當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

人才招聘工作總結(jié)2022年最新一

一,、本周工作總結(jié)：

1、車輛的里程統(tǒng)計(jì)

2,、員工生日會(huì)的物品準(zhǔn)備

3,、監(jiān)控電視的安裝

4、員工宿舍用電的統(tǒng)計(jì)(超出費(fèi)用)

5,、草擬新的員工宿舍用電制度

二,、下周

工作計(jì)劃

1、實(shí)行新的用電制度(員工宿舍)

2,、員工宿舍物資盤點(diǎn)

3,、車輛的日常檢查與維修

人才招聘工作總結(jié)2022年最新二

一,、公司概況

公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,，員工的流動(dòng)率較高,，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大,。

二,、招聘計(jì)劃

根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn),，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲(chǔ)備干部40人),、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人,、基層員工20人。

對于管理人員,，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下,，目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu),、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,，成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池,。

對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能,。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中,，會(huì)有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列,、庫存的管理等,。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化,。

對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備,。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn),、分布職位公告等方式進(jìn)行,。

對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì),、工作態(tài)度,、工作責(zé)任等方面。

三,、 需要改進(jìn)和提高方面：

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

四,、20xx年工作計(jì)劃

1、一線崗位招聘：

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間,。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析,，明年的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,，為明年一線招聘工作爭取時(shí)間,。其中包括：橫幅、看板,、海報(bào)等宣傳資料,，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,，此階段將完成大部分年度招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動(dòng)招聘,。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性,。

2,、校園招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),，以保證學(xué)生就業(yè),，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,，掌握第一手信息,，以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月,，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,，建立人才梯隊(duì),，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

3,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。

4,、 后續(xù)工作：

(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,。

5,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵(lì)員工,，也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

人才招聘工作總結(jié)2022年最新三

20xx年上半年,，按照公司年度既定計(jì)劃部署,，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下,。

一,、招聘工作總體情況

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,，參加校園招聘9場,，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場,，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人,，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人,。基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃,，滿足了各單位對管理人員的需求,。

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、勞務(wù)市場等多種渠道，積極招聘保潔員,，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程,，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20xx年上半年,，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作,。

1,、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場,，比如舊學(xué)前人才市場,、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低,、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求,。

2,、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué),、揚(yáng)州商校,、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。

3、深化校企合作,。5月份,，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀,；6月份,，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4,、充分利用趕集網(wǎng),、58同城,、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)通過置頂服務(wù),，吸引求職者關(guān)注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三,、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場價(jià)格提高,，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū),、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次,，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。

四,、招聘工作中的問題和不足

1,、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中,，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,，積極探索行之有效的招聘渠道。

2,、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。

3,、樹立招聘工作的成本意識(shí)，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析,，探索符合公司情況,，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費(fèi),。

4、管理人員的筆試,、面試工作有待完善,，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,，

使面試考核有法可依,，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。

20xx年上半年的招聘工作,，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢,，改進(jìn)不足,，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源,。

人才招聘工作總結(jié)2022年最新四

新一輪的招聘工作馬上就要開始了,，根據(jù)公司不同時(shí)期不同的用人需求，制定了如下工作計(jì)劃：

招聘目的：

通過不同的招聘渠道,，甄選具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才,，以滿足公司發(fā)展的需要，充實(shí)公司相應(yīng)崗位,。通過招聘,，對公司的人力資源進(jìn)行合理配置，進(jìn)行人才儲(chǔ)備,，以供公司的后續(xù)發(fā)展,。

招聘渠道：

a、外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘作為全年的宣傳手段,，智聯(lián)招聘進(jìn)行全年合作,，另一家在前程無憂、58同城,、或者趕集網(wǎng)中選擇一家,，在其他可以免費(fèi)發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布,；現(xiàn)場招聘會(huì)主要是在會(huì)展中心或者參加校園招聘,，會(huì)展中心的，主要集中在春秋兩季,，或者中間舉辦的各種綜合類招聘會(huì),，關(guān)注并且參展，各大高校方面同20xx年建立聯(lián)系的幾大高校繼續(xù)進(jìn)行合作，除此之外,，還要聯(lián)系一些綜合類的?？茖W(xué)校。培訓(xùn)學(xué)校方面主要在和達(dá)內(nèi)聯(lián)系,，如有需要,，可以同北大青鳥取得聯(lián)系。由于技術(shù)部的重組,，新一輪的技術(shù)人員可能要從中選出,，重新培養(yǎng)?；蛘咧苯诱衅赣薪?jīng)驗(yàn)的人,。

b、內(nèi)部招聘：主管類的崗位空缺,，如果內(nèi)部有合適員工可以從中選拔,，這樣能夠促進(jìn)員工工作的積極性，同時(shí)也減少了磨合時(shí)間,，對公司有很好的了解,。

C、熟人推薦：至少可信度是相當(dāng)高的,。

招聘計(jì)劃：

新一年的招聘主要針對銷售,，和技術(shù)兩大塊。電話銷售要擴(kuò)大規(guī)模,，主要招聘人群為應(yīng)屆畢業(yè)生,，或者有1年左右電話銷售工作經(jīng)驗(yàn)的人。由于技術(shù)部的重組,，技術(shù)類招聘主要針對java程序員,，android，ios三類,，可以從培訓(xùn)學(xué)校中選出,，重新培養(yǎng)，或者直接選擇社會(huì)招聘,，招聘成手,。不管是銷售還是技術(shù)類的招聘，都需要銷售部和技術(shù)部同事的配合,，在這里先致以真誠的感謝,。

錄用程序：

a、電話銷售由人事負(fù)責(zé)初次面試,，電銷主管進(jìn)行復(fù)試,，之后培訓(xùn),，采用末位淘汰制。人事負(fù)責(zé)通知,。

b,、技術(shù)類先進(jìn)行筆試，筆試過了之后進(jìn)行面試,、復(fù)試,。人事負(fù)責(zé)通知。

c,、大客戶部由大客戶經(jīng)理進(jìn)行初次面試,，李總復(fù)試，人事負(fù)責(zé)通知,。

d,、主管類面試，由李總進(jìn)行面試,，人事負(fù)責(zé)通知,。

在新的一年里，讓我們和公司一起成長吧,！

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