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2022年青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)(六篇)

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2022年青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)(六篇)
時(shí)間:2024-07-21 20:16:38     小編:zdfb

心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),,可是卻無(wú)從下手嗎,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

一、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略,,不拘一格聚集人才,人才結(jié)構(gòu)趨于合理

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,關(guān)鍵是觀念的競(jìng)爭(zhēng),、人才的競(jìng)爭(zhēng),。多年來(lái),我院不斷地與時(shí)俱進(jìn),,更新觀念,,始終沒(méi)有放松人才這第一要素,把全院的發(fā)展與人才引進(jìn)和培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),,把現(xiàn)實(shí)性與將來(lái)的可能性結(jié)合起來(lái),,樹立醫(yī)院社會(huì)的大衛(wèi)生觀念,在人才選拔上堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,把思想品德好,,熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi) 生事業(yè),有發(fā)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作,,從20xx年以來(lái),,共接收大中專畢業(yè)生33人,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的40%,,接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員20人,,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的25%。全年參加在職學(xué)歷教育本科12人,、???人,取得??莆膽{1人,。目前,新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干,,有的已成為學(xué)科帶頭人,,各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理。

二,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,,培養(yǎng)良好品德

醫(yī)院要有正氣,要有凝聚力,,有戰(zhàn)斗力,,才能競(jìng)爭(zhēng)、才能生存和發(fā)展,,為此,,醫(yī)院把“全心全意為人民服務(wù)”、“以德治院,、依法行醫(yī)”作為自己最高的宗旨,,通過(guò)各種形式,廣泛、深入,、持久地開(kāi)展與愛(ài)崗敬業(yè)為主的政治思想教育,,以“一切為了病人,為了病人的一切”為主的職業(yè)道德教育,,使職工不斷地樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,堅(jiān)定正確的理想,、信念,熱愛(ài)和忠誠(chéng)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),,把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來(lái),,把有所為和有所不為作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)給病人,,奉獻(xiàn)給社會(huì),,醫(yī)院營(yíng)造了講學(xué)習(xí)、講政治,、講服務(wù),、講道德的良好氛圍,文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺(jué)行動(dòng),得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),。

三,、人才培養(yǎng)堅(jiān)持公平、公開(kāi),、擇優(yōu)發(fā)展的原則

醫(yī)學(xué)是一門理論性,、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),、日新月異,,為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,與醫(yī)學(xué)前沿銜接,,醫(yī)院采取在職培訓(xùn),,進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),,安排到省,、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式,培養(yǎng)人才,。每年都安排兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽(yù)的醫(yī)院進(jìn)修深造,,我院的

臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進(jìn)修一年已結(jié)束,。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參加了全省為期三個(gè)月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班,。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,。全部護(hù)理人員已普遍到省級(jí)或州級(jí)醫(yī)院進(jìn)修三至六個(gè)月。第二輪醫(yī)生進(jìn)修工作根據(jù)醫(yī)院需要及時(shí)選派到相關(guān)的醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。在安排學(xué)習(xí),、進(jìn)修工作中,,醫(yī)院始終堅(jiān)持公平、公開(kāi)的原則,,使每位技術(shù)人員都有相同的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。20xx年共選派醫(yī)療進(jìn)修省外1人、省級(jí)2人,,護(hù)理省級(jí)進(jìn)修2人,。在專業(yè)發(fā)展方面,醫(yī)院把現(xiàn)實(shí)工作及將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人志向結(jié)合起來(lái),,充分尊重職工的個(gè)人選擇,,并為職工個(gè)人的專業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,,全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)水平不斷提高,服務(wù)范圍不斷拓寬,,方便和滿足了患者,,促進(jìn)了醫(yī)院、科室的發(fā)展,,如老年病科,、內(nèi)科、婦外科對(duì)全院的發(fā)展起到了龍頭作用,。

四,、堅(jiān)持公平、公開(kāi),、公正的擇優(yōu)選人,、用人機(jī)制

在選人、用人機(jī)制上,,醫(yī)院在平等競(jìng)爭(zhēng)前提下為全院職工提供發(fā)展機(jī)會(huì),,制定了因事設(shè)崗、因崗定人,、崗動(dòng)薪移,,以及職務(wù)能上能下、待遇能高能低、平者讓,、能者上,、庸者下的獎(jiǎng)勵(lì)、約束機(jī)制,。在公平競(jìng)爭(zhēng)中識(shí)別人才,,在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)人才,在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才,,在工作生活中關(guān)愛(ài)人才,,注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用那些素質(zhì)好,有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人,,并為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,,提供機(jī)會(huì),根據(jù)《醫(yī)院人事,、工資分配制度改革方案》,,競(jìng)爭(zhēng)上崗,從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人,、用人機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,醫(yī)院各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展,,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

五,、中西醫(yī)并重,、中西醫(yī)結(jié)合,充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢(shì)

中醫(yī)學(xué)是我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色,,它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰,,至今仍顯示著較強(qiáng) 的生命力,最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的臨床療效,。多年來(lái),,醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和發(fā)展的根本,加大中醫(yī)藥人才的選拔培養(yǎng)力度,。同時(shí)面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求,,特別是為滿足廣大人民群眾的要求,在人才選拔,、培養(yǎng)和使用上始終堅(jiān)持中西醫(yī)并重,,中西醫(yī)結(jié)合的思想,鼓勵(lì)中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī),,西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī),,共同發(fā)展,,共同促進(jìn),共同提高的路子,。目前全院醫(yī)務(wù)人員既能按西醫(yī)“因病”治療,,又能按中醫(yī)“因證”施治。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù),,為醫(yī)院將來(lái)更廣闊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我院的人才工作盡管取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,,要滿足廣大人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求,我院還有不足之處,,如人才發(fā)展水平與社會(huì)發(fā)展水平不平衡,,一定程度制約著醫(yī)院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫(yī)不多;群眾的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)在一定程度上制約著醫(yī)學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數(shù)群眾對(duì)中醫(yī)藥工作仍有偏見(jiàn)等。在今后的工作中我院將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以繼承和發(fā)展祖國(guó)中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)為契機(jī),,認(rèn)真解放思想、與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,,不斷堅(jiān)持完善和深化改革,再創(chuàng)中醫(yī)藥工作新局面,。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

一年來(lái),,我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,,緊抓培養(yǎng),、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

一,、積極探索,,健全人才工作機(jī)制

1、堅(jiān)持黨管人才,,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo),。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議,明確組織部門,、農(nóng)業(yè)站,、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,,確保人才工作的順利推進(jìn),。

2、創(chuàng)新工作理念,。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型,、知識(shí)型,、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn),。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開(kāi)展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn),。近年來(lái),,舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,20xx年 1

共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,,發(fā)放宣傳材料500余份,。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,,缺什么補(bǔ)什么”的原則,,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉,、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問(wèn)題和困惑開(kāi)展培訓(xùn),,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)等措施,,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能,。20xx年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),,并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育,。

3,、完善人才信息庫(kù)。近兩年,,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),做好基礎(chǔ)性工作,,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫(kù)的作用,。

二,、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

1,、近年來(lái),,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,,建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍,。一是積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,,大力宣傳人才政策,。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開(kāi)展調(diào)研,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來(lái)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo),。三是利用廣播,、黑板 2

報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境,。

三,、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

在農(nóng)村中積極開(kāi)展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),,以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),,即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,,

總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),,但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足,。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,,人才引進(jìn)力度還不夠。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

本次為公司舉辦的20xx年發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修技能培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲,。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,,非常有必要,,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開(kāi)闊了視野,,解放了思想,,打動(dòng)了內(nèi)心。每時(shí)每刻,、每一堂課,,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲,。加之與各班組的同事們聚集一堂,,相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,。

難得有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)這次培訓(xùn)我學(xué)到很多書本上很難學(xué)到的東西,,認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn),,少走彎路,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理?,F(xiàn)將參加培訓(xùn)我所學(xué)習(xí)知識(shí)小結(jié)如下:點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心,,全員、全過(guò)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制,,點(diǎn)檢是組織體制建設(shè)的過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程,,就是強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作的定量化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,通過(guò)八定即“定點(diǎn),、定標(biāo)準(zhǔn)、定人,、定周期,、定方法、定量,、定作業(yè)流程,、定點(diǎn)檢要求”,明確工具,、方法和標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和量化方法。將設(shè)備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮堋睘橹?,落?shí)設(shè)備管理責(zé)任制,,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備的自主管理和終生管理。以此有效防止設(shè)備“過(guò)維修”,、“欠維修”,,從而減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用,保證設(shè)備狀態(tài)可控,、在控,,降低故障發(fā)生率,,使設(shè)備健康水平提高,,設(shè)備故障率下降,設(shè)備整體可靠性逐步提高,。雖然我們已建立了設(shè)備的定期檢查,、設(shè)備主人制度,取得了很好的效果,,但在以后的工作中,,我們將逐步將設(shè)備的點(diǎn)檢定修工作展開(kāi)。

標(biāo)準(zhǔn)化是指人們制定并有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)過(guò)程,。標(biāo)準(zhǔn)化工作和質(zhì)量管理有著極其密切的關(guān)系,,標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的保證,。檢修文件包正是通過(guò)對(duì)檢修工序的細(xì)化,、量化,實(shí)現(xiàn)了檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、規(guī)范化,控制了檢修行為的隨意性,,提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率,,達(dá)到了檢修全過(guò)程,、全方位、規(guī)范化,、高效化管理的目的,。在現(xiàn)代a、b,、c,、d等級(jí)檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達(dá)到100%,認(rèn)真編寫和規(guī)范使用文件包,,在工作中起到了職責(zé)清楚,、責(zé)任到位,按程序作業(yè),,便于資料整理,、歸檔等顯著的作用。由此知道標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,,現(xiàn)在我廠一般在機(jī)組大修時(shí)才使用檢修文件包,,在執(zhí)行工程中有待改進(jìn)的地方還很多,如在監(jiān)理,、班組,、檢修隊(duì)伍的工作流程銜接,節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等做得還不夠好,。

在鍋爐輔機(jī)設(shè)備檢修課中,,老師主要講解了給煤機(jī)、磨煤機(jī),、動(dòng)葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī),、撈渣機(jī)、電除塵等設(shè)備的檢修,,老師先給我們從設(shè)備的構(gòu)造,,作用講起,延伸到具體設(shè)備的檢修,,常見(jiàn)問(wèn)題的處理,,慢慢的由淺入深,中間穿插著故障案例,,這讓我們所有人聽(tīng)起來(lái)都是興趣盎然,。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時(shí),,只要提出來(lái),,老師都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行圖片,,查看設(shè)備運(yùn)行情況,、缺陷處理情況等,在治理設(shè)備跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,、修舊利廢循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行深入交流,。

鍋爐輔機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械比較多,滾動(dòng)軸承應(yīng)用比較廣泛,,在安裝軸承時(shí)工藝要求在購(gòu)買軸承時(shí),,要認(rèn)真辨別劣質(zhì)軸承,由于軸承的真?zhèn)舞b別有一定難度,,通過(guò)仔細(xì)的觀察發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,,一旦發(fā)現(xiàn)待用軸承有可疑之處,要謹(jǐn)慎使用,。從低劣的質(zhì)量和包裝中的小細(xì)節(jié)分辨出真?zhèn)?,但?duì)于有些看起來(lái)似乎和真軸承一樣的仿品就很難鑒別,要送到專業(yè)的鑒定中心,。根據(jù)市場(chǎng)對(duì)軸承的檢查發(fā)現(xiàn),,目前軸承經(jīng)銷中主要存在欺詐手段:①用鐵碳鋼制造軸承(硬度不夠)和修復(fù)廢品軸承(精度不夠);②把劣質(zhì)軸承、小廠軸承打上大廠的商標(biāo),,假冒著名大廠產(chǎn)品的內(nèi)外包裝假冒著名大廠的用戶,、經(jīng)銷商、代理商,,甚至假冒廠家現(xiàn)貨門市部;③用次品軸承冒充正品軸承;④把普通級(jí)軸承打字變成高一級(jí)軸承;⑤好貨里攙入假貨;⑥假貨賣正品價(jià),、正品賣高一級(jí)價(jià),,使用假價(jià)格本;⑦要便宜貨就給假貨,,要質(zhì)量好的就給真貨。遇有以下情況疑為假冒偽劣或翻修軸承:①包裝十分簡(jiǎn)陋,,無(wú)質(zhì)量證明;②同批次軸承所打印字體有別;③同一批軸承中,,銅保持架色澤不一致;④保持架有明顯打磨痕跡,加工棱角及加工刀痕模糊;⑤軸承滾珠長(zhǎng)度不一致;⑥內(nèi),、外圈工作面用放大鏡可見(jiàn)有微小瑕疵;⑦軸承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥;⑧正品大都使用鋼印技術(shù),,而且在未經(jīng)過(guò)熱處理之前就進(jìn)行壓字,因此字體雖然小,,但是凹得深,,非常清晰,仿冒產(chǎn)品的字體模糊,浮于表面,有些甚至用手即可抹去;⑨表面有渾濁的油跡,,如果是翻修軸承,,很容易留下使用過(guò)的油污;倒角粗糙、旋轉(zhuǎn)有明顯雜響或軸承內(nèi)有較多沙礫和塵土,。根據(jù)以上資料,,我們8月份在驗(yàn)收skf 23260cck/w33軸承時(shí),我們就發(fā)現(xiàn)了該軸承的相關(guān)缺陷,,高度懷疑該軸承為翻新軸承,。

我廠鍋爐輔機(jī)一般滿負(fù)荷發(fā)電時(shí)是沒(méi)有備用,為了保證各個(gè)設(shè)備長(zhǎng)期可靠的運(yùn)行,,做到設(shè)備的定檢定修工作,,在設(shè)備運(yùn)行時(shí)定期檢查保證各軸承溫度、油溫,、油位(油脂油量),、油質(zhì)(每季度或定期應(yīng)分析潤(rùn)滑油質(zhì)一次)、油壓,、冷卻水壓力及溫度正常;轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械地腳,、連接等螺絲不松動(dòng),軸承震動(dòng)數(shù)值在規(guī)定范圍內(nèi);啟停轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械應(yīng)在空載情況下進(jìn)行,,嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟停轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械;鍋爐“四管”防磨防爆工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱苦、繁瑣的工作,,只有各級(jí)人員高度重視,,從設(shè)計(jì)、制造,、運(yùn)行,、檢修各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,全面監(jiān)督檢查,,才能杜絕或減少鍋爐“四管”爆漏的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)可控、在控,。針對(duì)預(yù)防鍋爐“四管”爆漏工作,,公司應(yīng)建立三級(jí)檢查驗(yàn)收程序,嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包管理制度和設(shè)備檢修監(jiān)理制度,,

對(duì)檢修過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,,做到不越點(diǎn),不漏簽,。公司應(yīng)成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)防鍋爐“四管”爆漏的檢查及管理工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。檢修部門應(yīng)有以下管理措施:①生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)鍋爐健康狀況,,編制鍋爐“四管”各級(jí)檢修計(jì)劃,,結(jié)合機(jī)組大、小修,、臨檢的實(shí)際情況,,分別制定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目,明確檢查部位,、尺寸規(guī)格,、缺陷種類、更換標(biāo)準(zhǔn),。檢修維護(hù)單位利用停爐機(jī)會(huì),,按檢查計(jì)劃要求,組織對(duì)鍋爐受熱面(包括聯(lián)箱及其附件)進(jìn)行全面檢查,,查清設(shè)備缺陷和隱患,,進(jìn)行檢修治理,控制薄弱環(huán)節(jié),,全面提高受熱面防磨防爆質(zhì)量,。②生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)運(yùn)行分析、停爐檢查,、檢驗(yàn)等情況,,制定各級(jí)檢修改造計(jì)劃。生產(chǎn)技術(shù)部在機(jī)組各級(jí)檢修前的停爐臨檢中,,組織對(duì)鍋爐“四管”狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查和記錄,,并根據(jù)檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案。③生產(chǎn)技術(shù)部建立健全防“四管”爆漏檢修檔案,,對(duì)歷次檢查結(jié)果與上次記錄進(jìn)行比較,,發(fā)現(xiàn)鍋爐受熱面磨損、結(jié)垢,、腐蝕,、過(guò)熱等情況時(shí),須查明原因,、制定措施,,并組織實(shí)施,同時(shí)記入檔案,。鍋爐“四管”爆漏防治應(yīng)遵循下列要求:①積極進(jìn)行受熱面改造,對(duì)易超溫部件材質(zhì)提高等級(jí),,解決超溫過(guò)熱爆管問(wèn)題;②對(duì)易磨損部位,,要采用新技術(shù)并采取可靠措施消除煙氣走廊,均衡煙速,防止局部煙氣磨損;③對(duì)已達(dá)到壽命的受熱面要及時(shí)更新改造,。④發(fā)電運(yùn)行部必須嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行操作規(guī)程》,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行管理制度,精心調(diào)整,,控制煙溫偏差,,防止局部超溫。

通過(guò)交流,,增強(qiáng)了我對(duì)設(shè)備檢修的認(rèn)知,,知道很多維修、維護(hù)中缺陷的處理方法,。在今后運(yùn)行維護(hù)和檢修工作中,仍需加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們也學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,,不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合,,進(jìn)一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率??茖W(xué)文化知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ)。能否做好工作,,不僅僅是自己的問(wèn)題,,也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的問(wèn)題,只有努力地工作,,扎扎實(shí)實(shí)地工作,,才能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通崗位技能,,才能認(rèn)真履行好職責(zé),,才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用??傊?,通過(guò)不斷的培訓(xùn),職工的技能就會(huì)有新的提高,,在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,,安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;工作效率的提高,使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,,各流程的銜接也更加流暢,,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約。所以,,當(dāng)前世界的瞬息萬(wàn)變,,科技的突飛猛進(jìn),,更要求我們更好地掌握各類理論知識(shí),提高做好本職工作的本領(lǐng),。才能不被時(shí)代所淘汰,。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),,增強(qiáng)自己的本領(lǐng),,努力成為本職位的行家能手。還要帶領(lǐng)本機(jī)組高效,、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),。

最后,感謝公司和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)!

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

20xx年1月17日--19日,,我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備干部的培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)了兩天半的學(xué)習(xí),讓我感觸頗多,??h教育黨委精心安排了四位德高望重、有經(jīng)驗(yàn),、有能力的校長(zhǎng)給我們做了精彩的講座,,并且教育局常局長(zhǎng)又給我們上了半天的課,給了我們?cè)S多的啟迪,。由此可見(jiàn)教育黨委對(duì)此事的重視,,同時(shí)能夠參加本次培訓(xùn)的學(xué)員們也都很珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),都能認(rèn)真聽(tīng)講,、認(rèn)真記錄,、認(rèn)真討論。黨委孫書記,、班主任劉曉晨,、副班主任柳德成以及班委會(huì)成員更是認(rèn)真組織,對(duì)本次培訓(xùn)付出了很多的心血,,所以我首先表示衷心的感謝,。感謝教育黨委給了我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝常局長(zhǎng)及四位校長(zhǎng)的精彩講座,,感謝孫書記,、班主任劉曉晨、柳德成以及班委會(huì)的辛勤付出,。

通過(guò)近三天的學(xué)習(xí),,使我的理論水平、黨性修養(yǎng),、思想覺(jué)悟等方面有了一個(gè)比較明顯的提高,。進(jìn)一步認(rèn)清了自身存在的差距和不足,,增強(qiáng)了務(wù)實(shí)工作的能力和信心,,現(xiàn)對(duì)本次培訓(xùn)做如下感悟:

一,、 要不斷學(xué)習(xí)、積蓄能量,,厚積薄發(fā)

自從參加工作以來(lái),,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大大小小,,形式各異,,但本次學(xué)習(xí)卻讓我感到耳目一新,總感覺(jué)時(shí)間過(guò)得太快了,。究其原因是本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容更貼近我們平時(shí)的工作,,從學(xué)校管理到常規(guī)教學(xué),覆蓋面細(xì)節(jié)化,,使我的思維始終在跳躍,,想講課者說(shuō)的每一話。

給我們講課的四位校長(zhǎng),,從九年一貫制學(xué)校到中學(xué)再到高中,,涵蓋了全縣教育系統(tǒng)的各個(gè)層面,講課的內(nèi)容也迥然不同,,我歸納了一下,,首先那就是要不斷學(xué)習(xí),積蓄能量,,不斷的給自己充電,。只有先掌握了理論,才能更好的實(shí)踐,,使之兩者相結(jié)合,。做為一名后備干部更要不斷學(xué)習(xí),做他人的領(lǐng)路人,,做教育教學(xué)工作的領(lǐng)工員,。要認(rèn)真學(xué)習(xí),向書本求學(xué),,向有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師求學(xué),,向網(wǎng)絡(luò)求學(xué),千萬(wàn)不要一問(wèn)三不知?,F(xiàn)在我們這一代人對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠,,下班后不是喝酒就是上網(wǎng)玩游戲,整天就整沒(méi)用的,,不但影響了工作,,更是消磨了意志,。所以要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),像于海軍,、徐云生兩位校長(zhǎng)那樣充分利用時(shí)間學(xué)習(xí),,使自己的思想、理論始終保持一定的高度;學(xué)習(xí)楊憲忠校長(zhǎng)那樣認(rèn)真鉆研課改,,做教師的領(lǐng)路人;學(xué)習(xí)姜臣校長(zhǎng)那樣用理論指導(dǎo)學(xué)校的管理,。這些老校長(zhǎng)們都能夠不斷學(xué)習(xí),那我們要是不加倍努力學(xué)習(xí),,情何以堪!有什么資格做教育系統(tǒng)的后備干部呢?只有不斷的學(xué)習(xí),,才能使自己專業(yè)化,才能更好的開(kāi)展教育教學(xué)工作,。

二,、 要加強(qiáng)自身素養(yǎng),率先垂范

做為一名后備干部不論是人品還是工作能力都應(yīng)該是其他教師的表率,,要不斷的提高自身素養(yǎng),,不把自己當(dāng)干部,要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài),,尤其是聽(tīng)了常局長(zhǎng)的講座,,我更是受益匪淺。他告訴我們要善于把握自己,,要始終嚴(yán)格要求自己,,樹立一個(gè)良好的形象,注意學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,,把握好做人做事的尺度,,怎樣能處理好工作和生活中的關(guān)系以及心理、思想上的三個(gè)困惑,。這些都深深地引起了我的思考,。原來(lái)沒(méi)有想這么多,聽(tīng)了常局長(zhǎng)的講座后,,我才意識(shí)到這些問(wèn)題的重要性,。為了寫好這篇體會(huì)我又重新看了一遍培訓(xùn)記錄,愈發(fā)使我感覺(jué)到做一名教師要有修養(yǎng),,做一名后備干部更要有修養(yǎng),,事事做到他人的前面,以身作則;懂得不斷學(xué)習(xí),,使自己能夠?qū)I(yè)化;懂業(yè)務(wù),,能夠做教師的指導(dǎo)者;要有思想,做教師的引領(lǐng)人,,更要善管理,,做師生的組織者,。同時(shí)要保持自己的品格,潔身自好,,少參加一些場(chǎng)面,,多研究一些業(yè)務(wù),少一些急躁,,多一些沉穩(wěn),,少一些輕狂,,多一些謙遜,,努力使自己成為一名有修養(yǎng)、有思想的教師,。

三,、 要讓思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng),經(jīng)常反思與總結(jié)

參加完本次培訓(xùn)后,,我徹夜難眠,。就在想一個(gè)問(wèn)題:我是否有自己的思想,我的學(xué)校管理得如何,。最后我得到了一個(gè)答案:有思想但行動(dòng)上體現(xiàn)得不夠,,學(xué)校管理沒(méi)有形成自己的一套模式,完全按教育局,、中心校的指導(dǎo)辦學(xué),,沒(méi)有形成自己的風(fēng)格。原先以為自己負(fù)責(zé)的只是一所村小學(xué),,教育局和中心校讓怎么做就怎么做,,不違規(guī),按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)就行,,循規(guī)蹈矩,,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。參加完本次的培訓(xùn)后,,我意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,。一所學(xué)校不論大小都要有自己的模式,自己的特色,,自己的風(fēng)格,。不能簡(jiǎn)單的按時(shí)完成任務(wù)就行,要不斷的創(chuàng)新,,村小學(xué)的校長(zhǎng)也要有自己的思想,,不能當(dāng)磨道驢。否則教育就無(wú)法發(fā)展,,城鄉(xiāng)的差距也會(huì)越拉越大,。農(nóng)村教育的落后,,農(nóng)村才落后。有的老師說(shuō)農(nóng)村家長(zhǎng)素質(zhì)差,,那原因是什么呢?不就是當(dāng)初上學(xué)時(shí),,學(xué)校沒(méi)有教育好,引導(dǎo)好嗎?我想現(xiàn)在我們教的學(xué)生若干年后會(huì)不會(huì)也會(huì)被別人說(shuō)成是沒(méi)有素質(zhì)的人呢?我要讓我校的教師知道我們肩負(fù)的責(zé)任,,加強(qiáng)學(xué)校管理,,不斷創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)有的教育資源給學(xué)生最好的教育,,提高教師的意識(shí),,要讓自己的學(xué)生成為一個(gè)有素質(zhì)的人,不僅僅要教學(xué)成績(jī)還要注重學(xué)生的思想教育,,真正的為家長(zhǎng)負(fù)責(zé),,為這份事業(yè)負(fù)責(zé)。

以后我一定要不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身素養(yǎng),,率先垂范,不能培訓(xùn)完了就沒(méi)事了,。要不斷在工作中反思與總結(jié),,努力使自己成為一名有思想、懂業(yè)務(wù),、善管理的校長(zhǎng),,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望,。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

很榮幸自己有機(jī)會(huì)能夠參加泰安市市委組織部組織的全市拔尖人才培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,雖只有短短的四天學(xué)習(xí),但安排科學(xué)有序,,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,、形式多樣。我們分別聆聽(tīng)了省委組織部人才處張志波處長(zhǎng),、市委組織部張家軍部長(zhǎng),、郝燕部長(zhǎng)和市發(fā)改委閆恂秋等領(lǐng)導(dǎo)的講話,聆聽(tīng)了幾位專家的有關(guān)“陽(yáng)光心態(tài)和幸福人生”“泰山歷史與文化”的專題講座;我們又懷著崇敬的心情來(lái)到山東沂蒙黨的群眾路線教育基地莒南,、沂南和蒙陰教學(xué)點(diǎn),,重溫黨的光輝歷史,接受群眾路線教育,,這項(xiàng)活動(dòng)使我們強(qiáng)烈地感受到了沂蒙精神的強(qiáng)大力量,,受到了一次很好的黨性教育,思想受到了震撼,心靈得到了澆灌,。

這些務(wù)實(shí)有效的教育培訓(xùn)活動(dòng)使我們經(jīng)歷了頭腦知識(shí)風(fēng)暴,,接受了精神洗禮,受益很大,,感受很深,。今后,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,做好行業(yè)發(fā)展的帶頭人,具體做到以下幾點(diǎn):

一,、珍惜榮譽(yù),,增強(qiáng)使命感。

張部長(zhǎng),、郝部長(zhǎng)和閆主任等幾位領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的指引,、語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨要求,使我認(rèn)清形勢(shì)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。我深刻認(rèn)識(shí)到,,當(dāng)前我市正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,,泰安的“富民強(qiáng)市、幸福泰安”建設(shè)工程正如火如荼開(kāi)展,,轉(zhuǎn)型發(fā)展,,人才優(yōu)先。這為我們這些專業(yè)人才提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展舞臺(tái),。我們是拔尖人才,,這一榮譽(yù)稱號(hào)是組織部門授予的,既是對(duì)我們過(guò)去的肯定,,也是對(duì)我們將來(lái)的激勵(lì)和期望:在新的形勢(shì)下,,我們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力應(yīng)該是拔尖的,貢獻(xiàn)也應(yīng)該是拔尖的,、突出的,。所以,在新的形勢(shì)下,,我們要不辱使命,,配得上這一榮譽(yù)稱號(hào)。我們要抓住機(jī)遇,,大膽開(kāi)拓,,珍惜榮譽(yù),再接再厲,振奮精神,,提升素質(zhì),,精益求精,施展才華,,把個(gè)人的事業(yè)追求與泰安,、甚至全省的轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),引領(lǐng)泰安科技創(chuàng)新,,做學(xué)術(shù)帶頭人,,在為泰安發(fā)展多做貢獻(xiàn)的過(guò)程中提升自我價(jià)值、展現(xiàn)拔尖人才風(fēng)采,。

二,、勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)先行者,。

時(shí)代的進(jìn)步,、事業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,當(dāng)前黨和政府都在大力鼓勵(lì)創(chuàng)新,,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)導(dǎo)戰(zhàn)略任務(wù),。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我市技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)比較薄弱,,創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)都比較缺乏,,專利發(fā)明等創(chuàng)新成果較少,因此在轉(zhuǎn)型期我市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,,更需要靠人才推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略任務(wù),。我們這些所謂拔尖人才應(yīng)該是各個(gè)領(lǐng)域的專家,更需要開(kāi)拓創(chuàng)新,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),,提高創(chuàng)新能力,有能力也有責(zé)任肩負(fù)起創(chuàng)新的重?fù)?dān),。創(chuàng)新是不分地域,,不分領(lǐng)域的,人人都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成才的機(jī)會(huì),。不論是自然科學(xué),,還是社會(huì)科學(xué)都可以創(chuàng)新;生產(chǎn)企業(yè)可以創(chuàng)新,文化、教育,、衛(wèi)生領(lǐng)域也可以創(chuàng)新,,關(guān)鍵是要有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新的精神。我們要立足本職工作,,勇于打破陳規(guī),,發(fā)揚(yáng)敢闖,、敢試、敢冒尖的探索精神,,刻苦鉆研,,汲取各方面前沿新知識(shí),掌握新技能,,闖出新路子,,多出科技成果,做一名創(chuàng)新型科技人才,,以推動(dòng)本專業(yè),、本行業(yè)的新發(fā)展。

三,、做好表率,,當(dāng)好領(lǐng)路人。

在結(jié)業(yè)典禮上,,郝燕部長(zhǎng)殷切號(hào)召我們要改變工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌,,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,做各方面工作的表率,,這為我們指引了方向,。在這次培訓(xùn)中,我還結(jié)識(shí)了許多為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各行各業(yè)的人才,,他們都是本專業(yè),、本學(xué)科、本行業(yè)的技術(shù)帶頭人,,他們的事跡感動(dòng)感召了我,今后我要做終生學(xué)習(xí),、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)和作風(fēng)優(yōu)良的表率,。

首先,我要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高學(xué)習(xí)力,,廣泛汲取各方面知識(shí),全面提高自己,,使自己“枝繁葉茂”;第二還要嚴(yán)格要求自己,,努力提高自己的修養(yǎng)和境界,作為一名教師,,我要保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)和科學(xué)求真的精神,,加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)于律己,,在工作中任勞任怨,,不計(jì)個(gè)人得失,時(shí)時(shí)處處以身作則,牢記要為人師表,,教書育人,,不忘自己的典范作用,不斷提升水平,,再創(chuàng)佳績(jī),。第三,我們要牢記領(lǐng)導(dǎo)要求,,做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的表率,,團(tuán)結(jié)合作擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)人才的責(zé)任,發(fā)揮傳,、幫,、帶作用,造就更多的優(yōu)秀人才,,對(duì)本行業(yè)的年輕人多指導(dǎo)幫助,,把好的技術(shù)、好的經(jīng)驗(yàn)手把手傳授,,以好的作風(fēng)感染帶動(dòng)他們,,多給可造之才交任務(wù)、壓擔(dān)子,,使他們有更多的機(jī)會(huì)鍛煉提高,,加快成長(zhǎng);我們更要有大局觀念,站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,,在自己不斷進(jìn)步的同時(shí),,聯(lián)合其他拔尖人才,共同工作,,能夠帶動(dòng)培養(yǎng)全市行業(yè)人才共同發(fā)展,,以形成更多的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),、技術(shù)團(tuán)隊(duì),,壯大我市的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,在全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn),。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

作為一名干技術(shù)出身的基層中層干部,,前期工作中主要接觸的是技術(shù)方面的知識(shí),對(duì)于管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面存在許多欠缺,,此次有幸參加了采油廠及學(xué)校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培訓(xùn)班”,,授課老師知識(shí)淵博、造詣深厚,,可以說(shuō)是“豪華陣容”,,學(xué)習(xí)到了非常多關(guān)于價(jià)值觀,、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力等方面的前沿思想,,提高了自身綜合素質(zhì),同時(shí)增強(qiáng)了自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的意識(shí),使我們的工作思路更清晰,,行動(dòng)更有效,,對(duì)更好地帶好隊(duì)伍益處頗多。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,準(zhǔn)備充分,使得整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程順暢,,收獲很多

從籌備到整個(gè)過(guò)程中,,領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準(zhǔn)備,,紀(jì)律要求,,過(guò)程把控,時(shí)刻都讓我們學(xué)員感受到采油廠領(lǐng)導(dǎo)及管理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視與關(guān)懷,。整個(gè)過(guò)程非常緊湊,,一環(huán)緊扣一環(huán),我們感覺(jué)緊張的同時(shí)又有巨大的收獲,,感覺(jué)值得,。

2、教學(xué)方式新穎,,研討式教學(xué)方式激發(fā)新思維

始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線,,讓學(xué)員們始終在思考:哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)?本單位與先進(jìn)管理理念及先進(jìn)企業(yè)比還有哪些差距?哪些方面值得我們借鑒?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?如何保持基業(yè)長(zhǎng)青?小組成員反復(fù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化研討,也提出了一些初步建議,,力爭(zhēng)再以后的工作中能有所提高。

3,、授課內(nèi)容豐富,,能力培養(yǎng)全方位覆蓋

(1)如何提升執(zhí)行力

如同“搭書架”一樣,執(zhí)行力的提升源自團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功,,引用拿破侖將軍的話,,“一只老虎帶領(lǐng)一群羊,羊都變成了老虎;一只羊帶領(lǐng)一群老虎,,老虎則變成了羊”,,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要,,具體就需要做到以下幾點(diǎn):

①必須首先組織機(jī)構(gòu),做好規(guī)劃,、總體部署,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的層的職能一定要明確分工,同時(shí)要給各室的制定任務(wù),、目標(biāo),,做一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。

②細(xì)節(jié)決定成敗,,就像搭書架一樣,,任何一個(gè)微小的環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸,所以油田開(kāi)發(fā)中必須注重細(xì)節(jié),,奧陶系油藏埋藏深度大,,措施作業(yè)投入極大,因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)產(chǎn)生的無(wú)效措施將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,,所以需要建立一套完善的規(guī)范,,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控,整體提升油藏的開(kāi)發(fā)水平,。

③一次失敗不代表永遠(yuǎn)失敗,,只要不斷總結(jié)認(rèn)識(shí),一定能找到高效完成“搭書架”的辦法,,就如面對(duì)碳酸鹽巖油藏的世界級(jí)開(kāi)發(fā)難題,,要克服一切困難,主動(dòng)作為,,找規(guī)律,,抓本質(zhì),要有信心,,也要有決心,,要在碳酸鹽巖油藏提高采收率方面有所突破。

(2)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

①科學(xué)決策:“決策不當(dāng)造成的錯(cuò)誤是很難通過(guò)執(zhí)行者的努力拼搏來(lái)彌補(bǔ)的”,,這句話令我印象深刻,,也激發(fā)了我對(duì)于能力提升的渴望,能力決定決策水平,,所有決策必須經(jīng)得起反復(fù)推敲,,確保每一份油藏調(diào)整方案都科學(xué)眼睛,切實(shí)的能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,,轉(zhuǎn)換為實(shí)在的產(chǎn)能貢獻(xiàn),。

②知人善用:“校長(zhǎng)代替不了講師,導(dǎo)演代替不了演員”,,這句話結(jié)合油藏開(kāi)發(fā)來(lái)講,,就是要發(fā)揮每一名技術(shù)人員的積極性,、專業(yè)技術(shù)技能,每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得;同時(shí)在選人用人方面要堅(jiān)持四條原則:重學(xué)歷也要重能力,,重專才也要重通才,,重技藝也要重管理,重觀念也要重關(guān)系,。

③用才,、愛(ài)才、聚才:針對(duì)目前技術(shù)人員流失嚴(yán)重這一問(wèn)題,,在管理體系中建立“機(jī)制留人,,感情留人”的機(jī)制,同時(shí)完善小蜜蜂文化內(nèi)涵,,增加員工企業(yè)歸宿感,,通過(guò)完善的用人、留人機(jī)制,,穩(wěn)定開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),。

(3)如何樹立正確的價(jià)值觀

價(jià)值觀由權(quán)力觀、利益觀,、自我認(rèn)知觀,、業(yè)績(jī)觀組成,樹立正確的價(jià)值觀需要我們?cè)俟ぷ髦凶龅健爸矣谑聵I(yè),,清正廉潔,,履行職責(zé)、全心全意”,。

當(dāng)然老師的教導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,,我一定會(huì)以此次培訓(xùn)結(jié)束做為工作的一個(gè)新起點(diǎn),把學(xué)到的新理念,、新知識(shí),、新方法結(jié)合本部門實(shí)際情況學(xué)以致用,全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高采收率這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中來(lái),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望及管理干部學(xué)院老師諄諄教導(dǎo),。

結(jié)束語(yǔ):“在超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代里,連續(xù)不斷的變革創(chuàng)新與科學(xué)的戰(zhàn)略決策是保持基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵,?!?/p>

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