總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

一,、 固定資產(chǎn)的管理：

對(duì)新購建物品進(jìn)行登記，使帳,、卡,、物相一致，對(duì)于借出的物品及時(shí)的辦理借用手續(xù),，出現(xiàn)故障的物品及時(shí)通知維修人員前來維修保養(yǎng),。尤其是在今年公司對(duì)于原老公司的空調(diào),、已壞、丟失的固定資產(chǎn)做出了報(bào)廢處理,，此次報(bào)廢共79件,，合計(jì)624487.54元。對(duì)于這一項(xiàng)工作,，總結(jié)的數(shù)據(jù)如下：(最好作一個(gè)表格,，左面是項(xiàng)目名稱，中間是數(shù)據(jù),，右面是備注,，備注內(nèi)容可以添上310件這樣的需要說明的內(nèi)容)20__年固定資產(chǎn)增加(310件)5236197.46元現(xiàn)固定資產(chǎn)總額為12777594.45元在去年的基礎(chǔ)上增加了49.29%。

二,、 低值易耗品及辦公用品的管理：

1,、低值易耗品及辦公用品的購買，這是根據(jù)各部門報(bào)的物流單及辦公用品申請(qǐng)單進(jìn)行購買的,，購買并進(jìn)行入庫登記,。

2、低值易耗品及辦公用品領(lǐng)用工作,，主要包括簽字登記這兩項(xiàng),。

3、每季度對(duì)辦公用品,、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。20__年里辦公用品計(jì)劃費(fèi)用為17480元，(最好作一個(gè)表格,，備注內(nèi)容可以添上需要說明的內(nèi)容)實(shí)際購買費(fèi)用11242.92元,，減少6237.08元，比去年減少13.68%,。20__年低值易耗品費(fèi)用為284829.6元,，比去年減少23.62%。

三,、今年針對(duì)一直趨高不下的電話費(fèi)用主要采取了以下措施：

a.對(duì)個(gè)人和部門設(shè)立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);

b.對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下調(diào);

c.個(gè)人多部手機(jī)托收只托收一部;d.為廠站部/設(shè)計(jì)中心/電廠事業(yè)部辦理了商務(wù)ip電話;

e.為公司員工辦理大戶網(wǎng)內(nèi)優(yōu)惠政策等辦法;雖然費(fèi)用得到了一定控制,，但還是比去年的通訊費(fèi)用高，具體數(shù)據(jù)參見下表：(最好作一個(gè)表格,，備注內(nèi)容可以添上需要說明的內(nèi)容)今年的固話費(fèi)用為57993.69元,，比去年(58277.79元)減少了0.11%;今年實(shí)際使用費(fèi)用為62467.51元，比去年(58083.57元)多了7.01%,，比年費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(78800元)少20.73%,。

對(duì)于通訊費(fèi)用高有以下三個(gè)原因：

1、由于公司工程的陸續(xù)完工網(wǎng)上維護(hù)量大，去年研究所每月的上網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用平均740元,，而今年平均每月1368元,，比去年高出了84.86%，光這一塊一年就多出了7536元,。

2,、公司業(yè)務(wù)量及部門的不斷擴(kuò)大和增加，通訊費(fèi)用也就自然增加,。

3,、上半年由于個(gè)人托收多部電話，上半年手機(jī)費(fèi)用(39135.19元)比下半年(25560.75)多了34.68%,。

總之,，在這一年里的工作收獲頗多，但是也不許多的不足和需改進(jìn)的地方：

第一,，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理,，雖然很規(guī)范了，但是仍不能放松;尤其是在以后的工作中要對(duì)新購的和老資產(chǎn)詳細(xì)登記,，明確使用部門,、使用人及部門保管人員，這樣可以避免公司資產(chǎn)的減少及損失,。

第二,，與電信部門經(jīng)常聯(lián)系，了解更多相關(guān)資訊,，為公司員工爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策。

第三,，公司目前這種管理通訊費(fèi)用的方式,，好像并不能起到多大的作用，雖然費(fèi)用在下降,，但是比起往年還是要高,。

對(duì)于趨高的通訊費(fèi)用我個(gè)人有以下兩點(diǎn)建議：

1、是否可以考慮實(shí)行ic卡式電話,。每月發(fā)給各部門固定金額的ic卡,，這樣可以更行之有效的進(jìn)行控制。

2,、充分有效利用公司資源,。例如，本來為廠站部和設(shè)計(jì)中心辦理的商務(wù)ip電話是為了方便生產(chǎn)樓和辦公樓四樓各部門打電話方便而辦理的,，但是現(xiàn)在電話放在廠站部和設(shè)計(jì)中心辦公室內(nèi),，其它部門的人員都不愿去，而商務(wù)ip電話每月包月300元,，可以打800元話費(fèi),，現(xiàn)在根本用不了,，是否可以考慮將商務(wù)電話放在辦公室外，這樣大家愿意使用,，也可使商務(wù)ip電話發(fā)揮它的作用,。

3.供應(yīng)商的選擇。對(duì)于辦公用品供應(yīng)商,，我公司一直在固定的商家購買,，使他們產(chǎn)生了麻痹思想，是否也應(yīng)通過招投標(biāo)的方式,，選擇更物優(yōu)價(jià)廉,、服務(wù)好的供應(yīng)商來為我公司服務(wù)。

在20__年里,，我的主要工作是考慮如何降低通訊管理費(fèi)用,，在此基礎(chǔ)上扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作,，不斷提高自身工作能力,，提高工作效率。最后,，借此機(jī)會(huì),，我再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo),，感謝同事們對(duì)我工作的理解支持,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù),，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù),，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作,。20xx年度法律事務(wù)工作主要完成情況及20xx年工作安排

一、爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)工作,。

馳名商標(biāo)對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻,，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下,，我公司“瑞澤”商標(biāo)被政府列為20xx年度申報(bào)國(guó)家馳名商標(biāo)之一,。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，根據(jù)工商局的指導(dǎo)和要求,，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料,、文字資料,、包括認(rèn)定申請(qǐng)材料、企業(yè)情況介紹,、分子公司情況,、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況,、三年的國(guó)內(nèi)國(guó)際銷售材料,、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料,、客戶信息反饋,、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊(cè)情況,、商標(biāo)使用和印刷材料,、商標(biāo)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),、商標(biāo)侵權(quán)材料,、企業(yè)獲獎(jiǎng)材料、行業(yè)推薦材料,、政府推薦材料及其它相關(guān)工作,。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場(chǎng)部,、項(xiàng)目部,、財(cái)務(wù)部、銷售部,、外貿(mào),、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合,。目前，500頁的申報(bào)材料已上報(bào)國(guó)家工商總局,，相關(guān)工作正在進(jìn)行中,，計(jì)劃20xx年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在20xx年能夠得到認(rèn)定,。

二,、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。

第一,，清理拖欠貨款案件,，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中，增強(qiáng)了法律意識(shí)和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生,。但是,，市場(chǎng)交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生,，目前,，共起訴和申請(qǐng)仲裁的欠款客戶，涉案金額4x萬元,，按照法院的訴訟程序做好起訴,、送達(dá)、調(diào)查,、開庭,、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供,、應(yīng)訴,、協(xié)助等項(xiàng)工作。第二,，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,，一是劉恩寬勞動(dòng)爭(zhēng)議案,，10月份開庭,，20xx年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決;二是十名職工的勞動(dòng)爭(zhēng)議案,，雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議,。另外,，又有2職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金,，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù),、進(jìn)行答辯，已于1月16日和17日開庭,。第三,，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件,，訴訟標(biāo)的為1x余元,，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決,，駁回農(nóng)民的訴訟請(qǐng)求,，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟(jì)損失,。20xx年,，繼續(xù)做好對(duì)訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供,，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

三,、做好公司非訴訟法律工作,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

第一,，做好打假維權(quán)工作,。配合相關(guān)部門針對(duì)部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、侵犯名稱權(quán),、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào),、舉報(bào)，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為,。

第二,，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對(duì)外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中,，做好合同的審查工作,，及時(shí)提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考,。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押,、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo),，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題,，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本,。

第三，加強(qiáng)合同管理工作,。做好公司外簽合同的審查管理工作,。對(duì)各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,，認(rèn)真講解修改意見,，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要,，提供相應(yīng)的合同文本,。同時(shí)做好每年銷售合同的全面審查工作;做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作,，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評(píng)為守合同重信用單位,，20xx年繼續(xù)做好國(guó)家重守企業(yè)的年報(bào)工作,。

第四,，處理行政處罰案件。對(duì)有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書,，及時(shí)了解有關(guān)情況,，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，力求將公司的損失降到最小,。

四、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,。

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來,，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊(cè)證,，新申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè);根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢,，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)核查市場(chǎng)部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定,，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn),。在專利工作方面，今年共辦理已10項(xiàng)授權(quán)專利的年度維持手續(xù);共有專利申請(qǐng)獲得授權(quán),，取得專利證書,。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請(qǐng)，因?yàn)橛性谙葯?quán),，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi),。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q，被專利局駁回,。新辦理專利申請(qǐng)1項(xiàng),，丁烯氟蟲腈國(guó)際專利申請(qǐng)已進(jìn)入國(guó)家階段。同時(shí),，及時(shí)做好未授權(quán)專利申請(qǐng)的兩審答辯工作,、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。

五,、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作,。

我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提,。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,，我們部門還利用審查設(shè)備,、開發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂合同時(shí),，針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解,，為提高管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力,，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力,。

作為服務(wù)部門,，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識(shí),，通過合法合理的手段,，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

春去秋來，寒暑更替,。轉(zhuǎn)眼之間,，xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭,?；厥准磳⒊蔀檫^去的xx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下,，我們藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏,，開拓創(chuàng)新,。克服了資金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,，確保了全年各項(xiàng)

工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣,。

即將成為過去的xx年,，是我們藥業(yè)公司發(fā)展具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,，國(guó)家對(duì)未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面,，公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn),、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,，都給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來,，我們緊緊圍繞中心工作,，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。

一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

第一,，在保運(yùn)轉(zhuǎn),，保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來,，我們及時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)益心*片771件,，圓滿地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,，我們還提取山楂葉總黃*425公斤,。

第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù),，辦理了國(guó)有土地使用證,，徹底解決了公司自成立以來長(zhǎng)期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第三,，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金,，使綜合樓破土動(dòng)工,，一層已接近封頂，公司籌備近三年的花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,。

第四,，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式,，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo),。

第五，是通過縣,、市及省科技主管部門,，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃*項(xiàng)目申報(bào)為星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

第六,，是克服了資料欠缺,、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料,，成功申報(bào)了**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取回15萬元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件,。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃*項(xiàng)目申報(bào)了**省專利推廣資助項(xiàng)目,，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。

值得說明的是,，這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,，是我們藥業(yè)公司全體員工自力更生,，艱苦奮斗的結(jié)晶。

為了完成這些工作任務(wù),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的管理是無止境的,，企業(yè)管理的效益也是無止境的,。一年來，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度,。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力,。

在日常工作中,，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全管理,、崗位責(zé)任制管。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

一、全國(guó)烤漆,、膜壓銷售業(yè)績(jī)匯報(bào)

1.全國(guó)全年目標(biāo)32萬平方,，其中：華東區(qū)70000平方，華中區(qū)0_00平方,，西南區(qū)57000平方,，東北區(qū)39000平方，華南區(qū)37000平方,，西北區(qū)220_平方,，華北區(qū)25000平方，外貿(mào)20_平方,。

2..實(shí)際完成上半年度共138503平方，去年完成105572,，比去年同期增長(zhǎng)31%(含工程),，不含工程完成121815，比去年同期增長(zhǎng)20%,，其中華東區(qū)上半年完成320_平方,，累計(jì)完成42%，華中區(qū)上半年完成22803平方,，累計(jì)完成率30.8%,，西南區(qū)上半年完成20_7平方，累計(jì)完成率40.0%,，東北區(qū)上半年完成10358平方,，累計(jì)完成率41.8%，華南區(qū)上半年完成12834平方,，累計(jì)完成率34.8%,，西北區(qū)上半年完成8953平方，累計(jì)完成率40.7%,，華北區(qū)上半年完成0023平方,，累計(jì)完成率20.5%。

二,、業(yè)績(jī)分析

排名前30名的客戶銷量為77000平方,，占銷售量50%，排名前50名的客戶銷量為90_8平方,，占銷售量的05%,。上半年度排名前二十名的客戶有：成都德貝，__澳都,，沈陽格瑞瀾,，西安得寶，廈門金牌，太原奇美,，合肥美佳,，南京東方邦太，廣州藍(lán)谷,，大連匯欣,，余姚帥康，鄭州意利寶,，長(zhǎng)沙捷西,，長(zhǎng)沙巨迪，蘇州摩登,，合肥志邦,，南通金美達(dá)，成都倍特,，佛山尚朋堂,，長(zhǎng)春芳百。其中合肥志邦,，成都倍特,，佛山尚朋堂為上半年排進(jìn)前20名的新客戶。這說明一個(gè)方向,，就是我們市場(chǎng)部的重點(diǎn)要把80%的精力花在20%的客戶上,，80%的訂單量來自于20%的客戶上。

三,、下半年度完成目標(biāo)的計(jì)劃與措施

下半年最低目標(biāo)還需完成18.15萬平方的烤漆,、膜壓銷售量，這對(duì)我們市場(chǎng)人員的推廣能力,，三四級(jí)市場(chǎng)深挖都是一個(gè)挑戰(zhàn),，所以我們首先從市場(chǎng)推廣的角度作如下措施：

1.繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)部人員的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)市場(chǎng)人員產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),，銷售話術(shù),，樣品設(shè)計(jì)能力與推薦能力，銷售道具等方面著手準(zhǔn)備與提高,。

2.聚焦客戶,。續(xù)鞏固和維護(hù)前二十名核心vip客戶，加強(qiáng)21-50名客戶潛力深挖,。

3.聚焦產(chǎn)品,。重點(diǎn)推廣我司四大系列產(chǎn)品，一二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品主要以明星型,，利潤(rùn)型防御性產(chǎn)品為主,，三四級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品主要以體驗(yàn)型，明星型產(chǎn)品為主，提升訂單量,。

4.聚焦市場(chǎng),。繼續(xù)鞏固一二級(jí)市場(chǎng)客戶的訂單主導(dǎo)。大力發(fā)展三四級(jí)市場(chǎng)新客戶的開發(fā),，采用遍地撒網(wǎng)式的搜集客戶合作,，然后再篩選，確定合作產(chǎn)品并市場(chǎng)保護(hù),。

5.聚焦工程,。重點(diǎn)搜集工程單來填充銷售目標(biāo)的達(dá)成。就目前工廠的實(shí)際產(chǎn)能,，烤漆工程每月還可以增加1000平方,，膜壓還可以增加20_-3000平方。所以工程首先要確定好交貨期,，讓工藝簡(jiǎn)單的先做,，復(fù)雜的后做。

6.聚焦服務(wù),。以客戶的需求為導(dǎo)向，建立并完善營(yíng)銷部服務(wù)體系,，后勤服務(wù)生產(chǎn),，生產(chǎn)服務(wù)銷售，銷售服務(wù)客戶,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

回顧公司一年來的工作,，可以用兩句話來概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī),。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,，需要我們加以改正。

一年來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德,，開拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),，化機(jī),、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,，由于市場(chǎng)原因,，始終處于虧損的局面。因此,，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程,。但是，從2*年6 月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),，順酐價(jià)格一路猛升,，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),，在一期工程不停車的情況下,，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,，自開工伊始,，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì),。大家加班加點(diǎn),，毫無怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,，卻從無一個(gè)人退縮,，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

二,、積極進(jìn)取，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng),。同時(shí),，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,，從*年5月份起,，我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,，我們的工作主要是：

首先,，我們?cè)谠瓉硪呀?jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件,、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間,，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度,。一年來,，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況,，很少休假,，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位,，及時(shí)處理,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在,，我們己順利通過國(guó)家取證審查小組的審查,，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念,，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次,。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè),，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。一年來，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1,、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平,、公正”的原則,，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),，同時(shí)還定期對(duì)員工進(jìn)行考核，確保員工理論,、實(shí)踐雙合格,。化機(jī)以取證工作為契機(jī),，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí),。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和派出去相結(jié)合,，既請(qǐng)專家來廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班,，并考取相關(guān)證件，通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

3,、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé),。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課,。通過學(xué)習(xí)這篇文章,，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我,，認(rèn)識(shí)自我,，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工,。

4,、獻(xiàn)愛心，暖人心,，為白國(guó)強(qiáng)捐款,。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒有袖手旁觀,，而是紛紛伸出援助之手,，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難,，眾人相幫”,。

5、為美化環(huán)境,，在董事長(zhǎng)親自主持下,，公司共投資約10萬元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面,。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著,、不斷地探索著,，在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著,。公司擴(kuò)大后,，組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革,，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年,，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值?，F(xiàn)對(duì)xx年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下：

一,、工作中的不足之處：

1、整體產(chǎn)能已大幅度上升,，達(dá)到1200~1400萬每月,，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人，但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,，這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì)，在績(jī)效提高方面,，我們的努力還是不夠,，需要來年認(rèn)真分析，合理調(diào)配,，充分利用,。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我,。

2,、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱，從二次升級(jí)技術(shù)考核來看,，整體水平不高,。很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作,，不良現(xiàn)象不知道如何去避免,，品質(zhì)更不知道如何去改善；對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠,，不知道如何去防范,，不知道怎樣才是安全操作，對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚,?？床涣?xí)慣圖紙，對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉,。依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn),。無法把握品質(zhì),，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里,，要大力開展培訓(xùn),。

3、生產(chǎn)能力不均衡,。木工前段的生產(chǎn)一直無法滿足后段油漆,。今年來雖然有外協(xié)來補(bǔ)充些白身，但還是不能滿足,，后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,，木工原來四個(gè)組，擴(kuò)充了一個(gè)組的能力,，可是前段備料,，細(xì)作等部門的產(chǎn)能也制約了木工的前進(jìn)步伐，在11月,，12月進(jìn)行了雙班調(diào)整,，依然無法讓油漆線滿負(fù)荷生產(chǎn)，因此造成后段生產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的潛能,。此生產(chǎn)瓶頸一直沒有得到有效的解決,；

4、各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,，特別是今年推行的組長(zhǎng)考核制度,，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計(jì)的成效好,，主要是各部門的溝通配合方面不夠,，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行,，考核工作已退出了原有的作用,，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育,，在工作中強(qiáng)制要求,。讓人員從思想上認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上改變,。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用,。

5、生產(chǎn)過程中的計(jì)劃能力不強(qiáng),，生管的計(jì)劃沒有真正起到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用,。在實(shí)際操作中,，還是以生產(chǎn)為主要導(dǎo)向,。出貨計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn),；生管對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足，在分工和計(jì)劃上有所缺失,。造成生產(chǎn)安排不合理,，雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復(fù)雜，但還是可以從復(fù)雜中找出規(guī)律,。確實(shí)分析產(chǎn)能,，從產(chǎn)能，從人員的調(diào)配

二,、工作中的成績(jī)：

1,、提升了生產(chǎn)產(chǎn)能，從3月份的萬每月已提高到萬每月,。整體的產(chǎn)能在原來的基礎(chǔ)上提高了%

2,、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員,，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,，反復(fù)補(bǔ)料。讓成本增加的現(xiàn)象,。也有益于車間生產(chǎn)安排,，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù),。生產(chǎn)能力等方面的信息,，也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車間人員的生產(chǎn)效率。

3,、建立了組長(zhǎng)考核制度,，從產(chǎn)值，管理,，品質(zhì),，安全，人員等方面進(jìn)行考核,。用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露。從幾個(gè)月考核的結(jié)果來看,，對(duì)人員的管理起了一定的約束作用,。讓生管，品管,，主管等職能人員從多方面考察干部,，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化,，讓管理逐步走上新的臺(tái)階,。進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核。

4,、將計(jì)件工資制度推上新的臺(tái)階,。計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,，已走入集體單位計(jì)件的怪圈,。10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,，打破原來集體計(jì)件方式，讓員工明確知道,，做了多少,，能拿多少，對(duì)各組員工,，組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分,，在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理。執(zhí)行幾個(gè)月來,，已暴露出原來集體計(jì)件中諸多不足,，此工作對(duì)車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì)，目前收獲不是很大,，這條路是比較艱難,，但一定要走下去，真正落實(shí)公司的正確政策,。

三,、xx年度工作計(jì)劃：

1、提高生產(chǎn)效率,，調(diào)控人員,。大力推行小班計(jì)件方式。必須落實(shí)多勞多得的原則,。與統(tǒng)計(jì)部多溝通,，在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整，對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)走訪，集思廣益,，找出生產(chǎn)中的消耗的原因,，提高效率的方法,，對(duì)工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)管理多加要求,，在生產(chǎn)工藝上研究對(duì)策,。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%,。

2、進(jìn)一步推動(dòng)組長(zhǎng)績(jī)效考核制度,。健全考核管理,。對(duì)績(jī)效管理幾個(gè)月來的成績(jī)和過失做總結(jié)和分析，以貼近實(shí)際為原則,，提升管理職能為宗旨,，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容,，完善考核方案,。對(duì)參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。讓考核走向公平,，合理化,，細(xì)化考核數(shù)據(jù)。

3,、增加培訓(xùn)課程,。從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì),，明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課,。員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，由車間組長(zhǎng)和主管進(jìn)行,。在思想認(rèn)識(shí)上,，在實(shí)際操作上，在政策可行性上對(duì)員工和干部進(jìn)行多方位,，全面的知識(shí)培訓(xùn),，打造精英團(tuán)隊(duì)。

4,、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式,。建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍，首先要武裝生管的頭腦,，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),。以生管的計(jì)劃來推動(dòng)生產(chǎn)，保證客人的交期,，依序生產(chǎn),，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行,。

5,、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比,，從員工的平時(shí)表現(xiàn),，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)比,。創(chuàng)造良好的平臺(tái),，讓員工在工作中有競(jìng)爭(zhēng)，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,，讓員工真正發(fā)揮潛能,。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境,。

6,、規(guī)劃人員配置，為xx年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備,。xx年,，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個(gè)億，按目前的人員配置,，主要在木工,。備料，細(xì)作等單位,，需要在這幾個(gè)單位增人員,。

四、需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題

1,、客供物料進(jìn)行時(shí)間無法掌握,。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度

2、業(yè)務(wù)與客戶的溝通要加強(qiáng),，特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定,，在產(chǎn)前會(huì)時(shí)有書面的要求，讓生產(chǎn)能明了,。在與業(yè)務(wù)溝通前與生產(chǎn)了解,，在生產(chǎn)工藝方面要清楚，讓客人提前知道

3,、合理接單,，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多

以上是本人xx年度工作的總結(jié)和2xx年的年度計(jì)劃,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

20_年_月_日我應(yīng)聘到某某公司會(huì)計(jì)崗位工作,，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末，20_年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,，但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作,，心中感受頗多。在某某公司快速發(fā)展期間,，我有幸成為了其中的一員,，因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,，能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來,，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況匯報(bào)如下：

一,、思想方面

始終以“崇德、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善，和睦相處,。

二,、工作方面

1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證,、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心,。

2,、月度資金預(yù)算及20_年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”--按照某某公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措,、分配、使用資金,，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全,。

3,、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出,、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中,，能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作,。

4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善某某公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷，才方便下一步制定計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要、緊急,，然后合理的安排時(shí)間,，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間,，有效的利用時(shí)間,，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微,。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為__的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

又是一年辭舊迎新時(shí),，回首過去的一年,，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過了一年,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),，無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說，都是成長(zhǎng)和壯大的一年,，我們?cè)谑袌?chǎng)開拓,、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績(jī),，首先我代表公司總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝，同時(shí)我也在此代表各位員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、余建華表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福,，下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作規(guī)劃程述如下：

一,、銷售總結(jié)：

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對(duì)衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響

2,、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1,、寬松貨幣政策影響

2、關(guān)稅影響

3,、國(guó)家政策扶持影響

4,、國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策影響

20xx年全國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷影響因素

2,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

toto (東陶旗下,，于1920xx年日本，十大潔具品牌,，廚衛(wèi)百強(qiáng)企業(yè),，東陶(中國(guó))有限公司)

惠達(dá)huida (中國(guó)馳名商標(biāo),，中國(guó)名牌，十大潔具品牌,，唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司)

帝王 (四川名牌,，四川省著名商標(biāo)，東方潔具旗下品牌,，四川帝王潔具有限公司) 美標(biāo) (1872年美國(guó),，中國(guó)馳名商標(biāo),，十大潔具品牌，高新技術(shù)企業(yè)，美標(biāo)(中國(guó))有限公司)

箭牌arrow (樂華陶瓷潔具旗下,，中國(guó)名牌，十大潔具品牌,，上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧jomoo (中國(guó)馳名商標(biāo),，中國(guó)名牌，十大潔具品牌,，福建名牌產(chǎn)品,，九牧集團(tuán)公司)

東鵬 (中國(guó)馳名商標(biāo)，中國(guó)名牌,，十大潔具品牌,，一線牌子，廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始于1873 年美國(guó),，潔具十大品牌,，百年歷史，美國(guó)科勒(中國(guó))投資有限公司)

樂家roca (潔具十大品牌,，于1920xx年西班牙巴塞羅那,，衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌，跨國(guó)衛(wèi)浴潔具集團(tuán))

hhsn輝煌水暖潔具 (中國(guó)馳名商標(biāo),，中國(guó)名牌,，潔具十大品牌，福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司)

3,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤(rùn)情況

4,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

二、生產(chǎn)和開發(fā)工作總結(jié)：

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索和改進(jìn)。現(xiàn)在客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個(gè)系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向5個(gè)系列拓展，同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成產(chǎn)銷配套,。產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新產(chǎn)品方面：29,、21系列產(chǎn)品是在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難,，完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

三,、質(zhì)量總結(jié)：

產(chǎn)品質(zhì)量方面

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為,，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度,，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,，結(jié)合客戶的不良反饋,，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施,。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四,、.存在的問題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,，工種與工種,，分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高，存在不能接受別人的事故教訓(xùn),，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng)，違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.

五,、澳大20xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃：

企業(yè)品牌升級(jí)與推廣：

加大公司宣傳力度

市場(chǎng)大環(huán)境的諸多不利因素?zé)o疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入了嚴(yán)冬,，澳大公司卻實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額50%的增長(zhǎng)。對(duì)此,，在市場(chǎng)越不景氣的時(shí)候,，企業(yè)越要注重硬件設(shè)施的投入以及宣傳力度的加強(qiáng),。“當(dāng)然,，這就需要量體裁衣,，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力做具體規(guī)劃了?！?/p>

最大限度地拓展：適合市場(chǎng)的營(yíng)銷模式

“今年的行情不好是不爭(zhēng)的事實(shí),，但在我看來，衛(wèi)浴行業(yè)只能說增長(zhǎng)速度在放慢,，而不是說沒有增長(zhǎng),。金融危機(jī)，讓消費(fèi)者繃緊了消費(fèi)神經(jīng)的弦,，導(dǎo)致買家和賣家都有一個(gè)緊張的心態(tài),，但中國(guó)的衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展空間是很廣闊的?！?市場(chǎng)廣闊,，但澳大如何更好地去搶占市場(chǎng)份額?

市場(chǎng)營(yíng)銷模式在發(fā)展中日趨成熟和多元化，從昔日的實(shí)體店零售為主,，發(fā)展為如今的實(shí)體店零售,、工程渠道，以及電子商務(wù)平臺(tái)等模式的并存,，這些模式剝離了店面零售的市場(chǎng)份額,。而剩下的實(shí)體店市場(chǎng)，也因眾多大大小小品牌的涌入,，空間變得狹小,。“所以我們從20xx年力推澳大品牌建設(shè),，走品牌化路線,，所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風(fēng)雨同舟,，共同將澳大這個(gè)品牌打響,，向國(guó)際、國(guó)內(nèi)一二線品牌進(jìn)軍,。

六,、表彰20xx年度工作“先進(jìn)個(gè)人”。

本年度公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領(lǐng)下,，使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉(zhuǎn)變,。致此，澳大特別對(duì)他們給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

評(píng)選方式：是本著公平,、公正原則,，由員工評(píng)選、主管推薦,、管理評(píng)審等程序進(jìn)行評(píng)定的,。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：以將金的方式在年度獎(jiǎng)金里面體現(xiàn)。在本次會(huì)議上就不做一一公布,。

各位員工,，新的一年來到了，對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去,，我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我相信在李總、余總的帶領(lǐng)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,，我們一定能夠抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝困難,，迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!謝謝大家!

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了,。這是緊張又充實(shí)的一年,，見證了我從無到有。從今年x月x號(hào)進(jìn)公司以來的一年,，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員,。面對(duì)這一年,，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德,，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪,。

年初,，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。回首這一年,，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作,，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲,，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”,。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自己的不足,。

一,、個(gè)人成長(zhǎng)方面

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3,、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做,。

4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度,。小事情值得我去做，事情雖小,，可過程至關(guān)重要,。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中,，我虛心求教,，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力,。

5、認(rèn)識(shí)的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求,。

進(jìn)入，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ),。這樣談判時(shí)，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等,。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣,，剛進(jìn)公司的新人來說,，尤為重要。八月份公司xx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,，這個(gè)項(xiàng)目在以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。

剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后,，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失,。

三,、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識(shí),、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低,。面對(duì)以上不足,，今后，我一定認(rèn)真克服,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，認(rèn)真查擺,、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功!

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

隨著寒冬的臨近，20__年也臨近尾聲,，回顧這一年來的出納工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下,，我成長(zhǎng)了許多,，理論的學(xué)習(xí)、思想的成熟,、業(yè)務(wù)的掌握,、經(jīng)驗(yàn)的積累、視野的開闊等等,，現(xiàn)借此機(jī)會(huì)匯報(bào)如下：

一,、工作總結(jié)

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,。

2,、及時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的款項(xiàng)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予報(bào)銷,。

5,、為配合發(fā)展需用，協(xié)同本部門會(huì)計(jì)一同完成了銀行貸款卡的辦理,。

二,、工作計(jì)劃

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),，并將20__年工作計(jì)劃如下：

1,、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支,，不得白條抵庫,，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金,。

2,、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章,，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備,、單證齊全,。

3、按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,，數(shù)字準(zhǔn)確。

4,、妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔。

5,、定期和不定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作,。

6、完成財(cái)務(wù)部總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

以上都是一年以來的認(rèn)識(shí),，也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程，學(xué)習(xí)和努力提高技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作,，為和全體職工服務(wù),，和和全體員工一起共同發(fā)展!在此,，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

20xx年,，在上級(jí)部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成,。

由于我的嚴(yán)格督促，與努力領(lǐng)導(dǎo),，截止20xx年xx月,，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中,，我收發(fā)組共清罐xx次,，倒灌xx次;共計(jì)收發(fā)船只xx條，其中外貿(mào)游船xx條,，內(nèi)貿(mào)船xx條,，共計(jì)收發(fā)總量噸;管道發(fā)油x次，共計(jì)噸;不僅如此,，我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查,，保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。

現(xiàn)結(jié)合我部門工作實(shí)際,，將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作，提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作能力,。

我特切合自身的本職工作,，結(jié)合我在20xx年度的工作實(shí)際，認(rèn)真開展對(duì)20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),，并仔細(xì)找出工作中所存在的問題,，以完成對(duì)20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一,、緊抓安全質(zhì)量，實(shí)際安全工作,。

由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜,。

因此，在實(shí)際的日常工作中,，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜,，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題,。

這些安全隱患問題時(shí)刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營(yíng),，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。

保障工作的安全性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),，自上任以來我時(shí)刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,，爭(zhēng)取將安全的概念與安全意識(shí)傳入每一位班組成員的思想之中，達(dá)到將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,，確保每一位班組成的生命安全,，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運(yùn)行,。

1.實(shí)施安全工作會(huì)講：

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,，我都會(huì)開展工作例會(huì)。

在例會(huì)中,，對(duì)每一位班組成員講解安全工作的重要性,，結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際，對(duì)我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析,。

要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),，提高職工工作的安全效益，掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生,。

并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,，安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作，與警戒工作等,，做好謹(jǐn)慎的工作部署,。

2、嚴(yán)抓組員安全實(shí)施：

在實(shí)際的收發(fā)工作之中，對(duì)我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,，緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作規(guī)范,。

結(jié)合組員的工作實(shí)際，考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性,，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,，并對(duì)于組員存在的問題實(shí)施及時(shí)的整改措施。

對(duì)于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,，實(shí)行嚴(yán)苛的懲罰制度,，并在例會(huì)上作為典型事例分析講說，以此來提高組員的工作規(guī)范,。

緊抓員工安全意識(shí),，對(duì)員工進(jìn)行定期的安全教育，主講安全隱患的危害與損失,，將安全隱患扼殺在萌芽之中,。

根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)與維修，保障收發(fā)設(shè)備的正常使用,。

3,、定期進(jìn)行工作總結(jié)：

在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后，組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,，根據(jù)實(shí)際工作以及員工對(duì)工作的總結(jié)，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審查,，并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,，并將其存入檔案，累計(jì)評(píng)分,，并在年終之際,，結(jié)合評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度，以此來加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性,。

對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)測(cè)和教育,，提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。

二,、加強(qiáng)管理能力,，提高綜合技能

作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng)，我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),，我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作。

只有加強(qiáng)對(duì)員工的管理工作,，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),，為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

1.運(yùn)行管理安全體系

在實(shí)際的工作中,，確立正確的安全操作運(yùn)行體制,，設(shè)立專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員，具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,，對(duì)此加以評(píng)分記入檔案,。

建立全面的運(yùn)行管理安全制度，并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,，要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù),，確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行，保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作安全執(zhí)行,。

2,、設(shè)置登記嚴(yán)查制度

要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記，記錄具體收發(fā)情況,，記錄收發(fā)工作時(shí)間,，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。

增加員工對(duì)收發(fā)工作的責(zé)任意識(shí),，更好地了解收發(fā)工作的重要意義,。

并對(duì)在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的操作失誤,，操作不規(guī)范,，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查，及時(shí)指導(dǎo)改正,，并對(duì)其進(jìn)行扣分處罰,，記入員工檔案，以保障每一位組員都能夠正確操作,，做好收發(fā)后盾工作,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作,，組織安全培訓(xùn):

在嚴(yán)抓員工工作管理,，保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí)，我還注重于加強(qiáng)員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn),，加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。

根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃，我及時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對(duì)各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對(duì)我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,，將強(qiáng)員工工作技能，避免員工操作失誤情況的發(fā)生,，進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮,。

在日常的收發(fā)工作中，我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,，積極與組員進(jìn)行溝通,，征求組員意見，整改管理措施,。

在工作實(shí)際當(dāng)中,，我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè)，通過組隊(duì)操作評(píng)比,，團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量,，建設(shè)出一支高技能，高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì),。

我不僅僅對(duì)我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，規(guī)范員工工作。

還嚴(yán)抓自身的工作技能,，組織自身對(duì)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí),。

例如：我公司儲(chǔ)運(yùn)部門于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車流量計(jì)，對(duì)于此新裝設(shè)備,，我組個(gè)人員都不夠熟悉,，因此，為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù),，我對(duì)新裝的發(fā)車流量計(jì)設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí),。

我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計(jì)的使用步驟,，研究了解發(fā)車流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,，并仔細(xì)對(duì)我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計(jì)的準(zhǔn)確性，保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,，為我儲(chǔ)運(yùn)部門做好基礎(chǔ)工作。

三,、總結(jié)工作實(shí)際,，計(jì)劃工作實(shí)施

根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際,。

我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高，但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際中,，我收發(fā)組工作還存在有一些問題,，作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要責(zé)任,，我的管理力度還不夠，團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng),。

因此在未來一年度的工作之中,，我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能，加強(qiáng)提高我收發(fā)組的管理力度,，做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)施,，規(guī)范員工行為思想，加強(qiáng)員工安全意識(shí),，全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),，創(chuàng)造效益的收發(fā)班組，為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出的貢獻(xiàn),。