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銀行績效工資考核分配方案1

一,、指導(dǎo)思想。

根據(jù)績效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實際,，在上級核撥的績效工資總量內(nèi),，以實行聘任制和崗位管理為重點，維護(hù)教職工利益,，構(gòu)建科學(xué)合理,、公平、公正的激勵機制,，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,，拉開分配差距,，體現(xiàn)干與不干不一樣,，干多干少不一樣，干好干壞不一樣,，激勵教職工愛崗敬業(yè),，扎實工作，開拓進(jìn)取,，積極主動完成各項工作任務(wù),，推動教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

二,、實施對象,。

我校在編在崗的正式教職工。

三,、分配原則,。

1、堅持“不勞不得,，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，兼顧公平”的原則,，津補貼發(fā)放以工作績效考評結(jié)果（教師量化積分）作為主要分配依據(jù),，適當(dāng)拉開分配距離，向一線教師,，骨干教師和成績突出的教師傾斜,。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果,，就不能參與獎勵性績效,。

2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,，實行相應(yīng)職稱就近分配,。

3,、堅持“公正,、公平、公開”的原則,，實行陽光操作,，分配方案經(jīng)教師大會或教代會通過后實施。學(xué)校對教職工的思想政治表現(xiàn),、工作態(tài)度,、業(yè)務(wù)能力、履行職責(zé),、工作成績等,，每月進(jìn)行一次考核，考核分德、能,、勤,、績四部分，總分為100分（不包括加減分）考核后及時公示,，確保教職工有知情權(quán),，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4,、實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，兼顧各校實際的原則，統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱學(xué)校傾斜,。各村小參照本方案就近考核教師,。

四、考評程序,。

1,、每月結(jié)束，由校行政組織教導(dǎo)處,、教研組相關(guān)人員組成考評小組,，按考評細(xì)則，對照過程進(jìn)行檢查評估,，綜合考評,，實行量化積分，然后將考評結(jié)果進(jìn)行公示,，無異議后累計分配一學(xué)期績效工資,。

2、中心小學(xué)組織考評小組對轄區(qū)內(nèi)的村級完小,、教學(xué)點,，依照考評辦法進(jìn)行抽查復(fù)評，對各校教職工的工作績效進(jìn)行評定,，進(jìn)行津貼發(fā)放,。

3、中心完小副校長和各村小校長由中心完小校長考核,，中心完小教師由教學(xué)副校長按照方案組織考核,，各村小教師由各村小校長以學(xué)區(qū)為單位，參照本《績效考核方案》,，結(jié)合各自實際,。制定本校考核細(xì)則量化考核本校教師,，然后把考核結(jié)果報中心小學(xué)審查,。

五,、績效工資分配辦法。

1,、績效工資總額的70%分別按對應(yīng)檔次按月打入工資帳戶,。

2、績效工資總額的30%,，由學(xué)校統(tǒng)籌整體安排,，不屬于任何個人，學(xué)校按教師績效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對應(yīng)量化分配,。

凡違反《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定，受到主管部門通報批評,、警告,、記過、開除留用察看處分的,，或是受到公安機關(guān)刑事處罰的,，不參與考評，不享受所有績效工資,，70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核,。

3、績效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次（即每年的1一6月在六月底結(jié)算,，7—12月12月底結(jié)算）,。其中假期的一月份、七月份考核的成績列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計算套發(fā),，元月份,、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績效津貼全部發(fā)放，二月份,、八月份按本人上撥績效津貼足額發(fā)放,。

4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,，減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放,。

5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,，癌癥病人及其他特殊病人,，減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,，在職人員在法定休假期內(nèi),、公傷治療期間，績效工資全額發(fā)放,，一學(xué)期病事假累計在一個月以內(nèi)的基礎(chǔ)績效工資照發(fā),，病事假累計超過一個月的,，從超假之日起，扣一月基礎(chǔ)績效的10,，累計超過兩個月的（含兩個月）,，扣兩個月基礎(chǔ)績效的15，累計超過三個月（含三個月）以上五個月以下（含五個月）扣25,。六個月及以上的,，基礎(chǔ)性績效每月只發(fā)50。連續(xù)請病假一月及以上的,，其獎勵性績效工資均納入所在學(xué)校統(tǒng)籌,，按績效工資分配辦法執(zhí)行。

6,、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,，不足20人的按每月20元發(fā)放，班主任津貼每學(xué)期按五個月計算,，依據(jù)班主任考核細(xì)則實行每月量化,，期末累計結(jié)算。

7,、教研組長每月發(fā)30元崗位津貼,，每學(xué)期按五個月結(jié)算，取消每月行政管理人員崗位津貼,。

8,、正在立案審查或停職的人員，停發(fā)審查停職期間的獎勵性績效工資,，基礎(chǔ)性績效按第2款執(zhí)行,。

六、分配方式,。

1,、從全體教師獎勵績效總額中提留10？用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲,，每月從總津貼中扣除應(yīng)該支付的班主任津貼,，教研組長津貼，代課金等相關(guān)津貼外,，以上合稱公共金,。期末結(jié)算時按相應(yīng)職級依照一定的方式分?jǐn)偣步穑鶕?jù)量化積分累計計算兌現(xiàn)教師每月績效工資,。

2,、根據(jù)我校實際，本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,，沒有超工作量,。

3,、本方案中沒有涉及的內(nèi)容在具體量化過程時由考核小組參照有關(guān)條款和文件會議決定。

七,、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

銀行績效工資考核分配方案2

一、指導(dǎo)思想,。

為落實教師績效工資分配政策,，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,，以教職工績效工資實施為契機,，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,，真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實工作，開拓進(jìn)取,，積極主動地完成各項工作任務(wù),，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二,、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

學(xué)校成立績效工資分配及實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、工會,、教師代表組成，負(fù)責(zé)對教師績效工資的考核及績效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平,、公正地發(fā)放。

1,、組長：xx,。

2、副組長：xx,。

3,、成員：xx、xx、xx,、xx。

三,、實施范圍和時間,。

列入我校20xx年底調(diào)整中小學(xué)教師津貼補貼范圍的中小學(xué)校正式工作人員，從20xx年xx月xx日起實施績效工資,。

四,、績效工資的項目。

生活補貼,、崗位津貼,、農(nóng)村學(xué)校教師補貼、管理崗位津貼,、工作量津貼,、業(yè)績獎勵津貼。

五,、考核分配原則,。

1、不做平均發(fā)放原則,。堅持多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師,、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,，同時，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系,?？己朔峙渑c崗位、任務(wù),、業(yè)績,、責(zé)任緊密結(jié)合，重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績,。

2,、實行動態(tài)管理原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),，實行動態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行,，業(yè)績考核以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。若教職工崗位工作量等有變動時,，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整,。

3,、公開、公平,、公正原則,。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,，做到統(tǒng)籌兼顧,，接受廣大教職工的監(jiān)督。

六,、績效工資具體實施辦法,。

（一）農(nóng)村學(xué)校教師補貼（由教育局統(tǒng)一發(fā)放）。

農(nóng)村學(xué)校教師補貼,，主要是鼓勵教師安心農(nóng)村教育,，鼓勵城市教師向農(nóng)村學(xué)校流動，統(tǒng)籌獎勵性績效工資總量的5%作為農(nóng)村學(xué)校教師補貼,，按離城的遠(yuǎn)近,，分為三個等級發(fā)放。我校屬于次偏遠(yuǎn)學(xué)校,，月人均農(nóng)村學(xué)校教師補貼30元,。

農(nóng)村學(xué)校交流到城區(qū)的不享受農(nóng)村學(xué)校教師補貼，城區(qū)教師支教,、交流到農(nóng)村的享受農(nóng)村學(xué)校教師補貼,。農(nóng)村學(xué)校教師補貼屬基礎(chǔ)性績效工資每月隨工資發(fā)放。

（二）校長,、書記的獎勵性績效工資,。

校長、書記的獎勵性績效工資由教育局在同級政府人事,、財政部門核定的獎勵性績效工資的總額內(nèi),，單獨安排資金，由教育局考核,、發(fā)放,。

（三）學(xué)校獎勵性績效工資。

1,、實施對象,。

包括學(xué)校副職、學(xué)校中層干部,、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員,、一般管理人員。

2、主要構(gòu)成,。

學(xué)校獎勵性績效工資由管理崗位津貼,、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成,。

（1）管理崗位津貼,。

根據(jù)市教育局相關(guān)文件精神，我校管理崗位津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下（按10個月發(fā)放）：

A,、班主任（初小負(fù)責(zé)人,、生管教師,、食堂管理員）每人每月80元,，

B、副校長及校長助理每人每月112元,。

C,、學(xué)校中層干部（含完小校長）每人每月96元。

D,、中心校教研組長：每人每月30元,。

E、各室（圖書室,、儀器室,、電腦室、體育器材室）保管員每人每月15元,。

以上各項職務(wù)如有兼職人員,，則崗位津貼的發(fā)放就高不就低，不重復(fù)累計,。

（2）工作量津貼（每月180元）,。

A、正常出勤工作量：嚴(yán)格執(zhí)行教師上班簽到制和坐班制,。遲到,、早退一次扣3元，病假（附鄉(xiāng)衛(wèi)生院以上醫(yī)院證明）,、事假（法定假日除外）每天分別扣5元,、10元，曠課每節(jié)扣30元,。學(xué)校規(guī)定的活動（政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教研組會議,、教研活動及其它集體活動等）,，遲到、早退一次扣3元，病假,、事假一次分別扣5元,、10元，缺席1次扣20元（公假需經(jīng)校長審批）,。凡事假的課程由原任課教師自行調(diào)課,，報教務(wù)處備案。

B,、寄宿生管理教師值班期間要盡到安全監(jiān)護(hù)的責(zé)任,。遲到或早退一次扣10元，缺崗一次扣20元,，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任,。

C、超工作量（超課時）及補貼標(biāo)準(zhǔn)：提倡教師之間的互助精神,，前五節(jié)代課不計課時,，之后每代1節(jié)補貼5元，由教務(wù)處安排,。按上級有關(guān)規(guī)定超工作量的教師（經(jīng)學(xué)校確認(rèn)）按實際超過的節(jié)數(shù)以代課補貼每節(jié)5元計算（代課補貼：從2009年9月1日起計算）,。每學(xué)年末如果未完成五節(jié)義務(wù)代課的老師每節(jié)扣5元。

D,、加班補貼：由于學(xué)校有臨時性事務(wù)需老師加班的,，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，校長同意,，每人每天發(fā)放加班補貼40元,。以上C、D項津貼控制在本校獎勵性績效工資總額的4%以內(nèi),。

（3）業(yè)績獎勵津貼,。

A、教育教學(xué)質(zhì)量獎,。每學(xué)年從學(xué)?？冃ЧべY總額中預(yù)留5000元作為教學(xué)質(zhì)量獎，預(yù)留2000元作為安全獎,。具體根據(jù)《洪田中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核方案》及《洪田中心小學(xué)安全考核方案》考核發(fā)放,。（此次不預(yù)留，學(xué)年末預(yù)留,。）

B,、業(yè)績獎勵津貼：此項按市核撥總額扣除以上各項支出總額后的余額，按照當(dāng)年教師年度考核結(jié)果劃分優(yōu)秀和合格兩個等次,。每個等次之間每月相差10元,。（每個年度的1-6月以本年度7月份的年度考核為準(zhǔn),，9-12月參照7月份的年度考核。）

B,、校級領(lǐng)導(dǎo)因考核內(nèi)容不同,，以一等計算。

（四）其他具體事項,。

A,、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定,。

1,、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：

（1）受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,、行政記大過及以上處分的,，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放,。

（2）受黨,、團(tuán)內(nèi)警告,、行政記過處分的,，按實際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。

2,、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：

（1）當(dāng)月病假累計達(dá)到15天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放,。本學(xué)期病假累計達(dá)到40天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。

（2）當(dāng)月事假累計達(dá)到5天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放,。本學(xué)期事假累計達(dá)到15天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配,。

（3）當(dāng)月曠工累計達(dá)2個工作日，當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放,。本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日,，不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。

（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

3,、其他。

學(xué)校教職工除享受國家規(guī)定的各種假期外,，以下人員按下列規(guī)定管理：

（1）凡教職工單位變動從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實施方案執(zhí)行績效工資,。

（2）凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績效工資。

（3）凡達(dá)到退休年齡的教職工,，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理,。提前退休、自動離職,、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理,。

（4）凡無承擔(dān)學(xué)校（單位）任何工作的教職工不執(zhí)行績效工資管理,。

B、對遲到,、早退,、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定量化考核辦法,，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼,。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,，造成不良社會影響的,，實行一票否決，取消當(dāng)月獎勵性績效工資,。

C,、借用警務(wù)室、司法所,、社區(qū),、三明外國語學(xué)校及外系統(tǒng)其他單位人員，由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師平均數(shù)發(fā)放績效工資,。本系統(tǒng)單位之間交流人員,，由用人單位提供考核結(jié)果，由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師平均數(shù)發(fā)放績效工資,，若有擔(dān)任班主任,，可享受班主任津貼。

D,、7,、8月份的獎勵性績效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費和加班費后按平均數(shù)發(fā)放。

七,、績效工資發(fā)放形式,。

依據(jù)中央、省,、市出臺的績效管理辦法和中小學(xué)教育教學(xué)工作特點,，中小學(xué)教職工績效工資在xx月和xx月月末每半年集中發(fā)放一次。

八,、本方案于20xx年xx月xx日教代會票通過,，公示時間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日——xx月xx日。本方案由xx中心小學(xué)績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,。

九,、本方案未盡事宜,，由績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

銀行績效工資考核分配方案3

為調(diào)動中心職工的工作積極性,，建立公平合理,、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,，根據(jù)〔〕號文件精神,，結(jié)合我中心的實際情況，特制定本分配方案,。

一,、指導(dǎo)思想。

在上級核撥的績效工資總量內(nèi),，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制,，調(diào)動全體職工工作積極性,，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則,，實行“公平合理,，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬,，責(zé)重酬高”的績效工資分配機制,。

二,、分配原則,。

公平合理，按勞分配,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，責(zé)重酬高。

三,、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例,。

我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元,，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%）,，全年獎勵性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）。獎勵性績效工資由四部分組成,，與績效考核掛鉤,，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎,。

600元/月/人,，按月發(fā)放,。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%,。

（二）月績效獎,。

基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配,。正科實職,、副科實職、管理八級和專技十級職員,、一般工作人員（包含管理九,、十級和專技十一、十二,、十三級）比例為1.3：1.2：1.1：1,，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,，占全年獎勵性績效工資的30.9%,。

（三）年度績效獎。

年末發(fā)放,，年度績效獎=（基本工資+基礎(chǔ)性績效工資）,。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%,。

（四）其他績效獎,。

年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎,、月績效獎,、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵），占全年獎勵性績效工資的8.3%,。

四,、考核辦法,。

（一）月考勤獎,。

1,、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,，每次扣發(fā)50元,，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎,。無故曠工的,，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎,。

2,、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的，每個工作日扣發(fā)50元,，當(dāng)月請病假10個工作日或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎,，當(dāng)月請事假3個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎,。

3,、以上扣除、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中,。

（二）月績效獎。

1,、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%,。

①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的。

②當(dāng)月事假累計達(dá)4-6個工作日的,。

2,、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%。

①當(dāng)月遲到或早退超過10次的,。

②當(dāng)月事假累計達(dá)到7-10個工作日的,。

③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的。

3,、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎：

①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的,。

②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的。

③因工作失職或違法亂紀(jì),，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的,。

④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的。

⑤工作中弄虛作假,、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,。

4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的,，按病假日數(shù)比例,，扣發(fā)月績效獎。

5,、以上扣除、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中,。

（三）年度績效獎。

年度績效獎根據(jù)個人年度考核情況,，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)（崗位,、技術(shù)等級）相對應(yīng)的年度績效獎。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎,。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元,。年度累計事假超過60個工作日,、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除,、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（四）其他績效獎,。

加班,、值班、超工作量,、年終先進(jìn)獎勵,，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

五,、其他問題,。

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：

1,、受刑事處罰,，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,，行政記大過以上處分,，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的。

2,、被市級（含市級）以上效能告誡或通報的,。

3、表現(xiàn)很差,、群眾意見很大的,。扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中,。

（二）國家法定的假期（如探親假,、婚假、生育假,、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理,。

六,、其它事項。

本方案xx月xx日經(jīng)職工大會表決通過,，20xx年xx月xx日起生效,。

銀行績效工資考核分配方案4

實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施，是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。我院績效工資的實施,，必須與我院的人事制度改革和加強人才隊伍建設(shè)緊密相結(jié)合,；必須與有助于激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，調(diào)動職工積極性,，提高我院職工的收入緊密相結(jié)合,；堅持績效優(yōu)先，兼顧公平,，實行按勞分配,、多勞多得的原則，結(jié)合我院實際情況,，制定我院績效工資分配方案,。

一、基礎(chǔ)性績效工資：

根據(jù)國家工資改革文件規(guī)定,，“原津貼比例按國家規(guī)定高出30%的部分,，套改后按絕對額納入單位績效工資總量，并按原來的分配辦法繼續(xù)發(fā)放”,。我院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶,，按月發(fā)放。

二,、獎勵性績效工資：

推行成本核算,，堅持績效優(yōu)先，兼顧公平,，實施按勞分配,，多勞多得原則。由審計科制定科室效益績效分配原則,，制定臨床科室,、醫(yī)技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質(zhì)量考核體系。按月核算,，分科室發(fā)放,，每兩個月兌現(xiàn)一次獎勵。各科室制定本科室個人績效核算辦法,，按個人績效核發(fā)到職工本人,。

三、津貼性績效工資：

為更好地加強人才管理,，有利于拔尖人才脫穎而出,，形成能上能下、能進(jìn)能出的人才激勵機制,，我院實施了“胡蘿卜”人才激勵工程。“胡蘿卜”人才工程評選分甲,、乙,、丙三等,，每一年考核評選一次。甲等津貼8000元/月,，乙等4000元/月,，丙等2000元/月，按月計入當(dāng)選人個人帳戶,；為激勵護(hù)理工作者繼承,、發(fā)揚南丁格爾精神，促進(jìn)護(hù)理人才隊伍的健康發(fā)展,，在護(hù)理系列開展“南丁格爾”人才評選活動,。“南丁格爾”人才評選分為甲、乙兩等,，甲等800元/月,，乙等600元/月。按月計入當(dāng)選人個人帳戶,。

為吸引人才,，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)，促進(jìn)員工繼續(xù)教育,，對取得碩士學(xué)位的職工發(fā)放碩士學(xué)位津貼,，1000元/月，按月計入個人帳戶,。

為鼓勵職工熱愛醫(yī)院,，積極參與科室管理，有利于管理人才發(fā)揮才能,。在院內(nèi)實施中層干部聘任制,，每年一考核，一年一聘任,。發(fā)放中層干部崗位津貼,，院級600元/月、正科級500元/月,、副科級300元/月,，正護(hù)士長400元/月，副護(hù)士長,、技師長,、干事200元/月，按月計入個人帳戶,。

以上津貼性績效工資不重復(fù)享受,，按就高的原則執(zhí)行。

四、績效考核：

全院職工必需樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，恪守職業(yè)道德,，堅持以病人為中心，強調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立白天使形象,。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從醫(yī)院管理,。

“胡蘿卜”人才,、“南丁格爾”人才、中層干部必須認(rèn)真履行職責(zé),，提高管理水平和學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮模范帶頭作用。

違反《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》,、違反勞動紀(jì)律和《“胡蘿卜”人才管理辦法》及醫(yī)院其他規(guī)定的,，按照相關(guān)管理條理扣除相應(yīng)績效工資。

銀行績效工資考核分配方案5

為加強我校內(nèi)部管理,，提高工作效率,，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,，調(diào)動教師工作積極性,，強化教師崗位意識、團(tuán)隊意識,、責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識和競爭意識，構(gòu)建合理,、公平,、公正、具有激勵機制的學(xué)校內(nèi)部分配制度,，根據(jù)江寧區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校較職工績效考核工作的指導(dǎo)意見（試行）》結(jié)合我校實際制定本方案,。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）,，負(fù)責(zé)對崗位津貼、教師師德,、工作量,、工作業(yè)績等進(jìn)行考核，以及績效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面,，確保績效工資公平,、公正地發(fā)放,。

二,、考核對象和時間,。

學(xué)校在編在崗的全體教師，時間為20xx年度,。

三,、分配原則。

1,、尊重規(guī)律,，以人為本。尊重學(xué)校社區(qū)教育工作規(guī)律,，尊重教師的主體地位,，充分體現(xiàn)教師在社區(qū)教育中的主動性、創(chuàng)新性,、實踐性和靈活性的特點,。

2、師德為先,，注重實績,。把師德放在首位，注重教師履行職責(zé)和實際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),。

3,、激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展,。鼓勵教師全身心投入到社區(qū)教育工作中去,，不斷提高自身素質(zhì)和從事社區(qū)教育的工作能力。

4,、客觀公正,、簡便易行。堅持實事求是,、民主公開,、科學(xué)合理、程序規(guī)范,、講究實效,。

四、獎勵性績效工資發(fā)放形式,。

教師獎勵性績效工資分上學(xué)期,、下學(xué)期兩次考核,，一次造冊，報教育局審核,，通過個人帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上,。

五、考核項目,。

1,、基礎(chǔ)性績效考核。

（1）對遵守職業(yè)道德規(guī)范,，履行崗位職責(zé),，服從工作安排，滿工作量,，完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教師,，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。

（2）對沒有履行崗位職責(zé),，沒有完成規(guī)定任務(wù)的教師,，基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。

（3）師德方面存在嚴(yán)重問題或因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者,，視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績效工資,。

（4）長期病假（2個月以上），基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼納入病假工資計發(fā)基數(shù),。

（5）凡年度考核基本合格,、不合格的人員，于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資中的1個月,、2個月的崗位津貼,，生活補貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2,、獎勵性績效考核,。

分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核,。教師的獎勵性績效考核工資按年度發(fā)放,。計算公式為：

（1）學(xué)期考核實際得分=職業(yè)道德分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團(tuán)結(jié)協(xié)作分+安全工作分。（具體計分辦法附分）

（2）教師年度考核得分=上學(xué)期學(xué)期考核實際得分+下學(xué)期學(xué)期考核實際得分

（3）教師常規(guī)考核津貼=教師年度考核得分×分植系數(shù)

注：分值系數(shù)=全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量&spanide;全校教師常規(guī)工作績效考核得分總和,。

（注：全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎項后的津貼總量）

六,、獎勵性績效考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)。

1,、業(yè)余班班主任津貼（考核小組考核）,。

按每月100元進(jìn)行月考核，每年按實際工作月數(shù)計發(fā),。

2,、管理干部津貼（考核小組考核）,。

按實際工作月數(shù)計發(fā)。

副校長津貼：每個月400元,。

中層正職津貼：每月200元,。

中層副職津貼：每月100元。

3,、節(jié)假日加班或晚班上課津貼,。

學(xué)校統(tǒng)一安排加班或上課，每加班一天按80元計發(fā),，晚上上課按每小時40元計發(fā),。

4、創(chuàng)建項目獎,。

學(xué)校創(chuàng)建通過驗收，按省級,、市級,、區(qū)級分別獎勵每人1000元、800元,、600元,。

5、先進(jìn)學(xué)校獎,。

學(xué)校獲市級,、區(qū)級先進(jìn)集體分別獎勵每人1000元、600元,。

6,、教育成果獎。

（1）教師積極撰寫社區(qū)教育論文,，獲得市級一等獎,、二等獎、三等獎和區(qū)級一等獎,、二等獎,、三等獎分別獎勵400元、300元,、200元和300元,、200元、100元,。

（2）參與有關(guān)課題研究并通過結(jié)題,，市級課題800，區(qū)級課題600,。

（3）主動撰寫通訊報導(dǎo),，在社區(qū)教育報頭版3分,、二版2分、三版1分,。

（4）參與網(wǎng)站建設(shè)和管理,，并達(dá)到每周更新所負(fù)責(zé)項目最少一次的目標(biāo)，加10分,，達(dá)不到無分,。

七、常規(guī)考核津貼,。

根據(jù)社區(qū)教育多任務(wù),、多頭緒、突擊性的特點,，每個教師不可能固定某項具體工作,，隨時調(diào)整或分配某項工作，所以常規(guī)考核獎每學(xué)期設(shè)立100分,，其中職業(yè)道德20分,、考勤10分、完成工作任務(wù)40分,、服從分工10分,、團(tuán)結(jié)協(xié)作10、安全工作10分,。按學(xué)期考核,。

1、職業(yè)道德（20分）,。

（1）愛崗敬業(yè),，為人師表。隨意脫離崗位達(dá)10次,，扣5分

（2）遵章守紀(jì),，執(zhí)行學(xué)校

規(guī)章制度

（3）抵制有償家教,。發(fā)現(xiàn)一次扣一分,，直至扣完職業(yè)道德分。

2,、考勤（10分）,。

（事假必須請假，病假應(yīng)有病假單和發(fā)票）

（1）學(xué)期事假4天,，病假7天不扣分,。

（2）學(xué)期事假3天以上，每超一天扣1分,，直至扣完該項全部分值,，并且,，可出現(xiàn)負(fù)分。

（3）學(xué)期病假5天以上,，每超1天扣0.5分,，直至扣完該項全部分值，患重大疾病酌情扣分,。

（4）遲到,、早退1小時以內(nèi)一次扣0.1分，遲到,、早退超1.5小時扣0.5分,，直至扣完該項全部分值，并且,，可出現(xiàn)負(fù)分,。

（5）無正當(dāng)理由超假，按曠職處理,，曠職半天扣0.5分,，曠職1天扣1分，直至扣完該項全部分值,，并且，可出現(xiàn)負(fù)分,。

（6）學(xué)期出滿勤者,，另加1分。

3,、完成工作任務(wù)（40分）,。

社區(qū)教育內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,，因工作需要,，每個教師工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。學(xué)校每學(xué)期根據(jù)本校發(fā)展需要和目標(biāo)任務(wù)要求分配到每個教師的具體工作和因工作需要而另外安排的工作為工作任務(wù),，另外安排的工作不屬于超工作量,。

（1）具備一定的工作量并且工作任務(wù)清楚，目的明確,，履行工作職責(zé),。工作不負(fù)責(zé)任扣2分

（2）實施過程自主、獨立,、創(chuàng)新,。工作過程因自己不去努力、不動腦筋而耽誤工作扣2分,。

（3）完成工作,，過程清晰,，資料齊全。工作不能完成,，沒留下齊全的資料扣2分,。

（4）完成工作體會深刻，寫出總結(jié),。沒寫總結(jié)或總結(jié)性論文扣2分,。

4、服從分工（10分）,。

因社區(qū)教育的特殊性,，每個人的分工是靈活多變的，突擊任務(wù)也很多,，需要教師的大局意識和整體意識,，所以，需要設(shè)立服從分工項目分,。

（1）顧全大局,，服從工作需要。拒絕分工,，造成不良影響一次扣1分,。

（2）積極工作，完成工作任務(wù),。消極怠工,，影響整體工作一次扣1分

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作10分,。

社區(qū)教育內(nèi)容多,，每個教師工作內(nèi)容互相影響，相互聯(lián)系,，需要每位教師相互理解,、相互配合、相互支持,。

（1）相互抵觸,，互不配合，嚴(yán)重影響整體工作,，一次扣1分,。

（2）互相挑撥，制造矛盾,，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié),，一次扣1分。

6、安全工作（10分）,。

（1）尊重學(xué)員,，不要諷刺、挖苦學(xué)員,。若因自己工作態(tài)度和方法不當(dāng)造成對學(xué)員傷害1次扣1分,。

（2）注意水電安全，若因自己過失造成學(xué)校財產(chǎn)損失一次扣1分,。

（3）工作中注意維持教學(xué)秩序,，若因自己管理過失或處理不當(dāng)，造成學(xué)員受傷,，1次扣1分,。

八、獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。

1,、組長：xx。

2,、副組長：xx,。

3、成員：xx,、xx,、xx。

九,、考核監(jiān)督,。

實施考核全過程力求做到公開透明，堅持公平公正,，充分發(fā)揚民主，隨時接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢,?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示,，公式期限不少于3個工作日,。有意見的要及時核實，考核分值有誤的,，必須重新確定,。

十、本《方案》上報區(qū)教育局審批,，經(jīng)全體教師通過后開始執(zhí)行,。

十一、本《方案》由學(xué)校獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

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