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教師績效工資考核分配方案1
為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教師隊(duì)伍管理,嚴(yán)肅教職工的年度考核工作,。根據(jù)《事業(yè)單位工作人員年度考核暫行規(guī)定》(人核培發(fā)[1995]153號(hào))和《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教師考核辦法》(內(nèi)蒙教職改字[1991]8號(hào))文件精神,結(jié)合我旗教師隊(duì)伍的實(shí)際,,制定本方案,。
一、考核的目的
教師的年度考核是教師隊(duì)伍管理中一項(xiàng)重要的工作,,也是評(píng)聘教師職務(wù)的基礎(chǔ)和前提,。為了全面、系統(tǒng)地了解和掌握教師任職期間的實(shí)際情況,,科學(xué),、公正地評(píng)價(jià)他們的工作,區(qū)分優(yōu)劣,,獎(jiǎng)勤罰懶,,克服管理上的平均主義,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),,促進(jìn)教師不斷提高政治思想覺悟,,努力鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人,,適應(yīng)新的形勢(shì)對(duì)教師提出的更高要求,,并為教師的獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升,、續(xù)聘,、解聘、低聘,、工資待遇等提供依據(jù)。
二,、考核的原則
1,、堅(jiān)持全面、客觀,、公平,、公正的原則;
2,、堅(jiān)持公開,、民主與集中相結(jié)合的原則;
3,、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則,。
三、考核范圍
全旗中小學(xué),、幼兒園,,教育單位的教職工。
四,、考核內(nèi)容
根據(jù)對(duì)教師基本素質(zhì),、工作質(zhì)量、教育教學(xué)效果全面考核的要求,,把考核內(nèi)容分為七個(gè)方面(每方面的考核指標(biāo)體系由本單位自定并量化),。考核重點(diǎn)是考核政治表現(xiàn),,教書育人,,履行崗位職責(zé)的實(shí)績。
1,、政治態(tài)度與師德修養(yǎng),;
2、學(xué)識(shí)水平與業(yè)務(wù)進(jìn)修,;
3,、教育工作,;
4、教學(xué)工作,;
5,、教育教學(xué)與教育科研;
6,、培養(yǎng)指導(dǎo)教師和主動(dòng)接受培養(yǎng)指導(dǎo)情況,;
7、工作負(fù)荷,。
五,、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)。教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格(稱職),、基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)四個(gè)等次,。優(yōu)秀等次的人數(shù)應(yīng)控制在本單位教職工總數(shù)的15%以內(nèi),。
1、優(yōu)秀的基本標(biāo)準(zhǔn)
能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策,模范遵守國家的各項(xiàng)法律,、法規(guī)和教育部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,;業(yè)務(wù)熟悉,工作勤奮有創(chuàng)新,,教育教學(xué)效果好,,所承擔(dān)的工作成績顯著。
2,、合格的基本標(biāo)準(zhǔn)
能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,,遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和教育部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,,熱愛教育工作,,業(yè)務(wù)熟悉,工作積極,,較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),。
3、基本合格的基本標(biāo)準(zhǔn)
政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,,工作積極性、主動(dòng)性不夠,基本完成教育教學(xué)任務(wù),,在工作中有失誤,。
4、不合格的基本標(biāo)準(zhǔn)
政治思想覺悟較低,,不勝任教育教學(xué)工作,,責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性差,,不能完成所分擔(dān)的工作任務(wù),,在工作中造成嚴(yán)重失誤。
六,、考核辦法
考核工作要采用定性與定量相結(jié)合的方法,。先定性,后定量,,在定量處理的基礎(chǔ)上最后再定性,。
1、教師的考核工作,,實(shí)行平時(shí)考核與階段考核相結(jié)合;學(xué)年考核與任職期滿考核相結(jié)合,。平時(shí)考核一般為單項(xiàng)或幾項(xiàng)工作的考核,,考核結(jié)果要由職能部門負(fù)責(zé)記載,每學(xué)期綜合一次,。階段考核為全面考核,,一般一年進(jìn)行一次,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,。
2、考核工作要在自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,。要充分聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、同行教師、教研組,、年級(jí)組,、被考核教師以及學(xué)生和學(xué)生家長的意見。也可采取聽課,、座談,、民意測驗(yàn)、查閱備課筆記,、學(xué)生作業(yè),、考卷及觀摩教學(xué)、答辯、民主生活會(huì)等多種方式進(jìn)行,。
3,、考核工作要在占有充分、真實(shí)的評(píng)價(jià)材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行,。學(xué)校和教師本人要注意通過日常的教育,、教學(xué)工作的渠道收集、記錄并提供有關(guān)的評(píng)價(jià)材料,。
4,、確定等級(jí)。學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)最后考核結(jié)果進(jìn)行審查,,確定出優(yōu)秀、合格,、基本合格,、不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀率不能超過15%,。
5,、考核工作要增加透明度,考核結(jié)果要反饋給被考核者,,征求本人意見,,以指導(dǎo)其改進(jìn)工作,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。
6,、教師的業(yè)務(wù)檔案是教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的真實(shí)記錄,是教師年度考核結(jié)果,、職務(wù)聘任,、晉升、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),,因此必須建立健全教師的業(yè)務(wù)檔案,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案的管理和使用。每次考核結(jié)果都要及時(shí)整理歸檔,。評(píng)定職務(wù)時(shí)必須提交業(yè)務(wù)檔案中的有關(guān)材料,,教師調(diào)動(dòng)時(shí),業(yè)務(wù)檔案與人事檔案一并移交。
七,、考核程序。
(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
由校長任組長,,副組長由學(xué)校各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,成員由具有較高學(xué)術(shù)水平,、作風(fēng)正派、辦事公道,、群眾公認(rèn)的環(huán)節(jié)干部和教師代表組成,,教師代表應(yīng)占領(lǐng)導(dǎo)小組人數(shù)的三分之一。領(lǐng)導(dǎo)小組人數(shù)根據(jù)學(xué)校規(guī)模自定(5—9人),??己诵〗M的產(chǎn)生,,必須走群眾路線,,要在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,,民主產(chǎn)生,??己斯ぷ饔煽己祟I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,組織實(shí)施,。也可在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科考核組或各校點(diǎn)考核組,具體負(fù)責(zé)教師的初步考核工作,后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,,最后形成對(duì)教師的綜合考核結(jié)果,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
1,、根據(jù)本“方案”和學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的“教師年度考核方案”和“實(shí)施細(xì)則”。
2,、組織,、指導(dǎo),、監(jiān)督本單位的考核工作,,確定被考核人的考核等次,,受理教師對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴,。發(fā)放考核結(jié)果書面通知書。
(二)組織召開教師大會(huì)或教代會(huì),,傳達(dá)教體局下發(fā)的《科左中旗中小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案》,;討論、通過學(xué)校的“教師年度考核方案”和“實(shí)施細(xì)則”,。
(三)設(shè)立教師個(gè)人考核檔案(檔案內(nèi)容包括:教育教學(xué)計(jì)劃,、總結(jié);聽評(píng)課記錄,;所教學(xué)科的競賽,、考試成績記錄;獎(jiǎng)懲記錄,;教育教學(xué)論文,;考查、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等),。
(四)被考核教師,,根據(jù)考核內(nèi)容,自我總結(jié),,填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,。
(五)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的自我評(píng)價(jià)和學(xué)校對(duì)該同志各項(xiàng)考核指標(biāo)量化情況,依據(jù)本“方案”的有關(guān)規(guī)定確定被考核人的考核等次,,由單位領(lǐng)導(dǎo)寫出的考核評(píng)語并簽字,。
考核結(jié)果要在校內(nèi)公示7天。如被考核教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見,,應(yīng)在公示期內(nèi)向考核小組提出復(fù)核申請(qǐng),。考核小組在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上,,10天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見,,并以書面形式再通知本人。
八,、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核
1,、因公離開現(xiàn)職崗位的(指與教體局有協(xié)議者),,參加原學(xué)校的年度考核,其中時(shí)間超過半年以上,,由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,,再定等次,否則考核結(jié)果為“不定等次”,。
2,、調(diào)動(dòng)(含借調(diào))工作單位的,在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核,,其中在新單位工作不滿半年的,,由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,再定等次,。
3,、見習(xí)期、試用期教師參加考核,,定為“不定等次”,,轉(zhuǎn)正定級(jí)后才評(píng)定等次。
4,、一年內(nèi)請(qǐng)病假(公傷除外,、不含女職工產(chǎn)假)累計(jì)超過6個(gè)月,考核結(jié)果為“不定等次”,;一年內(nèi)曠工累計(jì)超過15天的教師,,當(dāng)年的考核應(yīng)定為“基本合格”或“不合格”。
5,、本年度內(nèi)退休教職工,,以審批手續(xù)為準(zhǔn),不參加本年度考核,。
6,、本年度因某種情況正被停職調(diào)查,以至立案審查未作結(jié)論的教師,,參加當(dāng)年的年度考核,,但不定等次。
7,、本年度受行政記過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分的教師考核等次定為“基本合格”或“不合格”,。
8、本年度有亂辦班,、亂補(bǔ)課,體罰學(xué)生,,影響極壞,,受行政處分的教師,,考核結(jié)果一律定為“不合格”等次。
9,、本年度有違反計(jì)劃生育政策的教師考核等次定為“不合格”
九,、屬下列情況之一者,可不進(jìn)行考核
1,、因健康原因,,不能堅(jiān)持正常工作半年以上者;
2,、到校外進(jìn)修或出國學(xué)習(xí)等(指與教體局有協(xié)議者),,按規(guī)定返校時(shí)間,無正當(dāng)理由,,未經(jīng)批準(zhǔn)超過一年以上未返校者,;無協(xié)議者。
十,、考核結(jié)果的使用
(一)教師在本年度考核中被確定為“優(yōu)秀”的發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,;
(二)“優(yōu)秀”、“合格”等次的,,具有晉職和晉升工資的資格,,其中優(yōu)秀人員在職務(wù)晉升、評(píng)模選優(yōu),、職稱聘任等方面可優(yōu)先考慮,;
(三)本年度考核中被確定為“不定等次”、“未考核人員”,、“基本合格”,、“不合格”等次的:
1、所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶,。
2,、當(dāng)年不得評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù);不得晉升工資,。
3,、對(duì)連續(xù)兩年考核確定為“基本合格”、“不合格”等次的教師,,應(yīng)調(diào)整其工作崗位,。
(四)未盡事宜按國家對(duì)事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一,、組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,,涉及到對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)和本人的名譽(yù)利益,必須按政策、按規(guī)定的程序組織實(shí)施,。
1,、教體局設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,審核各校的考核工作,。人事股負(fù)責(zé)處理考核工作的日常事務(wù),。
2、各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,,嚴(yán)格把關(guān),。考核要貫徹堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,堅(jiān)持正確的政治方向和政策導(dǎo)向,實(shí)行公開,、民主,、平等、競爭的原則,??己诉^程中,要重視教師的思想政治
教師績效工資考核分配方案2
一,、指導(dǎo)思想:
1,、加強(qiáng)學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,,建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,。
2、有利于激發(fā)全體教職工愛校,、愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,,有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人。
3,、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,,向關(guān)鍵崗位傾斜,,向一線教師傾斜,,向效率高,、成果顯著傾斜,。
4,、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案,。
二,、考核內(nèi)容與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,,扣分最多為100分。
1,、教學(xué)常規(guī)(基本為20分)。
(1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無故缺席者每次扣5分,,請(qǐng)假者每次扣1分(因公、當(dāng)天病,、事假除外,,必須有書面請(qǐng)假條),。(由教研組長考核)
(2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中,、差三等每次分別計(jì)加2分,、0分、扣2分(一學(xué)期評(píng)比一次),。
(3)作業(yè)布置,、批改由業(yè)務(wù)校長組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中,、差三等分別計(jì)加2分,、0分、扣2分(每學(xué)期評(píng)比一次),。
(4)聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,,并有評(píng)課意見加2分,,每少聽一節(jié)扣1分,每缺一節(jié)評(píng)課意見的扣0.5分,。弄虛作假者,,查實(shí)一節(jié)扣2分。
(5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,,每次扣2分,,曠課一節(jié)每次扣5分。
(6)無故不監(jiān)考一次扣10分,,監(jiān)考遲到一次扣5分,,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,,造成不良后果者扣10分,。
(7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實(shí),,一次扣10分。
(8)各種成績及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分,。
(9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分,,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分,。(校長室考核)
(10)上課時(shí),坐著上課的,、接聽手機(jī)的,、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機(jī)鈴聲響扣2分,。
(11)早讀課,、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分,。
(12)未經(jīng)校長室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,,責(zé)任人每次扣10分,并追究其相應(yīng)責(zé)任,。(校長室考核)
以上扣完基本分止,,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分,。
2,、教學(xué)工作成績及其它(基本分60分)。
(1)實(shí)開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案,、評(píng)課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分,。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的,未開課教師扣5分,。(三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),,其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。
(2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,,加2分,;60%以下扣3分。
(3)教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證通過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分—5分,、
(4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎(jiǎng),,校級(jí)競賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分;區(qū)級(jí)競賽獲一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加3、2,、1分,;市級(jí)競賽獲一、二,、三等獎(jiǎng)分別加4,、3,、2分;省級(jí)以上競賽獲一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加6、5,、3分(超過3人獲獎(jiǎng)的,,按3個(gè)最高級(jí)別累加,國家級(jí)另加),。
(5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂,,并有活動(dòng)記錄、教案,,輔導(dǎo)教師加3分,。
(6)學(xué)生、家長來電,、來信,、來訪意見較大,經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣5分,。
(7)教師參與黃,、賭、毒,,經(jīng)查實(shí),,視情節(jié)扣10—30分。(校長室考核)
(8)教師有體罰或變相體罰,,向家長索要錢物的,,視情節(jié)扣10—20分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分,。(工會(huì),、校辦等部門考核)
(9)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課,評(píng)為好課加2分,,評(píng)為差課扣2分,。
(10)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,,課堂秩序混亂的扣5分,。
(11)學(xué)生滿意率超過85%加2分,70%――84%加1分,,低于60%的扣2分,。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,,沒有加分扣分的得基本分,。
3,、出勤(基本分20分)。
(1)每遲到或早退1次扣0.5分,。(校辦考核)
(2)請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單,,由校長批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上,,有一天扣1分,,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷,,否則以事假考核,。(校辦考核)
(3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每次扣1分。(校辦考核)
(4)行政人員隨機(jī)查崗,,無故不在崗一次扣3分,。
(5)凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師,,每提前一天加1分,。
(6)曠工一天扣10分。
以上扣完基本分為止,,但加分不封頂,,沒有加分和扣分的得基本分。
三,、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤
1、教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,,每年考核計(jì)分,。考核分前10%的教師為優(yōu)秀,,考核分不滿70分的教師為基本合格,,其余教師為合格。
2,、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中,,增設(shè)績效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,,增加系數(shù)0.1,,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù),。
四,、說明
1,、此《方案》教代會(huì)通過后,自20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,,考核期間為學(xué)制年度,,即每年7月1日—次年6月30日(資料提供期),統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每學(xué)期末,,每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等第,。
2、《xxx》的考核對(duì)象為全校任課教師,,其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對(duì)象為高級(jí)以下普通教師(行政干部與高級(jí)職稱教師,、職員、職工除外),。
3,、高級(jí)職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號(hào)的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。
4,、本辦法解釋權(quán)屬校長室,。
教師績效工資考核分配方案3
推行教師季度目標(biāo)管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措,,有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化,、科學(xué)化,有利于激發(fā)教師的工作積極性,,形成有效的激勵(lì)機(jī)制,。為進(jìn)一步全面客觀評(píng)估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況,在學(xué)校內(nèi)部營造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn),、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,,特制定本方案。
一,、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+獎(jiǎng)勵(lì)分)(無限制名額數(shù))
1,、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,,業(yè)績突出,,能起模范帶頭作用。
有下列情況之一者,,師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀:
①有明顯體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,;
②有有償家教、有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象,;
③有搞第二職業(yè),、影響本職工作的現(xiàn)象;
④工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四,;
⑤同事關(guān)系,、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,。
⑥謊稱病情,、小病大養(yǎng),影響不良者,。
2,、合格(8分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)一般,,業(yè)績較好,,能完成擔(dān)任的任務(wù)。
3,、不合格,,不得分:表現(xiàn)較差,業(yè)績低劣,,不能承擔(dān)分配的任務(wù),。
有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面定為不合格:
(1)嚴(yán)重違法亂紀(jì),,損壞師德形象被查處者,;
(2)同期違反計(jì)生政策,被查處者,;
(3)體罰,、變相體罰學(xué)生,性質(zhì)嚴(yán)重的,;
(4)嚴(yán)重失職,,釀成重大責(zé)任事故的;
(5)嚴(yán)重違反規(guī)章制度,,教育不改的,;
(6)擅離職守,較長期不在崗的,;
(7)搞第二職業(yè),,嚴(yán)重影響本職工作的,;
4,、獎(jiǎng)勵(lì)分:對(duì)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,積極參加無償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可獎(jiǎng)勵(lì)1分,,當(dāng)季度幫扶貧困生,、捐資助學(xué)50元以上者獎(jiǎng)勵(lì)1——3分。(幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元—99元得1分,,100元—199元得2分,,200元以上得3分)
二、出勤情況(權(quán)數(shù)10分)
學(xué)校設(shè)置考勤登記表,,由值日導(dǎo)師或值班行政負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總封存,。教師請(qǐng)假1—2天須由校長批準(zhǔn),3天及其以上須由教育辦批準(zhǔn),,1周以上須送市教育局批準(zhǔn),,并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金。
1,、有下列情況者分別給予扣分,。
①病假:當(dāng)季度累計(jì)5天以上扣1分,長假(病假)不得分,。
②事假,;(不包括國家規(guī)定的婚、喪,、產(chǎn)假及單位公假):當(dāng)季度累計(jì)請(qǐng)假3天以上扣1分,,當(dāng)季度累計(jì)一周以上不得分。
③曠課每節(jié)扣1分,;
④無原因遲到,、早退(包括護(hù)導(dǎo))、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分,;
⑤學(xué)校會(huì)議,、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)議,,應(yīng)參加的教師又沒有請(qǐng)假者每缺1次扣0.5分,;
⑥沒有考勤登記的按60%計(jì)算,以下參照計(jì)算,。
三,、教學(xué)常規(guī)(權(quán)數(shù)10分)
每季度對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié),、教案,、作業(yè)布置與批改、聽課記錄,、考試(期中,、期末)質(zhì)量分析等,按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行一次全面檢查,。
1,、以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣1分:
①期初制定教學(xué)計(jì)劃、并按時(shí)送交學(xué)校,;
②期末寫好總結(jié)并按時(shí)送交學(xué)校,;
③認(rèn)真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分),;
④按時(shí)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè),;
⑤單元測驗(yàn)按時(shí)考查、批改,、講評(píng),;
⑥批改作業(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn),每增加10人可獎(jiǎng)勵(lì)0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計(jì)算,;跨班語數(shù)老師獎(jiǎng)勵(lì)分不受限制,;專職技能科老師獎(jiǎng)勵(lì)最多不超過3分);
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,,學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長,節(jié)假日不組織集體補(bǔ)課,。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1分,。
3、不擅自征訂,、使用非教育主管部門確定的教材,、輔導(dǎo)材料、試卷,。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
4、專職技能科教師應(yīng)有一定量的培優(yōu),、課外興趣小組輔導(dǎo)活動(dòng),,計(jì)劃、興趣小組名單,、出勤登記,、成績記載表、活動(dòng)總結(jié)每缺一種從教學(xué)常規(guī)基本分中扣1分,。
四,、班主任工作(權(quán)數(shù)10分)
1、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分:
①,、按時(shí)完成班級(jí)工作計(jì)劃,、
工作總結(jié)
,;②,、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評(píng)估手冊(cè);
③,、按時(shí)完成義教卡,、健康卡;
④,、按時(shí)準(zhǔn)確完成班級(jí)變動(dòng)生花名冊(cè),、學(xué)生花名冊(cè)、文化戶口冊(cè)的填寫及滾動(dòng)工作,;
⑤,、每季度開展1次班隊(duì)主題會(huì)(并附書面記錄,年段或校內(nèi)開放,,班隊(duì)各一次),;
⑥、每季度家訪或開家長會(huì)1次(并填寫家訪記錄簿,,家長參與率達(dá)到90以上),,本款包括中隊(duì)輔導(dǎo)員;
⑦,、班級(jí)黑板報(bào),、學(xué)習(xí)園地每月1次(交底稿);
⑧,、班級(jí)設(shè)有圖書角(生均2冊(cè)以上),、衛(wèi)生角、綠化角,;
⑨,、每學(xué)期學(xué)校組織的“三評(píng)”(學(xué)生禮儀、衛(wèi)生,、紀(jì)律),,(按原始記錄匯總評(píng)定優(yōu)、良,、合格三個(gè)等級(jí),,評(píng)為“優(yōu)、良”的班級(jí)得1分,,評(píng)為“合格”的班級(jí)該項(xiàng)不得分,,優(yōu)、良比例不多于85%),。
2,、班集體獲省、泉州市,、晉江市,、鎮(zhèn)等表彰,,班主任得2分,中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分,。
3,、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分。
五,、行政工作
1,、校長、副校長,、教導(dǎo),、總務(wù)在完成本職工作的前提下,補(bǔ)貼職務(wù)分10分,。
2,、總輔導(dǎo)員8分、報(bào)帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分,,在搞好本職工作的前提下,,全學(xué)期總分不少于教師平均分。
3,、年段長,、統(tǒng)計(jì)員、技能科教研組長,、語,、數(shù)教研組長在完成本職工作的前提下獎(jiǎng)勵(lì)2分、5分,、3分,、5分。
4,、積極參加,、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動(dòng)的負(fù)責(zé)人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當(dāng)季度不超過3分),。
5,、學(xué)校在街道級(jí)、晉江市級(jí),、泉州市級(jí),、省級(jí)素質(zhì)教育評(píng)估、等級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,、先進(jìn)集體中選,,當(dāng)季度全體教師各得1、3,、4,、5分,,獲獎(jiǎng)單位正職領(lǐng)導(dǎo)另加2分,副職與中層干部另加1分,。(單項(xiàng)獲獎(jiǎng)如少先隊(duì),、安全、課改,、體育、信息,、綠色,、收費(fèi)、廉潔等組織得獎(jiǎng),,單位正職指該項(xiàng)的負(fù)責(zé)人,;校長、教導(dǎo)在教師【相同項(xiàng)的教師】得分的基礎(chǔ)上可加1分,,教師得分按教師數(shù)的30%計(jì)算)
6,、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動(dòng),,每次獎(jiǎng)勵(lì)1至2分,,其他相關(guān)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。)
7,、教師參與信息工作,,向市級(jí)及以上教育網(wǎng)站投稿并錄用,每篇信息獎(jiǎng)勵(lì)1分,,最高獎(jiǎng)勵(lì)5分,。
六、教師獲獎(jiǎng)(均為當(dāng)季度為準(zhǔn),,最高得分15分)
1,、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現(xiàn)場論文、案例評(píng)獎(jiǎng))素質(zhì)競賽,、課堂教學(xué)競賽,,獲街道級(jí)一,、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得3,、2,、1,、0.5分,;獲晉江市級(jí)一,、二,、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得5、4,、3、1分,;獲泉州市級(jí)及以上一、二,、三等獎(jiǎng),、優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得7,、6,、5,、3分,錄像課評(píng)選折半計(jì)算,,逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,,指導(dǎo)教師按1/3計(jì)算。
2,、開研究,、示范課、講座,按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算得分,。
3、公開課的指導(dǎo)教師,核實(shí)后按參賽者的80%得分,。(多人指導(dǎo)的共同攤分)
4,、評(píng)優(yōu)評(píng)先按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)得分,。(作為獎(jiǎng)勵(lì)分,,非教育部門降至?xí)x江市級(jí),晉江市級(jí)以下降至街道級(jí)。)
七,、指導(dǎo)學(xué)生(最高分15分)
1,、指導(dǎo)學(xué)生臨場競賽得獎(jiǎng)分:
獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得3,、2.5,、2分;獲晉江市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得4,、3.5,、3分;獲泉州市級(jí)及其以上一,、二,、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得6、5,、4分,;逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,同校同次比賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分,,多人指導(dǎo)共同攤分,。
2、送書面,、實(shí)物作品參賽,,按臨場競賽獎(jiǎng)分1/2計(jì)算;指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表《周報(bào)》《隊(duì)報(bào)》《作文選》《經(jīng)濟(jì)報(bào)》文章按1/4計(jì)算,。
注:非教育部門組織降到晉江市級(jí)計(jì)算的按1/4計(jì)算,。(適用于1、2點(diǎn))
3,、若競賽取名次不評(píng)等次,,列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3,、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算,;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。
4,、團(tuán)體獎(jiǎng)按5人次獲獎(jiǎng)計(jì)算,。
5、組織課外興趣小組,,有計(jì)劃,、興趣小組名單、出席記錄,、成績記載,、活動(dòng)總結(jié),專職技能科教師擔(dān)任的興趣小組,,指導(dǎo)教師得5分,;班科任教師擔(dān)任的興趣小組,指導(dǎo)教師得2分,。
6,、組織并參加學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,有計(jì)劃、記錄,、總結(jié)得2分,。
7、獲得教育辦體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體獎(jiǎng)第一名得12分,,第二名得10分,,第三名8分,其他沒獲獎(jiǎng)的田徑各取2個(gè)單項(xiàng)目最高一名得分(教練),。道德風(fēng)尚獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)給領(lǐng)隊(duì)和教練,;市級(jí)獲獎(jiǎng)加給教練,第七名第八名算三等獎(jiǎng),。
8,、校級(jí)比賽項(xiàng)目必須由各組的教研組上報(bào)行政處,經(jīng)由討論,,審批方可進(jìn)行比賽,。
比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后,方可舉行,。原則上:各類單項(xiàng)比賽一等獎(jiǎng):一名,;二等獎(jiǎng):二名;三等獎(jiǎng):五名(送作品折半,、原則上比賽按低,、中、高年級(jí)進(jìn)行)(獎(jiǎng)勵(lì)分分別是:1.5分,、1分,、0.5分)。
八,、教研活動(dòng)(權(quán)數(shù)15分)
1,、確定課題組,有計(jì)劃,、有過程,、有總結(jié),課題組長得3分,,協(xié)助組長得2,、5分,課題組其他教師得2分,。(教育辦備案為依據(jù))
2、在教研會(huì)議上積極參與發(fā)言校級(jí)得1分,,最高得2分,。
3,、按規(guī)定參加聽課、寫好記錄,、參加評(píng)課發(fā)言,,每季度不少于5次,得2分,;該參加而不參加每次扣1分,。
4、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、教育教學(xué)論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級(jí)別刊物者(合作者共同攤分),,學(xué)區(qū)級(jí)得1分、片級(jí)得2分,,晉江市級(jí)得3分,,泉州市級(jí)得4分,省級(jí)和CN級(jí)得5分,。若一稿多投或逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,。論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出版在報(bào)紙按相應(yīng)級(jí)別50%計(jì),其他案例,、論文獲獎(jiǎng)歸論文,,現(xiàn)場論文獲獎(jiǎng)歸教師技能。
5,、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,,同時(shí)匯編者只取一項(xiàng)。
6,、獎(jiǎng)勵(lì)分:教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,每人獎(jiǎng)勵(lì)2分。
九,、教學(xué)效果(權(quán)數(shù)20分)
1,、學(xué)期有統(tǒng)一普查測試的學(xué)科,到考率達(dá)100%者,,得3分,;優(yōu)秀率、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或分別達(dá)到40%(《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo)),、93%(“雙高普九”指標(biāo))的,,各得3分;沒統(tǒng)一普查的學(xué)科,,教師在完成過程性考核的基礎(chǔ)上,,取學(xué)校教師平均分。
2,、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選:
每評(píng)得1名街道級(jí),、晉江市級(jí),、泉州市級(jí)、省級(jí)以上優(yōu)秀學(xué)生,,班主任分別得1,、2、3,、4分,,中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的50%。(少先隊(duì)員,、少先隊(duì)干部得分相反)
十,、附則
1、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計(jì)算,。
2,、因行政人員的工作量大、壓力大,,在工作沒有重大過失的情況下,,行政人員的績效工資評(píng)級(jí)每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評(píng)行政再評(píng)教師)。
3,、師德表現(xiàn)不合格,,該年度考核定為不合格等次。
4,、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評(píng)登記,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
5,、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。
教師績效工資考核分配方案4
一、指導(dǎo)思想
全而貫徹國家教育方針,,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,,規(guī)范考核程序,客觀,、科學(xué)地評(píng)價(jià)教職工一年來全面工作情況,,有利于規(guī)范教師行為、充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)新性,,全面提高教學(xué)質(zhì)最,合力打造鹽中品牌,。依據(jù)國家,、省市有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合高中教師工作實(shí)際,,特制定本方案,。
二,、考核適用范圍
高中部全體科任老師,。
三、考核形式及項(xiàng)目
對(duì)每位老師實(shí)行百分制考核,,一學(xué)期考核一次,。項(xiàng)目包括德(思想道德素質(zhì))(5分)、能(文化業(yè)務(wù)素質(zhì))(5分),、勤(教學(xué)行為規(guī)范)(5分),,績(教學(xué)成績)(20分),廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項(xiàng),。
四,、考核掛鉤
個(gè)人考核結(jié)果與教師績效工資直接掛鉤。
五,、考核細(xì)則
(一)德(想道德素質(zhì))5分)
1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、關(guān)心國家大事,,忠誠教育事業(yè),,積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、升旗等集體活動(dòng),。否則缺席一次扣1分,。請(qǐng)假者扣0.5分(公差除外)。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、識(shí)大體,、顧大局,。不服從領(lǐng)導(dǎo),一次扣2分,;煽動(dòng)鬧事,,一次扣5分。
3,、以情感人,、以理服人、不體罰或變相體罰學(xué)生(打罵學(xué)生,,讓學(xué)生站在教室外而等),,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;家長反映到領(lǐng)導(dǎo)處經(jīng)核實(shí)無誤后,,一次扣2分,;反映到上級(jí)部門或通過媒體曝光,,給學(xué)校造成負(fù)面影響,一次扣5分,。
4,、該項(xiàng)考核扣至零分為止。
(二)能(業(yè)務(wù)素質(zhì))5分)
1,、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),、認(rèn)真參加教研活動(dòng)。否則,,缺席一次扣1分(公差除外),。
2、虛心學(xué)習(xí),、堅(jiān)持聽課,、教齡三年以內(nèi),每周聽課不少于3節(jié),;三年以上五年以下,,每周聽課不少于2節(jié);五年以上,,每周聽課不少于l節(jié),。以聽課本筆記為準(zhǔn),少聽一次扣0.5分,。
3,、加強(qiáng)課后反思、秋累,,要求每位老師每學(xué)期最少上交3篇教學(xué)反思,,少一篇扣1分,反思不認(rèn)真,,一次扣0.5分,。
4、積極參加示范課,、觀摩課,、優(yōu)質(zhì)課、研究課和教學(xué)能手評(píng)選等活動(dòng),,凡參加者一人次獎(jiǎng)勵(lì)1分,。
5、鼓勵(lì)全體教師加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,,踴躍發(fā)表論文,,在市、省,國家級(jí)刊物發(fā)表者,,分別獎(jiǎng)勵(lì)1,、2、3分,。
6,、領(lǐng)導(dǎo)聽課,提出表揚(yáng),,獎(jiǎng)勵(lì)1分,;批評(píng)一次扣1分,。
7,、青年教師務(wù)必認(rèn)真參加公開課,無故不參加一次扣3分,;獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)2分,,受到批評(píng)扣2分。
8,、該項(xiàng)考核下不保底,,上不封頂。
(三)勤(行為規(guī)范)5分)
l,、按時(shí)按要求交
教學(xué)計(jì)劃
和總結(jié),,無計(jì)劃或者總結(jié)扣2分;兩項(xiàng)均無扣2分,;計(jì)劃總結(jié)不認(rèn)真扣1分,。2、上課衣著得體,、舉止文明,。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分,坐著講課一次扣1分,;上課接打電話一次扣1分,;工作日中午不得喝酒,違者一次扣5分,。
3,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,杜絕遲到早退現(xiàn)象,,遲到或早退一次扣1分,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,,確保出勤率,,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;曠工一節(jié)扣5分,。
5,、作業(yè)及檢查,每學(xué)期年級(jí)組牽頭檢查兩次,,評(píng)出一,、二、三等三個(gè)類別,,獲一等獎(jiǎng)5分,,二等獎(jiǎng)3分,三等扣2分,,未批改作業(yè)扣5分,。
6、教案檢查,,考核標(biāo)準(zhǔn)同“5”,,無教案扣5分。
7,、學(xué)情調(diào)查,,每學(xué)期組織學(xué)情調(diào)查一次,評(píng)出同“5”,。
8,、上課、上自習(xí)期問,,有學(xué)生無故缺席者,、上課教師未登記的,1人次扣相應(yīng)老師1分,。
9,、監(jiān)考、評(píng)卷無條件參加,,不參加一次扣2分,。
10、該項(xiàng)考核下不保底,,上不封頂,。
(四)績(教學(xué)成績)(20分)
1、本項(xiàng)考核分均分(6分),、有效(7分),、貢獻(xiàn)(7分)三項(xiàng)。
2,、每項(xiàng)考核執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,即年級(jí)主任根據(jù)平行班數(shù)量設(shè)置一,、二、三等獎(jiǎng),。教師個(gè)人該項(xiàng)得分=所帶班級(jí)總得分/所帶班級(jí)數(shù)量x同類班級(jí)考核系數(shù),。同類班級(jí)考核系數(shù):一個(gè)為1、0,,兩個(gè)為1,、1,三個(gè)為1,、2,,但最高得分不得超過40分。一等占30%,,二等占40%,,等占30%、
(五),、廉(廉潔從教)(5分)
1,、廉潔從教、不以權(quán)謀私,、不收家長財(cái)物、禮品等,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
2、不亂訂資料,、亂收費(fèi),、否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
3,、不私自從事有償補(bǔ)課、不得私自以各種名義辦輔導(dǎo)班,,否則,,發(fā)現(xiàn)有償補(bǔ)課,一次扣3分,;發(fā)現(xiàn)辦班,,一次扣5分
(六)工作量(60分)
1、對(duì)擔(dān)任班主任的老師,,按其工作狀況予以獎(jiǎng)勵(lì)加分,,具體標(biāo)準(zhǔn)為:高三:一等加20分,二等加18分,,三等加15分,;高二,、高一:一等加18分,二等加16分,,三等加14分,。
2、擔(dān)任教研組長者,,每人每次加2分,。
3、工作量考核(40分):語數(shù)外10節(jié)或兩個(gè)班,;理化生,、政史地12節(jié)或四個(gè)班:音體美計(jì)16節(jié)或八個(gè)班。工作量不足,,少一節(jié)課扣3分,;超工作量起一節(jié)加3分。
六,、考核方式
此方案每月由年級(jí)組考核一次,,送交教務(wù)處。
七,、績效工資的分配
教職工績效工資分配以工作績效考核為依據(jù),。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和,。全??冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,,分值乘以教職工工作績效考核得分,,即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。
教師績效工資考核分配方案5
為推進(jìn)我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的順利實(shí)施,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案,。
一,、基本原則
1、堅(jiān)持有利于調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,,有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,,有利于保持教職工隊(duì)伍穩(wěn)定的原則。
2,、堅(jiān)持不勞不得,、多勞多得,、定崗定酬、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作業(yè)績考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),。
3、堅(jiān)持公開,、公平,、公正原則。公開獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的全過程,,切實(shí)做到公開,、公平、公正,。
4,、堅(jiān)持科學(xué)合理原則。學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工作分配方案力求科學(xué)合理,,適當(dāng)拉開檔次,,適當(dāng)向一線工作量大的教職工、教學(xué)業(yè)績突出的教職工和骨干教職工傾斜,。
二,、實(shí)施范圍和時(shí)間
實(shí)施范圍:當(dāng)年在職在編的教職工。
實(shí)施時(shí)間:從20xx年2月25日起實(shí)施,。
三,、考核內(nèi)容及分值
1、教師績效考核基礎(chǔ)分為100分,。其中,考勤10分,、工作量20分,、教育教學(xué)過程20分、教學(xué)業(yè)績50分,。
2,、非教學(xué)人員績效考核基礎(chǔ)分為100分。以職業(yè)道德,、考勤,、考評(píng)組及服務(wù)對(duì)象評(píng)議、考核工作效果及工作量為考核內(nèi)容,。
四,、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量
財(cái)政下?lián)苣甓泉?jiǎng)勵(lì)性績效工資(即教職工績效工資的30%部分)。
五,、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配計(jì)算辦法
1,、高考科目教師以年級(jí)為單位,,教師個(gè)人績效工資=年級(jí)學(xué)期績效工資總額/年級(jí)教師總得分×教師個(gè)人得分;
2,、非高考科目教師以非高考科目組為單位,,教師個(gè)人績效工資=學(xué)期績效工資總額/教師總得分×教師個(gè)人得分;
3,、非教學(xué)人員以非教學(xué)組為單位,,非教學(xué)人員績效工資=學(xué)期績效工資總額/非教學(xué)人員總得分×非教學(xué)人員個(gè)人得分。
六,、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放形式
1,、教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)期考核,每學(xué)期末依據(jù)考核結(jié)果造冊(cè),,直接劃撥到個(gè)人工資賬戶,。
2、計(jì)分辦法
教學(xué)人員績效考核總分=考勤得分+工作量得分+教育教學(xué)過程得分+教學(xué)業(yè)績得分,。非教學(xué)人員績效考核總分=職業(yè)道德得分+考勤得分+考評(píng)組及服務(wù)對(duì)象評(píng)議得分+工作業(yè)績得分,。
3、教學(xué)人員的考勤由校務(wù)辦負(fù)責(zé),,考程,、考績、考量由教務(wù)處,、教研處和各年級(jí)組共同負(fù)責(zé),;非教學(xué)人員各考核項(xiàng)目由校務(wù)辦和總務(wù)處、教務(wù)處負(fù)責(zé),。各部門應(yīng)每月把考核結(jié)果公示,,并把定稿后的紙質(zhì)稿由部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)校務(wù)辦匯總,同時(shí)發(fā)一份電子稿
七,、績效工資考核內(nèi)容
——教學(xué)人員考核內(nèi)容
(一)考勤(10分)
每位教師應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配、自覺遵守紀(jì)律,,按時(shí)上下班,,不溜崗,出滿勤得10分,,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分,,此項(xiàng)扣分不保底。
1,、正課曠課每節(jié)扣1分,,遲到、早退每節(jié)扣0.5分,;早晚自習(xí)曠課每節(jié)扣0.5分,、早退每節(jié)扣0.2分,,遲到每節(jié)扣0.2分。
2,、教職工大會(huì)每缺席一次扣1分,,遲到、早退每次扣0.5分,。
3,、所有教師必須做好學(xué)校組織的各項(xiàng)考務(wù)工作,認(rèn)真監(jiān)考,、閱卷,、評(píng)分、錄分,,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分:
(1)每缺席一次扣1分,,每遲到一次扣考核分0.5分。
(2)教師在監(jiān)考過程中被巡考人員發(fā)現(xiàn)場內(nèi)有舞弊,、夾帶等違紀(jì)行為的,,每次扣0.5分。
(3)教師在收卷過程中發(fā)生試卷遺失或閱卷時(shí)營私舞弊,,每次扣1分,。
(4)教師在監(jiān)考時(shí)看書,、看報(bào)、帶小孩,、玩手機(jī)等,;收卷時(shí)出現(xiàn)反放、倒序的,,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,。
4、不參加教研,、備課組活動(dòng),經(jīng)教研處認(rèn)定,,每缺席1次扣1分,。
5、病假(不包括大病,,住院病假):全學(xué)期累計(jì)病假3天以下不扣考核分,,3天(含3天)以上每天扣考核分0.5分,。
6,、事假(不包括婚、喪,、產(chǎn)假)每學(xué)期事假1—5節(jié)每節(jié)扣0.2分,,6—10節(jié)每節(jié)扣0.5分,10節(jié)以上部分每節(jié)扣1分,。
7,、學(xué)校組織的公開課,按規(guī)定必須參加的,,無故缺席一次扣0.5分,,請(qǐng)假扣0.2分;發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,,加倍處罰,。任何教師不得以任何理由拒絕其他任課教師聽課,否則,,上課教師扣0.5分,。
8、學(xué)校組織的相關(guān)活動(dòng),,要求教師必須參加的,,每缺席一次扣1分。
(二)工作量(20分)
1,、教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量=全校周正常正課總節(jié)數(shù)(總班級(jí)×周課時(shí))×4/全校專任教師數(shù),。
2、教師個(gè)人月工作量=教師正常周課時(shí)數(shù)×4,。
3,、計(jì)分辦法
(1)在績效考核中教師工作量按月計(jì)算,達(dá)到教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量的記20分,,超過或少于教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量的每1個(gè)課時(shí)加(減)0.2分,,包括教師事假請(qǐng)假?zèng)]上的課時(shí)數(shù)也相應(yīng)核減。此項(xiàng)得分不封頂,、不保底,。
(2)教師學(xué)期工作量得分=工作量月得分總和/學(xué)期月數(shù)和。
(三)教育教學(xué)過程(20分)
主要考核教職工在日常工作中履行崗位職責(zé)的情況,??己隧?xiàng)目包括教學(xué)常規(guī)10分、能5分,、學(xué)生評(píng)教5分,。
1、教學(xué)常規(guī)(10分)
采用我校《高考科目教師考核方案》,、《非高考科目教師考核方案》中的此項(xiàng)得分,。
2、能(5分)
(1)不按時(shí)上交材料每次扣0.5分,,已交但不符合要求且未及時(shí)整改的每次扣0.2分,。
(2)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的,在平時(shí)的行政檢查或分管部門檢查,,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,;如因工作失職或拖沓,對(duì)學(xué)校聲譽(yù)造成重大影響的,,經(jīng)校長辦公會(huì)認(rèn)定扣3分,。
(3)每學(xué)期按學(xué)校要求完成江西基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)上傳資源審核通過數(shù)2篇和下載5篇論文的工作任務(wù),每少一篇扣0.2分,。已上傳但一直未審核,,則每篇扣0.1分。
(4)嚴(yán)禁不備課上課,,教案跟不上課堂的,,少一課時(shí)扣0.5分。
3,、學(xué)生評(píng)教(5分)
采用我?!陡呖伎颇拷處熆己朔桨浮贰ⅰ斗歉呖伎颇拷處熆己朔桨浮分械拇隧?xiàng)得分,。
(四)教學(xué)業(yè)績(50分)
由年級(jí)組負(fù)責(zé)考核,。教師此項(xiàng)得分采用《高考科目教師考核方案》、《非高考科目教師考核方案》中的得分,,按年級(jí),、組別第一名折合為滿分50分,其余教師得分為K×年級(jí),、組別教師個(gè)人得分,,K=50/年級(jí)、組別最高得分,。
——非教學(xué)人員考核內(nèi)容
(一)德(10分)———由各處室和年級(jí)組提供數(shù)據(jù)考評(píng)小組認(rèn)定
1,、不服從工作安排,有臨時(shí)任務(wù)(本職工作)拒不完成的一次扣3分,。
2,、工作不認(rèn)真、馬虎了事,,不按時(shí)保質(zhì)完成工作的一次扣3分。
3,、破壞學(xué)校形象的,,視情節(jié)輕重一次扣1-5分,。
4、在同事間破壞團(tuán)結(jié),,挑撥離間,、搬弄是非的一次扣2分。
5,、故意破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的,,視情節(jié)輕重一次扣1-5分。
6,、教職工亂停放車輛,,一次扣0.1分。
(二)勤(基礎(chǔ)分50分)———由校務(wù)辦,、總務(wù)處負(fù)責(zé)
每位職工應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配、自覺遵守紀(jì)律,,按時(shí)上下班,,不溜崗,出滿勤得50分,,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分,,此項(xiàng)扣分不保底
1、教職工大會(huì)及集體活動(dòng)每缺席一次扣1分,,遲到,、早退每次扣0.5分。
2,、病假(不包括大病,,住院病假):全學(xué)期累計(jì)病假5天(雙休日、節(jié)假日除外)以下不扣分,,6天(含6天)以上的部分(雙休日,、節(jié)假日除外)每天扣0.2分。
3,、事假(不包括婚,、喪、產(chǎn)假,,女職工人流和直系親屬大病的護(hù)理假,;教職工新居喬遷喜慶及送子女上大學(xué)的請(qǐng)假;教職工參加函授或?qū)趯I(yè)培訓(xùn),、考試和職稱培訓(xùn)的請(qǐng)假以及學(xué)校規(guī)定的其他公假):每學(xué)期事假5天(雙休日,、節(jié)假日除外)以下每天扣0.2分;6—8天部分每天扣0.4分;9天以上部分每天扣1分,。
4,、非教學(xué)人員上、下班實(shí)行簽到或打卡,,缺勤一次扣2分,,遲到一次扣0.5分。
5,、涉及考勤方面扣分的部分,,男滿50周歲、女滿45周歲減半扣分,。
6,、中途考勤查崗,發(fā)現(xiàn)不在崗的,,經(jīng)核實(shí)脫崗一次扣1分,,中途查崗情況由各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供,交由校務(wù)辦統(tǒng)計(jì),。
(三)評(píng)(20分)———由校務(wù)辦和教務(wù)處組織
采用我?!斗墙虒W(xué)人員考核方案》中的此項(xiàng)得分。
(四)績(20分)———由教務(wù)辦,、總務(wù)處負(fù)責(zé)
1,、考核內(nèi)容分為:工作量10分,工作能力5分,,工作成績5分,。
(1)由綜合評(píng)定小組在每學(xué)期中期根據(jù)各崗位的工作強(qiáng)度實(shí)行定崗定量,按10,、9,、8、7,、6分五檔評(píng)定等級(jí)分,,并及時(shí)予以公示,經(jīng)公示無異議后確定每位非教學(xué)人員的工作量得分,。
(2)采用組內(nèi)互評(píng)和綜合評(píng)定相結(jié)合的方式,。非教學(xué)人員組內(nèi)互評(píng)分占40%,考核小組綜合評(píng)定分占60%,,為體現(xiàn)公平,,所評(píng)分不能低于6分,低于6分無效,。
(3)計(jì)分辦法:非教學(xué)人員績得分=工作量評(píng)定分+組內(nèi)互評(píng)分×40%+綜合評(píng)定小組評(píng)議分×60%,。
(4)組織實(shí)施:業(yè)績考核綜合評(píng)定小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、教務(wù)處、總務(wù)處正,、副主任及有直管處室(校務(wù)辦,、綜治辦、電教處,、教研處等)的正職組成。對(duì)其中的工作量,,各項(xiàng)評(píng)議在每學(xué)期末由校務(wù)辦和教務(wù)處負(fù)責(zé),。
八、有關(guān)問題的處理
1,、有下列情況之一的,,不享受相關(guān)時(shí)段的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
(1)本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作和其它工作任務(wù)的(縣委組織部下文明確的退二線的校領(lǐng)導(dǎo)除外),;
(2)因違反《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),學(xué)期內(nèi)受到行政處分的,;
2,、有下列情況之一的,相關(guān)時(shí)段的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按下列規(guī)定執(zhí)行,。
(1)無故連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工7天的,,扣發(fā)該學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;
(2)一個(gè)月內(nèi)事假累計(jì)超過10天的,,扣發(fā)當(dāng)月績效工資,,累計(jì)事假超過2個(gè)月的,停發(fā)學(xué)期績效工資,;
(3)因病不能堅(jiān)持正常工作,,必須持縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明按請(qǐng)假審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假(急癥及住院者,可先治療并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),,一學(xué)期請(qǐng)病假3天以內(nèi)的不扣考核分,,3天以上7天以內(nèi)的,按規(guī)定扣考核分發(fā)放績效工資,。7天以上15天以內(nèi)的的從第8天起每天扣考核分并從學(xué)期績效工資總額中按每天20元扣發(fā),,超過15天的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,累計(jì)病假超過三個(gè)月(含三個(gè)月)的停發(fā)學(xué)期績效工資,;
(4)因違反《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),學(xué)期內(nèi)受到全縣通報(bào)批評(píng)的,,其享受的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在該學(xué)期內(nèi)不得超過本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)額的50%,,年度考核不合格人員按不超過本人50%績效工資發(fā)放,;
(5)教職工婚喪假、產(chǎn)假在國家有關(guān)規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)的,,其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不受影響,,超過國家規(guī)定的時(shí)間一律按事假對(duì)待;
(6)身患惡性腫瘤等嚴(yán)重疾病,,經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)辦理請(qǐng)假手續(xù)住院治療的,,治療期間績效工資財(cái)政下?lián)懿糠秩~發(fā)放,住院結(jié)束后繼續(xù)請(qǐng)假休息的,,發(fā)放績效工資的70%,;
3、有下列情況之一的,,相關(guān)時(shí)段的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按財(cái)政下?lián)艿絺€(gè)人部分全額發(fā)放:
(1)根據(jù)工作需要,,由組織派出學(xué)習(xí),進(jìn)行長期培訓(xùn)的人員,;
(2)教職工寒暑假期間,。寒假按一個(gè)月計(jì)算,暑假按二個(gè)月計(jì)算,;
(3)退居二線人員,。
4、正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效工資按全校教師的前10名的平均數(shù)發(fā)放,,副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效工資按所在年級(jí),、考核類別據(jù)實(shí)考核,若低于全校教師前15名的平均數(shù),,則按全校教師前15名的平均數(shù)發(fā)放,。
5、該考核結(jié)果僅是教師個(gè)人績效工資發(fā)放的重要依據(jù),。
九,、組織與監(jiān)督
1、為認(rèn)真做好教職工績效考核工作,,學(xué)校成立教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長:崔年紅;副組長:劉炎基,、曾憲環(huán),;成員:其他校領(lǐng)導(dǎo)、各處室正職,、若干教職工代表,。
2、根據(jù)教育局指導(dǎo)意見制定出考評(píng)方案,考評(píng)方案必須在教職工代表大會(huì)上討論通過,。如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案有明顯漏洞或顯示公允,則修正案仍然要通過上述過程通過,。
3,、實(shí)施考核的全過程要公開透明,,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,,要在本校進(jìn)行公示,公示期限為7天,。對(duì)有意見的及時(shí)核實(shí),,考核有誤的,重新確定分值,。考核分值偏低的,,將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人,,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核。
4,、本實(shí)施方案由教職工代表大會(huì)討論通過后,,報(bào)教育局審核后下發(fā)實(shí)施。在實(shí)施績效工資考核過程中,,如出現(xiàn)本方案中未涉及的情況,,由我校針對(duì)具體情況提出具體的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核和分配方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過執(zhí)行。
5,、若原定各類考核方案與本方案相沖突的,,則原定方案作相應(yīng)修改。
6,、本實(shí)施方案解釋權(quán)屬會(huì)昌中學(xué)校長辦公會(huì),。
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