“方”即方子,、方法,。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。
幼兒園教師績效工資考核分配方案1
一,、考勤
1,、上班不遲到早退。每天實(shí)行簽到制度,，保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,，按月統(tǒng)計,。
2、請假：無論病,、事,、公假、調(diào)班,，均需向園方請假,，自己安排好課務(wù)，經(jīng)同意方可離園,。不得事后請假,，不得私自委托他人上班，否則作事假處理,。
3,、婚、喪,、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理,。
二、職業(yè)道德
1,、遵守職業(yè)道德，抵制不正之風(fēng),，為人師表,，關(guān)愛幼兒，尊重家長,，一視同仁;
2,、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，樂于接受任務(wù),，服從分配，不計個人得失,，奉獻(xiàn)精神強(qiáng),，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感;
3、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全身心投入工作,，有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，工作不失職,，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。
三、教育教學(xué)
1,、計劃,、總結(jié),、備課
計劃：依據(jù)教育目標(biāo)和本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平，制定切實(shí)可行的學(xué)期各種班級工作計劃,，專題活動計劃,，周活動計劃，目地明確,、措施具體,，并認(rèn)真落實(shí)。
備注：專題活動包括：節(jié)日活動方案,、家長開放日活動計劃,、親子活動、家長助教,、畢業(yè)聯(lián)歡方案,、防火防震、預(yù)防疾病等;
2,、活動組織
教學(xué)活動：教學(xué)活動組織規(guī)范有序,，管理得當(dāng)，措施有力,。課堂教學(xué)突出以幼兒為主,，以游戲活動為主，善于激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性,，讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)知識,。氣氛活躍，效果顯著;重視學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng);能面向全體幼兒,，并注意個別差異,。
組織開展豐富多彩的戶外體育活動、游戲活動,，時間有保證,，幼兒有參與，活動有內(nèi)容,，教師有指導(dǎo),，結(jié)束活動有正確的講評。讓幼兒自由地選擇角色,、伙伴,、玩具，幫助幼兒克服游戲中的困難,，使幼兒既活潑愉快又井然有序,。
3、安全管理
注重班級幼兒安全教育,，培養(yǎng)安全生活必要的習(xí)慣和態(tài)度,，班級幼兒自我保護(hù)能力強(qiáng),，無大小事故發(fā)生。 注重環(huán)境安全,，避免事故隱患,。
4、家長工作
遵循尊重,、平等,、合作的原則，積極主動爭取家長的理解,、支持和配合,，利用一切教育資源，提升家長科學(xué)的育兒觀念,，采取家訪,、親子活動、家園聯(lián)系冊等形式,，與家長溝通;能及時向家長反映幼兒在園情況,，傾聽家長意見。
幼兒園教師績效工資考核分配方案2
推行教師季度目標(biāo)管理,，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措,，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化,，有利于激發(fā)教師的工作積極性,，形成有效的激勵機(jī)制。為進(jìn)一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況,，在學(xué)校內(nèi)部營造一個“激勵先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,，特制定本方案,。
一、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+獎勵分)(無限制名額數(shù))
1,、優(yōu)秀(10分)：遵守《師德規(guī)范》,，表現(xiàn)積極，業(yè)績突出,，能起模范帶頭作用,。
有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀：
①有明顯體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;
②有有償家教,、有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象;
③有搞第二職業(yè),、影響本職工作的現(xiàn)象;
④工作態(tài)度消極應(yīng)付，接受任務(wù)推三托四;
⑤同事關(guān)系,、家校關(guān)系緊張,，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,。
⑥謊稱病情、小病大養(yǎng),，影響不良者,。
2、合格(8分)：遵守《師德規(guī)范》,，表現(xiàn)一般,，業(yè)績較好，能完成擔(dān)任的任務(wù),。
3,、不合格，不得分：表現(xiàn)較差,，業(yè)績低劣,，不能承擔(dān)分配的任務(wù)。
有下列情況之一者,，師德表現(xiàn)方面定為不合格：
⑴ 嚴(yán)重違法亂紀(jì),，損壞師德形象被查處者;
⑵同期違反計生政策，被查處者;
⑶體罰,、變相體罰學(xué)生,，性質(zhì)嚴(yán)重的;
⑷嚴(yán)重失職，釀成重大責(zé)任事故的;
⑸嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，教育不改的;
⑹擅離職守,，較長期不在崗的;
⑺搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作的;
4,、獎勵分：對響應(yīng)上級號召,，積極參加無償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可獎勵1分,，當(dāng)季度幫扶貧困生,、捐資助學(xué)50元以上者獎勵1--3分。(幫扶貧困生,、捐資助學(xué)__元以上得3分)
二,、出勤情況 (權(quán)數(shù)10分)
學(xué)校設(shè)置考勤登記表，由值日導(dǎo)師或值班行政負(fù)責(zé)考勤登記并及時匯總封存,。教師請假1—2天須由校長批準(zhǔn),，3天及其以上須由教育辦批準(zhǔn)，1周以上須送市教育局批準(zhǔn),，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎金。
1,、有下列情況者分別給予扣分。
①病假：當(dāng)季度累計5天以上扣1分,，長假(病假)不得分。
②事假;(不包括國家規(guī)定的婚,、喪、產(chǎn)假及單位公假)：當(dāng)季度累計請假3天以上扣1分,，當(dāng)季度累計一周以上不得分,。
③曠課每節(jié)扣1分;
④無原因遲到、早退(包括護(hù)導(dǎo)),、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分;
⑤學(xué)校會議、學(xué)校升旗儀式,、學(xué)校組織的集體活動及各級會議,，應(yīng)參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分;
⑥沒有考勤登記的按60%計算，以下參照計算,。
三,、教學(xué)常規(guī) (權(quán)數(shù)10分)
每季度對教師的教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié),、教案,、作業(yè)布置與批改、聽課記錄,、考試(期中,、期末)質(zhì)量分析等，按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行一次全面檢查,。
1,、以下各項(xiàng)要求，每次每缺一項(xiàng)扣1分：
① 期初制定教學(xué)計劃,、并按時送交學(xué)校;
② 期末寫好總結(jié)并按時送交學(xué)校;
③ 認(rèn)真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,，每次加扣1分);
④ 按時認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè);
⑤ 單元測驗(yàn)按時考查,、批改,、講評;
⑥ 批改作業(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn)，每增加10人可獎勵0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計算;跨班語數(shù)老師獎勵分不受限制;專職技能科老師獎勵最多不超過3分);
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,，學(xué)生在校時間不擅自延長，節(jié)假日不組織集體補(bǔ)課,。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1分,。
3,、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材,、輔導(dǎo)材料,、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
4,、專職技能科教師應(yīng)有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導(dǎo)活動,，計劃,、興趣小組名單、出勤登記,、成績記載表,、活動總結(jié)每缺一種從教學(xué)常規(guī)基本分中扣1分。
四,、班主任工作 (權(quán)數(shù)10分)
1,、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分：
①、按時完成班級工作計劃,、
工作總結(jié)
;②,、按時完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評估手冊;
③,、按時完成義教卡,、健康卡;
④、按時準(zhǔn)確完成班級變動生花名冊,、學(xué)生花名冊,、文化戶口冊的填寫及滾動工作;
⑤、每季度開展1次班隊(duì)主題會(并附書面記錄,，年段或校內(nèi)開放,，班隊(duì)各一次);
⑥、每季度家訪或開家長會1次(并填寫家訪記錄簿,，家長參與率達(dá)到90以上),，本款包括中隊(duì)輔導(dǎo)員;
⑦、班級黑板報,、學(xué)習(xí)園地每月1次(交底稿);
⑧,、班級設(shè)有圖書角(生均2冊以上)、衛(wèi)生角,、綠化角;
⑨,、每學(xué)期學(xué)校組織的“三評”(學(xué)生禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律),，(按原始記錄匯總評定優(yōu),、良、合格三個等級,，評為“優(yōu),、良”的班級得1分，評為“合格”的班級該項(xiàng)不得分,，優(yōu),、良比例不多于85%)。
2,、班集體獲省,、__表彰，班主任得2分,，中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分,。
3、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分,。
五,、行政工作
1、校長,、副校長,、教導(dǎo)、總務(wù)在完成本職工作的前提下,，補(bǔ)貼職務(wù)分10分,。
2、總輔導(dǎo)員8分,、報帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分,，在搞好本職工作的前提下，全學(xué)期總分不少于教師平均分,。
3,、年段長、統(tǒng)計員,、技能科教研組長,、語、數(shù)教研組長在完成本職工作的前提下獎勵2分,、5分,、3分、5分,。
4,、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動的負(fù)責(zé)人,、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當(dāng)季度不超過3分),。
5、學(xué)校在街道級__素質(zhì)教育評估,、等級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,、先進(jìn)集體中選，當(dāng)季度全體教師各得1,、3,、4、5分,，獲獎單位正職領(lǐng)導(dǎo)另加2分,，副職與中層干部另加1分。(單項(xiàng)獲獎如少先隊(duì),、安全,、課改、體育,、信息,、綠色、收費(fèi),、廉潔等組織得獎,，單位正職指該項(xiàng)的負(fù)責(zé)人;校長、教導(dǎo)在教師【相同項(xiàng)的教師】得分的基礎(chǔ)上可加1分,，教師得分按教師數(shù)的30%計算)
6,、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動,，每次獎勵1至2分,，其他相關(guān)老師每次獎勵0.5分。)
7,、教師參與信息工作,，向市級及以上教育網(wǎng)站投稿并錄用，每篇信息獎勵1分,，最高獎勵5分,。
六、教師獲獎 (均為當(dāng)季度為準(zhǔn),，最高得分15分)
1,、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現(xiàn)場論文、案例評獎)素質(zhì)競賽,、課堂教學(xué)競賽,，獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得3,、2,、1、0.5分;獲_江市級一,、二,、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得5、4,、3,、1分;獲_市級及以上一、二,、三等獎,、優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得7、6,、5,、3分，錄像課評選折半計算,，逐級選送只計算最高級別一次,，指導(dǎo)教師按1/3計算。
2,、開研究,、示范課、講座,，按相應(yīng)級別二等獎計算得分,。
3、公開課的指導(dǎo)教師,，核實(shí)后按參賽者的80%得分,。(多人指導(dǎo)的共同攤分)
4、評優(yōu)評先按相應(yīng)級別二等獎得分,。(作為獎勵分,，非教育部門降至__市級以下降至街道級。)
七,、指導(dǎo)學(xué)生(最高分15分)
1、指導(dǎo)學(xué)生臨場競賽得獎分：
獲街道級一,、二,、三等獎指導(dǎo)老師分別得3、2.5,、2分;獲__市級一,、二,、三等獎指導(dǎo)老師分別得4、3.5,、3分;獲__市級及其以上一,、二,、三等獎指導(dǎo)老師分別得6,、5,、4分;逐級選送只計算最高級別一次，同校同次比賽只取最高獎一人計分,，多人指導(dǎo)共同攤分。
2,、送書面,、實(shí)物作品參賽，按臨場競賽獎分1/2計算;指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表《周報》《隊(duì)報》《作文選》《經(jīng)濟(jì)報》文章按1/4計算,。
注：非教育部門組織降到__市級計算的按1/4計算。(適用于1,、2點(diǎn))
3,、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎計算;列第3,、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算,。
4、團(tuán)體獎按5人次獲獎計算,。
5,、組織課外興趣小組，有計劃,、興趣小組名單,、出席記錄、成績記載,、活動總結(jié),，專職技能科教師擔(dān)任的興趣小組，指導(dǎo)教師得5分;班科任教師擔(dān)任的興趣小組,，指導(dǎo)教師得2分,。
6,、組織并參加學(xué)生社會實(shí)踐活動，有計劃,、記錄,、總結(jié)得2分。
7,、獲得教育辦體育田徑運(yùn)動會團(tuán)體獎第一名得12分,，第二名得10分，第三名8分,，其他沒獲獎的田徑各取2個單項(xiàng)目最高一名得分(教練),。道德風(fēng)尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊(duì)和教練;市級獲獎加給教練，第七名第八名算三等獎,。
8,、校級比賽項(xiàng)目必須由各組的教研組上報行政處，經(jīng)由討論,，審批方可進(jìn)行比賽,。
比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后，方可舉行,。原則上：各類單項(xiàng)比賽一等獎：一名;二等獎：二名;三等獎：五名(送作品折半,、原則上比賽按低、中,、高年級進(jìn)行)(獎勵分分別是：1.5分,、1分、0.5分),。
八,、教研活動(權(quán)數(shù)15分)
1、確定課題組,，有計劃,、有過程、有總結(jié),，課題組長得3分,，協(xié)助組長得2.5分，課題組其他教師得2分,。(教育辦備案為依據(jù))
2,、在教研會議上積極參與發(fā)言校級得1分，最高得2分,。
3,、按規(guī)定參加聽課、寫好記錄,、參加評課發(fā)言,，每季度不少于5次,，得2分;該參加而不參加每次扣1分。
4,、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、教育教學(xué)論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級別刊物者(合作者共同攤分)，學(xué)區(qū)級得1分,、片級得2分,，__市級得3分，__市級得4分,，省級和CN級得5分,。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出版在報紙按相應(yīng)級別50%計,，其他案例、論文獲獎歸論文,，現(xiàn)場論文獲獎歸教師技能。
5,、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,，同時匯編者只取一項(xiàng)。
6,、獎勵分：教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動的基礎(chǔ)上,，每人獎勵2分。
九,、教學(xué)效果(權(quán)數(shù)20分)
1,、學(xué)期有統(tǒng)一普查測試的學(xué)科，到考率達(dá)100%者,，得3分;優(yōu)秀率,、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或分別達(dá)到40%(《__市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級達(dá)標(biāo)評估細(xì)則》指標(biāo))、93%(“雙高普九”指標(biāo))的,，各得3分;沒統(tǒng)一普查的學(xué)科,，教師在完成過程性考核的基礎(chǔ)上，取學(xué)校教師平均分,。
2,、優(yōu)秀學(xué)生評選：
每評得1名街道級、__級,、省級以上優(yōu)秀學(xué)生,，班主任分別得1、2,、3,、4分，中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的50%,。(少先隊(duì)員,、少先隊(duì)干部得分相反)
十、附則
1,、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算,。
2、因行政人員的工作量大,、壓力大,，在工作沒有重大過失的情況下，行政人員的績效工資評級每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師),。
3,、師德表現(xiàn)不合格,，該年度考核定為不合格等次。
4,、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評登記,，兌現(xiàn)獎懲。
5,、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會負(fù)責(zé)解釋,。
幼兒園教師績效工資考核分配方案3
結(jié)合我園發(fā)展實(shí)際，制訂實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施方案,。
一、指導(dǎo)思想
以發(fā)展孩子,，服務(wù)家長,，成就教師為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,，以提升教師工作績效水平為導(dǎo)向,，著力構(gòu)建符合幼兒教師績效考核評價制度，努力辦有文化的幼教,，做有思想的教師,。
二,、基本原則
1,、尊重規(guī)律，以人為本,。
2、以德為先,，注重實(shí)績。
3,、激勵先進(jìn),，優(yōu)績優(yōu)酬,。
4,、客觀公正，科學(xué)合理,。
三,、績效考核獎勵經(jīng)費(fèi)來源及實(shí)行原則
1、每學(xué)年績效考核獎勵經(jīng)費(fèi)來源,，以幼兒園人數(shù)為單位測算的獎勵性績效工資總額,，作為幼兒園績效考核獎勵的專項(xiàng)資金。
2,、獎勵性績效經(jīng)費(fèi)不得截留或挪用,，必須全部用于發(fā)放教職工的績效獎勵。
3,、績效獎勵以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),，實(shí)行動態(tài)管理。原則上每學(xué)年(6月12月)各考核一次,，年終一次性兌現(xiàn),。
四、考核對象
執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工,。
五,、考核內(nèi)容
教師績效考核的主要內(nèi)容是：履行幼兒園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績。
考核量化以百分計算,，包括：師德和安全工作占__%(師德和安全__%,、出勤10%);保教工作占__%(工作量__%、教育教學(xué)過程20%,、教學(xué)效果10%);教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展占25%(教研活動10%,、教學(xué)改革與論文__%、專業(yè)發(fā)展5%),。班主任工作另加__%,，工作實(shí)績(教師獲獎)另加5%。
1,、師德和安全考核(25分責(zé)任部門黨支部 園委會 分管領(lǐng)導(dǎo) )
(1)師德和安全(15分)
遵守《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,，為人師表、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛幼兒,、教書育人、廉潔從教,、團(tuán)隊(duì)合作,、無違法違紀(jì)記錄。
1為人師表,。工作服從分配,，樂于承擔(dān)臨時任務(wù)，不與領(lǐng)導(dǎo)、同事,、家長發(fā)生口角,、按時參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(學(xué)習(xí)活動無故缺一次扣1分)
2.教書育人。認(rèn)真組織好幼兒一日游戲活動,。
3.關(guān)愛幼兒,。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(一次扣1分)禁止教師忌語(違一次扣1分)
4.廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關(guān)的事情(發(fā)現(xiàn)一次扣2分)不以職務(wù)之便謀取私利(一次扣2分)
5.愛崗敬業(yè) ,。熱情接待家長,、幼兒，主動做好家園溝通工作,，虛心聽取家長意見,，嚴(yán)禁與家長發(fā)生爭吵，無投訴(投訴一次扣1分)
6. 團(tuán)隊(duì)合作,。積極支持配合園內(nèi)的各項(xiàng)重大活動不得拖延,。(違一次扣3分)
7.無違法違紀(jì)記錄。遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度,。上班期間,，教師不能隨便換班、替班,、串班,，不接打手機(jī)，不隨意離開課堂(違一次扣1分)做到：視線不能離開孩子,。(輕述者扣1-3分)
8.安全工作,。實(shí)行一票否決制
①堅守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園,，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。認(rèn)真填寫安全檢查記錄,。無檢查記錄扣2分;
②認(rèn)真做好晨午檢,。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認(rèn)真做好交接班記錄;工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分,。缺記錄一項(xiàng)扣1分,，
3嚴(yán)格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù),，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
(2)出勤考核(10分責(zé)任部門 各值周領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo) 匯總后園長簽發(fā))
主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿勤,，滿勤者獎勵1分,。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項(xiàng)得分減完后繼續(xù)請假者,，從總分中核減,，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分,?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假一天須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),，請假三天必須由園長批準(zhǔn)方可有效,。考核以幼兒園考勤記載為依據(jù),。
2,、教育教學(xué)工作考核(50分 責(zé)任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))
(1)保教工作量考核(20分)
幼兒園專任教師工作量考核按照《__市五星級幼兒園教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保,，每周16—20節(jié),。
滿工作量計10分，不足工作量按比例酌減,。完成工作量計10分,，未完成工作量，按比例酌減,。不滿工作量,，個人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程 頂班等達(dá)到工作量，少一節(jié)扣2分,，多一節(jié)或頂一節(jié)加2分,。
(2)教育教學(xué)過程考核(20分)
主要考核教師在教育教學(xué)過程中教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施情況。每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃,、總結(jié),、教案、觀察記錄課堂教學(xué),、保教工作等情況進(jìn)行考核,。
備課及時保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析評價及時，有質(zhì)量,。教學(xué)案例,、觀察筆記(或個案跟蹤),、教研,、聽課等有一定質(zhì)量,。未按時按量完成的一次扣10分,，平時教學(xué)抽查有下列一項(xiàng)扣2分：不按時上下課，無故缺課不在崗、上課接電話與教學(xué)無關(guān)的事,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請他人代課,，雙方當(dāng)事人均扣3分，
(3)教育教學(xué)效果與其他考核(10分)
主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，《__市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)目標(biāo),、幼兒達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)?？己私處煴＝坦ぷ鲗?shí)施與效果,、一日游戲活動組織與效果情況,。
1.能圍繞目標(biāo)開展活動，教具準(zhǔn)備充分,。
2.在活動中注重動靜結(jié)合、保教配合,。
3.按時填寫幼兒成長檔案及家長園地,，延誤一次扣1分,。
3. 教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展(25分)
重點(diǎn)考核教師參與教研活動,、參與開發(fā)園本課程,、進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教后反思,，自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。
(1)教研活動(10分)
教研活動主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動的情況,，及聽課,、議課、評課,、反思等情況,。
①按時參加教研活動(請假扣0.5分，未請假扣1分)
②教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié),，有教學(xué)反思：
③每月一個主題活動;每學(xué)期寫出1份有價值的教案;每學(xué)期按承擔(dān)的課題書寫1篇論文：
⑤參加培訓(xùn)不遲到,、不早退、不無故缺席,，有活動記錄,。缺一項(xiàng)扣一分。
(2)教學(xué)改革與論文(10分)
考核教師承擔(dān)課題情況,，接受課改理念,，轉(zhuǎn)變教育觀念,，構(gòu)建高效課堂，參加各級公開課,、示范課,、研討課等情況?？己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學(xué)論文的撰寫,，并在報刊雜志上發(fā)表，或在各級部門獲獎,。積極參與教具,、課件的制作并使用。
教師參加幼兒園對外承擔(dān)公開教學(xué)省級獎5分 市級獎4分 區(qū)級獎3分 園級獎2分
教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分 省級獎5分 市級獎4分,，區(qū)級獎3分
(3)專業(yè)發(fā)展(5分)
教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學(xué)習(xí)的情況,，學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況,，讀書活動情況,，參加各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的情況,。
①理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù),、字?jǐn)?shù).1分，未達(dá)要求扣0. 5-1分,。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼兒園培訓(xùn)情況至少8次,，1分。
②參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達(dá)標(biāo),，少一節(jié)扣0.5分,，
③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學(xué)習(xí)周活動，讀書學(xué)習(xí)交流演講1次加1分
④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登,，被采用一次加1分,。
4、班主任工作考核(10分)
重點(diǎn)考核其對班級常規(guī)管理,、幼兒出勤率,，家園工作開展情況、班級文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進(jìn)行考核,。
(1)家長工作,。每周按時公布周計劃，更換家園聯(lián)系內(nèi)容,，每學(xué)期按時召開家長會至少2次,，家長開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題實(shí)踐活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一,。
(2)輔導(dǎo)幼兒各類競賽評比獎
1園級.一等獎3分·二等獎2分，三等獎1分
②區(qū)級,，一等獎4分·二等獎3分,，三等獎2分
③市級，一等獎5分,，二等獎4分,，三鑄獎3分
④省級，一等獎6分,，二等獎5分,，三等獎4分
5,、工作實(shí)績考核(獲獎情況)(5分)
主要考核教職工的工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況,。實(shí)績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學(xué)賽獎活動及家長,、家長對教師工作評議及社會反響,。
(1)幼兒出勤率獎
班級幼兒核定人數(shù)：托班：25人 小班：30人 中班：35人 大班：38人
小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式：人數(shù)×天數(shù)(實(shí)際來園天數(shù))× %)所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元,，增加一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費(fèi)名單核計為準(zhǔn)
本年度榮獲國家,、省,、市、區(qū),、園教育行政部門以上個人綜合獲獎?wù)?，分別給予5分 4分 3分 2分 1分獎勵分值。
4.)
總計分及獎金核算辦法：
1,、對教師的綜合考核要與家長評價相結(jié)合,。
家長評價：家長對教師滿意評價在90%以上，考核總分記100%;家長對教師滿意評價在75%——89%,，考核總分記98%;家長對教師滿意評價在60%——74%,，考核總分記90%;家長對教師滿意評價在59%以下，考核總分記50%;
2、職稱：高級職稱在考核總分中加3分,，中級職稱在考核總分中加2分,。
3、副校級在考核總分中加4分,，中層在考核總分中加3分,，教研組長 科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握,。
4,、超代課及加班補(bǔ)助根據(jù)幼兒園實(shí)際情況自行掌握。
5,、核算辦法：個人獎金數(shù)=獎勵經(jīng)費(fèi)總額&spanide;全體人員總得分×個人得分,。(在核算個人獎金時，先將班主任津貼劃出后再行核算),。
6,、核算個人獎金后，班主任另加班主任津貼每月50元,。
從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員,、教輔人員、工勤人員的績效,，主要考核其職業(yè)道德,、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的.實(shí)際情況。幼兒園按照崗位特點(diǎn),，合理制定相應(yīng)的考核細(xì)則,。
履行崗位職責(zé)
保育員(責(zé)任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))
1.安全工作。(考核標(biāo)準(zhǔn)同上)
2.衛(wèi)生工作()室內(nèi)外保持整潔,，空氣新鮮,，室外無雜物，每天消毒一次.有消毒記錄,，幼兒用品有標(biāo)記,，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分,，門窗有積土扣1分,，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分,，用具消毒不及時扣3分,。記錄一項(xiàng)不全扣1分。
3.財產(chǎn)管理,。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時檢查清點(diǎn)愛護(hù),，不私拿,、不外錯。及時關(guān)鎖門窗,，做到人走燈熄,。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內(nèi)音箱設(shè)施VCD,、錄音機(jī),、教玩具，要有登記記錄,，使用后及時清潔,、歸位，財產(chǎn)如有丟失,、損壞照價賠償,，并扣5分;
4.日常護(hù)理。認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗,、上劂、點(diǎn)心,、進(jìn)餐,、午睡,、穿脫衣服,、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催飯,，不灑飯,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，指導(dǎo)幼兒洗手,，環(huán)節(jié)落實(shí)到位,。不到位者扣1分,。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo),。能根據(jù)天氣變化,、活動等其體情況為幼兒增減衣物;
中層干部主任
1對分管的工作認(rèn)真創(chuàng)造性完成,。做好幼兒園各類人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),，做好分管工作的督促 檢查與考核,，按時召開各種會議有記錄,，及時上傳下達(dá)會議精神,，不按時召開會議扣10分,，沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分,，出現(xiàn)責(zé)任性貽誤工作扣30分,。
2.認(rèn)真完成年度黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，認(rèn)真接待上級各類檢查驗(yàn)收,，完成工作任務(wù)好加分全國獎50分 省級獎40分 市級獎30分,，區(qū)級獎20分
3認(rèn)真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進(jìn)班聽課不少于5節(jié),，看半日活動1-2個，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，教研活動至少2次,，每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次,，每月安全大檢查1次,，每學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)清點(diǎn)1次，負(fù)責(zé)每月教職工考勤記錄和考核獎懲統(tǒng)計,。不按時1次扣10分,。
4經(jīng)常向園長匯報工作,，積極協(xié)助園長及時制定并報送計劃 方案 總結(jié) 各級各類報表,，按時參加幼兒園領(lǐng)導(dǎo)碰頭會 園務(wù)會,，保證信息暢通,，做好檔案資料整理歸檔工作。
教輔人員履行崗位職責(zé)(責(zé)任部門 分管后勤領(lǐng)導(dǎo))
1認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對分管的保健 伙管 會計 出納工作盡職盡責(zé),，做實(shí) 做細(xì) 做好。加班一次加10分，驗(yàn)收合格加20分,，完成全年工作任務(wù),，好加30分
2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊,，幼冊相符,，幼兒保健卡達(dá)100，少一個扣10分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作,，傳染病控制在3之內(nèi)，每日晨午檢各1次,，晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分,，沒按時定期消毒1次扣10分,，沒有進(jìn)行每周1次大清掃扣10分,。幼兒出勤率高，全年無責(zé)任事故
3食堂伙管,。負(fù)責(zé)食堂伙食的管理與指導(dǎo),。每周按時公布幼兒伙食,，食品進(jìn)出庫安全衛(wèi)生，賬目清晰,，索證齊全,。幼兒一日三餐按時按要求開飯，每周二四深入食堂,，每日三餐下班巡視,。晚點(diǎn)一次扣10分,，發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分,，變質(zhì)過期食品使用扣20分，
4會計出納,。負(fù)責(zé)幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作,，及時做好每月收費(fèi)記賬 核帳 報賬，做到收支兩條線,，程序規(guī)范,，手續(xù)完備。做好年度幼兒園財務(wù)預(yù)決算,，年檢工作,。未按時收費(fèi)1次扣10分,，出現(xiàn)差錯1次扣20分。
學(xué)校校長,、園長 書記的考核由__區(qū)教育局制定考核辦法進(jìn)行考核,。
幼兒園教師績效工資考核分配方案4
一、考勤
1,、上班不遲到早退,。每天實(shí)行簽到制度，保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,，按月統(tǒng)計,。
2、請假：無論病,、事、公假,、調(diào)班,，均需向園方請假，自己安排好課務(wù),，經(jīng)同意方可離園,。不得事后請假，不得私自委托他人上班,，否則作事假處理,。
3、婚,、喪,、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理。
二,、職業(yè)道德
1,、遵守職業(yè)道德，抵制不正之風(fēng),，為人師表,，關(guān)愛幼兒，尊重家長,，一視同仁,。
2、顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，樂于接受任務(wù)，服從分配,，不計個人得失,，奉獻(xiàn)精神強(qiáng),，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全身心投入工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,，工作不失職,，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三,、教育教學(xué)
1,、計劃、總結(jié),、備課
計劃：依據(jù)教育目標(biāo)和本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平,，制定切實(shí)可行的學(xué)期各種班級
工作計劃
，專題活動計劃,，周活動計劃,，目地明確、措施具體,，并認(rèn)真落實(shí),。備注：專題活動包括：節(jié)日活動方案、家長開放日活動計劃,、親子活動,、家長助教、畢業(yè)聯(lián)歡方案,、防火防震,、預(yù)防疾病等;
2、活動組織
教學(xué)活動：教學(xué)活動組織規(guī)范有序,，管理得當(dāng),，措施有力,。課堂教學(xué)突出以幼兒為主,，以游戲活動為主,，善于激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性，讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)知識。氣氛活躍,，效果顯著;重視學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng);能面向全體幼兒，并注意個別差異,。
組織開展豐富多彩的戶外體育活動,、游戲活動,，時間有保證，幼兒有參與,，活動有內(nèi)容，教師有指導(dǎo),，結(jié)束活動有正確的講評,。讓幼兒自由地選擇角色,、伙伴、玩具,，幫助幼兒克服游戲中的困難,，使幼兒既活潑愉快又井然有序,。
3,、安全管理
注重班級幼兒安全教育，培養(yǎng)安全生活必要的習(xí)慣和態(tài)度，班級幼兒自我保護(hù)能力強(qiáng)，無大小事故發(fā)生,。注重環(huán)境安全，避免事故隱患。
4,、家長工作
遵循尊重,、平等,、合作的原則,，積極主動爭取家長的理解,、支持和配合,，利用一切教育資源,，提升家長科學(xué)的育兒觀念,，采取家訪,、親子活動,、家園聯(lián)系冊等形式，與家長溝通;能及時向家長反映幼兒在園情況,，傾聽家長意見,。
幼兒園教師績效工資考核分配方案5
推行教師季度目標(biāo)管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措,，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化,、科學(xué)化，有利于激發(fā)教師的工作積極性,，形成有效的激勵機(jī)制,。為進(jìn)一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況，在學(xué)校內(nèi)部營造一個“激勵先進(jìn),、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本方案,。
一,、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+獎勵分)(無限制名額數(shù))
1、優(yōu)秀(10分)：遵守《師德規(guī)范》,，表現(xiàn)積極,，業(yè)績突出，能起模范帶頭作用。
有下列情況之一者,，師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀：
①有明顯體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,。
②有有償家教、有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象,。
③有搞第二職業(yè),、影響本職工作的現(xiàn)象。
④工作態(tài)度消極應(yīng)付,，接受任務(wù)推三托四,。
⑤同事關(guān)系、家校關(guān)系緊張,，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,。
⑥謊稱病情、小病大養(yǎng),，影響不良者,。
2、合格(8分)：遵守《師德規(guī)范》,，表現(xiàn)一般,，業(yè)績較好，能完成擔(dān)任的任務(wù),。
3,、不合格，不得分：表現(xiàn)較差,，業(yè)績低劣,，不能承擔(dān)分配的任務(wù)。
有下列情況之一者,，師德表現(xiàn)方面定為不合格,。
⑴嚴(yán)重違法亂紀(jì)，損壞師德形象被查處者,。
⑵同期違反計生政策,，被查處者。
⑶體罰,、變相體罰學(xué)生,，性質(zhì)嚴(yán)重的。
⑷嚴(yán)重失職,，釀成重大責(zé)任事故的,。
⑸嚴(yán)重違反
規(guī)章制度
，教育不改的,。⑹擅離職守,，較長期不在崗的,。
⑺搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作的,。
4,、獎勵分：對響應(yīng)上級號召，積極參加無償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可獎勵1分,，當(dāng)季度幫扶貧困生,、捐資助學(xué)50元以上者獎勵1——3分。(幫扶貧困生,、捐資助學(xué)__元以上得3分)
二,、出勤情況(權(quán)數(shù)10分)
學(xué)校設(shè)置考勤登記表，由值日導(dǎo)師或值班行政負(fù)責(zé)考勤登記并及時匯總封存,。教師請假1—2天須由校長批準(zhǔn),，3天及其以上須由教育辦批準(zhǔn)，1周以上須送市教育局批準(zhǔn),，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎金,。
1、有下列情況者分別給予扣分,。
①病假：當(dāng)季度累計5天以上扣1分,，長假(病假)不得分。
②事假;(不包括國家規(guī)定的婚,、喪,、產(chǎn)假及單位公假)：當(dāng)季度累計請假3天以上扣1分，當(dāng)季度累計一周以上不得分,。
③曠課每節(jié)扣1分,。
④無原因遲到、早退(包括護(hù)導(dǎo)),、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分,。
⑤學(xué)校會議、學(xué)校升旗儀式,、學(xué)校組織的集體活動及各級會議,，應(yīng)參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分。
⑥沒有考勤登記的按60%計算,，以下參照計算,。
三、教學(xué)常規(guī)(權(quán)數(shù)10分)
每季度對教師的
教學(xué)計劃
,、教學(xué)總結(jié)
,、教案、作業(yè)布置與批改,、聽課記錄,、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,，按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行一次全面檢查,。1、以下各項(xiàng)要求,，每次每缺一項(xiàng)扣1分：
①期初制定教學(xué)計劃,、并按時送交學(xué)校。
②期末寫好總結(jié)并按時送交學(xué)校,。
③認(rèn)真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,，每次加扣1分)。
④按時認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè),。
⑤單元測驗(yàn)按時考查,、批改、講評,。
⑥批改作業(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn),，每增加10人可獎勵0。5分(班生數(shù)以四舍五入法計算;跨班語數(shù)老師獎勵分不受限制;專職技能科老師獎勵最多不超過3分),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定，學(xué)生在校時間不擅自延長,，節(jié)假日不組織集體補(bǔ)課,。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1分。
3,、不擅自征訂,、使用非教育主管部門確定的教材、輔導(dǎo)材料,、試卷,。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
4,、專職技能科教師應(yīng)有一定量的培優(yōu),、課外興趣小組輔導(dǎo)活動，計劃,、興趣小組名單,、出勤登記、成績記載表,、活動總結(jié)每缺一種從教學(xué)常規(guī)基本分中扣1分,。
四、班主任工作(權(quán)數(shù)10分)
1,、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分：
①,、按時完成班級工作計劃,、工作總結(jié)。
②,、按時完成學(xué)籍卡,、素質(zhì)評估手冊。
③,、按時完成義教卡,、健康卡。
④,、按時準(zhǔn)確完成班級變動生花名冊,、學(xué)生花名冊、文化戶口冊的填寫及滾動工作,。
⑤,、每季度開展1次班隊(duì)主題會(并附書面記錄，年段或校內(nèi)開放,，班隊(duì)各一次),。
⑥、每季度家訪或開家長會1次(并填寫家訪記錄簿,，家長參與率達(dá)到90以上),，本款包括中隊(duì)輔導(dǎo)員。
⑦,、班級黑板報,、學(xué)習(xí)園地每月1次(交底稿)。
⑧,、班級設(shè)有圖書角(生均2冊以上),、衛(wèi)生角、綠化角,。
⑨,、每學(xué)期學(xué)校組織的“三評”(學(xué)生禮儀、衛(wèi)生,、紀(jì)律),，(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良,、合格三個等級,，評為“優(yōu)、良”的班級得1分,，評為“合格”的班級該項(xiàng)不得分,，優(yōu)、良比例不多于85%),。
2,、班集體獲省,、__表彰，班主任得2分,，中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分,。
3、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分,。
五、行政工作
1,、校長,、副校長、教導(dǎo),、總務(wù)在完成本職工作的前提下,，補(bǔ)貼職務(wù)分10分。
2,、總輔導(dǎo)員8分,、報帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分，在搞好本職工作的前提下,，全學(xué)期總分不少于教師平均分,。
3、年段長,、統(tǒng)計員,、技能科教研組長、語,、數(shù)教研組長在完成本職工作的前提下獎勵2分,、5分、3分,、5分,。
4、積極參加,、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動的負(fù)責(zé)人,、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當(dāng)季度不超過3分)。
5,、學(xué)校在街道級__素質(zhì)教育評估,、等級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、先進(jìn)集體中選,，當(dāng)季度全體教師各得1,、3、4,、5分,，獲獎單位正職領(lǐng)導(dǎo)另加2分,，副職與中層干部另加1分。(單項(xiàng)獲獎如少先隊(duì),、安全,、課改、體育,、信息,、綠色、收費(fèi),、廉潔等組織得獎,，單位正職指該項(xiàng)的負(fù)責(zé)人;校長、教導(dǎo)在教師【相同項(xiàng)的教師】得分的基礎(chǔ)上可加1分,，教師得分按教師數(shù)的30%計算)
6,、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動,，每次獎勵1至2分,，其他相關(guān)老師每次獎勵0.5分。)
7,、教師參與信息工作,，向市級及以上教育網(wǎng)站投稿并錄用，每篇信息獎勵1分,，獎勵5分,。
六、教師獲獎(均為當(dāng)季度為準(zhǔn),，得分15分)
1,、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現(xiàn)場論文、案例評獎)素質(zhì)競賽,、課堂教學(xué)競賽,，獲街道級一、二,、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得3,、2、1,、0,。5分;獲_江市級一、二,、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得5,、4、3、1分;獲_市級及以上一,、二,、三等獎、優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得7,、6,、5、3分,，錄像課評選折半計算,，逐級選送只計算級別一次，指導(dǎo)教師按1/3計算,。
2,、開研究、示范課,、講座，按相應(yīng)級別二等獎計算得分,。
3,、公開課的指導(dǎo)教師，核實(shí)后按參賽者的80%得分,。(多人指導(dǎo)的共同攤分)
4,、評優(yōu)評先按相應(yīng)級別二等獎得分。(作為獎勵分,，非教育部門降至__市級以下降至街道級,。)
七、指導(dǎo)學(xué)生(分15分)
1,、指導(dǎo)學(xué)生臨場競賽得獎分：
獲街道級一,、二、三等獎指導(dǎo)老師分別得3,、2,。5、2分;獲__市級一,、二,、三等獎指導(dǎo)老師分別得4、3.5,、3分;獲__市級及其以上一,、二、三等獎指導(dǎo)老師分別得6,、5,、4分;逐級選送只計算級別一次，同校同次比賽只取獎一人計分,，多人指導(dǎo)共同攤分,。
2,、送書面、實(shí)物作品參賽,，按臨場競賽獎分1/2計算;指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表《周報》《隊(duì)報》《作文選》《經(jīng)濟(jì)報》文章按1/4計算,。
注：非教育部門組織降到__市級計算的按1/4計算。(適用于1,、2點(diǎn))
3,、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎計算;列第3,、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算,。
4、團(tuán)體獎按5人次獲獎計算,。
5,、組織課外興趣小組，有計劃,、興趣小組名單,、出席記錄、成績記載,、活動總結(jié),，專職技能科教師擔(dān)任的興趣小組，指導(dǎo)教師得5分;班科任教師擔(dān)任的興趣小組,，指導(dǎo)教師得2分,。
6、組織并參加學(xué)生社會實(shí)踐活動,，有計劃,、記錄、總結(jié)得2分,。
7,、獲得教育辦體育田徑運(yùn)動會團(tuán)體獎第一名得12分，第二名得10分,，第三名8分,，其他沒獲獎的田徑各取2個單項(xiàng)目一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊(duì)和教練;市級獲獎加給教練,，第七名第八名算三等獎,。
8、校級比賽項(xiàng)目必須由各組的教研組上報行政處,，經(jīng)由討論,，審批方可進(jìn)行比賽。
比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后，方可舉行,。原則上：各類單項(xiàng)比賽一等獎：一名;二等獎：二名;三等獎：五名(送作品折半,、原則上比賽按低、中,、高年級進(jìn)行)(獎勵分分別是：1.5分,、1分、0.5分),。
八,、教研活動(權(quán)數(shù)15分)
1、確定課題組,，有計劃,、有過程、有總結(jié),，課題組長得3分,，協(xié)助組長得2。5分,，課題組其他教師得2分,。(教育辦備案為依據(jù))
2、在教研會議上積極參與發(fā)言校級得1分,，得2分,。
3,、按規(guī)定參加聽課,、寫好記錄、參加評課發(fā)言,，每季度不少于5次,，得2分;該參加而不參加每次扣1分。
4,、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、教育教學(xué)論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級別刊物者(合作者共同攤分)，學(xué)區(qū)級得1分,、片級得2分,，__市級得3分，__市級得4分,，省級和CN級得5分,。若一稿多投或逐級選送只計算級別一次。論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出版在報紙按相應(yīng)級別50%計,，其他案例,、論文獲獎歸論文，現(xiàn)場論文獲獎歸教師技能。
5,、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,，同時匯編者只取一項(xiàng)。
6,、獎勵分：教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動的基礎(chǔ)上,，每人獎勵2分。
九,、教學(xué)效果(權(quán)數(shù)20分)
1,、學(xué)期有統(tǒng)一普查測試的學(xué)科，到考率達(dá)100%者,，得3分;優(yōu)秀率,、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或分別達(dá)到40%(《__市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級達(dá)標(biāo)評估細(xì)則》指標(biāo))、93%(“雙高普九”指標(biāo))的,，各得3分;沒統(tǒng)一普查的學(xué)科,，教師在完成過程性考核的基礎(chǔ)上，取學(xué)校教師平均分,。
2,、優(yōu)秀學(xué)生評選：
每評得1名街道級、__級,、省級以上優(yōu)秀學(xué)生,，班主任分別得1、2,、3,、4分，中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的50%,。(少先隊(duì)員,、少先隊(duì)干部得分相反)
十、附則
1,、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算,。
2、因行政人員的工作量大,、壓力大,，在工作沒有重大過失的情況下，行政人員的績效工資評級每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師),。
3,、師德表現(xiàn)不合格，該年度考核定為不合格等次,。
4,、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評登記,，兌現(xiàn)獎懲。
5,、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會負(fù)責(zé)解釋,。
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