確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助,。
幼兒園教師績效考核方案 幼兒園教師績效考核方案篇一
考核量化以百分計算,,包括:師德和安全工作占__%(師德和安全__%,、出勤10%);保教工作占__%(工作量__%,、教育教學(xué)過程20%,、教學(xué)效果10%);教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展占25%(教研活動10%,、教學(xué)改革與論文__%,、專業(yè)發(fā)展5%),。班主任工作另加__%,,工作實績(教師獲獎)另加5%,。
1、師德和安全考核(25分責任部門黨支部 園委會 分管領(lǐng)導(dǎo) )
(1)師德和安全(15分)
遵守《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,,為人師表,、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛幼兒,、教書育人、廉潔從教,、團隊合作,、無違法違紀記錄,。
1為人師表,。工作服從分配,,樂于承擔臨時任務(wù),不與領(lǐng)導(dǎo),、同事,、家長發(fā)生口角,、按時參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(學(xué)習(xí)活動無故缺一次扣1分)
2.教書育人。認真組織好幼兒一日游戲活動,。
3.關(guān)愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(一次扣1分)禁止教師忌語(違一次扣1分)
4.廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關(guān)的事情(發(fā)現(xiàn)一次扣2分)不以職務(wù)之便謀取私利(一次扣2分)
5.愛崗敬業(yè) ,。熱情接待家長,、幼兒,主動做好家園溝通工作,,虛心聽取家長意見,嚴禁與家長發(fā)生爭吵,,無投訴(投訴一次扣1分)
6. 團隊合作,。積極支持配合園內(nèi)的各項重大活動不得拖延,。(違一次扣3分)
7.無違法違紀記錄,。遵守各項法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度,。上班期間,,教師不能隨便換班,、替班,、串班,不接打手機,,不隨意離開課堂(違一次扣1分)做到:視線不能離開孩子,。(輕述者扣1-3分)
8.安全工作。實行一票否決制
①堅守崗位,,無論無任何情況教師不得早于幼兒離園,,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。認真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分;
②認真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品:發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理,。認真做好交接班記錄;工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分,,
3嚴格執(zhí)行園里的幼兒接送制度,。不按要求履行手續(xù),,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
(2)出勤考核(10分責任部門 各值周領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo) 匯總后園長簽發(fā))
主要考核教職工出勤情況,。鼓勵出滿勤,,滿勤者獎勵1分。病事假1天減0.5分,、遲到早退5次減0.5分,。本項得分減完后繼續(xù)請假者,從總分中核減,,即病事假1天減1分,遲到早退5次減1分,?;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。請假一天須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,,請假三天必須由園長批準方可有效??己艘杂變簣@考勤記載為依據(jù),。
2,、教育教學(xué)工作考核(50分 責任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))
(1)保教工作量考核(20分)
幼兒園專任教師工作量考核按照《__市五星級幼兒園教師工作量參考標準》執(zhí)行,。每班25人以上人配備兩教一保,每周16—20節(jié),。
滿工作量計10分,,不足工作量按比例酌減。完成工作量計10分,,未完成工作量,,按比例酌減,。不滿工作量,,個人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程 頂班等達到工作量,少一節(jié)扣2分,,多一節(jié)或頂一節(jié)加2分,。
(2)教育教學(xué)過程考核(20分)
主要考核教師在教育教學(xué)過程中教學(xué)準備和教學(xué)實施情況。每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃,、總結(jié),、教案,、觀察記錄課堂教學(xué)、保教工作等情況進行考核,。
備課及時保證每節(jié)課都要有教案,,反思和分析評價及時,有質(zhì)量,。教學(xué)案例、觀察筆記(或個案跟蹤),、教研,、聽課等有一定質(zhì)量。未按時按量完成的一次扣10分,,平時教學(xué)抽查有下列一項扣2分:不按時上下課,,無故缺課不在崗,、上課接電話與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請他人代課,,雙方當事人均扣3分,
(3)教育教學(xué)效果與其他考核(10分)
主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,《__市幼兒園課程標準》教學(xué)目標、幼兒達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),。考核教師保教工作實施與效果,、一日游戲活動組織與效果情況。
1.能圍繞目標開展活動,,教具準備充分。
2.在活動中注重動靜結(jié)合,、保教配合,。
3.按時填寫幼兒成長檔案及家長園地,,延誤一次扣1分。
3. 教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展(25分)
重點考核教師參與教研活動,、參與開發(fā)園本課程、進行課堂教學(xué)改革和教后反思,,自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況,。
(1)教研活動(10分)
教研活動主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動的情況,及聽課,、議課、評課,、反思等情況,。
①按時參加教研活動(請假扣0.5分,,未請假扣1分)
②教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié),,有教學(xué)反思:
③每月一個主題活動;每學(xué)期寫出1份有價值的教案;每學(xué)期按承擔的課題書寫1篇論文:
⑤參加培訓(xùn)不遲到、不早退、不無故缺席,,有活動記錄。缺一項扣一分。
(2)教學(xué)改革與論文(10分)
考核教師承擔課題情況,接受課改理念,,轉(zhuǎn)變教育觀念,,構(gòu)建高效課堂,,參加各級公開課,、示范課、研討課等情況,??己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學(xué)論文的撰寫,,并在報刊雜志上發(fā)表,,或在各級部門獲獎,。積極參與教具、課件的制作并使用,。
教師參加幼兒園對外承擔公開教學(xué)省級獎5分 市級獎4分 區(qū)級獎3分 園級獎2分
教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分 省級獎5分 市級獎4分,,區(qū)級獎3分
(3)專業(yè)發(fā)展(5分)
教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學(xué)習(xí)的情況,,學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況,,讀書活動情況,參加各種培訓(xùn),、研修及考試取得合格證等的情況。
①理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達到規(guī)定次數(shù),、字數(shù).1分,,未達要求扣0. 5-1分,。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼兒園培訓(xùn)情況至少8次,,1分。
②參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達標,,少一節(jié)扣0.5分,,
③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學(xué)習(xí)周活動,讀書學(xué)習(xí)交流演講1次加1分
④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登,,被采用一次加1分。
4,、班主任工作考核(10分)
重點考核其對班級常規(guī)管理,、幼兒出勤率,家園工作開展情況,、班級文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進行考核,。
(1)家長工作,。每周按時公布周計劃,更換家園聯(lián)系內(nèi)容,,每學(xué)期按時召開家長會至少2次,家長開放日至少1次,,有主題的組織節(jié)日主題實踐活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一,。
(2)輔導(dǎo)幼兒各類競賽評比獎
1園級.一等獎3分·二等獎2分,,三等獎1分
②區(qū)級,,一等獎4分·二等獎3分,,三等獎2分
③市級,,一等獎5分,,二等獎4分,,三鑄獎3分
④省級,,一等獎6分,,二等獎5分,三等獎4分
5,、工作實績考核(獲獎情況)(5分)
主要考核教職工的工作任務(wù)、目標完成情況,。實績考核分值參考工作中獲獎情況,、積極參加各類教學(xué)賽獎活動及家長,、家長對教師工作評議及社會反響,。
(1)幼兒出勤率獎
班級幼兒核定人數(shù):托班:25人 小班:30人 中班:35人 大班:38人
小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式:人數(shù)×天數(shù)(實際來園天數(shù))× %)所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元,,增加一名幼兒則加5元,。(以幼兒園每月收費名單核計為準
本年度榮獲國家、省,、市,、區(qū),、園教育行政部門以上個人綜合獲獎?wù)?,分別給予5分 4分 3分 2分 1分獎勵分值。
幼兒園教師績效考核方案 幼兒園教師績效考核方案篇二
為促進本園健康,、快速發(fā)展,,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,,切實提高保教保育質(zhì)量,,特制訂以下考核辦法,,采用總分100分制,,教師按每一條認真履行職責。
1,、上班不遲到,。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分,。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,,按月統(tǒng)計,。
2、請假:無論病,、事、公假,、調(diào)班,,均需向辦公室請假,自己安排好課務(wù),,經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,,不得私自委托他人上班,,否則作事假處理,。
3、請病假每天0.5分,,事假每天扣1分,。事假全學(xué)期累計超過半個月,,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請假或大型活動請假以事假計算,。
4,、每人每學(xué)期可以調(diào)2天班,不影響滿勤,;用完后視為請假。
5,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教研活動等不參加每次扣1分。開學(xué),、期末、重大集會,、例會等活動期間請假加倍扣分。
6,、婚、喪,、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理,。
1,、思想品德:(20分)
(1)愛崗敬業(yè),、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,。
(2)關(guān)心他人,,主動幫助同事。
(3)談吐文明,,同志之間團結(jié)合作,,背后不議論他人,搬弄是非,,不鬧無原則糾紛,,用事實說話。
(4)體罰和變相體罰幼兒,。
(5)服從領(lǐng)導(dǎo)分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,,以全園大局為重,。
(6)進班不穿高跟鞋、留長指甲,、披發(fā)。
(7)上班時間使用普通話,,違者每次0.5分。
(8)上班時間不做任何與教育教學(xué)無關(guān)的事,。
(9)上班時間堅守崗位,不擅離職守,,串崗、干私活,、睡覺等,。
以上如有違反,每次扣1分,,如因工作失誤,家長每反映一次,,查實扣2分。
2,、教育教學(xué):(40分)
(1)認真學(xué)習(xí)《幼兒教育規(guī)程》和《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,,鉆研業(yè)務(wù),,熟悉教材。(2分)積極參加園內(nèi)各項活動,,主動,、大膽發(fā)表自己的觀點。(2分)
(2)周計劃由周一早班老師填寫并于上午之前上墻,。(1分)
(3)教案要求字跡清楚、目標明確,、過程詳細。(1分)教案每周五下午班老師于放學(xué)前自行交到保教主任辦公室,,逾期視為不交,。(1分)
(4)按周計劃認真上課,組織幼兒活動,。不得私自調(diào)課,,如發(fā)現(xiàn)不上課或放任自由一次扣2分,上課期間不得離開課堂,,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(5)積極參加教研活動,,完成教研課題或教研活動任務(wù)。(2分),,每學(xué)期至少上1節(jié)公開示范課(2分),,認真聽課、評課,,互聽互評不少于10節(jié),。(2分)
(6)每月25日前交學(xué)習(xí)心得,、隨筆或個案分析,、反思一篇,逾期視為不交,。(1分)
(7)每學(xué)期按時交計劃,、總結(jié)。(1分)
(8)積極參加園內(nèi)組織的各項活動,,競賽、集會等,。(2分)態(tài)度認真,準備充分,,輔導(dǎo)盡力,追求創(chuàng)新,。(2分)敷衍失職,,不加分。
(9)積極組織幼兒晨間活動,,開展豐富多彩的區(qū)角游戲。(1分)
(10)每天保證幼兒的戶外活動時間,,按規(guī)定保證幼兒適度活動量,注意幼兒安全,,使幼兒在有趣的游戲中成長(1分)。
(11)每月15日前更換家園聯(lián)系欄,,要求結(jié)合教學(xué)需要,,內(nèi)容新穎(2分,逾期酌情減分),。
(12)不斷收集廢舊材料,制作增添幼兒玩具,,每學(xué)期人手3件。(10分)如少于一定量,,酌情扣分。
(13)每學(xué)期至少舉行一次家長會和家長開放日活動,,多1次加1分,每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本(1分),。
(14)每學(xué)期教學(xué)論文不少于1篇。(2分)
(15)每月認真填寫各項表冊,,并隨時接受檢查。(1分)
3,、安全管理(10分)
(1)出現(xiàn)事故及時上報辦公室,,(1分)隱瞞不報的家長反映加倍扣分。
(2)一般事故:破皮,、流血、起包,、抓傷等由保健室處理,。(1分)
(3)重大事故:縫針、骨折,、燙傷、丟失,、咬傷,、死亡的必須報辦公室,,辦公室再視情節(jié)上報。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的,,老師必須打電話或親自上門看望,。
(4)將危險物品放在幼兒易拿取的地方,,造成事故,。(2分)
(5)由于當班教師擅自離崗或不負責任造成的事故,情況屬實,,由本人承擔一切后果,。(2分)
(6)妥善保管幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具,,遺失和損耗的向辦公室匯報,,學(xué)期結(jié)束清點本班財產(chǎn)。(1分)
4,、衛(wèi)生保健:(10分)
(1)幼兒進園,,認真進行晨檢,,用微笑面對每一位幼兒。(1分)
(2)每周定期剪指甲,,促進幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成(1分)。
(3)當班老師認真記好幼兒姓名,、藥名、數(shù)量,,如發(fā)現(xiàn)一次錯誤,,扣1分,。
(4)禁止幼兒帶零食進園,教育幼兒不吃過期食品,。教育幼兒不亂扔紙屑,、果殼,。(1分)
(5)各班認真填寫消毒記錄表,每月底交到保健室,。(1分)每天消毒桌椅、門把手,,經(jīng)常保持活動室內(nèi)空氣的流通,。(1分)定時拆洗和翻曬幼兒的被褥,隨機檢查,。漏一次扣1分。
(6)保持園內(nèi)衛(wèi)生,,教室衛(wèi)生由本班老師負責,如發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況,,每次扣1分,,每天最多扣3分。
(7)下午離園前為幼兒整理衣褲,。(1分)
1,、全學(xué)期出滿勤,,5分。
2,、幼兒安全無事故,,全學(xué)期安全5分。
3,、積極參加教育教研,每上一次公開課獲獎,,縣級一、二,、三等獎分別是3,、2,、1分,,在州級優(yōu)質(zhì)課獲獎分別是5、4,、3,。優(yōu)秀論文省,、市,、縣級每篇分別3,、2、1分(同一篇只獎最高項不重復(fù)),。指導(dǎo)學(xué)生獲得州,、縣一、二,、三等獎每項分別加3、2,、1分;2.5、2,、1.5分。園內(nèi)獲獎分別是2,、1.5,、1分。
4,、參加各項活動獲獎的縣一、二,、三等獎的分別是3,、2、1分,;州級4、3,、2分,;省級和國家級的5、4,、3分,同一項獲獎的取最高獎項,。
5,、按班額計算每多一名幼兒每學(xué)期總分加0.5分,。(小班32人;中班40人,;大班45人;學(xué)前班50人)
6,、園長分數(shù)按全園前三名的平均分計算,。
7、獲得家長好評,,社會好評的,或在上級檢查中獲得高度評價的加2分,。
有下列情形之一者,,當月不得分,。
1,、班級有重大安全事故發(fā)生,造成嚴重后果,,家長上訪到上級部門的。
2,、因嚴重體罰學(xué)生引起家長到縣級以上部門上訪的,。
3,、受到教育局通報批評的,。
4、無故拒收幼兒的,。
幼兒園教師績效考核方案 幼兒園教師績效考核方案篇三
保育員(責任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))
1.安全工作,。(考核標準同上)
2.衛(wèi)生工作()室內(nèi)外保持整潔,,空氣新鮮,室外無雜物,,每天消毒一次.有消毒記錄,,幼兒用品有標記,,擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分,,門窗有積土扣1分,,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分,,用具消毒不及時扣3分。記錄一項不全扣1分,。
3.財產(chǎn)管理。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時檢查清點愛護,,不私拿,、不外錯。及時關(guān)鎖門窗,,做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,,園內(nèi)音箱設(shè)施vcd,、錄音機,、教玩具,,要有登記記錄,,使用后及時清潔、歸位,,財產(chǎn)如有丟失,、損壞照價賠償,,并扣5分;
4.日常護理,。認真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗,、上劂、點心,、進餐,、午睡、穿脫衣服,、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催飯,,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,,指導(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實到位,。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo),。能根據(jù)天氣變化、活動等其體情況為幼兒增減衣物;
中層干部主任
1對分管的工作認真創(chuàng)造性完成,。做好幼兒園各類人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),做好分管工作的督促 檢查與考核,,按時召開各種會議有記錄,,及時上傳下達會議精神,不按時召開會議扣10分,,沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分,出現(xiàn)責任性貽誤工作扣30分,。
2.認真完成年度黨建目標和重點目標責任制考核,,認真接待上級各類檢查驗收,完成工作任務(wù)好加分全國獎50分 省級獎40分 市級獎30分,,區(qū)級獎20分
3認真做好日常管理和中心工作,保教主任每周進班聽課不少于5節(jié),,看半日活動1-2個,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,教研活動至少2次,每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總,。后勤主任每周深入食堂至少5次,,每月安全大檢查1次,每學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)清點1次,,負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統(tǒng)計。不按時1次扣10分,。
4經(jīng)常向園長匯報工作,,積極協(xié)助園長及時制定并報送計劃 方案 總結(jié) 各級各類報表,按時參加幼兒園領(lǐng)導(dǎo)碰頭會 園務(wù)會,,保證信息暢通,,做好檔案資料整理歸檔工作,。
教輔人員履行崗位職責(責任部門 分管后勤領(lǐng)導(dǎo))
1認真履行崗位職責,對分管的保健 伙管 會計 出納工作盡職盡責,,做實 做細 做好。加班一次加10分,,驗收合格加20分,完成全年工作任務(wù),好加30分
2衛(wèi)生保健,。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊,,幼冊相符,幼兒保健卡達100,,少一個扣10分,,做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作,傳染病控制在3之內(nèi),,每日晨午檢各1次,,晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分,沒按時定期消毒1次扣10分,,沒有進行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高,,全年無責任事故
3食堂伙管,。負責食堂伙食的管理與指導(dǎo),。每周按時公布幼兒伙食,食品進出庫安全衛(wèi)生,,賬目清晰,索證齊全,。幼兒一日三餐按時按要求開飯,每周二四深入食堂,每日三餐下班巡視,。晚點一次扣10分,,發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分,變質(zhì)過期食品使用扣20分,
4會計出納,。負責幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作,及時做好每月收費記賬 核帳 報賬,,做到收支兩條線,程序規(guī)范,,手續(xù)完備。做好年度幼兒園財務(wù)預(yù)決算,,年檢工作,。未按時收費1次扣10分,,出現(xiàn)差錯1次扣20分。
學(xué)校校長,、園長 書記的考核由__區(qū)教育局制定考核辦法進行考核。
幼兒園教師績效考核方案 幼兒園教師績效考核方案篇四
1.績效考核等次分為優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職,。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15%。對做出突出貢獻的教職工各學(xué)校要進行重獎,,比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右??己私Y(jié)果為不稱職的教職工,,不發(fā)當年獎勵性績效工資。
(1)歧視侮辱學(xué)生,,體罰或變相體罰學(xué)生的;
(2)曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;(參照杏組干字[xx]60號《杏花嶺區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假管理辦法》)
(3)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的;
(4)違反規(guī)定進行有償家教或到校外社會辦學(xué)機構(gòu)兼職兼課的;
(5)發(fā)生安全事故,,本人負主要責任的;
(6)違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責任的;
(7)在績效考核中弄虛作假的;
(8)有損害教師形象或聲譽其他行為的。
教職工對考核結(jié)果有不同意見,,可以向幼兒園仲裁組申訴,。
幼兒園教師績效考核方案 幼兒園教師績效考核方案篇五
結(jié)合我園發(fā)展實際,,制訂實驗幼兒園教職工績效考核工作實施方案,。
以發(fā)展孩子,,服務(wù)家長,成就教師為目標,,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,,以提升教師工作績效水平為導(dǎo)向,,著力構(gòu)建符合幼兒教師績效考核評價制度,,努力辦有文化的幼教,,做有思想的教師,。
1、尊重規(guī)律,,以人為本。
2,、以德為先,,注重實績。
3,、激勵先進,優(yōu)績優(yōu)酬,。
4、客觀公正,,科學(xué)合理。
1、每學(xué)年績效考核獎勵經(jīng)費來源,,以幼兒園人數(shù)為單位測算的獎勵性績效工資總額,作為幼兒園績效考核獎勵的專項資金,。
2、獎勵性績效經(jīng)費不得截留或挪用,,必須全部用于發(fā)放教職工的績效獎勵,。
3,、績效獎勵以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實行動態(tài)管理,。原則上每學(xué)年(6月12月)各考核一次,,年終一次性兌現(xiàn),。
執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。
教師績效考核的主要內(nèi)容是:履行幼兒園規(guī)定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實績,。
考核量化以百分計算,包括:師德和安全工作占xx%(師德和安全xx%,、出勤10%);保教工作占xx%(工作量xx%、教育教學(xué)過程20%,、教學(xué)效果10%),;教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展占25%(教研活動10%,、教學(xué)改革與論文xx%,、專業(yè)發(fā)展5%)。班主任工作另加xx%,,工作實績(教師獲獎)另加5%。
1,、師德和安全考核(25分責任部門黨支部 園委會 分管領(lǐng)導(dǎo) )
(1)師德和安全(15分)
遵守《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛幼兒,、教書育人、廉潔從教,、團隊合作、無違法違紀記錄,。
1為人師表,。工作服從分配,樂于承擔臨時任務(wù),,不與領(lǐng)導(dǎo)、同事,、家長發(fā)生口角、按時參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(學(xué)習(xí)活動無故缺一次扣1分)
2.教書育人,。認真組織好幼兒一日游戲活動。
3.關(guān)愛幼兒,。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(一次扣1分)禁止教師忌語(違一次扣1分)
4.廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關(guān)的事情(發(fā)現(xiàn)一次扣2分)不以職務(wù)之便謀取私利(一次扣2分)
5.愛崗敬業(yè) ,。熱情接待家長、幼兒,,主動做好家園溝通工作,虛心聽取家長意見,,嚴禁與家長發(fā)生爭吵,無投訴(投訴一次扣1分)
6. 團隊合作,。積極支持配合園內(nèi)的各項重大活動不得拖延。(違一次扣3分)
7.無違法違紀記錄,。遵守各項法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間,,教師不能隨便換班,、替班、串班,,不接打手機,,不隨意離開課堂(違一次扣1分)做到:視線不能離開孩子,。(輕述者扣1-3分)
8.安全工作。實行一票否決制
①堅守崗位,,無論無任何情況教師不得早于幼兒離園,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。認真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分,;
②認真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品:發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理,。認真做好交接班記錄,;工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分,,
3嚴格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù),,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(2)出勤考核(10分責任部門 各值周領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo) 匯總后園長簽發(fā))
主要考核教職工出勤情況,。鼓勵出滿勤,滿勤者獎勵1分,。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分,。本項得分減完后繼續(xù)請假者,,從總分中核減,即病事假1天減1分,,遲到早退5次減1分,?;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。請假一天須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,請假三天必須由園長批準方可有效,。考核以幼兒園考勤記載為依據(jù),。
2、教育教學(xué)工作考核(50分 責任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))
(1)保教工作量考核(20分)
幼兒園專任教師工作量考核按照《xx市五星級幼兒園教師工作量參考標準》執(zhí)行,。每班25人以上人配備兩教一保,每周16—20節(jié),。
滿工作量計10分,不足工作量按比例酌減,。完成工作量計10分,未完成工作量,,按比例酌減。不滿工作量,,個人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程 頂班等達到工作量,少一節(jié)扣2分,,多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。
(2)教育教學(xué)過程考核(20分)
主要考核教師在教育教學(xué)過程中教學(xué)準備和教學(xué)實施情況,。每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié),、教案、觀察記錄課堂教學(xué),、保教工作等情況進行考核。
備課及時保證每節(jié)課都要有教案,,反思和分析評價及時,,有質(zhì)量。教學(xué)案例,、觀察筆記(或個案跟蹤)、教研,、聽課等有一定質(zhì)量。未按時按量完成的一次扣10分,,平時教學(xué)抽查有下列一項扣2分:不按時上下課,無故缺課不在崗,、上課接電話與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請他人代課,雙方當事人均扣3分,,
(3)教育教學(xué)效果與其他考核(10分)
主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《xx市幼兒園課程標準》教學(xué)目標,、幼兒達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)??己私處煴=坦ぷ鲗嵤┡c效果、一日游戲活動組織與效果情況,。
1.能圍繞目標開展活動,教具準備充分,。
2.在活動中注重動靜結(jié)合、保教配合,。
3.按時填寫幼兒成長檔案及家長園地,,延誤一次扣1分,。
3. 教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展(25分)
重點考核教師參與教研活動、參與開發(fā)園本課程,、進行課堂教學(xué)改革和教后反思,自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況,。
(1)教研活動(10分)
教研活動主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動的情況,,及聽課、議課,、評課、反思等情況,。
①按時參加教研活動(請假扣0.5分,未請假扣1分)
②教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié),,有教學(xué)反思:
③每月一個主題活動;每學(xué)期寫出1份有價值的教案,;每學(xué)期按承擔的課題書寫1篇論文:
⑤參加培訓(xùn)不遲到、不早退,、不無故缺席,有活動記錄,。缺一項扣一分。
(2)教學(xué)改革與論文(10分)
考核教師承擔課題情況,,接受課改理念,轉(zhuǎn)變教育觀念,,構(gòu)建高效課堂,參加各級公開課、示范課,、研討課等情況??己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學(xué)論文的撰寫,并在報刊雜志上發(fā)表,,或在各級部門獲獎,。積極參與教具,、課件的制作并使用。
教師參加幼兒園對外承擔公開教學(xué)省級獎5分 市級獎4分 區(qū)級獎3分 園級獎2分
教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分 省級獎5分 市級獎4分,,區(qū)級獎3分
(3)專業(yè)發(fā)展(5分)
教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學(xué)習(xí)的情況,,學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況,,讀書活動情況,參加各種培訓(xùn),、研修及考試取得合格證等的情況。
①理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達到規(guī)定次數(shù),、字數(shù).1分,未達要求扣0. 5-1分,。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼兒園培訓(xùn)情況至少8次,1分,。
②參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達標,少一節(jié)扣0.5分,,
③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學(xué)習(xí)周活動,讀書學(xué)習(xí)交流演講1次加1分
④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登,被采用一次加1分,。
4、班主任工作考核(10分)
重點考核其對班級常規(guī)管理,、幼兒出勤率,家園工作開展情況,、班級文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進行考核。
(1)家長工作,。每周按時公布周計劃,更換家園聯(lián)系內(nèi)容,,每學(xué)期按時召開家長會至少2次,,家長開放日至少1次,有主題的組織節(jié)日主題實踐活動1次,。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。
(2)輔導(dǎo)幼兒各類競賽評比獎
1園級.一等獎3分·二等獎2分,,三等獎1分
②區(qū)級,,一等獎4分·二等獎3分,三等獎2分
③市級,,一等獎5分,二等獎4分,,三鑄獎3分
④省級,一等獎6分,,二等獎5分,三等獎4分
5,、工作實績考核(獲獎情況)(5分)
主要考核教職工的工作任務(wù)、目標完成情況,。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學(xué)賽獎活動及家長,、家長對教師工作評議及社會反響,。
(1)幼兒出勤率獎
班級幼兒核定人數(shù):托班:25人 小班:30人 中班:35人 大班:38人
小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式:人數(shù)×天數(shù)(實際來園天數(shù))× %)所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元,,增加一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費名單核計為準
本年度榮獲國家,、省、市,、區(qū),、園教育行政部門以上個人綜合獲獎?wù)撸謩e給予5分 4分 3分 2分 1分獎勵分值,。
4.)
總計分及獎金核算辦法:
1、對教師的綜合考核要與家長評價相結(jié)合,。
家長評價:家長對教師滿意評價在90%以上,考核總分記100%,;家長對教師滿意評價在75%——89%,,考核總分記98%;家長對教師滿意評價在60%——74%,,考核總分記90%;家長對教師滿意評價在59%以下,,考核總分記50%;[ ]
2,、職稱:高級職稱在考核總分中加3分,,中級職稱在考核總分中加2分。
3、副校級在考核總分中加4分,,中層在考核總分中加3分,教研組長 科研組長在考核總分中加2分,。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握。
4,、超代課及加班補助根據(jù)幼兒園實際情況自行掌握。
5,、核算辦法:個人獎金數(shù)=獎勵經(jīng)費總額÷全體人員總得分×個人得分。(在核算個人獎金時,先將班主任津貼劃出后再行核算),。
6、核算個人獎金后,,班主任另加班主任津貼每月50元。
從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員,、教輔人員、工勤人員的績效,,主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責和完成工作任務(wù)的.實際情況,。幼兒園按照崗位特點,合理制定相應(yīng)的考核細則,。
履行崗位職責
保育員(責任部門 分管保教領(lǐng)導(dǎo))
1.安全工作。(考核標準同上)
2.衛(wèi)生工作()室內(nèi)外保持整潔,,空氣新鮮,室外無雜物,,每天消毒一次.有消毒記錄,,幼兒用品有標記,,擺放有序,。地面有垃圾紙屑扣1分,門窗有積土扣1分,,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分,,用具消毒不及時扣3分,。記錄一項不全扣1分。
3.財產(chǎn)管理,。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時檢查清點愛護,不私拿,、不外錯,。及時關(guān)鎖門窗,,做到人走燈熄,。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,,園內(nèi)音箱設(shè)施vcd、錄音機,、教玩具,要有登記記錄,,使用后及時清潔,、歸位,,財產(chǎn)如有丟失、損壞照價賠償,,并扣5分;
4.日常護理,。認真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗,、上劂、點心,、進餐,、午睡、穿脫衣服,、整理床位、收拾玩具及生活用具),;不催飯,,不灑飯,,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,指導(dǎo)幼兒洗手,,環(huán)節(jié)落實到位,。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化,、活動等其體情況為幼兒增減衣物,;
中層干部主任
1對分管的工作認真創(chuàng)造性完成,。做好幼兒園各類人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),做好分管工作的督促 檢查與考核,,按時召開各種會議有記錄,及時上傳下達會議精神,,不按時召開會議扣10分,,沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分,,出現(xiàn)責任性貽誤工作扣30分。
2.認真完成年度黨建目標和重點目標責任制考核,,認真接待上級各類檢查驗收,,完成工作任務(wù)好加分全國獎50分 省級獎40分 市級獎30分,,區(qū)級獎20分
3認真做好日常管理和中心工作,保教主任每周進班聽課不少于5節(jié),,看半日活動1-2個,,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,教研活動至少2次,,每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總,。后勤主任每周深入食堂至少5次,每月安全大檢查1次,,每學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)清點1次,,負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統(tǒng)計。不按時1次扣10分,。
4經(jīng)常向園長匯報工作,,積極協(xié)助園長及時制定并報送計劃 方案 總結(jié) 各級各類報表,按時參加幼兒園領(lǐng)導(dǎo)碰頭會 園務(wù)會,,保證信息暢通,,做好檔案資料整理歸檔工作。
教輔人員履行崗位職責(責任部門 分管后勤領(lǐng)導(dǎo))
1認真履行崗位職責,,對分管的保健 伙管 會計 出納工作盡職盡責,,做實 做細 做好。加班一次加10分,,驗收合格加20分,,完成全年工作任務(wù),,好加30分
2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊,,幼冊相符,幼兒保健卡達100,,少一個扣10分,,做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作,,傳染病控制在3之內(nèi),每日晨午檢各1次,,晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分,,沒按時定期消毒1次扣10分,,沒有進行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高,,全年無責任事故
3食堂伙管,。負責食堂伙食的管理與指導(dǎo)。每周按時公布幼兒伙食,,食品進出庫安全衛(wèi)生,,賬目清晰,,索證齊全,。幼兒一日三餐按時按要求開飯,每周二四深入食堂,,每日三餐下班巡視,。晚點一次扣10分,,發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分,變質(zhì)過期食品使用扣20分,,
4會計出納。負責幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作,,及時做好每月收費記賬 核帳 報賬,做到收支兩條線,,程序規(guī)范,手續(xù)完備,。做好年度幼兒園財務(wù)預(yù)決算,,年檢工作,。未按時收費1次扣10分,出現(xiàn)差錯1次扣20分,。
學(xué)校校長、園長 書記的考核由xx區(qū)教育局制定考核辦法進行考核,。
績效考核由幼兒園按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進行,,每年考核一次,。具體要做到三個結(jié)合:定性與定量評價相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,,形成性評價和終極性評價相結(jié)合,。要充分聽取教研組,,任教班級保教人員及家長評價,。
具體考核程序為:
1,、教職工述職,。以教研組為單位,參評人員對履行崗位職責情況,、主要業(yè)績和師德表現(xiàn)做出符合客觀實際的自述自評,。
2、考核評議,。幼兒園考核組,,結(jié)合平時考核記載,,采用多種評價方法,組織家長,、教師,、考核組等評價主體實施考核評議。
家長評議:以班級為單位,,采取問卷調(diào)查等方式進行,??己私M隨機抽取一定數(shù)量班級的家長對帶班教師進行評議。
教職工評議:采取年級組教師與學(xué)科組教師評議相結(jié)合的方式進行,。
3,、確定考核等次,??己私M根據(jù)教師平時考核量化得分,,結(jié)合家長,、教師評議結(jié)果和師德考核結(jié)果,在考核量化的基礎(chǔ)上,,綜合分析,,逐一確定考核等次。
4,、公示考核結(jié)果。教師考核等次要在本園公示5個工作日,。公示無異議的教師,按考核等次兌現(xiàn)績效工資,??己私Y(jié)果存入教師人事檔案,。同時,,幼兒園要設(shè)立監(jiān)督舉報電話,。
1.績效考核等次分為優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職,、不稱職,。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15%。對做出突出貢獻的教職工各學(xué)校要進行重獎,,比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右,??己私Y(jié)果為不稱職的教職工,,不發(fā)當年獎勵性績效工資,。
(1)歧視侮辱學(xué)生,,體罰或變相體罰學(xué)生的;
(2)曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的,;(參照杏組干字[2009]60號《杏花嶺區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假管理辦法》)
(3)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的,;
(4)違反規(guī)定進行有償家教或到校外社會辦學(xué)機構(gòu)兼職兼課的,;
(5)發(fā)生安全事故,,本人負主要責任的,;
(6)違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責任的;
(7)在績效考核中弄虛作假的,;
(8)有損害教師形象或聲譽其他行為的。
教職工對考核結(jié)果有不同意見,,可以向幼兒園仲裁組申訴,。
1、幼兒園成立以園長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由園級領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx、工會主席xx,、幼兒園有關(guān)部門負責人及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教職工代表張春梅 李芳 丁郁 崔珺等人組成,。領(lǐng)導(dǎo)組負責依據(jù)相關(guān)政策和文件精神制定本校考核方案并組織實施考核工作,。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機構(gòu)中要設(shè)立監(jiān)督組和仲裁組,。監(jiān)督組組長工會主席xx組組長xx,,成員xx,負責考核過程的監(jiān)督和對考核有異議的教師的裁定工作,。
3、幼兒園績效考核實施辦法須經(jīng)教職工代表大會討論,、幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定,并報教育局人事科審核備案后實施,。
績效考核是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強,,涉及面廣,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,,幼兒園要以高度認真負責的態(tài)度扎實開展,。
1,、園長是幼兒園績效考核工作的第一責任人。在績效考核工作中,,要從實際出發(fā),不斷開拓工作思路,,完善績效考核方法,嚴格考核程序,,杜絕平均主義,確保學(xué)??冃Э己斯ぷ鞯墓_,、公平,、公正。
2,、幼兒園考核組成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是的進行考核,,并認真做好考核后的復(fù)核及申訴答復(fù)工作,。
3,、幼兒園要嚴肅考核紀律,認真履行工作職責,,保證考核工作平穩(wěn)順利進行。
幼兒園教師績效考核方案 幼兒園教師績效考核方案篇六
1,、對教師的綜合考核要與家長評價相結(jié)合。
家長評價:家長對教師滿意評價在90%以上,,考核總分記100%;家長對教師滿意評價在75%——89%,考核總分記98%;家長對教師滿意評價在60%——74%,,考核總分記90%;家長對教師滿意評價在59%以下,考核總分記50%;
2,、職稱:高級職稱在考核總分中加3分,,中級職稱在考核總分中加2分,。
3,、副校級在考核總分中加4分,中層在考核總分中加3分,,教研組長 科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握,。
4,、超代課及加班補助根據(jù)幼兒園實際情況自行掌握。
5,、核算辦法:個人獎金數(shù)=獎勵經(jīng)費總額÷全體人員總得分×個人得分。(在核算個人獎金時,先將班主任津貼劃出后再行核算),。
6、核算個人獎金后,,班主任另加班主任津貼每月50元。
從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員,、教輔人員,、工勤人員的績效,,主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責和完成工作任務(wù)的.實際情況,。幼兒園按照崗位特點,合理制定相應(yīng)的考核細則,。