隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院門診主任述職報告篇一

大家好!本人于20__年畢業(yè)進入臨床,，20__年晉升為主治醫(yī)師,，回想過去的工作,、學(xué)習(xí),、生活既辛苦、忙碌,，又讓人感到充實和自豪?，F(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下：

晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術(shù),，前兩年本人一直在急診科工作,，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救,。

在工作中,，本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,，從而開闊了視野，擴大了知識面,。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù),，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒、昏迷等等,，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己努力做好本職工作,，解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,，同時我也希望自己有所創(chuàng)新,，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,，且發(fā)病年齡高,，治愈率低，申報了《___的臨床應(yīng)用》課題,，提出使用強制性運動療法加強肢體康復(fù),，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,，故又提出《___療法臨床分析》的相關(guān)研究,，采用踏車運動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效,，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹,。自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度,，提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操作技能,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

此致

敬禮!

醫(yī)院門診主任述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20__年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),、積極工作,、大膽管理，敢于創(chuàng)新,，認真落實院科兩極負責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，實踐三個代表重要思想，遵紀守法,，清政廉潔,。

模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐,，把握時代脈搏,，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動力,，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識,，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實踐,，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,，在科室人員減少,，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想，不計個人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

二、以學(xué)習(xí)促管理,，以管理促效益,，以效益促發(fā)展。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。面對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),，一名本科在讀，一名大專在讀,?？剖疑舷滦纬闪吮取W(xué),、趕,、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃,、奮發(fā)向上的景象,。

三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,。

上班不遲到,、不早退，工作積極主動,，認真負責(zé),，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報過一個加班,。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅決不做,。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù),。在兼職工會工作中，能夠在院黨委,、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,，為院工會的工作獻計出力,。

四,、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成,。

1,、20__年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況,，增開了金標免疫、糖尿病檢測,、torch,、rh血型鑒定等21個新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個人技能,，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

2,、順利完成了科室搬遷。20__年,，檢驗科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,，放棄休息時間，利用雙休日時間,，加班加點,，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品,、器械無一損壞,，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。20__年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段,、北站體檢約1050人次,，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元;20__度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績,。

五,、存在問題。

盡管在20__年取得了一定的成績,，但在科室勞動紀律,、規(guī)章建制、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在20__年的工作中將努力改進。

醫(yī)院門診主任述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長,、奮進的一年,。在這2018年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，快速的成長，明確了奮進的目標,。

一,、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

1,、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗豐富,、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗,、工作方法;向中國醫(yī)大一的護理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進管理機制、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的不足,。

2,、多與科護士長溝通，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐,。

3,、實施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助,。在工作中嚴格要求,，做到人人平等，因材施教,，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,，調(diào)動護士們的積極性,。

二、加強護理管理,，嚴把護理質(zhì)量關(guān),，確保護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,，嚴把護理質(zhì)量關(guān),，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,，事后有措施有改進,。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成,。

2,、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動承擔檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進步。

3,、親力親為,，切實做到班班查、日日看,、周周總結(jié),，使護士自覺提高護理質(zhì)量。

三,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,，強化基礎(chǔ)護理服務(wù)，提高患者的滿意度

1,、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,，加強基礎(chǔ)護理服務(wù)，多與患者溝通,，了解患者需求,，真正的為患者解決難題。

2,、彈性排班,，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性,，方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔,，更主要的是解決了患者晨晚間護理,、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題,。

3,、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡,，方便患者,，滿足患者需求,。

加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn),。人人達到面對重患不慌張,，搶救配合有章法。

四,、“三基三嚴”培訓(xùn)及帶教工作

1,、按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn),，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃,、有實施,、有考評、有總結(jié),。

2,、更換新護理記錄，嚴格要求護士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量,。

3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計劃，對低年資護士進行培訓(xùn),，并參加“遠程教育”學(xué)習(xí),。

4、嚴格要求實習(xí)生,，按計劃帶教,。

五、加強院內(nèi)感染的管理

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié),、記錄,。

2、按醫(yī)院感染科要求,，定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。

六、打造消化內(nèi)科自己的護理品牌――細微之處現(xiàn)溫情

消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,，護士們往往會更加的小心和細心,。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信，甚至有在患者過世后,，家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。

七、存在不足及努力方向

1,、護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,，特別是護理記錄簡化后,，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的,。

2,、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標準化培訓(xùn)學(xué)員，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計劃分層次的培訓(xùn),。科室的護士分層次培訓(xùn),，護士,、培訓(xùn)學(xué)員、實習(xí)生分層次培訓(xùn),，務(wù)求達到人人過關(guān),。

3、護理科研,、論文方面：不斷更新護理知識,，盡快開展新技術(shù)、新項目,，帶領(lǐng)全科護士共同進步,。

謝謝大家!

述職人：___

2020年_月_日