在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院門診部主任述職報告篇一

您好,！

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實的一年已經(jīng)過去了,。在這一年里,，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,，在這里我深表感謝！

作為收費員這個崗位,，每天就是對著不同的面孔,，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量,，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,，保證準(zhǔn)確無誤就可以了,，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位,，收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的,，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),，對收費滿意，對醫(yī)院滿意,。

下面將我在xx年的工作向大家匯報,。

在xx年這一年里，瑣碎的事情很多,，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械的工作,，但我沒有簡單去機械的重復(fù)，對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的`窗口形象；同時也在貫徹院內(nèi)的思想,，工作不只是要把表面的東西做好,，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西,，這樣我們才能夠提高,，才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,，認(rèn)真的研究每月報表,，找出其中的不同之處，認(rèn)真分析原因,，比如門診量的下降,，掛號人次的減少，住院病人多收入反而減少等等,。只有深入到工作中了,，我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，讓工作最有效的完成,。

我院從xx年x月份正式成為醫(yī)保定點單位,，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,，同時也感謝趙辦與小倪的幫助，我逐漸理解了醫(yī)保政策,，并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識,。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識，還要運用到實際中去,，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,，能報銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩,，也能減少醫(yī)院的麻煩,。醫(yī)保對于收費員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤,。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢,，以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí),。

醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在xx年x月底到x月初更換了新的his系統(tǒng)，在這段時間里,，我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項目與服務(wù)設(shè)施,，在要求時間內(nèi)順利玩成自己的工作；認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作，并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理,、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口,、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作，在最短的時間內(nèi)熟練收費操作過程,，門診收費,、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,，不僅認(rèn)真加強對我們的培訓(xùn),，同時還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,，其中一次還得到了院里的獎勵,，使我更堅定了我的工作，不斷地提高自己的工作水平,。

從九月份開始,，我院實施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放,。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了,，我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工，我很開心,，這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定，這是給我的最高的榮譽,。

xx年已將要翻過,，xx年的腳步就在耳畔，xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,，再好的成績也化為云煙,，xx年我要更加努力工作：

1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，減少差錯,，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿意,，病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎,；

2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,，掌握醫(yī)保政策,，按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實時刷卡工作的準(zhǔn)備工作；

3,、嚴(yán)格遵守門診收費住院收費的各項制度,，保證錢證對齊；加強與各個科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,，服務(wù)病人,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最后,，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,，這是對我工作最大的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝,！在以后工作中的不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正，您的批評與指正是我前進(jìn)的動力,，在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個旗幟,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院門診部主任述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我叫xxx,，現(xiàn)任門診部主任。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了各項任務(wù),，多次立功受獎，被軍區(qū)表彰為“先進(jìn)工作者”,，并曾受過國家教委的表彰,。門診部連年集體立功受獎，黨支部連年被評為“先進(jìn)黨支部”,。在衛(wèi)生大檢查中,，受到各級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和愛委會的好評,，被軍區(qū)評為“除害滅病先進(jìn)單位”和“達(dá)標(biāo)門診部”,。下面將任現(xiàn)職五年來履行職責(zé)的基本情況匯報如下：

任職以來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,，自覺與黨中央、中央軍委在政治上,、思想上,、行動上保持一致，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊的條令條例,。關(guān)心時事政治,，積極參加各種政治學(xué)習(xí),，無違法違紀(jì)行為。忠誠于國防衛(wèi)生事業(yè),，牢固樹立為院校服務(wù),、為病人服務(wù)的思想，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想品質(zhì),。作風(fēng)正派，工作扎實,，任勞任怨,，為人忠誠，謙虛謹(jǐn)慎,，團結(jié)協(xié)作精神好,。

任職以來，我一直擔(dān)任門診部黨支部書記,。除自己學(xué)好政治理論外,，還注重黨支部的政治建設(shè)。從“三講”的高度具體做到四點：

①講團結(jié),。做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，分工不分家,。遇事互相商量,、互相溝通、互相支持,、互相配合,，沒有出現(xiàn)互相拆臺、鬧不團結(jié)的現(xiàn)象,。

②講民主。無論是重要工作的安排部署,，還是干部晉職晉級,、職稱評定，士兵入黨考學(xué),、選取士官,、評功評獎等重要問題的處理，都能自覺按照民主集中制原則辦事,，按黨支部工作程序進(jìn)行,，并認(rèn)真聽取群眾意見，力求做到公正合理,、一視同仁,。

③講奉獻(xiàn),。一方面對自己嚴(yán)格要求，一門心思干工作,，另一方面,，對“一班人”的工作態(tài)度，完成工作的標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量進(jìn)行及時了解,，經(jīng)常講評，督促“一班人”以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心做好各項工作,。

④抓廉政,。我自覺落實上級各項廉政建設(shè)規(guī)定，做到嚴(yán)于律己,、堅持原則,、按規(guī)章辦事，并實行經(jīng)濟公開,、政治公開,、醫(yī)務(wù)公開，以公開求廉潔,，以廉潔贏得兵心,，從而在干部戰(zhàn)士中樹立了良好形象。

近幾年來,，我們重點抓了“三講”教育和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),、愛國奉獻(xiàn)教育、人生觀價值觀教育和法制教育等,，堅持每周四政治學(xué)習(xí)日制度,，做到黨團日活動雷打不動。每年拿出3000多元訂閱報刊,。通過理論學(xué)習(xí),，使官兵在思想上、政治上,、行動上始終與黨中央,、中央軍委保持高度一致，做到政治上合格,、思想上純潔,，經(jīng)受住了國內(nèi)外政治風(fēng)浪的考驗、改革中利益關(guān)系調(diào)整的考驗,、院校體制編制調(diào)整的考驗,。門診部這些年沒有出現(xiàn)違反政治紀(jì)律問題和嚴(yán)重的傾向性問題。

任職五年來,，我還根據(jù)門診部的工作特點和實際,，組織開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，持久地開展了學(xué)習(xí)白求恩、雷鋒精神活動,，制定了文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約，明確提出“在醫(yī)療服務(wù)中使用文明用語”,，制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo),，開展創(chuàng)建文明窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、掛牌服務(wù)等各種活動,。實行了“全程醫(yī)療微笑服務(wù)”，開展了題為“假如我是一個病人”的大討論,，使全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)精神普遍增強,，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),，受到全院教職員工的好評,。20xx年門診部受到集體嘉獎，黨支部被評為“先進(jìn)黨支部”,，20xx年榮立集體三等功,。

一是努力學(xué)習(xí)探索，不斷提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平,。特別是注重探索基層衛(wèi)生醫(yī)療工作的重點和難點問題,，不斷解決各種醫(yī)療難題。在掌握常見病,、多發(fā)病診治技術(shù)的同時,，對來就診的危重病人和疑難病癥患者，認(rèn)真診斷并及時組織會診和搶救,。為病人服務(wù)做到熱情周到,，并重點做好專家教授、師職干部及離退休干部的醫(yī)療保健工作,。在實踐中,，不斷改善自己的.知識結(jié)構(gòu)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。我注重利用各種方式抓好醫(yī)務(wù)人員的在職學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,。

①認(rèn)真落實每周半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，舉辦專題講座,，開設(shè)常見病診治,、急救,、醫(yī)療基礎(chǔ)知識、保健等課程,，并舉辦微機學(xué)習(xí)班,，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

②采取“請進(jìn)來,、走出去”的方式,，開展醫(yī)務(wù)學(xué)術(shù)交流。針對門診部近年來年輕人多,、醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷不高以及有部分改行從醫(yī)人員等實際情況,，為提高門診部的整體醫(yī)療水平，本著“先應(yīng)急,，后全科,，重臨床”的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)原則，加大對醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)力度,。全體軍醫(yī)分批輪流去醫(yī)院進(jìn)修,，積累臨床實踐經(jīng)驗。同時,，聘請軍地醫(yī)療專家授課,，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流。

③運用自學(xué),、互幫等方法,，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技能的提高。

④采用出墻報,、辦展覽的形式,，宣傳普及醫(yī)療常識，拓寬醫(yī)務(wù)人員的知識面,。由于采用了各種培訓(xùn)方法,，醫(yī)務(wù)人員增長了見識，開闊了視野,，門診部形成了自覺學(xué)業(yè)務(wù),、自覺鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣，有效地促進(jìn)了全體醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平的提高,。

三是堅持醫(yī)療,、保健、防疫一體化,，確保全院人員的身體健康,。據(jù)統(tǒng)計，每年門診部平均接診病員達(dá)3萬余人次,，實施各種疑難病癥會診達(dá)兩百多次,，收治住院病人1000余人次,，組織各類人員體檢達(dá)6000余人次。

在醫(yī)務(wù)人員少,、醫(yī)療經(jīng)費有限的情況下,，我們加強經(jīng)費管理，嚴(yán)格執(zhí)行對非保障人群收費制度,，壓縮非醫(yī)療開支,，合理分配資金，努力提高用藥檔次,，并充分發(fā)揮主觀能動性,，積極完成各項保障任務(wù)。我們針對門診部“小而全”的特點,，在實行全員醫(yī)療保障的同時,，重視衛(wèi)勤保障和特殊病例保障。每年都能較好地完成重大教學(xué)活動中的衛(wèi)勤保障,，對心臟病,、癌癥、糖尿病等特殊病例實施特殊醫(yī)療保障,。我們采取24小時值班制,、第一接診負(fù)責(zé)制，確保醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)和周到,。

幾年來,，我們重點抓了健康教育和保健工作。利用一切可利用的機會宣傳保健衛(wèi)生知識,，并編寫有關(guān)教材下發(fā)各單位,，還建立了健康教育專修室，在全軍健康教育大檢查中成績名列前茅,，受到總部的通報表彰,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院門診部主任述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強我科綜合競爭力為目標(biāo),，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學(xué)化，社會效益最大化,，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為我科主任的這一年來，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé),，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

一,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

20xx年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次,，床位使用率xx%，總收入近xxxx萬元,，在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位,。

二、全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)x項,。我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時動態(tài)血壓檢測,，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

三,、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

四、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并

同時積極參加學(xué)術(shù)會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

五,、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多,，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強。需踏實,、耐心,、不懼臟累，才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任,，以身作則，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,，一直參加科室值班,，最多時一周連值四個夜班。一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,。

六、醫(yī)乃仁術(shù),，廉潔行醫(yī),，作為科主任應(yīng)率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，切實減輕患者的負(fù)擔(dān),，誠心誠意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。2015年科主任述職報告,。

嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,，提高覺悟，堅定信念,，錘煉意志,，耐得住清貧，抗得住誘惑,，堅持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處,，如：住院病例不能及時完成,，內(nèi)容過簡；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。 翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里,，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,，將繼續(xù)加強我科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后,，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣大患者服務(wù),。

醫(yī)院門診部主任述職報告篇四

xxx,，1958年7月出生，1975年12月參加工作,，大專學(xué)歷,，副主任醫(yī)師，現(xiàn)任病理科主任,。

在醫(yī)院,，有這么一個崗位，它無聲無息卻關(guān)乎生死,，它平淡無奇卻石破天驚,，因為它的診斷結(jié)果關(guān)乎的是無數(shù)個生命的歸宿、無數(shù)個家庭的酸甜苦樂,，那就是病理診斷崗位,。我們醫(yī)院病理科xx主任在這一崗位上三十多年如一日，勤耕不輟,、創(chuàng)新不止,，以剝繭抽絲的耐性,、精益求精的態(tài)度，成為病理診斷領(lǐng)域的常青樹,。

從1976年3月進(jìn)入病理科開始,，她就把敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),、精益求精作為自己的職業(yè)準(zhǔn)則,。

多年的勞作摧殘了她的身體。1978開始,，她作為全市不多的病理醫(yī)生配合公安局做尸體解剖工作確定死因,。平時工作忙，尸解只能利用周日進(jìn)行,。那時條件差,，沒有專門的房屋和設(shè)備，她就和法醫(yī)們在露天解剖,，一蹲就是一整天。高強度的工作任務(wù)和忘我的工作態(tài)度使她落下了嚴(yán)重的頸椎病和腰椎病,。膝關(guān)節(jié)一到氣候變化時就會出現(xiàn)積水,，并逐漸出現(xiàn)了“骨刺”。但她從來不叫苦喊累,，至20xx年,，共做成人、小兒,、胎兒尸體解剖700余例,。

20xx年、20xx年先后兩次惡性腫瘤手術(shù)也沒能把她打倒,。術(shù)后2個月她就回到了工作崗位,，她說自己總在家里休息心里不踏實，怕科里有事情,。其實,，就是在家休養(yǎng)，她的手機也是24小時開機,，為了病人的需要,，時刻準(zhǔn)備著。術(shù)后上班不久,，一天凌晨三點,，醫(yī)院接診了一位卵巢腫瘤蒂扭急需手術(shù)的病人，她不顧自己虛弱的身體,，毅然獨自在第一時間趕到醫(yī)院為病人做冰凍快速病理診斷,。第二天早上,，她還是像往常一樣按時來上班。當(dāng)科里的同事埋怨她為什么不打電話給大家一起來做,，勸她回家休息時,，她卻不在乎地說：“我都這把老骨頭了，本來晚上睡眠就少,，少睡點也沒什么關(guān)系,。”她總是這樣,，把工作視為生命,。20xx年秋的一天，她的眼睛突然出現(xiàn)了偏盲,，一側(cè)看不見東西,，經(jīng)檢查為視網(wǎng)膜剝脫，需要抓緊時間住院治療,。而她卻依然怕耽誤工作,，拒絕住院治療。在同事們的一再催促下,，她才選了一個雙休日,，悄悄去眼科用激光把視網(wǎng)膜打上去了。周一又準(zhǔn)時出現(xiàn)在崗位上,。她總是說：“病理科就是為臨床一線和病人服務(wù)的醫(yī)技科室,，我們的診斷關(guān)系到病人今后的生活質(zhì)量，醫(yī)院規(guī)定上班不遲到,，有事請假,，我作為一個老職工不能帶頭違反規(guī)定?！?/p>

xx主任總是時刻想病人之所想,。有一次,，一外單位的病理切片被拿來會診,。他們的診斷是“宮頸慢性炎，部分上皮內(nèi)腫瘤3級,，累及腺體,?！辈∪思凹覍贊M臉焦急不安。xx主任先是看過了病歷,，又詳細(xì)詢問了病史,，然后仔細(xì)閱片，并對每一張切片做了記錄,。最后診斷是“浸潤性鱗狀細(xì)胞癌”,。為了避免病人和外單位出現(xiàn)醫(yī)療糾紛耽擱治療,，他找到病人和家屬詳細(xì)地講解病情，同時說明活檢切片診斷上的困難,，囑咐病人要盡早手術(shù),。病人感激地說：“我哪都不去看了，就在咱們婦幼保健院手術(shù),，這里的醫(yī)生太好了,！”

xx主任就是這樣用實際行動詮釋著“敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵,。

精湛的醫(yī)術(shù)源自她孜孜以求的學(xué)習(xí)積累,。眾所周知，病理診斷是一個經(jīng)驗不斷積累的過程,，一個不斷更新發(fā)展的過程,。xx主任尤其注重外出學(xué)習(xí)，聆聽專家的經(jīng)驗及最新診斷名詞,，學(xué)習(xí)診斷思路和診斷的方法,，不斷為病理診斷提供更完善的理論依據(jù)。她有一個“寶貝”,，那是一個小本子,，上面詳細(xì)記錄了科里歷年來的疑難病例，包括姓名,、病理號，性別,、年齡,、臨床診斷、診療經(jīng)過,、病理診斷及免疫組化結(jié)果,。她經(jīng)常把工作中想到的、看到的記錄下來,，供以后查閱參考,。為精確診斷一個病例，查閱大量資料是常有的事兒,。廣泛的積累,，認(rèn)真求實的鉆研讓她成為病理診斷的專家，20xx年被聘為xx市醫(yī)療事故鑒定委員會委員,。

從事病理工作38年,，發(fā)表論文幾十篇，尤其在全國醫(yī)學(xué)核心期刊上發(fā)表數(shù)篇,。她為病理科奉獻(xiàn)了38年,，從不爭強斗狠,，獲得了無數(shù)的榮譽，連續(xù)幾十年被評為優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,。

在她的帶領(lǐng)下,，病理科從無到有，從有到精,，不斷引進(jìn)新技術(shù)開展新業(yè)務(wù),。病理科從剛開始起步的普通病理石蠟切片，到現(xiàn)在的術(shù)中冰凍診斷,、24小時快速石蠟診斷,、免疫組化技術(shù)、原位雜交技術(shù)（全市第一家）及病理組織庫的建立等工作都是在她的帶領(lǐng)下開展起來的,。以往住院病人5個工作日發(fā)報告,，現(xiàn)在提前到4個工作日，加快病理隔日下午出結(jié)果,，大大提高了臨床診斷與治療的效率,，得到了臨床醫(yī)生和病人的好評。

她注重年輕病理診斷醫(yī)生的培養(yǎng),，定期組織講座,，與大家一同學(xué)習(xí)提高?？评锏哪贻p人平時工作中碰到疑難切片向她請教,，她都認(rèn)真閱片，幫助診斷,，從不推拖,。她制定了科訓(xùn)“人生一世少錯誤就在警鐘長鳴，馬行千里不失蹄只因步步謹(jǐn)慎”,，并時常告誡大家：“診斷是一把看不見的手術(shù)刀,，它的準(zhǔn)確性關(guān)系到病人

的治療，打官司賠錢是短暫的小事,，但對病人的傷害和自己內(nèi)心的譴責(zé)將是一生的,。”目前,，我院病理專業(yè)進(jìn)入了以組織形態(tài)學(xué)診斷為基礎(chǔ)的結(jié)合免疫組化及分子生物學(xué)技術(shù)等綜合性病理診斷階段,，她居功至偉。

她,，雖是醫(yī)生,，卻不顧自己的病情給病人診斷至精；雖是主任，卻時常視自己為普通科員,，做著最瑣碎的工作,；雖是專家，卻時常把自己當(dāng)學(xué)員,，嚴(yán)于律己,。她用無私奉獻(xiàn)精神書寫著自己的職業(yè)生涯，用嚴(yán)謹(jǐn)審慎的態(tài)度成為病理診斷領(lǐng)域的常青樹,！

醫(yī)院門診部主任述職報告篇五

在20xx年度里,，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,，物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實際情況,，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,。在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作匯報如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修、物資采購,、水電管理,、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識,，力求使后勤服務(wù)落到實處,。

根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

⑴,、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力,，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元,，2層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用,。

⑵,、在克服了重重困難后，計劃投資3300萬元,，地下一層,，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開工階段,，其后工程進(jìn)展順利，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段,。

⑶,、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬元資金,，順利完成了對門診3樓,、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃,、腸鏡室,，心電圖室，動態(tài)心電圖室,，理療科,，體檢中心，b超室,，病理科,，生化室，門診化驗室,，門診放射科等科室的搬遷工作,，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局,，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ),。

⑷、熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,，按時完工,。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

落實管理崗位責(zé)任制,，實行每日巡查,、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修,，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個科室的大力協(xié)助下，本年度,，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,。并在食堂,、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點加強了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范意識和逃生技能,，得到了大家的一致好評,。

使之能更好的服務(wù)于臨床工作，即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力,，提高了經(jīng)濟效益,，又提升食堂的工作質(zhì)量,，調(diào)動服務(wù)人員的工作積極性，也解除了廣大師生的后顧之憂,。目前食堂工作井然有序,，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定,，主副食花樣翻新,，廣大病人和職工非常滿意。

醫(yī)院門診部主任述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、在座的各位同仁：

你們好,！按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人在20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,，不妥之外,，敬請大家批評、指正,。

20xx年度的工作將要結(jié)束,，時光匆匆，如同揮手之間,，我們即將迎來20xx年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),，回顧這一年來，本人在縣院長及黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在放射科科室10位同事的大力支持配合下，在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,，全年的工作順利完成,。回顧過去的一年,，無論從科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一些成績，但是仍有不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,，一年來，我始終堅持努力工作,，按時完成工作任務(wù),。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會效益為宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后,，在自己的帶領(lǐng)下，使原來紀(jì)律渙散,、人心不齊,、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn)；二是針對放射科人員少,、病人多的現(xiàn)狀,，自己能夠身兼數(shù)職，雖然不是本專業(yè),，但是在實踐工作中,，拍片、看片,、寫報告單我都已學(xué)會,，在病人多人員繁忙時我主動挺身而上，頂崗毫無怨言,；三是我已經(jīng)掌握了增強造影技術(shù),，為病人扎針推藥，得到了病人的贊許,，成為了科室中的主干兼職人員,。

作為一名放射科室主任，一年來,，在楊院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員，努力完成年初醫(yī)院李院長下達(dá)的考核任務(wù)指標(biāo),，科室人員齊心協(xié)力,，互諒互讓，愛崗敬業(yè),，使科室工作在這一年內(nèi),，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療糾紛和儀器設(shè)備人為故障，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和病人的贊許,。20xx年科主任述職報告,。

1、在科室管理方面,，作為一名科室主任,，一年來，我能認(rèn)真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神,，集思廣益,，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。堅持每周主持召開一次科早會,，傳遞醫(yī)院的會議精神,，研究當(dāng)周工作安排計劃，加強管理,，督促制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,，堅決糾正一些不正之風(fēng),。堅持以制度用人，以制度管人,，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。一年來,，科室10位成員，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，不計個人得失，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求,。通過全科人員的共同努力,，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

2,、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,，能夠帶領(lǐng)10位科室成員認(rèn)真履行科室崗位職責(zé)，能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器,。眾所周知,，隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看,，放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，因此,，我在值班安排上，分工明確,，責(zé)任到人,，要求每位成員認(rèn)真對待每個患者的x光片，不敢有一絲一毫懈怠,。力求在技術(shù)上更精湛,，檢查報告單書寫規(guī)范，診斷符合率高,，無誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,，避免給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。

3,、在設(shè)備管理方面，建立健全儀器及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,，及時建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護(hù)的跟蹤檔案登記在冊,。做到設(shè)備擺放得體，干凈整潔,，出現(xiàn)故障及時報修,，避免儀器設(shè)備帶病工作，從而造成儀器更加嚴(yán)重的損害事故的發(fā)生,。要求10位成員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進(jìn)行操作,，杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設(shè)備有cr一臺,、dr一臺,、單排螺旋ct，均與專業(yè)維保公司鑒定合同,，定期維護(hù),、除塵、保養(yǎng),。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故,。

4,、在科室目標(biāo)管理方面，自20xx年11月至20xx年11月,，我們放射科的工作量有：普片攝片39698人次,，ct檢查14961人次，體檢透視人數(shù)4196人次,，總收入5749705元,。較20xx年病人量穩(wěn)步上升，普片增加273人次,， ct增加382人次,，增長率分別為0.71%，2.62%,，超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標(biāo),。另外，在科室裝修完工后,，及時清理衛(wèi)生死角,，安裝窗簾，采購盆花,，美化科室環(huán)境,。

1、工作人員不夠,，老員工退休,，卻沒有新員工進(jìn)來，不利于整體工作開展,。

2,、由于我們科室今年進(jìn)行了裝修，工程時間有點過長,，造成在裝修期間,，我們科就醫(yī)環(huán)境有點差，秩序有點混亂,，影響了科室接診病人及科室收入,。

3、由于自己不是放射科專業(yè)的醫(yī)生,，因此科室中部分人員以此瞧不起我,，不服從我的工作安排，造成我壓力大,，部分工作難以正常順利的開展,。

4、與臨床其他科室溝通、交流有點少,，在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契,。

1、加強科室學(xué)習(xí)氛圍,，督促科室醫(yī)務(wù)人員考取各種放射科證件,。積極組織科室全員參加各級各類學(xué)術(shù)交流活動，及時運用到實踐工作中,。

2,、加強科室管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，做到耐心細(xì)致,，依據(jù)科室特點使就診流程更加完善。

3,、希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí),，傾力打造一支責(zé)任心強,，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍,。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),，向“精準(zhǔn)醫(yī)療”邁進(jìn)。

4,、希望院領(lǐng)導(dǎo)能廣納賢士,，增加新生力量，為我們科室輸送“新鮮血液”,，更好的為病人服務(wù),。

總之，在這一年里,，自己為醫(yī)院做了一些工作,，但是這也與大家的共同努力是分不開。同時也與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,。在即將到來的20xx年里,，我還要更加努力，面對困難,，竭力克服,。對待同事熱情，對待工作積極,，虛心學(xué)習(xí),，聽取意見。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團結(jié)一心,，迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院門診部主任述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年x月xx日被任命為綜合門診負(fù)責(zé)人,。任職以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo)下,，在兄弟科室的支持下，在全科人員的協(xié)助下,，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在病房查房、門診接診,、社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè)方面做了一些工作,。下面就我所做的工作進(jìn)行具體匯報：

1、參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》,、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范綜合門診醫(yī)療行為的規(guī)定》,、《關(guān)于規(guī)范乳腺外科手術(shù)操作規(guī)范的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科查房和會診的規(guī)定》等規(guī)章制度,，并帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，在病房查房、門診接診等日常工作中貫徹執(zhí)行,；

2,、根據(jù)臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說明》,、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開具的說明》,、《關(guān)于“提高內(nèi)科會診、查房質(zhì)量,，建立兩本登記制度”執(zhí)行意見的說明》等文件,，使制度的執(zhí)行更具可操作性；

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制定的各項規(guī)章制度,、診療流程，檢查門診病歷,、門診處方的書寫,，擔(dān)任院級病歷質(zhì)控員，協(xié)助醫(yī)務(wù)科審查終末病歷,、運行病歷,；

4、落實晨會制度，利用晨會時間傳達(dá)院周會精神及上級文件,、通知,；開展專家晨間講課，有針對性的進(jìn)行相關(guān)討論,，提高臨床知識技能,，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

1,、響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”號召,，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，增加觀察床數(shù)量,，調(diào)整輸液大廳布局,，開展為老年及行動不便患者提供抽血、送標(biāo)本,、取報告及刷卡,、取藥等便民服務(wù)；

2,、20xx年x月至xx月完成門診內(nèi)科接診xxx人次,，較去年同期增加xxx人次，門診輸液xxx人次,，乳腺門診xxx人次,。自x月份開展病房內(nèi)科查房工作，截止今年xx月份完成病房內(nèi)科查房xxx人次,，病房內(nèi)科會診xxx人次,，病房心電圖報告xxx人次,，病房監(jiān)護(hù)室查房xxx人次,；3月份新開展心電圖室工作，為骨科門診就診患者提供保障,，截止今年xx月份出具門診心電圖報告xxx人次,，發(fā)現(xiàn)異常心電圖，及時與接診醫(yī)師溝通,，調(diào)整治療方案,。

1、按照衛(wèi)生室建設(shè)要求完善硬件配置,，合理進(jìn)行“六室”建設(shè),，制定、懸掛相關(guān)規(guī)章制度及公示臺,，按照要求落實迎檢前的細(xì)節(jié),，并與x月xx日順利通過了xx區(qū)的驗收；

2、自x月xx日開診來,，積極完善基本藥物制度,，將藥品價格進(jìn)行公示，按照基本藥物目錄配備藥品,，由開診時的xxx種增加到目前的xxx種,，不斷滿足患者就診需求。

3,、根據(jù)衛(wèi)生室工作需要,，制作了前古鎮(zhèn)衛(wèi)生室門診病歷，統(tǒng)一書寫要求,。按要求執(zhí)行雙處方與銷售記錄登記制度,，做到處方、銷售記錄,、發(fā)票三統(tǒng)一,。

4、采取張貼海報,、橫幅,、顯示屏等多種形式宣傳社區(qū)衛(wèi)生室開診，零差價藥品銷售等優(yōu)惠政策,；x月xx日~xx月xx日接診病人xxx人次,。

5、與夏莊街道衛(wèi)生服務(wù)中心,、前古鎮(zhèn)村委保持積極聯(lián)系,，按要求推行相關(guān)工作的開展。xx月份根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要求為前古鎮(zhèn)村居民建立居民健康檔案,，在白天入戶登記的基礎(chǔ)上,，利用下班時間夜間入戶登記建檔，一周內(nèi)完成xxx余份,。

工作中取得了一些成績,，但仍存在不足之處，如：科室管理力度欠缺,，門診病歷,、處方書寫不規(guī)范等。

在今后的工作中我將重點從以下幾點做好各項工作：

1,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，積極開展科內(nèi)討論，促進(jìn)各項制度落實,。

2,、進(jìn)一步落實內(nèi)科查房會診制度,，加強與病房醫(yī)師的溝通，及時處理住院病人的內(nèi)科疾病,，做到發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,，達(dá)到內(nèi)外共管。

3,、加強門診病歷,、處方書寫的督查，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》,，對不合格處方及病歷及時與書寫者溝通,。

4、加強內(nèi)科門診工作,，認(rèn)真查體,，充分利用必要的輔助檢查，避免漏診,、誤診,；做好與患者的溝通，對特殊患者留取電話,，及時電話隨訪,；嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售，雙處方書寫及銷售登記,。

5,、適時開展中醫(yī)適宜技術(shù)，篩選療效好,、成本低,、適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的適宜技術(shù)，如穴位注射,、隔物灸等,，并作為經(jīng)常性、長期性工作,。發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢,，提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,。

對于科室管理我只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往的支持我,，及時為我找出不足,。我堅信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過自己不斷努力,，我一定會把綜合門診的工作開展的更好,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院門診部主任述職報告篇八

醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一，對全院經(jīng)濟和醫(yī)療質(zhì)量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用,。本人在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),、積極工作,、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)中取得了一些可喜成績。在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況,。

踏實實做事、不忽悠,，是對黨員的基本要求,，也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位,，在百忙之中抽出時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、參加黨組織的活動,，實踐“三個代表”重要思想,，遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐,，把握時代脈搏,，牢固樹立為臨床服務(wù)的意識，大局意識,，積極投身醫(yī)院信息化建設(shè),，勇于實踐，敢于勝利,。精誠協(xié)作,，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,，不計個人得失,，確保了各項任務(wù)的完成。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間,、上下級領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系,。正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。在工作之余努力積極參加各種講座、學(xué)習(xí)計算機專業(yè)當(dāng)今最新專業(yè)理論知識,，在如何解決信息化建設(shè)的難題上狠下功夫,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是素質(zhì)的全面提高,。

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到,、不早退,，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作如醫(yī)保和財務(wù)核算等加班加點是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班,。以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先示范。

1,、根據(jù)年初信息中心的分工,，我具體負(fù)責(zé)三項工作：對外交流、參觀接待,、院長查詢,；具體職責(zé)是：確保科室核算數(shù)據(jù)的正確,、參觀接待做好登記,。

2、除了以上工作外,，還具體承擔(dān)了：物聯(lián)網(wǎng)項目：全院的ap點布線調(diào)試,、.垃圾管理軟件實施、生命體征采集系統(tǒng)與his整合,、供應(yīng)室追溯軟件,、9月信息會議演講工作。

3,、院長查詢軟件方面,，在醫(yī)院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導(dǎo)下，做了以下具體工作：

⑴.每月協(xié)助統(tǒng)計室作好工作量統(tǒng)計,、醫(yī)保核對匯總,、財務(wù)數(shù)據(jù)匯總等工作，甚至有時回家都很晚,，經(jīng)常主動加班,；

⑵.院長查詢中在院病人生命體征檢驗異常值自動提示；

⑶.系數(shù)法的醫(yī)保同期比較動態(tài)表,；

⑷.全院醫(yī)保實時和主診組醫(yī)保動態(tài)表,；

⑸.采購中心、財務(wù)處,、醫(yī)保辦要求的全院和主診組材料統(tǒng)計,；

⑹.全院和主診組危重病人占比；

⑺.全院和主診組抗生素使用率,；

⑻.監(jiān)察審計科要求的全院和主診組用藥量排序,；

⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用,、限制使用,、特殊使用、喹諾酮,、一線用藥,、二線用藥、三線用藥,；

⑽.藥劑科,、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表,、一類切口抗菌藥物,、病原學(xué)送檢率等；

醫(yī)院門診部主任述職報告篇九

1,、20xx年x月-xx年11月各項醫(yī)療指標(biāo)：

我科床位編制20張,，今年門診量9923人次，去年我科門診量9322人次,，出院人數(shù)620人,、手術(shù)例數(shù)195例、平均住院日8.72天,，各項指標(biāo)處于良好態(tài)勢,。比較20xx門診量上升600人次、出院人數(shù)下降19.38%人,、分析原因為20xx年外院行三甲檢查導(dǎo)致我院住院病人數(shù)大增,，同時今年中期因醫(yī)保限額，我科收錄病人受限,，很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預(yù)期花費較高者未能及時收住,，導(dǎo)致今年住院病人明顯下降,，同時手術(shù)病人手術(shù)例數(shù)下降，手術(shù)病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因,，部分手術(shù)為減少成本而改為保守或在科室治療室完成,，造成手術(shù)室登記數(shù)量下降，門診手術(shù)人次數(shù)明顯增加,，今年平均住院日較去年縮短0.32%,。藥占比38.28%，較去年下降0.80%,。我科滿意度均在95%以上,，科室全年總收入xxxx，較去年下降xx;

2.門診：耳鼻喉內(nèi)鏡檢查共計繳費檢查1725人次,，過敏原繳費檢測277人次,，繳費治療療564人次。純音聽力繳費檢查846人次,，聲導(dǎo)抗繳費檢測787人次,，新生兒聽力繳費篩查632人次，門診繳費手術(shù)210人次,，霧化,、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700余人次,。

3.醫(yī)?；颊咦≡嘿M用，1-9月因給我科定額3000元,，較低標(biāo)準(zhǔn),，從我科現(xiàn)在開展的工作來看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，故未能有效控制在3000元以下,，9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應(yīng)提高配額后,，均控制在定額范圍內(nèi)。

4.,、開展鼻中隔偏曲,，小兒鼾癥兩個臨床路徑，于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑,，入徑率達(dá)100%,，進(jìn)一步規(guī)范診療護(hù)理程序。

5,、門診管理

門診患者量明顯增加,，今年加強門診管理，周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門診,，保證病房,、門診會診等工作順利進(jìn)行

7、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù),、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù),、及各種鼻腔鼻竇手術(shù),，顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療,、開展電視監(jiān)視下支撐喉內(nèi)鏡手術(shù)，鼻內(nèi)鏡下鼓膜臵管術(shù).鼓式成型手術(shù),，開展顯微鏡下復(fù)雜中耳手術(shù),。

按教學(xué)大綱完成醫(yī)學(xué)院教學(xué)任務(wù)，教學(xué)醫(yī)生嚴(yán)格準(zhǔn)備教案,，并試教,。圓滿完成醫(yī)科大學(xué)的專科教學(xué)任務(wù),。

1,、為適應(yīng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展加強了科室的科研教學(xué)工作，監(jiān)督每一位醫(yī)護(hù)人員制作教學(xué)課件并定期講課,。

2,、加強科研資料的積累，監(jiān)督科研論文的書寫,。

3,、有目地的積極參加各類學(xué)習(xí)班十余人次，力爭達(dá)到預(yù)期的效果,，回來后開展新的工作,。

4、今年我科新進(jìn)3名年輕醫(yī)生,，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，如門診培訓(xùn),，內(nèi)鏡檢查培訓(xùn),，購買動物組織進(jìn)行無菌操作及外科縫合技術(shù)培訓(xùn)，手衛(wèi)生培訓(xùn),，?？普n件制作培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。

5,、援疆專家查房帶教，疑難耳部手術(shù)帶教，并每月對科室進(jìn)行專業(yè)知識授課培訓(xùn),。

6,、強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位工作者互相共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神,，以老帶新，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,，形成階梯式的醫(yī)療人才隊伍,，達(dá)到三級醫(yī)院要求。

1,、德：遵守院規(guī)

院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識,，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中,?？剖野才裴t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，總結(jié)反饋監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,，使全體員工增強了服務(wù)意識,，熱情為患者服務(wù)。,。

2,、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗，及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),，用正面的信息引導(dǎo)員工,，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;

日常工作中，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

3.發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室,，按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,，最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量,，提高了工作效率,。

如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育,、發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄,，月底和科主任一起討論,，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施,。這樣做的結(jié)果,，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，人力資源管理的根本是用人效能,，管理者是靠人來成就事業(yè)的,。我們依照工作流程的需要,，設(shè)臵了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位,。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平,、人格特質(zhì),、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上,。并通過持續(xù)的溝通,、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求,，履行崗位職責(zé),，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致,。3廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，遵守廉政規(guī)定，管好自己,，接受監(jiān)督,，無違紀(jì)行為發(fā)生。

1,、服務(wù)態(tài)度,，也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠,，服務(wù)意識不足,，服務(wù)理念溝通能力欠缺。

2.科室醫(yī)生人員少,，今年已新進(jìn)3名本科畢業(yè)生,，目前正在帶教階段，其中一名生病住院，預(yù)計短期內(nèi)難回科室工作,，一名醫(yī)生在職研究生就讀,，預(yù)計后半年回科室工作。

2,、需要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加各種學(xué)術(shù)會議，外出學(xué)習(xí),，不斷吸收先進(jìn)診療手段,。

3、手術(shù)器械不足,、老化,。專科設(shè)備老化：科室設(shè)備陳舊老化,，尤其纖維喉鏡已使用7年,，并維修一次，圖像模糊不清,，嚴(yán)重影響醫(yī)生對疾病的判斷,。去年我科鼻喉內(nèi)鏡檢查1500余人次，較去年明顯下降,，是因圖像模糊,，影響判斷，部分病人建議外院檢查,，如若有清晰的內(nèi)鏡,，一定會增加使用量，大幅度增加收入,。主觀聽力計使用二十余年,，年代久遠(yuǎn)，設(shè)備老化,，結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性,，不能為臨床診斷提供準(zhǔn)確的依據(jù)，沒有客觀聽力檢測手段,，隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加,，迫切需要增加部分設(shè)備。

4.科室缺乏高精尖的技術(shù),，希望院支持,，連續(xù)給予我科內(nèi)地優(yōu)秀援疆專家的支援。

1.今后我們將不斷探索如何在等量服務(wù)下提高患者滿意度,，不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,，做好與患者的溝通,，認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,，提升科室形象,。轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)理念，讓病人成為我們的義務(wù)宣傳員,。

2.做到以病人為中心,，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，分析終末質(zhì)量,，整改措施督促到位，注重細(xì)節(jié)服務(wù),，不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術(shù),、經(jīng)濟效益的提高,。技術(shù)上需要院里支持，引進(jìn)新的設(shè)備,。

年將加強門診工作,，爭取門診量突破10000人次，做出耳鼻咽喉大門診,，在院設(shè)備支持下增加門診診斷及治療項目，希望建立過敏性疾病診療中心,，借助援疆專家的專業(yè)知識及聲望建立眩暈聽力中心,。

4.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系，分會委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài),。學(xué)習(xí)后在學(xué)會內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

5,、希望引進(jìn)門診電子喉鏡,、及完善更新鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械,。申請引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位,，耳內(nèi)鏡設(shè)備，避免耳聾,，耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流,。同時先進(jìn)的設(shè)備可以吸引更多的病人，增加門診收入,，計劃20xx年門診收入增加30%以上,。

6,、繼續(xù)加強臨床路徑，及抗生素合理應(yīng)用工作,。

7,、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗，加強鼻部疾病規(guī)范治療,。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療,。使鼻部多發(fā)病,，常見病得到減輕或治愈。

8、進(jìn)一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復(fù)雜手術(shù),，爭取年內(nèi)帶教出2名醫(yī)生能獨立完成此類手術(shù)。在專家的指導(dǎo)下加強科室的科研能力,，論文書寫能力,。

9、積極與其他科室心內(nèi)科,，呼吸科,，腎內(nèi)科等聯(lián)系，協(xié)同治療伴有osas疾病的內(nèi)科疾病,。

10,、加強門診病志書寫質(zhì)量，要求規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，及時化。

11,、加強法制觀念,，提高服務(wù)意識，樹立愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作,、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情,，引導(dǎo)醫(yī)生,、護(hù)士善于思考，有創(chuàng)新意識,，提高工作效率,，共同“構(gòu)建和諧科室”。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,，本人較順利的完成了全年的管理工作,，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可,。內(nèi)心很感激,，也很欣慰,。展望xx年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高經(jīng)濟效益，真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門診,，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),，是我科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前我科工作總量,、工作效率,、工作節(jié)奏較以前大大提高，但仍有些流程不盡合理些,，有些?？圃O(shè)備不足及落后，無法滿足患者和臨床需求,。我科還可以繼續(xù)挖潛,，繼希望增加專業(yè)人員及專業(yè)設(shè)備，分成亞組,，通過優(yōu)化流程來增加工作積極性及提高工作效率,，更好地滿足臨床及病人需要。

醫(yī)院門診部主任述職報告篇十

院領(lǐng)導(dǎo)和同事們配合支持下,，緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量,，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù),，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來,。全年出勤率100%,。今年的社保大檢查中，院第一次考核分在90分以上,，并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,，這些成績的取得都離不開院長的支持，下面,，將我今年的學(xué)習(xí),、工作情況向大家作一簡要陳述。

1,、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系,。

發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

2、對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查,。

堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生,。

3、進(jìn)行各科室的人證核對工作,。

完善各項考核指標(biāo),。

4、起草本科室的各項規(guī)章制度,。

保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn),。

5、及時催要醫(yī)療費用,。

做到月月有獎勵,。

6、嚴(yán)格控制各科平均費用,。

7,、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通,。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,，1落實督查職能。開展督查工作,。

按照醫(yī)?？己说膬?nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé)，2加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,。并做到月月有通報,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

按月會同院醫(yī)務(wù)科,、物價員對出院病人的病歷進(jìn)行檢查,，重點突出對各科室病歷的檢查。對存在問題進(jìn)行總結(jié),，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報,。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

定期和不定期對科室進(jìn)行檢查,，4按季度對臨床科室進(jìn)行獎罰,。堅決杜絕一切違規(guī)行為。

盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,，5及時和上級審查部門溝通,。通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元。

今年以來,。不該說的話堅決不說,，不該辦的事堅決不辦”堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,，和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。

能奉獻(xiàn),、責(zé)任心和敬業(yè)精神強,。

1、優(yōu)點：愛學(xué)習(xí),、肯鉆研,、能吃苦。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、不足：管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺,、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強,、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。平時的工作中要多行成文字行的東西,。以利于更好的開展工作,。

突出重點（醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

1,、要圍繞自己的工作中心,。注重實踐。

2,、加強學(xué)習(xí),。不斷提高自身素質(zhì)。求真務(wù)實,。

3,、扎實工作。絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們期望,。

不妥之處,，以上是任現(xiàn)職以來的述職報告。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。