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公司匯報材料封面篇一

公司初建于一o年，后經(jīng)多次更名和改組,。20xx年四月,，根據(jù)上級文件精神,，啟用現(xiàn)名稱。

公司現(xiàn)有在職職工241人,，其中在崗職工192人,，按照行業(yè)內(nèi)部政策，退養(yǎng)30人,，自謀職業(yè)及待崗9人,。離退休人員390人，其中離休5人;退休職工中,，在宜昌市區(qū)集

中安居的204人,，外地181人。

公司部占地面積47615m2,，另在河南省省焦作市有一留守處,，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬元,，總負債2309萬元,，資產(chǎn)負債率77%，主要從事煤田資源勘探,、樁基水井工程施工,、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測量,、工程物探,、樁基檢測、地質(zhì)環(huán)境評估,、酒店服務(wù),、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成,。根據(jù)事分體運行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部,，企業(yè)部負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理,，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能,，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處,，主要負責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二,、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

為安置分分流富余人員,，公司先后成立工程處、地質(zhì)勘察處,、工程勘察處,、金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司,、金龍大酒店、車輛運輸處,、樁基檢測中心,、巖土實驗室、機修車間,、物質(zhì)供應(yīng)站,、物業(yè)管理處等xx個內(nèi)部獨立核算單位，其中金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司,、金龍大酒店注冊為法人企業(yè)(對總局為統(tǒng)負盈虧單位),，形成了以地質(zhì)延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系,。

地質(zhì)延伸業(yè)包括工程處,、地質(zhì)勘察處、工程勘察處,、樁基檢測中心,、巖土試驗室等五個經(jīng)營實體，擁有資產(chǎn)總額317萬元,，安置職工107人,，20xx年營業(yè)收入2289萬元，占全公司總收入的69%,，在地質(zhì)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中,，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導(dǎo)作用,。

金峽地質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年,，具有獨立法人資格，注冊資本1010萬元,，安置職工8人,。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過去幾年,，由于受資金條件的限制,，喪失了一些發(fā)展機遇，經(jīng)營一度難以為繼,。20xx年,，公司通過金龍大酒店的產(chǎn)權(quán)抵押，先后在建設(shè)銀行貸款1000萬元,，解決了三峽大學(xué)一,、二期項目的資金問題;利用公司集貿(mào)市場，通過運作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權(quán),。一系列成功的資產(chǎn)運作,，為房地產(chǎn)公司贏得了主動，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎(chǔ)上,，至20xx年至今完成開發(fā)面積21000平米,，目前已到帳收入1270萬元,，一躍成為我公司的創(chuàng)收,、盈利最大戶,。同時,，三峽大學(xué)項目三期及伍家崗項目前景看好,，房地產(chǎn)公司有望在未來幾年內(nèi)擔(dān)當(dāng)我公司經(jīng)營創(chuàng)收的主力軍,。

金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁,，樓高15層,，總投資1545萬元,，九六年投入運營,，九九年底至20xx年七月因經(jīng)營虧損停業(yè)，20xx年八月重新啟動,。因酒店屬高額負債經(jīng)營,，后續(xù)投入嚴重不足，加上地理位置不佳,、經(jīng)營管理不善等諸多原因,，經(jīng)營效果一直未達到理想狀態(tài)。20xx年,，為盤活資產(chǎn),，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對酒店設(shè)施進行了部分更新改造,，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元,，酒店硬件設(shè)施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營形勢有所好轉(zhuǎn),。20xx年,，經(jīng)營收入198萬元，實現(xiàn)利潤28萬元,，收入和利潤均在去年的基礎(chǔ)上翻了一番,。酒店通過兩次硬件改善，擴大了接待能力,，鞏固擴大了市場和客源,，帶來了明顯了經(jīng)濟效益,，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用,。酒店二星級的申報評審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。

三,、改革情況

近年來,，公司在改革方面進行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份,，將正式工,、合同工、聘用工納入同一管理平臺;在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系,，全面實行崗位工資制度和項目工資制度;在勞動用工方面實施全員勞動合同制,，實行全員雙向選擇，競爭上崗,，動態(tài)管理;在財務(wù)管理和考核機制方面實行責(zé)任分級細劃,，預(yù)算目標控制，利潤與財務(wù)狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項目經(jīng)理制,，探索了鉆機承包,、單機核算、項目成本包干,、業(yè)務(wù)招待費,、通訊費與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運輸處,，統(tǒng)一車輛管理,，自主經(jīng)營，自負盈虧,，上至公司長,，下至一般員工，用車一律明碼標價,，按價付費,。

積極推進產(chǎn)權(quán)多元化是公司近幾年的重要改革舉措，主要體現(xiàn)在五個方面：一是職工個人或合伙購買鉆機,，參與公司有項目的生產(chǎn),，以彌補公司自有生產(chǎn)能力的不足。具體操作方式為,，公司承接工程項目后,，以單價合同的形式將鉆孔工作量分包個人鉆機施工，工程完結(jié)后,，以實際完成工作量結(jié)算工程款,。目前，公司職工個人已擁有鉆機,、吊車等生產(chǎn)設(shè)備20多臺套,，成為樁基施工的主要力量。二是成立股份制設(shè)備租賃站。公司地勘處為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要,，組織本公司職工自愿出資組成有限責(zé)任聯(lián)合體,，其主要機制為利用股金購置地質(zhì)勘探類設(shè)備、鉆探物資

公司匯報材料封面篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我代表*公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下公司的基本情況,，以及在今年和今后的節(jié)能減排工作概況,、措施等方面的工作。

水泥有限公司是由*集團控股,、目前世界上單廠規(guī)模最大的熟料生產(chǎn)基地之一,。20xx年，公司生產(chǎn)熟料1021萬噸,，在水泥行業(yè)率先實現(xiàn)了1000萬噸突破,，成為國內(nèi)首個千萬噸級熟料基地，在整個水泥行業(yè)產(chǎn)生了巨大的反響,。并連續(xù)6年熟料產(chǎn)量超過1000萬噸,。

20xx年，公司各生產(chǎn)線運行正常,，120xxtpd熟料生產(chǎn)線將于12月底試生產(chǎn)運行,。20xx年1-xx月，公司共生產(chǎn)熟料959.78萬噸,，生產(chǎn)水泥540.7萬噸,，銷售水泥、熟料1038.2萬噸,，余熱發(fā)電并網(wǎng)電量3.57億度,，處理城市生活垃圾9.08萬噸。

預(yù)計20xx年生產(chǎn)熟料1050萬噸,、水泥595萬噸,，銷售水泥、熟料xx28萬噸,，余熱發(fā)電并網(wǎng)電量3.88億度,，處理城市生活垃圾9.75萬噸。

今年公司不僅被省政府授予“安徽省第九屆文明單位”,，還獲得國家“兩型”企業(yè)試點單位,、省循環(huán)經(jīng)濟示范單位，均為安徽省唯一一家獲此殊榮的水泥熟料生產(chǎn)企業(yè),。

一,、20xx年節(jié)能情況

20xx年1-xx月份，公司消耗各類能源:104萬噸標煤;實現(xiàn)節(jié)能量：2萬噸標煤;萬元工業(yè)增加值能耗7.03噸標煤,。主要采取的措施：

1,、公司上半年由于原煤內(nèi)水高,、熱值低，不利于物料煅燒,，使系統(tǒng)能耗下降不明顯，噸熟料能耗較去年同期相比只下降了0.13公斤標煤,。從7月份開始,，公司積極與集團相關(guān)處室溝通、聯(lián)系,，加強原煤駐港管理,，以改善煤質(zhì)。同時,，公司也加大內(nèi)部管理力度,，從煤粉細度控制、漏風(fēng)治理和加大考核激勵力度等方面著手,，切實提高了員工成本意識,，改善了煤粉燃燒狀況。20xx年1-xx月噸熟料能源單耗較去年同期相比,，明顯下降,，噸熟料下降2.8公斤標煤。

2,、公司在三季度對窯,、磨系統(tǒng)安排各類停機檢修，降低原煤,、電力消耗,。具體如下：

1#窯計劃停窯133小時，已減少標煤消耗2718.2噸,、電力消耗64.84萬度,。2#窯計劃停窯99小時，已減少標煤消耗2482.6噸,、電力消耗62.63萬度,。3#窯計劃停窯151小時，已減少標煤消耗72.5噸,、電力消耗172.0萬度,。4#窯計劃停窯163小時，已減少標煤消耗7784.6噸,、電力消耗185.7萬度,。對各臺原料磨進行停機檢修，合計停機1756.8小時,，減少電力消耗814.6萬度,。

3,、每月召開煤耗專項分析會，對煤耗變化情況進行分析,，制定改進措施,，落實到各部門及管理人員，完成情況納入月度考核,，提高各部門和管理人員的積極性,。

公司12月計劃生產(chǎn)熟料96萬噸、水泥55萬噸,，預(yù)計能源消耗總量為10萬噸,，可實現(xiàn)節(jié)能量0.4萬噸。

預(yù)計20xx年公司能耗總量為xx4萬噸,，節(jié)能量2.4萬噸,，將圓滿完成公司年度能源消耗控制量121萬噸和節(jié)能量1.5萬噸的目標。

二,、下一步工作安排

1,、公司在建的日產(chǎn)120xx噸熟料生產(chǎn)線即將投入運行，公司將加快配套建設(shè)的18mw余熱發(fā)電項目工程進度,，確保在20xx年2月份投入運行,。

該項目年設(shè)計發(fā)電量xx827萬度，扣除余熱發(fā)電系統(tǒng)自用電后,，預(yù)計凈發(fā)電量近xx000萬度,，可滿足日產(chǎn)120xx噸熟料生產(chǎn)線用電量的58%。項目投入后,，全年可節(jié)約標煤4.88萬噸,，年減少向大氣排放二氧化碳.8萬噸。

2,、將主要經(jīng)濟技術(shù)指標層層分解,，落實到人，尤其是煤耗指標的控制,，并加大考核力度,，使人人了解指標、關(guān)注指標,，從而優(yōu)化指標,，降低生產(chǎn)成本。

3,、強化設(shè)備檢修管理,，對窯系統(tǒng)采取集中檢修、對磨系統(tǒng)采取預(yù)檢預(yù)修的方式,，使系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定,，有效降低能源消耗和污染物排放,。

4、發(fā)揮公司各專業(yè)部門的管理作用,，注重生產(chǎn)過程控制,、分析，不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),，為穩(wěn)定窯磨運行創(chuàng)造條件,。同時，公司每月對煤耗,、電耗主要經(jīng)濟指標完成情況進行分析，充分利用公司資源對影響能耗的疑難問題進行研討,、改進,，降低各類能源消耗。

二〇xx年十二月二十七日

公司匯報材料封面篇三

尊敬的桂書記,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先我代表全體員工對桂書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,，各位領(lǐng)導(dǎo)對*公司的關(guān)懷、關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現(xiàn)狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡要匯報：

一,、 基本情況

現(xiàn)有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機組,。兩臺機組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運營,。進入生產(chǎn)期后,，公司進一步推行標準化建設(shè)，進一步夯實管理基礎(chǔ),，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，認真執(zhí)行“四個凡事”的管理理念，嚴格落實各級各類人員的崗位責(zé)任制,，高標準,、嚴要求，精細化,，以創(chuàng)建集團公司一流企業(yè)為目標,，全面實施陽光、綠色,、快樂三大工程,，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力打造人才森林,，努力實現(xiàn)“出精品,、出人才、出效益”的發(fā)展目標,。

*公司現(xiàn)有職工328人,，平均年齡32.7歲,。截止20xx年6月20日，累計安全生產(chǎn)785天,，累計發(fā)電143.56億千瓦時,，累計上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計虧損1.22億元(截至20xx年5月),。

依托良好的投資(更多內(nèi)容請訪問首頁：環(huán)境和太陽能資源,，在規(guī)劃了100mw光伏項目，成立了光伏發(fā)電公司并由**8公司代管,，光伏并網(wǎng)電站一期10mw項目已于20xx年12月30日投

產(chǎn)發(fā)電,，實現(xiàn)了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計發(fā)電709萬千瓦時,。還代管著兩個籌建處,，即：寧夏新能源項目籌備處和寧夏火電項目籌備處。

二,、 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況及預(yù)測

(一) 當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況

截止20xx年6月20日,，未發(fā)生人身輕傷及以上人

身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件,，機組運行穩(wěn)定,。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時,。在經(jīng)營方面,，受煤價上漲，利率變動等因素影響,，經(jīng)營形勢比較嚴峻,，入爐標煤單價441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸,，實現(xiàn)收入6.7億元,，虧損3217.35萬元。

(二) 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測

從5月26日開始,，兩臺機組分別進行45天左右的

小修,，小修后機組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時,，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時,。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭價格水平，預(yù)測全年經(jīng)營指標為：上網(wǎng)電價268.33元/兆瓦時,，營業(yè)收入15.56億元,，主營業(yè)務(wù)成本15.60億元，(其中入爐標煤單價484.39元/噸,、供電煤耗339克/千瓦時),，期間費用2.26億元,。利潤總額-2.30億元。

三,、 公司“”期間的主要工作

(一) 技術(shù)改造工作

今年,，我公司計劃投入1.3億元進行兩臺機組的始b級檢修，重點進行設(shè)備治理和節(jié)能改造,，提高機組運行的穩(wěn)定

性和經(jīng)濟性,。重點項目有：

1.兩臺鍋爐受熱面改造;

2.兩臺機組汽機通流部分汽封改造;

3.啟備變線路改造;

4.脫硫系統(tǒng)升級改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵,、攪拌器,、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造,，脫硫漿液循環(huán)泵改造,，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購置,。

20xx年將進行電除塵優(yōu)化,、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項目,。通過今后幾年的設(shè)備治理,、節(jié)能改造，實現(xiàn)供電標準煤耗下降3-10g/kwh的目標,。

(二) 項目發(fā)展規(guī)劃

20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年,，將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求,，根據(jù)地區(qū)資源特點,，加速推進在寧夏的項目建設(shè)、項目規(guī)劃,、項目儲備工作,，把握發(fā)展的主動權(quán)，努力為公司的長遠發(fā)展,、地區(qū)的經(jīng)濟繁榮做出積極貢獻,。

1.做好光伏二期(20mw)核準前的各項準備，項目預(yù)計投資4億元,，現(xiàn)已完成項目的土地預(yù)審,、環(huán)評審查、水土保持方案的審查核準,，接入系統(tǒng)報告也已完成,。項目申請報告在市發(fā)改局的支持下也已上報自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準批復(fù),。批復(fù)后,，我們將盡快開展設(shè)備招標和施工準備工作,。

2.做好風(fēng)電項目(48mw)可研審查工作，項目投資約3.6億,，現(xiàn)已完成項目的土地預(yù)審和水土保持方案的審查,，

環(huán)評報告和接入系統(tǒng)報告已編制完成，項目申請報告已報至自治區(qū)發(fā)改委等待核準,。批復(fù)后,，我們將盡快開展設(shè)備招標和施工準備工作并爭取年內(nèi)開工。

3.爭取新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺330mw機組合作項目,，近期我們一直同新材料基地管委會和市工業(yè)與商務(wù)局溝通,，積極準備項目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持,，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺330mw項目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃,，以便順利推進后續(xù)工作。

4.積極向自治區(qū)力爭大壩四期項目(2臺1000mw火電項目)的前期開發(fā)權(quán),。目前國家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢緊張,，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說明了電源建設(shè)的相對滯后,。同時區(qū)內(nèi)用電量的高速增長和外送電任務(wù)的持續(xù)增加,，對區(qū)內(nèi)裝機容量也提出了新的要求。另外近期國家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項目的審批計劃,，這正是積極爭取大壩四期項目的有利時機,。另外，大壩四期項目本身也具有很大優(yōu)勢,，一是取水,、運煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利,，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作,，人員及管理資源充足。

5.擴建煤場,，增加廠內(nèi)庫存容量,。與地方相關(guān)煤礦進行

整合，實現(xiàn)聯(lián)營,，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動局面,。

四、 希望政府關(guān)注的問題

1.希望政府在后續(xù)項目用地,、煤場擴建等土地使用方面,，提供政策支持，在項目用地審批中加快審批報批速度。

2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠,。如大壩房產(chǎn)稅減免,、

土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免,、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”,。

3.希望政府在煤炭聯(lián)營方面，給予企業(yè)一定的政策支持,。

4.目前國家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運輸行為,，受此影響企業(yè)汽車煤運費持續(xù)上升，燃煤運輸量大幅下降,。企業(yè)燃煤庫存下降明顯,，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營虧損，生產(chǎn)經(jīng)營形式非常嚴峻,。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運輸方面給予積極協(xié)調(diào),。。

5.光伏電站水源問題,。光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè),，自建設(shè)以來施工、生產(chǎn),、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運,，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此,，我們建議市委市政府及新材料基地管委會在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時,，能夠?qū)⒐夥娬炯{入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站,。

非常感謝桂書記及眾位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研和指導(dǎo)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,，多給予我們支持和指導(dǎo),。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關(guān)心和支持下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，抓住自治區(qū)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時機，以經(jīng)濟效益為中心,，以項目管理為抓手,，全力推進生產(chǎn)、經(jīng)營,、項目開發(fā)各項工作,，堅定信心、真抓實干、只爭朝夕,、攻堅克難,，為全面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗，為跨越式大發(fā)展,，全面建設(shè)小康社會貢獻應(yīng)有的力量!

二〇xx年六月二十一日