人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
新員工對公司的意見和建議篇一
一,、人本管理,,讓適合的人做適合的事情,。
每個人都有不同的特質,,包括性格,、人生觀,、價值觀,、技術能力,、知識能力,、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同,。站在人力資源的角度,,我們應該給公司的員工進行甄別,幫助其找到適合自己能力,、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位,。
二、倡導全員營銷的觀念,。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯系,,每個員工也應該有憂患意識。企業(yè)效益好了,,員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障,。所以建議要大力倡導員工關注營銷,、參與營銷、服務營銷的觀念,,發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段,,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品,想辦法拉團購或大客戶,。
三,、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好,,除了增效還要節(jié)流,,要樹立員工節(jié)約的好習慣,例如1,、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,,一箱a4紙10包250元,,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,,50人一天將節(jié)約500張,,即一包紙25元,一年下來可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,,這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
四,、進行公開的獎勵和懲罰,。
激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力,,但卻是最有效的手段,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),,企業(yè)實現宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起,。公司領導應該不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,,要樹立好的典型好的榜樣,,因為榜樣的力量是無窮的。
五,、明確任務標準并切實執(zhí)行,,讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作,公司不接受任何關于任務未達成的借口,。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段,,而不是“我要做什么”,這種理念導致員工工作被動,,缺乏創(chuàng)造力,。并且在目標執(zhí)行過程中,如果員工執(zhí)行工作任務出現偏差或沒有達到預期的效果,,領導是否接受借口和理由?因此,,在目標執(zhí)行過程中,目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),,但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥幸心理,,從而形成一種惡性循環(huán)。
如果責任的氛圍不夠濃,,大家遇到問題,、遇到困難、工作完不成就找理由,、找借口,,很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任,出現問題的原因是什么,,有什么補救措施,,今后應如何避免。只有以責任者的心態(tài)對待工作,,我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升,,所以公司的管理層不應該接受理由和借口,這樣造成員工責任意識的淡薄,。
六,、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化應該是經過時間和經歷來沉淀的,在文化理念的總結和提煉上,,不應該存在領導“拍腦袋”現象,,因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工接受并認同,。文化理念的總結和提煉,,也不是屬于某一部門甚至某一領導的責任或義務,這是一個需要全員參與的工程,,應建立在廣泛征集員工意見的基礎上,。
新的企業(yè)應該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話)、企業(yè)精神(簡單到幾條),,其它的文化應該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合, 必須具有宏聚房地產公司的個性化,。
以上小建議僅供領導參考,。
新員工對公司的意見和建議篇二
公司工作已有十多天的時間了,對公司也有了初步的認識,。來公司面試的那天我就對公司產生了好感,,是因為公司正規(guī)的面試流程和各位考官坦誠沒所保留的對答。人與人的相聚都是緣,,彼此能相識,、相知、相聚是難得的緣分,,能加入我認為是我人生旅途中的一次機緣?,F將這十天來點滴的心得和體會與大家共勉。
公司辦公面積不是很大,,但是辦公環(huán)境干凈有序,,這讓人感覺很舒適,愿意在這樣的環(huán)境中工作,、學習,。同事們人都很和善,很有工作熱情,,這使我原本緊張的心情放松了不少,。
*公司成立于*年*月**日。公司以電力,、冶金,、礦山、能源,、化工,、環(huán)保行業(yè)為主要市場,,以提供國內外最新技術的機電設備整機及其備品備件、工程技術咨詢服務,、工程現場施工管理、優(yōu)化整體解決方案的科技型企業(yè),。
經過十年的歷練,,公司也有一套自己完善的企業(yè)文化,而且句句精煉,,深入人心,。
所慶幸公司是重視行政部的。在現實很多企業(yè)中,,行政部倍受其他部門和人員的非議,,原因是其工作多是服務性的,而且工作成績又沒有明顯的結果,,在工作考核中又不能量化,,一般容易被老板忽視,在有的公司甚至被老板認為是可有可無的,。其實行政管理體系,,可以說是企業(yè)的中樞神經系統(tǒng),其運作的好壞直接關系到整個公司的規(guī)范化進程,。所以說,,在公司的行政部門工作不僅會學到很多,而且會對自己有很大的提升,。
公司對員工的培訓看的是非常重要的,,尤其是對新員工的培訓,而且對培訓課程的設計也是有細致的規(guī)劃的,。員工培訓是現代企業(yè)人力資源管理的重要內容,。一個企業(yè)是否具有競爭力,關鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力,、是否具有較強的工作能力,。通過對員工的培訓和提高,以最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目標,。這里我引用松下幸之助的一句話:“一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓練擺上重要的議事日程,。”所以說公司注重對員工的培訓,,追求全員卓越,,那么這絕對是對企業(yè)、對職工的一個雙贏的選擇,,這樣有發(fā)展眼光的企業(yè)一定會在這個領域的競爭中立于不敗之地,。
公司本著“以人為本”的管理理念,,重視人才的引進與開發(fā)利用,并以績效,、獎金和保險等方式激勵員工,,使員工提高工作效率,從而到達企業(yè)的最終發(fā)展目標,,這種管理理念更人性化,、更科學、更能被員工所接受,。
剛到公司的那天,,遇到了之前的員工來公司交接工作,在為員工準備的歡送會上,,感受到公司不僅有嚴謹的制度,,也非常有人情味。對于為公司做出貢獻的員工,,公司給予的是肯定回答,,并會回報那些曾對公司做出貢獻的人。但是在做工作交接的時候,,感覺公司在電子文件的存儲管理方面還有著一些欠缺,,以至于在交接工作的時候未能盡快、準確的進行,。所以要在以后的工作中加強對于這一項的管理,。
新員工對公司的意見和建議篇三
1.請老師多提問。
2.周末按時放學,,不要拖課,。
3.對后進生多關注,幫助他們分析學習情況,,找出關鍵所在,。
4.提醒學生多看課外書,多提孩子發(fā)言,。
5.少布置一些作業(yè),,盡量讓孩子在下晚自習前完成作業(yè)。
6.加強對學生字的書寫要求,。
1.對學生要嚴格要求,,嚴格管理,班主任不要手軟,。
2.要加強對學生的文明禮貌教育,。
3.孩子出現問題要及時和家長聯系。
4.對學生多鼓勵,,增加學生的活動時間,。
5.希望晚自習能提前一些放,,保證學生睡眠時間。
6.加強校園的文化建設,。
1.希望加強門衛(wèi)管理,,防止住校生隨意出入。
2.提高后勤服務意識,,提高飯菜質量,,品種要多樣。
3.加強門衛(wèi)管理,,防止閑雜人員進入校園。
4.食堂的米飯要做得軟一些,,價格要適中,。
5.建議加強校門前的交通管理工作,不然孩子沒有安全感,。
6.女生宿舍透風,,且有異味。
7.男生宿舍條件不太好,,有些門壞了以后不能及時維修,。
8.希望食堂充飯卡的時間適當調整,便于家長及時充飯卡,。
1.有一家長認為教室燈光有些暗,。
2.有一家長認為學校應該注意學生上下樓梯的安全。
3.建議學校商店要保障食品食品安全,,不賣三無食品;禁賣不健康的小報等,。
4.有些家長反映孩子在食堂經常吃剩飯菜,食堂飯菜經常有隔夜的,。
5.校信通刷卡能保持下去,。
新員工對公司的意見和建議篇四
在這個市場競爭非常激烈的時代,一個公司能夠長久的存活著,,需要老板跟員工共同努力的去維持,,而維持的同時,我們還需要去創(chuàng)造更好的市場占有力,,在競爭愈加強烈的市場中,,需要不斷發(fā)覺,不斷創(chuàng)新,,努力尋求,。進入公司,就給了我們一個去學習,、去創(chuàng)新的機會,,讓我們在不斷的學習中,,提高自我能力。
從應聘面試到工作的一個多月的時間里,,我發(fā)現公司的各方面管理有條不紊,,老員工做事一絲不茍,非常值得我們去學習,,
有一個和藹可親,、關心員工、尊重員工的好老板,,我感到很幸運,,也使我對已后的工作非常有信心。
當我應聘之后,,就回了家,,面試時因為我不在,公司幾次打電話通知我回來,,公司領導和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我非常感動,。
我在實習期間,發(fā)現每個員工工作非常認真,,對顧客服務態(tài)度良好,,這是一種好的做風,值得我學習,。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展,,我給領導和公司提出如下見意:
一、公司的管理要做到人性化,,領導繼續(xù)關心員工,,了解每個人的情況,及時解決員工工作生活上的問題,。使我們都感到自己是公司大家庭的成員,,心情愉快的行進工作。
二,、員工的素質必須進一步的提高,,經常進行業(yè)務學習以老帶新,使我們更熟練的掌握業(yè)務,,必要時組織外出學習,。
三、誠信為本,,是事業(yè)發(fā)展的墊腳石,,我們所有員工在今后的工作中對顧客做到態(tài)度和藹,笑臉相迎,,不欺騙顧客,。
四,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到一視同仁,,對于工作表現突出的予以表揚和鼓勵,,表現差的進行批評和幫助。創(chuàng)造人人爭先進的氛圍,。
以上幾點建議有不妥之處請領導批評指正
新員工對公司的意見和建議篇五
1,、嚴格管理,狠抓校風校紀,。加強學生行為規(guī)范教育,,嚴格規(guī)范學生的行為。
2,、建議初三每日增加30分鐘的輔導課,,針對學生的弱勢學科查缺補漏。
3,、加強放學時北大門口秩序的管理,既管三尺門里,,也察三尺門外,。可以發(fā)動家長協助,。
4,、嚴格管理學生在校期間的行為,對校外不良人員的干擾要有切實可行的措施,,對本校的個別與社會青年經常接觸的學生加強監(jiān)督,,及時制止歪風邪氣在學校的傳播、泛濫,。杜絕學生打架斗毆欺凌弱小等不良現象的發(fā)生,。
5、對學生進行安全防范教育,,提高安全意識,。重視學校治安管理。
6,、減少史地生政的作業(yè)量,。
7、對家長提出的意見建議及時反潰
8,、豐富學生課余生活,,組織好課外興趣小組、課外活動小組,,發(fā)現,、培養(yǎng)學生特長,。多組織社會實踐活動。
9,、教學設施維護維修要及時,。重視非文化課的教育效果。
10,、嚴格要求學生的儀容儀表加強班主任隊伍建設,,加強班主任培訓。
新員工對公司的意見和建議篇六
1,、加強對學生的品德教育,,有部分學生在路上違反群眾紀律。
2,、讓學生多實踐學到的知識,。
3、現在部分學生的學習壓力太輕,。
4,、孩子們的作業(yè)要加強監(jiān)督,盡量杜絕抄襲,。
5,、孩子們已經進入初三了,我覺得應該恢復早晚自習,,以便更好的迎接中考
6,、關于孩子們在學校的飲水問題,也應像以前一樣,,取之于孩子,,用之于孩子,于人于己都方便,。
7,、每次的單元測驗和每次的考試,孩子們不會做的題和做錯的題,,老師們一定要及時訂正和加以講解,。
8、所謂準軍事化管理并不是正真的軍事化管理,,學校應從軍隊管理中吸取部份對學生有用的和合適的項目應用到實際工作中,,而不是生拉硬搬。例如:早上起床后大可不必出去集合,,可簡單搞一下衛(wèi)生工作后靜心讀一會書,,再集合去吃早餐。一天中集合次數不能太多,占用了學生太多的讀書時間,,學生應以讀書為主,。
9、學校應該注意多一點活動,,發(fā)展學生的興趣,,光靠死讀書是不行的,將來一定會吃虧,。象現在我們在學校,,什么什么節(jié)目啊什么的,很少有是民樂出來的學生上去表演的,,大家都光會死讀書了,。其實我覺得,應該可以適當多的增加一點比賽之類的。
新員工對公司的意見和建議篇七
1,、要有意識地培養(yǎng)幼兒語言表達能力,。
2、幼兒園要強化普通話訓練,。
3,、多帶孩子們到大自然中去。
4,、幼兒一日生活應豐富多彩,。
5、應為孩子營造一個寬松,、愉快的環(huán)境。
6,、對于個性較強的幼兒要多加引導,、關心、教育,。
7,、鼓勵幼兒創(chuàng)新精神,提高幼兒參與意識,。
8,、要針對每個孩子的特點進行個別教育。
9,、對孩子要加強品德教育,,從小樹立良好的道德意識。
10,、幼兒園的教育要面對每一個孩子,,不要有親有疏。
新員工對公司的意見和建議篇八
1,、老師多與家長溝通交流,。
2,、多開展各種安全紀律教育活動
3、多開展一些有益于學生的文體活動,,注意學生的全面發(fā)展,。
4、對學生要嚴格要求,,加強管理,。
5、教師應多做耐心教育,,多表揚學生,。
6、不亂訂書刊,,不亂收費,,收費制度應透明。
7,、教師要掌握學生的實際情況,,以便于因材施教,不要歧視差生,。
8,、教師要注意身心健康。
9,、多組織軍訓活動,,培養(yǎng)學生的吃苦能力。優(yōu)化育人環(huán)境,,排除社會不良青年到校擾亂,。
10、教師要多關心體貼學生,,培養(yǎng)學生的學習興趣,。
11、加強對學生的品德教育,,有部分學生在路上違反群眾紀律,。
12、讓學生多實踐學到的知識,。
13,、現在部分學生的學習壓力太輕。
14,、孩子們的作業(yè)要加強監(jiān)督,,盡量杜絕抄襲。
新員工對公司的意見和建議篇九
1、希望學校能根據學生的特長,、愛好進行培養(yǎng),,家長能辦一些特長班或補習班。
2,、午餐時間太短,,建議學校安排孩子中午回家午餐的時間能長一點。
3,、提高學?;锸硤F的飲食衛(wèi)生和質量,營養(yǎng)結構要合理,,多安裝點水龍頭,,便于學生洗碗。
4,、加強家校聯系,,建議學校領導、教師與學生,、家長能長期交流,。
5、改善辦學條件,,使教師能靜心教學,,消除“走讀”風。
6,、校門口攤點多,,出售的“三無”食品,既影響學生的健康,,又污染環(huán)境,。
7、建議教育孩子對網絡的正確認識,,不要沉迷于網絡游戲,更不要在網吧上網,。
8,、孩子從這學期起,沒有單元測試,,家長無法得知孩子在這個單元是否學懂,、了解。建議能有單元測試,。
9,、教師上班時間注重儀表,建議不要濃妝艷抹,穿工作服,。課前教師早點進教室,,能更好地督促學生讀書、自習,,課間時也要注意監(jiān)管學生活動情況,。
10、建議加強對孩子的教育,,規(guī)范學生行為習慣,,懂得節(jié)約,能獨立生活,,對孩子的學習多一點鞭策或鼓勵,,耐心輔導,以增強他們的自信心,、對學習有興趣,,克服厭學現象,提高孩子的素質與自信,,從而可以大膽地融入學習和生活,。
新員工對公司的意見和建議篇十
尊敬的老師你好:
暑假快過完了,在整個假期中,,我發(fā)現孩子存在很多問題,,如果不及時糾正,會成為習慣,,對將來的發(fā)展會產生影響的,,所以我想在這里提幾點建議,希望我們共同攜手對孩子進行教育,,是孩子得到良好的發(fā)展,。
1、作業(yè)量方面,,是不是應該有目的性,,讓孩子通過作業(yè)得到有效的提高;
2、作業(yè)質量反面,,應該嚴格要求,,不要潦草,不許混亂是吧?
3,、在讀書方面應該做出明確的要求:讀什麼書,,怎樣讀,讀到什麼程度?是否寫讀書筆記?
4,、在作文方面,,應該不止一定數量的作文,,而且要求一定認真寫好,從字數到內容到質量都要有名求的要求,,才可以使孩子努力寫好;
5,、日記的數量方面,大體應該假期最起碼應該些20——30篇,,把自己在假期的事情都寫一些,,不僅可以對假期生活做好記錄,也可以鍛煉寫作能力,,積累寫作素材不是嗎?
總之,,在假期中,我對你在做業(yè)方面的不知不是很滿意,,但是我提出的建議也不一定是對的,,如果我說的不對,希望諒解,,對你個人沒有什麼,,只是希望我們能夠攜手把孩子教育好。謝謝老師對孩子的關照!
-x的家長,。