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2023年學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 10:31:21
2023年學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容(五篇)
時間:2024-07-15 10:31:21     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇一

一、聽從指揮 服從安排(10分)

食堂人員受校長和總務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo),,在食堂負(fù)責(zé)人的分工下進(jìn)行工作,,要堅決服從管理,服從分工(包括臨時性任務(wù)),,無理頂撞,,不接受任務(wù)一次的,視情節(jié)輕重扣1-5分,。若有意拖延,,工作懶散的,不按要求做好餐具清洗消毒,、食品切配,、清洗、等工作,,未按要求完成工作的,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,造成嚴(yán)重影響的扣5分,。

二,、履行崗位職責(zé)(23分)

1、按時上,、下班,,生病必須請假。遲到一次扣2分,,早退一次扣2分;在工作時間內(nèi)不得擅自離崗,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,隨便曠工扣5分;請假一天,,扣除當(dāng)日工資,。

2、節(jié)約用水,、用電,、用氣、用料,愛護(hù)公物,,愛惜糧食,。否則,扣2—5分,。

3,、嚴(yán)禁用食堂東西做人情,拿東西送人情者,,每發(fā)現(xiàn)一次,,扣2—5分,并扣罰當(dāng)日工資,。

4,、嚴(yán)禁外人進(jìn)入加工間,否則扣2分,。

二,、衛(wèi)生管理(30分)

1、工作服穿戴必須衛(wèi)生,、整齊,,未載帽一次扣1分,未穿工作一次扣2分,,要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,上班時勿用化妝品,不隨地吐痰,,若出現(xiàn)一次扣除2分,,更衣室內(nèi)不準(zhǔn)有個人生活用品。違者扣1—3分,。

2,、餐具實行一頓一清洗消毒,并做好記錄,,未清洗一次扣1—5分,,未消毒一次扣1—5分,未作消毒記錄扣2分,。飯后清理衛(wèi)生,,餐具應(yīng)擺放規(guī)范整齊,未打掃一次扣5分,,擺放混亂扣1—2分。

3,、對加工的食品存放實行生熟分開,,成品、半成品分開,按規(guī)范操作,,否則扣2—5分,。

4、粗加工,、切,、配、烹調(diào),、分裝,、送餐等操作,流程合理,,無交叉感染,, 否則扣1—3分。

5,、每周至少大掃除一次,,清除衛(wèi)生死角的存在。未打掃一次扣5分,。 三,、安全工作(24分)

1、嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度,,每餐進(jìn)行留樣,,并認(rèn)真存放在留樣柜中,如有一次/樣,,扣1—5分,,未入留樣柜扣3分。

2,、預(yù)防食物中毒,,如出現(xiàn)事故,根據(jù)情節(jié)輕重,,扣5—10分,,并扣當(dāng)月工資、辭退及追究責(zé)任,。

3,、在上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查中,應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,,對領(lǐng)導(dǎo)指出的不足或存在的問題,,要虛心接受,頂撞一次扣4分,。

四,、團(tuán)結(jié)協(xié)作(5分)

同志之間搞好團(tuán)結(jié),不得鬧情緒,不拉幫結(jié)派,,不在背后說人壞話,,有意見當(dāng)面提出,不無理爭吵,,若發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分,。

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇二

1、遲到,、早退,、曠工(按考勤制度罰款扣分);

2、未按要求佩戴廠牌,,穿廠服(扣1分);

3,、穿拖鞋進(jìn)入車間作業(yè)(扣1分);

4、未參加會議(扣1.5分);

5,、未開早會(扣2分);

6,、工作時間內(nèi)擅自竄崗、脫崗(扣1分);

7,、在車間聊天,、嬉鬧,吵架(扣1分);

8,、離崗經(jīng)過批準(zhǔn)但時間超過規(guī)定(扣1分);

9,、在工作及管理活動中有省籍觀念或行為區(qū)分(扣1分);

10、在生產(chǎn)車間違規(guī)吸煙(扣1分);

11,、不服從工作安排,、協(xié)調(diào)與指揮(扣2分);

12、無理取鬧,,影響生產(chǎn)秩序(扣2分);

13,、漫罵、污辱,、攻擊,、威嚇上級或同事(扣2分);

14、作業(yè)時間接聽私人電話(扣1分);

15,、拖拉怠工效率低(扣1分);

16,、不樂于接受批評指正且屢教不改(扣1分);

17、未召開周例會(扣3分);(是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢)

18,、日常行為考核未記錄(扣2分);(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都有責(zé)任呢)

19,、私自攜帶公司物品出車間(扣5分);

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇三

1.增分

根據(jù)學(xué)生平時表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實行增分。

(1) 在校級以上運(yùn)動會中獲得前6名的分?jǐn)?shù)為7,、5,、4,、3、2,、1(取6名)獲得前8名的分?jǐn)?shù)為9、7,、6,、5、4,、3,、2、1,,破市記錄的加10分(期末加分),。

(2)班級體育活動開展的好,受到學(xué)校表彰的,,體育班委和認(rèn)真參與活動的可加1分,,學(xué)期兩操全勤的可加1分,動作標(biāo)準(zhǔn),、態(tài)度認(rèn)真,,無曠操現(xiàn)象的可加1分。

(3)男,、女團(tuán)體比賽中前3名分別加10分,、6分、4分,。

(4)一個星期田徑訓(xùn)練出勤率為100%的班級則加1分,。

2.減分

根據(jù)學(xué)生平時表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實行減分。

(1) 學(xué)校安排的課外體育活動不參加的一次扣1分,。

(2) 體育課曠課一節(jié)扣1分,。

(3)在校田徑訓(xùn)練隊中,無故缺席,、一星期早退或遲到3次/人以上者(包括3次/人)扣1分,。

(4)大課間活動時班級沒有按照規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行活動或者紀(jì)律散漫班級每次扣0.5分。不按時組織課間大活動,,教師不到位,,每次扣2分;無辜逗留在教室,亂拿體育室器材等,,每人次扣1分,。

(5)眼保健操:講空話,無故不做者每人次扣1分(教師抽查:一星期2次),。

(6).如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生無故破壞學(xué)校器材的扣相應(yīng)班級2—10分(視情況嚴(yán)重而定),。

(7),。班級沒有按照規(guī)定時間規(guī)定地點上傳報名表者每次扣1分。

注1,、體育考核基礎(chǔ)分為50分,。

2、體育量化考核一月一次并一學(xué)期公布了兩次

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇四

第一條 后勤管理的基本職能是為教育,、教學(xué),、科研、生產(chǎn)和師生生活服務(wù),,為保證學(xué)校正常的教育,、教學(xué)活動提供必要的物質(zhì)條件,并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能,。為了提高我校后勤管理的效率,,不斷深化后勤管理改革,正確評價后勤服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)狀況,,提高服務(wù)質(zhì)量,,建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制,特制定本辦法,。

第二條 考核工作堅持客觀公正,、注重實績、群眾公認(rèn)的原則,,堅持考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合的原則,。

第三條 每學(xué)期考核一次??己藭r間一般為每學(xué)年結(jié)束前,。

第四條 學(xué)校成立“后勤績效考核領(lǐng)導(dǎo)組”,負(fù)責(zé)對考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與審核,。

第五條 考核內(nèi)容

1,、工作量 自己的常規(guī)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作,每周記工作臺帳,,工作量以臺帳為準(zhǔn),。臺賬一周一交。(此項占總分的50%,。由考核小組負(fù)責(zé)打分,。)

2、服務(wù)態(tài)度

樹立全心全意為教育服務(wù),,為師生服務(wù)的思想,,熱愛本職工作;有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,,工作積極主動,,細(xì)致,、踏實。任勞任怨,,辦事效率高;自己所承擔(dān)的工作師生滿意率高,。

3、工作能力,。主要考核服務(wù)工作素質(zhì),。掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,具有本崗位的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級證,,熟悉本崗位及學(xué)校后勤工作的規(guī)律和特點,掌握國家的相關(guān)法律,、法規(guī),,能勝任本職工作,有臨時處理問題的能力,。

4,、工作實績。主要考核后勤服務(wù)人員的工作質(zhì)量與效益,。具體表現(xiàn)按質(zhì)按量完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),,讓學(xué)校師生滿意自己所在崗位的工作,并且能充分發(fā)揮主觀能動性,,具有開拓創(chuàng)新精神,。

(二)加分項目

1、 在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中做出重要貢獻(xiàn)的,,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定,,加1-3分。

2,、在各級各類比賽中獲得獎勵,,按教師系列標(biāo)準(zhǔn)加分,依據(jù)學(xué)校相關(guān)科室登記為主,。

(三)減分項目

1,、師德考核依據(jù)教師系列考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

2,、出勤情況按照學(xué)校教師系列考核標(biāo)準(zhǔn)考核,。

3、未完成,、或拒不完成負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的任務(wù),,根據(jù)負(fù)責(zé)人提供的記錄和建議,1次減1至2分,。

第六條 考核的基本程序

(一)自我評價,。被考核者于教職工測評前填寫好《教輔工勤人員工作考核表》交考核小組,。

(二)班主任評分。

(三)各中層評分,。按照《教輔工勤人員民意測評表》進(jìn)行測評,。

(四)后勤考核組測評。召開考核組成員會議,,按照《教輔工勤人員工作考核表》進(jìn)行測評,,此表得分占總分的50%。視個人表現(xiàn),,依據(jù)日常記錄進(jìn)行適當(dāng)加分或減分,。

學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)組計算總分,,審定考核等次,。等次按照2:6:2比例分為一、二,、三等,,依據(jù)等次發(fā)放考核津貼。

(五)評分的計算

①后勤人員自評分按自評分?jǐn)?shù)的10%計算,。

②職工代表評分,。在學(xué)期結(jié)束時,教輔工勤人員各人針對自己的工作情況作以總結(jié)匯報,,然后職工代表給以打分,,占40%

③中層測評分。各中層領(lǐng)導(dǎo)按照《教輔工勤人員工作考核表》給以打分,。測評分占50%,。

④加分、扣分由考核小組根據(jù)記錄認(rèn)定,。

⑤考核總分=(后勤人員自評分+職工代表測評分+中層測評分)×50%+工作量得分+加分-減分,。

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇五

為全面加強(qiáng)學(xué)院行政和后勤部門作風(fēng)效能建設(shè),切實增強(qiáng)服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提升服務(wù)效能,推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,,結(jié)合我院實際,制定本辦法,。

一,、基本原則

堅持實事求是的原則,堅持公開,、公正,、公平的原則,,堅持定性與定量相結(jié)合的原則,堅持平時考核與年終考核相結(jié)合的原則,。

二,、考核組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

為加強(qiáng)考核工作,成立學(xué)院管理和工勤人員工作績效考核委員會,,由院長任主任,,分管行政、教學(xué)和后勤工作的副院長任副主任,,成員包括人事處,、院辦、監(jiān)察室,、財務(wù)處,、總務(wù)處、教務(wù)處,、工會等部門負(fù)責(zé)人,委員會下設(shè)辦公室,,院辦主任兼辦公室主任,。

委員會負(fù)責(zé)制定、修改,、解釋本辦法,,裁定考核爭議和申訴事項,指導(dǎo)與協(xié)調(diào)各部門考核小組開展工作,。

各部門作為一個考核單位,,成立考核小組,對所屬人員進(jìn)行考核,。

三,、考核范圍

學(xué)院在編的管理、工勤人員和人事代理人員,。

四,、考核內(nèi)容及考核辦法

(一)按照干部管理權(quán)限,副科及以上干部分層進(jìn)行考核,。

(二)對管理和工勤人員的德,、能、勤,、績,、廉五方面進(jìn)行考核,實行百分制考核(詳見附件),,管理和工勤部門其他系列專業(yè)技術(shù)人員的科研考核見《教研科研工作考核辦法》,。

五,、考核等級標(biāo)準(zhǔn)

備注:優(yōu)秀等級人數(shù)不超過考核人數(shù)的15%。

六,、考核程序

(一)考核準(zhǔn)備,。各考核小組組織本部門人員學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件,做好考核動員工作,。

(二)個人自評,。被考核人根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自評,填寫《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績效考核登記表》,。

(三)各考核小組對考核對象在民主測評基礎(chǔ)上,,形成部門考核意見和等次意見,填寫《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績效考核登記表》,。

(四)考核委員會對各考核小組提出的考核意見進(jìn)行評議,、審核,確定考核等次,。

(五)報學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組審定,。

七、考核結(jié)果的使用

年度績效考核結(jié)果作為下一年度確定教職工基礎(chǔ)性績效工資和本年度獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù),。

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