報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
物業(yè)維修部年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
1.20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。
3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。
4.每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表,,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作。
5.a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量約160支,。
6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量325支。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,二樓202,、210,、219華銀公司)
8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,,施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。
10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。
11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門(mén)窗等)
按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。
2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道,。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。
5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,每日巡查,,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,,參照年度工作計(jì)劃,,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
2.電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),,對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,,并取得電梯安全使用證。
3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。
4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),,對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查2次,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,配合電信,、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜、門(mén)機(jī),、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,,進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,,提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。
物業(yè)維修部年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,,因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,,使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績(jī)效,專業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。
因此,20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,規(guī)劃前景,,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、完成xx樓宇門(mén)整修,、換鎖,,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修,。
2,、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝,、商務(wù)樓下水道疏通,。
3、安xx19#,、24#,、25#、7#及小高層電表集抄表管線,。
4,、安xx小區(qū)1#商場(chǎng)5戶商戶供水管道。
5,、xx東墻欄桿修補(bǔ).,。
6、安xx公寓太陽(yáng)能管道,。
7,、xx小區(qū)南墻欄桿更換。
8,、xx樓井蓋更換,。
9、安xx花園減速帶,。
10,、xx小區(qū)路燈桿加固。
11,、xx辦公室東欄桿加固,、安裝圍擋鐵皮。
12,、焊制垃圾車三輛。
13、xxx樓排水管修理,。
14,、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。
15,、積極參加公司組織的集體活動(dòng),,認(rèn)真完成了xx水系、xxx,、xx,、xx的衛(wèi)生清理工作。
目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,目前都處于良好的工作狀態(tài)
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專都能的水平還達(dá)不到
2,、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3,、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,,
4,、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽
5,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6,、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,20xx年對(duì)我們xx市xx物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,,規(guī)范,,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展
1、計(jì)劃:主要對(duì)20xx年工作做一個(gè)計(jì)劃,,月月有進(jìn)展,,周周有活忙,天天有落實(shí),。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人,。
2,、完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,,對(duì)xx市xx物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),,形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度
3,、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,,有制度,有實(shí)施,,有檢查,,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄
4,、落實(shí),;對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,,提高我們維修人員的責(zé)任心,,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
以上就是我20xx年工作總結(jié),,有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,!
最后真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)維修工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助中,,齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階,。
物業(yè)維修部年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己,積極向上”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固自己的工作技術(shù)!
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,,熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,,雖然是新設(shè)備,,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),,大毛病沒(méi)有,,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),,在使用過(guò)程中,,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,,以致不能工作,,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,,我分析認(rèn)為,,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,,對(duì)隧道式清洗機(jī),,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,,就可以了,。
但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,,也不起作用,,經(jīng)過(guò)分析,認(rèn)為,,摩擦系數(shù)不夠,,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的清洗,,去掉了油污,一切正常了,,等等一系列的維修工作,,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的`維修,,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),,在維修中,凡是搞不明白的,,我都要盡力去鉆研,,一旦明白了,就恍然大悟,,看起來(lái)復(fù)雜的,,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,,還完成了很多工裝的制作,比如,,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,。今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,,以前沒(méi)有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來(lái)了任務(wù),,我們立刻接受,,積極的去完成,從構(gòu)想,,到領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)設(shè)計(jì)意圖,,然后下料焊接,,制作,等等,,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),,進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)公務(wù)員的家各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),,我感到心里很榮幸,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更有效率的完成自己的本職工作,,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,,使我更加有動(dòng)力,,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅是工作,,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,,經(jīng)?;ハ鄮椭?yàn)殚_(kāi)始機(jī)修工只有我一個(gè),,還有一個(gè)電維修工,,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,,我都很尊重,,在工作中,互相協(xié)作,,是效率提高了不少,,比如,,在焊接油庫(kù)的防盜窗,試驗(yàn)站的大門(mén),,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),,再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),,互相協(xié)作,,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會(huì),。
在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,,在制作防雨房頂,,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),,用的是報(bào)廢廠房的穿線管,。
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的.成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),,我做的已經(jīng)盡力了,,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,,為提高職工收入,,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),,我的工作還有不盡人意的地方,,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!
物業(yè)維修部年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下,,按照公司的要求,、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將維修管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù),、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén),。
管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù),、安全保衛(wèi)。有文稿處理,、檔案管理,、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落,。
1,、處理投訴方面。
全年共接待處理投訴1432起,,已處理完成1420起,,正在處理12起,處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報(bào)修647起,,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起,,投訴164起,。
全年投訴主要集中在1、2,、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,2,、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16,、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙,、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在,,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,,已得到明顯的改善,。
2、收費(fèi)工作工作,。
全年收費(fèi)工作完成得較好,,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,,能最大限度地利用資源,,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收,。
3,、日常維護(hù)。
今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,,順利地完成新興苑,、翠竹苑、香洲苑,、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
4,、環(huán)境衛(wèi)生,。
在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,,不斷地完善,、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適,、溫馨的家園。
5,、水電維護(hù),。
主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的香洲苑、新興苑,、翠竹苑、集團(tuán)公司總部,、湖天花園,、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2——2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,,5臺(tái)電梯,,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生,。
6,、裝修管理。
按照年初的工作部署和計(jì)劃,,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。
7、安全管理,。
今年安全工作總體較好,,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故,。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,,所幸已得到破案,追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽,、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員,、車輛的出入管理多下功夫,,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量,,而處室部分員工的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面,,多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
一年來(lái),,我處員工能愛(ài)崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三,,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
第四,車輛不斷增多,,小區(qū)路面都停滿了車輛,,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,,主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,,共有125個(gè)車位,其中有53個(gè)車位漏水,,故車主不愿將車停放進(jìn)去,。
第五,大本營(yíng),、新興苑,、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,,主要原因是管線表老化,、銹蝕、日常盤(pán)查,、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),,造成偷,、漏、跑,、冒,、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。
第六,,現(xiàn)階段,,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè),、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān)。
第七,,目前,,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,,存在虧損,,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力,、物力相對(duì)較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展,。
物業(yè)維修部年終工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,,是進(jìn)步的一年,是豐收的一年,。這一年里,,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,,按照“工程程序化,、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求,,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),,受到職工的好評(píng)?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項(xiàng)工作,,我們建立了完善的房屋管理檔案,,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,,空房完好率為100%。
2,、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄,開(kāi)通了維修熱線電話,,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,維修及時(shí),,正常運(yùn)行的管理要求,。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,。
3,、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,,責(zé)任到人,,考核到位,增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心,。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,,及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率達(dá)到了98%以上,。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,。
5,、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,,制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求門(mén)衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),,遇到壞人壞事大膽管理,,全年安全防范工作情況良好。
1,、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,提出合理的建議,。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,,治安管理方案,,裝修管理方案等。
2,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對(duì)嘉,、酒各住宅區(qū)的上下水,、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,,處理樓房屋面防水面積近千平方米,。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),應(yīng)急維修工作13次,,更換暖氣管道460余米,,處理各類缺陷47處。
3,、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作,。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,,這方面我們做了大量的工作,,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,,我們制定了詳細(xì)的管理制度,,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,,及時(shí)處理,,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,,在房屋外觀方面,,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀。
4,、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),,及時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,,管理建議是對(duì)我們的工作的支持,。因此我們對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問(wèn)題,,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題,。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評(píng),。
5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間,、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,,對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,,共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化,。
6、努力提高管理水平,,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,,并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了提高,,今年共組織人員培訓(xùn)6次,,技能考核4次。
7,、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;
搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,,為此,我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門(mén)及企事業(yè)單位的聯(lián)系,,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作,。
雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。二是與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。
針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,在二零零七年的工作中,,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,,牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為公司和諧,、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
物業(yè)維修部年終工作總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化,、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),收到廣大職工的好評(píng),,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
1,、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理:上下水管道是小區(qū)的命脈,,它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,為了搞好此項(xiàng)工作,,我們對(duì)管線進(jìn)行了通水,、打壓、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn),,閉水試驗(yàn),,通球試驗(yàn)等。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,責(zé)任到人定期檢查,,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求,。
2,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完善的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記,,小型維護(hù)有記錄,,開(kāi)通維修熱線電話,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,,維修及時(shí),正常進(jìn)行的管理要求,。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。
3,、安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們對(duì)社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn),。對(duì)強(qiáng)電線路,、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,。
4,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作:提高服務(wù)質(zhì)量,搞好維修服務(wù)工作,。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,,定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用,。在我們的監(jiān)督下,,工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡。全年完成小型維修67次,,應(yīng)急維修12次,,更換下水管道100多米。
5,、努力提高管理水平,,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,,并結(jié)合本部門(mén)員工的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使員工在思想上得到充實(shí),,業(yè)務(wù)技能上得到提高,,今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。
6,、存在的問(wèn)題:
雖然,,我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還存在很多不足,,有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。具體表現(xiàn)在:首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足,。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。
針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,,我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,,牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作,,為公司和諧、為業(yè)主安居樂(lè)業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
物業(yè)維修部年終工作總結(jié)報(bào)告篇七
在緊張忙碌中20xx年已將過(guò)去,,龍飛鳳舞的一年即將開(kāi)始,站在歲末年初,,心中感觸頗多,。回顧全年來(lái)工程部在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在其他部門(mén),、管理處的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門(mén)和各管理處全體維修人員的共同努力,,圓滿完成了物業(yè)公司工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),,確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了各管理處水電能源的正常供給,,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié),,請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo),。
根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)及各管理處維修人員的管理,、監(jiān)督,、培訓(xùn)、考核,。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。定期組織召開(kāi)維修人員技能培訓(xùn)及會(huì)議,檢查工作完成情況,。在日常工作中,,落實(shí)崗位職責(zé),,要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),,如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;
巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下,,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門(mén)的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
物業(yè)公司已成立運(yùn)作很多年,,各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運(yùn)行至今未曾開(kāi)荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng),,如xxxx花園的水泵底閥已到了更換期,消防水泵抽不了水等,。因此,,設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨。在人員不足的情況下,,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,,部門(mén)合理安排日常工作,,保質(zhì)、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。
20xx
1.完成維修了以xxxx花園為主,、xxxx花園、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園為輔的業(yè)戶單元95套、公共過(guò)道樓板31處,、天花,、衛(wèi)生間等裂縫、滲漏的修復(fù)工作,,共創(chuàng)收有償維修費(fèi)49413元,。
2.配合x(chóng)xxx花園、xxxx花園,、xxxx花園等完成商戶增容7戶,,創(chuàng)收有償維修費(fèi)6千余元,,增容費(fèi)28500元。
3.配合總經(jīng)辦,、協(xié)助xxxx花園,、xxxx花園管理處順利完成美景、富豪,、xxxx大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過(guò)戶工作,。
4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴(yán)格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251戶,(xxxx花園商戶10戶,,住宅160戶,、xxxx花園商戶13戶,住宅21戶,、xxxx花園5戶,、xxxx花園商戶13戶,住宅21戶,、xxxx花園2戶,、永發(fā)大廈22戶),并按要求進(jìn)行裝修監(jiān)管巡查,、驗(yàn)收,,對(duì)存在違規(guī)裝修的及時(shí)要求整改、協(xié)調(diào),,協(xié)商有困難的及時(shí)反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理,。
5.按總經(jīng)辦要求,安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成xxxx花園一二期,、xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園,、永發(fā)大廈,、xxxx花園等高低壓配電房15間,、配電柜15組近153套,、變壓器房17間、發(fā)電機(jī)7臺(tái)等大型重要設(shè)備開(kāi)荒,、除塵以及母排螺栓緊固,、年度檢修維護(hù)等深度保養(yǎng)一次,確保設(shè)備良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
6.完成對(duì)xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園,、xxxx花園,、永發(fā)大廈等發(fā)電機(jī)房,、變壓器房、配電房,、電梯機(jī)房的地面平整修復(fù)和地面油漆工作,,進(jìn)一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。
7.依據(jù)電梯維保合同,,對(duì)各管理處電梯保養(yǎng)情況及時(shí)多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,對(duì)保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費(fèi)用等。對(duì)各管理處共82臺(tái)電梯其中xxxx8臺(tái)電梯更換曳引輪,、2臺(tái)更換鋼絲繩,、xxxx花園、xxxx花園,、xxxx花園共25臺(tái)電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,,參與跟蹤每臺(tái)電梯年檢情況,確保了電梯安全可靠運(yùn)行,。
8.跟據(jù)節(jié)能降耗要求,,針對(duì)xxxx花園每年清潔綠化用水情況,認(rèn)真進(jìn)行用水核算統(tǒng)計(jì)對(duì)比,,并依據(jù)xxxx花園地理位臵現(xiàn)狀進(jìn)行清潔綠化澆花管網(wǎng)整改,。目前清潔綠化澆花管網(wǎng)工程已運(yùn)行經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,為xxxx管理處減去每月清潔綠化用水費(fèi)用約2500元的費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
9.針對(duì)節(jié)能降耗工作和節(jié)約用水用電,,對(duì)xxxx花園管理處自用水和xxxx花園管理處自用水,對(duì)管理處自用水每方減少近0.21元的差額費(fèi)用,。xxxx花園7至114號(hào)商鋪用水進(jìn)行了管網(wǎng)調(diào)節(jié)改造工作,,對(duì)xxxx管理處商業(yè)用水每方將多賺取近0.41元的差額費(fèi)用。
10.定期對(duì)各管理處水,、電,、管線的檢查,對(duì)公司各管理處配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,,防止事故發(fā)生。
11.定期對(duì)各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對(duì)比,,對(duì)存在濫接濫用,、滲漏情況及時(shí)進(jìn)行核查維修。如測(cè)出xxxx花園管網(wǎng)滲漏約每月20xx方左右并及時(shí)進(jìn)行維修,,xxxx花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月5000方左右并進(jìn)行及時(shí)維修,,長(zhǎng)埔市場(chǎng)電費(fèi)收支異常(最大差額9000多度)進(jìn)行及時(shí)更換計(jì)量表等,從技術(shù)上控制了用水用電的浪費(fèi)存在。
12.針對(duì)xxxx花園2,、3樓業(yè)戶單元水壓低的長(zhǎng)期投訴,,進(jìn)行了水壓測(cè)試、管網(wǎng)調(diào)節(jié),,最終進(jìn)行了2,、3樓業(yè)戶用水改為xxxx中壓供水方案,解決了xxxx2,、3樓業(yè)戶一直以來(lái)用水壓力偏低甚至無(wú)水的困擾,。
13.針對(duì)xxxx花園消防設(shè)備運(yùn)行異常情況和管道滲漏情況進(jìn)行全面檢查維修和更換全部抽水底閥,并對(duì)備用抽水泵進(jìn)水管進(jìn)行整改優(yōu)化,,水池進(jìn)行清洗,,確保xxxx花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足。
14.尤其是長(zhǎng)埔市場(chǎng)工廠用電負(fù)荷大,,設(shè)備開(kāi)關(guān)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),,經(jīng)常存在超負(fù)荷運(yùn)行,電能表老化,、計(jì)量誤差大,。經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對(duì)長(zhǎng)埔部分電能表、配電箱及用戶開(kāi)關(guān)進(jìn)行整改更換,,確保安全用電,。
15.協(xié)助長(zhǎng)埔市場(chǎng)對(duì)消防系統(tǒng)電路、管網(wǎng),、水池及馬路進(jìn)行多次維修和廠區(qū)路燈改造工作,。
16.協(xié)助xxxx花園對(duì)各棟大堂墻磚空鼓(約200多平米)情況進(jìn)行檢查并拆除、進(jìn)出口道閘進(jìn)行優(yōu)化改造,、監(jiān)控智能化,、消防系統(tǒng)線路維修、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費(fèi)用(每月150元左右)追討等工作,。
17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費(fèi),、模塊增容費(fèi)、業(yè)戶用電增容費(fèi),,為公司創(chuàng)收近6萬(wàn)余元,。
18.協(xié)助永發(fā)大廈、xxxx花園地下室清潔用水管道整改工作和xxxx花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作