時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇一

一、ehs年度安全生產(chǎn)工作指標(biāo)

1,、人身傷害事故中的三類及三類以上事故為“零”

2、責(zé)任事故中對責(zé)任人100%進(jìn)行處罰

3,、隱患排查整改完成率大于99%

4,、三違查處后100%進(jìn)行處罰

5、職業(yè)病發(fā)病率為零

二,、工作計(jì)劃

1,、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對各部門組織進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的ehs意識,，減少違章作業(yè),、違章指揮及違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，從而減少人的不安全行為,，減少事故發(fā)生的概率,。

2、每月對各部門車間進(jìn)行ehs考核,，對于發(fā)生安全事故的責(zé)任人員進(jìn)行考核,。

3、按公司安全檢查計(jì)劃進(jìn)行各類隱患排查,，并進(jìn)行kapa跟蹤,，確保查出的隱患及時得到整改。

4,、對違章作業(yè),、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則上報(bào)人事行政部進(jìn)行處罰,。

5,、加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施有效運(yùn)行,。每月采購合格的勞動防護(hù)用品并督促培訓(xùn)員工正確使用,。聯(lián)系有資質(zhì)的職業(yè)危害因素檢測機(jī)構(gòu)對廠區(qū)進(jìn)行檢測，并進(jìn)行現(xiàn)場告知,。

6,、1月份完成公司消防設(shè)施維保方案;

7、在5月份和9月份開展二次活動,，完善公司,、車間應(yīng)急預(yù)案的制定與演練計(jì)劃的實(shí)施工作，提升員工的ehs知識,。

8,、在11—12月份,，實(shí)施iso18000管理體系培訓(xùn)工作。通過資質(zhì)單位對我們基層管理人員的培訓(xùn),，希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個臺階,。iso14000按照新的環(huán)保批復(fù)，即包括所有產(chǎn)品,，重新培訓(xùn)與認(rèn)證工作,。

9、在12月底前,，升級公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系從三級升到二級,。在實(shí)施升級過程中，重點(diǎn)是提高企業(yè)對于法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識程度與執(zhí)行力度,。提高基層管理人員學(xué)習(xí)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的能力，促進(jìn)一線管理人員對于ehs工作達(dá)到“為什么管,、怎么管”,。

10、健全公司隱患排查與整改體系,。即專業(yè)性檢查,、部門專項(xiàng)檢查、車間自我凈化,，三級檢查體系,。計(jì)劃在公司建立車間副主任以上管理者實(shí)施“自我凈化”工作，即管理者自己每天或每周,、每月查出多少ehs隱患,，并在月度例會上做公開交流，以促進(jìn)基礎(chǔ)管理人員真正的深入一線做“自我凈化”工作,。對于部門安全員的巡查重點(diǎn)向員工的“行為安全”傾斜,，對于設(shè)施安全隱患依托與專業(yè)部門呢與外部的專家檢查。

11,、完善公司員工培訓(xùn)體系,。

力爭要做到車間主任親自做二次培訓(xùn)，ehs部門每季度做一次專項(xiàng)培訓(xùn),，全年組織二次全員ehs專項(xiàng)考核,。培訓(xùn)的.目標(biāo)要提高員工的ehs技能與應(yīng)急處置能力。

12,、從7月份開始(各產(chǎn)品有一定的穩(wěn)定性后)對公司各產(chǎn)品hazop進(jìn)行回顧,，對各崗位進(jìn)行風(fēng)險評價工作。倉庫,、qc,、機(jī)修運(yùn)用工作危害分析(jha)方法分析過程中的風(fēng)險,。

13、落實(shí)“技改擴(kuò)”的安全評價工作,，力爭做到在“技改擴(kuò)”前期做安全預(yù)評價工作,，開車前做現(xiàn)場評價。

14,、12月份完成項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)保試生產(chǎn)申請批復(fù),。11月份前完成環(huán)保試生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

15,、從2月份(環(huán)保工程安裝結(jié)束后)集中消除cme高氨氮污水，可降低公司污水氨氮值得60%,。

16,、從3月份開始600噸/天生化系統(tǒng)正常運(yùn)行，原有的2個沉淀池改為好氧池,，要在3月份前完成,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇二

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。__年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實(shí)施方案：

1、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、 __年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動,，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在__年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1,、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn),、社會認(rèn)識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法,，確保避免員工不正常流動。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、 控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

__年度人力資源部工作目標(biāo)之九：

本部門自身建設(shè)

一,、目標(biāo)概述：

長期以來,，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自20__年設(shè)立人力資源部以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,。因此,，人力資源部在__年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

人力資源部__年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇三

著眼公司當(dāng)前,，兼顧未來發(fā)展。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力,，擴(kuò)大公

司的生產(chǎn)規(guī)模,，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),，延安市藍(lán)輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標(biāo)及方向,。

一,、計(jì)劃擬定：

1、年銷售目標(biāo)：

1)：作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年,。

以每年10%-20%的銷售額遞增,。

2)：筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。

以每年10%-60%的銷售額遞增

2,、銷售方向：

1,、本地市場，以延安市為根基,，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)：

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展,。公司許配合零售文具店配貨和配送,。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大,。

4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達(dá)到每個縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,。

2、外地市場：

1)：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,，暫時包括以下地區(qū)：西安,、鄭州、洛陽,、太原,、呼和浩特、銀川,、蘭州,、西寧、成都,、重慶,。

2)：每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實(shí)力,、信譽(yù),，對本產(chǎn)品的認(rèn)識積極性等以及一些客觀性情況而定。

3)：如果各省的一級批發(fā)市場,，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,，可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,，從而達(dá)到我們的銷售目的,，完成銷售目標(biāo)。

二,、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：

1)關(guān)系維護(hù)：

為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情,，對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時間,。

2)售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司應(yīng)以："賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)",，在下一步工作中,，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,，把握每一次與客戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼,。 三,、價格政策：

1,、定價原則：

1)：拉大批零差價，調(diào)動代理積極性;

2)：結(jié)合批量,，鼓勵大量多批;

3)：以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考，使價格具有競爭力;

4)：順應(yīng)市場變化,，及時靈活調(diào)整,。

2、目的

1)：樹立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象,，擴(kuò)大其影響;

2)：作為獎勵代理的一種方式,，刺激代理商的積極性。

四,、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵銷售機(jī)制。開拓市場,，爭取客源：

銷售部將配合公司整體新的銷售體制,，制定完善市場銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動銷售人員的積極性,。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員,。督促銷售人員,，通過各種方式爭取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶,，開展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

五,、密切合作，主動協(xié)調(diào)：

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益,。加強(qiáng)有關(guān)宣傳,，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司,，努力提高公司知名度,。

以上幾點(diǎn)請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見，為了公司的宏偉藍(lán)圖,，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，使公司走向輝煌的明天,，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇四

研擬工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo),。

別忘了公司目標(biāo)與個人目標(biāo)

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),，因此,，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略,。

另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,，是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),，你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計(jì)劃,，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃,。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在研擬工作計(jì)劃時才不會無所適從,。

計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

接著,，研擬工作計(jì)劃的原則是“勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理,、具有挑戰(zhàn)性”,。

如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢?

多數(shù)人在研擬計(jì)劃時不會想到自己的缺點(diǎn),，于是,，建議可以找你的家人、好友,，或是較熟的同事與主管,，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?研擬的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?

主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會期待你在未來的一年,，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn),，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃,。

目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,，接下來就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)劃的4個步驟：

1.目標(biāo)數(shù)字化

只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,，例如時間化,、數(shù)量化、金額化,。

甚至,，連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化，例如,，你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時間學(xué)得某類技術(shù),，或通過某項(xiàng)認(rèn)證。

2.行動具體化

有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃,。

擬定高度可行性的策略,，除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃,。

3.學(xué)習(xí)計(jì)劃

你應(yīng)該同時研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括：學(xué)習(xí)項(xiàng)目,、學(xué)習(xí)管道與時間、預(yù)計(jì)對自身工作產(chǎn)生的效益,，以及希望公司給予的協(xié)助。

4.與主管面對面溝通

我強(qiáng)烈建議,，完成工作計(jì)劃后,，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管,。

面對面溝通的好處,，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法,。

你也可以藉由面對面的機(jī)會，告訴主管你的中長期目標(biāo),，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,，或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,，請主管針對工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃，給予建議,。

總之,，不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個機(jī)會,，重新檢視自己的職場生涯計(jì)劃,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇五

一,、工作要求

1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,，與同學(xué)們溝通,、聯(lián)系、交流的職責(zé),，進(jìn)一步深入到同學(xué)中,，擴(kuò)大影響力。

2.招收新部員,，擴(kuò)充部員人數(shù),，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;邀請相關(guān)指導(dǎo)老師，對部員進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)部員技能,。

3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會新聞部合作,，定期發(fā)布學(xué)院新聞,、活動預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能,。

二,、新媒體中心的管理建設(shè)

1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員,。

2.做好每一次的活動記錄,，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。

3.專門成立外聯(lián)組,，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系,，做到及時交流，溝通無障礙,。

4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺的功能,，及時了解同學(xué)們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整,，在程度上做到學(xué)生會需求和同學(xué)需求的平衡,。

三、具體工作

1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會,，總結(jié)上階段的工作,，布置下階段的工作內(nèi)容;并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升,。

2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督,。

3.主任和副主任做好帶頭作用,，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己,。

4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查,，考核部員的工作態(tài)度和能力,，主要考核工作態(tài)度。

5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動,，定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文,，引導(dǎo)大家積極主動參與學(xué)院活動，及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績,。

6.盡努力,，將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶,。

四,、工作寄語

新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力,，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼間20xx屆少數(shù)民族事務(wù)部已經(jīng)成立六個多月了，度過了暢快淋漓的假期,，我們再一次回到這一片我們?yōu)橹畩^斗為之拼搏的的土地上,。自我校工商學(xué)院少數(shù)民族事務(wù)部成立以來一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，克服困難,，努力拼搏,，取得了一系列優(yōu)秀的成果，尤其在少數(shù)民族同學(xué)越來越多的工商學(xué)院中,，少數(shù)民族事務(wù)部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,，這離不開各個部門的積極配合。關(guān)心少數(shù)民族同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,，實(shí)實(shí)在在為少數(shù)民族同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨,，創(chuàng)造一個安定和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境是我們的最終目標(biāo)。新學(xué)期伊始,，為了更好地將上述這些想法落到實(shí)處,，于是就20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

一、部門建設(shè)：

(一)部門的人員的配置：根據(jù)少數(shù)民族來源地優(yōu)先的方式選擇,，具體為內(nèi)蒙古,、新疆、云南,、甘肅等地各有代表,。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化，加強(qiáng)民族交流,。

(二)部門工作,、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)的建設(shè)：我們以一種嚴(yán)謹(jǐn),，吃苦耐勞的精神對待工作,，以服務(wù)同學(xué),，鍛煉自我為主要工作職責(zé);以一種積極向上，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)為主要的動力,，在學(xué)習(xí)中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素,，保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。

(三)部門團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)：團(tuán)隊(duì)精神是一個部門建設(shè)不可或缺的條件,，它決定著部門的辦事效率和凝聚力,。經(jīng)常性的在例會中進(jìn)行討論，并將這種精神灌輸?shù)矫恳粋€部門成員的思想里,，增強(qiáng)部門成員之間的聯(lián)系和交流,。

(四)例會制度：每一個星期一次例會，會議內(nèi)容根據(jù)團(tuán)組織學(xué)生會的分配而定,，或根據(jù)具體情況而定,。將例會內(nèi)容傳達(dá)到個人，任務(wù)落實(shí)到個人,，從一開始就培養(yǎng)部門人員的社會實(shí)踐交流能力,。

二、日常工作和活動

(一)配合團(tuán)總支學(xué)生會各部門做好各種活動,。為搞好團(tuán)組織活動,，民族事務(wù)部要積極配合學(xué)院團(tuán)組織的思想教育工作，讓少數(shù)民族同學(xué)通過團(tuán)組織看到其他不同生活領(lǐng)域的同學(xué)們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度,。

(二)寢室文化大賽,。

為了豐富同學(xué)們的課余生活增加同學(xué)們對寢室的關(guān)組，增加同寢室成員的默契配合程度,，少數(shù)民族事務(wù)部將與生活部共同舉辦工商學(xué)院20xx學(xué)年度寢室文化創(chuàng)意大賽,。

(三)建立少數(shù)民族信箱

1、為更好做到對少數(shù)民族的了解和關(guān)心,，我們應(yīng)加大對少數(shù)民族信箱的宣傳力度,，讓更多同學(xué)了解、認(rèn)知我們的少數(shù)民族信箱,，懂得利用少數(shù)民族信箱這一資源及其功能,。

2、就信箱的具體管理辦法,，我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”,，采用部里成員“滾動責(zé)任制”的方式進(jìn)行管理，以便于更及時地對少數(shù)民族同學(xué)所反映的事宜進(jìn)行了解并及時解決,。

(四)出少數(shù)民族海報(bào)

我們少數(shù)民族事務(wù)部以一個月或半個月為期,，推出少數(shù)民族(我院人數(shù)較少的，大家比較不熟悉的民族)特色海報(bào)展覽,，把海報(bào)貼在人流量大的地方,。海報(bào)內(nèi)容：民族介紹,，風(fēng)俗習(xí)慣，圖文資料,，有真實(shí)的照片更好,。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數(shù)民族,。

(五)少數(shù)民族英雄事跡展覽,。

為了方便少數(shù)民族同學(xué)理解本民族英雄任務(wù)，同時也為了全國各族同胞的團(tuán)結(jié),，我們將會推出一個少數(shù)民族英雄世界的系列展覽,。我們少數(shù)民族事務(wù)部以“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我”為宗旨,，堅(jiān)持厚學(xué)養(yǎng)德,，樹人育才的校訓(xùn)，在為同學(xué)服務(wù)的同時,，也為我們提供了一個展示能力的平臺,。希望老師和學(xué)生給我們少數(shù)民族事務(wù)部以支持和鼓勵，同時民族事務(wù)部也希望老師和學(xué)生給我們多提一些寶貴的意見和建議,，相信我們民族事務(wù)部在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步中,，一定會茁長成長，并且創(chuàng)造出新的輝煌,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇七

今年以來,，我局在縣委、政府以及上級審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹精神,，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，積極開展審計(jì)服務(wù)和審計(jì)監(jiān)督,。按照全國、全省,、全市審計(jì)工作會議精神,，加強(qiáng)“人、法,、技”建設(shè),，業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴(yán),、工作求實(shí),、方法求新,、質(zhì)量求高，堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的二十字審計(jì)方針,，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能。進(jìn)一步加大了對重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)資金,、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度，為構(gòu)建“小康,、和諧”作出了巨大的努力?，F(xiàn)將一年來的工作情況如下：

一、黨建工作

今年以來,，審計(jì)局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程,，認(rèn)真研究，精心安排,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，狠抓黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

(一)抓好黨員,、干部學(xué)習(xí)教育,。為了深入貫徹精神，抓好黨的思想建設(shè)和黨員,、干部學(xué)習(xí)教育,，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并明確專人抓此項(xiàng)工作的落實(shí),，主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神以及各類關(guān)于黨的建設(shè)的資料;抓好黨員干部思想教育,，組織全體黨員到九渡赤水紀(jì)念館，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,，通過學(xué)習(xí)教育,，使黨員干部思想穩(wěn)定，始終保持著良好的精神狀態(tài),，為開展審計(jì)工作提供思想保證,。

(二)抓支部建設(shè)，審計(jì)局黨支部嚴(yán)格按照上級黨委的要求,，及時傳達(dá)中央和上級黨組織的指示,、決定、文件和會議精神，引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動地去實(shí)踐,，以黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。支部認(rèn)真聽取黨員的思想?yún)R報(bào),，檢查黨員的工作,、思想、學(xué)習(xí)情況和組織交辦的工作任務(wù)完成情況,，認(rèn)真開展批評與自我批評;黨建目標(biāo)管理工作做到按季考評;認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計(jì)工作;

(三)開展好黨的基層組織建設(shè)年活動,。及時召開動員部署會議，充分認(rèn)識開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動的重大現(xiàn)實(shí)意義,。我局采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué),、交流發(fā)言等方式,，加強(qiáng)對報(bào)告、《黨章》,、科學(xué)發(fā)展觀,、中央九個長效機(jī)制和省委“1+9”等文件和會議精神的學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展主題實(shí)踐活動,，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用,。我局將教育活動融入各項(xiàng)實(shí)踐活動中，參加抗雪凝活動,、抗震救災(zāi)活動等,。以開展黨的基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，認(rèn)真開展黨建幫扶活動,。審計(jì)局結(jié)合自身和掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,，召開全局干部職工大會，制定幫扶活動方案,。在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，局里面拔出1800元，加上全局黨員干部自發(fā)捐款2200元,，共計(jì)4000元全部用作幫扶經(jīng)費(fèi),。20xx年10月10日在局長余貢澤同志的帶領(lǐng)下，我局一行九人帶著審計(jì)局全體干部職工的深情厚意深入坭壩鄉(xiāng)開展幫扶活動,。

二,、審計(jì)業(yè)務(wù)工作完成情況

截止十月二十日，我局完成審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目共11個,，組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)配合開展的審計(jì)項(xiàng)目19個,。查出違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范資金3000多萬元，審計(jì)依法處理后為財(cái)政增收節(jié)支近千萬元。通過各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作的開展,，使我局在維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用,，具體開展了以下幾個方面的審計(jì)工作。

1,、本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國全省全市審計(jì)工作會議精神,，做好同級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。我局“以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理,，提高財(cái)政資金使用效益,，建立社會主義公共財(cái)政制度為目標(biāo)，以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為重點(diǎn),，逐步實(shí)現(xiàn)由收支并重向以支出審計(jì)為主轉(zhuǎn)變,，積極探索財(cái)政資金效益審計(jì)的新路子”為總體目標(biāo)，按照工作方案要求,，對縣財(cái)政局,、地方稅務(wù)局、縣國庫,、縣物價局進(jìn)行了審計(jì),。一共查出了財(cái)政管理不規(guī)范資金452.5萬元，預(yù)算單位違紀(jì)違規(guī)行為資金65.8萬元,，并提出了有效的整改意見和建議,。審計(jì)表明：20xx年度縣級預(yù)算執(zhí)行的情況是好的，較好地完成了縣人大批準(zhǔn)的年度預(yù)算任務(wù),?！班l(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”財(cái)政體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、依法治稅和稅收征管不斷加強(qiáng),，部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購,、集中管理非稅收入等制度進(jìn)一步健全，財(cái)政依法聚財(cái)理財(cái)?shù)乃竭M(jìn)一步提高,。預(yù)算執(zhí)行單位也在不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理,，規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)收支行為，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),。但仍存在一些不容忽視的問題,。如：支出調(diào)整后未先報(bào)縣人大批準(zhǔn)后實(shí)施等。

2、加大涉及民生的專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)資金跟蹤審計(jì),，促進(jìn)社會和諧,。

一是20xx年度抗凝凍救災(zāi)資金和社會捐贈款物的審計(jì)調(diào)查。根據(jù)上級審計(jì)機(jī)關(guān)的工作安排,，我局組織了對全縣20xx年度抗凝救災(zāi)資金和捐贈款物的分配,、使用和管理進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。從調(diào)查的情況看,，截止20xx年7月31日,，全縣收到抗凝救災(zāi)資金合計(jì)9，981,，390元,，上級調(diào)撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資,。本次雪凝災(zāi)害給我縣造成了極大損失,。面對災(zāi)情，縣委,、縣政府全力以赴開展救災(zāi)工作,，采取各種切實(shí)有效的措施,，加強(qiáng)救災(zāi)資金和物資的管理使用,，確保救濟(jì)糧、款和物資及時發(fā)放到困難群眾和受災(zāi)群眾手中,，為保障受災(zāi)群眾基本生活,、維護(hù)社會穩(wěn)定、推進(jìn)災(zāi)后重建和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用,。審計(jì)調(diào)查也發(fā)現(xiàn)存在一些問題：如應(yīng)急救災(zāi)資金安排和撥付操作規(guī)程未能體現(xiàn)便捷,，存在資金、物資安排不及時,、甚至不合理現(xiàn)象,。

二是抗震救災(zāi)款物審計(jì)。汶川大地震發(fā)生后,，我局根據(jù)上級審計(jì)機(jī)關(guān)安排,，認(rèn)真開展抗震救災(zāi)款物的跟蹤審計(jì)工作，截止6月底,，全縣共籌集抗震救災(zāi)資金合計(jì)3,554,997.47元,，已全額上劃市民政局。

3,、加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度,，提高政府投資效益。

隨著改革的深入和建設(shè)力度加大，投資審計(jì)越來越成為政府節(jié)省財(cái)政資金,、減少損失浪費(fèi)的重要關(guān)口,，為此，我局圍繞工程招投標(biāo),、合同簽訂,、工程造價的真實(shí)性以及財(cái)務(wù)管理、資金使用等情況,，因地制宜,，加大了對政府投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工決算審計(jì)力度，成效較為明顯,。今年,，我局獨(dú)立開展和組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)配合實(shí)施的建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目19個，共核減工程投資600多萬元,，有效控制了工程建設(shè)中的高估冒算,、偷工減料、損失浪費(fèi)等現(xiàn)象,，其中長東公路建設(shè)工程,、體育館建設(shè)工程、疾控中心辦公大樓,、衛(wèi)生局辦公大樓,、交警二中隊(duì)辦公大樓等審計(jì)項(xiàng)目，通過審計(jì),，進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位基本建設(shè)程序,，促進(jìn)了政府相關(guān)政策的出臺，保證了建設(shè)資金真實(shí),、合法,、有效的使用，受到了縣委,、政府的好評,。繼續(xù)開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，對工程建設(shè)過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態(tài),，確保了工程建設(shè)的順利開展,。

主義偉大旗幟，堅(jiān)持走中國特色社會主義道路,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)貫徹“全面審計(jì),，突出重點(diǎn)”的方針,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，深化改革,，強(qiáng)化監(jiān)督,，為實(shí)現(xiàn)富民興縣新跨越戰(zhàn)略和建設(shè)“小康、和諧”作出更大的貢獻(xiàn),。工作目標(biāo)：全面完成上級審計(jì)機(jī)關(guān)及縣委,、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭年終各項(xiàng)考核名次上升,。

工作措施

一是深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,，以政策為導(dǎo)向,、以預(yù)算為中心、以資金為主線,、以支出為重點(diǎn),、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以效益為目標(biāo)實(shí)施審計(jì),，不斷提高財(cái)政預(yù)決算審計(jì)水平,，促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算分配行為,。

二是加強(qiáng)對重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)資金的審計(jì)，確保財(cái)政公共服務(wù)投入的安全,、效益;

三是深化對重大投資項(xiàng)目的審計(jì),。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)、水利,、交通、生態(tài),、環(huán)境,、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)。擴(kuò)大審計(jì)范圍,，揭露重大損失浪費(fèi)問題,，推進(jìn)資源節(jié)約型、生態(tài)友好型社會的建設(shè),，提高財(cái)政資金使用效益,。同時充分發(fā)揮審計(jì)社會中介組織和審計(jì)力量的積極作用;

四是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價體系，拓寬對干部監(jiān)督,、考核的渠道,，為客觀公正評價干部提供重要依據(jù),，也為縣委、政府選拔,、任用干部提供決策服務(wù);

五是進(jìn)一步擴(kuò)大開展工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的范圍,，通過審計(jì)杜絕工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種跑、冒,、滴,、漏等行為，實(shí)現(xiàn)投資控制,、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，最大限度地發(fā)揮資金的投入效率。

六是按照“積極探索,，提高,，穩(wěn)妥推進(jìn)，逐步規(guī)范”的原則,，有計(jì)劃,、有步驟地逐步推行審計(jì)結(jié)果公告制度，增加審計(jì)工作的透明度,，擴(kuò)大審計(jì)影響,，增強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法能力;

七是加強(qiáng)對審計(jì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，特別是對《審計(jì)法》,、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平;

八是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)，特別是開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所需的一些設(shè)備,，以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要;

九是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法，切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量控制水平,，確保審計(jì)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,。建立錯案追究責(zé)任制，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任意識,，促進(jìn)依法審計(jì),，防范審計(jì)風(fēng)險;

十是加強(qiáng)廉政建設(shè)，經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政教育,，提高審計(jì)人員執(zhí)行廉政規(guī)定和“審計(jì)九不準(zhǔn)”的自覺性,，為建立廉潔高效的審計(jì)機(jī)關(guān)、審計(jì)隊(duì)伍提供政治保障,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇八

又是新的一年,，為了公司的更好發(fā)展，自身業(yè)務(wù)能力的提升,，業(yè)務(wù)部將從以下幾方面認(rèn)真做好本年度的工作安排：

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2、在第二季度的時候,，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī),，給后半年帶來一個良好的并且,，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《省商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識

積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇九

(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心,、項(xiàng)目管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)”的管理理念，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,，同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量,、安全一起抓，確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行,，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn),，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司,、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平,。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,，繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作,。

(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度,，將公司制度與經(jīng)營理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),。對部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì)，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,，更好的協(xié)同工作,。將各個項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能清晰,，崗位職責(zé)明確,。20xx年下半年項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃

(五)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(六)新的計(jì)劃及體會

隨著公司規(guī)模的日益壯大,，增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此,，項(xiàng)目管理部作為公司一分子,，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計(jì)劃,。

通過以上幾點(diǎn),，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施，相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,，20xx目標(biāo)也一定會實(shí)現(xiàn),。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇十

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實(shí)施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3,、為有效控制人員流動,，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1,、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn),、社會認(rèn)識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動,。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇十一

20xx年耒陽市民族宗教工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢牢把握新時期民族工作主題和黨的宗教工作基本方針，依法管理民族宗教事務(wù),，促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系的和諧,，團(tuán)結(jié)廣大少數(shù)民族群眾,、宗教界人士和信教群眾，為耒陽市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,，構(gòu)建和諧耒陽作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。緊緊圍繞“保穩(wěn)定、求和諧,、促發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真開展對“重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)”問題的調(diào)查研究,，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，全力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)發(fā)展,，鞏固宗教領(lǐng)域和睦穩(wěn)定的良好局面。在新的一年里,，重點(diǎn)做好九個方面工作：

1,、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步，努力為少數(shù)民族群眾辦實(shí)事,、解難事,、做好事。一是加大民族政策,、法律法規(guī)和民族知識的宣傳教育,，積極開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月”活動，不斷創(chuàng)新宣傳形式,，豐富活動內(nèi)容,，擴(kuò)大全社會的知曉面。二是進(jìn)一步整合資源,，完善服務(wù)機(jī)制,，穩(wěn)步推進(jìn)民族工作,。充分發(fā)揮基層力量，協(xié)調(diào)配合做好外來少數(shù)民族經(jīng)商人員的服務(wù)管理工作,，進(jìn)一步健全完善突發(fā)事件預(yù)防應(yīng)對措施和處置工作協(xié)作機(jī)制,，及時妥善處理涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛，著力為少數(shù)民族同胞辦實(shí)事,、解難事,、做好事，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和社會穩(wěn)定,。三是指導(dǎo)少數(shù)民族聯(lián)誼會組織開展各項(xiàng)活動,，促進(jìn)各民族團(tuán)結(jié)。四是扎實(shí)做好少數(shù)民族服務(wù)管理工作,。要繼續(xù)做好少數(shù)民族同胞子女入學(xué),、考學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)和民族成份審核確認(rèn)等相關(guān)服務(wù)工作,，進(jìn)一步完善少數(shù)民族服務(wù)管理與教育引導(dǎo)工作機(jī)制,。

2、認(rèn)真完成好市委,、市政府和上級主管部門安排的各項(xiàng)工作,。堅(jiān)持強(qiáng)化工作責(zé)任常抓不懈，在人少事多的情況下認(rèn)真落實(shí)業(yè)務(wù)工作,，落實(shí)工作責(zé)任制,，分工合作，科學(xué)合理安排日常業(yè)務(wù)工作,。完成20xx年市委,、市政府和上級主管部門安排的各項(xiàng)工作。主要業(yè)務(wù)工作有：“和諧寺觀教堂”的創(chuàng)建工作;宗教團(tuán)體換屆工作;宗教教職人員的登記備案工作;宗教場所財(cái)務(wù)管理試點(diǎn)工作等等,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高教職人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是在宗教界開展“三講”教育活動,，即“講政治、講學(xué)習(xí),、講團(tuán)結(jié)”,。 重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會和在中央政治局集體學(xué)習(xí)會上的重要講話精神,，努力提高宗教教職人員的政治素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)教職人員愛國愛教，遵紀(jì)守法的意識,，使他們始終與黨和政府保持同心同德,。二是每季組織召開一次各宗教團(tuán)體,、宗教場所負(fù)責(zé)人座談學(xué)習(xí)會，指導(dǎo)各教派大力開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，繼續(xù)開展佛教講經(jīng)演講競賽活動,，激發(fā)廣大教職人員讀書學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高宗教教職人員的業(yè)務(wù)水平,、理論水平,、思想素質(zhì)，成為引導(dǎo)教育信教群眾的帶頭人,，為構(gòu)建和諧耒陽作多貢獻(xiàn),。

4,、加強(qiáng)制度建設(shè),，努力提升管理水平和依法行政能力,。一是進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范寺廟宮觀的管理和宗教活動秩序,，狠抓長效管理措施的落實(shí),。二是抓好20xx年度制定出臺的各項(xiàng)管理制度和20xx年制定出臺的宗教場所財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見和基建項(xiàng)目審批管理辦法的落實(shí),。對宗教場所負(fù)責(zé)人實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任考核,。三是加強(qiáng)旅游景區(qū),、文保單位的治理工作，進(jìn)一步理順關(guān)系,，規(guī)范燒香點(diǎn)的宗教活動秩序,，對管理不規(guī)范場所的登記證予以收回。四是加強(qiáng)對行政中心宗教窗口的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行許可規(guī)定和審批規(guī)程,，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升依法行政水平,。五是加大對宗教場所財(cái)務(wù),、基建、消防,、衛(wèi)生等專項(xiàng)檢查力度,，進(jìn)一步提升宗教場所規(guī)范化管理水平。

5,、加強(qiáng)宗教重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，努力推動宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)協(xié)助指導(dǎo)鹿峰寺和盤古寺完成殿堂,、生活,、辦公、景觀配套設(shè)施基建與裝飾工程;指導(dǎo)幫助金錢寺搞好寺內(nèi)布置,，為佛教協(xié)會的辦公創(chuàng)造條件,。指導(dǎo)好蔡倫竹海景區(qū)紫霞禪寺大雄寶殿的建設(shè),。做好張良洞(釣巖寺)開發(fā)前期工作，為我市增加旅游新亮點(diǎn)贏得寶貴時間,，積極推動宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展,。

6、加強(qiáng)人才培養(yǎng),，努力挖掘弘揚(yáng)宗教文化為構(gòu)建和諧社會服務(wù),。一是加強(qiáng)對宗教人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)各宗教團(tuán)體制定人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃,，推選優(yōu)秀教職人員報(bào)考宗教學(xué)院進(jìn)修深造,，組織舉辦各類知識培訓(xùn)班。努力提高耒陽教職人員的綜合素質(zhì),。二是積極引領(lǐng)各教派開展弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,，營造和睦和平社會氛圍的文化宣傳和慈善捐贈活動，倡導(dǎo)與人為善,，積善成德,，抑惡揚(yáng)善思想，為構(gòu)建和諧社會及改善民生多作貢獻(xiàn),。

7,、加強(qiáng)宗教團(tuán)體建設(shè)，努力為宗教和睦,，實(shí)現(xiàn)和諧耒陽提供組織保證,。宗教團(tuán)體和宗教界代表人士是黨和政府聯(lián)系信教群眾的橋梁和紐帶，扎實(shí)做好他們的團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)工作,，加強(qiáng)宗教團(tuán)體的班子建設(shè),，重視愛國宗教人士的培養(yǎng)，使他們真正與黨和政府保持一致,，自覺主動地配合政府部門做好維護(hù)社會穩(wěn)定,、增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和睦方面工作,。重點(diǎn)做好佛教協(xié)會和基督教“三自”愛國運(yùn)動委員會的換屆工作,，切實(shí)加強(qiáng)宗教團(tuán)體對場所重大事項(xiàng)決策、參與和監(jiān)督的權(quán)威,，認(rèn)真抓好宗教團(tuán)體班子成員和場所負(fù)責(zé)人的任前考察把關(guān)工作,。

8、加強(qiáng)普法教育,，努力提高宗教干部的法律意識和依法行政能力,。一是按照“五五”普法教育計(jì)劃，分層次,、分期分批組織民宗干部,、教職人員、少數(shù)民族群眾和信教群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神,、民族宗教政策和法律法規(guī),，通過舉辦培訓(xùn)班等各種形式的法制宣傳，使廣大干部群眾分清什么是宗教,，什么是邪教,，什么是迷信，努力提高民宗干部的法律意識和依法行政能力,，營造遵守法律,、崇尚法律、依法辦事的法治環(huán)境,，使民族宗教系統(tǒng)形成學(xué)法,、用法、守法的濃厚氛圍,。二是積極開展法治宗教活動場所的創(chuàng)建活動,，發(fā)揮典型示范作用，提升全市宗教場所的法制建設(shè)水平,。

9,、加強(qiáng)依法行政，打擊假僧假道,，切實(shí)做好“回頭看”工作。一是開展對農(nóng)村宗教問題的專項(xiàng)調(diào)研,。要深入到基層和場所,，廣泛聽取宗教界人士、信教群眾,、農(nóng)村黨員干部的意見和建議,，對做好我市農(nóng)村宗教事務(wù)管理工作提出對策和措施。二是強(qiáng)化教職人員的管理,。對全市各宗教場所的教職人員基本情況進(jìn)行逐個清理調(diào)查,，建立宗教場所教職人員檔案，規(guī)范合法場所教職人員管理,。三是繼續(xù)抓好非法土廟,、假僧假道亂做佛事道場治理工作，扎實(shí)開展“回頭看”復(fù)查活動,，切實(shí)鞏固治理成果,。四是切實(shí)做好抵御滲透工作。繼續(xù)推進(jìn)抵御滲透教育進(jìn)場所,、進(jìn)社區(qū)(村),，筑牢抵御滲透防線,。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門和區(qū)域協(xié)作機(jī)制,，及時會同有關(guān)部門依法取締基督教非法聚會點(diǎn),，打擊各種非法宗教活動，確保全區(qū)宗教領(lǐng)域和睦穩(wěn)定,。

10,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，努力提高服務(wù)水平,。堅(jiān)持以服務(wù)基層,、服務(wù)群眾為工作出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以“強(qiáng)服務(wù),、保增長、促發(fā)展”為主線,，以改進(jìn)作風(fēng),、創(chuàng)新理念、提升效能為重點(diǎn),，以讓群眾滿意,、基層滿意為目標(biāo)，將作風(fēng)效能建設(shè)工作融入到各項(xiàng)工作之中,。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng),、政風(fēng)、行風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，創(chuàng)新工作方法，完善規(guī)章制度,，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為,，全面提高機(jī)關(guān)辦事效率，提升服務(wù)水平,，為促進(jìn)耒陽經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極努力,。

主要工作措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。要以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，深入研究新世紀(jì)民族宗教工作面臨的新問題及應(yīng)對措施,，掌握工作的主動權(quán),。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)民族宗教政策、法律法規(guī)及有關(guān)知識，掌握現(xiàn)階段民族宗教工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，有的放矢地開展好工作

2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，搞好調(diào)查研究,。深入基層,、深入宗教活動場所，深入實(shí)際,、深入到具體問題中去,，深調(diào)細(xì)研，使黨的民族宗教政策和法律法規(guī)真正落到實(shí)處,。

3,、創(chuàng)新工作機(jī)制，務(wù)求工作實(shí)效,。一是建立完善的民族工作社會化工作機(jī)制,。調(diào)整充實(shí)民族管理機(jī)構(gòu)，制定議事規(guī)則,，發(fā)揮應(yīng)有作用;二是建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,。明確相關(guān)部門、單位,，落實(shí)管理責(zé)任,，努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài);三是建立應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制。努力做好社會治安綜合治理工作,，確保各種突發(fā)事件的就地解決和繕后工作的有序進(jìn)行,。

生產(chǎn)部門年度工作計(jì)劃篇十二

一、團(tuán)的組織建設(shè)

1,、首先抓好團(tuán)干部隊(duì)伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系,，全體團(tuán)員群策群力，共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力,。團(tuán)總支委互相監(jiān)督，相互提出意見,、建議,、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個團(tuán)支委團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的`戰(zhàn)斗力。

2,、建立團(tuán)支隊(duì)例會制度,，定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn)，把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見,，及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn),。

3、支部內(nèi)部分工明確,。由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊,，團(tuán)費(fèi)收繳,，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作,，宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理,、歸檔，團(tuán)支部總結(jié),，支部事務(wù)公開等工作,，將每項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,。

4,、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作，緊緊圍繞廣大團(tuán)員,、青年為中心,，把工作中一些工作表現(xiàn)突出，技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志,。

5、抓好團(tuán)員基礎(chǔ)工作,，確切做好團(tuán)員年度注冊,、團(tuán)費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,，發(fā)展團(tuán)員,，爭取把一些工作表現(xiàn)，發(fā)展突出,、思想素質(zhì)較高的青年,，充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。

二,、團(tuán)的思想教育

1,、用各種形式宣傳和開展先進(jìn)性教育活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)章,，堅(jiān)定理想信念,，堅(jiān)持團(tuán)的宗旨，增強(qiáng)團(tuán)的觀念,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),。使廣大團(tuán)員、青年在政治上,、思想上,、行動上與黨保持高度一致。并強(qiáng)化個人的愛國主義、集體主義思想,。

2,、宣傳活動不追求刻意和呆板，爭取采用黑板報(bào),、討論會,、座談會、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,，對支部團(tuán)員進(jìn)行宣傳教育,，提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

3,、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,，在支部中營造良好的追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍，鼓勵更多的團(tuán)員遞交入黨申請書,，培養(yǎng)更多的入黨積極分子,。

4、積極組織團(tuán)員,，青年參加志愿者活動,、義工活動等各種形式的社會扶助活動，加深廣大團(tuán)員青年對社會的認(rèn)識和培養(yǎng)回報(bào)社會的思想,。

三,、開展團(tuán)活動工作具體安排：

1、六月份做好新老團(tuán)員注冊工作,。

2,、加強(qiáng)團(tuán)支部管理制度化和管理組織化。

3,、七,、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運(yùn)動比賽，例乒乓球比賽,、游泳比賽等等,。

4、“七一”期間組織開展“我是后備軍,，黨在我心中”黨情教育活動,。

5、“九九”重陽節(jié),，動員支部團(tuán)員青年積極參加幫困扶貧活動，慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,，給予親情關(guān)懷,。

6、“十一”參與“我為祖國做貢獻(xiàn)”公益活動。

7,、極積配合廠,、部開展各種活動，并對每次活動的順利開展都要有事先的計(jì)劃和精密的布置,。

8,、評選優(yōu)秀團(tuán)員，做好推薦優(yōu)秀,、積極分子入黨工作,。

9、做好各次團(tuán)隊(duì)活動的工作計(jì)劃及工作總結(jié)并存檔,。