做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

下半年人力資源工作計劃一

回顧入職以來，作為公司的前臺接待,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,，通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將20xx年的工作計劃總結(jié)如下：

1、來賓接待,，能夠做到問清身份后及時禮貌引見,，對于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門，接待做到笑臉相迎,、耐心細致,、溫馨提示等；

2,、負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,，認真接聽每一部電話，熟練各部門分機號,，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,，做到了不遺漏，不延誤,；

3,、能夠及時更新公司通訊錄，方便公司各部門間工作溝通,；

4,、前臺衛(wèi)生工作，前臺是展示公司形象,、服務(wù)的起點,，打造良好的前臺環(huán)境，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

1,、學習了公司各項規(guī)章制度,；熟練掌握公司各個產(chǎn)品功效，為電話推廣打基礎(chǔ),；

2,、協(xié)助行政打電話催促加入xx協(xié)會和學會的人員遞交資料，資料收集齊后做電子版明細表,；

3,、簽收快遞信件，及時轉(zhuǎn)交,，人不在的物品在前臺妥善保存,；

4、做電話推廣,，每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部,，截止12月底，意向客戶13個,。

在這一個月的前臺工作體驗中,，雖然都認真完成了各項工作，但有時也有不足的地方,，不夠細心,，有時候解決問題也所欠缺，在xx年里我要不斷提高自身形象,，做好新一年的工作計劃,，提高工作質(zhì)量、效率,，還有責任心,。新的計劃如下：

（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利,，有效率,，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗,，要給客人留下良好印象。接電話時,，也要不斷提高用語技巧,；巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意,。

（2）加強禮儀知識學習,。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關(guān)系學,。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,，包括坐姿、站姿,、說話口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,，以及回答客戶提問技巧等等。

（3）加強與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題,，準確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi)，簡要的回答客戶的問題,，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳,。

希望在20xx年里通過自己的學習，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下的工作需要,，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作,，力求把今后的工作做得更好,，同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信金諾的明天會更好！

下半年人力資源工作計劃二

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作,。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達到最佳合理配置,。

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn)、科研,、勞動,、經(jīng)營管理等方面，成績突出,、貢獻較大的,，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動,、指揮,，或者無理取鬧，聚眾鬧事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人,，化學專業(yè)2-3人,。

隨著對人才資源的進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1,、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作,。

2、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

下半年人力資源工作計劃三

回顧xx年,，人事科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，各項工作圓滿完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,，回顧以往工作,，找出不足、總結(jié)經(jīng)驗,，今年的工作主要從以下幾點開展：

檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,，做好檔案管理工作是人事科首要的任務(wù)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。

1,、分類保管好各種公文,，做好上級來文的登記、借閱,、歸檔等工作,，及時收回各部門需要歸檔的文件

2、做好院內(nèi)通知的起草,、發(fā)放,、歸檔工作。

3,、做好其他各類檔案的收集分享保管,。

4、完善醫(yī)院檔案管理制度,，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助,。

為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達,，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一,。

1、人事科要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作,，并做好各種會議記錄,，妥善保存。

2,、同時,，準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3,、做到及時、完善,、準確的上報上級要求的資料和文件,。

保管好印章，不得隨意外借,，嚴格按照印章使用程序,，做好印章使用的登記，嚴禁使用后不登記,，對登記本妥善保管,。

1、做好醫(yī)院的防火工作,，定期組織防火知識培訓(xùn),，檢修滅火器材；

2、維護好醫(yī)院的照明線路,，定期排查線路安全問題,。

3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作,，保證收費,、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,，杜絕上班時間看電影,、上網(wǎng)等行為；

4,、維護好醫(yī)院內(nèi)部電話,。

5、做好冬季取暖,，保證正常供暖,，注意鍋爐的安全使用。

人事科是一個綜合管理的機構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門,，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,，與各科室密切合作，充分發(fā)揮服務(wù)職能,，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量,。

下半年人力資源工作計劃四

我自20xx年10月15日入職，進入黃浦豐田已經(jīng)有兩個多月時間,，主要負責人事方面工作,，主要包括：人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理,、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放,。入職兩個月以來,，讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè),，并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長,，同時，通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性,。

1,、招聘與錄用

嚴格按照公司規(guī)章制度進行招聘，招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關(guān)信息告知人事部,，人事部核實后對不同崗位采取不同招聘渠道進行人員招聘,，20xx年度招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，主要招聘流程：

1,，需求確認,；

2，職位分析,；

3,，發(fā)布招聘信息；

4,，選擇招聘渠道,；

5，預(yù)約面試,；

6,，面試與復(fù)試；

7,，錄用決策,；

8，招聘總結(jié),。

新員工入職需嚴格按照入職流程提供個人資料,，其中包括：應(yīng)聘登記表,、個人簡歷,、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證明復(fù)印件,、原單位離職證明原件,、相關(guān)證書復(fù)印件、登記照片一張,。新員工入職一周內(nèi),，人事部需對其使用情況進行跟蹤了解，由部門

負責人對其進行考評,，決定是否繼續(xù)試用,，試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓(xùn)協(xié)議》中規(guī)定：15天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議，且終止后,，公司將無義務(wù)承擔試用期員工任何補貼,。新員工如果不合適該崗位，負責人應(yīng)及時與新員工反饋,，避免造成不必要的勞動糾紛,。試用期員工嚴格按照三個月為期限,，方可申請轉(zhuǎn)正，人事部與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2,、員工福利管理人事工作計劃員工福利管理主要包括：社保業(yè)務(wù)、公積金業(yè)務(wù),、員工生日福利發(fā)放,。

1，社保業(yè)務(wù)包括：社保備案,、員工醫(yī)?？ㄞk理與領(lǐng)取、單位及個人信息變更,、失業(yè)金,、工傷、生育津貼辦理,、社保明細查詢,。

2，公積金業(yè)務(wù)包括：公積金每月匯繳與封存,、公積金轉(zhuǎn)移,、公積金提取。

3,，每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,，及時發(fā)放給員工并確認簽字。

3,、勞動關(guān)系管理

勞動關(guān)系管理主要包括：員工入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理、勞動合同管理,、獎懲管理,，通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴謹、細致,、警惕,。員工入手續(xù)辦理必須嚴格按照公司規(guī)章制度，要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,，避免對公司帶來不必要的糾紛,。離職人員必須嚴格按照離職流程，辦理離職手續(xù),。離職員工需對其進行面談,，了解離職原因，降低離職率,。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工,，需部門及時告知人事部,，辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,，合同到期,、合同不規(guī)范等問題，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,，勞動合同一式兩份,，都需加蓋公章，員工領(lǐng)取一份時需在合同上簽字確認已領(lǐng),，規(guī)避法律風險,。人事檔案管理需謹慎，細致,，不得外借,，不得隨意給他人翻閱。

部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動,，豐富員工業(yè)余生活,，促進員工交流。

4,、績效管理

員工績效由各部門負責人進行考核,，行政人事部只對數(shù)據(jù)進行存檔，不參與考核,。

5,、培訓(xùn)管理

入職以來，發(fā)現(xiàn)公司只對服務(wù)部和銷售部有不定期的外部培訓(xùn),，對于新員工入職培訓(xùn)暫時未進行,，我認識新員工入職培訓(xùn)非常重要，首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”,，其次,，入職培訓(xùn)可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度，能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田,。

對于各部門也需定期進行專業(yè)培訓(xùn)，比如銷售部需培訓(xùn)銷售技巧,、銷售禮儀等相關(guān)知識,，服務(wù)部需對操作流程

進行培訓(xùn)等，同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗指導(dǎo)與技術(shù)交流的過程,。行政人事部需對各部門培訓(xùn)需求做出計劃,，并安排培訓(xùn)內(nèi)容與時間并執(zhí)行。培訓(xùn)能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,，同時也避免錯誤操作造成的不良影響,，比如銷售前臺離職率較高,，主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲，學不到專業(yè)知識等問題,，服務(wù)部車間技師維修工因錯誤操作導(dǎo)致受傷等,。

6、個人需提升的方面

1,，熟悉最新勞動用工相關(guān)的法律法規(guī),，避免工作中一切會給公司造成不良影響的不規(guī)范操作。

2,，熟悉公司各項規(guī)章制度,，20xx年集團將對各方面規(guī)章制度進行完善，行政人事部需及時并準確的下達到各店各部門并嚴格按照制度執(zhí)行,，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用,。

3，學習人事相關(guān)的各種專業(yè)知識,。

下半年人力資源工作計劃五

20xx年度全年整體規(guī)劃重點：

1,、人才招聘及時，合理儲備,，做好公司內(nèi)部的人力資源開發(fā)工作,，確保公司各工種運作正常。

2,、制定符合公司發(fā)展需要的培訓(xùn)計劃,，按時按量做好培訓(xùn)工作，逐步提高各崗位員工的技能水平,，符合崗位操作標準,。

3、制定有效的考核方式,，完善考核流程,，確保考核結(jié)果,。

4,、做好員工的日常管理工作，將公司的日常行為規(guī)范進行貫徹執(zhí)行,。

5,、根據(jù)國家法律法規(guī)，完善勞動用工制度,，做好員工的休假和福利工作,。

6、豐富員工日常生活,，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的凝聚力

一,、公司人事規(guī)劃

1、公司各崗位定員標準

生產(chǎn)人員：保證生產(chǎn)工人占總職工人數(shù)的60%以上,。

行政人員：按部門對人員進行分析,，定制崗位職責，按責定員,，做到精簡,。 勤雜工人：勤雜人員做到各司其職，無閑散人員,。

外聘人員：根據(jù)已簽訂的合同,，整理外聘人員信息，做好外聘人員的管理工作,。

2,、公司各崗位、人員明細：（見附表1）

二,、公司招聘流程規(guī)劃

1,、嚴格按照公司發(fā)展需要招聘人員，規(guī)范招聘程序,。第一季度末完成公司人員配置情況分析,，各部門提供崗位職責、人員分工,、人員冗缺情況分析,，進行匯總，并擬定20xx年余下三季度人事調(diào)整,、補充規(guī)劃,。

2、人員儲備和管理目標

為確保公司各崗位運轉(zhuǎn)正常,，及時應(yīng)對突發(fā)情況,，人事部要做好人事儲備工作，建立應(yīng)急人員,，在固定合同人員合同到期前6個月,，培訓(xùn)同崗位職務(wù)人員，做好儲備,。

3,、人員管理指標

1、全年員工異動率控制在20%以內(nèi),，正式員工離職率控制在5%以內(nèi)；員工解聘率控制在3%以內(nèi),。分季度做好人員流動性分析報告,。

2,、加強員工溝通和企業(yè)文化的建設(shè)，減少工作時間在半年以內(nèi)職工的離職,；

及時溝通,，及時解決新員工提出的問題。

3,、控制新員工在試用期間的離職（公司單方面解除雇傭關(guān)系的除外）,，長期以來，公司新員工流動性較大,，不能及時留住新人,，同時也加大了人事部門的工作量。在招聘新員工的時候,，注重篩選,，結(jié)合部門申請用工條件，嚴格控制新近人員,，不馬虎應(yīng)對,；其次，做好入職溝通工作,，建立新員工入職溝通記錄,，關(guān)注新員工動態(tài)，明確新員工的工作內(nèi)容和崗位職責,，及時解決遇到的問題,；做好公司日常行為規(guī)范的培訓(xùn)工作，引導(dǎo)其快速適應(yīng)公司,；

4,、合理進行崗位的調(diào)整和解聘不適用的員工。

5,、員工異動,、離職的按公司流程辦事率達到90%以上；因隨意操作導(dǎo)致事件拖延,，給公司造成損失的,，追究相關(guān)人員的責任；離職人員手續(xù)需在3個工作日內(nèi)辦完,，做好相應(yīng)人員的溝通工作,，減少糾紛的可能性。每月底提交本月人員新進,、異動,、離職人事分析報告，月度總結(jié)。

三,、20xx年度招聘成本預(yù)算

1,、招聘計劃及工作實施規(guī)劃

1、保持與市人事局,、揚州市國展中心的聯(lián)系,，及時掌握招聘會信息； 2,、到高校走訪,，包括揚州大學、中國礦業(yè)大學,。在3月底做好與淮海工學院,、常州工學院、淮安工學院以及宿遷職中的聯(lián)系洽談工作,；

3,、公司網(wǎng)絡(luò)招聘的查看和維護；

2,、招聘費用預(yù)算

1,、現(xiàn)場招聘會20xx元；

2,、網(wǎng)絡(luò)招聘費3800元（智聯(lián)）,；

3、宣傳費用1000元,；

4,、其它費用3000元；

具體招聘費用按照實際招工情況進行計算,，控制招工成本,，生產(chǎn)工人招工成本控制在150到200之間；行管技工類人員控制早500元以下,。

3,、規(guī)范新近人員的生活安排

1、明確新近人員的崗位職責,，不隨意招聘,，做到以崗定員，避免人員進出隨意現(xiàn)象,；

2,、明確新進人員的基本生活用品的配置，不隨意,、不例外,；避免增加公司人事支出成本的增加；

3、在三月底前做好公司職工手冊的編纂印刷,，新員工進入公司做到先培訓(xùn)再上崗,，日常規(guī)章制度有章可尋,，有理可依,。

四、做好培訓(xùn)工作

1,、新職工的培訓(xùn)。制定固定周期的培訓(xùn)及考核機制,，根據(jù)考核內(nèi)容,，及時反饋新員工在職信息,，對不稱職的員工做到及時清退工作,。周期根據(jù)新員工的工種而定,，原則上為日遞進式,。

2,、公司正式員工的培訓(xùn)

公司正式員工的培訓(xùn)原則上按照服從生產(chǎn)需要的原則?？梢苑譃樾泄苋藛T培訓(xùn)和生產(chǎn)工人培訓(xùn)兩塊,，行管人員培訓(xùn)主要涉及公司新編制度規(guī)范、年度工作計劃、職業(yè)生涯發(fā)展,、相關(guān)管理類內(nèi)容等,。生產(chǎn)工人的培訓(xùn)可以分為公司日常行為規(guī)范的培訓(xùn),、安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)三塊，日常行為規(guī)范,、安全知識培訓(xùn)貫徹在日常生產(chǎn)操作過程中,，技能培訓(xùn)可以以停產(chǎn)或競賽的方式進行，調(diào)動職工的積極性,。技能培訓(xùn)定每季度舉行一次,。

3,、培訓(xùn)方式的選擇

1,、行政管理類人員可以采取集中會議式和外培式,；

2,、聯(lián)系一到兩家正規(guī)的咨詢管理公司,，建立聯(lián)系平臺,；

3,、建立完善公司內(nèi)部的培訓(xùn)機制,，常規(guī)的培訓(xùn)能做到及時,，組織方便； 4,、做好達標人員助理工程師職稱的評定跟蹤工作,；

5、其它方式的培訓(xùn)根據(jù)公司需要進行合理安排,。

五,、員工管理制度的部分完善

1、新員工

公司新近人員按規(guī)定時間報道上班,，公司逢8/18/28開班招工,，便于統(tǒng)一培訓(xùn)，手續(xù)辦理,。

在公司新員工培養(yǎng)上,，分兩塊，一是車間學徒工人的培養(yǎng),；二是行管人員試用期內(nèi)的培養(yǎng)考核,。

在車間學徒這一塊，長期以來,，半年內(nèi)學徒人員流失率達7成,，學徒工難以留住，學徒工資低,、對接不好是導(dǎo)致學徒工出走的主要原因，根據(jù)現(xiàn)有情況,，擬定采取新措施留住技術(shù)徒工,。首先是學徒工資上，由每個工作日的10元漲到20元,；工資發(fā)放上：基礎(chǔ)工資+考核工資+補發(fā)工資,。基礎(chǔ)工資300,，考核工資150,，根據(jù)徒工月出勤情況和相應(yīng)的工作情況發(fā)放；補發(fā)工資150元/月,，學徒期結(jié)束后正常上班的,，第七個月補齊900元。這樣是保證生活加鼓勵出勤和留住徒工,。這樣也避免車間徒工學徒期內(nèi)的工資亂上現(xiàn)象,。

行管工人同樣實行分級工資,，每月發(fā)放工資條，形成對比,。

2,、現(xiàn)有員工

1、加大管理力度,，規(guī)范員工日常行為規(guī)范,，貫徹執(zhí)行； 2,、年中制定出較完善的員工離職制度,；

3、疏導(dǎo)員工意見表達溝通渠道,，減輕總經(jīng)理人事方面工作量,；

4、組織年終員工滿意度調(diào)查,，對公司滿意度達到85%以上,。

六、人事部門的日常工作

1,、考勤

自20xx年3月起,，每3天將考勤統(tǒng)計一次，做好相關(guān)匯總,，交企管部處理,； 每周不定期查崗2次，包括辦公大樓,、車間科室,，記錄查崗情況，每月底進行匯總,；每月2號前上報行管勤雜人員工資表,，核查完畢；

2,、員工

員工福利,，根據(jù)公司情況，定制工作服,，一線職工定制勞保鞋并發(fā)放到位,； 公司在職大學生的工作、生活,，做好日常的溝通,；

公司一廠區(qū)住宿人員做好登記，在3月中旬將部分生活用品配到位，包括

2.4x1.0的長條桌,、木質(zhì)衣柜,。一區(qū)單獨宿舍的人員，定期抄寫電表,，將費用分攤到人,。

3、活動安排

3月8日婦女節(jié)安排女性員工每人一支花,；4到5月份組織在職大學生員工出游一次,，安排時間為1天；建議對在職員工結(jié)婚的,，適當給予部分彩金或其它物質(zhì)獎品,；

其它活動根據(jù)公司情況進行安排。

下半年人力資源工作計劃六

20xx年上半年即將過去,，回首過去的半年里,，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年初前對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鼓勵吧,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對勞務(wù),、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過半年的磨練與忙碌,，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

來年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。（如勞動合同的簽定、居住證的辦理,、銀行卡的指定）

二,、行政工作方面

1. 和相關(guān)職能機關(guān)如勞動站、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

2. 對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

三、公司管理運作方面

⒈ 順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

二,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各部門負責人，他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職事項,。

三,、協(xié)助部門工作，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團

隊建議也是來年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信公司會越做越強。

四,、增設(shè)考勤系統(tǒng),，完善考勤制度。

根據(jù)公司來年考勤分析,，在日常中出現(xiàn)許多漏洞,，代打卡、漏打現(xiàn)象也沒有一個明確控制,，使公司資金相應(yīng)流失,。增設(shè)考勤系統(tǒng)后對公司成本一定有效控制，我相信公司在一個新的起點也算是一個新的起步吧,。

五,、增加保安部門，完善安全事故,。

作為一個企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財產(chǎn)保障,，有句話叫做“亡羊補牢”就有失過晚，安全也是一個企業(yè)重大事故之一,。這是一個企業(yè)必須重用的部門,。

六、部門人員增減,，成本的控制,。

1.有句話叫住做事不是做人，不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的,，而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才?。做為一名部門管理者應(yīng)該承擔本部門一切責任,，要有壓力去完成本職工作。對事后發(fā)生的問題勇于承擔,，這才是一名合格的管理者,。

20xx年6月17日

下半年人力資源工作計劃七

可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門,，如果說銷售是集團公司的大門,，那么人事部則好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下,，鏈接內(nèi)外的作用,。對內(nèi),，人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，掌握人員動態(tài),。對外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,，保持良好關(guān)系并維護公司良好形象,。需要該崗位來完善，來實施,，所以這個工作,，需要耐心、細心和責任心,。

認為這個崗位的職能主要分三大塊,，即服務(wù)、管理,、協(xié)調(diào),。首先，這個崗位是個服務(wù)崗位,，服務(wù)于公司各個部門,。在做好日常辦公保障的同時，還要掌握公司員工對公司的滿意度,。根據(jù)需要為各部門選拔,、培訓(xùn)人員，保障各項工作有條不紊的進行,。其次這也是個管理部門,，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核,。為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,，搜集信息并提合理建議。再次,，人事部門是一個協(xié)調(diào)部門,。對內(nèi)部而言,，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系,、上下級之間的垂直關(guān)系,，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動態(tài),，了解部門所需，爭取工作的主動性,，增強公司凝聚力,。

結(jié)合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),，從我自身的學習,、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項工作,。

1,、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理

(2)確保材料完善

(3)了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料

2,、勞動合同管理以及負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);

3、對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜,。

1、通訊錄,、花名冊,、考勤表

2、工作牌辦理

3,、員工流動性統(tǒng)計

4,、組織架構(gòu)圖更新

5、考勤指紋的錄入

6,、考勤系統(tǒng)增加,、更改、刪除

培訓(xùn)工作分析及時完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度

本年度涉及到的工作內(nèi)容：

(1)給新進員工及時辦理社保

(2)離職人員辦理停保

(3)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記

(4)不辦理社保人員及時寫放棄申明。

(5)辦理異地社保轉(zhuǎn)移

(6)辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案

1,、缺乏專業(yè)人力資源師做為部門領(lǐng)導(dǎo)管理及指導(dǎo)部門建設(shè)和工作;

2,、人事制度嚴肅性在員工中的認知有待提高，重點體現(xiàn)在新員工入職流程,、績效考核,、公出請假方面;

3,、公司各部門各崗位職責、考核指標量化缺失;

4,、公司崗位與薪酬體系脫節(jié),，崗位增設(shè)隨意性強，缺乏規(guī)劃,，薪酬增減無標準;

5,、員工晉升、考核無標準,。

1,、每月組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，新員工,、老員工上月違反公司制度者必須參加培訓(xùn),，包括辦公室禮儀、薪酬,、制度等相關(guān)培訓(xùn),。并協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)月累計2次以上，并作培訓(xùn)評估,，培訓(xùn)檔案的建立工作,。

2、結(jié)合公司實際情況對新員工入職培訓(xùn)資料作為試題進行考試,。

3,、根據(jù)員工的實際培訓(xùn)需求，開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料,。在員工中試點實施,，并要取得最終效果。

根據(jù)部門人力資源的專業(yè)制度,，應(yīng)搜集人事制度的資料,，借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度，進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格,。主要有：《薪酬管理規(guī)定》,、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》,、《獎懲管理規(guī)定》,、《員工手冊》。

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式,。

(1)公司內(nèi)部招聘選拔,、

(2)人才招聘會。

(3)重點注重以下幾點：

(1)專業(yè)與學歷

(2)工作經(jīng)驗

(3)發(fā)展?jié)摿?/p>

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達,、工作態(tài)度,、閱歷和模式、求職動機,、發(fā)展?jié)摿Φ?

(2)工作閱歷,、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài),、薪酬等;

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,，求職意愿,、綜合素質(zhì)等。

行政人事工作繁雜,、瑣碎，常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做,，但是一些突發(fā)事件或臨時問題就需要開拓思路,，以個人能力或工作技巧來解決問題，在未來人事這崗位我將積極主動的開展工作,，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標履行工作職責,。提高服務(wù)意識，作好大家的后勤保障工作,，不拖不等,，加強執(zhí)行力，工作的重心將從以下方面開展：

1,、穩(wěn)定員工隊伍,，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給,，嚴把人員進口關(guān),。結(jié)合現(xiàn)有人員，做到人崗匹配,，人盡其才,。明確每個崗位的晉升渠道，建立人才梯隊,，嚴格人力資源規(guī)劃,，保證管理團隊的連續(xù)性。

2,、培訓(xùn)工作,，執(zhí)行公司要求打造學習型企業(yè)的通知要求，將培訓(xùn)工作常態(tài)化,，制度化,。重視新員工培訓(xùn),，定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧,。

3,、嚴格執(zhí)行績效考核制度，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì),，選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo),、員工共同制定考核方法。切實發(fā)揮績效管理的作用,，激勵員工積極開展本職工作,。嚴格績效考核面談制度。

4,、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見，督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作,，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),。

5、做好“上傳上達”,，使公司信息暢通,，做好上下級和部門間的銜接。

下半年人力資源工作計劃八

學校人事檔案工作是學校的一項基本職能,，它是學校工作必不可少的組成部分,，是學校各項活動、管理工作的真實反映和重要的結(jié)果,，是體現(xiàn)一個學校辦學成果的重要依據(jù),。學校的人事工作關(guān)系到學校的榮譽、發(fā)展,，關(guān)系到全校教師的切身利益,，是學校正常有序開展工作的堅強后盾。

為進一步規(guī)范學校檔案,、人事工作管理,，體現(xiàn)學校檔案、人事工作的重要地位,，使我校的檔案,、人事工作再上一個新臺階，特制定如下工作計劃,。

1,、加強和完善檔案管理工作，及時完成資料分類歸檔，完善檔案查看制度,。實行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理,。

2、協(xié)助學校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作,。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神,，本學期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作，建立并完善考評制度,，正確進行績效考核和人才評價,，做到科學、公正,，公平,。結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達的會議內(nèi)容學習教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核,。

隨著教育事業(yè)日新月異的變化,，人事改革的不斷深入，學校的人事工作要求工作人員工作做得細,、做得實,。由于教師的調(diào)進調(diào)出等教師的流動以及帶來的一系列問題，更要求人事干部要有高度的責任心,，從學校的整體利益出發(fā)，做好學校的各項人事工作,。人事干部要為學校,、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦事,，使學校工作有條不紊地開展,。

抓好正常化管理,，做好晉級增資,、轉(zhuǎn)正定級、退休審批等工作,。

做好每月工資報表,，各項人事統(tǒng)計報表，年終報表的上交工作,。做好核定每月績效工資,，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作,。

把握其工作的政策性,，嚴格執(zhí)行上級的文件規(guī)定，做到公開、公平,、公正,。

4做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關(guān)系及四金,、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移,，

保質(zhì)、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作,。

及時按質(zhì)做好學校文書檔案的歸檔工作,，協(xié)助學校的各項常規(guī)檢查。

按時做好支部,、行政布置的各項工作,。做好法人變更工作。

（1）各項人事統(tǒng)計報表的審核,、填寫,；

（2）法人變更；

（3）社保,、公積金變更事宜,；

（4）中級職稱評審

（5）轉(zhuǎn)正定級審核

（1）完成學校教師基本信息的登記和錄入；

（2）完成教師聘用合同的簽訂,；

：（1）擬定,、細化教師考核條例和細則

（2）學期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作,。

（1）做好年度考核工作

（2）做好申報中,、高級職稱的教師材料清退工作。

做好各類資料的歸檔工作,。（含人事,、文書等所有檔案）

下半年人力資源工作計劃九

作為人事，一個月的工作只有提前去做好計劃,，那么才能更加高效的去完成好,，而X月份的工作我也是要把計劃給做好，特別是而今這一年的工作,，是必須要更加專注的去把事情做好的,。

今年開年開工的時間是比較晚的，而且公司的人才去年年底也是由于一些原因流失了一批,，而招聘也是一個重點要去做的事情,，但是X月份卻是比較難的招到人，所以X月份的招聘工作是重中之重,，而且公司目前很多部門也是缺人的,，所以我更是要把這個招聘的工作去給做好,，只有做好了招聘的工作，那么其余的事情也是能更加從容的去做了,，重點的工作是需要優(yōu)先去做的,，而且?guī)讉€部門的需求也是給予了我很大的一個招聘壓力，我要提前的在各個招聘的網(wǎng)站去掛好招聘的訊息,，同時也是通過各種的一個渠道去找到合適的人才,，來進行應(yīng)聘，爭取在X月份能把公司需要的人才都是能招聘到手的,，只有把人員都招到了,，那么我的后續(xù)工作才能更好進行。

除了做好招聘的工作,，X月份也是需要對于新入職的人員進行好培訓(xùn)的工作,，X月份雖然比較難招到人，但是也是可以招到一些的,，而進入公司之后的培訓(xùn)工作也是要做好的,，只有做好了，讓新人熟悉了工作,，熟悉了要做的崗位,，愿意留下來，接受公司的安排,，認同公司的價值觀,，同時通過培訓(xùn)的考核，確認招聘過來的人員是合適的,，那么才能下到崗位,，更好的去為公司來服務(wù)，培訓(xùn)的工作我也是需要提前的去把資料準備好,，做好更新，每一年的情況都是會有一些轉(zhuǎn)變,，同時培訓(xùn)也是需要去適應(yīng)公司一個變化,，不能一直用著以前的培訓(xùn)資料，不去更新,，那么也是做不好培訓(xùn)的一個工作的,。

新的一個月，面臨著很大的挑戰(zhàn),，但是我也是不懼,，只要做好了計劃，按照計劃的要求去執(zhí)行,，我想到了X月份,，我一定是可以做好工作的,，而到了月底也是可以驕傲的回顧自己所做的工作，做好了的計劃也是必須要認真的執(zhí)行,，到了實際的工作之中,，也是要根據(jù)實際的一個情況，部門以及公司的一個需求,，去調(diào)整好自己的計劃,，來更好的為公司而服務(wù)，把人事X月份的一個工作去給做好,。讓自己也是有所收獲,，獲得一些工作上的成長和進步，經(jīng)驗也是要更加的豐富,。

下半年人力資源工作計劃十

不知不覺中,，三月的工作也已經(jīng)來臨了，作為公司人事崗位的負責人,，回顧上一個及之前的公司情況,。隨著額新制度的執(zhí)行，公司在各個方面都在朝著積極的方向發(fā)展和進步,，一些過去的制度問題也得到了較好的改善和調(diào)整,。但因為春節(jié)期間的影響，前后都有不少員工因節(jié)日原因離開公司,。為此,，在接下來的工作及時增加公司的人力資源也成為重要的目標任務(wù)。

現(xiàn)根據(jù)自身工作情況我對三月份自身的人事工作做如下計劃策劃如下：

1. 加強工作能力

在工作方面,，我應(yīng)該重視自身的不足,，在工作中積極的改進自身，加強個人反思,，認識到自身在工作中的問題,，并積極改進。

此外,，也要重視自我的學習,，利用網(wǎng)絡(luò)和書籍來補充自身的知識面，不斷為自身充電的同時也要認識作為人事的職責,。

2. 加強溝通

在日常的工作中多與其他同事交流,，聽取他人的意見。此外,，對于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評也好,，抱怨也罷，要積極的吸收其中的感受,，并認識到自身在工作中還不讓人滿意的地方,，積極去開拓新的方式,，并積極的完善自身的工作能力。

要做好檔案的管理工作,，及時更新員工檔案,，確保在職人員的信息完整，整理離職人員的信息檔案,，并按照規(guī)定存放,。此外，對于信息不全或是需要補充的,，要及時的做好補充,，保證嚴格按照規(guī)定秩序完成。

首先要積極的與各部門領(lǐng)導(dǎo)做好溝通確認,，了解目前各部門人員缺乏情況,，根據(jù)需求指定招聘計劃，并積極的在三月修改招聘信息,，并參加附近的一些招聘會,。

其次，對于崗位的需求也要詳細的了解,，避免招到的新人不能滿足崗位的需求導(dǎo)致資源浪費的情況,。

在新人加入后，要及時的做好培訓(xùn)準備,，根據(jù)公司的文化理念和規(guī)范要求做好相應(yīng)的培訓(xùn)課程,。提高員工的能力以及工作形象。

另外,，對于新加入的新人,，要更加嚴格的加強管理，保證公司的秩序的改進,。逐步提升公司員工的管理性,。

總的來說，三對于月的工作,，還有很多的任務(wù)和目標需要完成,。在工作中我要更加積極的去努力，認真做好己的工作,，增加公司的人手并提高管理,，為公司提供更多出色有用的人才,！

下半年人力資源工作計劃十一

在五月份的工作中,，本人因為一些小疏忽，耽誤了人才的引進,，造成了五月份公司的用人情況出現(xiàn)明顯的緊缺,，對此本人感到非常抱歉,。為了避免這種情況的再發(fā)生，本人計劃在六月份時去各大高校進行現(xiàn)場招聘,，也去人才市場進行必要的招聘工作,，如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話，本人也會在網(wǎng)上收到的簡歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來公司面試,，等面試過了之后再要求各部門的主管對其進行復(fù)試,。總而言之,，得保證六月份各個部分的人手夠公司的正常運轉(zhuǎn),，不再出現(xiàn)五月份工作任務(wù)得分配到已有足夠工作任務(wù)的個人身上，導(dǎo)致大家集體加班,。這是本人的責任,，亦是人力資源部的責任，不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結(jié)合的事情,。

在六月份的工作中,，本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料，將其錄入電腦系統(tǒng),，以方便未來加入我們?nèi)耸虏康墓ぷ魅藛T,，能夠在需要用人時，通過電腦系統(tǒng)就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點,。這一點是本人認為對于人事部來說,，非常重要的一點。人力資源的工作,，也就是一個懂得人以及用好人的工作,，只有把各位人才都放在最適合其工作的位置，整個集體工作起來才會有齊心協(xié)力的好效果,。

六月份正是我們企業(yè)從往年來看,，業(yè)務(wù)最多的一個月份，這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現(xiàn)缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況,。本人計劃在五月底去文具超市采購一番,，以保證六月份絕不出現(xiàn)那樣的情況，絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺,。這件事兒看起來雖小,，但實際上會影響人心。如果公司能夠在這些小細節(jié)處處理好的話,，每一個工作人員的心情都會因為這些小細節(jié)處理得很好而變好,，工作也就能夠更加容易順利完成。

下半年人力資源工作計劃十二

轉(zhuǎn)眼,，新年也過去6天了,，對于17年的工作好像還沒有太多的計劃,，現(xiàn)在很少能靜下心來寫寫什么，好像生活都太過繁忙,，也或則是自己太過浮躁,，20xx年繼續(xù)保持打卡的習慣，并且希望打卡不單純的只是一個簽到,，還希望自己能每天把打卡的信息吸收掉,，并且慢慢開始自己總結(jié)并能寫一寫自己的心得體驗，

關(guān)于工作

對于保安,，近期將更換新的一家供應(yīng)商,，更換后的保安將做一個大的凋整，人員配齊后不在配置保安隊長,，將進行分三組,。定期對每組進行考核，對于優(yōu)勝者將其進行獎勵,，對于三月連續(xù)評為倒數(shù)第一的將進行辭退,。

對于保潔，保潔現(xiàn)在面臨的問題是工作做的不太細,，四位保潔還是不錯的,，能完全按照我們部門的意思進行開展工作，只有個別人員需要調(diào)整,，年后對保潔做一次調(diào)整,，希望配備一組相處比較和諧，沒有太多矛盾,，能合作共事的新保潔,，對于后續(xù)工作將進行及時調(diào)整，在確保做好本職工作的同時在做好臨時安排的事情,。

對于食堂,，食堂這邊我負責的很少，暫時發(fā)現(xiàn)的問題是他們浪費比較嚴重,，每天都有很多剩飯被處理,，看著很心疼，后續(xù)對于食堂的廚具進行盤點,，多重原因找出大量米飯被浪費的原因,，是廚藝問題還是設(shè)備問題，后續(xù)對于食堂的布置和衛(wèi)生都要進行一次凋整,，要確保公司同仁吃的健康,。

新的一年的空調(diào)設(shè)施維修，新的一年，繼續(xù)使用老的供應(yīng)商并且對價格做一次調(diào)整,，為了不影響大家工作。盡量把維修時間放在周末或者是下班后,，有保安協(xié)助下,。

專利申報，今年將有計劃的申報專利,，并多途徑申報資助,，想辦法申報別的科技項目，獲得政府資助,。

對于體系,，今年將幫助子公司做好體系審核工作，在較短的時間內(nèi)做好質(zhì)量和環(huán)境的體系申報工作,，并盡量早日拿到質(zhì)量體系證書等,。

采購工作，今年將繼續(xù)做好采購工作,，對今年的部分供應(yīng)商將做優(yōu)化,，部分不合適的供應(yīng)商及時取締，找到一些送貨及時,，守時間,，重信用的公司。

對于外聯(lián)工作,，繼續(xù)積累人脈,。

關(guān)于消防設(shè)施，對公司工廠消防設(shè)施進行一次大盤點,，遇到問題及時解決,，對于壞，損,，期的進行及時跟新,，使廠區(qū)和辦公區(qū)域達到消防標準。

對于人事工作,，繼續(xù)在三茅學習,，將再次熟讀勞動法。行政人事工作計劃財務(wù)部工作計劃保育員工作計劃

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