做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

下半年人力資源工作計(jì)劃一

回顧入職以來,，作為公司的前臺接待，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，通過自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

1,、來賓接待,，能夠做到問清身份后及時禮貌引見，對于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,，接待做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等,；

2,、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接，認(rèn)真接聽每一部電話,，熟練各部門分機(jī)號,，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，做到了不遺漏,，不延誤,；

3、能夠及時更新公司通訊錄,，方便公司各部門間工作溝通,；

4、前臺衛(wèi)生工作,，前臺是展示公司形象,、服務(wù)的起點(diǎn)，打造良好的前臺環(huán)境,，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺,。

1,、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度；熟練掌握公司各個產(chǎn)品功效,，為電話推廣打基礎(chǔ),；

2,、協(xié)助行政打電話催促加入xx協(xié)會和學(xué)會的人員遞交資料,，資料收集齊后做電子版明細(xì)表；

3,、簽收快遞信件,，及時轉(zhuǎn)交，人不在的物品在前臺妥善保存,；

4,、做電話推廣，每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部,，截止12月底,，意向客戶13個,。

在這一個月的前臺工作體驗(yàn)中，雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,，但有時也有不足的地方,，不夠細(xì)心，有時候解決問題也所欠缺,，在xx年里我要不斷提高自身形象,，做好新一年的工作計(jì)劃，提高工作質(zhì)量,、效率,，還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下：

（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量,，做事麻利,，有效率，不出差錯,。服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象,。接電話時,，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人,。盡量讓每一個客戶滿意,。

（2）加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿,、站姿,、說話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等,。

（3）加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備,，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi)，簡要的回答客戶的問題,，同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳,。

希望在20xx年里通過自己的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下的工作需要,，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作,，力求把今后的工作做得更好,，同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步,；感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信金諾的明天會更好,！

下半年人力資源工作計(jì)劃二

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作。及時,、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價,。對不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,，或者無理取鬧,，聚眾鬧事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

1,、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

下半年人力資源工作計(jì)劃三

回顧xx年,，人事科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，各項(xiàng)工作圓滿完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,，回顧以往工作,，找出不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開展：

檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,，做好檔案管理工作是人事科首要的任務(wù)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件,。

1,、分類保管好各種公文，做好上級來文的登記,、借閱,、歸檔等工作，及時收回各部門需要?dú)w檔的文件

2,、做好院內(nèi)通知的起草,、發(fā)放,、歸檔工作。

3,、做好其他各類檔案的收集分享保管,。

4、完善醫(yī)院檔案管理制度,，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助,。

為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá)，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一,。

1,、人事科要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作，并做好各種會議記錄,，妥善保存,。

2、同時,，準(zhǔn)確,、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。

3,、做到及時,、完善、準(zhǔn)確的上報上級要求的資料和文件,。

保管好印章,，不得隨意外借，嚴(yán)格按照印章使用程序,，做好印章使用的登記,，嚴(yán)禁使用后不登記，對登記本妥善保管,。

1,、做好醫(yī)院的防火工作，定期組織防火知識培訓(xùn),，檢修滅火器材,；

2、維護(hù)好醫(yī)院的照明線路,，定期排查線路安全問題,。

3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作,，保證收費(fèi),、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,，杜絕上班時間看電影,、上網(wǎng)等行為,；

4、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話,。

5,、做好冬季取暖，保證正常供暖,，注意鍋爐的安全使用,。

人事科是一個綜合管理的機(jī)構(gòu)，是承上啟下,，溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,，與各科室密切合作,，充分發(fā)揮服務(wù)職能，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

下半年人力資源工作計(jì)劃四

我自20xx年10月15日入職,，進(jìn)入黃浦豐田已經(jīng)有兩個多月時間，主要負(fù)責(zé)人事方面工作,，主要包括：人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理,、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放,。入職兩個月以來,，讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè),，并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長,，同時，通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性,。

1、招聘與錄用

嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行招聘,，招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關(guān)信息告知人事部,，人事部核實(shí)后對不同崗位采取不同招聘渠道進(jìn)行人員招聘，20xx年度招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，主要招聘流程：

1,，需求確認(rèn)；

2,，職位分析,；

3,，發(fā)布招聘信息；

4,，選擇招聘渠道,；

5，預(yù)約面試,；

6,，面試與復(fù)試；

7,，錄用決策,；

8，招聘總結(jié),。

新員工入職需嚴(yán)格按照入職流程提供個人資料,，其中包括：應(yīng)聘登記表、個人簡歷,、身份證復(fù)印件,、畢業(yè)證明復(fù)印件、原單位離職證明原件,、相關(guān)證書復(fù)印件,、登記照片一張。新員工入職一周內(nèi),，人事部需對其使用情況進(jìn)行跟蹤了解,，由部門

負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行考評，決定是否繼續(xù)試用,，試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓(xùn)協(xié)議》中規(guī)定：15天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議,，且終止后，公司將無義務(wù)承擔(dān)試用期員工任何補(bǔ)貼,。新員工如果不合適該崗位,，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與新員工反饋，避免造成不必要的勞動糾紛,。試用期員工嚴(yán)格按照三個月為期限,，方可申請轉(zhuǎn)正，人事部與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2,、員工福利管理人事工作計(jì)劃員工福利管理主要包括：社保業(yè)務(wù)、公積金業(yè)務(wù),、員工生日福利發(fā)放,。

1，社保業(yè)務(wù)包括：社保備案、員工醫(yī)?？ㄞk理與領(lǐng)取,、單位及個人信息變更、失業(yè)金,、工傷,、生育津貼辦理、社保明細(xì)查詢,。

2,，公積金業(yè)務(wù)包括：公積金每月匯繳與封存、公積金轉(zhuǎn)移,、公積金提取。

3,，每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,，及時發(fā)放給員工并確認(rèn)簽字。

3,、勞動關(guān)系管理

勞動關(guān)系管理主要包括：員工入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理、勞動合同管理,、獎懲管理,，通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、警惕,。員工入手續(xù)辦理必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,，避免對公司帶來不必要的糾紛。離職人員必須嚴(yán)格按照離職流程,，辦理離職手續(xù),。離職員工需對其進(jìn)行面談，了解離職原因,，降低離職率。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工，需部門及時告知人事部,，辦理其社保退保與公積金封存等事宜,。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍，合同到期,、合同不規(guī)范等問題,，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂，勞動合同一式兩份,，都需加蓋公章,，員工領(lǐng)取一份時需在合同上簽字確認(rèn)已領(lǐng)，規(guī)避法律風(fēng)險,。人事檔案管理需謹(jǐn)慎,，細(xì)致，不得外借,，不得隨意給他人翻閱,。

部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動，豐富員工業(yè)余生活,，促進(jìn)員工交流,。

4、績效管理

員工績效由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,，行政人事部只對數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔,，不參與考核。

5,、培訓(xùn)管理

入職以來,，發(fā)現(xiàn)公司只對服務(wù)部和銷售部有不定期的外部培訓(xùn)，對于新員工入職培訓(xùn)暫時未進(jìn)行,，我認(rèn)識新員工入職培訓(xùn)非常重要,，首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”，其次,，入職培訓(xùn)可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,，能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。

對于各部門也需定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，比如銷售部需培訓(xùn)銷售技巧,、銷售禮儀等相關(guān)知識，服務(wù)部需對操作流程

進(jìn)行培訓(xùn)等,，同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)與技術(shù)交流的過程,。行政人事部需對各部門培訓(xùn)需求做出計(jì)劃，并安排培訓(xùn)內(nèi)容與時間并執(zhí)行,。培訓(xùn)能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,，同時也避免錯誤操作造成的不良影響，比如銷售前臺離職率較高，主要因?yàn)閱T工覺得工作枯燥沒有收獲,，學(xué)不到專業(yè)知識等問題,，服務(wù)部車間技師維修工因錯誤操作導(dǎo)致受傷等。

6,、個人需提升的方面

1,，熟悉最新勞動用工相關(guān)的法律法規(guī)，避免工作中一切會給公司造成不良影響的不規(guī)范操作,。

2,，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，20xx年集團(tuán)將對各方面規(guī)章制度進(jìn)行完善,，行政人事部需及時并準(zhǔn)確的下達(dá)到各店各部門并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。

3,，學(xué)習(xí)人事相關(guān)的各種專業(yè)知識,。

下半年人力資源工作計(jì)劃五

20xx年度全年整體規(guī)劃重點(diǎn)：

1、人才招聘及時,，合理儲備,，做好公司內(nèi)部的人力資源開發(fā)工作，確保公司各工種運(yùn)作正常,。

2,、制定符合公司發(fā)展需要的培訓(xùn)計(jì)劃，按時按量做好培訓(xùn)工作,，逐步提高各崗位員工的技能水平,，符合崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。

3,、制定有效的考核方式,，完善考核流程，確?？己私Y(jié)果,。

4、做好員工的日常管理工作,，將公司的日常行為規(guī)范進(jìn)行貫徹執(zhí)行。

5,、根據(jù)國家法律法規(guī),，完善勞動用工制度，做好員工的休假和福利工作,。

6,、豐富員工日常生活，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高公司的凝聚力

一,、公司人事規(guī)劃

1,、公司各崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)人員：保證生產(chǎn)工人占總職工人數(shù)的60%以上。

行政人員：按部門對人員進(jìn)行分析,，定制崗位職責(zé),，按責(zé)定員，做到精簡,。 勤雜工人：勤雜人員做到各司其職,，無閑散人員。

外聘人員：根據(jù)已簽訂的合同,，整理外聘人員信息,，做好外聘人員的管理工作。

2,、公司各崗位,、人員明細(xì)：（見附表1）

二、公司招聘流程規(guī)劃

1,、嚴(yán)格按照公司發(fā)展需要招聘人員,，規(guī)范招聘程序。第一季度末完成公司人員配置情況分析,，各部門提供崗位職責(zé),、人員分工、人員冗缺情況分析,，進(jìn)行匯總,，并擬定20xx年余下三季度人事調(diào)整、補(bǔ)充規(guī)劃,。

2,、人員儲備和管理目標(biāo)

為確保公司各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，及時應(yīng)對突發(fā)情況,，人事部要做好人事儲備工作,，建立應(yīng)急人員，在固定合同人員合同到期前6個月,，培訓(xùn)同崗位職務(wù)人員,，做好儲備。

3,、人員管理指標(biāo)

1,、全年員工異動率控制在20%以內(nèi)，正式員工離職率控制在5%以內(nèi),；員工解聘率控制在3%以內(nèi),。分季度做好人員流動性分析報告,。

2、加強(qiáng)員工溝通和企業(yè)文化的建設(shè),，減少工作時間在半年以內(nèi)職工的離職,；

及時溝通，及時解決新員工提出的問題,。

3,、控制新員工在試用期間的離職（公司單方面解除雇傭關(guān)系的除外），長期以來,，公司新員工流動性較大,，不能及時留住新人，同時也加大了人事部門的工作量,。在招聘新員工的時候,，注重篩選，結(jié)合部門申請用工條件,，嚴(yán)格控制新近人員,，不馬虎應(yīng)對；其次,，做好入職溝通工作,，建立新員工入職溝通記錄，關(guān)注新員工動態(tài),，明確新員工的工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，及時解決遇到的問題；做好公司日常行為規(guī)范的培訓(xùn)工作,，引導(dǎo)其快速適應(yīng)公司,；

4、合理進(jìn)行崗位的調(diào)整和解聘不適用的員工,。

5,、員工異動、離職的按公司流程辦事率達(dá)到90%以上,；因隨意操作導(dǎo)致事件拖延,，給公司造成損失的，追究相關(guān)人員的責(zé)任,；離職人員手續(xù)需在3個工作日內(nèi)辦完,，做好相應(yīng)人員的溝通工作，減少糾紛的可能性,。每月底提交本月人員新進(jìn),、異動、離職人事分析報告,，月度總結(jié),。

三、20xx年度招聘成本預(yù)算

1,、招聘計(jì)劃及工作實(shí)施規(guī)劃

1,、保持與市人事局、揚(yáng)州市國展中心的聯(lián)系,，及時掌握招聘會信息,； 2、到高校走訪,，包括揚(yáng)州大學(xué),、中國礦業(yè)大學(xué)。在3月底做好與淮海工學(xué)院,、常州工學(xué)院,、淮安工學(xué)院以及宿遷職中的聯(lián)系洽談工作；

3,、公司網(wǎng)絡(luò)招聘的查看和維護(hù),；

2、招聘費(fèi)用預(yù)算

1,、現(xiàn)場招聘會20xx元,；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)3800元（智聯(lián)）,；

3,、宣傳費(fèi)用1000元；

4,、其它費(fèi)用3000元,；

具體招聘費(fèi)用按照實(shí)際招工情況進(jìn)行計(jì)算，控制招工成本,，生產(chǎn)工人招工成本控制在150到200之間,；行管技工類人員控制早500元以下。

3,、規(guī)范新近人員的生活安排

1,、明確新近人員的崗位職責(zé)，不隨意招聘,，做到以崗定員,，避免人員進(jìn)出隨意現(xiàn)象；

2,、明確新進(jìn)人員的基本生活用品的配置,，不隨意、不例外,；避免增加公司人事支出成本的增加,；

3,、在三月底前做好公司職工手冊的編纂印刷，新員工進(jìn)入公司做到先培訓(xùn)再上崗,，日常規(guī)章制度有章可尋,，有理可依。

四,、做好培訓(xùn)工作

1,、新職工的培訓(xùn)。制定固定周期的培訓(xùn)及考核機(jī)制,，根據(jù)考核內(nèi)容,，及時反饋新員工在職信息，對不稱職的員工做到及時清退工作,。周期根據(jù)新員工的工種而定,，原則上為日遞進(jìn)式。

2,、公司正式員工的培訓(xùn)

公司正式員工的培訓(xùn)原則上按照服從生產(chǎn)需要的原則,。可以分為行管人員培訓(xùn)和生產(chǎn)工人培訓(xùn)兩塊,，行管人員培訓(xùn)主要涉及公司新編制度規(guī)范,、年度工作計(jì)劃、職業(yè)生涯發(fā)展,、相關(guān)管理類內(nèi)容等,。生產(chǎn)工人的培訓(xùn)可以分為公司日常行為規(guī)范的培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)三塊,，日常行為規(guī)范,、安全知識培訓(xùn)貫徹在日常生產(chǎn)操作過程中，技能培訓(xùn)可以以停產(chǎn)或競賽的方式進(jìn)行,，調(diào)動職工的積極性,。技能培訓(xùn)定每季度舉行一次。

3,、培訓(xùn)方式的選擇

1,、行政管理類人員可以采取集中會議式和外培式；

2,、聯(lián)系一到兩家正規(guī)的咨詢管理公司,，建立聯(lián)系平臺；

3,、建立完善公司內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)制,，常規(guī)的培訓(xùn)能做到及時，組織方便,； 4,、做好達(dá)標(biāo)人員助理工程師職稱的評定跟蹤工作,；

5、其它方式的培訓(xùn)根據(jù)公司需要進(jìn)行合理安排,。

五,、員工管理制度的部分完善

1、新員工

公司新近人員按規(guī)定時間報道上班,，公司逢8/18/28開班招工，便于統(tǒng)一培訓(xùn),，手續(xù)辦理,。

在公司新員工培養(yǎng)上，分兩塊,，一是車間學(xué)徒工人的培養(yǎng),；二是行管人員試用期內(nèi)的培養(yǎng)考核。

在車間學(xué)徒這一塊,，長期以來,，半年內(nèi)學(xué)徒人員流失率達(dá)7成，學(xué)徒工難以留住,，學(xué)徒工資低,、對接不好是導(dǎo)致學(xué)徒工出走的主要原因，根據(jù)現(xiàn)有情況,，擬定采取新措施留住技術(shù)徒工,。首先是學(xué)徒工資上，由每個工作日的10元漲到20元,；工資發(fā)放上：基礎(chǔ)工資+考核工資+補(bǔ)發(fā)工資,。基礎(chǔ)工資300,，考核工資150,，根據(jù)徒工月出勤情況和相應(yīng)的工作情況發(fā)放；補(bǔ)發(fā)工資150元/月,，學(xué)徒期結(jié)束后正常上班的,，第七個月補(bǔ)齊900元。這樣是保證生活加鼓勵出勤和留住徒工,。這樣也避免車間徒工學(xué)徒期內(nèi)的工資亂上現(xiàn)象,。

行管工人同樣實(shí)行分級工資，每月發(fā)放工資條,，形成對比,。

2、現(xiàn)有員工

1,、加大管理力度,，規(guī)范員工日常行為規(guī)范,，貫徹執(zhí)行； 2,、年中制定出較完善的員工離職制度,；

3、疏導(dǎo)員工意見表達(dá)溝通渠道,，減輕總經(jīng)理人事方面工作量,；

4、組織年終員工滿意度調(diào)查,，對公司滿意度達(dá)到85%以上,。

六、人事部門的日常工作

1,、考勤

自20xx年3月起,，每3天將考勤統(tǒng)計(jì)一次，做好相關(guān)匯總,，交企管部處理,； 每周不定期查崗2次，包括辦公大樓,、車間科室,，記錄查崗情況，每月底進(jìn)行匯總,；每月2號前上報行管勤雜人員工資表,，核查完畢；

2,、員工

員工福利,，根據(jù)公司情況，定制工作服,，一線職工定制勞保鞋并發(fā)放到位,； 公司在職大學(xué)生的工作、生活,，做好日常的溝通,；

公司一廠區(qū)住宿人員做好登記，在3月中旬將部分生活用品配到位,，包括

2.4x1.0的長條桌,、木質(zhì)衣柜。一區(qū)單獨(dú)宿舍的人員,，定期抄寫電表,，將費(fèi)用分?jǐn)偟饺恕?/p>

3、活動安排

3月8日婦女節(jié)安排女性員工每人一支花；4到5月份組織在職大學(xué)生員工出游一次,，安排時間為1天,；建議對在職員工結(jié)婚的，適當(dāng)給予部分彩金或其它物質(zhì)獎品,；

其它活動根據(jù)公司情況進(jìn)行安排,。

下半年人力資源工作計(jì)劃六

20xx年上半年即將過去，回首過去的半年里,，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年初前對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鼓勵吧,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對勞務(wù),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過半年的磨練與忙碌,，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

來年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。（如勞動合同的簽定,、居住證的辦理、銀行卡的指定）

二,、行政工作方面

1. 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如勞動站,、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

2. 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

⒈ 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。對我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入職事項(xiàng)。

三,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)

隊(duì)建議也是來年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司會越做越強(qiáng),。

四,、增設(shè)考勤系統(tǒng)，完善考勤制度,。

根據(jù)公司來年考勤分析,，在日常中出現(xiàn)許多漏洞，代打卡,、漏打現(xiàn)象也沒有一個明確控制,，使公司資金相應(yīng)流失。增設(shè)考勤系統(tǒng)后對公司成本一定有效控制,，我相信公司在一個新的起點(diǎn)也算是一個新的起步吧,。

五、增加保安部門,，完善安全事故,。

作為一個企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財產(chǎn)保障，有句話叫做“亡羊補(bǔ)牢”就有失過晚,，安全也是一個企業(yè)重大事故之一,。這是一個企業(yè)必須重用的部門。

六,、部門人員增減,，成本的控制。

1.有句話叫住做事不是做人,，不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的,，而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才拧Ｗ鰹橐幻块T管理者應(yīng)該承擔(dān)本部門一切責(zé)任,，要有壓力去完成本職工作,。對事后發(fā)生的問題勇于承擔(dān)，這才是一名合格的管理者,。

20xx年6月17日

下半年人力資源工作計(jì)劃七

可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門,，如果說銷售是集團(tuán)公司的大門，那么人事部則好比集團(tuán)公司的一個窗口,，有著承上啟下,，鏈接內(nèi)外的作用,。對內(nèi)，人事部要做好公司后勤保障,，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握人員動態(tài)。對外,，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,，保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。需要該崗位來完善,，來實(shí)施,，所以這個工作，需要耐心,、細(xì)心和責(zé)任心,。

認(rèn)為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù),、管理,、協(xié)調(diào)。首先,，這個崗位是個服務(wù)崗位,，服務(wù)于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時,，還要掌握公司員工對公司的滿意度,。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員,，保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,。其次這也是個管理部門，制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí),，對各部門規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，搜集信息并提合理建議,。再次，人事部門是一個協(xié)調(diào)部門,。對內(nèi)部而言,，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系,、上下級之間的垂直關(guān)系,，在與員工溝通中，要準(zhǔn)確掌握人員思想動態(tài),，了解部門所需,，爭取工作的主動性,，增強(qiáng)公司凝聚力。

結(jié)合以上三點(diǎn),，一個好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看,，我能夠接受這項(xiàng)工作,。

1、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理

(2)確保材料完善

(3)了解材料安放位置,，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料

2,、勞動合同管理以及負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);

3,、對新進(jìn)員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

1,、通訊錄,、花名冊、考勤表

2,、工作牌辦理

3,、員工流動性統(tǒng)計(jì)

4、組織架構(gòu)圖更新

5,、考勤指紋的錄入

6,、考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除

培訓(xùn)工作分析及時完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度

本年度涉及到的工作內(nèi)容：

(1)給新進(jìn)員工及時辦理社保

(2)離職人員辦理停保

(3)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記

(4)不辦理社保人員及時寫放棄申明,。

(5)辦理異地社保轉(zhuǎn)移

(6)辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案

1,、缺乏專業(yè)人力資源師做為部門領(lǐng)導(dǎo)管理及指導(dǎo)部門建設(shè)和工作;

2、人事制度嚴(yán)肅性在員工中的認(rèn)知有待提高,，重點(diǎn)體現(xiàn)在新員工入職流程,、績效考核、公出請假方面;

3,、公司各部門各崗位職責(zé),、考核指標(biāo)量化缺失;

4、公司崗位與薪酬體系脫節(jié),，崗位增設(shè)隨意性強(qiáng),，缺乏規(guī)劃，薪酬增減無標(biāo)準(zhǔn);

5,、員工晉升,、考核無標(biāo)準(zhǔn),。

1、每月組織各部門員工參加公司規(guī)章制度,，新員工,、老員工上月違反公司制度者必須參加培訓(xùn)，包括辦公室禮儀,、薪酬,、制度等相關(guān)培訓(xùn)。并協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)月累計(jì)2次以上,，并作培訓(xùn)評估,，培訓(xùn)檔案的建立工作。

2,、結(jié)合公司實(shí)際情況對新員工入職培訓(xùn)資料作為試題進(jìn)行考試,。

3、根據(jù)員工的實(shí)際培訓(xùn)需求,，開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料,。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，并要取得最終效果,。

根據(jù)部門人力資源的專業(yè)制度,，應(yīng)搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度,，進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)表格,。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》,、《考勤管理規(guī)定》,、《獎懲管理規(guī)定》、《員工手冊》,。

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式,。

(1)公司內(nèi)部招聘選拔、

(2)人才招聘會,。

(3)重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

(1)專業(yè)與學(xué)歷

(2)工作經(jīng)驗(yàn)

(3)發(fā)展?jié)摿?/p>

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì),、語言表達(dá)、工作態(tài)度,、閱歷和模式、求職動機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ?

(2)工作閱歷,、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài),、薪酬等;

(3)心理承受能力,、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿,、綜合素質(zhì)等,。

行政人事工作繁雜、瑣碎,，常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做,，但是一些突發(fā)事件或臨時問題就需要開拓思路，以個人能力或工作技巧來解決問題,，在未來人事這崗位我將積極主動的開展工作,，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé)。提高服務(wù)意識,，作好大家的后勤保障工作,，不拖不等，加強(qiáng)執(zhí)行力,，工作的重心將從以下方面開展：

1,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，首先健全招聘渠道,，保證人員信息量的充分供給,，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員,，做到人崗匹配,，人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道,，建立人才梯隊(duì),，嚴(yán)格人力資源規(guī)劃，保證管理團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性,。

2,、培訓(xùn)工作，執(zhí)行公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求,，將培訓(xùn)工作常態(tài)化,，制度化。重視新員工培訓(xùn),，定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求,，選擇合適的方式提高員工工作技巧。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo),、員工共同制定考核方法,。切實(shí)發(fā)揮績效管理的作用,，激勵員工積極開展本職工作。嚴(yán)格績效考核面談制度,。

4,、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見,，督促有關(guān)部門及時完成公司各項(xiàng)工作,，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

5,、做好“上傳上達(dá)”,，使公司信息暢通，做好上下級和部門間的銜接,。

下半年人力資源工作計(jì)劃八

學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能,，它是學(xué)校工作必不可少的組成部分，是學(xué)校各項(xiàng)活動,、管理工作的真實(shí)反映和重要的結(jié)果,，是體現(xiàn)一個學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù),、發(fā)展,，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學(xué)校正常有序開展工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案,、人事工作管理，體現(xiàn)學(xué)校檔案,、人事工作的重要地位,，使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階,，特制定如下工作計(jì)劃,。

1、加強(qiáng)和完善檔案管理工作,，及時完成資料分類歸檔,，完善檔案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理,。

2,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神,，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作,，建立并完善考評制度，正確進(jìn)行績效考核和人才評價，做到科學(xué),、公正，公平,。結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法,，做好年末每位教師的年終考核。

隨著教育事業(yè)日新月異的變化,，人事改革的不斷深入,，學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí),。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動以及帶來的一系列問題,，更要求人事干部要有高度的責(zé)任心，從學(xué)校的整體利益出發(fā),，做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作,。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,，照規(guī)定辦事,，使學(xué)校工作有條不紊地開展。

抓好正?；芾?，做好晉級增資、轉(zhuǎn)正定級,、退休審批等工作,。

做好每月工資報表，各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報表,，年終報表的上交工作,。做好核定每月績效工資，年終工資總額,、四金解繳基數(shù)的工作,。

把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級的文件規(guī)定,，做到公開,、公平、公正,。

4做好教職工的聘用合同簽訂等工作,。做好流動人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移,，

保質(zhì),、保量按時完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。

及時按質(zhì)做好學(xué)校文書檔案的歸檔工作，協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查,。

按時做好支部,、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作,。

（1）各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報表的審核,、填寫；

（2）法人變更,；

（3）社保,、公積金變更事宜；

（4）中級職稱評審

（5）轉(zhuǎn)正定級審核

（1）完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入,；

（2）完成教師聘用合同的簽訂,；

：（1）擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則

（2）學(xué)期中期自查,，完成相關(guān)檔案的歸檔工作,。

（1）做好年度考核工作

（2）做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作,。

做好各類資料的歸檔工作,。（含人事、文書等所有檔案）

下半年人力資源工作計(jì)劃九

作為人事,，一個月的工作只有提前去做好計(jì)劃,，那么才能更加高效的去完成好，而X月份的工作我也是要把計(jì)劃給做好,，特別是而今這一年的工作,，是必須要更加專注的去把事情做好的。

今年開年開工的時間是比較晚的,，而且公司的人才去年年底也是由于一些原因流失了一批,，而招聘也是一個重點(diǎn)要去做的事情，但是X月份卻是比較難的招到人,，所以X月份的招聘工作是重中之重,，而且公司目前很多部門也是缺人的，所以我更是要把這個招聘的工作去給做好,，只有做好了招聘的工作,，那么其余的事情也是能更加從容的去做了，重點(diǎn)的工作是需要優(yōu)先去做的,，而且?guī)讉€部門的需求也是給予了我很大的一個招聘壓力,，我要提前的在各個招聘的網(wǎng)站去掛好招聘的訊息，同時也是通過各種的一個渠道去找到合適的人才,，來進(jìn)行應(yīng)聘,，爭取在X月份能把公司需要的人才都是能招聘到手的,，只有把人員都招到了，那么我的后續(xù)工作才能更好進(jìn)行,。

除了做好招聘的工作,，X月份也是需要對于新入職的人員進(jìn)行好培訓(xùn)的工作，X月份雖然比較難招到人,，但是也是可以招到一些的,，而進(jìn)入公司之后的培訓(xùn)工作也是要做好的，只有做好了,，讓新人熟悉了工作，熟悉了要做的崗位,，愿意留下來,，接受公司的安排，認(rèn)同公司的價值觀,，同時通過培訓(xùn)的考核,，確認(rèn)招聘過來的人員是合適的，那么才能下到崗位,，更好的去為公司來服務(wù),，培訓(xùn)的工作我也是需要提前的去把資料準(zhǔn)備好，做好更新,，每一年的情況都是會有一些轉(zhuǎn)變,，同時培訓(xùn)也是需要去適應(yīng)公司一個變化，不能一直用著以前的培訓(xùn)資料,，不去更新,，那么也是做不好培訓(xùn)的一個工作的。

新的一個月,，面臨著很大的挑戰(zhàn),，但是我也是不懼，只要做好了計(jì)劃,，按照計(jì)劃的要求去執(zhí)行,，我想到了X月份，我一定是可以做好工作的,，而到了月底也是可以驕傲的回顧自己所做的工作,，做好了的計(jì)劃也是必須要認(rèn)真的執(zhí)行，到了實(shí)際的工作之中,，也是要根據(jù)實(shí)際的一個情況,，部門以及公司的一個需求，去調(diào)整好自己的計(jì)劃,，來更好的為公司而服務(wù),，把人事X月份的一個工作去給做好,。讓自己也是有所收獲，獲得一些工作上的成長和進(jìn)步,，經(jīng)驗(yàn)也是要更加的豐富,。

下半年人力資源工作計(jì)劃十

不知不覺中，三月的工作也已經(jīng)來臨了,，作為公司人事崗位的負(fù)責(zé)人,，回顧上一個及之前的公司情況。隨著額新制度的執(zhí)行,，公司在各個方面都在朝著積極的方向發(fā)展和進(jìn)步,，一些過去的制度問題也得到了較好的改善和調(diào)整。但因?yàn)榇汗?jié)期間的影響,，前后都有不少員工因節(jié)日原因離開公司,。為此，在接下來的工作及時增加公司的人力資源也成為重要的目標(biāo)任務(wù),。

現(xiàn)根據(jù)自身工作情況我對三月份自身的人事工作做如下計(jì)劃策劃如下：

1. 加強(qiáng)工作能力

在工作方面,，我應(yīng)該重視自身的不足，在工作中積極的改進(jìn)自身,，加強(qiáng)個人反思,，認(rèn)識到自身在工作中的問題，并積極改進(jìn),。

此外,，也要重視自我的學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)和書籍來補(bǔ)充自身的知識面,，不斷為自身充電的同時也要認(rèn)識作為人事的職責(zé),。

2. 加強(qiáng)溝通

在日常的工作中多與其他同事交流，聽取他人的意見,。此外,，對于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評也好，抱怨也罷,，要積極的吸收其中的感受,，并認(rèn)識到自身在工作中還不讓人滿意的地方，積極去開拓新的方式,，并積極的完善自身的工作能力,。

要做好檔案的管理工作，及時更新員工檔案,，確保在職人員的信息完整,，整理離職人員的信息檔案，并按照規(guī)定存放,。此外,，對于信息不全或是需要補(bǔ)充的,，要及時的做好補(bǔ)充，保證嚴(yán)格按照規(guī)定秩序完成,。

首先要積極的與各部門領(lǐng)導(dǎo)做好溝通確認(rèn),，了解目前各部門人員缺乏情況，根據(jù)需求指定招聘計(jì)劃,，并積極的在三月修改招聘信息,，并參加附近的一些招聘會。

其次,，對于崗位的需求也要詳細(xì)的了解,，避免招到的新人不能滿足崗位的需求導(dǎo)致資源浪費(fèi)的情況。

在新人加入后,，要及時的做好培訓(xùn)準(zhǔn)備,，根據(jù)公司的文化理念和規(guī)范要求做好相應(yīng)的培訓(xùn)課程。提高員工的能力以及工作形象,。

另外，對于新加入的新人,，要更加嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，保證公司的秩序的改進(jìn)。逐步提升公司員工的管理性,。

總的來說,，三對于月的工作，還有很多的任務(wù)和目標(biāo)需要完成,。在工作中我要更加積極的去努力,，認(rèn)真做好己的工作，增加公司的人手并提高管理,，為公司提供更多出色有用的人才,！

下半年人力資源工作計(jì)劃十一

在五月份的工作中，本人因?yàn)橐恍┬∈韬?，耽誤了人才的引進(jìn),，造成了五月份公司的用人情況出現(xiàn)明顯的緊缺，對此本人感到非常抱歉,。為了避免這種情況的再發(fā)生,，本人計(jì)劃在六月份時去各大高校進(jìn)行現(xiàn)場招聘，也去人才市場進(jìn)行必要的招聘工作,，如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話,，本人也會在網(wǎng)上收到的簡歷中仔細(xì)挑選一些優(yōu)秀的人才來公司面試，等面試過了之后再要求各部門的主管對其進(jìn)行復(fù)試,?？偠灾?，得保證六月份各個部分的人手夠公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不再出現(xiàn)五月份工作任務(wù)得分配到已有足夠工作任務(wù)的個人身上,，導(dǎo)致大家集體加班,。這是本人的責(zé)任，亦是人力資源部的責(zé)任,，不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結(jié)合的事情,。

在六月份的工作中，本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料,，將其錄入電腦系統(tǒng),，以方便未來加入我們?nèi)耸虏康墓ぷ魅藛T，能夠在需要用人時,，通過電腦系統(tǒng)就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點(diǎn),。這一點(diǎn)是本人認(rèn)為對于人事部來說，非常重要的一點(diǎn),。人力資源的工作,，也就是一個懂得人以及用好人的工作，只有把各位人才都放在最適合其工作的位置,，整個集體工作起來才會有齊心協(xié)力的好效果,。

六月份正是我們企業(yè)從往年來看，業(yè)務(wù)最多的一個月份,，這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現(xiàn)缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況,。本人計(jì)劃在五月底去文具超市采購一番，以保證六月份絕不出現(xiàn)那樣的情況,，絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺,。這件事兒看起來雖小，但實(shí)際上會影響人心,。如果公司能夠在這些小細(xì)節(jié)處處理好的話,，每一個工作人員的心情都會因?yàn)檫@些小細(xì)節(jié)處理得很好而變好，工作也就能夠更加容易順利完成,。

下半年人力資源工作計(jì)劃十二

轉(zhuǎn)眼,，新年也過去6天了，對于17年的工作好像還沒有太多的計(jì)劃,，現(xiàn)在很少能靜下心來寫寫什么,，好像生活都太過繁忙，也或則是自己太過浮躁,，20xx年繼續(xù)保持打卡的習(xí)慣,，并且希望打卡不單純的只是一個簽到，還希望自己能每天把打卡的信息吸收掉,，并且慢慢開始自己總結(jié)并能寫一寫自己的心得體驗(yàn),，

關(guān)于工作

對于保安,，近期將更換新的一家供應(yīng)商，更換后的保安將做一個大的凋整,，人員配齊后不在配置保安隊(duì)長,，將進(jìn)行分三組。定期對每組進(jìn)行考核,，對于優(yōu)勝者將其進(jìn)行獎勵,，對于三月連續(xù)評為倒數(shù)第一的將進(jìn)行辭退。

對于保潔,，保潔現(xiàn)在面臨的問題是工作做的不太細(xì),，四位保潔還是不錯的，能完全按照我們部門的意思進(jìn)行開展工作,，只有個別人員需要調(diào)整,，年后對保潔做一次調(diào)整，希望配備一組相處比較和諧,，沒有太多矛盾,，能合作共事的新保潔，對于后續(xù)工作將進(jìn)行及時調(diào)整,，在確保做好本職工作的同時在做好臨時安排的事情,。

對于食堂，食堂這邊我負(fù)責(zé)的很少,，暫時發(fā)現(xiàn)的問題是他們浪費(fèi)比較嚴(yán)重,，每天都有很多剩飯被處理,，看著很心疼,，后續(xù)對于食堂的廚具進(jìn)行盤點(diǎn)，多重原因找出大量米飯被浪費(fèi)的原因,，是廚藝問題還是設(shè)備問題,，后續(xù)對于食堂的布置和衛(wèi)生都要進(jìn)行一次凋整，要確保公司同仁吃的健康,。

新的一年的空調(diào)設(shè)施維修,，新的一年，繼續(xù)使用老的供應(yīng)商并且對價格做一次調(diào)整,，為了不影響大家工作,。盡量把維修時間放在周末或者是下班后，有保安協(xié)助下,。

專利申報,，今年將有計(jì)劃的申報專利，并多途徑申報資助,，想辦法申報別的科技項(xiàng)目,，獲得政府資助,。

對于體系，今年將幫助子公司做好體系審核工作,，在較短的時間內(nèi)做好質(zhì)量和環(huán)境的體系申報工作,，并盡量早日拿到質(zhì)量體系證書等。

采購工作,，今年將繼續(xù)做好采購工作,，對今年的部分供應(yīng)商將做優(yōu)化，部分不合適的供應(yīng)商及時取締,，找到一些送貨及時,，守時間，重信用的公司,。

對于外聯(lián)工作,，繼續(xù)積累人脈。

關(guān)于消防設(shè)施,，對公司工廠消防設(shè)施進(jìn)行一次大盤點(diǎn),，遇到問題及時解決，對于壞,，損,，期的進(jìn)行及時跟新，使廠區(qū)和辦公區(qū)域達(dá)到消防標(biāo)準(zhǔn),。

對于人事工作,，繼續(xù)在三茅學(xué)習(xí)，將再次熟讀勞動法,。行政人事工作計(jì)劃財務(wù)部工作計(jì)劃保育員工作計(jì)劃

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