計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇一

在當(dāng)前形勢(shì)下,，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,，經(jīng)營不受任何政策性的影響,，酒店將嚴(yán)格按照要求,，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次,，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊,，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,，夜間增崗添兵,，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度,。

二,、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快,，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，穩(wěn)固企業(yè)在--市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。

三,、開源節(jié)流,，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化,，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,，如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí),、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績，不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修，更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,。客房方面,，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長布草的使用壽命，同時(shí),，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。

四,、堅(jiān)持創(chuàng)新,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措,，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路,。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng),。

五,、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出,，就是增收創(chuàng)收,。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

六,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,，面對(duì)競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說是任重道遠(yuǎn),。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),，加上客租率頻高，維保不能及時(shí),，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，為此,，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

七,、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià),。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則,。即績效考核要公平,，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問題要公平,、公開,。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,，要建立一個(gè)開放,、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表參與意見，工作的,，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流,。目前采取的溝通形式有：員工大會(huì),、收集意見、情況通報(bào),，生活會(huì)等這些方式,，把企業(yè)的政策、問題,、發(fā)展計(jì)劃向員工公開,，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可,、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng),。員工的思想和生活有困難時(shí),，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績時(shí)，要公開及時(shí)地表揚(yáng),。這些都是人性化管理的展現(xiàn),，都是員工能感受到的。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇二

一,、20--年人事工作的主要內(nèi)容

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)人事工資管理工作

1.做好工資正常晉級(jí),、晉檔的統(tǒng)計(jì)上報(bào)核算工作。一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工資晉級(jí),、晉檔相關(guān)文件政策精神,，把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān);二是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)符合晉級(jí)、晉檔條件人員,，確保不漏報(bào),、錯(cuò)報(bào);三是積極指導(dǎo)縣(區(qū))地稅局人教部門工資正常晉級(jí)、晉檔工作,，保證按時(shí),、按質(zhì)完成上報(bào)核算工作。

2.抓好退休人員的工資信息管理工作,，確保退休人員的工資準(zhǔn)確,、按時(shí)發(fā)放。

3.及時(shí)辦理申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?、正常退休,、晉升職務(wù)、新錄用,、轉(zhuǎn)正定級(jí),、軍轉(zhuǎn)安置、技術(shù)等級(jí)晉升等人員的工資核算,、上報(bào)工作,。

4.按時(shí)完成人事處安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

(二)進(jìn)一步做好人事檔案管理工作

1.做好新錄用人員,、軍轉(zhuǎn)安置人員的檔案整理,、收集裝訂工作。

2.對(duì)涉及工資變動(dòng),、職務(wù)變動(dòng)等人員的表格,，及時(shí)進(jìn)行歸檔裝訂。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在職干部職工,、退休人員等的檔案規(guī)范性管理工作,，并做好查缺補(bǔ)漏。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事管理工作

1.嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度,。一是結(jié)合年度工作實(shí)際,、理論學(xué)習(xí)的相關(guān)要求,，認(rèn)真制定好黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃;二是根據(jù)計(jì)劃安排，做好相關(guān)學(xué)習(xí)材料,、資料的準(zhǔn)備工作;三是做好黨組中心組理論學(xué)習(xí)記錄,、統(tǒng)計(jì)工作。

2.認(rèn)真落實(shí)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度,。一是制定好干部職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并依據(jù)計(jì)劃安排，組織好各項(xiàng)理論學(xué)習(xí);二是做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)的痕跡管理工作,。

3.組織好年度專題學(xué)習(xí)教育和“五五”普法教育工作,。一是按照年度專題學(xué)習(xí)教育方案、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的階段,、方法,、內(nèi)容、實(shí)踐及步驟,，并結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性組織開展好專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二是利用干部職工政治理論學(xué)習(xí)日,，組織好“五五”普法教育工作的落實(shí),，并結(jié)合實(shí)際，組織好“五五”普法教育的專題講座,，培訓(xùn)及考試工作,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員處分條例》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例(試行)》等人事管理法規(guī)性文件的學(xué)習(xí),，在吃透精神、把握標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范程序上下功夫,。

5.認(rèn)真做好公務(wù)員錄用審批、登記;軍轉(zhuǎn)干部安置,、工作崗位調(diào)整,、職務(wù)變動(dòng)、干部任用,、人員調(diào)動(dòng)等各項(xiàng)工作。

6.按照省局人事處的安排,，及時(shí)做好各項(xiàng)人事管理,、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),、審批工作,。

(四)做好年度人事,、工資報(bào)表和公務(wù)員、機(jī)關(guān)技術(shù)工人的年度考核工作,。

1.根據(jù)省局的安排,，及時(shí)組織好年度人事、工資,、機(jī)構(gòu)編制報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、匯總、上報(bào)工作,。

2.根據(jù)《公務(wù)員年度考核管理辦法(試行)》的規(guī)定,，按照權(quán)限認(rèn)真抓好在職公務(wù)員、機(jī)關(guān)技術(shù)工人的年度考核管理工作,。

二,、相關(guān)要求

(一)凡涉及人員工資、任用等工作,，一是要嚴(yán)格按照政策規(guī)定,，把好條件關(guān);二是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的程序，范圍和標(biāo)準(zhǔn);三是認(rèn)真辦理,、及時(shí)反饋,、按時(shí)上報(bào)。

(二)統(tǒng)計(jì),、核算,、填報(bào)工作要認(rèn)真細(xì)致，反復(fù)審核,，力求做到不漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇三

回顧整個(gè)20--年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，人力資源管理相關(guān)政策得到了落實(shí)，對(duì)人員的管理和監(jiān)督力度有了大幅度提高;行政管理工作的全面協(xié)調(diào)開展,，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和后勤服務(wù)秩序,。整個(gè)20--年，行政部以管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等為工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署,、支持及各部門的積極配合和監(jiān)督下,，行政部及時(shí)做好人力資源的安排和部門工作的銜接，通過入職培訓(xùn)使新員工快速熟悉公司文化和各項(xiàng)管理制度,，保證員工先培訓(xùn)再上崗,，同時(shí)還細(xì)化內(nèi)部崗位分工，強(qiáng)化部門服務(wù)意識(shí),，按時(shí)完成常規(guī)的人事行政管理工作,。

在20--年即將來臨之際，現(xiàn)對(duì)行政部的成績和不足進(jìn)行總結(jié),，從而能及時(shí)汲取教訓(xùn),，揚(yáng)長避短，保證新的一年工作上有更大的進(jìn)步和提高,。

20--年主要工作

一,、人力資源管理工作

人力資源是行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重,。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20--年,，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),，積極對(duì)人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)、薪酬福利,、績效考核,、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)

系管理等方面開展進(jìn)行,。

1,、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì),，梳理編制,，做好人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)部門,，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé)，做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行,。

2、人員招聘

截止到20--年12月08日,，公司現(xiàn)有員工總數(shù)88人,，按照部門人員編制和相關(guān)需求，及時(shí)有效地將需求人員招聘到位,。在招聘渠道方面,，除了與58同城、智聯(lián)招聘,、臨沂在線招聘網(wǎng)站合作外,，還積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦、參加一些或?qū)?chǎng)招聘會(huì),，對(duì)求職人員進(jìn)行人才測(cè)評(píng),，嚴(yán)把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位,，基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要,。

3、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)是最好的福利,。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,，做好“選聘、吸納,、任用,、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供,、使用,、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量,、及時(shí)完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20--年度對(duì)所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率達(dá)100%,，除此以外，還根據(jù)公司發(fā)展需要9月底組織在蒙山拓展基地開展相了應(yīng)的戶外拓展訓(xùn)練,，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展,，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

4、薪酬管理

薪酬關(guān)系著員工的切身利益,，與員工的積極性,、離職率、市場(chǎng)競爭力息息相關(guān),。

20--年公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)同等行業(yè)崗位工資點(diǎn)位水平和員工的貢獻(xiàn),、崗位技術(shù)含量和責(zé)任能力對(duì)員工的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，每一級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資,。

5,、績效考核管理

績效考核是20--年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的(即：提高員工的工作效率和工作積極性)，20--年經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)績效考核進(jìn)行了2次升級(jí),，進(jìn)一步完善了績效考核制度,，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

6,、員工考勤管理

嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假流程,，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作,，公司的考勤管理是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，考勤人員認(rèn)真仔細(xì)，做好正常出勤,、請(qǐng)休假,、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算及時(shí)準(zhǔn)確,。

7、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理

公司人力資源部遵循《勞動(dòng)法》要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況升級(jí)了勞動(dòng)合同,、保密協(xié)議，并及時(shí)簽訂,，規(guī)范續(xù)簽員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同,、保密協(xié)議。完成了公司新員工及在職員工到期合同續(xù)簽,，順利完成人社局各項(xiàng)年審工作,，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，為離職或入職的員工進(jìn)行增減,，為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù),，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。

二、行政管理工作

1,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造了良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容，20--年行政部

加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,、嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備及時(shí)維護(hù),、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)等活動(dòng),，并配合其他部門,，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

2、加強(qiáng)服務(wù),，樹立了良好的風(fēng)氣

(1)行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為來訪客人服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下二點(diǎn)：變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理和反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力，保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行

好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

(3)認(rèn)真履行部門職責(zé)

狠抓員工行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，定期,、不定期地對(duì)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

(4)檔案管理工作

20--年在檔案管理方面,，行政部嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司《檔案管理制度》，積極根據(jù)各部門需要,，提供所需的各項(xiàng)資料,。整個(gè)檔案的管理通過分門別類的標(biāo)識(shí)、清理更新目錄,，檔案管理逐步完善,，包括各類新項(xiàng)目的檔案。對(duì)公司名義發(fā)表的文稿,、資料、文件等,，嚴(yán)格按行文程序辦理,，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力的體現(xiàn),，同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口,。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待,，20--年,，將進(jìn)一步規(guī)范行文格式，如字號(hào),，排版等,，保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。

(5)積極推進(jìn)成本意識(shí)宣傳

在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次例會(huì)中,，強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約,，開源節(jié)流。20--年將從以下幾方面節(jié)約成本,，從人員招聘,、社保費(fèi)用、行政辦公日常費(fèi)用等幾個(gè)方面出發(fā)節(jié)約成本,。招錄人員時(shí),，盡量選擇適合公司性質(zhì)，適合公司崗位的人才,，節(jié)約成本,，是一項(xiàng)長期的工作,，在職培訓(xùn)中對(duì)本部門員工也特別強(qiáng)調(diào)節(jié)約。我們部門內(nèi)強(qiáng)調(diào)“節(jié)約一塊錢成本,，就是為企業(yè)創(chuàng)造一塊錢的利潤”,。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇四

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展----年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二、注意事項(xiàng)：

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇五

加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了,，任行政助理一職,，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。

兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了,，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。

在這兩個(gè)月中,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,，以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件,、通知的修改、公布,、下發(fā)等工作,，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘,，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職,、工作方面的資料,，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,，總結(jié)如下：

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等,。

2,、工作態(tài)度。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

3,、工作質(zhì)量、成績,、效益和貢獻(xiàn),。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇六

為加強(qiáng)公司人事部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,，人事部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司本年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),，制訂出人事部新的一年工作計(jì)劃：

一,、完善公司及部門組織架構(gòu)

我們要知道，公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,，有鑒于此：

1,、人事部在明年首先根據(jù)各部門提供的工作計(jì)劃，完善公司組織架構(gòu)及人員編制,。

基于穩(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),，使各個(gè)部門,、各個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化,。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。

在完善公司及部門組織架構(gòu)的時(shí)候,，同時(shí)也要注重可行性和實(shí)操性,。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是餐廳編制,、人員配置的基礎(chǔ),，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司董事會(huì)特批以外,，人事部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕,。

二,、人力資源招聘與配置計(jì)劃

1,、按人員配置及本年流動(dòng)情況，進(jìn)一步分析評(píng)估各部門工作量,，判斷其人員缺失數(shù)量,，做好合理的規(guī)劃安排。

2,、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,，也為底層員工的離職做好用人的儲(chǔ)備。

1)在招聘過程中,，用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì),。

2)招聘渠道與方式：

網(wǎng)絡(luò)招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘,、員工推薦等等方式,。

3)具體實(shí)施時(shí)間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

三,、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),，進(jìn)一步正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。在新的一年里，要根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),，以保證公司業(yè)務(wù)的正常開展,。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇七

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高,，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,，制訂出年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,，企業(yè)文化宣傳,，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

一、個(gè)人技能提升

積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能;

通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

二、行政工作

1做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，制定一套系統(tǒng)的,，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

2做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作,。

三、企業(yè)文化推廣

1企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：首先,，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值觀,，企業(yè)的行為信條;其次,，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,，進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2員工活動(dòng)

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會(huì);

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

③月組織策劃迎接新員工交流會(huì);

④月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

⑤月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

回顧年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面,。在年中,，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,。

--年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份，在我不斷的工作中,，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了,。這是我一直以來努力的結(jié)果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力,。在今后的工作中,，我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇八

20--年又是一個(gè)新的開始,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,，我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,，我訂立了以下20--年度工作計(jì)劃：

一,、業(yè)務(wù)理論水平,、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高,。

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。其次經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓顧客滿意，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，全面提高自己,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破,。

二、 學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃,。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí),、營銷知識(shí),、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力,。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo),。

首先以提高工作效率為根本,，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤,，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì),，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

通過學(xué)習(xí),，實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的能力，爭取年底做到銷售總監(jiān),。

四,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要勤于匯報(bào),，善于總結(jié)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

附：超市明年工作計(jì)劃

一,、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織建設(shè)

1.繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力，超市明年工作計(jì)劃,。為加強(qiáng)會(huì)員的組織,，協(xié)會(huì)特采取以下措施：將各會(huì)員編排到各部門，活動(dòng)時(shí)由辦公室通知各部部長,，再由各部部長通知副部長,，副部長傳達(dá)給各會(huì)員,。這樣即提高各部辦事效率，又可以增加會(huì)員與會(huì)員,、會(huì)員與部長之間交流,，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力,。

2.組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí),，不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。在大學(xué)掀起學(xué)習(xí)孟二冬教授的高潮,，協(xié)會(huì)響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召,，專門召開會(huì)議，組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí)孟二冬教授的奉獻(xiàn)精神,，各部干部認(rèn)真學(xué)習(xí),，受益匪淺。

3.組織協(xié)會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí),，既提高了會(huì)員的奉獻(xiàn)精神,，又增進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員的交流。協(xié)會(huì)以喜聞樂見的方式——電影,，讓會(huì)員怡情悅意的同時(shí)感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻(xiàn)精神,，感受了墨家“兼愛”的真諦。

二,、立足師范學(xué)院,，服務(wù)大學(xué)

1.幫助新生，讓他們感受大學(xué)的熱情,，志愿者的愛心,。迎接20--級(jí)新生入校，協(xié)會(huì)十分重視,，由會(huì)長和副會(huì)長親自帶隊(duì)值班,，取得了很好的效果。

2,、組織“購書獻(xiàn)愛心”活動(dòng),，豐富校園文化。協(xié)會(huì)長期與苦竹書苑合作,，苦竹書苑為協(xié)會(huì)提供一批精品圖書供協(xié)會(huì)在校園出售,，既豐富校園文化，又可以為協(xié)會(huì)提供一定活動(dòng)資金,。

3.辦好“愛心超市”,，為和諧校園的構(gòu)建出一份力?！皭坌某小背闪⒂?0--年12月23日,，是全疆高校中第一所“愛心超市”,。主要是為全校家庭貧苦同學(xué)直接給予物質(zhì)上的幫助，免費(fèi)提供衣服,，解決部分同學(xué)的`燃眉之急,。本學(xué)期總共送出百余件衣服，共幫助七十余名同學(xué),，發(fā)放免費(fèi)領(lǐng)取衣服的“愛心卡”30余張,。

三、發(fā)揮校園優(yōu)勢(shì),，積極服務(wù)社會(huì)

1.與實(shí)驗(yàn)中學(xué)合作,，協(xié)作召開主題班會(huì)，年度工作計(jì)劃《超市明年工作計(jì)劃》,。協(xié)會(huì)多次組織會(huì)員到石河子市農(nóng)八師實(shí)驗(yàn)中學(xué),，幫助部分班級(jí)召開主題班會(huì)，以我們的親身經(jīng)歷講述學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法,，使實(shí)驗(yàn)中學(xué)同學(xué)產(chǎn)生了共鳴,，收到了同學(xué)們的歡迎。同時(shí),，這項(xiàng)活動(dòng)還得到了院團(tuán)委老師的肯定以及實(shí)驗(yàn)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，并希望我們可以一直堅(jiān)持下去。

2.志愿服務(wù)師范學(xué)院152團(tuán)一中,。為弘揚(yáng)教師美德,，發(fā)揚(yáng)志愿者精神，履行志愿者責(zé)任,，同時(shí)為志愿者提供鍛煉自我的舞臺(tái),。協(xié)會(huì)與師范學(xué)院附屬中學(xué)152團(tuán)一中團(tuán)委合作，成立了“一幫一”結(jié)對(duì)子小組,，由15名黨員志愿者擔(dān)任此次工作,。同時(shí)，協(xié)會(huì)從“愛心超市”為152團(tuán)一中的貧困學(xué)生提供30余件衣物,。

3.長期志愿服務(wù)石河子市福利院,。為方便福利院小朋友學(xué)習(xí)讀書，協(xié)會(huì)在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機(jī)構(gòu),，并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物,，同時(shí)，協(xié)會(huì)還組織聯(lián)誼活動(dòng),，負(fù)責(zé)部分保潔工作,。為加強(qiáng)管理，督促志愿者工作,，保護(hù)志愿者權(quán)利,，規(guī)范雙方行為,，協(xié)會(huì)特意與石河子市福利院簽定了長期服務(wù)協(xié)議。

4.走進(jìn)社區(qū),，在22小區(qū)開辦免費(fèi)輔導(dǎo)班,。為了響應(yīng)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)的號(hào)召，協(xié)會(huì)積極與22小區(qū)聯(lián)系,，開辦免費(fèi)輔導(dǎo)班,，免費(fèi)輔導(dǎo)小區(qū)的部分學(xué)生學(xué)習(xí)，以達(dá)到教學(xué)相長,，共同進(jìn)步的目的,。

一,、嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程,，所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格把關(guān)控制，一切開支必須遵守節(jié)約的原則,。

二,、所有經(jīng)費(fèi)的收支由辦公室負(fù)責(zé)管理，協(xié)會(huì)定期審查收支帳目記錄,。

三,、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用必須提前申請(qǐng)，批準(zhǔn)方可使用,。

四,、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用須經(jīng)委員長同意憑收據(jù)或發(fā)票方可進(jìn)行報(bào)銷。

根據(jù)協(xié)會(huì)章程,，本協(xié)會(huì)隸屬于師范學(xué)院團(tuán)委,，由師范學(xué)院團(tuán)委老師俞世仲親自指導(dǎo)。俞世仲老師經(jīng)常為我們提出很多獨(dú)特的活動(dòng)意見,，拋磚引玉,，讓協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人受益匪淺。同時(shí)對(duì)我們的工作客觀的評(píng)價(jià),，指出工作的不足,，為協(xié)會(huì)提出更高的要求，不斷的鼓勵(lì)協(xié)會(huì)繼續(xù)發(fā)展,。俞世仲老師還積極的為協(xié)會(huì)提供部分專項(xiàng)活動(dòng)資金,，為協(xié)會(huì)活動(dòng)的進(jìn)行提供了必要的財(cái)力支持，為活動(dòng)的成功提供了保證,。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇九

現(xiàn)在,，一年過去了我們?nèi)〉昧溯x煌的成績!但是，這都不過是刻在歷的過去罷了,。轉(zhuǎn)頭面向明天,，看著未來的工作,，我心中充滿了信心，我相信領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們能走向更好的未來!但是,，這并不帶邊我們就可以以逸待勞的工作,。正因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)，我們才要更加努力的發(fā)展自己,，這樣才能更好的完成自己的任務(wù),。為此，我對(duì)20__年的工作計(jì)劃如下：

一,、思想跟進(jìn),，提升個(gè)人目標(biāo)

在過去的工作中，我通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)認(rèn)識(shí)到了作為車間的一員,，必須要緊貼車間的發(fā)展思想!要融入集體的思想中!我們必須要在工作中有同意的目標(biāo)和方向,，才能更好的讓我們將自己的努力凝聚在一起，為公司作出更大的貢獻(xiàn)!

在新的一年里,，我會(huì)緊貼著車間發(fā)展的腳步,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮大步的前進(jìn)!鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)責(zé)任心,，鍛煉和同事們之間的默契!為車間的效率提升做出自己的貢獻(xiàn)!

二,、工作的進(jìn)步?jīng)]有止境

思考過去的自己，我認(rèn)為自己太過安于現(xiàn)狀,，對(duì)工作的發(fā)展沒有積極性!這不僅到只自己的工作不能更上,，對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展也非常的不好。在下一年的工作中,，我會(huì)努力的發(fā)展自己,，提升對(duì)自己的要求，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的經(jīng)驗(yàn),，讓自己的工作能力不斷的提升!

當(dāng)然,，我也不會(huì)止步于此，我要將眼光看得更遠(yuǎn),，更加努力的提升自己,，讓自己成為團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)者!為此我需要付出更多的努力，但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，我會(huì)去拼搏!讓我們成為一支更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

三、加強(qiáng)個(gè)人的管理

要完成計(jì)劃,，必須要付出很大的努力!所以,，不僅在思想上，在對(duì)自己的管理上,，我也要不斷的強(qiáng)化,，讓自己能嚴(yán)格的管理自己,，要求自己，讓計(jì)劃能圓滿的完成,。

我知道,，自己還有很多的不足，但是我不能只看著自己的問題,，要去配合團(tuán)隊(duì),，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)記得,，只有團(tuán)隊(duì)的力量,，才是真正強(qiáng)大的力量!

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇十

第一個(gè)月了解情況

主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史,、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu),，部門結(jié)構(gòu),，業(yè)務(wù)流程等,。

第二,、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理,、控制的建議;對(duì)歷史遺留問題加以梳理,，重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營暢通。

第四,、五兩個(gè)月規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,，業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,，并結(jié)合公司的實(shí)際情況,，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,。

第六個(gè)月中期總結(jié)

針對(duì)公司六個(gè)月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究,，并與顧問單位進(jìn)行深入探討,，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,，并提出處理建議,。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)

針對(duì)公司的勞資問題,，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,，委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

第八,、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,，找出其中的弊端，尋求完善的方案,，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化

第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)

對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),，針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

第十一個(gè)月稅務(wù)建議

針對(duì)公司在稅收交納,、代扣代繳過程中遇到的問題,，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解,、透析如何合法納稅,，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的,。

第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)

回顧整年度的服務(wù)情況,，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同,。

以上工作進(jìn)度可以根據(jù)顧問單位的實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試,、考核23次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),，利用5.12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃,，提高護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作

(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇十一

后勤工作的開展要以敬老院需要為服務(wù)中心,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，繼續(xù)加強(qiáng)安保工作,、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平,，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,，特制定如下工作計(jì)劃：

牢固樹立兩個(gè)思想：

一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè),，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建,。

二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤,。

工作目標(biāo)

1,、以敬老院工作計(jì)劃為中心，研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2、做好環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

3,、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時(shí)解決存在的問題,。

4,、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作,。

具體工作

1,、抓好安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各分管人員分塊抓,，全體員工共同參與的管理模式。

(2)加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成,。定期對(duì)員工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防火、防盜,、防觸電等安全防范工作,。

(4)對(duì)中心的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,，做到安全第一。

2,、抓嚴(yán)食堂管理工作,。

(1)積極改進(jìn)食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。

(2)搞好服務(wù),，保質(zhì)保量,，提高滿意度。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購,、驗(yàn)收,、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān),。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品,、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒,。

(5)定期,、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度,，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,，采取安全防范措施，明確責(zé)任,，做好防火,、防盜,、防毒工作，并要定時(shí)打掃,，做好保潔工作,。

(7)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

3,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。

加強(qiáng)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作,，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,，做到

責(zé)任到人,，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作,。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

4,、創(chuàng)建節(jié)約型后勤,。

嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,，保證后勤工作需要的有效投入,。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依,。自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水,、日常檢修及食堂支出管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為中心節(jié)約每一滴水,，每一度電,，每一分錢。

后勤管理要常抓不懈,，不斷完善,，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求,，是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。

總而言之,，在__年度的工作中,，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心,，服務(wù)于社會(huì)的思想,，以人為本，努力實(shí)踐十八大重要精神,，從每件小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇十二

一,、深化理論教育,，加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè)

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和黨員,。積極開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建工作,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化的意識(shí)，把學(xué)習(xí)作為工作第一推動(dòng)力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會(huì),、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)政府關(guān)于發(fā)展定位和省領(lǐng)導(dǎo)視察指示要求,，學(xué)習(xí)省代表團(tuán)參加全國“兩會(huì)”關(guān)于改善革命老區(qū)民生的提案;圍繞“對(duì)接大交通”主題，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部,、普通黨員和入黨積極分子培訓(xùn),，鼓勵(lì)參加資格考試和自學(xué)升造，聽專家領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、博客論壇,、讀書演講、知識(shí)競賽,，觀看多媒體片,，拜訪企業(yè),、現(xiàn)場(chǎng)交流等培訓(xùn)形式，增強(qiáng)黨員干部學(xué)理論,、學(xué)法規(guī),、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)典型的實(shí)效,。

2,、打造和諧優(yōu)良的人文機(jī)關(guān)。深入挖掘歷史文化和人文內(nèi)涵,，大力推介和宣傳人文環(huán)境,，深化“五”文明創(chuàng)建活動(dòng)，開展“___,，慶五一,、七一、十一,、與文明同行,，建設(shè)人文機(jī)關(guān)”活動(dòng)，通過召開座談會(huì),、鄉(xiāng)友會(huì),、洽談會(huì)、對(duì)接會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì),，加強(qiáng)思想交流和工作溝通，組織參觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和招商企業(yè),，開展健康向上文體娛樂活動(dòng),。

3、開展經(jīng)常性思想政治工作,。隨時(shí)掌握黨員干部思想狀況,，關(guān)心干部職工訴求表達(dá)，理順工作情緒,，化解內(nèi)部矛盾,，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。同時(shí)做好企業(yè)信訪穩(wěn)定工作,。

二,、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

1,、創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織,。按照“四強(qiáng)”黨組織、“四好”班子、“五好”支部要求,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，延伸組織觸角，理順管理關(guān)系,，塑造組織新形象,，提高支部工作能力。

2,、實(shí)行黨員信息化管理,。依托局域網(wǎng)建立“信息黨支部”，內(nèi)設(shè)黨內(nèi)基本信息,、流動(dòng)黨員qq群,、黨員服務(wù)站，并實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)年報(bào)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化,。通過互聯(lián)網(wǎng)了解信息，拓寬知識(shí)領(lǐng)域,，豐富文化生活,，宣傳政策，發(fā)布項(xiàng)目,，提供服務(wù),，聽取匯報(bào)，并對(duì)黨員提供黨務(wù)政策咨詢,、傳播黨建理論知識(shí),、辦理黨內(nèi)有關(guān)業(yè)務(wù)、建立服務(wù)熱線,。健全黨員日常管理長效機(jī)制,，落實(shí)“三會(huì)一課”和支部成員上黨課，抓好黨費(fèi)收繳清理和臺(tái)賬建立,。

3,、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。按照組織工作條例和“十有”工作標(biāo)準(zhǔn),，完善黨員活動(dòng)室,、學(xué)習(xí)園地和黨建裝具，做到有人辦事,，有工作軌跡,，有資金保障，有地方活動(dòng),，有宣傳報(bào)道,，有工作特色。

4、切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決策部署,，扎實(shí)推進(jìn)行政效能建設(shè)，切實(shí)解決服務(wù)不主動(dòng),、工作質(zhì)量不高,、機(jī)關(guān)常見“慢性病”三個(gè)突出問題，力所能及幫扶貧困村,、困難企業(yè),、困難群眾、困難黨員和關(guān)愛留守學(xué)生,。

5,、務(wù)實(shí)抓好廉政建設(shè)。開展廉風(fēng)伴我行“六進(jìn)”活動(dòng),，重點(diǎn)抓好經(jīng)常性示范教育,、警示教育和崗位廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，落實(shí)述職述廉,，個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，嚴(yán)格黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)管理規(guī)定,，把黨員干部工作作風(fēng)主生活作風(fēng)等行為規(guī)范,、借婚喪喜事宜大操大辦作為廉政建設(shè)重要內(nèi)容。

6,、落實(shí)黨建工作責(zé)任制,。實(shí)行黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、支部成員積極抓,，根據(jù)黨建工作目標(biāo)，制定《黨建和廉政工作責(zé)任制明細(xì)表》,，逗硬考核追究責(zé)任,。

三、創(chuàng)新工作特色,，提高黨建工作品牌

1,、實(shí)施“黨員先鋒工程”。以開展“學(xué)黨章,、戴黨微,、樹形象”活動(dòng)，亮出黨員身份;搞好“雙向培養(yǎng)”,，開展“一幫一帶一樹”,，鞏固和擴(kuò)大黨員示范集體和示范崗;認(rèn)真開展評(píng)選優(yōu)秀黨員和公務(wù)員活動(dòng),。

2、扎實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)民主,。認(rèn)真落實(shí)生活會(huì),、民主評(píng)議等黨內(nèi)制度，全面推行黨員旁聽黨組織會(huì)議制度,，換屆公推直選“223”模式(兩公開：制定規(guī)則,、報(bào)名競選;兩票制：推薦票、選舉票;三輪選：書記,、副書記,、委員)，書記雙述職一評(píng)議(向上和向黨員述職,，接受黨員民主測(cè)評(píng)),，入黨民主測(cè)評(píng)，重大事項(xiàng)票決制等制度,，認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)”制度,，以實(shí)際行動(dòng)迎接全國黨內(nèi)民主政治研討會(huì)在巴中召開。

3,、開展城鄉(xiāng)黨建結(jié)對(duì)共建,。與紅武村黨支部開展結(jié)對(duì)共建，與旅游局開展支部聯(lián)建,，與外資企業(yè)等“兩新”和流動(dòng)黨組織開展聯(lián)誼交流活動(dòng)，明確幫扶目標(biāo)和措施,，在政策,、規(guī)劃、思路,、項(xiàng)目,、資金、技術(shù),、人才,、管理和培訓(xùn)。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇十三

一,、指導(dǎo)思想

__年市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,，要繼續(xù)以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī),、財(cái)務(wù)管理制度為準(zhǔn)繩和依據(jù),，以規(guī)范財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合規(guī)性,、效益性為前提,，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、創(chuàng)新工作思路為理念，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,、防范資金風(fēng)險(xiǎn)為目的，切實(shí)做好全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作,。同時(shí)要按照國家統(tǒng)計(jì)局提出的“充實(shí)審計(jì)力量,，改進(jìn)審計(jì)方式，增加審計(jì)頻率,，提高審計(jì)質(zhì)量”的總體要求,，采取切實(shí)措施，努力推進(jìn)全市統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)審工作的健康持續(xù)發(fā)展,。

二,、__年內(nèi)部審計(jì)工作主要任務(wù)

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,，做到凡“離”必審,。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移,，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型,。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制,、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等,。

(二)繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。按照《市統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)工作暫行辦法》規(guī)定,，__年,，要繼續(xù)做好局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位上一年度財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作，主要是審計(jì)和檢查預(yù)算執(zhí)行,、財(cái)務(wù)收支,、內(nèi)控制度及資產(chǎn)管理等相關(guān)情況。在內(nèi)審中,，著重以財(cái)務(wù)收支和內(nèi)控制度為基礎(chǔ),，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性,、規(guī)范性等問題,。

(三)強(qiáng)化對(duì)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門中央級(jí)統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)收支使用情況的內(nèi)部審計(jì)工作。__年,，省統(tǒng)計(jì)局將對(duì)四縣統(tǒng)計(jì)部門中央級(jí)統(tǒng)計(jì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),，主要審計(jì)內(nèi)容為：一是__年中央級(jí)統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)收支使用情況;二是中央級(jí)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支使用情況;三是有關(guān)內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況;四是納入中央級(jí)統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)管理的國有資產(chǎn)管理情況,。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見,、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議,，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、法制化,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范》、《省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法》,、《市統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)工作暫行辦法》等文件精神,，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門在配備和明確內(nèi)部審計(jì)人員或兼職人員的基礎(chǔ)上，及時(shí)充實(shí),、補(bǔ)齊因工作需要而變動(dòng)的上述崗位工作人員,。建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，充分發(fā)揮審計(jì)人員的職能作用,，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提升內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，已適應(yīng)新形勢(shì)下內(nèi)部審計(jì)工作的需要,。

三,、組織實(shí)施

根據(jù)我市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)際情況和市局整體工作部署，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作擬于六月份開始,，全部審計(jì)任務(wù)在當(dāng)年11月底前完成,，內(nèi)部審計(jì)工作具體時(shí)間另行通知。各有關(guān)單位應(yīng)充分做好迎接內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇十四

本學(xué)期，教科室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合各科室做好教育教學(xué)科研工作,。除了一如既往做好各項(xiàng)教育科研與教師發(fā)展工作，將繼續(xù)開展一系列研討活動(dòng),，推動(dòng)學(xué)?！扒槿ふn堂”教學(xué)模式建設(shè)，將“教學(xué)改革促進(jìn)月”活動(dòng)推向深入,，提升學(xué)校教科研水平,，進(jìn)一步促進(jìn)青年教師成長。

一,、“教學(xué)改革促進(jìn)月”工作

市局已將課堂教學(xué)改革促進(jìn)月工作作為我市教育的亮點(diǎn)工作,，長期來做,，因此，本學(xué)期,，教科室將繼續(xù)根據(jù)活動(dòng)要求,，配合校長室，協(xié)同教導(dǎo)處,，舉行相關(guān)活動(dòng),，扎實(shí)做好十大建設(shè)，常態(tài)化開展“情趣課堂”展示工作,，教科室將積極參與策劃,、籌備等，通過這項(xiàng)工作,，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校情趣課堂教學(xué)模式的建設(shè),。根據(jù)校長室指示，教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學(xué)研討活動(dòng),，并積極協(xié)助教導(dǎo)處做好校本課程的建設(shè),。

二、課題管理相關(guān)工作

本學(xué)期,，課題管理工作的重點(diǎn)為,，在于五項(xiàng)市規(guī)劃課題的研究工作，一項(xiàng)省規(guī)劃辦重點(diǎn)立項(xiàng)課題的開題與研究工作,，同時(shí),，組織好泰州市規(guī)劃辦“十三五”__年度課題項(xiàng)目申報(bào)工作。

換句話說,，本學(xué)期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,，申報(bào)，開題,，研究,，教科室將主動(dòng)挑起重?fù)?dān)，引領(lǐng),，督促,，指導(dǎo)各課題組循序漸進(jìn)，有條有理進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作,。教科室擬召開會(huì)議,，排出課題研究工作日程，以確保各課題組能夠明確研究任務(wù),，并按時(shí)保持完成工作,。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，本學(xué)期擬將年級(jí)組(校級(jí))課題研究,，重新報(bào)備,，并實(shí)施,。

三、骨干教師培養(yǎng)

今年暑期,，又將進(jìn)行新一輪大市,、市三級(jí)骨干教師申報(bào)與晉級(jí)，因此,，本學(xué)期,，教科室擬在校長室的關(guān)心下，針對(duì)骨干教師培養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)工作,，鼓勵(lì)更多老師參與其中,，積極申報(bào)。此外,，學(xué)校骨干教師高階研修班的學(xué)習(xí)活動(dòng)還不正常,，本學(xué)期，教科室將重視此班建設(shè),，定期或不定期舉行一些小講座,、小研討，主講人或是本校教師,，或是約請(qǐng)名校人員,，通過這種自由、自在的交流,，進(jìn)行一些真實(shí)的學(xué)習(xí),、討論與研究。

四,、“成長”讀書班建設(shè)

上學(xué)期末,，因時(shí)間關(guān)系，未能及時(shí)進(jìn)行“成長”讀書班(二期)的讀書總結(jié)活動(dòng),，這項(xiàng)工作,，本學(xué)期初就將進(jìn)行。此外,，這學(xué)期,，教科室將根據(jù)多個(gè)條件參考，深化進(jìn)行第二期“成長”讀書班的建設(shè),，側(cè)重日常化與多元化,，激發(fā)起教師讀書熱情,，發(fā)揮教師閱覽室的作用，保持讀書的姿態(tài),，養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,，過一種讀書的生活,。本學(xué)期，教科室將繼續(xù)推薦“網(wǎng)讀”文章,，推薦圖書,，舉辦一次青年教師讀書論壇，讀書班將和老師們一起,，創(chuàng)新形式,，多角度、有深度地推進(jìn)讀書活動(dòng),。

五,、參與市局各項(xiàng)活動(dòng)

市局發(fā)文組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)、論文競賽等,，仍然是教科室工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,，教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動(dòng),、組織,、參與等工作，不讓這些工作落于人后,，另外,，本學(xué)期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學(xué)校有關(guān)活動(dòng)結(jié)合，開展互動(dòng)與交流,。市局具體活動(dòng)安排與參與,，將在活動(dòng)前及時(shí)播發(fā)通知。

人力資源崗位的工作計(jì)劃篇十五

一,、指導(dǎo)思想

為了全面提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的強(qiáng)化訓(xùn)練,，為了提高自身的教學(xué)基本功和專業(yè)技能，以我區(qū)的教師崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī),，經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練,，努力提高自己的專業(yè)能力和基本素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校對(duì)教師提出的希望和要求,，針對(duì)自身的情況,，制定個(gè)人崗位練兵計(jì)劃。

二,、具體計(jì)劃

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論水平

《課標(biāo)》對(duì)于我們每一個(gè)教育工作者來說,，都是最好的理論學(xué)習(xí)依據(jù),。因此，首先我應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀課標(biāo),，領(lǐng)悟課標(biāo)精神和意圖,。不斷思考探索如何結(jié)合新教材來更好地貫徹新課標(biāo)，并改進(jìn)和促進(jìn)課堂教學(xué),。在教學(xué)中不斷探索,，不斷實(shí)踐，使新課標(biāo)能更加落實(shí),，對(duì)我們的課堂教學(xué)起到有力的促進(jìn)作用,，有效地促進(jìn)課堂教學(xué)。積極參加學(xué)校組織開展的專題集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)活動(dòng);并在隔周的教研組學(xué)習(xí)活動(dòng)中學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論,。從而提升自己的理論水平,。

2、實(shí)踐課堂,，追求高效教學(xué),。

作為教師，更應(yīng)該借本次活動(dòng),，努力提升自己的教育思想,、專業(yè)能力。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,，上好每一節(jié)課,，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),。在做好基礎(chǔ)教育的同時(shí),，發(fā)揮個(gè)人教育教學(xué)特色，努力在教學(xué)中體現(xiàn)讓課堂充滿生命活力,，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人的思想,，使教學(xué)成為師生積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過程,。采用多種手段和教學(xué)方法創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的教學(xué)情境,，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí)。設(shè)計(jì)學(xué)生實(shí)踐探索的過程和機(jī)會(huì),，讓學(xué)生去體驗(yàn),、嘗試、調(diào)查,、研究,，引導(dǎo)學(xué)生在探究中學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在合作,、探究,、討論,、質(zhì)疑中，引導(dǎo)學(xué)生勤于思考,。使數(shù)學(xué)課堂充滿生命活力，讓學(xué)生獲得必要的數(shù)學(xué)知識(shí)和技能,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)的思考,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行再學(xué)習(xí)

網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)精彩的世界,，更為我們提供了許多有效的有價(jià)值的教育教學(xué)資源,。力爭做到每天堅(jiān)持上網(wǎng)，有效的利用網(wǎng)絡(luò),，采擷它山之石更好的為自己服務(wù),，為教學(xué)服務(wù)。在論壇上多發(fā)帖,、回帖,。與名人專家多交流，提升自己的理論和知識(shí)水平,。

4,、不斷提升教育科研能力

現(xiàn)在普遍存在兩種錯(cuò)誤的觀念：一是有些教師將教育科研神秘化，認(rèn)為教育科研高深莫測(cè),，那是科研機(jī)構(gòu),、教育專家的事，自己只顧低頭拉車,，從不抬頭看路,，遇到問題不思考、不調(diào)查,、不研究,，只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，用一成不變的方法處理不斷變化著的事情,。二是將教育科研簡單化,，不深入實(shí)際調(diào)查，不花費(fèi)力氣實(shí)驗(yàn),，輕而易舉下結(jié)論,，針對(duì)性不強(qiáng)，不便于操作,，不能解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,。因此，我們一線教師要來一個(gè)觀念上的大轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)教育科研工作的必要性,、重要性,、艱巨性、長期性,，敢于花大力氣去研究探索,。要想提高自己的教育科研能力，就要以學(xué)習(xí)教育科研理論為主,，要在學(xué)中練,、練中學(xué)。

5,、重視反思,，在反思中成長

經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，都是在反思中形成的,。其實(shí)我們每天都在進(jìn)行著各種各樣的反思,。在本次活動(dòng)中，我將更加重視反思,、使自己在反思中汲取營養(yǎng),，在反思中摒棄舊思想舊習(xí)慣。在今后的工作中我要堅(jiān)持寫教學(xué)后記或教學(xué)隨筆,，及時(shí)更新自己的教育博客,，這樣不僅能逐漸培養(yǎng)起隨時(shí)開展教學(xué)反思習(xí)慣，更能使我在教師這個(gè)隊(duì)伍里盡快的成長成熟起來,。

總之,，在本次崗位練兵活動(dòng)中，我會(huì)努力提升自己的教育思想,、專業(yè)能力,，努力提高教學(xué)質(zhì)量，做一個(gè)有思想,、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的學(xué)習(xí)型科研型教師,。