總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇一

一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，工業(yè)產(chǎn)值完成億元,，完成年度任務(wù),；財(cái)政收入完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的,，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中,，國(guó)稅完成萬(wàn)元,，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng),；地稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的,，同比增收萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)財(cái)政增收形勢(shì)喜人，有望實(shí)現(xiàn)突破萬(wàn)元的奮斗目標(biāo),。

按照會(huì)議精神,，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，明確提出了今年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn),。即實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元（力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元）,，增長(zhǎng)。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元,，增長(zhǎng),。其中：完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng),，完成農(nóng)業(yè)增加值萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,，增長(zhǎng),，完成工業(yè)增加值億元，增長(zhǎng),；農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,，增長(zhǎng)；著力壯大葡萄,、牧草,、牛羊養(yǎng)殖基地，力爭(zhēng)肉牛,、奶牛增加頭和頭,，小尾寒羊達(dá)到只，新增葡萄畝,、保護(hù)地畝,、優(yōu)質(zhì)牧草畝。

針對(duì)今年的形勢(shì),，我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增加農(nóng)戶收入上，采取宣傳發(fā)動(dòng),、政策推動(dòng),、干部帶動(dòng)等措施，推動(dòng)種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),。

一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動(dòng)，給農(nóng)戶算細(xì)帳,、搞對(duì)比,，促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早打算、早安排,。為了切實(shí)使宣傳動(dòng)員起到實(shí)效性,，×月×日，舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，邀請(qǐng)市,、區(qū)科技部門(mén)、市苗木中心,、佳奇果品公司與本鄉(xiāng),、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶進(jìn)行了座談；×月×日又組織村干部,、種植戶多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng),、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí),，重點(diǎn)對(duì)保護(hù)地反季節(jié)蔬菜,、瓜果種植條件、大棚建設(shè),、市場(chǎng)需求,、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行了面對(duì)面交流、探討,。

二是加大保護(hù)地,、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財(cái)政補(bǔ)貼政策,，即每畝葡萄補(bǔ)貼元,、建設(shè)每畝日光溫室補(bǔ)貼元、牧草每畝補(bǔ)貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策,，鼓勵(lì)現(xiàn)有種植戶上規(guī)模,、出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)效益,。同時(shí)與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任狀,，制定了激勵(lì)約束機(jī)制,，凡完成葡萄、日光溫室任務(wù)的村,，每超畝分別獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng),、村干部元和元；

三是籌劃在市批發(fā)市場(chǎng),、公烏素、棋盤(pán)井等工業(yè)發(fā)展快,、人口集中地區(qū)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專賣(mài)店,，建立穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)渠道，讓居民背靠市場(chǎng),，放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),。

四是提早動(dòng)手調(diào)運(yùn)種子、化肥,，安排落實(shí)泵站維修,，渠道清淤等春耕備耕工作，積極為春耕創(chuàng)造便利條件,。為確保農(nóng)資質(zhì)量,，維護(hù)農(nóng)民利益，鄉(xiāng)政府于×月×日會(huì)同工商部門(mén)組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會(huì)”,，對(duì)全鄉(xiāng)村干部進(jìn)行農(nóng)資偽劣鑒別常識(shí)培訓(xùn),，確保今年春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。截止目前,，已調(diào)回玉米良種萬(wàn)斤,，化肥等農(nóng)資基本到位。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。于月中旬陸續(xù)開(kāi)始了××××年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目未完工程續(xù)建,。截至目前，個(gè)小項(xiàng)目區(qū)已土地平整,、農(nóng)田路修建任務(wù)已全面完成,，渠道襯砌工程正在緊張施工，預(yù)計(jì)月份可全面完工,。計(jì)劃籌資萬(wàn)元,，改造渡口村村級(jí)泵站，目前已完成改造,、施工方案,，主要設(shè)備也已訂購(gòu)到位，將于近期組織施工,。積極爭(zhēng)取,，定于今年實(shí)施新紅線村級(jí)公路公里翻修和公里鋪油工程,。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門(mén)，計(jì)劃投資多萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目,，增加容量,，解決動(dòng)力用電緊缺問(wèn)題。

二是繼續(xù)實(shí)施以“自繁為主,，外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程,。推行政府組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補(bǔ)貼元辦法，擴(kuò)大基礎(chǔ)母牛群,，爭(zhēng)取年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站,，力爭(zhēng)使肉牛、奶牛增加頭和頭,，小尾寒羊增加只,；加大飼草料基地建設(shè)力度，完成總投資萬(wàn)元（鄉(xiāng)級(jí)匹配萬(wàn)元）的畝人工灌溉草地項(xiàng)目,。計(jì)劃在東紅村,、紅墩村各啟動(dòng)個(gè)飼草青貯包膜加工項(xiàng)目，建設(shè)牧草加工基地,，為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)打基礎(chǔ),。

三是積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)保護(hù)農(nóng)民工利益的各項(xiàng)政策,，積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作,，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達(dá)多人,，季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)多人,，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點(diǎn)。

四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作,，建立健全各項(xiàng)擔(dān)保制度,，試行政府擔(dān)保貸款，優(yōu)先扶持各村致富示范戶,、種養(yǎng)業(yè)帶頭人,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。初步制定了種植葡萄戶每畝元,，新建日光溫室每畝元,，改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。

五是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè),。完成了渡口地區(qū),、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī)，計(jì)劃于年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓,。

在全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問(wèn)題的同時(shí),，我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大引資規(guī)模,，千方百計(jì)發(fā)展后續(xù)力量,。一季度共協(xié)議引資億元，提前個(gè)季度完成全年招商引資任務(wù),。先后引進(jìn)了投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸形焦項(xiàng)目,、泡花堿項(xiàng)目，投資萬(wàn)元的陶斯圖西來(lái)峰煤礦技改項(xiàng)目,、萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,，投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，天津匯凱投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸硅鐵,、萬(wàn)噸電石項(xiàng)目，鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),。

⒈結(jié)構(gòu)調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設(shè),，群眾積極性不高，進(jìn)展緩慢,。特別是退耕政策改變,，群眾反響較大。保護(hù)地水源問(wèn)題難以解決,，種植成本高,。另外，結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大,，群眾要求補(bǔ)貼,、貸款提前到位。

⒉一級(jí)揚(yáng)水泵站設(shè)備老化,，抽水能力不足,，年內(nèi)如不能如期啟動(dòng)，將影響結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度,。

⒊去年月份,，市政府變更禁牧政策以后，牧民難以接受,，搬遷工作受阻,，禁牧工作難度較大。

⒋新紅線村級(jí)公路估算投資多萬(wàn)元,，上級(jí)僅補(bǔ)助三分之一,，其余資金尚未落實(shí)。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇二

按照縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求,，我鄉(xiāng)自20xx年11月開(kāi)展該項(xiàng)工作以來(lái),，在縣綜改辦的具體指導(dǎo)下,，鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格要求,，把農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓落實(shí)，嚴(yán)格按照“三議五公開(kāi)”工作法,、操作流程及工作要求,，各實(shí)施項(xiàng)目有效推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制共20個(gè)項(xiàng)目,，共投入資金46萬(wàn)元,。基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類共11個(gè),，投入資金22萬(wàn)元,，其中村內(nèi)道路項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元,；水利項(xiàng)目1個(gè),，投入資金2萬(wàn)元；環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目3個(gè),，投入資金6萬(wàn)元,；園林綠化項(xiàng)目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元,；其他項(xiàng)目3個(gè),，投入資金6萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目3個(gè),，投入資金6萬(wàn)元,，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目6個(gè),，投入資金12萬(wàn)元,，其中廣播電視村村通項(xiàng)目6個(gè)，投入資金6萬(wàn)元,；文體及健身活動(dòng)項(xiàng)目3個(gè),，投入資金6萬(wàn)元。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí),。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開(kāi)展，抓好,、抓實(shí),、抓出亮點(diǎn)，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，黨委副書(shū)記,、紀(jì)委書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng),，各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)和各村支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工對(duì)各村維護(hù)項(xiàng)目的征求意見(jiàn),、擬定、審議,、決議,、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查，并明確專人負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施程序,、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),。在開(kāi)展公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作的過(guò)程中，鄉(xiāng)黨,、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入各村了解工作情況,，提出具體要求，并及時(shí)解決在工作中遇到的困難和問(wèn)題,，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作順利開(kāi)展和全面推進(jìn)提供了人員,、經(jīng)費(fèi)的保障。

（二）創(chuàng)新機(jī)制,，強(qiáng)化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見(jiàn),、完善資料,、項(xiàng)目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中,，以強(qiáng)化民主管理為工作重點(diǎn),，項(xiàng)目由各村自治組織具體實(shí)施，依據(jù)民主決策,、自主建設(shè),、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，村民(代表)會(huì)議決定專項(xiàng)資金的使用,、管理和監(jiān)督,。一是民主議定項(xiàng)目。通過(guò)走訪,、調(diào)查,、征求意見(jiàn)等方法，由村民集體決定項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)施次序,，最大程度地實(shí)現(xiàn)公平與效率的平衡,；二是民主監(jiān)督項(xiàng)目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會(huì),，全程對(duì)項(xiàng)目的議定,、實(shí)施和經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理,；三是民主評(píng)議項(xiàng)目。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中,，各村充分發(fā)揮村民的主動(dòng)精神和實(shí)踐智慧,，完成和完工的項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)一評(píng)是否達(dá)到合同要求，二評(píng)村民是否滿意,，三評(píng)如何改進(jìn)提高,。

（三）細(xì)化合同，嚴(yán)把質(zhì)量,。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量,，各村通過(guò)公開(kāi)競(jìng)選的形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的維護(hù)隊(duì)伍,，并依據(jù)《勞動(dòng)法》與各維護(hù)隊(duì)簽訂了管護(hù)合同,。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé)、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。在簽訂合同中,，做到每一個(gè)項(xiàng)目都明確了時(shí)間要求，項(xiàng)目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（如：村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項(xiàng),，明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，起點(diǎn)和終點(diǎn)，公里數(shù)量）,，監(jiān)督考核辦法,，項(xiàng)目驗(yàn)收、清算和資金兌付辦法,，通過(guò)細(xì)化項(xiàng)目管護(hù)合同,，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個(gè)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方式，確保了各項(xiàng)目維護(hù)高效率,、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開(kāi)透明度有待進(jìn)一步提高,；二是項(xiàng)目資金整合力度不夠,，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入,；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個(gè)村作為移民村,，多項(xiàng)工作未能開(kāi)展。

一是加強(qiáng)資金管理,，在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān),，按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)透明；二是及時(shí)總結(jié)我村在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇三

萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門(mén)的配合和支持下,，所有隊(duì)員努力工作、順利的完成了上半年的工作,、現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)及下半年的計(jì)劃如下：

1,、每周組織了例會(huì)和隊(duì)列訓(xùn)練，出勤情況訓(xùn)練情況良好,。

2,、組織開(kāi)展15次領(lǐng)班會(huì)議，作好了工作安排和部署,，提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平,。

3、監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)班責(zé)任制及嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度,，提高約束力,、隊(duì)員違紀(jì)現(xiàn)象逐步減少。

4,、針對(duì)部門(mén)部分員工工作積極性及責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象,，采取了教育批評(píng)和獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理措施，并取得了良好的效果,。對(duì)4名屢教不改隊(duì)員做出辭退,。

5、對(duì)外來(lái)裝修師傅及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了嚴(yán)格的監(jiān)管,，做好安全防范措施,。

6、對(duì)進(jìn)出物品開(kāi)展了嚴(yán)格監(jiān)管,，加強(qiáng)裝修材料檢查，將違章苗頭控制在萌芽狀態(tài),、加強(qiáng)了崗位巡查力度,，防止了各類治安案件的發(fā)生及公司和業(yè)主的損失；至今未發(fā)生安全事故,。

7,、落實(shí)了夜間查崗50余次，降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素,。

8,、人員流動(dòng)性大半年來(lái)離職14人，新入公司12人,。

重視消防工作,，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良性運(yùn)作,，同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)了日常消防檢查工作；對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,。

2,、定期的對(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防技能進(jìn)行培訓(xùn)，使使用隊(duì)員都掌握滅火技能,。

3,、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。

4,、組織公司所有員工進(jìn)行消防演習(xí),。

1、隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟悉,，在處理各種日常工作中經(jīng)驗(yàn)及溝通能力不足,。

2、部分隊(duì)員工作態(tài)度懶散工作標(biāo)準(zhǔn)下降,，使公司現(xiàn)象下滑,、特別是門(mén)崗形象，及巡邏力度不強(qiáng),。

3,、在參加各種培訓(xùn)時(shí)有部分員工注意力不集中，存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生,；

4,、在接班前后時(shí)段，串崗聊天現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生,；

5,、各班的工作交接不夠詳細(xì)，有存在上一班收到業(yè)主或上級(jí)的指示到了下一班不能及時(shí)執(zhí)行的情況,。

6,、園區(qū)管理參與不夠特別是機(jī)動(dòng)車(chē)輛有序管理方面不能持之以恒的開(kāi)展下去。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的紀(jì)律管理,，采取優(yōu)勝劣汰，做到寧缺毋濫,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

2,、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度和公司規(guī)章制度，提高約束能力,。

3,、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高管理能力,。

4、組織部門(mén)員工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)隊(duì)員對(duì)火警,、火災(zāi)的處理能力。

5,、通過(guò)開(kāi)展公司制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)培訓(xùn)等方法,，提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6,、積極開(kāi)展談心工作,，時(shí)刻了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)。

7,、落實(shí)當(dāng)班責(zé)任制,，提高隊(duì)員的工作責(zé)任心。

8,、努力配合各部門(mén)作好園區(qū)的日常管理工作,；

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇四

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了20××年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

一、工作方面

1,、能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

2、按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,。

3、在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作,。

4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。

5,、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

6,、認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全。

7,、制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去。

8,、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于xx萬(wàn)元。

9,、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。

10、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的,，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇五

20xx年一季度，農(nóng)財(cái)股全體職工根據(jù)年初工作計(jì)劃安排,，同心協(xié)力,，組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、深入各農(nóng)口單位調(diào)查研究,，切實(shí)從項(xiàng)目可行性調(diào)研報(bào)告、立項(xiàng),、項(xiàng)目實(shí)施,、資金管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,，嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)管理。

2,、1-月份上級(jí)資金到位情況：

①20xx年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1940萬(wàn)元（其中：上級(jí)資金14萬(wàn)元,，城區(qū)配套49萬(wàn)元）；

②20xx年糧食風(fēng)險(xiǎn)基金補(bǔ)助888萬(wàn)元：

③20xx年農(nóng)資綜合直補(bǔ)96894萬(wàn)元：

④20xx年“美麗南寧·生態(tài)鄉(xiāng)村”290萬(wàn)元：

⑤20xx年自治區(qū)第一批水利項(xiàng)目建設(shè)資金28萬(wàn)元：

⑥20xx年第一批中央和自治區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼29萬(wàn)元：

⑦20xx年大中型水庫(kù)移民后期扶持資金4782萬(wàn)元,。

1,、農(nóng)口支農(nóng)資金支出42718萬(wàn)元,，其中：水產(chǎn)畜牧類項(xiàng)目268萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目1186萬(wàn)元,；林業(yè)類987萬(wàn)元,；水利類項(xiàng)目118萬(wàn)元；

2,、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼類96894萬(wàn)元,；、交通類21萬(wàn)元,；

4,、財(cái)政扶貧資金類112萬(wàn)元；,、水庫(kù)移民類1294萬(wàn)元,。

①鑒于農(nóng)口各部門(mén)、財(cái)政所所涉及工作事項(xiàng)繁多,，股室人員配備不足,，對(duì)工作事項(xiàng)難免從檢查、管理,、監(jiān)督等方面存在不周之處,，如對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金（含一事一議資金）撥付后，沒(méi)有及時(shí)抽查是否真正及時(shí)劃撥到項(xiàng)目對(duì)象,，特別是一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目資金,，一些項(xiàng)目單位時(shí)常反映資金不及時(shí)到位問(wèn)題；對(duì)一些項(xiàng)目工程進(jìn)度沒(méi)有及時(shí)派人員到現(xiàn)場(chǎng)核查,，導(dǎo)致影響工程進(jìn)度款的劃撥,。

②個(gè)別財(cái)政所與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府協(xié)調(diào)和溝通不及時(shí)，從而影響一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作進(jìn)度慢是主要原因,。

根據(jù)所存在的問(wèn)題,，我們將按照全年的工作部署，努力按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，克服困難,，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。

針對(duì)第一季度工作中存在的問(wèn)題,，我們將改進(jìn),，與農(nóng)口部門(mén)、財(cái)政所通力合作,，一是繼續(xù)做好各農(nóng)口單位項(xiàng)目資金申請(qǐng),、劃撥、監(jiān)督檢查工作,，確保資金的安全,、高效運(yùn)行；二是做好20xx年農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的摸底調(diào)查,、申報(bào),、實(shí)施等工作；三是及時(shí)撥付美麗江南·生態(tài)鄉(xiāng)村各項(xiàng)項(xiàng)目資金,；四是積極與上級(jí)部門(mén)對(duì)接,，與城區(qū)各相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，做好精準(zhǔn)扶貧,；五督促保險(xiǎn)企業(yè)和農(nóng)林局努力推進(jìn)政策性保險(xiǎn)工作,；六督促各農(nóng)口部門(mén)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，確保項(xiàng)目資金及時(shí)撥付,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇六

20xx年第一季度，我公司的主要工作是春運(yùn)安全和行業(yè)維穩(wěn)工作,，根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)春運(yùn)安全工作相關(guān)文件及會(huì)議精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,，按照“以人為本、安全第一”原則,，高度重視,，落實(shí)安全責(zé)任制，加大防止“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作,，確保了春運(yùn)期間的安全運(yùn)輸工作?，F(xiàn)就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全管理工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施,，全面深入地開(kāi)展了我公司的安全工作，形成了上有組織,，下有管理的良好局面,。

根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的要求，公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作,。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén),，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理,、日常管理,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作,。擬定了第二季度各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。

為確保20xx年春運(yùn)期間車(chē)輛安全出行，我公司高度重視春運(yùn)安全工作,，多次召開(kāi)春運(yùn)安全工作,，制定了較全面的春運(yùn)安全工作管理辦法和措施,，一是將春運(yùn)安全責(zé)任落實(shí)到車(chē),、人,。二是春運(yùn)前對(duì)公司參加春運(yùn)所有客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了一次全面的車(chē)輛技術(shù)狀況檢測(cè)，發(fā)放了“春運(yùn)安全管理規(guī)定”提示卡,。三是對(duì)駕駛員進(jìn)行了考核,，嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān),。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作,。五是加大了安全檢查力度,，堅(jiān)持了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展春運(yùn)期間上路抽查,。六是落實(shí)了gps監(jiān)控平臺(tái)的值班制度，春運(yùn)期間對(duì)車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。七是嚴(yán)處了春運(yùn)期間超員20%以下違法行為的車(chē)輛1臺(tái),，并對(duì)駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng),、停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。

20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績(jī),，但在第一季度中我們有少許松懈,，應(yīng)更好的加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),，狠抓各項(xiàng)措施,，加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí),，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,，強(qiáng)化安全管理,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇七

班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),。

（一）每日上班之前，召開(kāi)一次班前例會(huì),。會(huì)上側(cè)重安全生產(chǎn)：

1.班長(zhǎng)布置生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),。

2.職工對(duì)當(dāng)班工作提出安全建議。

3.車(chē)間主任布置落實(shí)檢查具體安全措施。

（二）嚴(yán)格交接班管理制度,。

交接班實(shí)行一對(duì)一交接班制度;做到準(zhǔn)時(shí),，對(duì)口交接嚴(yán)格認(rèn)真,；堅(jiān)持“五交”“無(wú)不交”。每天有干部值班，參與交接班的全過(guò)程,，保證交接班得到不折不扣的完成,。

每周一次的安全生產(chǎn)檢查和例會(huì)。對(duì)檢查出的安全隱患和存在的問(wèn)題,，通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì),，進(jìn)行討論制定整改方案，落實(shí)整改資金,，整改負(fù)責(zé)人,，完成整改的時(shí)間，并有專人進(jìn)行整改后的驗(yàn)收,。做到有檢查,、有整改、有驗(yàn)收使各項(xiàng)工作將安全工作人人管,、事事抓將安全工作做實(shí)做細(xì),。

請(qǐng)專家入廠進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度,，根據(jù)實(shí)際情況修訂各班安全操作規(guī)程,，加強(qiáng)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，使我廠的安全本制度再上一個(gè)新臺(tái)階。

通過(guò)極報(bào),、標(biāo)語(yǔ),、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等形式，加大安全宣傳教育力度,，千方百計(jì)提升職工的安全意識(shí),，組織職工開(kāi)展從所見(jiàn)所聞中的小事說(shuō)起，交流安全生產(chǎn)心得,。讓全體員工意識(shí)到安全無(wú)大小,，體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。

我企業(yè)今年通過(guò)一季度安全努力安全工作有了一個(gè)好的開(kāi)端,，在以后的工作中,，堅(jiān)持“從人出發(fā)”將安全工作落實(shí)到員工的一舉一動(dòng)中，確保企業(yè)的平安的發(fā)展,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇八

配合三水dc主管共同對(duì)倉(cāng)儲(chǔ),、人力資源、配送運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)管理工作,，取得顯注成效,。

第一季度完成進(jìn)倉(cāng)比率：品種20xx年（件）第一季度完成比率上半年計(jì)劃實(shí)際進(jìn)倉(cāng)數(shù)大貨

1,、倉(cāng)庫(kù)面積同期增長(zhǎng)率為6.4%，變化記錄如下：倉(cāng)庫(kù)名稱總面積03年1~6月03年7~11月12月健服倉(cāng)庫(kù)

2,、重要工作項(xiàng)目

04年1~3月

（1）紙箱質(zhì)量,、貨物堆放標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格控制進(jìn)倉(cāng)貨物服裝包裝箱的質(zhì)量，與生產(chǎn)部跟單員及工廠人員確定包裝箱質(zhì)量（7層卡紙面250克130克瓦楞底200克）箱體硬朗,。所有大貨生產(chǎn)工廠的貨物紙箱已按規(guī)定落實(shí),，致使貨物堆放達(dá)到一定的高度，也符合安全標(biāo)準(zhǔn),，充份提高倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容利用率,。

（2）操作標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行力度檢查

作業(yè)流程已落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),，定期檢查落實(shí)情況,。檢查結(jié)果總體執(zhí)行情況很好。

通過(guò)揀配定額及績(jī)效考核,，定量,、定性的全面考核操作人員，末位淘汰,。不斷提升操作人員的工作素質(zhì),。

1、合理安排倉(cāng)管配貨,，按配貨程序要求完滿完成了銷(xiāo)售部的發(fā)貨任務(wù),。

2、運(yùn)輸配合客服人員,，對(duì)運(yùn)輸公司各環(huán)節(jié)的檢查與監(jiān)督,，跟催發(fā)出貨物的到貨情況，使客戶到貨時(shí)間的投訴大大減少,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,，光陰似箭，不知不覺(jué)來(lái)到騰飛社區(qū)已經(jīng)有一個(gè)季度了,。在這里我對(duì)社區(qū)工作有了初步的了解,，也對(duì)我所負(fù)責(zé)的計(jì)劃生育工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在此對(duì)過(guò)去一季度所做的工作作出如下總結(jié)：

我所負(fù)責(zé)的計(jì)劃生育工作是在日常接待工作中最頻繁最常見(jiàn)的工作,，包括一胎指標(biāo)準(zhǔn)生證的辦理,，優(yōu)生篩查的辦理，日常下戶發(fā)放藥具,，還有最近剛剛接觸的終止妊娠即引產(chǎn)的辦理等,。在各位同事的幫助及我?guī)煾竸⒔愕南ば慕虒?dǎo)下，我已經(jīng)基本可以獨(dú)立辦理以上事項(xiàng),。今后也將熱情接待來(lái)辦事的居民,，做到高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成日常接待工作,。

騰飛社區(qū)作為一個(gè)新成立的社區(qū),，底子薄基礎(chǔ)差將成為以后的一項(xiàng)工作瓶頸。為打破此項(xiàng)瓶頸,，我們更應(yīng)該加強(qiáng)入戶走訪這個(gè)基本工作,，認(rèn)真、全面地做好基礎(chǔ)入戶,，對(duì)自己管轄區(qū)域內(nèi)居民心中有數(shù),，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系。

春節(jié)期間,，我跟隨大家一起下戶粘貼了禁燃宣傳單,、懸掛了禁止燃放煙花爆竹的宣傳條幅，并在晚上在汽車(chē)廣場(chǎng)進(jìn)行了禁燒的巡邏站崗,。也在現(xiàn)在開(kāi)展的清明禁燒工作中對(duì)每家每戶進(jìn)行了文明祭祀宣傳單的粘貼,。在我管轄的波爾的家小區(qū)里，入住率低是我要面對(duì)的一個(gè)困難,，但不能以人少為借口不團(tuán)結(jié)群眾,，而是應(yīng)當(dāng)在下戶過(guò)程中盡自己最大努力讓居民更愿意走進(jìn)社區(qū)，貼近社區(qū),。

自我加入之后,，騰飛社區(qū)舉辦過(guò)大大小小多次活動(dòng)并取得圓滿成功。我也有幸參與其中,。本季度中,，我跟隨大家參加了消防安全的教育，錦城街道20xx年工作會(huì)議,，和著名教育學(xué)心理學(xué)家王凱舉辦的青少年健康教育講座并受益良多,。在活動(dòng)中,，感受到了社區(qū)的號(hào)召力,，吸引力和凝聚力，相信在書(shū)記的帶領(lǐng)和大家的團(tuán)結(jié)努力下,，我們會(huì)將社區(qū)打造成具有人格魅力的新型社區(qū),。

應(yīng)工作需要，我跟大家一起學(xué)習(xí)了綜治平臺(tái)和計(jì)生平臺(tái)的信息錄入,。錄入是一個(gè)繁瑣細(xì)致的工作,，涉及到以后工作的方方面面，需要我們進(jìn)一步完善已經(jīng)登記的居民信息,，在下戶過(guò)程中盡量登記的完整,，為以后工作提供便利,。

這是書(shū)記交代我的一項(xiàng)工作，我個(gè)人對(duì)此也比較重視,。信息報(bào)道能全面地體現(xiàn)我們?nèi)粘９ぷ髦卸甲隽耸裁?，我所保存的照片也能讓事?shí)有據(jù)可依，雖然我剛開(kāi)始接觸該項(xiàng)工作,，但是我會(huì)盡我所能把我們的工作全面,、具體、細(xì)致地展現(xiàn)出來(lái),，把我們的工作成果以公正,、公開(kāi)的姿態(tài)呈現(xiàn)給大眾。

在今后的工作中,，我還會(huì)繼續(xù)虛心求教,，掌握更多本領(lǐng)，盡快成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的網(wǎng)格長(zhǎng),。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇十

名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進(jìn)：

一是早謀劃,、早部署、早發(fā)動(dòng),，積極擬定xx-20xx年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和xx年重點(diǎn)培育名單,，并開(kāi)展走訪、調(diào)研重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動(dòng),，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作,，鼓勵(lì)企業(yè)做好計(jì)量檢測(cè)體系、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。

二是申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升,。根據(jù)省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，今年確定汽車(chē)座椅套和汽車(chē)座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),、培育;同時(shí)結(jié)合天臺(tái)產(chǎn)業(yè)特色，對(duì)汽車(chē)翻新輪胎行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項(xiàng)目,。

食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作，較好地完成了市政府對(duì)縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會(huì)對(duì)我局的考核,，以及完成市政府組織的十小行業(yè)整規(guī)工作評(píng)估,。根據(jù)縣政府的安排，著手準(zhǔn)備全縣十小行業(yè)整規(guī)工作總結(jié)大會(huì)相關(guān)材料,，提出第三年十小整規(guī)責(zé)任分解,，以統(tǒng)一部署今年的十小整規(guī)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品許可證取證工作,。完成了1家糕點(diǎn)企業(yè)審證,，督促2家茶葉企業(yè)換證,。三是開(kāi)展食品專項(xiàng)檢查。如在兩會(huì),、春節(jié)期間開(kāi)展全縣范圍的食品安全大檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家，小作坊4家,，6所學(xué)校;配合縣政府做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治工作,，根據(jù)職責(zé)分工開(kāi)展監(jiān)督檢查;迅速開(kāi)展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作,，并開(kāi)展落實(shí)主體責(zé)任相關(guān)工作,。

今年以來(lái)，我局技術(shù)機(jī)構(gòu)加快提升自身能力,，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研,，聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,，進(jìn)一步明確技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展思路和方向;為做好省級(jí)輸送帶監(jiān)督抽查工作，走訪60多家企業(yè)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),。二是積極開(kāi)展資質(zhì)認(rèn)證等工作,。完成了12項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)查整改，取得了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)及社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū),。做好省級(jí)產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室各類標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn),、申請(qǐng)等準(zhǔn)備，確保6月份通過(guò)省局組織的考核認(rèn)證工作,。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn),，擴(kuò)充技術(shù)人員力量,。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓(xùn),、考核并取證;組織人員通過(guò)紡織品實(shí)際操作上崗證考試等。四是積極開(kāi)展檢定檢測(cè)業(yè)務(wù),，對(duì)計(jì)量器具,、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布,、紅磚等進(jìn)行檢定檢驗(yàn),、外送檢驗(yàn)和委托檢驗(yàn)等,，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù),，檢定計(jì)量器具800余臺(tái)件，外送市院檢定儀器150余件,。

去年我局堅(jiān)持以人為本,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，整體素質(zhì)和部門(mén)形象有了新提高，被評(píng)為xx年縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核良好單位,、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號(hào),。今年1月份,，市局黨委對(duì)我局的班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整,，新一任班子持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為提升科學(xué)發(fā)展能力,，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風(fēng)采,，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)形象而努力。

重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展,。重視與縣財(cái)政溝通協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持，努力做大做強(qiáng)今年預(yù)算,。通過(guò)召開(kāi)質(zhì)監(jiān)員座談會(huì),，開(kāi)展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門(mén)單位,、企業(yè),，廣泛征求各界對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見(jiàn)。組織人員走訪調(diào)研三門(mén)食品檢測(cè)中心組建,、運(yùn)行情況,，了解其他縣市區(qū)局食品檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)立情況，規(guī)劃天臺(tái)食品檢測(cè)中心的發(fā)展藍(lán)圖,。利用縣紀(jì)委重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會(huì)契機(jī),，聽(tīng)取紀(jì)委對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議，確保在新一年的動(dòng)態(tài)監(jiān)管中位置前移,、社會(huì)反響良好,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇十一

第一季度工作的總體情況：整車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有較大幅度提高，售后服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,，公司基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序,，整體企業(yè)形象建設(shè)更上一層臺(tái)階。

其具體情況如下：

1、整車(chē)銷(xiāo)售收入實(shí)際完成20xx.58萬(wàn)元,，計(jì)劃20xx萬(wàn)元,，完成計(jì)劃98.7%；完成整車(chē)銷(xiāo)售利潤(rùn)67.27萬(wàn)元,，計(jì)劃54.56萬(wàn)元,，超計(jì)劃12.71萬(wàn)元。

2,、銷(xiāo)售整車(chē)（東標(biāo)307,、206）共153臺(tái)。其中307：東標(biāo)計(jì)劃107臺(tái),，公司計(jì)劃115臺(tái),，實(shí)際完成125臺(tái)，完成公司計(jì)劃108.7%,；206：東標(biāo)計(jì)劃40臺(tái),，公司計(jì)劃40臺(tái)，實(shí)際完成28臺(tái),。完成公司計(jì)劃70%（因東標(biāo)資源緊缺）,。

3、售后維修收入66萬(wàn)元,，計(jì)劃60萬(wàn)元,，超計(jì)劃6萬(wàn)元；完成售后維修利潤(rùn)19.97萬(wàn)元,，計(jì)劃21萬(wàn)元,，完成公司計(jì)劃95%。

4,、從公司整體經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,，第一季度略有盈利，已轉(zhuǎn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài),。

1,、一月份正處于06年春節(jié)前夕，購(gòu)車(chē)的客戶相對(duì)較多,，部分車(chē)型出現(xiàn)脫銷(xiāo),還形成了在不優(yōu)惠讓利的情況下,，部分車(chē)型出現(xiàn)了搶購(gòu)現(xiàn)象，甚至還出現(xiàn)了加價(jià)銷(xiāo)售的狀況,。

2,、東風(fēng)標(biāo)致307經(jīng)過(guò)了一年多時(shí)間的市場(chǎng)摔打，其品牌,、品質(zhì)在市場(chǎng)上得到了較好的認(rèn)可,，在消費(fèi)者的心中樹(shù)立了良好的口碑，銷(xiāo)售狀態(tài)逐漸處于上升趨勢(shì)。

3,、三月份，隨著東風(fēng)標(biāo)致206的上市銷(xiāo)售,，在無(wú)任何優(yōu)惠銷(xiāo)售政策的情況下,，公司取得了較好的利潤(rùn)，這也是第一季度盈利的因素之一,。

4,、售后服務(wù)維修方面，通過(guò)組織一系列答謝和回饋新老客戶活動(dòng)的實(shí)施（如：部分服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)檢測(cè),、獅友俱樂(lè)部所組織的車(chē)輛保養(yǎng)技術(shù)講座等）,，進(jìn)一步提升了售后服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù)，業(yè)務(wù)量也增加了許多,。

1,、我們認(rèn)真地回顧和總結(jié)了過(guò)去的一年在工作上各方面的一些情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，取其精華,。工作的重點(diǎn)落在兩手抓“一手抓整車(chē)銷(xiāo)售，一手抓服務(wù)維修,；”確保銷(xiāo)售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)及整合售后服務(wù)維修技術(shù),，狠抓技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，跟保險(xiǎn)公司進(jìn)行資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等,。

2,、對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等綜合方面的培訓(xùn),，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“抓銷(xiāo)售和抓業(yè)務(wù)就是抓服務(wù)的理論思想毫不動(dòng)搖”,。

3、按照集團(tuán)公司的要求和東風(fēng)標(biāo)致“4s店”的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步抓好了店內(nèi)基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)工作,。如：?jiǎn)T工思想動(dòng)員、鼓勵(lì)士氣,、展廳環(huán)境布置及店內(nèi),、外形象建設(shè)等。

4,、根據(jù)東標(biāo)20xx年的商務(wù)政策,，重新規(guī)范和優(yōu)化二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，加大對(duì)大客戶資源的`開(kāi)發(fā)力度,；始終把銷(xiāo)售,、維修保養(yǎng)及利潤(rùn)放在首位，確保“三點(diǎn)一線”工作的全面向上有序協(xié)調(diào)發(fā)展,。如：走訪二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),，疏通部分政府關(guān)系等。

5,、新招聘了部分員工,，調(diào)整了部分崗位等，使工作得到了更加高效有序的廣泛開(kāi)展,。

1,、資源與市場(chǎng)：自從06年春節(jié)過(guò)后直到新年開(kāi)業(yè)上班后較長(zhǎng)一段時(shí)間，東風(fēng)標(biāo)致307一直無(wú)車(chē)可分,，其影響了新年后的第一批潛在客戶和銷(xiāo)售,；東風(fēng)標(biāo)致206上市銷(xiāo)售以來(lái)，資源與市場(chǎng)一直處于矛盾狀態(tài),好銷(xiāo)車(chē)型資源非常緊張,很多訂單不能按時(shí)交車(chē),，導(dǎo)致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶,，從而影響了總體整車(chē)銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。

2,、長(zhǎng)沙兩家一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商仍然存在同品牌車(chē)型價(jià)格惡性竟?fàn)幍木置?，只是比以往稍好一些?/p>

3、整體營(yíng)銷(xiāo)水平和售后服務(wù)技術(shù)水平都還有待進(jìn)一步提高,，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)還有待科學(xué)靈活促銷(xiāo),，特別是大客戶及政府采購(gòu)的資源深挖力度還不夠。

4,、從整體汽車(chē)市場(chǎng)情況來(lái)看,年初出現(xiàn)了很多新型品牌上市,在我們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品中,東風(fēng)標(biāo)致307車(chē)型,、綜合性價(jià)比與其它汽車(chē)品牌相比不見(jiàn)優(yōu)勢(shì)，這也是影響綜合銷(xiāo)售狀況的因素之一,。

1,、根據(jù)東風(fēng)標(biāo)致第三方檢查的要求，嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

2,、進(jìn)一步對(duì)銷(xiāo)售和技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)和技能等多方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，堅(jiān)定以客戶為中心,，繼續(xù)抓好銷(xiāo)售和對(duì)新老客戶的跟蹤及回訪等工作。

3,、繼續(xù)狠抓“銷(xiāo)售”和“售后”兩大塊的服務(wù)禮儀,、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),、質(zhì)量和效率工作,。

4,、繼續(xù)把握好“五一節(jié)”前后的黃金銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，分別配合做好四月份在長(zhǎng)沙的兩次車(chē)展（紅星會(huì)展中心,、中南汽車(chē)世界）,，力爭(zhēng)提前完成第二季度的銷(xiāo)售指標(biāo)；立足在堅(jiān)持原則的前提下,，按制度講程序辦事,，靈活經(jīng)營(yíng)。

5,、進(jìn)一步搞好品牌推廣和“湖南運(yùn)達(dá)東風(fēng)標(biāo)致”的知名度推廣工作,；搞好五月份所轄營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域的巡展工作等,。

6,、配合東風(fēng)標(biāo)致完成部分二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的品牌考察、網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)及資格驗(yàn)收的工作,，規(guī)范二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售,、維修網(wǎng)絡(luò)，以最佳狀態(tài)促進(jìn)銷(xiāo)售,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售和維修兩方面的隊(duì)伍建設(shè)，使員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神達(dá)到全體和諧,。

總之,，“抓”是強(qiáng)手段；“發(fā)展”是硬道理,；最終達(dá)到“盈利”的直接目的,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇十二

20xx年一季度xx幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象,，堅(jiān)持“一切為了孩子”的宗旨，堅(jiān)持為幼兒服務(wù),、為家長(zhǎng)服務(wù),。以高質(zhì)量的保教服務(wù)贏得市場(chǎng)，以高效率的特色教學(xué)拓展市場(chǎng),。強(qiáng)化管理,，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資源逐步改善辦園條件,，加大硬件投入,，努力讓幼兒園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。營(yíng)造和諧,、健康,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,，保證西山幼兒園全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展,。針對(duì)上今年第一季度工作作以下總結(jié)：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)黨委,、行政的工作方針和目標(biāo),，積極傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)會(huì)議精神,。

2,、認(rèn)真組織新學(xué)期各項(xiàng)開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式,，贏得家長(zhǎng)和幼兒的歡迎,。

3、及時(shí)營(yíng)造園所新氣象,，更換各類宣傳板,，適時(shí)進(jìn)行特色教學(xué)宣傳。提高對(duì)外宣傳能力,，贏得社會(huì)認(rèn)可,。做好新生招生工作，辦理新入園幼兒手續(xù),，新招幼兒76名,，及時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大幼兒班級(jí)工作。

4,、開(kāi)展消防安全“防火墻”工程,，創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，創(chuàng)建園所及班組的有關(guān)資料,。同時(shí)結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理檢查工作要求,，在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下，對(duì)于園容園貌開(kāi)展綜合整改治理工作,，展示了示范園所的辦園實(shí)力,。

5、3月6日，在藍(lán)天廣場(chǎng)特別組織了慶“三八”“快樂(lè)早操、快樂(lè)成長(zhǎng),、健康寶貝、媽媽最愛(ài)”幼兒廣播操?gòu)V場(chǎng)展示活動(dòng),，以此來(lái)表達(dá)一份感激和祝福。xx幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起,，共同展示了幼兒廣播操,，受到了廣大家長(zhǎng)朋友們的一致稱贊,。

6、從3月1日開(kāi)始,，繼續(xù)舉辦周一“國(guó)歌與國(guó)旗”主題升旗儀式,。把愛(ài)國(guó)主義教育貫穿到幼兒一日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;開(kāi)展幼兒爭(zhēng)當(dāng)小旗手活動(dòng)，激發(fā)了幼兒積極向上的情感,。

7,、20xx年2月，東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌;20xx年1月,，東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)班組”,、20xx年2月榮獲“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。

8,、重視衛(wèi)生防疫工作,，抓好晨檢工作不放松，嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園,，并結(jié)合教學(xué)工作開(kāi)展家長(zhǎng)宣傳工作,。

9,、代表物業(yè)參加公司“愛(ài)在山鋁,、情在崗位、美在家庭‘鋁氧杯’‘三月放歌’情景詩(shī)歌大賽”榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),。

10,、榮獲xxxx年度“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

11,、協(xié)助衛(wèi)生防疫部門(mén)完成麻疹補(bǔ)種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作,。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇十三

1、用戶站市區(qū)項(xiàng)目：

35kv中鐵青島中心項(xiàng)目,、35kv青島市第三人民醫(yī)院項(xiàng)目,、35kv婦幼兒童醫(yī)院項(xiàng)目、35kv杜蕾斯項(xiàng)目,、10kv世博園項(xiàng)目,、10kv福州路移動(dòng)項(xiàng)目共6個(gè)項(xiàng)目，各項(xiàng)目生產(chǎn)指標(biāo)均已完成,；

2,、20xx年第一季度，我部門(mén)剛剛分立,，面對(duì)各站分布較廣,，人員變動(dòng)較大的情況，我們不斷的進(jìn)行分析,，不斷地進(jìn)行調(diào)整,，從混亂的情況逐步走向正規(guī),，由于我第一次接管項(xiàng)目，各方面都還比較欠缺,，管理能力缺乏經(jīng)驗(yàn),，主要靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行疏導(dǎo)，本季度主要完成的各項(xiàng)工作如下：

1,、完成各站人員調(diào)整工作,，按照各站需求配備了足量、保證技術(shù)需求的工作人員,，滿足了客戶的需求,；

2、由于人員調(diào)整,，工作人員進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)很熟悉，我們現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行工作人員的工作,、技能培訓(xùn),，同事要求各站制定月度培訓(xùn)計(jì)劃；

3,、隨著公司的發(fā)展,，對(duì)各部門(mén)的要求越來(lái)越高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作要求也越來(lái)越高,，現(xiàn)場(chǎng)原有的資料,、記錄，已不能完全滿足工作需要,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資料進(jìn)行了細(xì)分,，系統(tǒng)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的整改及健全,；

4,、對(duì)各站進(jìn)行了安全檢查工作，對(duì)各站存在的各種安全隱患進(jìn)行了梳理,，對(duì)工作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，自己不能解決的，上報(bào)了相關(guān)部門(mén),，由責(zé)任部門(mén)配合解決,；

5、為了工作人員有一個(gè)安全,、健康的生活環(huán)境,，對(duì)宿舍進(jìn)行了安全、衛(wèi)生整改,，對(duì)宿舍人員進(jìn)行了安全教育,，要求宿舍窗明潔凈,，安全衛(wèi)生；

6,、走訪各個(gè)用戶站電氣負(fù)責(zé)人,，虛心聽(tīng)取電氣負(fù)責(zé)人提出的合理化建議，在不違背原則,、不違背道義,、維護(hù)公司形象的情況下盡量滿足客戶的要求。

3,、在完成以上工作的同時(shí),，也暴露出工作中存在的大量問(wèn)題：1、各站人員技術(shù)參差不齊,，缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,；配合安質(zhì)部進(jìn)行安規(guī)技能考試，對(duì)成績(jī)好的進(jìn)行鼓勵(lì),、獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)成績(jī)不好的進(jìn)行教育、處罰,；

2,、由于各站分布較廣，各站人員上班情況很難實(shí)際控制,，可能會(huì)出現(xiàn)缺崗,、空崗,、遲到,、換班情況，主管可能控制起來(lái)較難,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行教育,、培養(yǎng)變電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任心；

3,、變電站發(fā)現(xiàn)缺陷,，上報(bào)不夠及時(shí)，讓變電站現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參與可視化管理工作,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督,、完善；

4,、有部分工作人員工作不夠謹(jǐn)慎,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備熟悉程度不夠，工作不細(xì)心,，粗心釀大禍,，對(duì)于這種情況,，制定現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度，建立微信,、qq等工作,，大家有不懂得問(wèn)題可在群里了解清楚之后，再去動(dòng),，能避免很多不必要的麻煩,。

5、對(duì)變電站工作,，部分工作人員缺少主動(dòng)性,，主要原因應(yīng)該是變電站現(xiàn)場(chǎng)人員與公司脫軌造成，應(yīng)定期組織員工進(jìn)行一些工作交流,，或者豐富一點(diǎn)業(yè)余生活,，應(yīng)該會(huì)幫助員工提高工作主動(dòng)性。

1,、保障本部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的具體措施：

1,、認(rèn)真按照合同履行職責(zé)、保質(zhì)保量完成合同內(nèi)的相應(yīng)工作,； 2,、加強(qiáng)與用戶進(jìn)行溝通，多了解用戶的要求,，提高客戶的滿意度,；

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工作管理,，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的電力服務(wù)團(tuán)隊(duì),，給客戶留下良好的服務(wù)印象，得到用戶的認(rèn)可,；

2,、第二季度的重點(diǎn)工作：

1、體系文件的完善,，根據(jù)各變電站現(xiàn)場(chǎng)情況,，結(jié)合體系文件，制定出符合各個(gè)站的,、能夠使用的資料文件,；

2、變電站現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境整改,，對(duì)變電站進(jìn)行“5s”管理,，5s即整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）,、清潔（seiketsu）,、素養(yǎng)（shitsuke)。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技能培訓(xùn),，出了書(shū)本上考的知識(shí)以外，要學(xué)習(xí)變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理技能,，其實(shí)就是充分了解變電站構(gòu)造,、原理；制定變電站現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，一點(diǎn)一點(diǎn)變電站吃透,，先一次后二次，先高壓后低壓,。

3,、管理方面：

1、要提高主管自身的管理能力,，首先要約束好自己,，起到模范帶頭作用，只有自己規(guī)矩了,，才能去約束別人,，正所謂“己所不欲，勿施于人”,。

2,、提高工作要求，創(chuàng)品牌,，就要嚴(yán)要求,，提升我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn),，從技能,、服務(wù)能力兩方面進(jìn)行要求。

3,、說(shuō)道不如做到，今后的工作當(dāng)中要少說(shuō)多做,，少說(shuō)不是不說(shuō),，說(shuō)要說(shuō)重點(diǎn)、要慎重說(shuō),，多做不是盲目的去做,，而是有計(jì)劃、有目標(biāo)的去做。

幼兒園第一季度工作總結(jié)篇十四

xx年一季度,，我部認(rèn)真按照區(qū)聯(lián)社總體工作要求,，本著有利于防范新增信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，有利于推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作,，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益及可持續(xù)發(fā)展能力的工作目標(biāo),，我部做了大量工作，現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)結(jié)如下：

一季度末,，我區(qū)不良貸款余額為萬(wàn)元,，較上年度末下降萬(wàn)元，占比下降,，不良貸款占比控制在,，其中損失類貸款下降萬(wàn)元。我部主要采取了以下工作措施：

一制定和完善了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法,。為了建立和完善適應(yīng)轄內(nèi)農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制,，強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)全程管理，有效防范,、控制和化解各類貸款風(fēng)險(xiǎn),，降低不良貸款，提高貸款質(zhì)量,，合理確立農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)授權(quán)授信額度,，促進(jìn)有效貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，一月份,，我部制定了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后農(nóng)房重建貸款風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》,，及《貸款綜合管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作,。

二認(rèn)真做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查工作,。一季度以來(lái)，我部審查了個(gè)人類和公司類貸款共計(jì)筆,，合計(jì)金額萬(wàn)元,，

對(duì)借款的合規(guī)性、合法性,、安全性,、效益性及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警,，從而有效防范新增信貸資金風(fēng)險(xiǎn),。

三加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理工作。

一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過(guò)戶手續(xù),。

二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作,。四對(duì)到期貸款及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書(shū)。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知63份，金額20xx萬(wàn)元,，并要求各社,、部及時(shí)制定清收計(jì)劃及防范措施。

五認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。根據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓(xùn)安排,，3月份我部完成了春季培訓(xùn)工作，主要對(duì)災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),。

六認(rèn)真做好法律服務(wù)工作,。一季度完成了訴訟案件戶，合計(jì)金額萬(wàn)元,。

七完成了不良貸款十大戶清收管理的指導(dǎo)工作,。八完成了不良貸款清收考核工作、對(duì)信用社的督導(dǎo)工作及日常報(bào)表工作,。

一對(duì)20xx年度經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農(nóng)貸社10萬(wàn)元以上的貸款進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。

二完成資產(chǎn)接收及管理工作。

三全面啟動(dòng)不良貸款清收盤(pán)活工作及委托清收工作,，為組建農(nóng)村商業(yè)銀行起好步,。重點(diǎn)是做好災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及汽車(chē)按揭貸款、置換貸款和已核銷(xiāo)貸款的管理和清收

工作,。

四繼續(xù)做好新增貸款的審查工作,，以防范新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

五全面啟動(dòng)抵債資產(chǎn)處置工作,。