要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象,，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對性,，能解決實(shí)際問題,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇一

大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我了這次展示自己,、發(fā)展自己、超越自己的機(jī)會(huì),。這次競聘,，我競聘的崗位是采油隊(duì)副隊(duì)長，這次競聘對我來說即是一次機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn),。

我叫，現(xiàn)年歲,，大專文化,，年到采油隊(duì)參加工作至今，多少年來一直在油田第一線工作,?？梢哉f，自己是在油田這個(gè)大熔爐成長成熟起來的,，自己所走過的每一步離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的培養(yǎng)和幫助,，感謝油田，感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝生活,。

這次、我競聘的理由和優(yōu)勢是：

一是政治思想過硬,，品質(zhì)較好

在實(shí)際工作和生活中,，自己時(shí)刻能夠嚴(yán)格要求自己，吃苦在先,，享受在后,，建功立業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，積極投身油田采掘事業(yè),，在一線工作中鍛煉了自己各方面才能，并且非常熱愛自己的本職工作,，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)好，開拓創(chuàng)新

我熟悉采油隊(duì)的每個(gè)崗位業(yè)務(wù)情況,，熟悉周圍同志們的個(gè)人情況,。在這年里我耐心加虛心、系統(tǒng)地對采油隊(duì)各工種的技能和性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,，不斷追求高效率的工作方法,，從而使自己成為一名一專多能的采油隊(duì)員,。

三是善于團(tuán)結(jié)同志，勇挑重?fù)?dān)

自己能夠與周圍的同志和諧相處,，以人為本,。并注意發(fā)現(xiàn)每個(gè)同志的長處，調(diào)動(dòng)各種積極因素,，求大同,，存小異，能夠做到配合和協(xié)助隊(duì)長開展好自己分管的工作,。

總之,，自己競聘副隊(duì)長具有一定的政治優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。

如果組織委以我重任,，那我的工作目標(biāo)是：全年采油隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全營運(yùn)無事故,，采油任務(wù)完成指標(biāo)再上一個(gè)新的臺(tái)階

工作打算和措施是：

——思想解放，觀念更新,，大膽創(chuàng)新管理模式

在考核指標(biāo)的設(shè)置過程中,，針對不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行要素分析，根據(jù)工作的側(cè)重點(diǎn),，科學(xué)合理地確定各項(xiàng)指標(biāo)和權(quán)重,。完善制度，科學(xué)管理,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理向精益管理的轉(zhuǎn)變,。協(xié)助隊(duì)長進(jìn)一步完善《采油隊(duì)薪酬分配管理辦法》，根據(jù)全體隊(duì)員完成工作數(shù)量,、質(zhì)量實(shí)行薪酬兌現(xiàn),，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工積極性好創(chuàng)造性，千方百計(jì)降低成本,，使全隊(duì)員工同時(shí)具備多項(xiàng)技能,，有效促進(jìn)管理水平提高，確保油水井資料全準(zhǔn)率達(dá)到98%以上,，油田開發(fā)生產(chǎn)主要指標(biāo)始終位于全礦的前列

——強(qiáng)化培訓(xùn),，提升素質(zhì)，打造能征善戰(zhàn)鐵軍

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要,。堅(jiān)持把提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)作加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的大事來抓，著力提高員工業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作能力,。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合,，重點(diǎn)抓崗位復(fù)合型、技能補(bǔ)缺型,、素質(zhì)拓展型三個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為基層隊(duì)提升工作執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。

——安全第一,，加強(qiáng)防范,，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，落實(shí)安全檢查制度,。強(qiáng)調(diào)班班講安全,，人人講安全，通過安全教育樹立員工的安全意識(shí),，做到警鐘長鳴,，規(guī)范員工的安全操作行為;同時(shí)，通過強(qiáng)化安全防范檢查力度,，確保了我隊(duì)安全營運(yùn),，穩(wěn)健發(fā)展。

今后,，我的工作態(tài)度是：

做到個(gè)性服從黨性,、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位,、主動(dòng)不越位,、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,、在工作中形成動(dòng)力,、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力,。尤其在與隊(duì)長配合上,，做到工作不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，默契配合,，同舟共濟(jì)。

如果我競聘成功,，自己努力做到嚴(yán)密制度,、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,、以有效的管理激勵(lì)人,、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。

如果我這次落聘,，我決不氣餒。在今年工作中,，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí),，不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法,，以更加積極的態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作,，為油田事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生力量,。

謝謝大家!

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位評(píng)委：

你們好。我是來自采油二班的,。無比感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全部員工的班長競聘會(huì),，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正,、公平,、唯才是舉的。

當(dāng)我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后,，心里異常的沖動(dòng),，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長的競選,，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力,，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會(huì)。隨后,，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌,，我仍然，毅然要參加這次競聘,，而且我深信可能作一名及格的,，優(yōu)秀的采油班長。

我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作,，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專,。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長,，兩年灌水班長,。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作,。一年多的注水技巧員等。到xx年底報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì),。

來到我隊(duì)后,，根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變。首先是工作成就的清零與刷新,。過去的只能是從前的,，未來的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來。起初在巡井崗上時(shí),，敏捷從錄取壓力,、取樣做起，雖然工作并不龐雜,，但要求自我投入工作的深度,。每巡一口井，就要依據(jù)壓力,、溫度,、含水的變化對該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn),，成竹在胸,，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315,、s70等井,，干時(shí)光較長的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201,、t205,、s7203等四口井的完井、試油,、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程,。第二，是角色的轉(zhuǎn)變,，起初總認(rèn)為本人是外來員工,，可能會(huì)受到成見,。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱,，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了,。逐漸增強(qiáng)了主人翁意識(shí),，開端積極的參加參加,，隊(duì)里、廠里的文化活動(dòng)，給了我不小的激勵(lì),。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來寫宣揚(yáng)稿件,，從1~12月份在廠簡報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào),、中國石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇,。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技能中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名,。在安全月考察中,，取得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會(huì)安全,、我要安全”的演講競賽中獲第一名,，在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名?！皩?shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的,，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三,，是思想上的變更,。“機(jī)遇是為有預(yù)備的人發(fā)明的”,。至今在二班工作期間,，我碰到三位優(yōu)良的班長，起初是齊煒班長的平易近人,、精打細(xì)算,，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精神,。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo),，也是我的好老師,。在他們身邊,，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色,，當(dāng)遇到問題時(shí),，我常想，作為一個(gè)班長,，我應(yīng)當(dāng)怎么辦?這種思維練習(xí)使我在今后的工作中一定會(huì)起主要的作用,。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到,，但當(dāng)初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河,，我曾用少有的半地利間和指點(diǎn)員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感想愛美、感觸廣闊,，但我更愛塔河油田,，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,，同時(shí)又有真摯,、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢?有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢?

尊重的隊(duì)引導(dǎo),，我經(jīng)由這一年來的磨難,，我有信念作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：

首先,，踴躍響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神,，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精,、?！钡囊桓樉轭I(lǐng)導(dǎo)，盡力實(shí)現(xiàn)對部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù),。第二,，建立“安全第一，防備為主”的思維,。尤其在這種高壓,、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中,，抓好平安是重中之重,。由于不安全，生產(chǎn)就不能有保障,，沒有保險(xiǎn)就沒有效益,。只有安全，才有快活的工作氣氛,。第三,，切實(shí)貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度,。第四,，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層,。跟著油田的開發(fā),，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層,，怎樣把持含水回升率,，提高終極采收率已是擺在眼前不爭的事實(shí),。固然作為一個(gè)班長力所不迭，但必定要做到力不勝任,。第五,，收拾現(xiàn)場材料。班組的資料是基礎(chǔ)資料,。只有錄取好基本資料,，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)估提供有力的正確根據(jù),。為我隊(duì)的下一步開發(fā)供給更多的參考,。，第六,，節(jié)儉出產(chǎn)本錢,。投入精神關(guān)注大修、小修,，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì),，一方面提高開井的時(shí)率，一方面提高施工的勝利率,，減少不用要的功課用度,。同時(shí)節(jié)制資料費(fèi)用，建破班組兼顧打算制,，通過修舊利廢,，進(jìn)步維修才能，到達(dá)材料物盡所用,。第七,，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡,、掌握套管氣,、調(diào)參、調(diào)工作軌制跟調(diào)防沖距,。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念,。第八，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技巧操作,，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，按期進(jìn)行演練,。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場,，力爭紅旗班組。最后,，是增強(qiáng)班組文明建設(shè),，通過小比賽,、小運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)班組的凝集力，樹立團(tuán)隊(duì)配合精神,，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境,。

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱忱來做這次競聘報(bào)告，用語言來表白我的思想,，用思惟再去安排舉動(dòng),。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我,，我說到做到,。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時(shí)也做好了落選籌備,，假如我落選了,，說鳴我離隊(duì)上對這方面的請求還有間隔，但我決不泄氣,，判若兩人的努力工作和學(xué)習(xí),，爭奪在下一次競聘上獲得成功!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導(dǎo),。

謝謝,，十分的感激!

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次保安領(lǐng)班競聘機(jī)會(huì),，同時(shí)也感謝,，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我工作的信任,、支持和幫助,。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。

有人說“做一個(gè)好的管理者難,，做一個(gè)受人尊敬,、愛戴的管理者更難。做一個(gè)完美的,、有效的管理者難上加難”,，但我要說，只要你找準(zhǔn)了自己的定位,，把握住了做事的原則,，能夠最大限度地用人所長，應(yīng)該來講不太難,。

我要做到以下幾點(diǎn)：

1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力,。增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感,。

2、以身作則,，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章，請注明制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛。

3,、在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,。

4、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì),。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目的巡查力度,。

6,、在保安班長競聘演講稿工作、生活中細(xì)致,、認(rèn)真,，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,，并贏得隊(duì)員的信任。

7,、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),，保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定,。

8,、加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè),，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

9,、抓作風(fēng),，促進(jìn)組員的工作主動(dòng)性。

10,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高組員的工作能力。

11,、促配合,，做好業(yè)主的服務(wù)工作。

12,、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,，促進(jìn)保安班長競聘書范文工作開展。

13,、不斷學(xué)習(xí),，提高自身的管理能力。

今天的申請雖然是毛遂自薦,，但卻不是王婆賣瓜,，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我,。我相信,，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè),、腳踏實(shí)地的精神,，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn),，我一定能把領(lǐng)班的工作做好,。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望,。

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫,，畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),，我想競聘修理班班長備員一職,。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我，參與競爭的機(jī)會(huì),。我將珍惜這次提高自己,，鍛煉自己的機(jī)會(huì),。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢：首先是有一定的專業(yè)理論知識(shí)，在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,，但自xx年進(jìn)入修理班工作，我始終不忘多讀書,，勤專研,，善思考，多動(dòng)手操作,，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車的常見故障的處理方法,。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備,。其次,，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛,，喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力，出全力,。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力,。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起，從細(xì)微做起,，服務(wù)他人,，快了自己。

修理班雖說不是一線的部門,，但也是很重要的部門,，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的,。何為班長?班長是要對整個(gè)修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,，安全,，及班組人員，操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員,。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員，我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作：

在人員使用方面，我將合理利用人員,，設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才,，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，創(chuàng)造性,，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在工作方面,，以嚴(yán),，細(xì)，實(shí),，的工作態(tài)度,，組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，開展合理化建設(shè),，技術(shù)革新，技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),，推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步,。

在現(xiàn)場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,，以現(xiàn)場6s活動(dòng)(整理,，清潔，準(zhǔn)時(shí),，標(biāo)準(zhǔn)化,，安全，素養(yǎng))為內(nèi)容,。營造高效,，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,，加強(qiáng)安全教育,，提高大家的安全意識(shí)，常言道：安全高于生命,。在每一天的班組會(huì)議,，落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。

誠懇待人,，忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作,。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì),。

謝謝大家!

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇五

親愛的同學(xué)們：

大家好！

很高興能夠站在這個(gè)講臺(tái)上參與班委競選,。大一一年的相處,，相信大家對我有所了解了，我是一個(gè)文靜,、責(zé)任心強(qiáng),，做事一絲不茍，能夠團(tuán)結(jié)同學(xué),，助人為樂的人,。在上講臺(tái)參與競選時(shí)，我心里想：我競選副班長到底是為了什么,；假如我成為副班長,，我能帶給大家什么？現(xiàn)在我告訴大家答案：本著鍛煉自己,，為大家服務(wù)的宗旨,，我參與競選,。小馬在總統(tǒng)競選時(shí)說：“我參與競選不僅僅是獲得一個(gè)職位，而是與你們一起改變這個(gè)國家,。”我想說：我競選不僅僅在于獲得這個(gè)職位,，而是與大家一起將我們的班級(jí)建設(shè)得更好,。我能給大家?guī)淼臎]有最好，只有更好,！

之所以競選副班長原因有以下幾個(gè)：第一,，我認(rèn)為副班長這一職位在班主任和同學(xué)之間起著橋梁作用,，能為班級(jí)干實(shí)事,；第二，我更是為了鍛煉自己的能力,，為自己的未來道路打下良好的基礎(chǔ),，以便于日后走向社會(huì)。

一個(gè)人如果連自信都沒有，那么他就沒有資格做任何事情,，即使做了,，也很難成功！,，我之所以能夠站在這里,，大部分是由于我的自信,！我相信自己的能力,。我一直認(rèn)為信心比貨幣和黃金更重要,。如若我能當(dāng)選，我將做到以下幾點(diǎn)：

第一,，我將協(xié)助班長更好地開展班內(nèi),、系內(nèi)的工作,，使各項(xiàng)工作能夠有序展開,。

第二，積極與同學(xué)交流,，幫助同學(xué)解決實(shí)際難題,。

第三，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,，根據(jù)大家的興趣愛好,，開展豐碩有益的課外交流，進(jìn)行戶外野炊,、實(shí)踐考察等一系列活動(dòng),，豐富大學(xué)生活。

俗話說：馬只有跑上千里,，才能知其是否為良駒,；人，只有通過競爭,，才能知其是否為棟梁,。我勇敢的站在這里競選，這對于我來說是一種成功了,。希望大家相信我,、支持我、投我一票吧,！

謝謝,！

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

根據(jù)公司及隊(duì)部班組長競聘上崗要求，我自己推薦自己競聘班組長,，現(xiàn)做如下競聘報(bào)告,，請各位評(píng)委審議：

我叫，生于19xx年x月,，年月參加工作,，由于平時(shí)工作生活當(dāng)中能夠認(rèn)真向隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)和老工人虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全知識(shí)和操作技能，工作當(dāng)中又吃苦耐勞,，受到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組成員的一致好評(píng),。本人從事采煤工作年，有豐富的采煤工作經(jīng)歷,，熟悉采煤工藝流程,，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)組織能力，有良好的群眾基礎(chǔ),，參加工作至今先后被評(píng)為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,，20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),。.這些年來,，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì),，向關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

下面,，我借這次機(jī)會(huì),，把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長進(jìn)行交流,，有不對的地方起批評(píng)指正,。

1、班組管理方面：班組是區(qū)隊(duì)組織生產(chǎn)的基本單位,，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī),，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,，有戰(zhàn)斗力,，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,，屬于兵頭將尾,，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格班組管理者,，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，合理地組織人力、物力,，充分地利用各方面信息,，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量,、如期,、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

一,、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí),。

二,、堅(jiān)持原則，辦事公開,、公平,、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件,。自己只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才能真正的把工作做到盡善盡美,。

三、工作中我善于集思廣益,，廣泛征求大家意見,，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開展工作,。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重,，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,。這都是一個(gè)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

我的目標(biāo)和措施是：如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,，得以擔(dān)任班組長一職,，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn);

(一),、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量,。明確自身責(zé)權(quán),，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法,，努力提高安全管理水平,。

(二)、當(dāng)好參謀助手,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。

(三)、搞好綜合協(xié)調(diào),，妥善處理方方面面關(guān)系,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí),。團(tuán)結(jié)本班組人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔,，防止互相扯皮,、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的工作積極性,，用真摯的情感團(tuán)結(jié)全體員工。

班組長的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,，強(qiáng)化工作意識(shí),，在自己的模范帶動(dòng)下確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如果我今天的競聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我以信任，給我以支持,。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同事們放心，在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，更好地為企業(yè)工作,，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!

謝謝大家!

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙支隊(duì)的賈升偉,，非常高興今天能參加這次主管的競聘,，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總,，楊總,、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會(huì),，我一定會(huì)好好把握,，不管競聘的結(jié)果會(huì)如何，我覺的能參加到這次競聘,，本身就是對自己的一次歷練,，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘,，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn).

首先請?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái),，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,，能讓我長成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),，用友集團(tuán),，華為集團(tuán)、中科院,，鐵科院,，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念,，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長,積極支持配合隊(duì)長的工作,，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng)，同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),，也看到了他們的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總,、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力,、有決心,、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。(激昂)

這次競聘我非常重視,，參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,，讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動(dòng)力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,，以優(yōu)秀促優(yōu)秀,，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,，今天拿出來跟大家分享一下,，即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

一. 市場開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表,、填表,，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場, 充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā), 這樣既目標(biāo)明確,，資質(zhì)也容易把控,，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),，形成強(qiáng)有力的拳頭,，步步為營，將市場一個(gè)個(gè)攻克,，把市場一個(gè)個(gè)的吃透,，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng), 這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘支隊(duì)做的很好,，隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,，業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,，隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群,、新的市場,，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金,、開發(fā)收單商戶,，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶,，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,，我們要充分整合這些資源并做好資源共享,，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失,。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片,，掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè),，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主,，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,，積極的避免風(fēng)險(xiǎn),，隊(duì)長要大局清晰，并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰,，聯(lián)系人的電話,，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折,。

二. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

1. 要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,，緩解他們一天的疲勞,，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色,，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,，其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,，要體諒隊(duì)員的難處,，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對隊(duì)員的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),，多換位思考,，對每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥,，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,，互助協(xié)作,、溫馨和-諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

2. 要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律,，率先垂范,，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,，工作上也要對隊(duì)員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),，指導(dǎo)其修正方向,，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3. 要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,，做到公平公正,，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充滿信心,，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽,，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察,，對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)杜絕，決不姑息,，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài), 團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,，團(tuán)隊(duì)組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任，大家輪番竟崗,，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,，讓每人都有奔頭.

4. 要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英 ：我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,，順利走出難關(guān).

5. 要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),，并將其量化到每一天,，分清主次,，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間,，既要做到高效率,，也要做到高效果。

6. 要多傾聽客戶的意見,，并對隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵,，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,，服務(wù)好客戶”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,幫隊(duì)員避免不必要的投訴,。

下面我跟大家互動(dòng)一下 大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺(tái)下(像)其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的,，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn)，慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,，并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,，一往無前,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。xx銀行一兵賈偉給大家敬禮,。(手勢)

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇八

敬愛的老師,、親愛的伙伴們：

大家好！

在班里,，我是一個(gè)平凡的小男孩,，我并不是很優(yōu)秀，但是我的內(nèi)心是多彩多姿的,，里面充滿了許多關(guān)于有趣的學(xué)習(xí)問題,。我也會(huì)幫助許多同學(xué)，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困難,。雖然這些事往往都是班上的班長來做的,，所以，我這次競選的就是班長,。

如果,，這次競選成功，我將會(huì)用滿腔熱情去工作，為同學(xué)們服務(wù),。拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當(dāng)元帥的士兵,，我是好士兵?！苯裉?，我站在這里，我非常想對大家說：“我不僅要做元帥,，而且要做一名出色的,、成功的、能為大家做出貢獻(xiàn)的元帥,?！?/p>

既然是花，我就要開放,；既然是樹,，我就要長成棟梁；既然是石頭,，我就要去鋪出大路,；既然是班長，我就要做一位出色的元帥,！

我相信,，我能夠勝任班長這個(gè)職位，我將會(huì)用旺盛的精力和清晰的頭腦,，認(rèn)真出色的工作,。假如我落選了，我不會(huì)沮喪,，我將會(huì)帶著微笑走向下學(xué)期,，養(yǎng)精蓄銳以待東山再起！當(dāng)然,，“落選”就像是沙漠里下暴雨,，可能性極小。同學(xué)們,，此時(shí)此刻,，你們是否看到了我身上有一股自信之氣在升騰呢？

同學(xué)們,，請你們把神圣的一票投給我吧,，我堅(jiān)信我會(huì)把這個(gè)班級(jí)管理好的，做一個(gè)大家都敬佩的班長,！

謝謝大家,！

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇九

我叫---,，很榮幸今天競選班長，每個(gè)人都有第一步,，我認(rèn)為這就是我的第一步,，競選班長是為了對大家負(fù)責(zé)，我認(rèn)為我自己足夠有能力對大家負(fù)責(zé),，這是我對大家開始負(fù)責(zé)的第一步,，嶄新的生活需要嶄新的事物，我認(rèn)為我有能力去創(chuàng)造嶄新的班級(jí),，我對自己充滿信心,，金子總有發(fā)光的時(shí)候，我希望這一次發(fā)光的是我,，我需要自己的信心以及大家的認(rèn)可，這么久以來我認(rèn)為競選班長是我可以全心為大家服務(wù),，盡到一個(gè)班級(jí)分子的責(zé)任,，我有能力做到的！我的信心以及大家的認(rèn)可,，一無是處的我想成為今天的亮點(diǎn),，請大家投上你寶貴的一票

大家好，我是--,，我認(rèn)為有句話說得好：“不想當(dāng)將軍的士兵就不是個(gè)好士兵,。”在此我就套用一下：“不想當(dāng)班長的學(xué)生就不是個(gè)好學(xué)生,?！贝嗽捲踔v呢？因?yàn)樗^“班長”,，及是“一班之長”,，首先要給全班同學(xué)作出一個(gè)榜樣，要發(fā)揮模范帶頭作用,，要處處以身作則,，其次，要管理班級(jí)和同學(xué),，要為大眾服務(wù),。

可以說，每一個(gè)競選班長的同學(xué)都是要好的,。

我認(rèn)為我有能力做好班長,，首先，我覺得我夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，有資格成為同學(xué)們的榜樣,，不過仍有不少缺點(diǎn),，但我會(huì)盡力改正。

其次,，我能不過當(dāng)然也有做得不夠好之處,，對于我工作上的弱點(diǎn)我也會(huì)盡量克服夠盡我所能去做班長。

最后,，也是最重要的一條,，我有信心當(dāng)好我們班的班長。

雖說我以前并沒有當(dāng)過班長,，但我覺得有經(jīng)驗(yàn)是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì),，沒有人是天生的班長。

我希望大家能給我這么一個(gè)機(jī)會(huì),。

我一定會(huì)利用這次機(jī)會(huì)好好表現(xiàn)自己的才能,，把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家、

如果我當(dāng)上了班長,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，讓自己做得更好，成為大家的榜樣,，也讓我們班更好,，成為全年級(jí)的佼佼者。

當(dāng)然,，如果大家對我不滿,，或者我有什么做得不妥之處，歡迎來“批評(píng)”我,。

我的演講到此結(jié)束,，希望同學(xué)們投我一票！

謝謝,！

采油隊(duì)班長競聘演講稿題目篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位工友：

大家好！我叫,。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝各位工友的支持,！通過一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，我對車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解，讓我決定參加這次班長的競選,。

雖然我的年齡不大,、工齡很短，但憑借著我對自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛,，通過自己不懈的努力,，我相信終會(huì)取得長足的進(jìn)步,。

我覺得車間班長這個(gè)職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的,。我認(rèn)為,，做好這項(xiàng)工作，應(yīng)從以下幾方面著手：

第一,、立足車間,。車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線,，是企業(yè)的生命,，而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長所思所行的第一原則,。

第二,、聯(lián)系工友。工人是車間的主體,。從某種程度上講,，車間工作就是工人工作。工人決定車間,，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè),。

第三,、服務(wù)工友。我認(rèn)為,，班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友,。及時(shí)了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),，決絕好他們的困難,，為他們營造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體,。第四：共同進(jìn)步,。班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人,。在服務(wù)工友的過程中,，與他們同進(jìn)步，與公司同進(jìn)步,。

若我當(dāng)選,，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,，讓我們在工作同發(fā)現(xiàn)問題,、共同思考問題,、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢,，更順心,，而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正,，有任何建議或意見,，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,，在高效率,、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，自身也取得進(jìn)步,，創(chuàng)造屬于我們的,、輝煌的未來。

我的演講完畢,，謝謝大家,。