隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇一
栆園村位于北趙川鄉(xiāng)政府所在地,，全村有8個村民小組，289戶,，1069人,，勞力413人，其中黨員23人,。全村耕地面積1811畝,，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核桃427畝，板栗410畝,，糧食生產(chǎn)以玉米,、小麥為主，其中玉米種植面積450畝,，小麥種植面積500畝,，其他產(chǎn)業(yè)種植面積861畝。畜牧業(yè)方面,，全村牛存欄52頭,，豬存欄615頭，x0年人均純收入3700元,，是我縣比較貧困的一個行政村,。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出打工為主,。近年來,，棗園村按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕,，村風(fēng)文明,，村容整潔,，管理民主”的要求，深入發(fā)動社會力量,，參加新農(nóng)村建設(shè),，倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會和諧,。由于工作扎實到位,，加之得益于國家的惠農(nóng)政策，棗園村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明建設(shè)等方面取得了一定的成效，極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展,，但從全縣新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看,，我們的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，由于地理位置和多方面因素的影響,，棗園村的發(fā)展很難跟上全縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐,。
棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢，例如利用自身的地理條件積極發(fā)展核桃,、香菇,、木耳、天麻,、丹參等特色產(chǎn)業(yè),。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，不是很好,，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，經(jīng)濟(jì)增長不明顯，群眾積極性不高,，導(dǎo)致這一后果的直接原因,，主要有以下幾個方面：
(一)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，不能形成有效的經(jīng)濟(jì)鏈,。從1998年到xx年，核桃產(chǎn)業(yè)連年受災(zāi),，大多數(shù)群眾無補(bǔ)充效益,，生產(chǎn)生活資金嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致核桃管理投入減少,，效益下滑,，最終走入不投資,，無效益的惡性循環(huán)。核桃園經(jīng)過幾年的發(fā)展多是病園,、老園,、殘園，果樹多為老式核桃樹以及被淘汰了的晚熟品種,，矮化等經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)質(zhì)核桃樹苗比較缺乏,，果園管理水平低下，廣泛存在不施肥,、不剪枝、不除蟲現(xiàn)象,，從而導(dǎo)致產(chǎn)量低,，病蟲害現(xiàn)象嚴(yán)重。
(二),、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低,。xx年至今，玉米,、小麥的銷售價格低下,，群眾一年辛苦勞動獲得的經(jīng)濟(jì)收入和其投入基本持平，經(jīng)濟(jì)效益甚微,，極大的打擊了群眾的種糧積極性,，大多數(shù)人選擇了外出打工，基本上放棄了糧食生產(chǎn),。
(三),、香菇、木耳等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響,，也出現(xiàn)了下滑的趨勢,。由于近幾年林業(yè)部門加大了對森林資源的管理力度，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點,，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模,，以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶現(xiàn)在也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響,，這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng),，端著金碗要飯吃，把經(jīng)濟(jì)的增長建立在妻離子散,、骨肉分離的痛苦之上,。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了眾多不便之處，最直接的困難就是農(nóng)村勞動力的嚴(yán)重缺乏,，新農(nóng)村建設(shè)缺乏最基本的人力資源支持,。另外,，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有能力,、有才華,、有技術(shù)的農(nóng)村“能人”，長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設(shè)的支持積極性,，由于他們見多識廣,，大多數(shù)人都做了遠(yuǎn)離故土的打算，因為他們的心已經(jīng)被城市化了,，過不慣以前的窮日子,，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不愿留在農(nóng)村種糧,。
(四),、肉豬養(yǎng)殖技術(shù)落后，規(guī)模較小,。棗園村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久,，但由于受主客觀方面的影響一直沒有形成規(guī)模，大多是散養(yǎng)戶,，基本上處于自給自足,、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài)，對經(jīng)濟(jì)增長沒有做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，由于生產(chǎn)時間長,、投入多、效益低,、見效慢,，加之近兩年以來玉米、飼料價格的飆升直接打擊了剛剛調(diào)動起來的群眾積極性,。
(一),、群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足,。由于收入微薄,，使村民無力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導(dǎo)致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中,。
(二),、核桃產(chǎn)量低，品質(zhì)差;果園施肥普遍憑經(jīng)驗,，缺乏按果樹需肥規(guī)律測量化標(biāo)準(zhǔn)施肥;品種單一,，結(jié)構(gòu)不合理，多為晚熟品種,，經(jīng)濟(jì)效益低,。新建核桃園苗木小,，見效晚;核桃苗木價格較貴，群眾無力購買,，導(dǎo)致核桃發(fā)展速度緩慢,，規(guī)模小;群眾沒有深刻認(rèn)識到核桃栽植的重要性，思想過于保守,，急需解放思想;新建核桃園的管理差,，核桃苗成活率低，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)不達(dá)標(biāo),。
(三),、主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減，群眾種糧積極性不高,，荒種,、漏種現(xiàn)象較多，耕地資源浪費嚴(yán)重,。
(四)、養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模小,，呈分散狀,，大規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)戶沒有形成，缺乏典型養(yǎng)豬模范帶頭人,，群眾沒能看到規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)利益,，積極性不高，無法做大做強(qiáng),。
(五),、群眾精神文化生活匱乏，精神文明建設(shè)滯后,，群眾獲取信息的主要來源就是靠電視,，信息渠道有限，落后的精神文明建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求,。
這些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解決的,。但是我們既然找到了問題的關(guān)鍵,，那么我們就要對癥下藥，下力氣狠抓,，圍繞“加快核桃,，提升板栗，壯大畜牧,，多業(yè)補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,，大力實施惠民工程,，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展,，提升本村的綜合實力,，改變本村的貧窮面貌。
根據(jù)棗園村的實際情況,，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟(jì)水平的大局出發(fā),，圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略提出“三抓”措施，即：一手抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，一手抓基層組織建設(shè)。
(一),、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以核桃為核心，帶動林果業(yè)的全面發(fā)展,。
1,、為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)，抓住核桃發(fā)展的第三次機(jī)遇,，也是最后一次機(jī)遇,，切實加強(qiáng)棗園村核桃產(chǎn)業(yè)在全縣核桃產(chǎn)業(yè)中的比重，我們村決定從以下幾個方面著手：1,、統(tǒng)一思想,，提高班子認(rèn)識。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一大好時機(jī),，使村干部,、村民的思想得到解放，深刻認(rèn)識到發(fā)展核桃的重要性和必要性,，將核桃發(fā)展定位為村委會考評的關(guān)鍵因素之一,，將核桃發(fā)展做為我們村今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);2、大力扶持核桃產(chǎn)業(yè)致富能手,，真正感受核桃的發(fā)展?jié)摿?。組織村委會成員及村民代表去我縣棣花,、商鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀通過核桃產(chǎn)業(yè)致富起來的家庭,，讓他們切切實實體會到核桃是個“金蛋蛋”，是群眾致富的好幫手,，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè);3,、加大政策引導(dǎo),，激發(fā)群眾的積極性。為激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的積極性，我們制訂了優(yōu)惠政策：對核桃建園示范戶以及核桃產(chǎn)量大戶進(jìn)行獎勵,，并積極爭取上級主管部門的資金,、技術(shù)支持;對資金確實有困難，貸款信譽(yù)良好的群眾優(yōu)先安排小額貸款資金予以扶持;4,、提高村民文化素質(zhì),，加強(qiáng)管理知識培訓(xùn)。聘請技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，推廣品種化栽培,，嫁接改良,，提高堅果品質(zhì),，加強(qiáng)病蟲測報,，及時防治病蟲害，冬季適時進(jìn)行改土施肥，涂白等管理,。5、加強(qiáng)品牌建設(shè),，提高核桃商品化,。依托我縣在全國核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位,，加快發(fā)展我們村的核桃產(chǎn)業(yè)，使核桃發(fā)展規(guī)模化,、經(jīng)營管理科學(xué)化,、堅果銷售商品化，將我們村的核桃產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，力爭在8到10年時間,，發(fā)展成為全縣知名的核桃產(chǎn)業(yè)基地,。
2,、抓好養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在鄉(xiāng)政府的大力扶植和倡導(dǎo)下,，我們村現(xiàn)存欄豬615頭,，主要分布在兩個大的養(yǎng)豬場和村中100多戶村民家中,，其中兩個大的養(yǎng)豬場占去了村中十分之一的養(yǎng)殖數(shù),。但是，這還不夠,，還應(yīng)提高豬的存欄數(shù)，鼓勵村民多養(yǎng)豬,，使養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模,，只有發(fā)展上規(guī)模了，養(yǎng)的豬才能有銷路,，才能賣出好價錢,。再者，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求,，豬的糞便可以作為沼氣池的原料,，變廢為寶，這樣既改變了夏季豬糞遍野的臭味,，又使村容得到改善,，也使村民用上干凈便捷的新能源，提高村民的生活水平,。沼氣用過的糞便還可以繼續(xù)在田間施肥,，通過這樣的循環(huán)使用，把我們村的養(yǎng)豬業(yè)做大做強(qiáng),，形成養(yǎng)殖業(yè),、農(nóng)業(yè)、新能源的循環(huán)發(fā)展鏈,。
最終實現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，使經(jīng)濟(jì)效益明顯，徹底改變過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，種植業(yè)一業(yè)獨撐的局面,。
(二)、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
1,、抓好危房排險,，災(zāi)后重建工程。我們村有一部分群眾居住在年老失修的危房中,，隨時威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。因此，我們應(yīng)及時對這些危房進(jìn)行排查加固,，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，在今年的雨季過后，我們就及時的對全村的危房戶進(jìn)行了排查,，發(fā)現(xiàn)有方相啟,、吳有發(fā)和郭丙丁等幾戶村民的房子存在不安全隱患，我們通過政府資助和本人籌集一部分資金,，對這些危房進(jìn)行了重建,。
2,、對棗園村村民小組的入組道路逐步進(jìn)行維修改造、改善村容村貌,。由于資金問題我們村的入組道路一直沒有統(tǒng)一硬化,，村民隨便在房前屋后堆積家畜糞便,、亂倒垃圾,、存放柴火，顯得比較凌亂;道路兩邊也沒有種植樹木,，進(jìn)行綠化,，每到下雨天，村民行走在泥濘的路上,，走進(jìn)院落,，都會留下兩排帶有泥土的鞋印，使干凈整潔的院落略顯凌亂,。因此,，我們對入組的道路準(zhǔn)備進(jìn)行硬化整治，以改變臟亂差現(xiàn)象和村民下雨天出行難的局面,。
3,、建設(shè)好村文化室。由于多年來村里沒有文化設(shè)施方面的投入建設(shè),，群眾精神文化生活匱乏?，F(xiàn)有陜西省“農(nóng)家書屋”協(xié)會捐贈圖書多冊，有條件建設(shè)村民文化活動室,，以提高人民群眾的精神文化素養(yǎng),。規(guī)定每個月1號、10號,、20號可以前來借書,，對借書群眾進(jìn)行登記。在借書時,，多勸導(dǎo)村民借科普方面的書籍,，借此機(jī)會進(jìn)行科普知識的宣講，讓村民從書中學(xué)到致富知識,。在學(xué)習(xí)知識的同時讓村民的思想得到提升,，改變以往陳舊的思想，讓他們?nèi)菀捉邮苄率挛?，能夠積極的執(zhí)行政府的正確引導(dǎo),。
(三)、組織保障：
全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè),，開展好“推動科學(xué)發(fā)展,，黨員爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”,，深化黨員承諾制度，全面推進(jìn)“黨員中心戶”制度,，加強(qiáng)干部帶動群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力,，充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用。我們村的致富能手李小虎,是我村的養(yǎng)豬大戶,，家中有豬72頭,，其中老母豬20頭，每年每頭老母豬可下豬崽10只,，每個老母豬每年可下兩次豬崽,，每個豬崽最少可賣x元，僅豬崽一項每年就可毛收入8萬元,，除去養(yǎng)豬的花費,，加上每年出欄的大豬，能夠純收入8萬元,。通過這樣的帶領(lǐng),，極大的帶動了我村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，使我村現(xiàn)在形成了家家戶戶都養(yǎng)豬的局面,。
實施陽光村務(wù),，廣泛匯集民意。在村“兩委”中推行“一線工作法”,，全面落實村民民主監(jiān)督,，建立和完善村組理財制度，提高村調(diào)委會業(yè)務(wù)水平,，及時規(guī)范的公開村務(wù),、黨務(wù)、財務(wù),、事務(wù),。下村到戶多了解民情民意，變?nèi)罕娚显L為干部主動“下訪”,，將職權(quán)范圍內(nèi)的矛盾糾紛化解在村內(nèi)組內(nèi),。大力推行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想,，提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變村班子的陳舊思想，積極接受新事物,，大膽創(chuàng)新,。
總之，要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，精神文化建設(shè),，基層黨組織的模范先鋒帶頭建設(shè)，把棗園村建設(shè)成為和諧,、富裕,、文明的社會主義新農(nóng)村。我相信棗園村的明天會更加美好,。
作為一名大學(xué)生村官,，將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī),，深入農(nóng)村,，積極與村民和村黨員干部溝通,，積極為村兩委諫言獻(xiàn)策,，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型,、創(chuàng)業(yè)型,、滿意型”的大學(xué)生村干部，努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員,、村情民意的調(diào)查員,、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員,、弱勢群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員,。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇二
一、五金行業(yè)發(fā)展情況概述
近年來,，中小企業(yè)成了社會關(guān)注的熱點,。社會經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣，從自然競爭走向集中再走向壟斷,。相反,，中小企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素。中國也不例外,，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個地區(qū)如：江蘇,、浙江、廣東,、上海都是以中小企業(yè)為主,。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛，都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色,。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢,，基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個特定的地域內(nèi)，高度積聚發(fā)展,，在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重,，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。
作為中國五金之都的,，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，蓬勃發(fā)展起來了,。20xx年,，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超過92億元，財政收入突破10億元,，更令人欣喜的是,，一年間xx市躍過24個縣市,，將全國百強(qiáng)的名次從第70位前移到第46位。[1]我們從第二次全國基本單位普查情況看,，xx市20xx年共有工業(yè)單位10948個，工業(yè)企業(yè)法人單位2464個,。其中，五金機(jī)械工業(yè)單位8331個,，占全市工業(yè)單位數(shù)的比重為76.1%,。五金機(jī)械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個，占工業(yè)法人單位比重數(shù)為78.57%,。法人單位全年營業(yè)收入為123.7億元,，其中五金機(jī)械工業(yè)法人單位營業(yè)收入為106.2億元，占工業(yè)法人營業(yè)收入比重為85.86%,。[2]目前,，有五金機(jī)械企業(yè)1萬余家，從業(yè)人員20多萬,，產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金,、裝潢五金、日用五金,、建筑五金,、五金工具,、小家電等1萬多個品種，并形成了電動工具,、有色金屬冶煉,、衡器、小家電,、汽摩配,、不銹鋼制品、防盜門,、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè),，其中10多項五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之最，100多種產(chǎn)品打入國際市場,。
從以上的數(shù)據(jù)看來,，五金企業(yè)在xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著絕對的主導(dǎo)作用。然而,，這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微,，大多數(shù)都是中小企業(yè)。對于中小型企業(yè)來說,，他們沒有大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng),，那么他們究竟是憑借什么在市場上立足發(fā)展呢?
二,、五金企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
(一),、深厚的文化底蘊(yùn)
崛起，離不開幾千年的五金文化底蘊(yùn),。經(jīng)過考古考證,，五千年前中華民族始祖--黃帝曾來石城山煉銅鑄鼎。乾隆《欽定四庫全書》收集南朝·陳·虞荔所著《鼎錄》,，這部鼎器的權(quán)威著作記載了自古流傳的"黃帝鑄鼎"一說,。黃帝鑄鼎，春秋鑄劍,，漢造弩機(jī),，宋采銅礦，清制槍管,。當(dāng)?shù)貙W(xué)者認(rèn)為,，"黃帝是五金之祖，是五金之源,。"再者,，著名學(xué)者、南宋狀元,、xx人陳亮獨樹一幟,，創(chuàng)建"學(xué)派"，倡導(dǎo)"義利雙行"的事功之說，并在與著名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化,，陳亮思想根植民心,。有美國學(xué)者專門研究發(fā)表專著，認(rèn)為陳亮的思想在許多方面接近現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理念,。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的xx鄉(xiāng)土文化,，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大放異彩，成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動力,。這一獨具特色的區(qū)域文化,，造就了五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的xx區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。
(二),、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈
五金經(jīng)過了這幾十年的發(fā)展,，已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉(xiāng)，各地的五金商人云集于此,，和外界形成了一個完美的互通狀態(tài),。在這幾十年的發(fā)展過程中，有8000多家個體工商戶建立起來,，其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的,。隨著一系列政策的出臺，他們開始了光明正大的“盜版”活動,。即生產(chǎn)一些成品,，以“貼牌”的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問題,，又給這些個體工商戶提供了定單,。這就使整個經(jīng)濟(jì)形成了一種良好的共存狀態(tài)，企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù),。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善,，這就保證了整個市場的高效運轉(zhuǎn)。
(三),、合理有效的宣傳
五金大市場和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國五金博覽會的重要依托,，而中國五金博覽會的舉辦不僅擴(kuò)大了五金城的知名度和美譽(yù)度，促使五金城市場功能走向完善,，橋梁和紐帶作用更加突出,。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會吸引了來自國內(nèi)外各省自治區(qū)及歐、美,、亞,、澳、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬種產(chǎn)品參展,。商交額也逐年在增長：1997年成交8.62億元,，比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元,，比第二屆增加了2.01億元;1999年達(dá)16.27億元，差不多是前兩屆之和;20xx年和20xx年分別達(dá)22.3億,、25.6億元,，均比上屆有所增加[3]。盛會期間,，萬商云集,，國內(nèi)高等院校，科研機(jī)構(gòu)及國內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競相參展,，商品和技術(shù)交易異?；钴S，集五金產(chǎn)品展銷,、科技成果轉(zhuǎn)讓,、信息技術(shù)交流、文化交往等功能于一體,，為國內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機(jī)會,。“中博會”已成為國際五金界的一個盛會,。
(四),、實施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展
xx市委、市府一直非常重視五金城的開發(fā)和建設(shè),，專門成立了浙江五金城管理委員會,，負(fù)責(zé)開發(fā)和培育中國科技五金城，并成立了浙江中國科技五金城有限公司,，負(fù)責(zé)市場的物業(yè)管理,。
在此基礎(chǔ)上，市委,、市府還出臺了一系列優(yōu)惠政策，扶持五金城的建設(shè)和發(fā)展,。具體措施有：
⒈在開發(fā)初期減免部分地方規(guī)費,。
⒉穩(wěn)定完善對中國科技五金城經(jīng)營戶稅收征管辦法。鼓勵經(jīng)營者聯(lián)合經(jīng)營,，使之符合一般納稅人的條件,。國有、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設(shè)立核算分支機(jī)構(gòu)的,，可以在五金城稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報納稅,。
⒊xx市各級金融機(jī)構(gòu)對五金城積極給予信貸支持，滿足五金城發(fā)展的需要,，并明確表示如果五金城需要,，可以追加貸款數(shù)額,。
⒋繼續(xù)在五金城舉辦一年一屆的中國五金博覽會，并積極籌劃爭取以國家國內(nèi)貿(mào)易局,、國家輕工業(yè)局及省政府的名義主辦,，提高辦會的檔次、水平,，擴(kuò)大辦會的成效,、影響。
⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報自營進(jìn)出口權(quán),，在條件允許的范圍內(nèi),，支持公司多到國外進(jìn)行商務(wù)活動，開展貿(mào)易,，設(shè)立網(wǎng)點,。
⒍對五金城內(nèi)的經(jīng)營戶，凡年銷售額為3000萬元以上的,，市場管理費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%收取;年銷售額在8000萬元以上的,，市場管理費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的25%收取。
⒎嚴(yán)格控制新建五金市場,，對現(xiàn)有五金市場進(jìn)行一次清理調(diào)整,，淘汰關(guān)閉零星市場和城市馬路市場。對市區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營五金商品的攤點進(jìn)行一次調(diào)整,，在條件許可的情況下,，集中到五金城經(jīng)營。
⒏工商,、技監(jiān)等部門積極依法履行職責(zé),，推行市場監(jiān)管巡查制，抓好五金產(chǎn)品市場準(zhǔn)入證制度,，嚴(yán)厲查處制售假冒商品,、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競爭行為,，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序,。稅務(wù)、物價,、公安,、消防、衛(wèi)生等部門積極做好各項管理和服務(wù)工作,。
三,、五金企業(yè)存在的問題分析
我們在調(diào)研的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個發(fā)面：
(一)資金問題
這主要表現(xiàn)在兩個方面,，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一,。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,，還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴(yán)重性,。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,，不僅僅是中小企業(yè)所獨有的。由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,，“三角債”問題愈演愈烈,，這嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展
(二)管理模式的一成不變
企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的，企業(yè)雖然做大了,，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式,。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢，但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,，這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄,。而xx人卻還是死守著舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部,，他們的思想是根深蒂固的,，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲，是要絕對隔離的,。因此這也就阻礙了五金企業(yè)的再一步向前邁進(jìn),。
(三)惡性的價格戰(zhàn)
惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單，易于仿造,，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了,。這樣一來，新產(chǎn)品在市場上很快就達(dá)到飽和了,，再加上時間太短,，再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面，價格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了,。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢,。更嚴(yán)重的是,，價格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌，為了減少成本,，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn),。由于資金短缺,，廠家無法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備，也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料,。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),，宣布倒閉,。
四、對現(xiàn)存問題的一些建議和看法
(一)健全機(jī)構(gòu)完善管理,、注重人才的培養(yǎng)
盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo),，以五金產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,，一個面向全國,，外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),，在中國目前最稀缺的資源就是誠信,，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生。但是隨著社會的發(fā)展,，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員,。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來,，管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的，不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性,。
再者就要注重培養(yǎng)人才,，正所謂，人才是企業(yè)生存之本,，知識是力量之源,。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才，不論是專業(yè)人才,，還是銷售,、策劃、計算機(jī)等方面的人才,，而企業(yè)最缺少的是通才,。企業(yè)在招聘人員時，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已,，一張文憑越為越不能讓老總放心,。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才,，才是真正的“人才”,。有人說如今的市場競爭是人才的競爭，這話一點兒都不假,。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才,，培養(yǎng)人才，而且每個企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部,。也應(yīng)如此,，企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì),。
(二)提倡創(chuàng)新思維
創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用,。針對“最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?”這一問題，本次調(diào)查結(jié)果顯示,，企業(yè)中的年輕經(jīng)營者選擇“勇于創(chuàng)新”的比重最高,，為47.7%;約有1/3左右選擇了“敬業(yè)”、“追求最大利潤”和“實現(xiàn)自我價值”,，比重分別為35.2%,、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營者選擇了“敢于承擔(dān)風(fēng)險”和“樂于奉獻(xiàn)”;與之相比，選擇“吃苦耐勞”和“勤儉節(jié)約”的較少,，比重分別為2.7%和1.7%,。由此可見，五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人,。但是,，可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,，將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者,。要讓他們明白，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用,。
(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
浙江的中小企業(yè)都有一個特點就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人,，幾乎沒有什么技術(shù)含量。但是它的市場份額卻大得驚人,。所謂中低檔次,，主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言，而并非完全是指產(chǎn)品的檔次,。中低檔次產(chǎn)品的市場前景究竟如何,，先來看一些數(shù)據(jù)。從國內(nèi)市場看,，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場需求,，1988年，中國80%的城鎮(zhèn)居民,，家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均),，基本上只能以購買中低檔次的消費品為主。近三年浙江經(jīng)濟(jì)增長比全國每年高出2～3個百分點也證明了這一點,。而從國際市場看,，浙江的優(yōu)勢更是在于中低檔次產(chǎn)品，發(fā)達(dá)國家在這些產(chǎn)品方面,，基本上都不是我們的競爭對手,。除了國內(nèi)其他省份外，我們的競爭對手還有如越南,、印尼,、印度、巴基斯坦等一些國家,。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績已經(jīng)證明,，我們有足夠的競爭力來對付這些競爭對手。
中低檔次產(chǎn)品具有一個穩(wěn)定性相對較高的市場,，其需求增長源于人類的一些最基本的生理,、心理要求，是整個需求金字塔的寬大的基座,。比爾·蓋茨曾說,，就企業(yè)的穩(wěn)定性而言，類似可口可樂公司這類古老的企業(yè),，遠(yuǎn)勝于他的微軟公司,。當(dāng)然，中低檔次產(chǎn)品也是一個相對的,、動態(tài)的概念,，隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高,。中低檔次產(chǎn)品是一個基本的發(fā)展平臺,，是一個我們賴以進(jìn)行知識積累、資本積累,，進(jìn)入世界的入口處,。按照目前全國和浙江的制造業(yè)增長勢頭專家預(yù)測，到20xx年,，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重,，大致可以比目前提高3～5個百分點以上，也就是說,，到20xx年,，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重，最高可能會在20%以上,。
浙江的優(yōu)勢在于中低檔次產(chǎn)品,，這是不言而喻的。因此也完全可以利用好這個優(yōu)勢,，來進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)展,。
(四)加快建設(shè)物流配送系統(tǒng)
“物流”這一概念越來越時興，但是商場決不能跟著時尚盲目走。我們需要完善物流配送系統(tǒng),，是因為我們確實需要它?，F(xiàn)代物流的概念是為滿足消費者(用戶)需要而進(jìn)行的對貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費地的高效率與高效益的流動與存儲的計劃、實施與控制過程,。而所謂的物流管理就是以買方為起點,，將原材料、零部件與制成品,，在各個企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn),，最終到達(dá)用戶，期間所需要的一切活動的管理過程,。需求不斷生級是社會進(jìn)步的標(biāo)志,，消費者的商品需求得到滿足后會產(chǎn)生對服務(wù)的需求，并且,，低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿足后會產(chǎn)生對高檔次的商品和服務(wù)需求,，這對于物流發(fā)展來說是種機(jī)遇也是種挑戰(zhàn)。雖然在適合進(jìn)行配送的商品品種還很少,，并且不同的企業(yè)配送不同的商品,，不同的企業(yè)獨立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò)，這在規(guī)模和范圍上都是不經(jīng)濟(jì)的,。這就需要由一個公司去做集成,，比如把原來由不同企業(yè)經(jīng)營的送電動工具零配件、不銹鋼制品,、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù),，與機(jī)動工具、有色金屬零件等結(jié)合起來,，實行統(tǒng)一的配送和服務(wù),，對經(jīng)營者來講，就會節(jié)省很多成本,，避免配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重復(fù)投資,，歲消費者來講也可以得到更加便捷、完善的服務(wù),。這里有一個例子,，1999年9月中國臺灣發(fā)生大地震，使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺,，一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場piiicpu處理器價格從每片1200元漲到2400元,，但中關(guān)村的電腦商們說他們沒有發(fā)大財，為什么?因為他們的庫存很少,，他們的經(jīng)營模式往往是,，在店鋪陳列各種樣品,，接受用戶的訂貨，如果一個用戶要少量的貨,，他們會馬上賣給顧客,，如果更多用戶來買，或者一個用戶需要很多,，他會讓用戶先等一等,，并告訴用戶說到倉庫拿貨。問他倉庫在哪,，他說就在后面，其實,，他未必有倉庫,，經(jīng)營者之間都有默契，許多經(jīng)營者會共用同樣的存貨,，會共用同樣的倉庫和物流系統(tǒng),。這種訂貨“協(xié)同”政策，大大降低了每個店主的庫存水平,，也就大大降低了由于銷售預(yù)測不準(zhǔn)確帶來的庫存積壓,、斷檔風(fēng)險。該模式成功的秘訣之一就是快速運轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng),。只有快速,，庫存量才會小，要積壓也不會大量積壓,。但是對物流的要求就是快速,，以小時或分鐘來計算整個物流作業(yè)過程，這樣就要求減少物流環(huán)節(jié),，健全物流網(wǎng)絡(luò),，增加物流系統(tǒng)的透明度，這樣才能把經(jīng)營者的風(fēng)險降低,。因此,，對于五金企業(yè)來說，迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司,，專門負(fù)責(zé)物流配送,，從而降低成本。這才是使五金企業(yè)走出束縛的捷徑,。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇三
近年來,，中小企業(yè)成了社會關(guān)注的熱點。社會經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣,，從自然競爭走向集中再走向壟斷,。相反,，中小企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素。中國也不例外,，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個地區(qū)如：江蘇,、浙江、廣東,、上海都是以中小企業(yè)為主,。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛，都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色,。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢,，基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個特定的地域內(nèi),，高度積聚發(fā)展,，在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位,。
作為中國五金之都的,，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，蓬勃發(fā)展起來了,。x2年,，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超過92億元，財政收入突破10億元,，更令人欣喜的是,，一年間xx市躍過24個縣市，將全國百強(qiáng)的名次從第70位前移到第46位,。[1]我們從第二次全國基本單位普查情況看,，xx市x1年共有工業(yè)單位10948個，工業(yè)企業(yè)法人單位2464個,。其中,，五金機(jī)械工業(yè)單位8331個，占全市工業(yè)單位數(shù)的比重為76.1%,。五金機(jī)械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個,，占工業(yè)法人單位比重數(shù)為78.57%。法人單位全年營業(yè)收入為123.7億元,，其中五金機(jī)械工業(yè)法人單位營業(yè)收入為106.2億元,，占工業(yè)法人營業(yè)收入比重為85.86%。[2]目前,，有五金機(jī)械企業(yè)1萬余家,，從業(yè)人員20多萬，產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金,、裝潢五金,、日用五金,、建筑五金、五金工具,、小家電等1萬多個品種,，并形成了電動工具、有色金屬冶煉,、衡器,、小家電、汽摩配,、不銹鋼制品,、防盜門、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè),，其中10多項五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之最,，100多種產(chǎn)品打入國際市場。
從以上的數(shù)據(jù)看來,，五金企業(yè)在xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著絕對的主導(dǎo)作用。然而,，這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微,，大多數(shù)都是中小企業(yè)。對于中小型企業(yè)來說,，他們沒有大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng),，那么他們究竟是憑借什么在市場上立足發(fā)展呢?
(一)、深厚的文化底蘊(yùn)
崛起,，離不開幾千年的五金文化底蘊(yùn),。經(jīng)過考古考證，五千年前中華民族始祖--黃帝曾來石城山煉銅鑄鼎,。乾隆《欽定四庫全書》收集南朝·陳·虞荔所著《鼎錄》,，這部鼎器的權(quán)威著作記載了自古流傳的"黃帝鑄鼎"一說。黃帝鑄鼎,，春秋鑄劍,，漢造弩機(jī)，宋采銅礦,，清制槍管,。當(dāng)?shù)貙W(xué)者認(rèn)為，"黃帝是五金之祖,，是五金之源,。"再者，著名學(xué)者,、南宋狀元,、xx人陳亮獨樹一幟,，創(chuàng)建"學(xué)派"，倡導(dǎo)"義利雙行"的事功之說,，并在與著名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化,，陳亮思想根植民心。有美國學(xué)者專門研究發(fā)表專著,，認(rèn)為陳亮的思想在許多方面接近現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理念,。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的xx鄉(xiāng)土文化，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大放異彩,，成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動力,。這一獨具特色的區(qū)域文化，造就了五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的xx區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),。
(二),、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈
五金經(jīng)過了這幾十年的發(fā)展，已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉(xiāng),，各地的五金商人云集于此,，和外界形成了一個完美的互通狀態(tài)。在這幾十年的發(fā)展過程中,，有8000多家個體工商戶建立起來,，其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的。隨著一系列政策的出臺,，他們開始了光明正大的“盜版”活動,。即生產(chǎn)一些成品，以“貼牌”的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品,。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問題,，又給這些個體工商戶提供了定單。這就使整個經(jīng)濟(jì)形成了一種良好的共存狀態(tài),，企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù),。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善，這就保證了整個市場的高效運轉(zhuǎn),。
(三),、合理有效的宣傳
五金大市場和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國五金博覽會的重要依托，而中國五金博覽會的舉辦不僅擴(kuò)大了五金城的知名度和美譽(yù)度,，促使五金城市場功能走向完善,，橋梁和紐帶作用更加突出。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會吸引了來自國內(nèi)外各省自治區(qū)及歐,、美,、亞、澳,、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬種產(chǎn)品參展,。商交額也逐年在增長：1997年成交8.62億元,，比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元，比第二屆增加了2.01億元;1999年達(dá)16.27億元,，差不多是前兩屆之和;x0年和x1年分別達(dá)22.3億,、25.6億元，均比上屆有所增加[3],。盛會期間,，萬商云集，國內(nèi)高等院校,，科研機(jī)構(gòu)及國內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競相參展,，商品和技術(shù)交易異常活躍,，集五金產(chǎn)品展銷,、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術(shù)交流,、文化交往等功能于一體,，為國內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機(jī)會?！爸胁币殉蔀閲H五金界的一個盛會,。
(四)、實施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展
xx市委,、市府一直非常重視五金城的開發(fā)和建設(shè)，專門成立了浙江五金城管理委員會,，負(fù)責(zé)開發(fā)和培育中國科技五金城,，并成立了浙江中國科技五金城有限公司，負(fù)責(zé)市場的物業(yè)管理,。
在此基礎(chǔ)上,，市委、市府還出臺了一系列優(yōu)惠政策,，扶持五金城的建設(shè)和發(fā)展,。具體措施有：
⒈在開發(fā)初期減免部分地方規(guī)費。
⒉穩(wěn)定完善對中國科技五金城經(jīng)營戶稅收征管辦法,。鼓勵經(jīng)營者聯(lián)合經(jīng)營,，使之符合一般納稅人的條件,。國有,、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設(shè)立核算分支機(jī)構(gòu)的,，可以在五金城稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報納稅,。
⒊xx市各級金融機(jī)構(gòu)對五金城積極給予信貸支持,，滿足五金城發(fā)展的需要，并明確表示如果五金城需要,，可以追加貸款數(shù)額,。
⒋繼續(xù)在五金城舉辦一年一屆的中國五金博覽會，并積極籌劃爭取以國家國內(nèi)貿(mào)易局,、國家輕工業(yè)局及省政府的名義主辦,，提高辦會的檔次、水平,，擴(kuò)大辦會的成效,、影響。
⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報自營進(jìn)出口權(quán),，在條件允許的范圍內(nèi),，支持公司多到國外進(jìn)行商務(wù)活動，開展貿(mào)易,，設(shè)立網(wǎng)點,。
⒍對五金城內(nèi)的經(jīng)營戶，凡年銷售額為3000萬元以上的,，市場管理費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%收取;年銷售額在8000萬元以上的,，市場管理費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的25%收取。
⒎嚴(yán)格控制新建五金市場,，對現(xiàn)有五金市場進(jìn)行一次清理調(diào)整,，淘汰關(guān)閉零星市場和城市馬路市場。對市區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營五金商品的攤點進(jìn)行一次調(diào)整,，在條件許可的情況下,，集中到五金城經(jīng)營。
⒏工商,、技監(jiān)等部門積極依法履行職責(zé),，推行市場監(jiān)管巡查制，抓好五金產(chǎn)品市場準(zhǔn)入證制度,，嚴(yán)厲查處制售假冒商品,、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競爭行為,，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序,。稅務(wù)、物價,、公安,、消防、衛(wèi)生等部門積極做好各項管理和服務(wù)工作,。
我們在調(diào)研的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,，主要表現(xiàn)在如下幾個發(fā)面：
(一)資金問題
這主要表現(xiàn)在兩個方面，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,，還有一小部分來自銀行貸款,。其二是“三角債”問題的嚴(yán)重性。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,，不僅僅是中小企業(yè)所獨有的,。由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問題愈演愈烈,，這嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展
(二)管理模式的一成不變
企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,，企業(yè)雖然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式,。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,，但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新，這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄,。而xx人卻還是死守著舊的東西不放,，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的,，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,，是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了五金企業(yè)的再一步向前邁進(jìn),。
(三)惡性的價格戰(zhàn)
惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單,，易于仿造，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了,。這樣一來,，新產(chǎn)品在市場上很快就達(dá)到飽和了，再加上時間太短,，再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面,，價格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢,。更嚴(yán)重的是,，價格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌，為了減少成本,，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量,、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺,，廠家無法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備,，也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),，宣布倒閉,。
(一)健全機(jī)構(gòu)完善管理,、注重人才的培養(yǎng)
盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以五金產(chǎn)業(yè)為依托,，以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,，一個面向全國，外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng),。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),，在中國目前最稀缺的資源就是誠信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生,。但是隨著社會的發(fā)展,，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出,，取而代之的是職業(yè)的管理人員,。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來，管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的,，不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性,。
再者就要注重培養(yǎng)人才，正所謂,，人才是企業(yè)生存之本,，知識是力量之源。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才,，不論是專業(yè)人才,，還是銷售、策劃,、計算機(jī)等方面的人才,，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已,，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力,。只有具備如此素質(zhì)的人才,，才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,，這話一點兒都不假,。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才,，而且每個企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部,。也應(yīng)如此，企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,，從而提高員工的文化素質(zhì),。
(二)提倡創(chuàng)新思維
創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。針對“最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?”這一問題,，本次調(diào)查結(jié)果顯示,，企業(yè)中的年輕經(jīng)營者選擇“勇于創(chuàng)新”的比重最高，為47.7%;約有1/3左右選擇了“敬業(yè)”,、“追求最大利潤”和“實現(xiàn)自我價值”,，比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營者選擇了“敢于承擔(dān)風(fēng)險”和“樂于奉獻(xiàn)”;與之相比,，選擇“吃苦耐勞”和“勤儉節(jié)約”的較少,，比重分別為2.7%和1.7%。由此可見,，五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人,。但是，可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小,。所以我們需要做的就是,，將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用,。
(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
浙江的中小企業(yè)都有一個特點就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人，幾乎沒有什么技術(shù)含量,。但是它的市場份額卻大得驚人,。所謂中低檔次，主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言,，而并非完全是指產(chǎn)品的檔次,。中低檔次產(chǎn)品的市場前景究竟如何，先來看一些數(shù)據(jù),。從國內(nèi)市場看,，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場需求，1988年,，中國80%的城鎮(zhèn)居民,，家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均)，基本上只能以購買中低檔次的消費品為主,。近三年浙江經(jīng)濟(jì)增長比全國每年高出2～3個百分點也證明了這一點。而從國際市場看,，浙江的優(yōu)勢更是在于中低檔次產(chǎn)品,，發(fā)達(dá)國家在這些產(chǎn)品方面，基本上都不是我們的競爭對手。除了國內(nèi)其他省份外,，我們的競爭對手還有如越南,、印尼、印度,、巴基斯坦等一些國家,。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績已經(jīng)證明，我們有足夠的競爭力來對付這些競爭對手,。
中低檔次產(chǎn)品具有一個穩(wěn)定性相對較高的市場,，其需求增長源于人類的一些最基本的生理、心理要求,，是整個需求金字塔的寬大的基座,。比爾·蓋茨曾說，就企業(yè)的穩(wěn)定性而言,，類似可口可樂公司這類古老的企業(yè),，遠(yuǎn)勝于他的微軟公司。當(dāng)然,，中低檔次產(chǎn)品也是一個相對的,、動態(tài)的概念，隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高,。中低檔次產(chǎn)品是一個基本的發(fā)展平臺，是一個我們賴以進(jìn)行知識積累,、資本積累,，進(jìn)入世界的入口處。按照目前全國和浙江的制造業(yè)增長勢頭專家預(yù)測,，到20xx年,，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重，大致可以比目前提高3～5個百分點以上,，也就是說,，到20xx年，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重,，最高可能會在20%以上,。
浙江的優(yōu)勢在于中低檔次產(chǎn)品，這是不言而喻的,。因此也完全可以利用好這個優(yōu)勢,，來進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)展。
(四)加快建設(shè)物流配送系統(tǒng)
“物流”這一概念越來越時興,，但是商場決不能跟著時尚盲目走,。我們需要完善物流配送系統(tǒng),，是因為我們確實需要它。現(xiàn)代物流的概念是為滿足消費者(用戶)需要而進(jìn)行的對貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費地的高效率與高效益的流動與存儲的計劃,、實施與控制過程,。而所謂的物流管理就是以買方為起點，將原材料,、零部件與制成品,，在各個企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn)，最終到達(dá)用戶,，期間所需要的一切活動的管理過程,。需求不斷生級是社會進(jìn)步的標(biāo)志，消費者的商品需求得到滿足后會產(chǎn)生對服務(wù)的需求,，并且,，低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿足后會產(chǎn)生對高檔次的商品和服務(wù)需求，這對于物流發(fā)展來說是種機(jī)遇也是種挑戰(zhàn),。雖然在適合進(jìn)行配送的商品品種還很少,，并且不同的企業(yè)配送不同的商品，不同的企業(yè)獨立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò),，這在規(guī)模和范圍上都是不經(jīng)濟(jì)的,。這就需要由一個公司去做集成，比如把原來由不同企業(yè)經(jīng)營的送電動工具零配件,、不銹鋼制品,、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù)，與機(jī)動工具,、有色金屬零件等結(jié)合起來,，實行統(tǒng)一的配送和服務(wù)，對經(jīng)營者來講,，就會節(jié)省很多成本,，避免配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重復(fù)投資，歲消費者來講也可以得到更加便捷,、完善的服務(wù),。這里有一個例子，1999年9月中國臺灣發(fā)生大地震,，使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺,，一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場piiicpu處理器價格從每片1x元漲到2400元，但中關(guān)村的電腦商們說他們沒有發(fā)大財,，為什么?因為他們的庫存很少,，他們的經(jīng)營模式往往是，在店鋪陳列各種樣品,，接受用戶的訂貨,，如果一個用戶要少量的貨,，他們會馬上賣給顧客，如果更多用戶來買,，或者一個用戶需要很多，他會讓用戶先等一等,，并告訴用戶說到倉庫拿貨,。問他倉庫在哪，他說就在后面,，其實,，他未必有倉庫，經(jīng)營者之間都有默契,，許多經(jīng)營者會共用同樣的存貨,，會共用同樣的倉庫和物流系統(tǒng)。這種訂貨“協(xié)同”政策,，大大降低了每個店主的庫存水平,，也就大大降低了由于銷售預(yù)測不準(zhǔn)確帶來的庫存積壓、斷檔風(fēng)險,。該模式成功的秘訣之一就是快速運轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng),。只有快速，庫存量才會小,，要積壓也不會大量積壓,。但是對物流的要求就是快速，以小時或分鐘來計算整個物流作業(yè)過程,，這樣就要求減少物流環(huán)節(jié),，健全物流網(wǎng)絡(luò)，增加物流系統(tǒng)的透明度,，這樣才能把經(jīng)營者的風(fēng)險降低,。因此，對于五金企業(yè)來說,，迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司,，專門負(fù)責(zé)物流配送，從而降低成本,。這才是使五金企業(yè)走出束縛的捷徑,。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇四
一、我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況
今年以來,，全市圍繞“大交通,、大旅游、大產(chǎn)業(yè),、大平臺”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)廣州城市副中心以及珠三角最宜居生態(tài)城市的總體目標(biāo),，全力實施保增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷加快,。但是，由于受歐債危機(jī)和國內(nèi)宏觀調(diào)控影響,，今年上半年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈放緩態(tài)勢,。據(jù)市統(tǒng)計局資料顯示，今年上半年我市實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)105.5億元,，同比增長5.5%,，增速同比放緩6個百分點，距全年目標(biāo)增速13%相差7.5個百分點;財政一般預(yù)算收入11.73億元,，同比增長8.9%,，增速同比放緩13.1個百分點，距全年目標(biāo)增速15%相差6.1個百分點,。全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)快速發(fā)展,、保增長的壓力加大。經(jīng)調(diào)研,，我市目前80%以上企業(yè)存在著生產(chǎn)總值和銷售額下降,、利潤減少等情況。
二,、我市企業(yè)發(fā)展存在的主要問題
(一)用地難問題,。用地是制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸之一。一些優(yōu)質(zhì)項目因用地指標(biāo)難以落實而無法如期落地,，影響投資和增資擴(kuò)產(chǎn),，有些企業(yè)由于等不及只好轉(zhuǎn)移到外地發(fā)展,。同時，因報建手續(xù)繁瑣、審批環(huán)節(jié)多,，影響企業(yè)預(yù)期發(fā)展,。據(jù)了解,，一般企業(yè)從征地到規(guī)劃報建最快的都要2-3年,。從市經(jīng)貿(mào)局提供的資料顯示：目前，xx市已簽合同及在談需要安排用地項目共45個(計劃用地面積18180畝),，其中,，已簽合同18個(計劃用地面積2188畝),，在談項目27個(計劃用地面積15992畝)。
(二)用工難問題。近年來，我市的外來務(wù)工人員不斷減少，加上用工成本增加,、生活環(huán)境缺乏配套設(shè)施以及外地人員入戶難等問題的影響,，導(dǎo)致企業(yè)招工困難,、用工短缺,，特別是引進(jìn)高,、中級管理人才和科技人才較困難。
(三)融資難問題,。有不少企業(yè)存在著資金周轉(zhuǎn)困難情況,，主要原因有：一是業(yè)務(wù)量大幅下降，生產(chǎn)成本上升,，利潤空間收窄或接近虧本經(jīng)營,，一些企業(yè)經(jīng)營陷于困境。二是商業(yè)銀行對企業(yè)的融資產(chǎn)品局限,，過于保守,，而中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，缺少可抵押的不動產(chǎn),，難以獲得銀行貸款,。三是我市引入的擔(dān)保公司融資平臺使用成本較高，中小企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況難以承受,。因此,，一些在建項目因資金困難，生產(chǎn)經(jīng)營或建設(shè)步伐被迫放緩甚至?xí)和,！?/p>
(四)基礎(chǔ)配套和服務(wù)滯后,。工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施建設(shè)及管理有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于投入不足,，園區(qū)內(nèi)的交通道路,、綠化、路燈,、供水供電、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施,、生活配套設(shè)施和治安環(huán)境不盡人意,，如園區(qū)內(nèi)外的公交車未能延長到園區(qū)、企業(yè),，或公交車班次少,，造成企業(yè)員工上下班及出行不便，不利于企業(yè)管理人員和員工的相對穩(wěn)定,。再如明珠工業(yè)園區(qū)由于投入不足,，很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待不斷完善，如原鰲頭鎮(zhèn)的聚寶工業(yè)園,、龍星工業(yè)園劃歸明珠工業(yè)園區(qū)后,，目前供水供電、道路建設(shè)滯后,，存在臟,、亂、差現(xiàn)象，管理的事權(quán)不清,、工作不到位,。
三、 對策和建議
(一)用地方面,。一是市政府在分配用地指標(biāo)時,，要著重解決那些低耗能、附加值高,、效益好并符合“”規(guī)劃發(fā)展的企業(yè),，統(tǒng)籌兼顧增資擴(kuò)產(chǎn)和新上項目，同時要積極指導(dǎo)項目單位爭取省市立項,、增減掛鉤,、區(qū)位置換以及爭取利用“三舊”改造的優(yōu)惠政策等辦法，解決用地指標(biāo)缺乏問題,。二是加快已批回土地的征地結(jié)案工作,，督促各相關(guān)鎮(zhèn)(街)盡快完善已批回土地的征地補(bǔ)償，盡快進(jìn)入供地程序,，促進(jìn)項目落地,。三是鼓勵和支持企業(yè)利用現(xiàn)有土地適當(dāng)提高容積率，提高土地使用效益,。四是政府要切實解決歷史遺留問題,，特別是返還地落實等問題。
(二)企業(yè)融資方面,。一是根據(jù)企業(yè)貸款需求情況,，適時召開銀企供需懇談會或說明會，增進(jìn)銀企之間的溝通與了解,，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對符合產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型方向的企業(yè)資金支持力度,。加快培育一批素質(zhì)優(yōu)良、成長性好,、產(chǎn)業(yè)鏈條長的企業(yè)上市融資,。二是運用再貸款、在貼現(xiàn)和差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整等貨幣政策工具引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對中小企業(yè)的信貸支持,。支持銀行機(jī)構(gòu)建立適應(yīng)中小企業(yè)特點的信貸管理和貸款評審制度,。加快融資擔(dān)保中心建立。三是適當(dāng)放寬中小微企業(yè)注資,、出資時限;四是商業(yè)銀行應(yīng)創(chuàng)新借貸管理制度,，結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實際推出與企業(yè)相適應(yīng)的貸款產(chǎn)品，提高借貸率,。
(三)工業(yè)園區(qū)綜合治理方面,。一是市政府應(yīng)加大財政投入,，加快市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、明珠工業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升園區(qū)承載能力：高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn),、生活平臺，爭取建立統(tǒng)一的物流機(jī)構(gòu),，以節(jié)約企業(yè)的費用成本和時間,，提升企業(yè)發(fā)展的承載能力;著重加快園區(qū)的道路、管網(wǎng),、電力,、供水、分布式能源站等基礎(chǔ)設(shè)施和商貿(mào)市場等高品位生活配套設(shè)施的建設(shè),。二是對符合用地規(guī)劃和城市規(guī)劃的新辦企業(yè),、異地遷入我市的企業(yè)，由相關(guān)職能部門出具有效證明和企業(yè)完善權(quán)屬手續(xù)承諾書后,，供電部門應(yīng)積極解決企業(yè)用電報裝和供電問題,。三是對納入我市“三舊改造”搬遷的企業(yè)，優(yōu)先安排落戶工業(yè)園區(qū)和辦理用地手續(xù),。四是積極協(xié)調(diào)交通客運公司,，及時調(diào)整公交線路及班次，方便企業(yè)員工上下班及出行需求,。五是市政府盡快理順鰲頭鎮(zhèn)與明珠工業(yè)園區(qū)的體制問題,，明晰兩者的責(zé)權(quán)利關(guān)系，以更科學(xué),、更有效的體制管理好園區(qū),。同時也要指導(dǎo)幫助好原聚寶工業(yè)園一些來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(四)解決用工難及留住人才方面,。一是強(qiáng)化用工保障,。進(jìn)一步建立健全勞動用工服務(wù)機(jī)制，動態(tài)掌握企業(yè)用工情況,，協(xié)助企業(yè)做好員工招聘工作,，緩解企業(yè)用工壓力,。積極為企業(yè)解決技術(shù)人才,、管理人才的職稱、檔案等問題,。二是加大企業(yè)從業(yè)人員勞動培訓(xùn)工作,。強(qiáng)化企業(yè)員工在安全生產(chǎn)、勞動技能,、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育力度,，適當(dāng)采取送培訓(xùn)上門的方式,，切實提高培訓(xùn)教育效果。三是降低人才入戶門檻,。重點對技術(shù)骨干或中層管理崗位以上的人員提供入戶便利,。
(五)強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識。各級政府,、各職能部門應(yīng)樹立主動服務(wù),、提高辦事效率和為企業(yè)排憂解難的意識，結(jié)合“暖企行動”,，采取一些特別措施,，促進(jìn)部門作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量,。既要關(guān)心新企業(yè),，又要關(guān)心老企業(yè);既要關(guān)心大企業(yè)，又要關(guān)心中小微企業(yè),。一是進(jìn)一步落實市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大項目,、重大企業(yè)工作機(jī)制和制度，加強(qiáng)跟蹤服務(wù),，主動為企業(yè)排憂解難;市委,、市政府應(yīng)適時開展監(jiān)督檢查工作，對企業(yè)反映問題落實情況進(jìn)行全面檢查,。二是各鎮(zhèn)(街),、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,，加大扶持力度,，主動向企業(yè)傳達(dá)各級、各部門的幫扶措施,，積極組織實施我市扶持企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策措施,，及時指導(dǎo)企業(yè)做好政策兌現(xiàn)工作，確保上級以及我市各項扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施落到實處,。三是盡快將我市扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和xx市相關(guān)政策匯編成冊,，并做好“送政策”到企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)了解政策,、享受政策;新聞媒體要大力宣傳我市扶持企業(yè)的政策措施,，以及各地、各部門貫徹落實政策措施的好經(jīng)驗,、好做法,，營造扶持企業(yè)發(fā)展的良好氣氛，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,。四是政府要搭建產(chǎn)銷平臺,，適時開展市內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品展銷推廣活動,，促進(jìn)市內(nèi)銷售，減少企業(yè)采購成本,。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇五
一,、基本情況
自去年2月以來，xx市委,、市政府作出加快北部山區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,，在xx市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)的親自組織、親自決策,、親自部署下,，我市扶貧開發(fā)工作順利啟動和推進(jìn)。本次扶貧開發(fā)重視程度是前所未有的,，投入的財力,、人力、物力是前所未有的,，短時間內(nèi)所取得的成效也是前所未有的,。海珠、荔灣,、黃埔,、羅崗4個幫扶區(qū)，84個xx市直企事業(yè)幫扶單位,，星河灣集團(tuán),、合景泰富集團(tuán)、雅居樂集團(tuán),、南方石化集團(tuán),、偉騰集團(tuán)、保利地產(chǎn),、方圓集團(tuán),、僑鑫集團(tuán)、珠江投資9家知名企業(yè)和124家中小企業(yè)將扶貧開發(fā)視為“一把手”責(zé)任和頭號民生工程狠抓落實,。全市各鎮(zhèn),、街確定的鎮(zhèn)級扶貧開發(fā)項目(三批次合計)191個，總投資概算 18.8億元;各掛鉤幫扶單位與貧困村確定的20xx年村級幫扶項目693 個,，總投資概算13.89 億元,。經(jīng)過一年多的努力，扶貧開發(fā)工作取得顯著成效,，扶貧機(jī)制開創(chuàng)新模式,，在縮短城鄉(xiāng)差距,、促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上取得六大新成果：民生保障躍上新臺階,，集體經(jīng)濟(jì)提升新層次,，鎮(zhèn)村環(huán)境煥發(fā)新面貌，特色打造取得新成果,，自我?guī)头龃龠M(jìn)新發(fā)展,，農(nóng)民收入提上新水平。
根據(jù)因地制宜和“集中發(fā)展,、集體收益”的原則,，各幫扶單位立足各村實際，積極發(fā)揮幫扶單位自身優(yōu)勢,，開拓創(chuàng)新,，通過資源開發(fā)、資金統(tǒng)籌,、村企結(jié)合,、集約建設(shè)、體外幫扶等途徑和方式,，大力發(fā)展各種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及項目,，在幫扶工作中注重強(qiáng)化造血功能，努力推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，許多貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷得到夯實,，村集體經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)初步統(tǒng)計,，至今全市投入“雙到”工作資金達(dá)4.72億余元,。目前，全市確定幫扶村集體經(jīng)濟(jì)類項目236個,，總投資 9.69億元,，截至5月，252個已完工并開始產(chǎn)生效益,。有 128條村集體年收入將達(dá)到十萬元以上,，脫貧比例達(dá)63.22 %。(其中,，廣州幫扶四鎮(zhèn)已有114條村年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元,，占93.44%;一鎮(zhèn)三街自我?guī)头鲆延?3條村年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元，占16.45%),。在貧困戶幫扶工作方面,。我市共有貧困村201條，共有貧困戶7953戶23499人,，納入考核的貧困戶3540戶13265人,。通過就業(yè)幫扶、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)幫扶,、物資幫扶,、培訓(xùn)就業(yè)幫扶,、整合土地出租等具體幫扶措施，已有4953戶貧困戶共計14141人率先實現(xiàn)脫貧,，其中考核的貧困戶達(dá)2328戶,、 8992人(廣州對口幫扶四鎮(zhèn)1836戶7278人，我市一鎮(zhèn)三街幫扶492戶1714人),，人均年增收3237元,，總體進(jìn)度達(dá)58.6%。
二,、主要問題和困難
目前,，我市扶貧開發(fā)工作雖然取得了顯著成績，積累了不少好經(jīng)驗和好做法,，但也面臨一系列問題和困難：
一是思想觀念有待轉(zhuǎn)變,。部分村干部對扶貧開發(fā)工作認(rèn)識不到位，少數(shù)干部,、群眾等,、靠、要依賴思想比較嚴(yán)重等,，自我脫貧,、自求發(fā)展的意識不強(qiáng)。村兩委班子組織建設(shè)有待加強(qiáng),，尤其是部分村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性不高,，為集體謀發(fā)展、謀利益的責(zé)任心不強(qiáng),，尋找發(fā)展出路的辦法不多,。
二是用地問題依然突出。用地指標(biāo)緊缺,，成為扶貧開發(fā)工作重要制約因素,。去年 “一鎮(zhèn)三街”確定的鎮(zhèn)級扶貧開發(fā)項目用地指標(biāo)缺口就達(dá)150畝，導(dǎo)致部分項目無法落地,。不少的村級扶貧項目也因為不符合土地利用規(guī)劃無法落地,。此外，返還地政策沒有完全落實,，各種支農(nóng)惠農(nóng)政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低,，在一定程度上制約了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三是財政投入有待加大,。由于資金投入相差大,，廣州對口幫扶四鎮(zhèn)與我市自我?guī)头龅摹耙绘?zhèn)三街”工作進(jìn)展不平衡：xx市幫扶122條村投入平均超過300萬元，至今村集體和貧困戶脫貧率均超過60%;而由我市市直部門自我?guī)头龅?9條村平均每村投入只有60萬元，至今村集體脫貧率未達(dá)到20%,，與廣州對口幫扶四鎮(zhèn)差距明顯拉大,。
四是長效機(jī)制有待完善。部分幫扶單位幫扶方法單一,，重治標(biāo)、輕治本,，扶貧項目后續(xù)運營管理資金缺口大,，脫貧村、戶自我造血功能不強(qiáng),，返貧壓力大,。
五是扶貧資源有待整合。各種涉農(nóng)資金來源渠道多,、形式不同,，目前還沒有得到有效的整合。當(dāng)前,，我市扶貧開發(fā)工作沒有制定覆蓋全市的扶貧開發(fā)總體規(guī)劃,，沒有建立詳細(xì)可操作的長、中,、近的扶貧開發(fā)建設(shè)項目庫,，存在整合力度不夠，扶貧資源分散,，集聚效應(yīng)不明顯的現(xiàn)象,。
六是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度大。目前,，村社普遍缺乏適合本村社的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和政策措施,。很多村社集體資源沒有充分利用，發(fā)包出去的物業(yè)承包費較低,，水源林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低,，農(nóng)民靠山吃山未能實現(xiàn)脫貧。受自然稟賦和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃限制,，尤其是受流溪河水源保護(hù)政策的限制,，部分貧困村至今無法落實合適的幫扶項目，村集體統(tǒng)籌項目推進(jìn)難度大,。
七是貧困戶脫貧制約因素多,。貧困戶受教育水平普遍偏低，絕大多數(shù)都只有初中,，缺乏文化知識,，直接影響就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。貧困戶自有資金不足,，無法引進(jìn)優(yōu)良品種技術(shù)和進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn),，缺乏發(fā)展后勁。此外，農(nóng)村貧困戶因殘疾或重大疾病造成勞動力缺乏,，脫貧致富缺乏主體力量,。
三、工作建議
根據(jù)中央,、省和xx市的工作部署,，扶貧開發(fā)已成為一項長期堅持的重要任務(wù),，工作重點由以解決絕對貧困問題逐步轉(zhuǎn)向以解決相對貧困問題為主,。在我市加快建設(shè)廣州北部城市副中心和珠三角最宜居生態(tài)城市的新形勢下，積極探索適合我市特點的扶貧開發(fā)長效機(jī)制顯得尤為迫切和重要,。為此,，建議如下：
(一)轉(zhuǎn)變觀念——提高發(fā)展村社集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識,。市,、鎮(zhèn)、村干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念,，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，走新型城市化道路的高度，建設(shè)和諧社會的高度,，全方位認(rèn)真審視我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。在幫扶貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中，要切實解決幾種思想問題：一是“輕視論”,。不重視集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想,，認(rèn)為集體經(jīng)濟(jì)不重要，可有可無,，只要搞好維穩(wěn),、計生等日常工作即可。二是“依賴論”,。主要表現(xiàn)為等,、靠、要,，認(rèn)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)很困難,，現(xiàn)在上級政府為每條村補(bǔ)貼到8萬元，基本能夠維持日常一運作,，以后政府還會為村經(jīng)濟(jì)想辦法的,。三是“無能論”。認(rèn)為集體沒有資源和人才,，難以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),。為此，各級干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，從“要我脫貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙撠殹?，振奮精神,，多想辦法，充分利用現(xiàn)有的各類資源,，積極發(fā)展壯大村社集體經(jīng)濟(jì),。
(二)抓好規(guī)劃——分類指導(dǎo)，制訂市,、鎮(zhèn),、村三級扶貧開發(fā)工作規(guī)劃。由于以往沒有制定長期連貫的扶貧開發(fā)計劃與政策,，扶貧開發(fā)工作往往呈現(xiàn)短期化,、運動式現(xiàn)象。為此,，應(yīng)根據(jù)我市社會發(fā)展的整體規(guī)劃和分區(qū)功能,，加強(qiáng)對鎮(zhèn)村的分類指導(dǎo)，制定各村的發(fā)展規(guī)劃和幫扶措施,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,。要持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，必須把農(nóng)村的道路交通,、教育,、醫(yī)療衛(wèi)生、住房,、社會保障等公共事業(yè)納入全市社會發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各幫扶單位駐村干部和村干部要結(jié)合村的實際情況,，制定發(fā)展的具體工作目標(biāo)和時間表,，把能夠利用的資源，引導(dǎo)到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上來,。同時,，要加大宣傳的力度,使村社發(fā)展規(guī)劃做到家喻戶曉，讓群眾深刻認(rèn)識到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的好處,，調(diào)動群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性,，克服目前一些地方“有分無統(tǒng)”“重分輕統(tǒng)”的做法，把集體的資源統(tǒng)籌起來發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實力,。
(三)完善機(jī)制——建立扶貧工作機(jī)構(gòu)，明確考核制度?，F(xiàn)時市,、鎮(zhèn)都設(shè)有扶貧開發(fā)工作辦公室,，但均屬于臨時機(jī)構(gòu)，沒有固定的機(jī)構(gòu)編制和人員,。為了利于扶貧工作長期開展,，建議市委、政府將市農(nóng)業(yè)局扶貧開發(fā)辦作為單列常設(shè)機(jī)構(gòu),，配備工作人員,，負(fù)責(zé)全市扶貧開發(fā)工作;鎮(zhèn)(街)設(shè)置扶貧開發(fā)辦，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作日常事宜,，加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作組織協(xié)調(diào),。針對當(dāng)前有個別單位淡化、弱化扶貧開發(fā)工作的現(xiàn)象,，建議政府進(jìn)一步建立健全各級班子參與扶貧工作責(zé)任考核,、考評制度，把扶貧開發(fā)的成效作為干部,、班子績效考核的一項重要內(nèi)容,。
(四)加大投入——強(qiáng)化財政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)，建立財政投入長效機(jī)制,。實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收,、農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程,，要繼續(xù)堅持“政府主導(dǎo),、社會參與、自力更生,、開發(fā)扶貧”的方針,，堅持落實“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作責(zé)任制,。要持續(xù)加大對扶貧開發(fā)工作的投入,，切實把扶貧工作經(jīng)費納入預(yù)算，建立扶貧開發(fā)工作本級財政經(jīng)費保障機(jī)制,。要爭取xx市委,、市政府繼續(xù)實施各區(qū)、市各部門單位定點掛鉤的扶貧政策;繼續(xù)實施扶貧資金扶持政策,，xx市,、區(qū)兩級繼續(xù)按上年財政收入1%扶持山區(qū)鎮(zhèn)村發(fā)展;繼續(xù)實施各級財政對村公共管理經(jīng)費補(bǔ)貼，力爭根據(jù)貧困村的人口,、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和管理的工作難度,，由xx市和本市兩級財政按比例分級給予10-20萬補(bǔ)助，并制定年度評定標(biāo)準(zhǔn),，實行動態(tài)跟蹤管理,。
(五)加強(qiáng)管理——健全村級管理制度,，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要總結(jié)和發(fā)揚本次扶貧開發(fā)工作中的好經(jīng)驗和好做法,，切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和村“兩委”班子建設(shè),，構(gòu)建強(qiáng)有力的基層黨組織和農(nóng)村黨員隊伍，打造一支有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力的村干部隊伍,。要積極推廣太平鎮(zhèn)上塘村建立社會服務(wù)中心的做法,，將鎮(zhèn)、街的一些行政審批和管理服務(wù)職能向村,、社下沉,，方便群眾辦事。要增強(qiáng)村委會對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會管理的統(tǒng)籌能力與運作能力,，加強(qiáng)村集體資產(chǎn)的管理,，防止集體資產(chǎn)的流失，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值,。xx市開展扶持貧困村發(fā)展經(jīng)濟(jì)20多年來,，出現(xiàn)了“扶貧-脫貧-返貧-扶貧”的扶貧怪圈，一個重要原因就是沒有管理好農(nóng)村集體資產(chǎn),、資金和資源,，令其長期發(fā)揮良好的經(jīng)濟(jì)效益。建議建立扶貧開發(fā)跟蹤監(jiān)管制度,，全面開展清產(chǎn)核資工作,，定期或不定期進(jìn)行抽檢、核查,，真實地向全體村民公布村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀及收益情況,。這次扶貧開發(fā)過程中形成的集體資產(chǎn)是巨大的，必須切實做好統(tǒng)計登記,，科學(xué)管理,，農(nóng)業(yè)、財政,、監(jiān)察,、基層建設(shè)、國土等部門要積極發(fā)揮監(jiān)管作用,，防止資產(chǎn)流失或貶值,，不斷鞏固扶貧開發(fā)成果。同時,，要制定一套農(nóng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的激勵機(jī)制,，提高村干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性，對自我發(fā)展創(chuàng)收部分,，允許提成作為村干部的生活補(bǔ)貼及福利待遇的獎勵資金,。
(六)用好土地——完善和用好征地政策,，設(shè)立鎮(zhèn)村扶貧開發(fā)區(qū)。一是落實農(nóng)村征地返還地政策,。積極爭取土地返還用于統(tǒng)籌發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),，壯大集體經(jīng)濟(jì)。征收返還地政策可與建立扶貧開發(fā)政策結(jié)合起來,，由村或鎮(zhèn)統(tǒng)籌起來,，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)或招商引資,，建設(shè)廠房或商鋪出租,，收取穩(wěn)定的租金。農(nóng)村返還地所辦的項目所產(chǎn)生的稅收和村一級的物業(yè)所產(chǎn)生的租賃稅,，鎮(zhèn)街按一定比例返還給村,，以增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。二是調(diào)整農(nóng)村征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，完善征地款的管理辦法,。根據(jù)廣東省農(nóng)村征地補(bǔ)償款管理辦法，村集體征地補(bǔ)償款部分由集體管理使用,，不能全部分給農(nóng)戶,，留存一部分用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。三是拓寬發(fā)展思路,，研究設(shè)立或劃定扶貧開發(fā)區(qū),，切實增強(qiáng)鎮(zhèn)村造血功能。有條件的鎮(zhèn),，為鎮(zhèn),、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供發(fā)展用地,，在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)設(shè)立扶貧開發(fā)區(qū),，發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè)等;沒有條件發(fā)展的鎮(zhèn),，在市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,、明珠工業(yè)園劃定區(qū)域設(shè)立扶貧開發(fā)區(qū)，由山區(qū)鎮(zhèn)用于扶貧發(fā)展,，各級政府和有關(guān)部門在用地,、資金、稅收,、統(tǒng)計等政策方面給予優(yōu)惠,。在鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展項目中，各級扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)和幫扶單位,、鎮(zhèn)政府和村,，要按照市場經(jīng)濟(jì)的原則和現(xiàn)代企業(yè)制度來完善合作機(jī)制，保障鎮(zhèn),、村出資者在資產(chǎn),、收益等方面的合法權(quán)益，形成科學(xué)的管理運營機(jī)制,，發(fā)揮長效機(jī)制,。為此，要繼續(xù)爭取xx市每年每鎮(zhèn)各安排100畝土地指標(biāo)用于扶貧開發(fā)園區(qū)建設(shè),。
(七)結(jié)合整治——把農(nóng)田水利整治與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,，增加村集體收入。農(nóng)業(yè)水利等有關(guān)部門要加大對貧困村農(nóng)田,、水利建設(shè)的扶持，全面改善貧困村農(nóng)業(yè)耕作條件,，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,。要支持各村利用好政府的支持政策,，提高退果還田的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，積極開展農(nóng)田整治工作。把農(nóng)田水利整治與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,，通過把分散的農(nóng)田集中起來，進(jìn)行農(nóng)田水利整治,，然后出租給農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)或種田能手,，增加的租金由集體和農(nóng)戶合理分成，有效增加村集體和農(nóng)民的收入,。
(八)一戶一法——加強(qiáng)對貧困戶的幫扶,。要一戶一策制定幫扶措施，切實提高農(nóng)民的政策性,、工資性,、經(jīng)營性和財產(chǎn)性收入。一是切實做好就業(yè)幫扶,。幫助貧困戶解決勞動力就業(yè),，爭取每戶至少有一個勞動力在二三產(chǎn)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)動員各方力量,，支持和幫助貧困家庭子女讀書和參加技能培訓(xùn),，解決今后就業(yè)問題;二是加大種養(yǎng)扶持力度,。在資金、技術(shù),、銷路等方面幫助貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，提高農(nóng)業(yè)收入。支持農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)合作社在山區(qū)發(fā)展加工保鮮運銷,，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品出路;三是完善貧困戶社會保障,。幫助貧困戶全部納入社會保障體系，應(yīng)保盡保,，享受合作醫(yī)療,、養(yǎng)老等保障。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)前,，要做好扶貧政策與低保戶政策的銜接，確保扶貧工作有效性和針對性;四是提高各種政策補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。因地制宜,，加大力度幫助農(nóng)村危破房改造;提高生態(tài)水源林保護(hù)地區(qū)的財政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)民資源性收入;五是建立一套發(fā)動和整合社會各方力量參與扶貧解困的工作機(jī)制,。如定期公布貧困戶亟需解決的困難和問題,，積極爭取社會各界支持和幫扶等。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇六
近期,，針對我市當(dāng)前中小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展困難問題,，市經(jīng)濟(jì)和信息化委抽調(diào)有關(guān)科室人員組成調(diào)研組，切實深入我市區(qū)六個縣區(qū)工業(yè)園區(qū),、中小微工業(yè)企業(yè)開展調(diào)研,。
(一)融資難、融資貴,、“去實業(yè)化”現(xiàn)象明顯,。中小企業(yè)融資渠道單一，受融資門檻和成本高以及企業(yè)自身資信度偏低等影響,，各級金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)信貸支持十分有限,。獲得商業(yè)銀行貸款的中小企業(yè)，其融資成本也比大企業(yè)平均要高出50%,。中小企業(yè)貸款一般情況是在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮30%，有的甚至高出100%,。多數(shù)中小企業(yè)抵押物不足,，需要擔(dān)保公司擔(dān)保，擔(dān)保貸款的年利率達(dá)到了12-15%,。還有很多小微企業(yè)不能正常獲得銀行支持,，只能通過比銀行利率高出3-5倍的民間借貸獲得發(fā)展資金,，有的民間信貸月利率高達(dá)5%—10%。同時,，實體經(jīng)濟(jì)的“去實業(yè)化”現(xiàn)象愈加明顯，一些制造企業(yè)也把投資重點轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)業(yè)、銀行理財與信托投資上來,，甚至通過“實業(yè)釣魚”辦法,，以實業(yè)為擔(dān)保獲得貸款用于其他領(lǐng)域的套利中。
(二)企業(yè)人才引進(jìn)難,、用人成本高,。人才是企業(yè)發(fā)展的“源動力”，是企業(yè)發(fā)展的“引擎”,。而當(dāng)前我市中小企業(yè)普遍存在專業(yè)技術(shù)人才欠缺,、產(chǎn)業(yè)工人難招問題。高學(xué)歷,、高職稱人員,，工程技術(shù)人員，富有經(jīng)驗的管理人員因流失而嚴(yán)重不足;班組長,、業(yè)務(wù)骨干在很多崗位中出現(xiàn)“單兵”作戰(zhàn),、獨挑“大梁”的現(xiàn)象;管理層面和最具執(zhí)行力的車間班組普遍出現(xiàn)人才的短缺現(xiàn)狀、嚴(yán)重斷層,。同時,，企業(yè)普遍反映用人成本高，為員工購買的各項險種支出比例較大,，甚至占到員工工資總額的三分之一,。
(三)市場疲軟、訂單減少,、貨款回收難,，企業(yè)投資信心不足。受國際國內(nèi)市場低迷和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變等多種因素影響,，今年以來,，我市中小企業(yè)訂單銳減，貨款回收難,。按很多制造企業(yè)慣例,，一般到5月，公司接到訂單應(yīng)該達(dá)到上年的五到六成,，而今年普遍減至往年的三成或三成不到,。以區(qū)集團(tuán)為例，今年到5月份，接獲訂單僅6000萬元,，只相當(dāng)于去年同期的20%,。同時，很多中小企業(yè)貨款回收難度較大,，已經(jīng)出現(xiàn)貨款回收打五到八折或以貨抵款的現(xiàn)象,。中小企業(yè)項目投資信心不足，不敢投,、不想投現(xiàn)象較為普遍,。今年，我市固定資產(chǎn)投資x0萬元以上工業(yè)項目僅有138個,，比去年減少37個,，總投資365.9億元，比去年減少173.8億元,，且當(dāng)年計劃投資僅112.7億元,，距全年工業(yè)和技改投資目標(biāo)差距較大。
(四)工業(yè)用地指標(biāo)緊張,。工業(yè)用地指標(biāo)緊張,，土地審批程序、周期較長,，延緩項目投資進(jìn)程,。企業(yè)入駐園區(qū)一兩年沒有辦下來土地證的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響和制約了企業(yè)發(fā)展中的融資,。
(五)園區(qū)投入不足,，建設(shè)緩慢。各區(qū)縣工業(yè)園區(qū)普遍呈現(xiàn)投融資平臺公司注冊資本金小,、融資能力弱,、融資渠道窄，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足,、園區(qū)規(guī)劃不完善等突出問題,。同時，園區(qū)水,、電,、氣配套能力不足及污水處理設(shè)施滯后，制約入園企業(yè)發(fā)展,，尤其是縣,、兩縣工業(yè)園區(qū)供電問題突出?？h工業(yè)園區(qū)使用地方電網(wǎng),，供電保障能力低,，電價高達(dá)1.1元/度,，企業(yè)生產(chǎn)成本大幅增高,。縣“落地電”政策一年一定,，政策調(diào)整周期短,，且只有新增企業(yè)享受，縣原有工業(yè)企業(yè)為移民搬遷做出了貢獻(xiàn)卻無法受益“落地電”政策,，中小微企業(yè)對此項政策意見較大,。
(一)建立企業(yè)問題清單制度。按照市委提出的“樹立問題導(dǎo)向,，把解決問題作為衡量支持,、幫助企業(yè)發(fā)展成效的標(biāo)準(zhǔn)”要求，建立“企業(yè)問題清單制度”,，定期對企業(yè)面臨的具體困難和問題進(jìn)行梳理,，形成適時更新的“問題清單”，分門別類敦促相關(guān)部門和縣(區(qū))限時解決,。
(二)制定企業(yè)人才培育規(guī)劃,。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)家的引領(lǐng)。現(xiàn)在國家和省上高度重視企業(yè)人才培育,，省上由省經(jīng)濟(jì)和信息化委牽頭,，每年財政安排1000萬元專門制定了“萬名中小微企業(yè)培訓(xùn)計劃”。周邊各市州甚至包括市內(nèi)相關(guān)區(qū)縣都重視企業(yè)家隊伍培育,，每年都從有限的財力中,，不惜安排幾百萬甚至上千萬，對企業(yè)家進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。如瀘州,，x3年用于工業(yè)企業(yè)人才培育投入已達(dá)300多萬元，而我市不足30萬元,。建議充分發(fā)揮我市正在開建的中小企業(yè)服務(wù)中心和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺的作用,，高水平高標(biāo)準(zhǔn)制定《x4-20xx年市中小企業(yè)人才培育計劃(中長期)》，每年市財政安排300萬元左右工業(yè)企業(yè)人才培育專項資金,，對我市中小企業(yè)人才進(jìn)行系統(tǒng)提升培訓(xùn),。
(三)組建市工業(yè)投融資平臺。市中小企業(yè)普遍融資困難,，企業(yè)財務(wù)運營成本居高不下,，發(fā)展受到極大制約。建議效仿周邊省市,，發(fā)起組建市工業(yè)投資集團(tuán)公司,，吸納民間資金參股聯(lián)營,，打造全市統(tǒng)一強(qiáng)大的工業(yè)投融資平臺，切實解決市中小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的急需資金,。
(四)適時調(diào)整涉企政策,。在當(dāng)前企業(yè)運行困難的背景下，建議研究并適時調(diào)整政策,。如稅費負(fù)擔(dān)問題,，尤其是費的問題，能免則免,，能緩則緩,，盡量按最低限收取。當(dāng)前企業(yè)普遍反映用工成本高昂,，各項保險費用較高,，建議落實《勞動合同法》前提下，將《勞動合同法》的各項具體要求由低到高分步實施,，根據(jù)企業(yè)行業(yè)和規(guī)模等方面特點,，分類指導(dǎo)，不搞一刀切,，給予初創(chuàng)企業(yè),、小微企業(yè)和極度困難企業(yè)適當(dāng)?shù)倪^渡期或緩沖期。借鑒國際經(jīng)驗,，對初創(chuàng)小企業(yè)和小微企業(yè)吸納就業(yè)達(dá)到一定數(shù)量,，社會保險費用按一定的人數(shù)比例由政府承擔(dān)，或由政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼,。同時,，針對企業(yè)反應(yīng)近年土地使用稅過快增長的問題，認(rèn)真研究土地使用稅的征收辦法,，對于單位土地面積產(chǎn)出不同,、不同生產(chǎn)類型的企業(yè)，予以區(qū)別對待,，有上限和下限浮動的,，原則上一律按下限征收。對目前經(jīng)營困難的中小企業(yè),，交納土地使用稅確有困難的,，可緩交、減交或免交,。小企業(yè)用于研究技術(shù)開發(fā)所發(fā)生的各項費用,，以及委托其他單位進(jìn)行科研試制的費用，計入生產(chǎn)成本,，準(zhǔn)予稅前列支,。
(五)幫助企業(yè)引進(jìn)和留住人才,。要制定政策，幫助企業(yè)引得進(jìn),、用得起,、留得住人才。政府引進(jìn)的高端人才,，應(yīng)該鼓勵去企業(yè)鍛煉,，在企業(yè)多做貢獻(xiàn),。借鑒“村官”運作模式,，可在經(jīng)濟(jì)管理部門抽調(diào)人員到企業(yè)當(dāng)“企官”。切實幫助企業(yè)引進(jìn)人才,，有計劃組織企業(yè)到高校招聘高學(xué)歷,、高素質(zhì)適用人才。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇七
根據(jù)市政協(xié) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展 專題調(diào)研方案,，4至6月， 工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)發(fā)展情況 調(diào)研組在華艾副主席的帶領(lǐng)下,，會同市經(jīng)信委,、建委、工商聯(lián)等相關(guān)部門,，開展了專題調(diào)研,。調(diào)研采取聽取有關(guān)部門情況通報，召開30家企業(yè)及12家在肥異地商會負(fù)責(zé)人座談會,，深入安徽利華塑業(yè)科技有限公司等16家企業(yè)實地調(diào)研,，赴外地學(xué)習(xí)考察等方式進(jìn)行。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
近年來,，在市委市政府的高度重視和大力推動下,，我市工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)快速發(fā)展，已成為合肥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和最具活力的增長源,，已成為提供就業(yè)崗位的主渠道,，已成為改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍。
(一)工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)發(fā)展的基本情況
20xx年,，全市規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)20xx戶,，占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)的97%，完成工業(yè)總產(chǎn)值3639.9億元,，同比增長26.6%;實現(xiàn)增加值912.4億元,，同比增長25.4%，增速比全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)高8個百分點,。20xx年全市中小企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3452.9億元,，同比增長36%,，增速比全市工業(yè)平均增速高8.8個百分點;完成各項稅收156.3億元，同比增長52.8%,，增速比全市工業(yè)平均增速高28.5個百分點,。
20xx年，我市納入統(tǒng)計名錄庫的具有建筑業(yè)資質(zhì)的施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)835家,、勞務(wù)分包企業(yè)178家,，分別較上年新增32家和3家。從資質(zhì)等級看,，承包企業(yè)中,，特級企業(yè)3家，一,、二,、三級企業(yè)分別為117家、287家,、428家;勞務(wù)分包企業(yè)中,，一級、二級,、三級企業(yè)分別為125家,、27家、26家,。私人控股企業(yè)648家,，占全市建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的77.6%，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值87.83億元,，占全部產(chǎn)值的40.3%;生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大,，實力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)發(fā)展的主要特點
1.企業(yè)規(guī)模壯大,。20xx年,，全市民營工業(yè)企業(yè)9319戶，較上年增加1584戶,，注冊資本362億元,，較上年增加71億元。全市民營建筑業(yè)企業(yè)9096戶,，較上年增加979戶,，注冊資本228億元，較上年增加44億元;全市建筑業(yè)個體工商戶326戶,，較上年增加62戶,，資金總額4000萬元，較上年增加1000萬元,。8家企業(yè)入選20xx年中國建筑業(yè)企業(yè)雙百強(qiáng),，4家幕墻企業(yè)獲得中國幕墻50強(qiáng)企業(yè),，5家企業(yè)獲20xx年度全國建筑業(yè)aaa級信用企業(yè)。
2.投資勢頭強(qiáng)勁,。20xx年,，全市中小企業(yè)用于土地和固定資產(chǎn)支出累計完成102.7億元，同比增長32.5%,，增速比全市工業(yè)平均增速高17.3個百分點,。今年截至目前，全市民營經(jīng)濟(jì)完成投資1291.41億元,，占全市固定資產(chǎn)投資的63.8%,，民營經(jīng)濟(jì)投資已成為拉動投資增長的重要力量。
3.科技含量增加,。20xx年底,，全市高新技術(shù)企業(yè)615家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的53.5%以上,，規(guī)模以上高新技術(shù)增加值占生產(chǎn)總值的21.5%，其中,，民營企業(yè)占85%以上,。 期間，全市10項建筑業(yè)新技術(shù)得到推廣,，專利申報逐年增加;軌道交通1,、2號線、新橋國際機(jī)場等建筑工程開工建設(shè)和完成,，標(biāo)志著我市建筑業(yè)科技水平不斷提升,。
4.發(fā)展貢獻(xiàn)增強(qiáng)。20xx年,，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)66%,，較上年同期提高了20.2個百分點。第二產(chǎn)業(yè)民營經(jīng)濟(jì)對全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)率達(dá)到65.9%,。整個民營經(jīng)濟(jì)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為76.5%,，拉動經(jīng)濟(jì)增長10.3個百分點;個體經(jīng)濟(jì)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為11.5%，拉動經(jīng)濟(jì)增長1.6個百分點,。我市70%的就業(yè)崗位來自于民營企業(yè);20xx年,，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)90萬人。
(一)總量不大實力不強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求還有較大差距
目前,，我市民營經(jīng)濟(jì)無論是企業(yè)戶數(shù),、企業(yè)規(guī)模，還是貢獻(xiàn)水平,，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體要求,，與省會城市地位要求,，與先發(fā)地區(qū)相比，還存在著較大的差距,，尤其是缺乏全國叫得響的知名企業(yè),。20xx年，我市沒有一家本土企業(yè)進(jìn)入全國民營企業(yè)500強(qiáng),，也沒有一家民營企業(yè)登上全省百強(qiáng)企業(yè)前10位排行榜,。
(二)成本增加致使企業(yè)經(jīng)營困難利潤下降
一是用工成本攀升。企業(yè)普遍存在用工難,，勞動力成本大幅上升,，同時，企業(yè)社保繳費基數(shù)逐年增加,，企業(yè)用工成本普遍上漲10-35%以上,。二是融資難融資貴。目前,，我市民營企業(yè)資金需求滿足度僅為52%,，缺口約為190億元左右。普遍反映抵押要求過高,，手續(xù)繁瑣,，費用昂貴，年利率10-15%的占42%,，15-20%的占10%,，年利率超過20%的占4%。20xx年,，我市建筑業(yè)全年財務(wù)費用10.7億元,，同比上升75.9%。三是資金占用較大,。民營中小配套企業(yè),，以現(xiàn)金購入原材料，產(chǎn)品回款周期較長,。民營建筑企業(yè)單個項目的投標(biāo),、履約、農(nóng)民工工資以及質(zhì)量保證金占工程造價的比重較大,。民營建筑企業(yè)平均利潤低,，綜合近期企業(yè)年檢情況來看，近三成的小微企業(yè)處于虧損狀態(tài),。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈不長,、配套不健全導(dǎo)致民營企業(yè)難以集聚發(fā)展
民營企業(yè)市場依賴度強(qiáng)，自身聚集資源力度弱。在關(guān)聯(lián)配套企業(yè)方面,，我市的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長,，龍頭企業(yè)帶動能力不夠，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài),，特別是本土企業(yè)配套率不高,。一些民營企業(yè)反映，在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)設(shè)施,、公交班次和線路安排、員工住房保障等方面不夠健全,，給民營企業(yè)和員工生產(chǎn)生活帶來不便,。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇八
根據(jù)市委、市政協(xié)及區(qū)委要求,，區(qū)政協(xié)在近期對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,、企業(yè)存在的困難、需要政府部門進(jìn)一步做好服務(wù)的方面為主要內(nèi)容進(jìn)行專題調(diào)研,，調(diào)研緊緊圍繞“工業(yè)立市”,、“全民創(chuàng)業(yè)”和“三大推進(jìn)”戰(zhàn)略，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對此項活動十分重視,，及時召開了主席會議,，研究成立了由區(qū)委副書記、政協(xié)主席郝敬勉,、副主席肖竹森牽頭，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專題調(diào)研小組,，制定了調(diào)研計劃,。為了使調(diào)研更具針對性，政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研前組織調(diào)研組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,、xx市《關(guān)于加快新型工業(yè)化發(fā)展的若干政策》,、《關(guān)于加快xx區(qū)工業(yè)發(fā)展的若干政策》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，分析了推動民營企業(yè)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢,。調(diào)研組先后對安徽圣大集團(tuán),、東方商城、金鐘紙業(yè),、瑤海鋼構(gòu),、長源液壓件等企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研，開展座談?wù){(diào)研和問卷調(diào)查等活動,，先后走訪了市工商聯(lián)和兄弟城區(qū),，學(xué)習(xí)其民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗，組織召開了區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和勝華電纜、銀舜房地產(chǎn),、潤安運輸公司等知名企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會,，對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析探討，現(xiàn)將我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的基本情況,、存在的困難和問題及相關(guān)建議和對策報告如下：
(一),、數(shù)量迅速增加?！笆濉币詠?，我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展迅猛，到目前為止全區(qū)民營企業(yè)戶數(shù)2392戶,，個體工商戶12219戶,。民營經(jīng)濟(jì)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量 46%，入庫稅金占工商稅收52%,，就業(yè)人員占全區(qū)就業(yè)總數(shù)63%,。從以上數(shù)字看，我區(qū)民營企業(yè)所占的比重相當(dāng)大,，基本上形成了“全民創(chuàng)業(yè)”的良好局面,。
(二)、規(guī)模日益擴(kuò)大,。xx區(qū)一批民營企業(yè)摒棄“小打小鬧”的傳統(tǒng)思維,，堅持市場導(dǎo)向，實施規(guī)模經(jīng)營,，開始走上規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化發(fā)展道路,，到目前為止全區(qū)民營企業(yè)實有資產(chǎn)上億元的有6家,，其中實有資產(chǎn)在2個億以上的3家。金鐘紙業(yè)股份有限公司實行民營化改制后,，企業(yè)得到了較快發(fā)展,，不但企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，而且企業(yè)數(shù)量明顯增加,，20xx年實現(xiàn)銷售收入1.6億元,，上繳各種稅金900多萬元，利稅合計1550萬元,，預(yù)計20xx年完成銷售收入2億元,，利稅突破 x6萬元。金鐘目前生產(chǎn)能力為100噸,，爭取在“”期間發(fā)展成為年產(chǎn)30萬噸的造紙生產(chǎn)基地,。金鐘未來的發(fā)展思路是通過做大做強(qiáng)，使金鐘紙業(yè)發(fā)展成為資產(chǎn)總額10億元，年銷售收入突破10億元,，以造紙業(yè)為龍頭的多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),。金鐘現(xiàn)象目前在xx區(qū)民營企業(yè)中普遍存在，通過改制,，企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)積極性大提高,，有力地帶動了我區(qū)其它民營企業(yè)的發(fā)展，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可低估的作用,。
(三),、管理逐步升級。xx區(qū)民營企業(yè)在發(fā)展中逐步意識到企業(yè)內(nèi)部實行依法管理和科學(xué)管理的重要性,，不少企業(yè)在注重經(jīng)營者和員工素質(zhì)培養(yǎng)與提高的同時,，已經(jīng)初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“家族式” 管理向現(xiàn)代“公司制”管理的轉(zhuǎn)變。不少公司積極建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，嚴(yán)格按“公司法” 建立和完善董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理會之間的有效制衡機(jī)制，聘用高級管理人才,，實行內(nèi)部管理電子化和通訊程序化,，大大提高了生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平和綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(四),、領(lǐng)域不斷拓展,。xx區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初僅限于“作坊式”小本經(jīng)營，隨著資本的不斷積累,，不少業(yè)主已不滿足“店鋪式”的經(jīng)營,，而是面向市場，求機(jī)發(fā)展,，把目光轉(zhuǎn)向工業(yè)生產(chǎn),，通過興辦實業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張實力，向股份制,、集團(tuán)化方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,，到目前為止全區(qū)54家規(guī)模民營企業(yè)中,，股份有限公司7家，有限責(zé)任公司36家,，股份合作制企業(yè)3家,，其它形式8家，發(fā)展領(lǐng)域已涉及到鋼鐵,、機(jī)械,、電器、化工、輕工,、紡織,、服裝、建材,、造紙,、食品加工等領(lǐng)域。
(五),、創(chuàng)新日漸增強(qiáng),。xx區(qū)民營企業(yè)在實現(xiàn)資本擴(kuò)張的同時，開始注重產(chǎn)品創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，有些企業(yè)不僅有產(chǎn)銷對路的好產(chǎn)品，而且產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高,，有的產(chǎn)品已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,，深受國內(nèi)外客戶青睞。長源液壓件有限責(zé)任公司是中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會定點制造液壓元件的重點企業(yè),、安徽高新技術(shù)企業(yè),，由于產(chǎn)品科技含量高、質(zhì)量好,，已成為國內(nèi)外的搶手貨,。近年來，我區(qū)民營企業(yè)的科技進(jìn)步意識更加濃厚,，在科技資源配置上市場機(jī)制作用更加突出,，民營科技企業(yè)發(fā)展形成良好態(tài)勢，科技企業(yè)發(fā)展日益成熟,，對社會貢獻(xiàn)令人矚目,，為響應(yīng)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略立下汗馬功勞。
近年來,，我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長足發(fā)展,，為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，然而從民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)模,、速度和效益來看,，與本市其他幾個區(qū)相比仍有一定差距，其區(qū)原因主要有以下幾個方面：
(一)發(fā)展環(huán)境不優(yōu),?！敖?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也是生產(chǎn)力”，已成為黨和政府及廣大干群的普遍共識,。近年來區(qū)委,、區(qū)政府對優(yōu)化我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不遺余力,，把營造良好的發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)來抓，要求全區(qū)人民樹立“人人都是投資環(huán)境,，事事關(guān)系發(fā)展大局”觀念,，努力打造“開明、開放,、寬松,、寬容，奮力崛起,、勇當(dāng)先鋒” 的良好氛圍,，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“四亂”現(xiàn)象仍時有發(fā)生，這些現(xiàn)象對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的負(fù)面影響,，使投資及經(jīng)營者的積極性受到挫傷,，同時也敗壞了黨委政府在群眾中的威信。其次,，省,、市、區(qū)制定的發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的有關(guān)政策要落實到實處,，往往難度較大,，一些部門、街道在執(zhí)行政策時“親商”不夠,，全局意識淡薄,，部門、官僚意識濃厚,，幫助,、關(guān)懷、理解的少,，索取的多,，導(dǎo)致一些政策一執(zhí)行起來就走樣。
(二),、融資渠道不暢,。融資難對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成瓶頸制約。一是現(xiàn)行金融體制滯后,，銀行體系主要服務(wù)于國有企業(yè)和大工程大項目,，部分商業(yè)銀行對民營企業(yè)的抵押和擔(dān)保條件要求比較苛刻，對民營企業(yè)的“惜貸”現(xiàn)象明顯;二是金融機(jī)構(gòu)缺乏,，對民營企業(yè)支持力度不足;三是一些中小民營企業(yè)自身管理不夠規(guī)范，財務(wù)不甚透明,，難以搭建良好的銀企互信關(guān)系,，影響了融資,。
(三)、人員素質(zhì)不高,。人才缺乏,、職工素質(zhì)不高也是影響企業(yè)發(fā)展非常重要的因素。有的企業(yè)規(guī)模上去了,，但面臨著一方面人才引不進(jìn)來,，專業(yè)人才不愿意到民營企業(yè)甚至大學(xué)生不愿來;另一方面現(xiàn)有人才留不住(易被其他企業(yè)挖走)的局面仍然存在，致使企業(yè)工作效率提高不上去,，工作質(zhì)量差,，競爭力低。
(四),、電力設(shè)備不足,。電力設(shè)施滿足不了企業(yè)發(fā)展需求，如東方商城,、圣大集團(tuán)等業(yè)主反映企業(yè)因出現(xiàn)電力嚴(yán)重不足和供電難的原因,，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)受到影響甚至無法經(jīng)營。
(五),、政策“重外輕內(nèi)”,。政策上的“重外輕內(nèi)”現(xiàn)象導(dǎo)致相當(dāng)部分有實力的內(nèi)資企業(yè)流出外地。在調(diào)研中不少業(yè)主反映,，目前政府對外地投資企業(yè)出臺了很多的優(yōu)惠政策,，而內(nèi)地的投資企業(yè)得不到相應(yīng)待遇，因而不得不將資金投向外地,，在外省市謀求發(fā)展,。
(六)、發(fā)展用地受限,。發(fā)展用地緊張,，使企業(yè)發(fā)展受限，制約了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張 ,，企業(yè)即使有好的項目由于土地手續(xù)辦不下來,，形成無地可供的尷尬局面，不得不放棄,，招商引資難以落戶,。
1、利用盤活閑置資產(chǎn)或政府適當(dāng)補(bǔ)貼租賃經(jīng)營解決企業(yè)用地問題,，在目前形式下,，想靠征用土地項目，上規(guī)模難度較大,，而通過盤活閑置土地,，廠房或租賃土地(除耕地)則是解決用地問題的一條有效途徑,，同時要適量減少辦公場所，提高土地利用率,，使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用,。
2、建立健全信用擔(dān)保體系,，支持民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)設(shè)立商業(yè)性或互助性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),，建立中心企業(yè)信用擔(dān)保資金和區(qū)域性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。建立和完善信用擔(dān)保的行業(yè)準(zhǔn)入,，風(fēng)險控制和補(bǔ)償機(jī)制,，加強(qiáng)對信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，建立健全擔(dān)保業(yè)自律性組織,。
3,、支持開展企業(yè)經(jīng)營者和員工培訓(xùn)，根據(jù)民營企業(yè)的不同需求,，開展多種形式的培訓(xùn),，整合社會資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，形成政府引導(dǎo),，社會支持和企業(yè)自主相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，依托大專院校,，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè),，開展法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策,、經(jīng)營管理,、職業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用等方面培訓(xùn)，政府給予適當(dāng)補(bǔ)助,，企業(yè)要定期對職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),。另外可制定一些對人才優(yōu)惠政策，用優(yōu)厚的待遇或良好的工作環(huán)境留住一批適用人才,。
4,、進(jìn)一步整治發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步整治“三亂”增加收費項目的透明度,，教育各級干部做“親商富商穩(wěn)商”的表率;二是進(jìn)一步規(guī)范政府審批程序;三是進(jìn)一步改善政策發(fā)展環(huán)境,，出臺優(yōu)惠政策，對改制企業(yè),、合資合作企業(yè),、新辦企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和保護(hù);四是用足用活稅收政策，對稅收標(biāo)準(zhǔn)就低不就高,，該減免的減免,，改返還的返還,，做到放水養(yǎng)魚，增強(qiáng)企業(yè)反展后勁;四是督促協(xié)調(diào)配合供電部門建立健全供電設(shè)施和對線路逐步改造,，確保企業(yè)供電。
5,、認(rèn)真解決民營企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的實際問題,。一是及時為企業(yè)傳遞政策信息，讓企業(yè)及時了解和掌握國家的產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策等,，及時為企業(yè)提供市場營銷信息，使政策成為企業(yè)的耳目和助手;二是建立民營企業(yè)溝通機(jī)制,，各級政府和相關(guān)部門要注重與民營企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系與交流,，認(rèn)真聽取他們反映和呼聲，可聘請民營企業(yè)中的優(yōu)秀代表作為政府經(jīng)濟(jì)顧問,，提高他們的社會地位,。定期組織企民營企業(yè)進(jìn)行廣泛的橫向交流，相互溝通,，取長補(bǔ)短,，并引導(dǎo)企業(yè)主加強(qiáng)同員工之間的相互交流與溝通，支持幫助企業(yè)建立科學(xué)的,、積極向上的企業(yè)文化;三是出臺與省,、市相配套的高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策，使區(qū)內(nèi)高新企業(yè)能享受市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)的同等待遇,。
6,、政府在看重外資投資企業(yè)的同時，不能輕視內(nèi)資企業(yè),。出臺使內(nèi)資企業(yè)能享受與外資企業(yè)的同等優(yōu)惠的政策,，創(chuàng)造“外資引進(jìn)來，內(nèi)資不外出”的良好局面,。
7,、注重培育特色形成品牌。民營企業(yè)的發(fā)展壯大,，絕不是簡單的量的擴(kuò)張,，應(yīng)該把產(chǎn)品上檔次作為自己不懈的追求目標(biāo)，要在重視創(chuàng)新和質(zhì)量,、服務(wù)和信譽(yù)的市場觀念引導(dǎo)下,，力推名牌，力創(chuàng)精品,，自始至終注意培育特色產(chǎn)品,，形成特色產(chǎn)業(yè),、構(gòu)筑特色群體。區(qū)劃調(diào)整后,，xx區(qū)域廣闊,，區(qū)位優(yōu)勢資源豐富，勞動成本低廉,，具有做大做強(qiáng)民營企業(yè)的許多優(yōu)越條件,。一是要鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的民營企業(yè)，幫助他們努力培育特色,，盡快形成品牌,，積極扶持市場;另一方面要因地制宜，大力培育和引進(jìn)新的民營骨干企業(yè),。二是大力發(fā)展以磨店鄉(xiāng)東北部綜合旅游開發(fā)為支撐的特色民營企業(yè),，緊緊抓住李鴻章、王亞樵的名人效應(yīng),，以文化旅游為主線,，打好旅游品牌。
民營經(jīng)濟(jì)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起作用越來越大,，積極響應(yīng)市委,、市政府“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”號召,，為加快我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展,，必須針對存在的問題制定相關(guān)對策，扶持民營企業(yè)快速健康發(fā)展,。
一是努力擴(kuò)大民營企業(yè)發(fā)展空間,，為企業(yè)上規(guī)模經(jīng)營提供條件。
二是通過政府引導(dǎo),，在全區(qū)逐步形成創(chuàng)業(yè)光榮和扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,。
三是優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
四是提高民營企業(yè)的發(fā)展地位,。一手抓發(fā)展中小民營企業(yè)，一手抓優(yōu)勢企業(yè),，上規(guī)模重點企業(yè),。
五是為民營企業(yè)做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)，政府為企業(yè)積極營造創(chuàng)業(yè)條件優(yōu),、創(chuàng)業(yè)成本低的環(huán)境,，用優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)吸引民營企業(yè)。
六是制定相關(guān)激勵機(jī)制,，提高企業(yè)主創(chuàng)業(yè)積極性,，市、區(qū)可搞“工業(yè)立市”貢獻(xiàn)獎和“全民創(chuàng)業(yè)”排頭兵等榮譽(yù)稱號,，并給予相關(guān)的物質(zhì)和精神獎勵,。
七是政府加強(qiáng)對民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過專門機(jī)構(gòu)或工商聯(lián)組織與企業(yè)多聯(lián)系,、多溝通,、多引導(dǎo)，讓民營企業(yè)在發(fā)展中感受到黨和政府的溫暖,。
企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告引言篇九
為進(jìn)一步了解我縣民營企業(yè)發(fā)展情況，縣政協(xié)于20xx年9月份組織了38名政協(xié)委員,，邀請我縣40個部門和單位共同參與,，對全縣民營企業(yè)發(fā)展情況開展了專題調(diào)研。這次調(diào)研在我縣20xx年8月31日前登記注冊的民營企業(yè)中選擇了52戶作為重點調(diào)研對象,。調(diào)研組分別深入企業(yè)進(jìn)行實地察看,、上戶填表、問卷調(diào)查,、座談研討,、征求意見，并于10月18日邀請政府主管領(lǐng)導(dǎo),、部分部門領(lǐng)導(dǎo)和民營企業(yè)主參加,，召開了專題研討會。綜合調(diào)研情況和各方面的意見,，形成了此調(diào)研報告,。
㈠、現(xiàn)有營企業(yè)概況：
根據(jù)縣工商行政管理局提供的修水縣私營企業(yè)名冊反映：我縣現(xiàn)有登記注冊的民營企業(yè)458戶,，總注冊資本55388萬元,。根據(jù)20xx年8月25日縣工商局私營企業(yè)月報表反映：我縣現(xiàn)有注冊資本100 500萬元的私營企業(yè)79戶，500 1000萬元的17戶,，1000萬元以上的4戶;產(chǎn)品出口企業(yè)4戶;外省來我縣投資的企業(yè)42戶;被省科技廳認(rèn)定為科技型企業(yè)的3戶;獲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等級的企業(yè)3戶;獲自營出口的企業(yè)2戶,。根據(jù)縣國稅局統(tǒng)計：20xx年、20xx年和20xx年上半年我縣民營企業(yè)上繳的增值稅分別為4134.25萬元,、5227.98萬元,、5141.92萬元。根據(jù)縣地稅局統(tǒng)計：20xx年和20xx年1 8月份我縣民營企業(yè)上繳的地方稅收分別為3654萬元,、5898萬元,。20xx年和20xx年我縣民營經(jīng)濟(jì)在九江市全市縣域經(jīng)濟(jì)考評中連續(xù)兩年排列第二名。
㈡、對我縣民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的評價：
1,、縣委,、縣政府對我縣民營企業(yè)發(fā)展高度重視。近年來,，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)納入 353 發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一,，還出臺了一系列優(yōu)惠政策鼓勵支持民企發(fā)展，特別是在縣財政可支配資金困難的情況下,，近三年縣財政已累計給民營企業(yè)兌現(xiàn)了各項獎勵資金530萬元,，并擠出400萬元投資創(chuàng)辦了民營企業(yè)信用擔(dān)保公司，為民企解決融資難問題,。在《調(diào)查問卷》中：認(rèn)為我縣鼓勵支持民營企業(yè)發(fā)展的政策較優(yōu)惠的占23%,，一般的占50.6%;認(rèn)為政策措施已落實到位的占19.5%，部分落實到位的占65.5%;認(rèn)為因黨政重視原因才到修水來投資辦企業(yè)的占35.6%,。
2,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)。本屆縣委,、縣府在20xx,、20xx年多次發(fā)文整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，效果較顯著,，特別是政務(wù)環(huán)境,、法治環(huán)境有了非常明顯的好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì) 110 在環(huán)境整治工作中發(fā)揮了有效作用,，行政服務(wù)中心,、私營經(jīng)濟(jì)城、工業(yè)園管理局,、招商協(xié)作局,、民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)局等服務(wù)機(jī)構(gòu)為民營企業(yè)的發(fā)展提供了較好的服務(wù)。全縣發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和工業(yè)生產(chǎn)的共識已基本形成,，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的表層問題已基本解決,。《調(diào)查問卷》顯示：認(rèn)為修水經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境良好和一般的96.6%,，較差的只占3.4%;認(rèn)為我縣黨政和全社會重視和支持民營企業(yè)發(fā)展的氛圍已形成或基本形成的占88.5%,，未形成的只占11.5%;調(diào)查愿意繼續(xù)加大投入發(fā)展壯大企業(yè)的原因分別為;成本低廉的占55.2%，稅費優(yōu)惠的占6.9%,，公路交通越來越快捷的13.8%,，黨政講誠信、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的26.4%,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人居環(huán)境越來越好的占32.2%,。
3,、民營企業(yè)總量有增加，質(zhì)量有好轉(zhuǎn),，對財政貢獻(xiàn)有較大增長,。20xx年8月縣政協(xié)工商經(jīng)濟(jì)活動小組曾對我縣民營企業(yè)發(fā)展情況作過一次調(diào)查，當(dāng)時統(tǒng)計至20xx年7月底止,，我縣注冊的民營企業(yè)是254戶,，總注冊資本是31851.6萬元，20xx年1月至7月交稅金是1862萬元,，現(xiàn)僅通過兩年時間,，全縣注冊的民營企業(yè)增加了284戶(增長111.8%)，注冊資本增長了25355.36萬元(增加79.6%),。今年上半年民營企業(yè)上交的稅金比20xx年同期凈增6943.07萬元(增長372.88%),。
4、民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化,，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新特點,。以資源為依托，民營資本投資興建的小水電和石材加工企業(yè)遍地開花,。整合鎢資源上大項目，吸引大型國有企業(yè)資本的投入,。以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，促進(jìn)了我縣民營建筑企業(yè)的發(fā)展和壯大,，帶動了建材業(yè)的發(fā)展。解放思想,，招商引資，打破國有資本對公益事業(yè)和市政工程的壟斷經(jīng)營局面,，吸引了大量的民營資本投入我縣教育、醫(yī)療,、藥品經(jīng)營等公益事業(yè)領(lǐng)域和城鎮(zhèn)建設(shè),、市政工程建設(shè)領(lǐng)域,。工業(yè)園區(qū)建設(shè),，催生了一批新的民營企業(yè),，也為萬順特藝等老民營企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造了發(fā)展條件,。 國退民進(jìn) 不僅促進(jìn)了國有,、集體企業(yè)的改制工作,，還裂變出了一批新的民營企業(yè),。商業(yè)企業(yè),、飲食服務(wù)企業(yè)正在向上規(guī)模,、上檔次方向發(fā)展，服裝加工業(yè)已形成較強(qiáng)的發(fā)展勢頭,。以貨源組織,、貨物運輸,、倉儲保管一條龍服務(wù)為特征的物流服務(wù)企業(yè)正在發(fā)展和成長,，通過艱辛的培育,，商貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)正在趨向成熟,，民營資本向旅游業(yè)投資也初現(xiàn)倪端，茶葉,、蠶桑,、養(yǎng)豬、花卉等種養(yǎng)業(yè)個體專業(yè)戶,，有的已通過股份制擴(kuò)張向企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展,。
5,、以中小信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為標(biāo)志的為民營企業(yè)發(fā)展提供社會中介服務(wù)的機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始萌生。民營企業(yè)融資難問題，有所松動,，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在發(fā)展中得到了金融機(jī)構(gòu)較好的信貸支持,，一些經(jīng)營狀況較好的企業(yè)也得到了金融機(jī)構(gòu)一定的信貸扶助,。特別是我縣幾家金融機(jī)構(gòu)在自身轉(zhuǎn)制處理不良貸款過程中,，盡可能為我縣部分民營企業(yè)免,、緩了部分債務(wù),，為這些企業(yè)今后的發(fā)展減輕了壓力,。
6、民營企業(yè)的自身素質(zhì)也發(fā)生了一定變化,。原有企業(yè)許多由個人獨資經(jīng)營轉(zhuǎn)為股份制企業(yè),，特別是琴海,、珠江、贛寧、綠冬,、石順等幾戶老企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，資本增大，經(jīng)營范圍擴(kuò)展，抗風(fēng)險能力增強(qiáng),。新增企業(yè)大部分屬股份制企業(yè),。承著民營企業(yè)的發(fā)展,，已經(jīng)造就了一批不甘貧窮，有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)心,、進(jìn)取心,、成就感的民營企業(yè)家。他們那種強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)之心,、立業(yè)之志,，將是我縣民營企業(yè)不斷發(fā)展、壯大的內(nèi)在動力,。
根據(jù)調(diào)研情況分析,，我縣民營企業(yè)在發(fā)展中也還存在著一些不可忽視的問題，主要是：
㈠民營企業(yè)發(fā)展雖然量上有突破,，但質(zhì)上很不理想,。我縣絕大部分民營企業(yè)實力還很脆弱，整個發(fā)展態(tài)勢還是處于初步階段,。資源型企業(yè)較多,，其中從事資源開發(fā)加工的企業(yè)，大部分都是資源初加工,，沒有自己的最終產(chǎn)品,，經(jīng)營附加值低。新增企業(yè)中工業(yè)加工型企業(yè)很少,，且規(guī)模小,、產(chǎn)品科技含量低、技術(shù)裝備差,，有的還是夕陽企業(yè),。有的企業(yè)創(chuàng)辦時就嚴(yán)重負(fù)債，湊合上馬,，運營時自己完全沒有流動資金,，所以一開始就成癱癥,。總量上民企稅費已占縣財政半壁江山,，但此半壁江山的重量幾乎全部落在香爐山鎢礦這一根支柱上,，這種風(fēng)險不言而喻。橫向比較更能看到差距,。我縣民營經(jīng)濟(jì)總量只是相鄰瀏陽縣的1/7;宜豐是個小縣，該縣今年的工業(yè)用電量達(dá)到2.2億千瓦時,，我縣卻只有1.7億千瓦時,。
㈡民營企業(yè)在發(fā)展中，缺乏用科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行整體規(guī)劃和戰(zhàn)略思考,。從整體來看,，我縣民營企業(yè)沒有突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，沒有發(fā)揮我縣的比較優(yōu)勢,，形成自己的特色經(jīng)濟(jì),。特別是招商引資工作，在實際操作中尚存在急功近利問題,，只求量上有突破,，質(zhì)上嚴(yán)重發(fā)育不全。如寧州工業(yè)園的開發(fā)建設(shè),，雖已引進(jìn)47家企業(yè),，但至今能開工生產(chǎn)的沒有幾家，實際達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的一家也沒有,。廠房建成還未交付,，老板走了，留下一堆債務(wù)的有之;開工不幾天就停產(chǎn)的有之;企業(yè)建成后,，拿不到生產(chǎn)許可證而不能投入生產(chǎn)也有之,。該園建設(shè)投資大，土地成本價格高,，而入園企業(yè)納稅少,，回報率低。
