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城市建設(shè)調(diào)研報告標題篇一
總的認為,,近年來,,市政府及有關(guān)部門以建設(shè)富裕和諧現(xiàn)代化強市為目標,,以完善城市功能為重點,,把城市建設(shè)管理工作擺上重要位置,,認真落實城市規(guī)劃,,加快建設(shè)進度,規(guī)范公共秩序,,我市城市規(guī)模不斷擴大,市容市貌明顯改觀,,城市品位明顯提升,,城市整體功能逐步增強,有效地推動了全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,。
根據(jù)我市城市總體規(guī)劃、中心城地區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃以及舊城改造項目規(guī)劃,按照“總體規(guī)劃,、分步實施,、片區(qū)拆遷,、組團開發(fā)、配套完善,、功能齊全”的原則,加強協(xié)調(diào)調(diào)度,,落實包靠責任,,舊城改造和樓宇項目建設(shè)步伐進一步加快,房產(chǎn)交易,、管理和服務(wù)等工作上了新水平。截止到目前,,全市共規(guī)劃高層樓宇469棟,建筑面積550萬平方米,,已開工298棟,完成封頂176棟;城中村改造拆遷土地面積1300余畝,,開工建設(shè)安置樓149棟、封頂89棟;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐地拆遷改造工作進展順利,,推動了我市房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展。
一是拓寬改造了人民路,、繁榮路、和平街等城區(qū)道路20多條,,高標準建設(shè)了橫四路,、和平街濰河大橋,人民路,、繁榮路扶淇河大橋,城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)進一步優(yōu)化,。投資近5000萬元,更新高檔公交車,、線路班車347部,,改善了市民出行條件,。
二是規(guī)劃建設(shè)銀河、舜河及舜王,、辛興、昌城,、相州、林家村七處污水處理廠和密州,、龍都、皇華,、賈悅,、枳溝五處污水長輸管線,,城市污水處理率達到了100%。全面改造城區(qū)管網(wǎng)400多公里,,市區(qū)主要干道的排水管網(wǎng)基本實現(xiàn)了雨污分流。
三是加強對濰河,、扶淇河等重點河流的監(jiān)控,,大力實施濰河生態(tài)綜合治理工程,,新建改建橋梁6座、攔河閘5座,,高標準硬化綠化亮化濱河道路37.3公里,,配套建設(shè)供排水管網(wǎng)23.8公里,,大大改善了我市的水環(huán)境質(zhì)量,。
四是對城區(qū)供水、供氣,、供熱,、排水工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理,今年全市新增集中供熱面積4.9萬平方米,,新增管輸燃氣用戶2019多戶,日供水能力達10萬多方,,城市載體功能進一步提高。
為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理要求,,公安,、交通、城管等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,,依法加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度,對市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生,、違章建設(shè),、道路交通,、占道經(jīng)營,、亂貼亂畫等行為進行集中整治,,城市秩序逐步規(guī)范。今年以來,,共開展城區(qū)交通秩序集中整治專項行動70余次,查糾各類機動車交通違法行為7580余起,,非機動車、行人交通違法行為1.4萬起,,交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。拆除違法建設(shè)165處,,清理占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點5981處,,教育、處罰亂停亂放車輛1394人次,,查處車輛撒漏、揚塵污染案件890起,,拆除、更換戶外廣告牌匾261處,,清理亂貼亂畫1.5萬處,臟亂差現(xiàn)象明顯改善,。全面推行環(huán)衛(wèi)保潔標準化、精細化,、長效化管理,不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和標準,。目前,城區(qū)39條主次干道和居民區(qū)清掃保潔率達到100%,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高,。
圍繞創(chuàng)建生態(tài)城市,按照“園在城中,,城在綠中”的總體思路,結(jié)合我市龍城碧水的特色,,加大資金投入,新建擴建了恐龍公園,、濰河水利風景區(qū)等一批精品工程,大大改善了城市人居生態(tài)環(huán)境,。以增加綠量、提升品位為目標,,不斷加快城鄉(xiāng)綠化步伐,提升綠化檔次,,實施精細管理,力求層次分明,、錯落有致,,確保四季常綠,、三季有花,城市綠化工作取得了較大成效,。目前,我市城區(qū)綠化面積已達1295萬平方米,,綠化覆蓋率達到了38.5%,,人均占有公共綠化面積19.5平方米;完成林場造林11.4萬畝,,植樹總數(shù)達到950.3萬株,為創(chuàng)建生態(tài)園林城市奠定了堅實基礎(chǔ),。大力實施亮化美化工程,,初步形成了以主干道路燈為脈絡(luò),以景觀燈,、霓虹燈為背景,高低錯落,、動靜結(jié)合、色彩各異的城市亮化新景觀,,城市環(huán)境更加優(yōu)美。
我市城市建設(shè)管理工作雖然有了較大進展,,取得了明顯成效,但仍存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
我市現(xiàn)有的城市總體規(guī)劃是2019年制定并由市人大常委會通過的,期間雖有個別修訂,,但從近幾年城市發(fā)展情況看,城市發(fā)展速度遠遠超過了城市規(guī)劃水平,,也就是說城市規(guī)劃已滯后于城市發(fā)展。特別是隨著大量樓宇項目的建成,,城市功能劃分和部分區(qū)域缺少停車場、市場,、公共綠地及活動場所的問題逐步顯現(xiàn);個別單位規(guī)劃執(zhí)行不到位,違規(guī)建設(shè),、建設(shè)走樣、少批多建或建設(shè)過程中隨意調(diào)整規(guī)劃的現(xiàn)象也時有發(fā)生,。
道路方面:城區(qū)主要道路基本完成改造,但部分次干道和背街小巷年久失修,,路況較差。如老泰薛路(舜王路段)、紡織街南段,、臺下巷等。管網(wǎng)方面:部分供水管網(wǎng)老化生銹;部分排水管網(wǎng)仍為雨污合流方式,,即使新建道路的排水管網(wǎng)進行了雨污分流,但由于路旁的單位和村居,、小區(qū)未進行同步改造,對雨污分流有著一定影響,。其它公用設(shè)施方面:垃圾集中處理未從根本上得到解決,垃圾處理廠至今仍未建成;集中供熱,、供氣率還不高,尤其是老舊小區(qū)及水,、熱,、氣配套設(shè)施落后,急需改造。
1,、小市場管理不夠規(guī)范,中醫(yī)院北側(cè)小巷和紡織街南段自發(fā)形成的市場攤位混亂,、占道經(jīng)營現(xiàn)象突出,,既存在食品安全隱患,,又影響了居民出行。
2,、個別路段交通秩序需進一步加大治理力度,如府前街小學,、實驗小學所在街道在學生上學、放學高峰期經(jīng)常形成交通堵塞。
3,、廣告張貼欄設(shè)置少,小廣告等“牛皮癬”問題未得到根本解決,。
4,、沿街居民樓亂搭亂掛現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,,防護網(wǎng)形狀各異,影響了城市美觀,。
5、城區(qū)缺少規(guī)范的停車場,,導致車輛亂停亂放屢禁不止。
6,、背街小巷缺乏統(tǒng)一管理,,存在臟亂差現(xiàn)象,。
(一)強化宣傳教育,進一步營造城市建設(shè)管理的良好社會氛圍,。充分利用各類新聞媒體,,全方位,、多渠道、多形式地開展宣傳教育活動,,廣泛宣傳城市建設(shè)管理有關(guān)法律法規(guī)、文明市民公約以及公民道德規(guī)范等,,教育和引導廣大市民不斷增強法制意識、城市意識,、責任意識和公德意識,,培養(yǎng)文明習慣,,爭做文明市民,,動員全市上下共同維護、參與城市建設(shè)管理工作,,努力創(chuàng)造優(yōu)美、和諧,、整潔,、文明的城市環(huán)境,。同時,發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用,,推動市民素質(zhì)全面提高。
(二)科學合理規(guī)劃,,進一步提高城市建設(shè)整體水平。城市規(guī)劃決定著城市的發(fā)展方向,。要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,,適時修訂完善城市規(guī)劃,,搞好城市總體規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃以及專業(yè)規(guī)劃之間的相互銜接,,高起點,、高標準,、高質(zhì)量地編制與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的城市交通、消防,、環(huán)衛(wèi)等各類專項規(guī)劃,,使其具有科學性、前瞻性和長遠性,,促進城市建設(shè)上水平、上臺階,。規(guī)劃一經(jīng)批準即具有法律效力,,任何單位和個人都應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行,不得隨意變更,。要加大規(guī)劃執(zhí)法力度,,堅決制止亂規(guī)劃,、亂建設(shè)、亂改造現(xiàn)象,,切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性,。
(三)拓寬融資渠道,進一步加快城市建設(shè)步伐,。以土地,、電力,、供排水等資源為重點,,盤活城市資產(chǎn),,拓寬投融資渠道,,逐步形成政府主導、多元參與,、市場運作相結(jié)合的運營機制,,走出一條以城建城,、以城養(yǎng)城、以城興城的城市經(jīng)營新路子,。繼續(xù)加強城區(qū)道路,、配套管網(wǎng),、停車場、污水處理廠等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,解決好城市燃氣,、集中供熱,、垃圾處理等問題,,抓好城區(qū)綠化和亮化,完善城市載體功能,,滿足城市發(fā)展需求。采取得力措施,,加快舊城改造步伐,,積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟,確保各項在建工程如期或提前竣工,。加大對建設(shè)工程的技術(shù)指導、質(zhì)量監(jiān)理和監(jiān)督檢查力度,,做到精心設(shè)計,、規(guī)范施工,,建設(shè)精品工程。
(四)健全工作機制,,進一步加大城市管理力度,。城市三分在建,,七分在管。要根據(jù)我市實際情況和“兩級政府,、三級管理”的城市建設(shè)管理體制,建立科學,、高效的城市環(huán)境綜合整治工作標準和技術(shù)規(guī)范,,進一步明確職能部門,、街道和社區(qū)之間的權(quán)利和義務(wù),做到各負其責,、密切配合,努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導,、主管部門牽頭、有關(guān)部門齊抓共管,、全社會共同參與的工作機制,,避免出現(xiàn)“多頭管理”和“誰都不管”的現(xiàn)象。堅持“建管并重,,疏導結(jié)合,嚴管重罰,,務(wù)求實效”的原則,,運用法律、經(jīng)濟等手段,,以市容市貌、城區(qū)污染,、交通秩序和社會治安為重點,不斷加大綜合治理力度,,提升城市整體形象。加快數(shù)字諸城建設(shè)步伐,,提高城市管理效率和精細化水平,。不斷健全完善城市管理長效機制,,從制度、考核,、體制上著手,,形成嚴密的管理網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督體系,,做到持之以恒、常抓不懈,,促進城市管理規(guī)范化,、制度化,、法制化。
城市建設(shè)調(diào)研報告標題篇二
為了進一步深刻領(lǐng)會黨的**大精神,,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,了解和掌握城市建設(shè)與管理的具體內(nèi)容和科學內(nèi)涵,,以及今后甘泉城市發(fā)展戰(zhàn)略,,推動全縣干部群眾思想觀念二次解放,促進二次創(chuàng)業(yè),,結(jié)合開展“學理論、找差距,、求創(chuàng)新”新一輪解放思想大討論活動,,根據(jù)縣委常委會安排,縣人大常委會主任會議研究確定由副主任李新生,、邢子洲同志帶隊,人大常委會財工委抽調(diào)相關(guān)人員,,于2019年7月3日至7月20日,,深入到志丹,、綏德、延川兄弟市縣進行考察學習,,7月15日召開了由城建局、經(jīng)發(fā)局,、財政局、土地局,、街道辦,、重點企業(yè)負責人參加的座談會,廣泛聽取各方面的意見,,對甘泉縣城市建設(shè)與管理工作和今后發(fā)展戰(zhàn)略進行了調(diào)研。
城市建設(shè)與管理是一個城市發(fā)展的基礎(chǔ)和首要任務(wù),。城市建設(shè)主要包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、完善城市功能和提高城市品位三個方面:城市管理則是一項社會性系統(tǒng)工程,。它包羅萬象,關(guān)系到千家萬戶,,大到人們的生存環(huán)境,小到人的衣、食,、住,、行。從根本上講城市建設(shè)與管理的最終目標是要改善城市人民的生產(chǎn)生活環(huán)境,,目的是通過城市帶動農(nóng)村,拉動縣域經(jīng)濟快速,、健康發(fā)展。
近年來,,我縣城市建設(shè)與管理工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅持以黨的xx大,、xx大精神為指導,以創(chuàng)建省級文明縣城為契機,,以改善基礎(chǔ)設(shè)施為抓手,,以提高城市品位和群眾生活質(zhì)量為目標,,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,,強化了城市管理,使全縣城市建設(shè)和城市管理取得了明顯成效,。
一是編制完成了控制性詳細規(guī)劃。在1998年《縣城總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,,先后完成了《北關(guān)小區(qū)詳細規(guī)劃》、《縣城中心區(qū)控制性詳規(guī)》,、《太皇山小區(qū)控制性詳規(guī)》,、《縣屯小區(qū)控制性詳規(guī)》,。同時,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)編制了關(guān)家溝,、太皇山等20個村莊建設(shè)性規(guī)劃,。今年著手對1998年《甘泉縣城總體規(guī)劃》實施修編,,目前,前期調(diào)研論證11000地形現(xiàn)狀圖測繪已完成,,預計9月底完成修編任務(wù),。
二是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快,。近幾年來,縣政府累計投資7006萬元,,開工建成了縣城主街道,、長青路、康樂路,、太皇路、迎賓路,、美水路,、宴賓路等主要道路和西臺巷等23條支巷道改造工程,,改造城市道路總長9442.2米,巷道1633米,,目前已基本形成,,縱橫交錯的城市路網(wǎng)格局,。
三是城市配套設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善。按照“先地下,、后地上”的原則,縣城每條道路改造均設(shè)地下排水(污)渠,,主街道砌筑電信、廣電,、照明共用地溝,,城市公用管道,,全部進入共用地溝鋪設(shè),建成縣城中心廣場、美水廣場,、火車站廣場;縣城5000方凈化水廠建成;城市綠地面積達14.3萬平方米,人均綠地達5.13平方米;新建,、改建公廁11座;2019年投資5萬元在主街道增設(shè)四個大型公益廣告牌;縣城路燈總數(shù)達562盞;天然氣用戶達到5468戶,,入戶率達到75%;啟動縣城污水處理廠,已完成可行性研究,。隨著一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的相繼建成使用,城市配套功能不斷完善,。
四是城市文明形象,,人居環(huán)境明顯改觀,。縣城公共綠地面積達到14.3萬平方米,,城區(qū)保潔面積45.6萬平方米,,環(huán)衛(wèi)工人由原來78人,,增加到現(xiàn)在155人,先后投資54.85萬元,,新購置垃圾清運車3輛(1輛垃圾車、2輛三輪車),,新投用垃圾桶700個,垃圾處理實現(xiàn)日產(chǎn)日清,,使縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況大大改善,達到全日保潔,。
五是監(jiān)察執(zhí)法逐步走上法制化軌道,整治效果較為明顯,。堅持執(zhí)法與開展宣傳相結(jié)合,各相關(guān)部門,,緊密配合,,形成齊抓共管的合力,堅持文明執(zhí)法,,按程序執(zhí)法,采取查糾與規(guī)范相結(jié)合的監(jiān)管辦法,。針對停車問題,,由城建,、交警、交通部門實行定點規(guī)范管理,,劃定停車位,針對居民區(qū)施工建筑材料亂堆亂放問題,,由城建部門結(jié)合施工審批,,劃定臨時堆放點,,收到了良好效果。
我縣城市建設(shè)與管理工作雖然取得顯著成績,,但同縣委要求相比,,同甘泉的經(jīng)濟發(fā)展速度相比,,同人民的期望相比,同兄弟縣區(qū)發(fā)展相比,,仍有一定差距。
一是規(guī)劃滯后,,品位不高。我縣的總體規(guī)劃 1998年制定的,,而且只有縣城總體規(guī)劃,,沒有規(guī)劃區(qū)內(nèi)控制性詳細規(guī)劃和建設(shè)性詳細規(guī)劃,,到2019年以后才制定了規(guī)劃區(qū)內(nèi)控制性詳細規(guī)劃,建設(shè)性詳細規(guī)劃至今還沒有出臺,,制定的控制性規(guī)劃,,僅僅占到規(guī)劃區(qū)內(nèi)35%左右,而志丹縣可以占到85%以上,。由于規(guī)劃的“龍頭”作用沒有得到充分發(fā)揮,城市建設(shè)缺乏理性研究,,使我縣建設(shè)缺乏超前意識,、形象意識和商品意識,,出現(xiàn)了“舊城不舊,新城不新,,既不傳統(tǒng),又不現(xiàn)代”,,城市建筑既沒有風格,,也沒有品位,,千篇一律。如環(huán)城過境路及三岔路口七扭八歪,,不夠規(guī)范,特別是在建設(shè)審批過程中把關(guān)不嚴,,沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,各自為陣,,布局不合理,特色不顯明,。
二是思想不夠解放,,經(jīng)營城市理念陳舊。我縣的城市建設(shè)沒有運用市場機制,,拓寬融資渠道,,籌集建設(shè)資金,不能通過產(chǎn)權(quán)置換,,盤活城市國有資產(chǎn),,吸納民間資本,參與城市建設(shè),,沒有真正通過招商引資,把個體,、民營企業(yè)家吸納為城市建設(shè)的主力軍,。
三是城市管理體制不順,,重建設(shè)輕管理,建管責任落的不實,。形成了建設(shè)工程搶著抓,,管理工作繞著走,,給錢就干,不給錢就看著辦,,導致了建筑工程造價居高不下,,管理工作滯后的被動局面,。加之,機制不活,,措施不力,,建管條塊縱橫交錯,,政出多門,說起來是齊抓共管,,實際是關(guān)系松散,,職責交叉,,各自為戰(zhàn),形不成整體的城管合力,,城市經(jīng)?;?、規(guī)范化管理不到位,,致使占道經(jīng)營、亂倒垃圾,、違章建筑、破壞綠地,、戶外廣告和野廣告混亂等現(xiàn)象長期得不到徹底整治,嚴重損害了市容市貌,。
四是執(zhí)法力度不夠,,缺乏必要的制約性和強制性。城市建設(shè)和管理要上檔次,,離不開強有力的法律法規(guī)等制約手段作保證,必須采取嚴管重罰加強管理,。外出考察兄弟縣以及外省先進城市經(jīng)驗,,一條就是嚴管重罰,,提高全民愛護城市的意識,從而達到城市干凈整潔,。近年來,我縣由于管理體制不順,,加之城市管理執(zhí)法人員較少,且素質(zhì)低,,城市管理執(zhí)法不到位的現(xiàn)象比較普遍,。
五是各級領(lǐng)導的思想解放程度不高,,經(jīng)營城市和管理城市的創(chuàng)新意識不強,對全民城市意識教育不夠,。沒有真正教育全體市民自覺養(yǎng)成愛護公共設(shè)施,,不隨地吐痰,、亂扔紙屑、煙蒂等良好習慣,。有些甚至法律,、法規(guī)可以不遵守,,我行我素,所以加強對全民的公德意識教育提高市民的綜合素質(zhì),,顯得尤為重要,。
(一)嚴格貫徹執(zhí)行《規(guī)劃法》,,真正確立規(guī)劃在城市建設(shè)與管理中的龍頭作用。一是要加快《縣城總體規(guī)劃》修編工作,,城市形象的塑造,品位的提升,,關(guān)鍵是規(guī)劃,。在完善城市建設(shè)規(guī)劃上必須按照縣委提出的“先規(guī)劃后實施,富規(guī)劃,,窮實施,鐵規(guī)劃,,鋼實施”的指導思想,堅持“科學規(guī)劃,,準確定位,,拉大框架,,詳規(guī)區(qū)域,整合舊城,,開發(fā)新區(qū),,完善功能,,突顯特色”的原則。新修編縣城總體規(guī)劃,,要根據(jù)縣城地理條件,,按照立足縣情,,突出特色,,適度超前的思路,進一步拉大城市建設(shè)框架,,在此基礎(chǔ)上制定好,分區(qū)域小區(qū)控制性詳細規(guī)劃和建設(shè)性詳細規(guī)劃,。按照科學發(fā)展觀的要求,,結(jié)合甘泉城鎮(zhèn)的區(qū)域位置和經(jīng)濟基礎(chǔ),,建設(shè)定位為“強化一個中心,建好一個工業(yè)區(qū),,確立四個支撐點,,治理三山游樂區(qū),,開發(fā)兩河風景線,整合三級體系”的城鎮(zhèn)規(guī)劃布局和發(fā)展方向,。(強化一個中心,,就是縣城的政治,、經(jīng)濟、文化中心地位;一個工業(yè)園就是麻子街工業(yè)區(qū);四個支撐點,,就是將姚店,、太皇山,、縣屯、楊家砭作為縣城連接農(nóng)村的橋頭堡;治理三山游樂區(qū)就是縣城西山,、燈籠山和鳳凰山;開發(fā)兩河風景線就是洛河,、勞山河;把剩余的七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分三個級別,,按照各自承擔的經(jīng)濟社會責任,逐步發(fā)展設(shè)施齊全,,特色鮮明,,風格各異的城鎮(zhèn)體系)。優(yōu)先抓緊對麻子街,、姚店工業(yè)園區(qū)和楊家砭小區(qū)南北大門的科學論證,調(diào)整好建設(shè)布局,,配套好城市服務(wù)功能,??傊?,縣城總體規(guī)劃要吸取歷史教訓,汲取百家之長,,堅持高起點,、高品位,,使規(guī)劃思路和群體建筑風格既體現(xiàn)地方特色,又突出現(xiàn)代氣息,,真正能夠適應(yīng)城市建設(shè)管理和發(fā)展的需要,。二是要嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃。在執(zhí)行規(guī)劃上,,必須堅持規(guī)劃“一張圖,建設(shè)一盤棋,,審批一支筆,管理一條龍”,。對違章違法建筑要不徇私情,嚴格執(zhí)法,,樹立規(guī)劃權(quán)威。對城市重點開發(fā)建設(shè)項目要做到功能配套齊全,,調(diào)整好間距比例,留足空地搞綠化,。在舊城整合開發(fā)改造,要強化一類區(qū)的保護力度,。今后縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi),每年確定工程建設(shè)項目,都要組織力量,,提前調(diào)研,,廣泛征求意見,論證項目的可研性,,帶來的經(jīng)濟和社會效益,征求大多數(shù)干部群眾同意的基礎(chǔ)上予以立項建設(shè),,沿街每一個建筑物的設(shè)計、圖紙和外觀造型,、色彩,、抗震性能,都要由領(lǐng)導小組把關(guān),,縣委,、縣政府審定后方可實施,。并要同時考慮停車場嚴重不足和公用設(shè)施不配套,、人文環(huán)境、休閑娛樂,、凸顯現(xiàn)代城市品位、構(gòu)建和諧文明新甘泉等因素,。三是《縣城總體規(guī)劃》修編沒有審批之前,,是否暫停審批單位,、居民修建,維持現(xiàn)狀,。如南臺小區(qū),、西門坪環(huán)城路,、楊家砭小區(qū),。
(二)運用市場機制,廣開融資渠道,,牢固樹立經(jīng)營城市的理念,。一是加大城市建設(shè)力度,,突破城市建設(shè)的“瓶頸”制約。首先要抓住國家實施城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略,,向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的機遇,,積極謀劃投資項目,,加大爭項目的力度。其次要強化經(jīng)營城市的理念,,把城市當作國有資產(chǎn)來經(jīng)營管理,,運用市場機制,,盤活城市存量資產(chǎn),以存量換增量,,特別是要強化土地一級市場的管理,,通過市場競爭,有償轉(zhuǎn)讓土地和部分設(shè)施的使用權(quán),。今后新編制《縣城總體規(guī)劃》,新區(qū)建設(shè)可采取幫畔造地,,挖山造田等方式開辟可利用土地,,進行開發(fā)建設(shè),。二是大力實施舊城改造工程。按照新修編縣城總體規(guī)劃要求,,下硬茬折舊建新,,分步實施,,在舊城(西臺區(qū))改造上實行政府出臺優(yōu)惠政策,采取一事一策的辦法招商引資,,放手讓民間資本參與開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營城市公用設(shè)施,,共同進行房地產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)權(quán)置換,。最終達到“經(jīng)營市場化,資源資本化,,投資多元化”的經(jīng)營機制,,不斷探索城市經(jīng)營新路子,。
(三)調(diào)整各方利益,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,調(diào)動各方因素,,綜合開發(fā)城鎮(zhèn)建設(shè),完善城市功能設(shè)施,。城市建設(shè)的經(jīng)營運作,量大面廣,、頭緒繁多,,各種矛盾錯綜復雜,,涉及部門,、單位、鄉(xiāng)村,、個人各方面利益的調(diào)整和資產(chǎn)的整合,若處理不好,,將會引發(fā)矛盾,,好事不能辦好,,所以在具體實施過程中首先考慮綜合開發(fā)不能單打一,必須做到水,、電、路統(tǒng)一規(guī)劃,,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全,體現(xiàn)以人為本理念,,照顧不同階層各方面群眾利益,,變不利因素為積極因素。為此,,在項目建設(shè)中堅持三條原則:一是宣傳教育,,讓廣大市民認識城市建設(shè)和改造工程是給老百姓辦實事,、辦好事,讓大多數(shù)市民擁護和支持,。二是遵循市場規(guī)律原則。統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)的運作方案,,充分考慮各方利益,,優(yōu)化配置資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,實現(xiàn)資產(chǎn)增值和經(jīng)濟社會效益發(fā)揮。三是讓百姓得實惠的原則,。堅持走群眾路線,,把建設(shè)和改造的立足點和出發(fā)點放在為老百姓謀利益、得實惠上來,,不是就建設(shè)搞建設(shè),,就改造搞改造,,更不能搞個人政績工程,使老百姓切身感受到城鎮(zhèn)建設(shè)帶來的好處,。
(四)理順體制關(guān)系,合理設(shè)置建管機構(gòu),。為了適應(yīng)城市發(fā)展對城市管理的要求,,如何解決我縣目前城管工作中機構(gòu)重疊,,職能交叉,責任不清,,推諉扯皮等問題,逐步完善城市管理體制,,通過考察學習,,結(jié)合我縣實際,,參考各兄弟市縣管理機構(gòu)設(shè)置情況,按照權(quán)責相等,、權(quán)責一致的原則,,建議成立“甘泉縣城市管理局”,內(nèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)園林處,、市容監(jiān)察大隊、公用事業(yè)科,、市場管理辦公室,。同時撤并市場管理中心,,職能交由城管局下設(shè)市場管理辦公室管理。重新調(diào)整和明確內(nèi)部管理部門職能,。今后,,政府要加大城管工作的力度,提高城市管理標準,,按照“全國衛(wèi)生城”的要求,,認真找差距、定措施,,強化城關(guān)鎮(zhèn)、街道辦,、城管局,、公安,、工商等行政主管部門的內(nèi)部職能,重新劃分責任區(qū),,形成城市管理快速反應(yīng)機制。一要強化依法管理,。認真貫徹執(zhí)行城市管理法律,、法規(guī),,嚴格依法辦事。同時,,要加強執(zhí)法隊伍建設(shè),引入競爭,、獎罰,、監(jiān)督,、制約等用人機制,切實增強城管執(zhí)法人員責任感,,形成嚴格執(zhí)法,高效務(wù)實的工作作風,,以適應(yīng)新時期城市管理工作的需要,。二要繼續(xù)實行目標管理,。抓好門前“四包兩禁止”,,層層落實責任,加強監(jiān)督檢查,,嚴格驗收獎罰,。三要進一步明確街道社區(qū)工作職責,,充分發(fā)揮街道辦的職能作用。今后,,街道辦、社區(qū)對城市環(huán)境衛(wèi)生實行全方位管理,,重點對居民小區(qū)、車站,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、洛河,、勞山河兩岸、公路,、鐵路沿線,、城市出入口等部位進行督促整改,,實行分片承包管理。四要逐步建立穩(wěn)定增長經(jīng)費投入機制,。加強城市管理是政府履行社會管理職責的重要方面,。就本級財政保管理,,建設(shè)投入靠外引,建議每年按比例安排一定的資金用于市容城管和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,,建立穩(wěn)定增長的市容環(huán)境管理資金投入機制,,保證我縣城市建設(shè)和發(fā)展的需要,。
(五)凝聚各方力量,創(chuàng)新工作機制,,努力推動全縣各級干部的思想大解放,。面對日益繁重的城市建設(shè)與管理的任務(wù),鑒借兄弟縣區(qū)經(jīng)驗,,結(jié)合我縣實際,,我們必須在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,,統(tǒng)籌調(diào)度縣級幾大班子和全縣領(lǐng)導干部的力量,推行縣委,、人大,、政府,、政協(xié)的領(lǐng)導包抓項目責任制及逐級組閣制(就是根據(jù)包抓項目組閣指揮部及辦公室人員),把重點項目實施責任分解落實到包建領(lǐng)導身上,,直接向縣委負責,,其中指揮部辦公室負責人由縣級領(lǐng)導擔任,,年終進行綜合考評,對工作業(yè)績突出的領(lǐng)導和干部進行表彰獎勵,。同時要著力提高全民的城市意識,,提高全民城市意識,,是搞好城市管理的根本途徑,也是一項長期的治本工作,。因此,,政府要制定長期規(guī)劃,,充分利用各種形式,廣泛地,、不間斷地搞好宣傳教育,,做到建設(shè)現(xiàn)代化城市與培育現(xiàn)代化人同步進行,,通過教育,使廣大市民自覺參與到城市管理中來,,自覺愛護環(huán)境,、美化環(huán)境,培養(yǎng)遵守城市管理規(guī)范的自覺性,。
城市建設(shè)調(diào)研報告標題篇三
(一)城市規(guī)劃工作有序開展,。據(jù)調(diào)研,,城市總體規(guī)劃評估報告已完成,待政府審查,,人大審定,,公示后報政府批準,。目前已邀省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院就規(guī)劃大綱、功能分區(qū),、發(fā)展定位,、發(fā)展規(guī)模,、發(fā)展方向、重要基礎(chǔ)設(shè)施,、公共設(shè)施等進行規(guī)劃,。按照一主(沿口舊縣),、一副(街子)三組團(飛龍白坪組團、萬善組團,、烈面組團)的三頭并進城鎮(zhèn)化發(fā)展體系,,通過不斷完善區(qū)域中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施,,規(guī)范產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),引導產(chǎn)業(yè)項目聚集組團發(fā)展等措施,,有效增強了各區(qū)域中心城鎮(zhèn)的輻射帶動能力,,新型城鎮(zhèn)化加快推進,,城鎮(zhèn)功能不斷完善,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力大幅提升,城鎮(zhèn)面積達29.45平方公里,、人口達28.57萬,,城鎮(zhèn)化率提高1.4個百分點,。
(二)中心城市框架不斷拓展。美麗家園,、城市會客廳,、城市綜合體,、沿口古鎮(zhèn)等項目建設(shè)進展順利。特別是美麗家園工程,,將為武勝中心城市增添一道亮麗的風景線,。城市會客廳將展示“江灣湖畔休閑城”的城市形象;縣城“東擴,、北拓、西進,、南移”的各個項目正有力推進,。與此同時,,武勝縣以營造城市特色、優(yōu)化人居環(huán)境,、拓展城市發(fā)展空間,、完善城市功能、提高城市魅力為目標,,傾力打造的“嘉陵翡翠,陽剛武勝”,,取得了可喜成績,。
(三)民生工程建設(shè)深得民心,。強化供水管理,確保市民喝潔凈水,、放心水,及時實施供水管網(wǎng)改造,,全面推進一戶一表改造。城市綜合供水能力,、可靠性及管網(wǎng)水質(zhì)進一步提高,。縣城區(qū)自來水覆蓋率達100%,,水質(zhì)綜合合格率達100%,實現(xiàn)安全供水508.2萬噸;加強供氣管理,,確保市民用上“安全氣”,定期開展執(zhí)法檢查,,嚴厲打擊非法充裝氣行為,,規(guī)范燃氣市場秩序。積極推進燃氣管網(wǎng)建設(shè),,縣城區(qū)燃氣普及率達92.5%,。廉租房,、經(jīng)濟適用房等保障性住房建設(shè)取得長足進步。
(一)舊城改造相對滯后,。根據(jù)估測,,全縣舊城區(qū)占全縣城區(qū)面積約12%,,居住人口約1萬人,歷經(jīng)多年的發(fā)展,,現(xiàn)在呈現(xiàn)出房屋破舊,、交通擁堵、市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后,、城市管理困難等問題,居住群眾也迫切希望對舊城實施改造,。目前主要存在以下幾個問題:一是舊城房屋密集,,空間狹窄,,若按照國家規(guī)范審批方案,,舊房拆除后房屋無法修建。二是鄰里關(guān)系復雜,,因舊城房屋密度大、空間狹窄,,規(guī)劃執(zhí)行過程中觸及周邊利害關(guān)系人較多,,協(xié)調(diào)難度大。三是我縣現(xiàn)有舊城更新多為樓房業(yè)主進行,,未形成有效的片區(qū)改造,增加改造難度,。四是武勝縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定未通過法定程序?qū)徟?,?zhí)行起來有法律層面的瑕疵,。近年來舊城改造多數(shù)有法律糾紛。五是從舊城改造成本看,,由于舊城區(qū)土地相對城郊新區(qū)價格更高,拆遷補償難度更大,,改不如擴,。
(二)城市功能不盡完善。一是城市生活管網(wǎng)與建設(shè)不同步,。由于在城市建設(shè)中,各部門缺乏必要的統(tǒng)籌銜接,,“水,、電,、氣”等配套設(shè)施與城市管網(wǎng)鋪設(shè),常常不能同步,,造成城市路面反復開挖的情況,。二是中心城區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè),、公共停車場和停車泊位容量難以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。車輛迅速增長與路網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾日漸凸顯,,在中心城區(qū),,一遇上下班高峰期和公共節(jié)假日,經(jīng)常車滿為患,,擁堵現(xiàn)象十分嚴重,,整個縣城沒有一個規(guī)范的停車場,,城區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象突出,從而嚴重影響城市交通秩序,,影響市容市貌;三是沒有規(guī)劃進城車輛清洗場所,,特別是遇到雨天,,車輛帶泥進城,嚴重影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;四是背街小巷路燈照明設(shè)施缺失,,造成主街亮而背街小巷黑乎乎的,,形成治安,、安全事故多發(fā)地段。五是為群眾提供文化,、娛樂休閑的公益性設(shè)施建設(shè)相對不足,。隨著城市化進程不斷推進,城市人口不斷增長以及群眾對文化,、娛樂休閑需求的不斷增加,滿足中心城區(qū)市民的休閑場所日顯不足,,文體“四館”建設(shè)遲遲不能落實,。
(三)城市建筑形式單一,。城市建筑風貌是人們認識一座城市的開始,是城市物質(zhì)形態(tài)的外部顯現(xiàn)給人的總體印象,。目前,,武勝城市建筑總體存在這樣幾個問題:一是中軸線不突出、天際輪廓線缺失,。二是缺乏城市個性特色。三是建筑結(jié)構(gòu)單一,。四是與武勝“嘉陵翡翠,、陽剛武勝”城市名片不符。五是設(shè)計理念陳舊,。六是建筑物層次混雜,,城市建設(shè)中的文化品味和現(xiàn)代氣息沒有得到彰現(xiàn)。
(四)城市管理尚有缺失,。一是城管局不具備基本的主體執(zhí)法權(quán)。1996年,,全國人民代表大會通過《中華人民共和國行政處罰法》,,其第三章對“行政處罰的實施機關(guān)”作了嚴格規(guī)定:第十五條“行政處罰由具有行政處罰權(quán)的行政機關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實施”;第十八條“法律,、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織可以在法定授權(quán)范圍內(nèi)實施行政處罰”。根據(jù)這部法律的規(guī)定,,武勝縣城管局作為一個事業(yè)單位,,并不具備行政處罰權(quán)的行政主體資格,。二是設(shè)施權(quán)屬多元,管理責任不清,。道路上的公交站牌,、電信桿,、電信箱、垃圾箱按職責應(yīng)由各職能部門,、單位負責設(shè)置、養(yǎng)護,、維修、保潔,,但事實上從這些設(shè)施建設(shè)完成后,,就從未進行過保潔,,更不用說養(yǎng)護、維修,,破爛于路旁,,嚴重影響街道的市容環(huán)境衛(wèi)生和城市形象,。背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生責任單位是社區(qū),但多數(shù)無人管理,,成為衛(wèi)生死角,人居環(huán)境較差,,居民意見大,。三是管理部門多,,職責交叉,相互推諉扯皮現(xiàn)象嚴重,。如流動攤點的整治管理,。工商,、城管,、住建、公安按各自的職責均對其有管理,,但這種“費力不討好”的事,都能說出不管的理由來,,最終誰也不愿意管,只有城管孤軍作戰(zhàn),,游商,、攤販與城管隊員打游擊,,難以達到規(guī)范管理的效果;又如戶外廣告的管理,其主管部門為工商和住建兩家,,按職責住建主要對戶外廣告的設(shè)置進行管理,對廣告的規(guī)格,、式樣,、顏色、設(shè)置地點及是否影響城市容貌進行審查,,對破殘、未按審批要求設(shè)置及未辦理設(shè)置許可手續(xù)的戶外廣告進行規(guī)范化管理;工商對廣告公司申報的廣告內(nèi)容的合法性進行審批并對其進行有效的后續(xù)管理,,但往往其后續(xù)管理職責基本上沒履行,對沒有進行申報違規(guī)的廣告視而不見,,造成大量的戶外廣告沒有申報和審批,城市戶外廣告就顯得雜亂無章,,嚴重影響城市景觀,。四是管理人員素質(zhì)有待進一步提高,。從事城市管理的工作人員普遍水平不高,人員來自各個階層,,特別是我們的一線職工絕大多數(shù)來自農(nóng)村和部隊復員,文化層次參差不齊,,管理水平相對較弱,。專業(yè)人才缺乏,,如美學、廣告規(guī)劃,、給排水專業(yè)人才短缺,,園林綠化等技術(shù)人才很少,,客觀上限制了城市管理水平的提高。五是投入不足,,經(jīng)費得不到保障。設(shè)施設(shè)備投入不足,。目前,,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面,,縣城僅有灑水車2輛,無現(xiàn)代化清掃作業(yè)車,,只有1輛是符合規(guī)定的垃圾清運車輛,,且油耗相對較高,,其余垃圾清運車輛均為電動三輪車,不能達到密閉運輸?shù)囊?,不適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理的客觀要求。從事環(huán)衛(wèi)工作的一線工作人員工資只有650元,,與其勞動強度和工作量極不相符,而從事此項工人作的大部分是年老的女同志(其中70歲以上的占40%),,安全隱患突出,。
(五)居民素質(zhì)有待提高,。近幾年來,隨著我縣城市化進程的加快,,大量的農(nóng)民、務(wù)工人員涌入縣城,,由于他們原有的生活習慣,短時間難以改變,,還不能完全融入城市生活,,存在一個教育和引導他們適應(yīng)城市生活習慣的過程,。由于部分市民的綜合素質(zhì)差,隨地吐痰,、亂占道,、闖紅燈、破壞公共設(shè)施,、私搭濫建、裝修擾民,、鄰里矛盾,、養(yǎng)寵物隨地大小便等現(xiàn)象還較為普遍,。
(一)盡快研究出臺舊城改造政策。舊城改造是改善群眾居住條件和城市面貌的重要手段,,是提升城市競爭力和影響力的重要舉措。要把加快舊城改造作為改善民生,,進一步優(yōu)化城市環(huán)境的大事來統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進,。建議:一是盡快研究確定舊城改造相關(guān)政策,。二是由符合資質(zhì)的公司作為業(yè)主進行片區(qū)舊城更新工作,,形成規(guī)模,減少規(guī)劃執(zhí)行難度,。三是對舊城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施進行升級,使舊城區(qū)城市功能正常發(fā)揮,。四是對舊城區(qū)破舊危房分步進行改造加固,,消除住房安全隱患,。五是盡快完善武勝縣城市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定,并按法定程序?qū)徟?,從根本上解決法律上的問題。
(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,。一是要繼續(xù)堅持搞好土地清理工作,堅決樹立“先造環(huán)境后賣地”的土地管理利用策略,在上宗土地拍賣中,,預留一部分資金,,用于下宗地塊的道路的鋪設(shè),、環(huán)境的打造,提升土地市場價值,,合理配置土地資源,提高土地利用率,,發(fā)揮土地增值效益,,為城市建設(shè)開辟融資渠道提供條件,。二是構(gòu)建城市道路骨脊,至少拉通兩條橫縱貫穿的城市主干道,,使城市建設(shè)根據(jù)主干道走向規(guī)劃。三是開展城市亮化建設(shè),,對背街小巷進行全面亮化,安裝路燈,,有效降低治安,、安全事故的發(fā)生率,。四是在中灘橋及嘉陵江大橋適當位置設(shè)立兩個進城車輛強制沖洗站,解決泥車進城影響市容問題,。五是盡快打通人民北路大通道,分流建設(shè)路的客貨車輛,,同時,,對新規(guī)劃的城市會客廳綜合體等項目要預先設(shè)地下停車場或建立立體停車場。
(三)加強城市配套設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)代化城市建設(shè)是為提高城市人民生活水平和生活質(zhì)量服務(wù)的。作為現(xiàn)代城市還要求綠起來、亮起來,、美起來,、活起來,。過去,由于我們對城市功能認識有偏差,,對環(huán)境建設(shè)重視不夠,低水平重復建設(shè)造成了一定的損失,。因此,城市建設(shè)必須樹立“精品”意識,,不求最大,,但求最好,,要從一味追求城市規(guī)模轉(zhuǎn)向?qū)で髢?yōu)化城市結(jié)構(gòu)、完善城市功能,、改善城市環(huán)境、提高城市管理水平和居民生活質(zhì)量上來,。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,。實行公共環(huán)境設(shè)施(公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時,,選址附近的居民反對。二是要把水電氣,、公用設(shè)施,、燈飾工程等建設(shè)與城市建設(shè),,同步規(guī)劃,,同步實施,堅決防止道路反復開挖的情況發(fā)生,。三是城市建設(shè)要量力而行,,堅持穩(wěn)中求進,,不能遍地開花。特別是舊城拆遷建設(shè),,要堅持開發(fā)一片,,完善一片,環(huán)境建設(shè)先行,,真正把改善居民生活環(huán)境和提高生活質(zhì)量擺到重要位置,。
(四)重視城市特色建設(shè)。從某種意義上講,,城市的特色就是城市的生命力和吸引力之所在。我縣無太多的歷史文化積淀,,但我們有可開發(fā)利用的青山綠水,,這是武勝城市建設(shè)十分珍貴的財富,。加強城市的特色建設(shè),首先應(yīng)加強標志性建筑的設(shè)計與建設(shè),,建筑樣式要力求現(xiàn)代化、多樣化,,改變清一色“火柴盒”,、“豆腐塊”的狀況;其次應(yīng)建立富有歷史文化特色的娛樂廣場等公用設(shè)施,,增加人文景觀,給城市融入文化內(nèi)涵;另外,,要特別重視伊斯蘭民族文化資源和沿口古鎮(zhèn)旅游資源的開發(fā)。
(五)加大城市管理力度,。俗話說“三分建,七分管”,,說的是建設(shè)重要,,管理更重要;建設(shè)難,,管理更難。隨著城市規(guī)模的不斷擴大,,應(yīng)該堅持城市管理“責、權(quán),、利”相統(tǒng)一原則,,樹立大城管的理念,,進一步理順城市管理體制。一是理順關(guān)系,。建議由縣政府組織召開涉及城市管理部門的協(xié)調(diào)會,對現(xiàn)有的各自管理職能進行整合優(yōu)化,,理順職能職責,提高城市管理效率,。二是解決城管部門的執(zhí)法權(quán),??h公安局選派35名熱愛城管事業(yè)、政治思想素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)工作能力強的公安干警,擔任城管執(zhí)法小隊隊長,。選派到城管執(zhí)法的公安干警,,編制保留在縣公安局,,日常工作仍在公安局,只是在進行城管執(zhí)法時,,協(xié)助城管局開展相關(guān)執(zhí)法工作。三是加大投入,。加大對城市管理的資金投入,,特別是環(huán)衛(wèi)資金,購買至少1輛吸掃車,,解決目前縣城清掃不徹底,只掃垃圾無法掃除灰塵的現(xiàn)狀,。再添置1輛垃圾轉(zhuǎn)運車,解決目前1輛垃圾轉(zhuǎn)運車24小時運轉(zhuǎn)且不能及時完全轉(zhuǎn)運縣城生活垃圾的現(xiàn)狀,。四是從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼,,疏堵結(jié)合,,將人性化管理與嚴格執(zhí)法有機結(jié)合起來,加大對重點地段的城管執(zhí)法力度,,逐步落實長效管理機制。建議在人口密集的舊城區(qū)和市場功能不完善的城區(qū),,在不影響交通,、不影響市容,、不影響群眾生活秩序和治安的前提下,進行規(guī)范管理的疏導點:如修鞋,、擦鞋、修自行車,、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目,,劃出固定的街段進行規(guī)范管理,,這樣既解決城市管理問題、擴大了就業(yè),,完善了城市功能,同時又滿足了人們的消費需求,,體現(xiàn)了城市管理的以人為本管理理念,促進城市和諧發(fā)展,。
(六)積極推行管理方式的改革,。建議把管理工作推向市場,,變獨家經(jīng)營為多家經(jīng)營,,使管理水平在市場競爭中得到提高,??梢赃x擇一部分道路的清潔打掃實行招標管理,,面向市場確定清掃隊伍,由政府出資購買公共服務(wù),。進一步調(diào)動社區(qū),、單位參與城市管理的積極性,。通過考核獎懲等辦法將社區(qū)工作重心調(diào)整到城市管理上來,,合理調(diào)整社區(qū)管理城市的自主權(quán),挖掘潛力,,促使市容市貌管理同就業(yè)等工作有機結(jié)合,調(diào)動社區(qū),、單位及廣大市民參與城市管理的積極性,,為建立健全長效管理機制打下堅實的群眾基礎(chǔ)。
(七)加強市民文明教育,。在城市化進程中,需要同時提升市民文明素質(zhì)的“軟實力”,。一要強化教育引導,,多方位推進素質(zhì)提升。把提高市民素質(zhì)納入城市精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃,,有針對性地制訂長遠和近期的文明教育計劃,,從學校,、家庭、單位和社區(qū)著手,,加強對德育工作理論探索和實踐指導。二要完善互動機制,。健全常態(tài)管理機制,及時推出各項文明建設(shè)方法舉措,,建立全民監(jiān)督機制,,規(guī)范政府部門執(zhí)法行為,,同時提高市民自身的文明意識。三要搭建公共平臺,,為城市居民思想道德素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì)的提高,,提供一個良好的空間環(huán)境和硬件設(shè)施,,實現(xiàn)城市建設(shè),、經(jīng)濟發(fā)展與人的素質(zhì)提高和諧共進。