隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

重性精神病管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成臨床工作,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使臨床工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及科室工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作嚴(yán)謹(jǐn),，視病人為親人,，設(shè)身處地為精神病人著想，解除他們精神上和心理上的痛苦,。對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷,、治療，及時(shí)指導(dǎo)住院醫(yī)師的臨床工作,，較好的完成了自己的本職工作,。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,，自覺(jué)做到臨床實(shí)踐和理論知識(shí)相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。臨床工作做到藥物治療與心理治療,、飲食治療、行為治療等綜合治療,，獲得病人及病人家屬一致好評(píng),。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真耐心地對(duì)待每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)病人,，工作投入,，熱心為精神病患者服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，堅(jiān)守崗位，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，基本上節(jié)假日不休息,，只要病人需要、病情需要,，隨喊隨到,，贏得患者及其家屬的信賴(lài)。醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想楷模,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切,，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)！

重性精神病管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要完成的任務(wù),。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生，是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度,，對(duì)此,，我們單位非常重視這項(xiàng)工作,，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程,，通過(guò)一年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理，已收到初步成效,，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理,，已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因此中心首先召開(kāi)會(huì)議,，將制訂的《20xx年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,，達(dá)成共識(shí)；同時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí),，為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。

為更好的開(kāi)展工作，明確目標(biāo),，規(guī)范管理,，我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度,，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者人數(shù)不多,，要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系，逐戶(hù)摸底排查,。明確任務(wù),，分工到人，責(zé)任到人,，保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù),。為了做好落實(shí)，我們制定明確了工作小組的個(gè)人職責(zé),，

重性精神病患者是容易受歧視的群體,，我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí)，提高精神病防康復(fù)意識(shí),。我們利用宣傳欄,、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識(shí)，不斷引起社會(huì)關(guān)注,，使共同參與到精仿工作中來(lái),。

由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作，不管從專(zhuān)業(yè)知識(shí),、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,，經(jīng)費(fèi)緊張，要把這項(xiàng)工作做好很困難,。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專(zhuān)業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范（20xx年版）》,，使醫(yī)務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

20xx年我們單位管理了重性精神病患者,，健康檔案建檔率100%,，患者檢出率2.0‰，規(guī)范化管理率100%,，在管患者病情穩(wěn)定率100%,，未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。

1.因硬件,、網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題,，前期隨訪未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2.經(jīng)費(fèi)欠缺,、人員緊張,。

3.知識(shí)宣傳,、健康教育普及力度不夠,。

4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。

重性精神病管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一,，是基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù),。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生，是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度,，對(duì)此,，我們非常重視這項(xiàng)工作，在年初把它列入今年重點(diǎn)工作之一,，首先成立領(lǐng)導(dǎo)組,，不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理,，已收到初步成效,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)議事日程,，因此我縣召開(kāi)重性精神病患者管理培訓(xùn)會(huì),，將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識(shí),；同時(shí)成立了督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),，為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,，如根據(jù)重性精神病調(diào)查和社區(qū)八類(lèi)慢性病管理情況得知，我縣重性精神病患者主要分布在農(nóng)村,，但是由于外出務(wù)工,，難以登記和管理,，所以我們召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)會(huì)，要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系,，逐戶(hù)摸底,，同時(shí)各村衛(wèi)生室（站）注意將遷入的患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。

全年共排查出重性精神病890人,，并全部納入管理,。其中精神分裂癥779人，雙相情況障礙40人,，偏執(zhí)性精神障礙6人,，分裂情感性精神障礙21人，癲癇所致精神障礙38人,，嚴(yán)重精神發(fā)育遲滯6人,。對(duì)重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù),，分工與責(zé)任到人,，才能保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人,。為了做到落實(shí),，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,，為了確保按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),，縣疾控中心不定期進(jìn)行督查,。

殘疾人是弱勢(shì)群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),，提高精神病康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),，普及精神衛(wèi)生常識(shí),，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí)，使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心,、理解,，幫助精神病人。

由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,，不論從專(zhuān)業(yè)知識(shí),、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏，又沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，要把這項(xiàng)工作做到位還很困難,。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專(zhuān)業(yè),、有愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識(shí)外,，還要積極參加市級(jí)開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料,、娛樂(lè)活動(dòng),、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導(dǎo),。按照方案做好殘疾人篩查,、病情評(píng)估和定期隨訪?？h疾控中心不定期進(jìn)行督導(dǎo),，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改,。

重性精神病管理工作總結(jié)報(bào)告篇四

按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范》與我中心20xx年度精神病管理方案,，認(rèn)真落實(shí)“鞏固健全網(wǎng)絡(luò)，解除關(guān)鎖病人,、鞏固治療效果,，全部實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理、達(dá)到康復(fù)目的”的工作要求,，做好轄區(qū)35名精神病人的管理，取得一定的成績(jī),，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

精防康復(fù)工作是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程,，必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，依靠,、動(dòng)員全社會(huì)力量,，走社會(huì)化、開(kāi)放式的精防康復(fù)之路,，才能切實(shí)搞好此項(xiàng)工作,。為此，我們緊在管委會(huì)的支持下,，成立精神病防治小組,，把精防康復(fù)工作作為殘疾人事業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入議事日程。4個(gè)村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以村長(zhǎng)為組長(zhǎng),，鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復(fù)管理小組，組織本村的精防工作。根據(jù)精防康復(fù)工作的要求,，建立了以精神病院為中心,、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為陣地、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復(fù)員的技術(shù)指導(dǎo)管理體系,，對(duì)所有精神病人實(shí)現(xiàn)了預(yù)防,、治療、隨訪,、康復(fù),、回歸社會(huì)的一體化管理。

重性精神病患者是弱勢(shì)群體,，更容易受歧視的群體,，我們通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛(wèi)生常識(shí),，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),，使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,，幫助精神病人,。在社區(qū)工作中我們體會(huì)到，要使殘疾人真正康復(fù),，必須是軀體,、精神、貧困等三者的康復(fù),，因此,，我們每年不僅對(duì)殘疾人免費(fèi)體檢，而且對(duì)到各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就診的實(shí)行優(yōu)惠,，力所能及的減免費(fèi)用,。

1、調(diào)查摸底,，建檔上網(wǎng)

上半年認(rèn)真開(kāi)展精神病人調(diào)查建檔工作,，4個(gè)共計(jì)對(duì)35名重癥精神病人進(jìn)行了建立檔案，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),，統(tǒng)一建冊(cè),，在爭(zhēng)得監(jiān)護(hù)人同意的情況下，將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入微機(jī),，納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫(kù),，利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行規(guī)范管理，,、確保各項(xiàng)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

2,、做好隨訪，保證病情穩(wěn)定

我們?cè)谧龊靡陨细骰A(chǔ)工作的同時(shí),，采取有效措施,，積極開(kāi)展精神病隨訪問(wèn)工作，35名精神病人每季度隨訪一次,，并做好隨訪記錄,，對(duì)病情不穩(wěn)定的10多名病人，建議監(jiān)護(hù)人及時(shí)送后白衛(wèi)生院進(jìn)行住院治療,。

3,、下半年打算：

精神病防治康復(fù)工作是多部門(mén)配合的社會(huì)化工作，下半年我們請(qǐng)政府大力支持,，公安,、民政等部門(mén)分工協(xié)作，強(qiáng)化“社會(huì)化,、開(kāi)放式,、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式，加強(qiáng)所有精神病人的規(guī)范化管理,，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境,，以實(shí)現(xiàn)精神病人生活幸福，實(shí)現(xiàn)精神病人“平等,、參與,、共享”的目標(biāo)。

重性精神病管理工作總結(jié)報(bào)告篇五

一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)奮完成護(hù)理工作任務(wù)：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，用心參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。

兩次參加領(lǐng)悟班，并用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員領(lǐng)悟,，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

我院推行綜合目標(biāo)管理職責(zé)制,，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織領(lǐng)悟新條例,，領(lǐng)悟護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù)，堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,，工作時(shí)刻儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)但是肩,、不濃妝艷?、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,，舉辦了精神科護(hù)士領(lǐng)悟班,，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

2,、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急潛質(zhì),，全年的病人滿意度提高。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)用心認(rèn)真授課,，獲得了滿意的效果,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)領(lǐng)悟，每周一題晨會(huì)提問(wèn),，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績(jī),，合格率達(dá)100%、

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,，護(hù)士長(zhǎng)3次參加領(lǐng)悟班共計(jì)22人次。

5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)領(lǐng)悟,，現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人，本科領(lǐng)悟的22人,，提高了整體水平,。

6、在護(hù)士長(zhǎng)的`帶動(dòng)下,，護(hù)師以上的人員不斷歸納經(jīng)驗(yàn)，用心撰寫(xiě)論文,，不完全統(tǒng)計(jì),，共撰寫(xiě)論文36篇,，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇,。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量個(gè)性重要,。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)職責(zé)制以來(lái)更是加班加點(diǎn),，身先士卒,，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)制度,，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長(zhǎng)每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2,、加強(qiáng)危重病人的管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%

3,、加強(qiáng)病房管理,，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的狀況下,，發(fā)奮為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,，褥瘡發(fā)生率為0%

5,、深入開(kāi)展整體的護(hù)理，用心發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,，個(gè)性加強(qiáng)入院說(shuō)、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)職責(zé)護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的職責(zé)心,。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,，發(fā)奮提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率到達(dá)97.19%,、

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),，認(rèn)真歸納、分析,、查找工作隱患,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高,。

在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒有專(zhuān)人管理，有登記,，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染,。

重性精神病管理工作總結(jié)報(bào)告篇六

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本,，全面發(fā)展”的辦院宗旨,，樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，突出抓好質(zhì)量控制,、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),，深入開(kāi)展了思想素質(zhì)教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，采取多種形式,，加大教育學(xué)習(xí)力度,，開(kāi)展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣,、紅包,，廉潔行醫(yī)樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),，嚴(yán)格收費(fèi)制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,，員工的服務(wù)觀念,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,，。為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。同時(shí)我們還深入開(kāi)展了對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，廣大職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高,，從根本上提高法律意識(shí),、安全意識(shí)，避免了一些醫(yī)療差錯(cuò),、事故的發(fā)生,。病人對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提升。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴(lài)以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,，我院歷來(lái)重視,，把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,，定科掛鉤參加每日交接班,，利用每個(gè)機(jī)會(huì)形成人人講質(zhì)量，各科抓安全的良好氛圍,。

（一）改善硬件條件,，營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境

為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下,，我院爭(zhēng)取國(guó)家衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)建設(shè),，投資了全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)、心電圖機(jī)1臺(tái),、毀型機(jī)1臺(tái),、b超機(jī)1臺(tái)、彩超機(jī)1臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀2臺(tái),、萬(wàn)能手術(shù)床1張,。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無(wú)病床或加床的現(xiàn)象,，醫(yī)院撥出資金近10萬(wàn)元添設(shè)了不銹鋼床43張,，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境；為給廣大患者提供全方位,、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ),，進(jìn)一步營(yíng)造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量控制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心

醫(yī)療文書(shū)是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字資料,，規(guī)范化書(shū)寫(xiě)能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心,、法制觀念和質(zhì)量意識(shí)，能規(guī)范醫(yī)療行為,，保證醫(yī)療質(zhì)量,。在強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》,、《處方書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》,，細(xì)化了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法，并由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭,，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,，成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行質(zhì)控評(píng)審,，查缺補(bǔ)漏,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步,。

（三）狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線,。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全，一是我們建立了醫(yī)院管理體系,，落實(shí)了各級(jí)各類(lèi)崗位責(zé)任制度,，實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、會(huì)議制度,、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制,，定期對(duì)科室進(jìn)行考核,，并對(duì)考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,，按照醫(yī)院整體工作部署,，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，又能及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動(dòng)態(tài),，便于掌握各項(xiàng)情況，及時(shí)改進(jìn),。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,，認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理法》,、《藥品管理法》等法律法規(guī),。年內(nèi)針對(duì)醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；并積極鼓勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來(lái)提高業(yè)務(wù)理論知識(shí),。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高,。九是把醫(yī)療安全放在突出位置,，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患,。針對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),，采取了有效措施，對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理,、藥劑、門(mén)診,、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理,。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,，是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事,。是黨中央解決三農(nóng)問(wèn)題的一重大舉措,。自20xx年7月至20xx年17月20日止，我轄區(qū)村級(jí)門(mén)診接診病人為人41696次,，減免金額為459628元,；鄉(xiāng)級(jí)門(mén)診接診病人為41416人次,，減免金額為455910.3元；鄉(xiāng)級(jí)住院收治病人為39965人,，減免金額2096658元,；區(qū)及區(qū)級(jí)以上的病人次為49人,，減免金額為114881.0元。共計(jì)減免金額為2142009.0元,。20xx年參合率為92%,。我們重點(diǎn)做了以下工作：

我們強(qiáng)化基金的管理使用，嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真審核,。在具體工作中，各把關(guān)口,、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約、嚴(yán)格審批程序,。在票據(jù)審查上，切實(shí)做到實(shí)事求是,、堅(jiān)持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)公示欄,，藥品價(jià)格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄，并做到一月一公示,，確保農(nóng)民的知情權(quán),，接受群眾監(jiān)督。同時(shí),，抽取處方單據(jù)入戶(hù)查驗(yàn),，是否存在弄虛作假，借證報(bào)銷(xiāo)等違規(guī)行為,。第三,，加強(qiáng)藥品價(jià)格管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格,、質(zhì)量、報(bào)銷(xiāo)的比例,。為此,，我們嚴(yán)格遵照昭陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競(jìng)價(jià)采購(gòu)要求采購(gòu)藥品，并按照昭陽(yáng)區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,，重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理,，統(tǒng)一價(jià)格公示。嚴(yán)防假劣藥品流入,，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,。

重性精神病管理工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)光飛逝日月如梭，去年的今天我們?cè)?jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏,，服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,，又一年過(guò)去了，今年我們擁有了六病區(qū),，證明我們的工作得到了肯定,，六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在大家共同的努力下,，我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù)，建二乙醫(yī)院”為宗旨,，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,，落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃。現(xiàn)就一年來(lái)工作做如下總結(jié)：

1,、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人,，出院病人10人，圓滿完成工作任務(wù),，為成立六病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備,。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人，出院病人155人,。

2,、成功的成立了六病區(qū)，精神科六病區(qū)于9月21號(hào)成立,。其中以無(wú)名氏患者居多,，在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人，出院病人12人,，為無(wú)名氏患者共報(bào)銷(xiāo)生活用品費(fèi)共175元,，并無(wú)安全事故的發(fā)生，為今年的護(hù)理工作畫(huà)上了圓滿的句號(hào),，做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績(jī)感到欣喜,，為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪,。

3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,，因搶救無(wú)效死亡,，11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件，因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,，造成不同程度的腰椎及股骨骨折,，一人好轉(zhuǎn)出院，另一患者至今仍絕對(duì)臥床,，這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,，由于精神科的特殊性，目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)專(zhuān)人看護(hù),。

1,、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)，我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,，我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jī),，在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。

2,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心，減少了差錯(cuò)事故發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),，在周一,、周四大對(duì)醫(yī)囑，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。工作護(hù)理操作查對(duì)制度，每次操作前進(jìn)行核對(duì),，杜絕了給病人用錯(cuò)藥,、打錯(cuò)針等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,，特別是對(duì)精神科特級(jí)護(hù)理一級(jí)護(hù)理、新入病人,、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)消除了潛在的不安全隱患,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神病人的安全管理,，對(duì)病人進(jìn)行安全評(píng)估,，必要時(shí)使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施,，有效的對(duì)病人的安全進(jìn)行了防范,，在病人出院時(shí)對(duì)其家屬進(jìn)行了健康宣教，讓患者按時(shí)服藥,，定期復(fù)查,，讓病人及其家屬提高安全防范意識(shí)，有效的消除了病人及其他人的安全隱患,。

6,、急救藥品的管理：對(duì)急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用，配備專(zhuān)職保管人員,，每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,，保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現(xiàn)象發(fā)生,，確保了用藥安全,。

7、每周大檢查采用護(hù)長(zhǎng)提問(wèn),、臨時(shí)抽查,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等方式，對(duì)各崗位護(hù)士進(jìn)行考核,。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性,。

8、病區(qū)及病人管理：對(duì)病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,，修剪指甲及理發(fā),。保證了病人個(gè)人衛(wèi)生及增加了患者對(duì)生活的積極性，對(duì)病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,，對(duì)有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,，嚴(yán)格執(zhí)行了無(wú)菌操作制度,、一次性用品的毀形、消毒,、回收制度,，醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度等,，保持病區(qū)環(huán)境清潔,，做到了全年無(wú)院內(nèi)感染事故發(fā)生。

為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,，我院堅(jiān)持開(kāi)展：工娛治療,、護(hù)理觀察量表、音樂(lè)治療等治理項(xiàng)目都取得了良好的成效,，我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù),。

管理工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而且很教條化，但是在實(shí)際工作中往往會(huì)因?yàn)榉爆嵍鲆曀闹匾?，不注重?xì)節(jié)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的安全事故發(fā)生,。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作，把管理工作做到百密一疏,，杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生,。

1、少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),，基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位,，分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位，巡視病房沒(méi)有時(shí)間觀念,。

2,、安全意識(shí)較弱，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,。

3,、操作不規(guī)范，存在操作時(shí)不戴口罩,，職業(yè)暴露及自己安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

5,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短提升自身素質(zhì)。

6,、后勤對(duì)硬件設(shè)施的改造及維修不到位,，影響了工作的開(kāi)展，增加了工作的負(fù)擔(dān),。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié),，有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正以便我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)工作中得以促進(jìn),。

重性精神病管理工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年本中心繼續(xù)加強(qiáng)管轄區(qū)重性精神病患者督導(dǎo)管理工作，主要工作總結(jié)如下：

截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,，在管x例,、死亡x例、失訪x例,。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn),，除了通過(guò)電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流,，指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥,。病人服藥情況的督導(dǎo)管理，由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度,。

中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度，根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),，每季度開(kāi)展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查,，每半年開(kāi)展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面,，首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),，對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人，中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,，這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作,。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高,，缺乏求真意識(shí)。

不具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，無(wú)精神科醫(yī)師,，工作隊(duì)員沒(méi)有系統(tǒng)的精神科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，涉及患者的疾病診斷,、危險(xiǎn)度分級(jí),、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。