人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
教師節(jié)代表發(fā)言稿三分鐘篇一
20--年即將過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年,。在這歲末年初的時(shí)刻我們濃重召開三屆一次教代會(huì),,意義顯得非常重要,這是學(xué)校實(shí)施民主管理,、民主治校的重要措施和活動(dòng),。今天我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向教代會(huì)代表匯報(bào)我校一年來(lái)的工作,并對(duì)今后的工作安排作以說(shuō)明,,請(qǐng)各位代表審議,。
一年來(lái),我校的各項(xiàng)工作在的正確領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)全校師生的辛勤努力,,得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績(jī),,同時(shí)也面臨著一些問(wèn)題與困難,,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、?堅(jiān)持德育為首,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
一年來(lái),我們堅(jiān)持“育人為本,,德育為先”,,高度重視學(xué)校的政治思想政治工作,創(chuàng)新政治思想工作方法和思路,,為我校各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的政治思想保證,。一是高度重視并抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好班子隊(duì)伍建設(shè),,講學(xué)習(xí),,講政治,講正氣,,始終不渝地倡導(dǎo)協(xié)作,、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)造性的工作作風(fēng),,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè),,講學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)、樹正氣,以為依托,,努力打造一支愛(ài)學(xué)習(xí),、善鉆研、能創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),。抓德育工作隊(duì)伍建設(shè),形成的了以支部為龍頭,,班主任為骨干,,教師全員參與的德育工作隊(duì)伍。二是高度重視并抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,。抓良好的日常行為習(xí)慣的教育,,以班級(jí)為單位,班會(huì)為主渠道,,板報(bào)為宣傳窗口,,教師全員參與,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地努力強(qiáng)化學(xué)生的日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育收到了一定成效,。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,,強(qiáng)化學(xué)校管理。
一年來(lái)在學(xué)校管理中,,我們堅(jiān)持科學(xué)化,、精細(xì)化、規(guī)范化的要求,,在管理效能上下功夫,,一是高度重視并加強(qiáng)制度建設(shè),各項(xiàng)管理工作有章可循,。二是高度重視管理隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)和提高,。三是堅(jiān)持工作分工、決策的民主化,、透明化,、科學(xué)化,明確工作職責(zé)加強(qiáng)校園安全工作,,從制度建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、工作機(jī)制上采取有力措施,,實(shí)現(xiàn)了零責(zé)任事故的工作目標(biāo),。
、克服困難,,改善辦學(xué)條件,,優(yōu)化育人環(huán)境。
來(lái),我校的辦學(xué)條件大為改觀著力打造良好校園文化育人氛圍,,舉辦各種各類內(nèi)容豐富形式多樣的校園文化活動(dòng),,成功舉辦了。201年月成功舉辦了第屆一年來(lái)的工作,,在全體教職工的親身參與,,積極努力之下,取得了一些成績(jī),,今天不再一一列舉,,現(xiàn)就學(xué)校工作面臨的困難和問(wèn)題及今后努力的方向說(shuō)明如下:1.質(zhì)量工作繼續(xù)加強(qiáng),打造高效課堂教學(xué)的目標(biāo)任重道遠(yuǎn),,需要我們上下齊心,,繼續(xù)從各個(gè)方面加強(qiáng)努力。2.學(xué)生的德育工作,,學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成,,良好的日常行為習(xí)慣養(yǎng)成仍是我們工作的一個(gè)重頭戲,學(xué)生的可塑性,,流動(dòng)性決定了我們?cè)谶@些問(wèn)題上,,任何時(shí)候都是不能畢其功于一役的想法,需要我們做長(zhǎng)期,,艱辛的努力的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,創(chuàng)新工作思路,這些問(wèn)題解決的程度,,直接關(guān)系到我們的教學(xué)質(zhì)量提高程度3.繼續(xù)教育加大隊(duì)伍建設(shè)的力度,,一是班子隊(duì)伍建設(shè),二是教師隊(duì)伍建設(shè),,都必須在講學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,加快管理理念、教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,,提升素質(zhì),,加大工作創(chuàng)新的力度,為謀取我校質(zhì)量的新發(fā)展新跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)4.克難攻堅(jiān),,不能放松發(fā)展的步伐,,跑項(xiàng)目,爭(zhēng)資金,,加大改善辦學(xué)條件的力度,,提高我校水平,鼓勵(lì)支持積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),,著力提高我校的師資力量,。5,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,確保師生人身,、生命,、財(cái)產(chǎn)安全,依法辦學(xué),,規(guī)范辦學(xué),,切實(shí)維護(hù)好師生的合法權(quán)益,要加強(qiáng)制度建設(shè),,從教育抓起,,提高廣大師生的法制意識(shí),安全意識(shí),,自救自護(hù)能力,強(qiáng)化師生行為養(yǎng)成教育,,從源頭上杜絕不安全事故的發(fā)生,,從管理上加強(qiáng)杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
各位代表,,過(guò)去的一年是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,,也是有所收獲的一年,面對(duì)新的工作任務(wù),,我們有信心,,有能力,百尺竿頭更進(jìn)一步,,在新的工作征程上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。
請(qǐng)各位代表,對(duì)我們過(guò)去的工作和今后的努力方向,,提出寶貴的意見(jiàn)和建議有大家的關(guān)懷幫助和支持,,工作的快樂(lè)與我們同在,與我們同在,。謝謝大家!
教師節(jié)代表發(fā)言稿三分鐘篇二
今天,,我們召開教代會(huì),會(huì)議的主要目的是審議通過(guò)《--學(xué)校教職工管理制度》《--學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效-實(shí)施方案過(guò)于“教學(xué)質(zhì)量”考核方案》《--學(xué)校教職工-技術(shù)評(píng)聘考核方案》這三個(gè)文件的討論稿,。會(huì)前,,辦公室已經(jīng)將討論稿的修改建議下發(fā)給各位,大家對(duì)要修改的條款逐條討論通過(guò),。
回顧這3個(gè)文件的修訂,,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是凸顯陽(yáng)光公正。從修訂的時(shí)間上看,,每次提出修改草案,,再交教職工醞釀?dòng)懻?——5天,避免臨時(shí)抱佛腳,走過(guò)場(chǎng),、做形式。從修訂的內(nèi)容上看,,關(guān)于全勤獎(jiǎng)的修訂,、關(guān)于提高幅度的修訂,,關(guān)于統(tǒng)考學(xué)科和非統(tǒng)考學(xué)科考核差距的合理調(diào)控,關(guān)于教職工工作量和教學(xué)月檢結(jié)果運(yùn)用的修訂,,都充分聽取和吸收了教職工的意見(jiàn)和建議。關(guān)于“教職工任教同年級(jí)兩個(gè)班的統(tǒng)考學(xué)科考核”的修訂,,變“選擇其中一個(gè)班進(jìn)行考核”為“考核兩個(gè)班的統(tǒng)考學(xué)科的平均數(shù)”,尤其是將“行政不享受全勤獎(jiǎng)的規(guī)定”明確寫入制度方案,,從學(xué)校法規(guī)的角度對(duì)行政的權(quán)利邊界進(jìn)行規(guī)范約束,,避免行政與教師爭(zhēng)利,使制度對(duì)教職工的合法利益更加保障有力,,更加公正陽(yáng)光,。從修訂的程序上看,,整個(gè)制度方案的修訂做到了“兩上兩下”,此次制度修訂先由教職工對(duì)涉及教職工切身利益,、教職工反響強(qiáng)烈的相關(guān)制度和方案提出修訂意見(jiàn),學(xué)校行政辦公會(huì)結(jié)合教職工提出的修訂意見(jiàn)擬定修改討論稿初稿,,再將討論稿初稿交引發(fā)各辦公室,并公示,,交教職工充分討論醞釀,再次提出修改意見(jiàn)和建議,,學(xué)校最后組織行政辦公會(huì)和教代會(huì)逐條討論,,最后形成正式稿,并公示三天,。此次制度方案的修訂過(guò)程是我校-決策,、-管理,,依法治校的重要嘗試。
二是凸顯人文關(guān)懷,。關(guān)于全勤獎(jiǎng)的設(shè)置,,尤其是將全勤獎(jiǎng)中“允許教職工每期有一天病事假,不扣錢,,并享受月全勤獎(jiǎng)和全期全勤獎(jiǎng)”的修訂;保留原方案中“當(dāng)年退休的教師在-技術(shù)評(píng)聘時(shí)教學(xué)質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)參照最高分執(zhí)行”的規(guī)定,,就充分吸納了教職工合理建議,充分考慮了教職工合理需求,,更富人情味,,更具人文關(guān)懷。
三是凸顯正面激勵(lì),。此次制度方案的修訂,,改變了過(guò)去以錢為單位進(jìn)行考核,變成堅(jiān)持縣教委相關(guān)文件規(guī)定,,采用考核分的形式進(jìn)行,,將教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效-總額的40%進(jìn)行量化考核,合理調(diào)控了教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效-發(fā)放的差距空間,,避免差距過(guò)大誘發(fā)教職工心態(tài)不平,,又堅(jiān)持合理刺激,,避免了吃大鍋飯。同時(shí)將考核的參照物以片區(qū)學(xué)校同年級(jí)為單位,,以教師任教班級(jí)進(jìn)行對(duì)照考核,,避免了考核單位過(guò)少,缺乏激勵(lì)性的困境,。對(duì)于教職工任教兩個(gè)班,,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效-分-案中給予”工作量的傾斜”,在《-技術(shù)評(píng)聘考核方案》中增設(shè)“考核分值為任教兩個(gè)班平均數(shù),,再按1.1倍計(jì)核”,,都充分體現(xiàn)了“多勞多得”的分配原則。對(duì)于提高幅度的考核,,調(diào)整為“本學(xué)年教師春期與秋期的對(duì)比考核”,,更科學(xué),更有激勵(lì)性,。
當(dāng)然,,此次制度方案的修訂,還存在考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)多過(guò)細(xì),,過(guò)于復(fù)雜,,不簡(jiǎn)便-作;分值的設(shè)置是否科學(xué)還有待實(shí)踐的檢驗(yàn),。同時(shí),少數(shù)教職工對(duì)學(xué)校的制度建設(shè)關(guān)注度不夠,,認(rèn)為制度建設(shè)是學(xué)校行政的事,,與己無(wú)關(guān),甚至說(shuō)了也是白說(shuō),,不如不說(shuō),。其實(shí)學(xué)校制度建與全體教師息息相關(guān),休戚與共,。世上沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的制度,,制度建設(shè)永遠(yuǎn)在修改中完善,在完善中豐富,,在豐富中發(fā)展,。制度建設(shè)沒(méi)有最好,只有更好,。制度建設(shè),,永遠(yuǎn)在路上。
下面,,我對(duì)教代會(huì)的全體成員提兩點(diǎn)希望和要求:
一是率先垂范,。參加教代會(huì)的同志,尤其是教師代表,,是經(jīng)全體教師無(wú)記名投票選舉產(chǎn)生的,,代表著全體教師的希望,寄托著全體教師的期盼,。作為教代會(huì)的一員,,應(yīng)模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度,模范干好本職工作,,以無(wú)聲的言行潛移默化地引領(lǐng)著教師,,給教師們作好示范,當(dāng)好榜樣,。
二是架好橋梁,。作為教代會(huì)的一員,要及時(shí)傳遞教師心聲,,反映教職工合理需求,,當(dāng)好教職工合法利益的代言人。同時(shí),,作為教代會(huì)的一員,,不應(yīng)等同于普通教師,要有大局意識(shí),,多從學(xué)校整體利益出發(fā),,摒棄個(gè)人私心和雜念,,將學(xué)校的要求、學(xué)校的意志,、學(xué)校的重大決策及時(shí)傳遞給教職工,,當(dāng)好學(xué)校政策的宣傳員、矛盾糾紛的化解員,,多做凝心聚力的事,,多說(shuō)團(tuán)結(jié)-的話,傳遞正能量,,營(yíng)造好氛圍,。
教師節(jié)代表發(fā)言稿三分鐘篇三
各位代表:
今天,我們?cè)谶@里召開-里鋪鎮(zhèn)聯(lián)校第十屆第二次會(huì)議,,其主要議題是審議和總結(jié)過(guò)來(lái)兩年的工作,,表決通過(guò)修訂后的《教師評(píng)估制度》、《職稱評(píng)審制度》,、《職稱晉升制度》,,共商教育大計(jì),明確教育發(fā)展的方向,,制定教育規(guī)劃,,打造教育新愿景。這是我們每個(gè)代表的責(zé)任,,也是我共同的使命!
兩年來(lái)工作要點(diǎn)
一,、激活“教育末端”,踐行五項(xiàng)行動(dòng),。把管理的重心下移,以管理農(nóng)村一般小學(xué)為重點(diǎn),,努力縮小村校與中心校的差距,,促進(jìn)薄弱學(xué)校發(fā)展,努力激活“教育末端”,,讓“教育末端”變成“教育的前沿”,。
二、樹立“六種精神”,,打好“三場(chǎng)戰(zhàn)役”,。20__年學(xué)年初,我們提出了樹立“六種精神”打好“三場(chǎng)戰(zhàn)役”的教育思路,。徹底轉(zhuǎn)變思想,,扭轉(zhuǎn)作風(fēng),求真務(wù)實(shí),。
三,、啟動(dòng)名師帶動(dòng)工程,,認(rèn)真落實(shí)“課堂教學(xué)三個(gè)一活動(dòng)”。首屆“名師帶徒工程”正式啟動(dòng),,學(xué)員按時(shí)參加學(xué)習(xí),,積極研討,建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,,加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通,。給年輕教室提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流,、發(fā)展,、提升的平臺(tái)。
為了進(jìn)一步搞好課堂教學(xué)改革,,提高教學(xué)質(zhì)量,,我們又提出了“課堂教學(xué)三個(gè)一活動(dòng)”,即每周一次的各科教研活動(dòng),、每月一次的學(xué)校區(qū)域教研活動(dòng),、每學(xué)期一次的課改大講堂活動(dòng)。
四,、組織圍觀活動(dòng),,提升管理效能。每學(xué)期我們舉行一次圍觀活動(dòng),。每次圍觀活動(dòng)分不同的主題,,找差距,尋突破,,通過(guò)交流促進(jìn)學(xué)習(xí),,通過(guò)圍觀強(qiáng)化管理。
五,、實(shí)施教師交流支教制度,,緩解師資壓力。由于我鎮(zhèn)布局分散,,學(xué)校處數(shù)較多,,師資相對(duì)緊缺。為此聯(lián)校制定了教師交流支教制度,,緩解了部分邊遠(yuǎn)學(xué)校師資緊張,,使教育盡量趨于均衡。
六,、努力爭(zhēng)取上級(jí)資金,,積極改善辦學(xué)條件。20__年,,中心小學(xué)的教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓正式啟動(dòng),,現(xiàn)已投入使用。中心幼兒園標(biāo)準(zhǔn)初步達(dá)到省級(jí)規(guī)范化水平,。今年,,田集小學(xué)教學(xué)樓、流水坑小學(xué)教學(xué)樓,、王鋪小學(xué)教學(xué)樓,、王鋪幼兒園教學(xué)樓四個(gè)項(xiàng)目全部啟動(dòng),爭(zhēng)取明年投入使用,。
七,、開展“四項(xiàng)行動(dòng)”,追求幸福人生,。20--年,,我們把幸福教育確定為我們教育的最高追求。行動(dòng)一:校長(zhǎng)就是“領(lǐng)頭雁”;行動(dòng)二,、抓住根本,,落實(shí)“八一”;行動(dòng)三、努力創(chuàng)建課堂新體系,。改革第一課堂,、開拓第二課堂、發(fā)展第三課堂;行動(dòng)四,、閱讀一流書,,爭(zhēng)做一流人
八、追尋幸福源泉,,撬動(dòng)幸福支點(diǎn),。為了打造幸福教育,我們明確了幸福的標(biāo)準(zhǔn),,即“公平,、勞動(dòng)、人際,、快樂(lè)、敬業(yè),、健康”,,提出:公平是幸福的起點(diǎn),勞動(dòng)是幸福的源泉,,人際是幸福的命脈,,快樂(lè)是幸福的真諦,敬業(yè)是幸福的階梯,,健康是幸福的本錢,。
九,、加強(qiáng)教師培訓(xùn),內(nèi)化教師素質(zhì),。為此我們組織了骨干教師培訓(xùn),、班主任培訓(xùn)、校長(zhǎng)培訓(xùn),、名師帶徒培訓(xùn),、電子白板專項(xiàng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程研修培訓(xùn),、硬筆書法培訓(xùn)等,,參加人次之多,規(guī)模之大,,可以說(shuō)是前所未有,。我們的目的是讓教師從“生存型教師”逐步轉(zhuǎn)化為“發(fā)展型教師”、“享受型教師”,。
今后工作思路
20--年,,我們確定的總體工作思路是:抓重點(diǎn),找突破,,講實(shí)效;想干工作,,會(huì)干工作,巧干工作,。
明確了六項(xiàng)工作重點(diǎn):
一,、“課堂是主陣地”(抓課堂)。開展四項(xiàng)活動(dòng):“課堂現(xiàn)場(chǎng)研究活動(dòng)”,、“同課異構(gòu)活動(dòng)”,、“作業(yè)評(píng)比活動(dòng)”、“和樂(lè)閱讀活動(dòng)”,。
二,、“評(píng)價(jià)是心中稱”(抓評(píng)價(jià))。修改各項(xiàng)評(píng)估制度,,科學(xué),、合理、客觀進(jìn)行評(píng)價(jià),。
三,、“師德是教育魂”(抓師德)。把教師的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)真正納入評(píng)估內(nèi)容,。
四,、“培訓(xùn)是催化劑”(抓培訓(xùn))。分期、分批,、分項(xiàng)進(jìn)行專題培訓(xùn);搞大培訓(xùn),,抓教師的需求培訓(xùn)。
五,、“規(guī)劃是發(fā)展路”(抓規(guī)劃),。科學(xué)規(guī)劃,,整合教育資源,,提升教育的效能。
六,、“實(shí)干是力量源”(抓精神),。立足學(xué)校實(shí)際,多干實(shí)事,,多干好事,。啟動(dòng)實(shí)施“十大工程”,即空調(diào)安裝工程,、培訓(xùn)工程,、凈水機(jī)工程、一體機(jī)工程,、文化建設(shè)工程,、第三課堂開發(fā)工程、校本課程開發(fā)工程,、項(xiàng)目建設(shè)及配套建設(shè)工程,、修繕工程、-場(chǎng)建設(shè)工程,。
各位代表,,以上是兩年來(lái)的具體工作以及今后的工作重點(diǎn),請(qǐng)各位代表審議!