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最新企業(yè)員工手冊培訓心得(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 19:01:45
最新企業(yè)員工手冊培訓心得(5篇)
時間:2022-12-22 19:01:45     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)員工手冊培訓心得篇一

(一)執(zhí)行力的理解,。字面理解為:執(zhí)行并完成任務的能力,,

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,,也就是說,,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,,讓員工知道該怎么做,,怎么去完成領導分配的任務,促使員工適應企業(yè)的管理方式,,并養(yǎng)成習慣,,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動,。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,,我相信沒有什么問題,,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,,只是在進入公司后,,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,,影響執(zhí)行力,,比如:不學習,不上進,,能力倒退,,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,,想保住自己的位置,等等,。三是基層員工的自身素質(zhì),。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,,除了基層領導要以身作則,,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力?,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,,必須先提高團隊凝聚力,,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,,要想員工對公司忠誠,,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,,關心員工,,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作,。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,,當然這個服從不是強迫的、抵制的,,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,,就與員工溝通交流過,并且認可,,覺得這些是自己應該做好的,。但一旦作出決策,就應堅決執(zhí)行,,對于不服從者,,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談,。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,,更好地促進團隊的凝聚力,。

(三)結(jié)果不等于完成任務。這是我第一次聽到這樣的說法,,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,,有很多員工,,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真,。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力,。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,,才能改變自己的觀念和思維,,與企業(yè)一道成長。

1、執(zhí)行力好與不好在于:溝通,。

企業(yè)執(zhí)行力不好,,其中最大的問題源自于溝通,也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,,就開始執(zhí)行操作,。這種錯誤概率肯定非常的高。(1)站領導每次組織開會研究當前治超形勢,,制定計劃和安排部署,,會議過程只是中層干部簡短前期工作匯報后,沒有經(jīng)過慎思和溝通,,后期計劃就出來了,。(2)站領導很辛苦的坐在辦公室里苦思靡想,而不是在基層常走走,、多看看,、勤問問,發(fā)現(xiàn)不了問題,,當然就不能及時處理問題和隱患,,以致于矛盾激化、擴大,,造成了負面思想不良傳播,,最終導致工作停滯不前,隨之而來的又是整改風潮,。

2,、提高執(zhí)行力的措施

(一)是管理者常抓不懈,管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,,導致即使有好的制度,、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。

(二)是出臺管理制度時要嚴謹,,要科學,,如果經(jīng)常朝令夕改,就會讓員工無所適從,。

(三)是制度本身不合理,缺少針對性和可行性,,或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣,、不合理。

執(zhí)行力不是為領導而做,,而是為企業(yè)而做,。我認為,堅定執(zhí)行哪個領導的一句話,,而不顧企業(yè)的根本利益,、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響,,這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮,恰恰是利己的作風,,是為了自己而做,。如果這種氛圍得不到遏制的話,就會蔓延到每一個干部,,最終導致企業(yè)的利益受損,。

3、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素

獎罰要分明,,該獎的及時獎,,獎得心花怒放;該罰的及時罰,罰得膽戰(zhàn)心驚,。建立健全合理合規(guī)并能讓真正勞動者得實惠的績效機制迫在眉睫,,只有讓員工在工作中有家的歸宿感才能更好地積極工作。

李強老師說過:“打不開的鎖是因為沒有鑰匙,,管不好的人是因為沒有方法”,。只要有好的方法、有嚴格的制度,、有積極的態(tài)度,、有堅持的決心,那收獲結(jié)果還會遙遠嗎?

以上是我學習的心得,,在今后的日子里,,我決心不斷學習新的教育理論,積極進取,,銳意創(chuàng)新,。

企業(yè)員工手冊培訓心得篇二

公司這次下發(fā)的《華為管理綱要》,給了我們一個很好的提升管理能力的自我培訓的機會,。通過《華為管理綱要》的學習,,讓我深刻認識到一個合格的中層干部在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,也感觸到了提升中層干部管理能力對企業(yè)的重要性,。我的心得如下:

一,、干部要起到表率作用

作為一名中層干部,不能只靠說別人,,一定要嚴格要求自己,,打鐵還需自身硬,干部的職責是帶隊伍,,干部的作風影響隊伍的作風,。要堅持實事求是,敢講真話,樹立自己的榜樣形象,,成為令下屬心悅誠服的好榜樣,,這樣我們中層干部的管理才更有說服力和執(zhí)行力。

二,、干部要有主動積極的工作作風

作為中層干部,,不能事事都等著領導交待,要把工作做到前頭,。積極主動地做好日常管理工作的鋪墊和準備,,把會出現(xiàn)的問題及各種應急預案提早考慮周全。對于下屬,,要明確他們的職責分工,,明細化考核條目,獎勤罰懶,,調(diào)動他們的工作主動性,,讓他們從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”,這樣才能打造出一個極具主動性的隊伍,。

三,、干部要把工作做到位

我們中層干部,要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向,。要勤于思考,,包括工作思路、管理上的疏漏等;要樂于溝通,,既要與上級溝通,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報請示,又要與下屬多交流,,發(fā)現(xiàn)思想懈怠及時糾正;要有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,,細致觀察工作環(huán)境的變化,及早發(fā)現(xiàn)問題并解決;要廣泛聽取領導及下屬員工對自己工作的意見和建議,,心胸要放寬,,一個人太看重“面子”就容易忽略對自我的批評;要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,保持第一手資料的收集,,及時發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問題并加以糾正,。

四、干部要勇于承擔責任

在領導面前不找借口,,不可明哲保身,。在擔當責任和尋找借口之間,可以體現(xiàn)一個中層干部的敬業(yè)和擔當,。問題面前找借口,那就根本說不上執(zhí)行力。不僅要培養(yǎng)自身的擔當心態(tài),,還要從明確車間內(nèi)各項工作職責和工作流程上入手,,不推諉,不扯皮,,讓下達的任務可以第一時間找到相應的責任人開展工作,,也便于快速掌控工作進展情況。

五,、干部要加強團隊合作

中層干部作為一個團隊的領導,,對于團隊內(nèi)的成員,要給與充分的鍛煉,,要做到在各自的崗位獨當一面,。在這個強調(diào)團隊合作的時代,我們的團隊成員要有良好的心理素質(zhì),,要懂得溝通,,要學會怎么做人,怎么做事,。而我們作為干部,,要盡量做到公平公正,無私無畏,,心胸開闊,,這樣才能團結(jié)好一個團隊。

總結(jié)

我會依照這些體會,,繼續(xù)提升個人管理水平,,發(fā)揮好公司賦予我的管理作用,更好的帶動車間的各項工作,,保障公司分配的生產(chǎn)任務和安環(huán)任務順利完成,。

企業(yè)員工手冊培訓心得篇三

為期兩周的新職工入職培訓不知不覺轉(zhuǎn)眼就要過去了,回想這兩周的時間,,自己收獲學習了許多,,也感悟了許多。

1.感恩

首先非常感謝院領導給我們提供了這一次培訓的機會,,給我們安排了豐富的培訓課程內(nèi)容和多樣的培訓方式,。同時也感謝為我們細心講解的老師們,以及人事處的各位老師們,,特別是德剛老師一直陪伴我們整個培訓過程,。

2.轉(zhuǎn)換

從培訓開始,老師們就給我們說到我們現(xiàn)在由一個醫(yī)學生已經(jīng)成為了一個醫(yī)學工作者了,。是啊,,從學校到醫(yī)院,,地點的轉(zhuǎn)換;從學生到醫(yī)生,身份的轉(zhuǎn)換,??此坪唵蔚霓D(zhuǎn)換,卻需要太多的東西來支撐,。我們要做的,,首先便是要盡快的把自己的知識再充實起來,然后結(jié)合運用到臨床中來,。其次,,比較醫(yī)院是個綜合性的大舞臺,我們要的不僅是智商的提升,,還得有情商的培養(yǎng),,如孫明主任所說,我們要學會提升自己的情商,。

3.使命

培訓初期,,院領導們給我們介紹了醫(yī)院的基本情況,目標,,發(fā)展方向,,使我們對千醫(yī)有了進一步的認識。作為1960成立的一所醫(yī)院,,我們醫(yī)院有著悠久的歷史,。同時作為擁有著眾多榮譽的醫(yī)院,我們又是一所先進的醫(yī)院,。我們有著卓越的硬件設施,,有著優(yōu)秀的專家團隊,以及眾多未來有發(fā)展前景的大批優(yōu)秀青年精英們,。在這樣的醫(yī)院中工作,,我感到倍加榮幸,同時也感覺沉重的使命感,。我們醫(yī)院的目標:建設國內(nèi)一流的省級綜合性三級甲等醫(yī)院;理念:尊重患者,、敬畏生命、用心做事,,把每一個診療流程都做成精品;愿景:讓千醫(yī)在社會上更有地位,,千醫(yī)人更受尊重;戰(zhàn)略:發(fā)展規(guī)模適度,突出品牌特色,,走高新技術之路,,走高水平人才之路。所有的一切都深深感染著我,,鼓勵著我,。

4.團隊

培訓期間,,我們進行了為期兩天的素質(zhì)拓展訓練。我們所有人都乘車前往了,,靈巖寺素質(zhì)拓展基地,。在那了,兩天的時間里留下了我們歡聲笑語和快樂的回憶,,更留下了我們團結(jié)協(xié)作的身影。在所有的各項培訓練習中,,無處不滲透著團隊協(xié)作的精神,。好多項目,從一開始的束手無策,,手忙腳亂,,到最后的團結(jié)一心,齊頭并進,,這一切都是團隊的力量在發(fā)揮著重要作用,。在以后的工作中,我們肯定要投入到科室的團隊甚至是整個醫(yī)院大團隊中,,各項工作的有效開展均離不開各個工作人員之間的團結(jié)協(xié)作,,只有通過團結(jié)協(xié)作,才可以攻堅克難,,才可以事半功倍,,攻破一個個難題,順利完成一項項工作,,治療一位位病人,。兩天的素質(zhì)拓展,培養(yǎng)我們團隊合作精神的同時,,也增進了我們之間的友誼,。大家說說笑笑,一起成長,,共同學習,,結(jié)下了深厚的友誼。

5.制度

無規(guī)矩不成方圓,。一個好的醫(yī)院良好的運行,,離不開各種規(guī)章制度的約束與規(guī)范。兩周的培訓,,各老師們給我們講解了各種規(guī)章制度,,讓我們認真學習了許多工作有關的規(guī)章制度。這些制度,,是以后我們工作的指南,,唯有遵守這些規(guī)章制度,,我們才能把工作做好,才能嚴格要求自己,,這是對自己的負責,,也是對病人的負責,更是對醫(yī)院的負責,。制度不是來束縛一個人的,,制度恰恰給了我們更多的空間,讓我們更規(guī)范的行醫(yī),,減少了事故的發(fā)生,,提升了我們的信心。

6.提升

在培訓期間,,有幸接觸到了第三批優(yōu)秀青年的選拔,,目睹了各位優(yōu)青答辯的全過程??粗_上各位競選人激烈精彩的答辯,,使自己深受啟發(fā)。首先是感受到醫(yī)院對人才的重視,,對青年一代的關心與照顧,,醫(yī)院通過優(yōu)青項目,給眾多有理想有抱負的青年提供了一個廣大的舞臺,。同時,,看到臺上眾多優(yōu)秀的前輩,也讓我感到自己的渺小,,學習的道路沒有止境,,自己需要學習與提升的東西還有太多太多。無論從學歷上還是經(jīng)驗上,,我還有太多的欠缺,。我一定規(guī)劃好自己未來幾年的方向,一步步的朝更優(yōu)秀的方向發(fā)展,。

7.禮儀

一上午的禮儀培訓,,收獲頗豐。禮儀是一個人立足社會的基本能力之一,。擁有著好的禮儀風范,,在尊重他人的同時,也可以使你贏得他人的尊重,。類比到醫(yī)生與病人上同樣如此,。在我們工作中,接觸的最多的可能就是病人,,病人作為我們交往的對象,,講禮儀的你可能更能贏得病人的尊重,。在 目前醫(yī)患關系不是十分樂觀的今天,禮儀對于拉近醫(yī)生患者之間的距離起著重要作用,。與病人交往中,,可能我們耐心的傾聽就能解救一個病人,我們禮貌的一個請字,,可能就給患者帶來內(nèi)心的愉悅,,我們一個微笑,可能就化解一個矛盾,。樹立以病人為中心的理念,,時刻為病人著想,以禮待之,,相信病人能獲得醫(yī)治,醫(yī)生能得到尊重,,社會將會變得更加和諧,。

8.展望

馬上要奔赴自己的崗位,投身到醫(yī)療事業(yè)中去,,為能更好的快速適應新的工作,,我想應該努力做到以下幾點:調(diào)整就業(yè)心態(tài),做好心理準備,,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;虛心學習,,為角色轉(zhuǎn)換提供扎實的基礎;勇于擔當,敢于承擔責任,,全身心的投入到新的工作中;嚴于律己,,寬以待人;樹立主人公意識,將千醫(yī)作為自己的家,,努力為這個家貢獻自己的力量,。

9.總結(jié)

總之,通過這兩周的培訓,,增長了許多知識,,擴寬了自己視野,提升了自己的團隊意識,,提高了自身素質(zhì),,使自己對自己工作有了清晰的定位,在以后的工作中,,一定秉承尊重患者,、敬畏生命、用心做事的理念,,努力讓千醫(yī)在社會上更有地位,,作為千醫(yī)人更受尊重,。努力成為目標明確、勇于擔當,、做醫(yī)教研復合型人才,。相信千醫(yī)的未來會更加美好,我們會更加優(yōu)秀,。成為千醫(yī)團隊的一員,,是我的驕傲。

企業(yè)員工手冊培訓心得篇四

此次有幸參加了醫(yī)院組織的為期三天的全院培訓,,特別邀請了國內(nèi)知名的專業(yè)講師___為我們授課,,授課氛圍輕松活躍,過程非常精彩,,讓我們受益匪淺,。我深刻地體會到,要讓患者到醫(yī)院詢醫(yī)治病,,醫(yī)療技術,、先進設備、優(yōu)美的環(huán)境是前提,,此外,,還要不斷以創(chuàng)新營銷服務理念和服務方式來吸引患者。在這里表達一下通過培訓對自己工作上的幫助和內(nèi)心的感想,。

隨著人們生活水平的不斷提高,,人們不再是少花錢看好病的需求了,還有享受安全舒適,,被關愛和被尊重的需求,,人們有更多選擇醫(yī)院和醫(yī)療服務的權利了。那我們就必須用優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者的信任和社會的認同,。把服務放在第一位,,尊重病人的隱私、一切為了方便病人,。不能光盯著患者的荷包,,多一些愛心,換位思考,,替患者著想,,以誠相待,希望通過我們的細心,、周到的服務讓來我們醫(yī)院的每個人滿意而歸,,并且成為我們醫(yī)院的潛在病人。 此外,我們還要盡可能提供延伸服務,。對于有些拿著外院的報告單或者檢查結(jié)果,,要求會診的患者,我們也能夠熱情接待,,認真給與解答并提供診斷意見,。對于一些在我院治療后片子或報告丟失的病人,我們也盡可能的幫助他們復印資料或報告,。相信我們的用心服務和良好的口碑終究會吸引更多慕名而來的患者,。

我作為醫(yī)院企劃部的一名員工,雖然接觸患者的機會要比醫(yī)護人員少得多,,但醫(yī)院是一個整體,,各科人員都有其相應的作用。我的一言一行,,同樣也代表著醫(yī)院的形象,。每個醫(yī)護人員和工作人員都是最好最經(jīng)濟的活廣告。擁有良好的團隊精神和融洽的人際關系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高以及服務質(zhì)量和服務意識的提高有重要意義,。無論是同事之間還是對待患者,,我都要保持一個健康的心態(tài),善待身邊的人,。在院內(nèi)除了做好本職工作以外,我同樣也有機會碰到患者及家屬或者咨詢,、路過等等來我院的任何人,。所以就工作上我個人應該要具備強烈的服務意識并做好以下幾點:

1. 具有專業(yè)人員的工作態(tài)度和職業(yè)道德。

2. 遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和服務規(guī)范,,維護醫(yī)院的形象,,無違紀行為。

3. 提高人際交往的能力和患者溝通的技巧,。

4. 與其他各科室多作溝通,,適當了解各科的業(yè)務范圍及流程,以便對患者或家屬等來我院的人作出正確的講解和宣教,。

5. 規(guī)范自己的行為,,以誠待人,提高服務意識,,要有細心,、愛心、耐心,、責任心,、忠心,塑造良好的職業(yè)形象。

醫(yī)院的業(yè)務開展離不開充足的病源,,這是關乎我們每個員工的切身利益的大事,,所以今后我將嚴格要求自己,多為醫(yī)院盡一份力,。作為醫(yī)院的員工,,我力爭起到添磚加瓦的作用,為醫(yī)院的良性發(fā)展作努力!

企業(yè)員工手冊培訓心得篇五

時間真的似流水一般,,不知不覺中來到深圳已經(jīng)整整一個星期了,,在這一個星期中,我的足跡留在了百草園的公寓里,,留在了機加中心的食堂里和跑道上,,留在了培訓中心的教室里。這一個星期可能是我有生以來過的最為忙碌的一個星期,,但同時也是過的最為充實的一個星期,。在這里我們這些華為公司的新員工共同為著一個目標而拼搏著,那就是努力使自己成為一個真正合格的華為人!

我來自石家莊辦事處,,因為在二十期的學員中有很多我們辦事處的同事,,所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓生活,“緊張,,累,,但很充實”是最簡單的概括,有個同事說他在第一天的跑操中他吐了,。聽到這些我的心中有一絲的不安,,雖然我自己在中學的時候長跑的成績是很好的,可是自從上了大學以后鍛煉就很少,,真的不知道自己第一天能不能堅持下來,。但是要來的是終究要來的,我只有勇敢的面對而不能退縮,。

7月4號,,伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒,早上5點我和同宿舍的同事都起來洗漱,,說來慚愧,,我已經(jīng)不記得上次早上5點鐘起床是什么時候的事了。因為怕遲到所以我們把時間留的很充裕,,收拾完我們興沖沖的跑道集合地點,,本來以為我們是最早到的,可是到了以后才發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)有了很多的同學,。我的心中一顫,,看來激烈的競爭已經(jīng)開始了。現(xiàn)在已經(jīng)記不太清楚自己是怎么熬過那第一天的早操了,只記得跑完后大腿疼了整整一天,。當時真的有點不理解,,公司的文化培訓為什么非要讓我們經(jīng)受早操的折磨呢?現(xiàn)在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的。第一,,只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作,,身體垮了,什么都沒有了,。所以鍛煉身體是最為重要的前提,。第二,公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項,,試問我們?nèi)绻B跑操這樣的小事情都不能堅持住,,又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢,我們又怎么能有永不言敗的,,永不放棄的精神呢?如果連跑操都不能完成的話,,那我們在沒有進行培訓之前就應該已經(jīng)被淘汰了。

經(jīng)過這一個星期后,,我已經(jīng)適應了這里的生活,,這里的生活是很有規(guī)律的,教官和老師雖然對我們很嚴厲,,對我們的要求極為嚴格,,但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關懷和殷切的期望。文化培訓分為課堂授課,,課外活動和晚上的影片教學,。課程的安排是相當合理的,培訓的三個部分也是緊密結(jié)合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解,。

團結(jié)合作 集體奮斗

華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活,聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力,,提供有競爭力的通信解決方案,,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭,,產(chǎn)品的日益復雜化以及分工的逐漸細致化,,要求我們必須團結(jié)合作,通過集體共同的力量生產(chǎn)出成本低,,質(zhì)量高的產(chǎn)品,,提供讓客戶最滿意的服務,這樣我們才可以保持強大的生命力,,在市場激烈的競爭中立于不敗之地,。

在戶外活動的拔河比賽中,,我對團結(jié)合作,,集體奮斗有了新的認識,,拔河是一項集體的運動,,要求大家心往一處想,勁往一處使,。這正是我們一天所學的文化的真實的體現(xiàn)與驗證,。可是單單有精神還是不夠的,。還要講究一定的技巧,。作為拔河比賽的主力選手,我親身體驗了那激動的時刻,,隨著教官的一聲哨響,,兩隊的選手都拼了命的往自己這邊拉繩子,我本來以為可以很輕松的就能結(jié)束戰(zhàn)斗,,可是當比賽一開始的時候我就發(fā)現(xiàn)自己錯了,,繩子把我的手幾乎勒破,我這時已經(jīng)聽不到身邊隊友的加油聲,,心中只有一個念頭那就是絕對不能輸,,可是在僵持了幾分鐘后,我們的隊伍用力好像有點分散,,隊員們并沒有站在一條直線上而是開始搖擺起來,,腳下也開始站的不是很穩(wěn),繩子一點點向?qū)Ψ揭迫?。大家顯得很著急可是我們并沒有找到很好的解決方法,,沒有能夠站穩(wěn)腳跟。最后還是輸了,,走下賽場我的雙臂已經(jīng)麻木了,,雖然身邊的隊友仍在為我們的努力而鼓掌,可是我的心里有說的出的難過,。等我冷靜下來仔細想了想感到,,雖然我們大家都盡了自己的最大的努力,可是還是失敗了,,為什么?原因就出在我們沒有很好的領會團隊合作的精髓,,我們沒有能夠掌握拔河的技巧,在僵持的最關鍵時刻我們的隊伍搖擺起來,,這勢必會分散我們的力量,,雖然我們的心都想著往一處用力,可是實際上我們的力卻是分散的,,我們每一個人的力量雖然大可是卻沒有凝聚起來,,忽視了我們是一個團體,,而是單兵在作戰(zhàn),自己往自己認為正確的方向拉,,這怎么能不失敗呢?想通了這些我感到一絲的欣慰,。因為我從拔河比賽的失敗中,體會到了團結(jié)一致,,集體合作的精髓,,真正的對公司的這個文化有了切身的體會與理解,而不再是以前那簡單的文字的概念了,。我想公司為我們安排這個比賽的真正目的達到了,。

一個企業(yè)的成功,靠的不光是創(chuàng)始人的個人魅力,。隨著企業(yè)的發(fā)展,,需要更多的是團隊集體奮斗團結(jié)合作的工作文化和工作關系,這種精神甚至可以彌補很多方面的不足,。我們這些新人要做的就是讓自己迅速轉(zhuǎn)型,,放棄以前種.種單打獨斗的想法,我們必須要明白,,“沒有一只大雁會升的太高,,如果他只用自己的翅膀飛行”。我們要從現(xiàn)在開始就融入我們所在的集體,,今后的工作更是如此,,遇到困難的時候主動向身邊的人求助,大家一起,,共度難關;看到別人身處困境之時,,慷慨的伸出援助之手,風雨同舟,,排除萬難,。

責任心與敬業(yè)精神

每一個華為員工必須有責任心以及對工作熱愛,以一個主人翁的姿態(tài)來面對我們的工作和我們的客戶,。所謂責任心,,我們可以理解為做事良好的動機和愿望,認真,、規(guī)范、正確的做事,,并且積極努力行動,,追求結(jié)果。而敬業(yè)精神就是一個人對自己所從事的職業(yè)的忠誠和熱愛,,包括我們的工作熱情,,工作作風,,工作方法等。作為新員工的我們,,必須從現(xiàn)在開始培養(yǎng)我們的責任心以及對工作的熱誠,,為我們將來的發(fā)展培養(yǎng)一種良好的性格基礎。如果我們從點滴開始,,對工作,、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責任感,那么我們就逐步走向成熟了,,而且我們個人的生活也會幸福,,因為我們活的坦蕩蕩,而且努力去做好每一件事,,問心無愧,,別人對我們也會尊重。有些人抱怨這抱怨那,,把責任推過來推過去,,總想落一個自身清白,自身清閑,,孰不知這已經(jīng)不是一個華為人的行為了,。當一個人不想做好一件事情的時候,他就會有一百個借口,,可是當一個人想要把一件事做好時,,他就會有一百種解決方案。我們是選擇前者,,還是后者呢?答案應該很明顯吧,。

誠信是生存之本,發(fā)展之源

華為十幾年來鑄就的成就只有兩個字——誠信,。華為文化讓我們踏踏實實工作,,堂堂正正做人,不需絲毫的掩飾,。華為文化的特征就是服務文化,,我們必須認真地對待每一道工序和每一個用戶,在這種情況下,,惟有誠信才是我們生存之道,。對客戶的誠信,對社會的誠信,,對員工的誠信,,只要我們堅持下去,這種誠信創(chuàng)造的價值是取之不盡,,用之不竭的,?!耙苍S社會上有許許多多的欺詐,也許我們這樣做過的過程中會吃大虧,,但我們還是要堅持,。只要你堅持,客戶會選擇你,,對手會尊重你,,員工會愛戴你,這是一個企業(yè)發(fā)展的最大法寶,。一個人不能一輩子做事,,但要一輩子做人。

自我批判 不斷進步

一個人在世上,,做任何事都不會一下子做到盡善盡美,,都有一個不斷進取的過程。在人生的道路上,,我們要不斷的總結(jié)我的得失,。開展自我批評,才可以取得更大的成功,。自我批評不是今天才有的,,幾千年的曾子“吾日三省吾身”。在員工中開展自我批評,,是員工從自身找到原因,,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,才能提高才能升華,。另外,,開展自我批評,也使員工不會推卸責任,,有助于團隊合作,,有助于員工服從組織,這和華為文化也是一脈相承的,。以前自己做事情的時候總有“差不多就行了”的想法,,所以很多時候就因為這“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動,甚至有些時候都沒有辦法彌補,??墒沁@種事情不止一次發(fā)生,很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態(tài)度,。其實任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,,不少時候我們不是“差不多”,而是“差很多”,,但是這并不是最可怕的,,只要我們抱著一種自我批判的精神,不斷的去改進,,從而不斷進步,,做事情的時候能夠做到一絲不茍,精益求精的態(tài)度,,而且經(jīng)??偨Y(jié)個人的得與失,我們就能一步步走向更高的頂峰,。

短短的十天的企業(yè)文化培訓已經(jīng)將要結(jié)束了,,雖然時間很短暫但我卻學到了很多很多,在這一個星期緊張充實的培訓中,,我對公司的文化有了清晰的理解,,華為公司的文化其實遠不只是我學到的這么多,我會在以后的工作日子里不斷的總結(jié),,不斷的理解,,并真正的用這些文化來要求自己,使自己成為一個真正合格的華為人!

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