體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇一
一,、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序
截止目前,全街道共有290戶,,575人享受城鎮(zhèn)低保,,半年累計(jì)發(fā)放低保金644029元,平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶,1202人享受農(nóng)村低保,,半年累計(jì)發(fā)放低保金553019元,,平均月發(fā)放低保金92169.83元。關(guān)注民生,、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體是民政工作者的責(zé)任,,在今年上半年辦公室人員對(duì)弱勢(shì)群體進(jìn)行了普遍的調(diào)查摸底,接受低保申請(qǐng)55戶,,入戶調(diào)查55戶,,經(jīng)調(diào)查公示上報(bào)46戶,、103人,,對(duì)符合低保的納入低保,新增城鎮(zhèn)低保戶23戶,,59人,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)低保戶實(shí)行a、b,、c三類管理,,并按照低保相關(guān)程序進(jìn)行了低保續(xù)保工作。街道現(xiàn)有a類低保780戶,、1656人,,b類低保33戶、81人,,c類低保20戶,、40人,上半年接受低保續(xù)保申請(qǐng)書(shū)107份,,入戶調(diào)查107戶,。經(jīng)過(guò)調(diào)查,取消43戶城鎮(zhèn)低保,、50人,、取消農(nóng)村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調(diào)增19戶,、44人,、城鄉(xiāng)低保金調(diào)減15戶、16人,,基本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的“應(yīng)保盡?!薄?/p>
二,、認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)救助工作,,扎實(shí)落實(shí)“惠民”政策認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)救助工作,扎實(shí)落實(shí)“惠民”
1,、春節(jié)慰問(wèn)期間走訪慰問(wèn)困難群眾,,慰問(wèn)活動(dòng)惠及1932戶,,3980人,共送去慰問(wèn)金額564213.58元,,其中辦事處配套資金244213.58元,。
2、為讓轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾共享改革開(kāi)放勞動(dòng)成果,,街道積極開(kāi)展“賀新春·大禮包”活動(dòng),,城區(qū)的三個(gè)社區(qū)(塔山、袁家,、晏渡)設(shè)立了20個(gè)點(diǎn)實(shí)行禮包定點(diǎn)派送,,確保街道轄區(qū)內(nèi)的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關(guān)懷之情。
3,、冬春期間,,在調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上,給254戶569人送去救濟(jì)金60000元,、救濟(jì)糧食6000公斤,、件衣物以及15床棉被,10解決困難群眾過(guò)冬生活需要,。在春荒期間,,給66戶201人送去救濟(jì)金0元,解決了受災(zāi)群眾口糧,、衣物、取暖等基本生活困難,。
4,、在今年端午節(jié)期間,為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子,,讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福,。
5、在“五一”節(jié)期間,,共慰問(wèn)1398戶,,2406人,發(fā)放慰問(wèn)金48120元,。
6,、在其他救助方面。對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時(shí)性,、突發(fā)性等原因,,經(jīng)過(guò)自身努力后,無(wú)法擺脫困境的家庭實(shí)施了臨時(shí)困難救助,到目前為止,,7名困難群眾享受了6600有元的臨時(shí)困難救助;對(duì)民政對(duì)象以外的其他特殊困難群眾,,因患重大疾病造成家庭生活特別困難的,給予臨時(shí)醫(yī)療救助,,現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額,。
7、倒房重建工作,。街道遭遇了“6.17”特大洪災(zāi),,積極向上級(jí)為3戶倒房戶爭(zhēng)取到重建資金。
三,、優(yōu)撫政策得到較好的落實(shí)
1,、每月定時(shí)發(fā)放272戶優(yōu)撫金,半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計(jì)561419元,。
2,、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補(bǔ)報(bào)批工作,。通過(guò)調(diào)查及醫(yī)院傷病復(fù)查,,新增享受定補(bǔ)人員12名。
3,、做好烈士遺屬工作,。在今年3月進(jìn)行了烈士遺屬普查登記,全街道有烈士17名,,有3名烈士無(wú)直系親屬,、有3名烈士查無(wú)下落。為褒揚(yáng)烈士無(wú)私奉獻(xiàn),、忘我犧牲精神,,提高烈士遺屬生活保障水平,已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇,,每人每月600元,。
四、各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
1,、五保工作,。截止目前,街道有五保戶59人,,半年累計(jì)發(fā)放五保金77070元;接收五保申請(qǐng)4份,,入戶調(diào)查4人,新增五保對(duì)象4人;為35戶集中五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)城手續(xù),,并完善了三無(wú)人員上報(bào)審批手續(xù),,其每人每月享受金額增加到320元。
2、孤兒及老年人工作,。街道有孤兒6人,,半年累計(jì)發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人,半年累計(jì)發(fā)放老年補(bǔ)貼金46300元,。
3,、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會(huì)的換屆選舉掃尾工作,。
4,、婚姻檔案錄入工作。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化,、規(guī)范化管理的要求,,自今年五月開(kāi)始,對(duì)全街道1976年以來(lái)的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng),,現(xiàn)已基本按時(shí)完成各類婚姻檔案錄入工作,,目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)。
5,、社區(qū)建設(shè)工作,。為袁家社區(qū)、姜家?guī)r社區(qū),、全興社區(qū)服務(wù)站建設(shè)爭(zhēng)取到36萬(wàn)元建設(shè)資金,,目前三個(gè)社區(qū)建設(shè)已通過(guò)市縣民政部門(mén)的驗(yàn)收。
五,、全面提升殘疾人事業(yè)
1,、 為4戶貧困殘疾人爭(zhēng)取到殘疾項(xiàng)目建設(shè)資金和d類危房改造項(xiàng)目。
2,、在全國(guó)助殘疾日活動(dòng)中,,走訪慰問(wèn)3戶貧困殘疾人,送去慰問(wèn)金1500元,,免費(fèi)為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅,,為31名盲人免費(fèi)送去盲表31塊。
3,、精神病人救助工作,。截止目前,街道已救助7名困難精神病人到大足萬(wàn)古,、侶俸醫(yī)院治療,,救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但是工作中還存在著較多不足之處:
1,、主觀上 對(duì)民政工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神,加之現(xiàn)在民政工作量加大,,工作上疲于應(yīng)付,。
2、上級(jí)法規(guī)政策及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識(shí)不夠,,在理論與實(shí)際上結(jié)合得不好等,。以上問(wèn)題還需在下步的工作中認(rèn)真解決。
六,、下半年的工作打算
工作中,,認(rèn)真結(jié)合“三項(xiàng)活動(dòng)”,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),,結(jié)合自身的實(shí)際,自我加壓,,措施上再完善,,管理上再規(guī)范,以扎實(shí)的工作作風(fēng),,振奮的精神,,飽滿的熱情干勁,為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇二
今年上半年以來(lái),,我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,,較好地完成了年度階段性工作任務(wù),,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下,。
一,、上半年工作總結(jié)
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色,。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,,從3月底,在局黨委,、
各支部86名黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),。按照區(qū)委的活動(dòng)要求,緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際,,精心謀劃部署,,認(rèn)真組織實(shí)施,,確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題,,并圍繞主題認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),,做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”,,較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一,、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2,、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力,。年初,我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo),,其中有7項(xiàng)屬于惠民工程,。經(jīng)過(guò)半年的努力,這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力,,取得顯著進(jìn)展,。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年,,我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì),、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì);完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì);完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫(kù)保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì),。完成設(shè)計(jì),、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬(wàn)元。
二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程,。該工程開(kāi)工以來(lái),,推進(jìn)有力,進(jìn)展順利,,于4月24日完成了工程主體封頂,。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修,預(yù)計(jì)7月10日拆除腳手架,,之后進(jìn)行管網(wǎng),、排水、綠化等配套工程建設(shè),,8月15日竣工交付,。三是污水處理工程。目前高資,、寶堰二座污水處理廠土建,、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束,進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,,預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行,。四是拆遷安置工作,。確定拆遷項(xiàng)目24個(gè),截止6月底完成拆遷7萬(wàn)平方米,,完成安置房建設(shè)8萬(wàn)平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn)),,新開(kāi)工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬(wàn)平方米,。
3,、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐,,開(kāi)創(chuàng)丹徒融資工作新局面,,我局創(chuàng)新思維,推行市場(chǎng)化運(yùn)作,,搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司,,建立了銀行貸款、民間融資,、資產(chǎn)抵押,、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制,今年上半年,,通過(guò)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行合作,,成功融資5000萬(wàn)元,緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾,。
4,、建筑市場(chǎng)管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,,創(chuàng)立了聯(lián)系單制度,,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),合力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)行為,、工程質(zhì)量監(jiān)督,、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對(duì)工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額,、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序,,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)主體行為,逐步建立健全和完善了建筑市場(chǎng)管理體系,,確保了工程質(zhì)量,、安全。
5,、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng),。在黨建方面,,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),、舉辦專題講座等形式,,加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開(kāi)展“廉潔,、高效,、創(chuàng)新、開(kāi)拓”好班子創(chuàng)建活動(dòng),,領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高;開(kāi)展“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,,凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè),,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告,、述職述廉、誡勉談話等制度,,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子,、后備干部和局中層干部廉政檔案,干部群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)滿意度進(jìn)一步增強(qiáng),,黨群,、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面,,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),,通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),,提高了干部職工服務(wù)意識(shí),,提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作,,在取得上述成績(jī)的同時(shí),,也存在一些困難和問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:行業(yè)管理的力度仍需加大,、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面,,在下一步的工作中,我們將注意加以改正,。
二,、下半年工作打算
1、全面完成年度工作任務(wù),。一是加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),。繼續(xù)加快高新園區(qū)6.24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設(shè)計(jì),、城際輕軌站場(chǎng)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)等6大重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃的編制及部分城市設(shè)計(jì),同時(shí)要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度,,確保規(guī)劃的有效執(zhí)行;繼續(xù)加快上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程建設(shè),,確保8月中旬如期交付;加快推進(jìn)區(qū)域供水全覆蓋,爭(zhēng)取年內(nèi)新增受益人口10萬(wàn)人;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)寶堰鎮(zhèn),、高資開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)指導(dǎo),,合力推進(jìn)工程建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)污水處理全覆蓋目標(biāo);繼續(xù)加大拆遷安置工作力度,,推行陽(yáng)光拆遷,、惠民拆遷,同時(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)度,,全面完成全年拆遷面積15萬(wàn)平方米,、安置房開(kāi)工面積15萬(wàn)平方米、竣工面積10萬(wàn)平方米的目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,,爭(zhēng)取完成建設(shè)量25萬(wàn)平方米,,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入3.5億元;繼續(xù)加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度,做大做強(qiáng)建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),,力爭(zhēng)全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元,,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)40萬(wàn)平方米。
二是抓好建設(shè)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑行業(yè)管理,,有效規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,,全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動(dòng),,促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。三是推進(jìn)建筑節(jié)能工作,。扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作,,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化監(jiān)管,,在設(shè)計(jì),、審圖、施工,、監(jiān)理,、墻改基金征收與返退、竣工驗(yàn)收,、備案等環(huán)節(jié),在建設(shè)全過(guò)程實(shí)行閉合式管理,,
確保建筑節(jié)能工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。
2,、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已順利完成第一階段,、第二階段的各項(xiàng)任務(wù),,取得了階段性成效,即將轉(zhuǎn)入第三階段(整改落實(shí)階段),。整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最后一個(gè)階段,,也是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最終目標(biāo)和落腳點(diǎn)。為此,,我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署,,有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步明確整改目標(biāo),,落實(shí)工作責(zé)任,,集中解決突出問(wèn)題,全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,。
3、做好機(jī)關(guān)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作,。上半年,,我局的行政權(quán)力進(jìn)行了清理確認(rèn),編制了職權(quán)目錄,,制定了流程圖,,完成了階段性工作任務(wù)。下半年,,將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署,,集中力量,加快推進(jìn),,確保全面完成清理運(yùn)行任務(wù),。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,,做好全局黨建工作,堅(jiān)持用黨的路線,、方針,、政策和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝干部職工,堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,,切實(shí)提高干部隊(duì)伍的政治文化素質(zhì),、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部的管理權(quán)責(zé),,充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性,。進(jìn)一步加強(qiáng)人才的管理和培養(yǎng),努力造就一支善于學(xué)習(xí),、樂(lè)業(yè)奉獻(xiàn),、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設(shè)人才隊(duì)伍,,為推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大保障,。
建設(shè)局上半年工作總結(jié)范文2
上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),,高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”目標(biāo),,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,,特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績(jī),。
一,、開(kāi)展質(zhì)量興市的主要做法
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,,建立責(zé)任機(jī)制
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站,、檢測(cè)中心,、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū);根據(jù)建設(shè)工作階段,、工作重點(diǎn)等情況,,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃,做到質(zhì)量工作有計(jì)劃,、有重點(diǎn),、有針對(duì)性和可操作性。
(二)加強(qiáng)教育,,強(qiáng)化培訓(xùn),,樹(shù)立質(zhì)量第一思想
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹(shù)立“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”的思想,,從教育入手,大力開(kāi)展新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。
首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站,、檢測(cè)中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,,采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn),。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,組織監(jiān)督人員自學(xué),,落實(shí)人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)省,、市、其它站的專家來(lái)我局傳經(jīng)送寶,。
其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè),、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新規(guī)定,、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識(shí)。
(三)嚴(yán)格認(rèn)真,,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,,確保建設(shè)工程質(zhì)量
嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,,對(duì)全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè),,總面積145.3萬(wàn)平方米,,報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%,市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,,下發(fā)整改通知7份,,停工通知4份,無(wú)一例質(zhì)量安全事故,。人民醫(yī)院,、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)市相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體驗(yàn)收和資料評(píng)審,。
我們的具體做法是:
一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,,明確責(zé)任主體,,并積極引導(dǎo)施工單位樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”,。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,,各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,,對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān),。
三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng),。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過(guò)程,、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督,。
四是抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析,。按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收,、完善手段,、過(guò)程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收,、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,,對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊,、等測(cè)試材料在試?yán)?、試壓過(guò)程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋,。
五是高效率開(kāi)展對(duì)受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見(jiàn)》,,對(duì)所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,。對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu),、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進(jìn)行檢查,。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場(chǎng)參加,,并填寫(xiě)建設(shè)工程地震震害檢查表。
六是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理,、報(bào)送和存檔工作,。我局對(duì)質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表,、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理,、上報(bào)。
二,、建設(shè)局下半年工作打算
一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督,。加大工作力
度,,確保工程質(zhì)量。
二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作,。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,,按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際,,分階段,、分步驟地按國(guó)家相關(guān)規(guī)范,,開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動(dòng),。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選暫行辦法》的通知精神,,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動(dòng),為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn),。
上半年市建設(shè)局工作匯報(bào)3
上半年,,全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,按照縣委、縣政府的工作部署,,緊緊圍繞全縣中心工作,,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,,科學(xué)謀劃,,扎實(shí)工作,全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作步入了新的發(fā)展階段,。
一,、全面加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè),提高建設(shè)品位
1,、加快規(guī)劃編制,。
一是委托省城規(guī)院開(kāi)展北斗坪控制性詳細(xì)規(guī)劃,現(xiàn)已完成中間成果,,待縣政府組織會(huì)議交換意見(jiàn),。二是研究制定了縣城后3年規(guī)劃管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施,、城市景觀項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃,,報(bào)縣會(huì)進(jìn)行了研究,形成了相關(guān)決定,。三是組織了桑樹(shù)拐改造,、縣城小車(chē)修配廠、原古夫農(nóng)場(chǎng)職工住房還建項(xiàng)目等規(guī)劃意向分析,,報(bào)縣委,、縣政府研究決策縣城的開(kāi)發(fā)建設(shè),。四是組織了原新安市場(chǎng)控制性規(guī)劃研究,,通過(guò)專家評(píng)審后報(bào)縣政府予以批復(fù),并向縣人大進(jìn)行了備案,。五是完成了全縣亮化改造方案設(shè)計(jì),,部分單位已計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施,。六是進(jìn)一步優(yōu)化昭君廣場(chǎng)和龍珠路街景改造規(guī)劃方案,,現(xiàn)已形成中間成果,全部具備評(píng)審條件,。
2,、加強(qiáng)規(guī)劃審查。一是嚴(yán)格執(zhí)行縣規(guī)劃委員會(huì)和縣住建局規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案兩級(jí)審查制度,,從優(yōu)進(jìn)行項(xiàng)目選址,、方案評(píng)審,半年共召開(kāi)2次縣規(guī)劃委員會(huì)例會(huì),,對(duì)縣檔案館,、聯(lián)通公司、廉租房等一批項(xiàng)目進(jìn)行了選址,,審查通過(guò)了相關(guān)建筑設(shè)計(jì)方案,。二是認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有土地出讓工作,先后對(duì)明妃廣場(chǎng),、六號(hào)地塊等土地提出規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,,使經(jīng)營(yíng)城市土地工作取得新的進(jìn)展。三是依法辦理“一書(shū)兩證”,,半年共辦理《選址意見(jiàn)書(shū)》6份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》21份,、用地面積12168平方米(其中單位7份,,用地面積10777平方米;個(gè)人14份,用地面積1391平方米),、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》22份,,建筑面積35926平方米(其中單位7份,建筑面積30864平方米;個(gè)人15份,,建筑面積5062平方米),。四是加強(qiáng)古夫老街改造,搬遷建房10戶,。
3,、加大管理力度。一是本著優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)精神,,認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃管理,,使興發(fā)集團(tuán)總部辦公大樓、工人文化宮福利中心等房屋建筑全面建成,,成為縣城新景觀,。縣廉租房建設(shè)進(jìn)展順利,,現(xiàn)已進(jìn)入外墻裝飾階段,。新龍商苑,、福德園兩處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在全面施工,下半年可投放市場(chǎng),。二是繼續(xù)對(duì)縣城周邊居民建房實(shí)行嚴(yán)格控制,,堅(jiān)持縣住建、國(guó)土資源和古夫鎮(zhèn)政府三家現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公制度,,從嚴(yán)審批相關(guān)手續(xù),,使隨意建設(shè)的行為得到有效控制。三是加強(qiáng)規(guī)劃日常巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,對(duì)違背規(guī)劃的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,半年共糾正和查處建設(shè)違規(guī)行為12處,,確保了建設(shè)按規(guī)劃實(shí)施,。
二、精心實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目,,全面加強(qiáng)城市管理
(一)抓環(huán)衛(wèi),,保清潔
一是進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)理考核機(jī)制,由城建,、監(jiān)察部門(mén)組成考核小組,,每半月進(jìn)行一次集中考核,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量上水平,。二是對(duì)環(huán)衛(wèi)工人作息時(shí)間和工作質(zhì)量進(jìn)行量化管理,,凡長(zhǎng)期不負(fù)責(zé)任、不負(fù)管理的工人一律進(jìn)行清退,,對(duì)環(huán)衛(wèi)管理人員進(jìn)行了調(diào)整,,將有事業(yè)心的人員調(diào)整到管理崗位中來(lái)。三是扎實(shí)做好“門(mén)前五包”考核檢查工作,,與縣文明辦,、愛(ài)衛(wèi)辦聯(lián)合在每月中旬開(kāi)展一次大檢查,發(fā)出整改通知,,督促整改到位,。
(二)抓市政,提功能
一是開(kāi)工了桑樹(shù)拐大連路北側(cè)濱河公園河堤工程,,現(xiàn)已完成總工程量的50%(其中挖填方完成工程量的90%,,基礎(chǔ)混凝土完成工程量的70%),預(yù)計(jì)8月底可竣工,。二是立足早字,,認(rèn)真清理防排溝渠,使縣城防汛工作做到防患于未然,,完成縣城雨污水管網(wǎng)及排污設(shè)施的疏通清淤工作,,共清理雨污水管2萬(wàn)多米,,排洪溝5000余米。三是配備專人上路,,全天進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)破損設(shè)施及時(shí)更換維修到位,共修復(fù)城市道路3000多平方米,。四是對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行了全面的安全排查,,對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改,共更換雨污水井蓋8套,,維修河堤欄桿13處31米,,維修人行道200多平方米。五是確??h污水處理廠,、垃圾處理場(chǎng)正常運(yùn)行,上半年共處理污水1400多萬(wàn)噸,,處理垃圾1.2萬(wàn)噸,,處理合格率經(jīng)環(huán)保局檢測(cè)均達(dá)到100%。
(三)抓園林,,促環(huán)境
一是對(duì)縣城公共綠地簽署合同運(yùn)行期來(lái)的情況進(jìn)行了全面考核,,并簽訂了至20xx年的養(yǎng)護(hù)管理特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同。二是嚴(yán)格按照公共綠地養(yǎng)護(hù)管理特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同書(shū)的規(guī)定,,實(shí)行一周一檢查,,每月一考核,確保合同的履約,。三是為加強(qiáng)單位附屬地管理,按春,、夏兩季的管理技術(shù)要求下發(fā)通知,,對(duì)不同季節(jié)技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并采取技術(shù)人員上門(mén)實(shí)地指導(dǎo),、電話咨詢等多種方式,,解決各單位庭園綠地管理中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題,使單位庭園綠地建管水平不斷提高,。四是對(duì)行人較多地段的街道綠化帶防護(hù)網(wǎng)共長(zhǎng)3000多米進(jìn)行了維護(hù),,引導(dǎo)人們正確行走,降低了苗木遭受人為踐踏和人為破壞,。五是組織了植物認(rèn)養(yǎng)園及基地內(nèi)苗木的移植,,確保桑樹(shù)拐濱河公園河堤迅速開(kāi)工,共移植了喬木,、球形植物1300多株,,灌木
4000株,,組織搬遷草花10余萬(wàn)盆。六是完成所有道路行道樹(shù)的補(bǔ)植,,共補(bǔ)植樹(shù)木300多株,。七是完成了宜巴高速公路指揮部基地附屬綠地及209國(guó)道護(hù)坡新增綠化工程。八是對(duì)所有樹(shù)體及灌木進(jìn)行了一次全面打藥,,以防白蟻繼續(xù)擴(kuò)大,。
(四)抓監(jiān)察,強(qiáng)市容
一是加強(qiáng)日常市容管理,。嚴(yán)格控制新安市場(chǎng),、匯金超市、桂苑路,、眾生堂門(mén)口
以及橋頭等縣城占道經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)重的區(qū)域,,清理占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)56處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)23個(gè),、流動(dòng)商販130余人(次),。
二是加強(qiáng)對(duì)建筑渣土的管理。嚴(yán)格城區(qū)建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)制度,,本月共查處渣土嚴(yán)重溢灑街道行為3起,。
三是組織人員對(duì)全城公共設(shè)施“牛皮癬”、“野廣告”進(jìn)行了一次全面的清除,,共清理亂寫(xiě)亂貼亂畫(huà)25余(條)處,、清理廣告條幅13條。
四是加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境治理,。從3月4日開(kāi)始,,大隊(duì)每天安排2名執(zhí)法人員定時(shí)對(duì)校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行清理,共暫扣三輪車(chē)3輛,,罰款60元,。
五是開(kāi)展了2次大型的宣傳活動(dòng)。在3月26日,,與縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)聯(lián)合開(kāi)展“城管進(jìn)校園”活動(dòng),,組織學(xué)生到昭君路、寶豐路,、昭君廣場(chǎng)等主要地段開(kāi)展撿垃圾,、清“野廣告”活動(dòng),清理隨意張貼的廣告200余處,,發(fā)放“愛(ài)我家園,、共鑄文明”倡議書(shū)300份;在4月7日,配合縣衛(wèi)生局在興源廣場(chǎng)開(kāi)展“迎世博、講文明,、樹(shù)新風(fēng)”為主題的世界衛(wèi)生日宣傳,,發(fā)放“致全體市民的一封公開(kāi)信”150份,進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)愛(ài)護(hù)和參與縣城管理的氛圍,。
六是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察管理,。半年來(lái),共下達(dá)處罰文書(shū)27份,,查處違法亂搭亂建17起,,拆除違法建筑17處,面積近600平方米,,加強(qiáng)了對(duì)209國(guó)道,、后河小區(qū)、張家壩,、王家?guī)X,、萬(wàn)家?guī)X、腰子坪等處的房屋建設(shè)巡邏力度,,制止城區(qū)2處違規(guī)施工行為,。
七是強(qiáng)化市政管理。在巡邏中發(fā)現(xiàn)存在污損,、丟失等問(wèn)題的路牌2塊,、井蓋3處,果皮箱等市政設(shè)施2處,,均在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行了更換,。查處1起垃圾桶被毀案,在執(zhí)法人員耐心說(shuō)服和確鑿證據(jù)面前,,當(dāng)事人承認(rèn)了錯(cuò)誤并賠償了損失,,從而使市政設(shè)施發(fā)揮了良好的運(yùn)行機(jī)制功能。
三,、強(qiáng)化建筑行業(yè)管理,,規(guī)范市場(chǎng)秩序
1、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,。一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施必須招標(biāo)的工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo),工程招投標(biāo)率為100%,。上半年,,招投標(biāo)工程項(xiàng)目7個(gè)(其中市政項(xiàng)目3個(gè)),建筑面積18688.00平方米,,投資3196.81萬(wàn)元,。二是開(kāi)展了專家評(píng)委增補(bǔ)工作,增加評(píng)委25人,專家評(píng)委庫(kù)共55人,,確保招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的正常開(kāi)展,。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管,。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,。為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)管,我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)備案管理的通知》,,要求監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行單項(xiàng)備案,,明確監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須持證,建立監(jiān)理履責(zé)信用和追究制度,,有效遏制了無(wú)證上崗,、人員不到位、責(zé)任心不強(qiáng),、履責(zé)不力的現(xiàn)象,。加強(qiáng)建筑節(jié)能管理,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行建筑節(jié)能單項(xiàng)驗(yàn)收制度,,局被市住建委評(píng)為建筑節(jié)能先進(jìn)單位。加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案管理,,上半年,,辦理工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目2個(gè)。二是開(kāi)展質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,。組織質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查2次,,累計(jì)檢查在建工程16項(xiàng)(次),發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》7份,,停工通知書(shū)2份,,查出和督促整改安全隱患20多處,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患16處,,質(zhì)量整改通知書(shū)7份,,并對(duì)峽口衛(wèi)生院綜合樓項(xiàng)目擅自違規(guī)加建房屋一案進(jìn)行了調(diào)查,責(zé)令相關(guān)責(zé)任方拿出科學(xué)有效的方案整改,。三是草擬了《興山縣村鎮(zhèn)農(nóng)(居)民建房質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》和《興山縣新型墻體材料專項(xiàng)基金征收使用管理實(shí)施辦法》兩個(gè)規(guī)范性文件,,待縣政府審查。
3,、加強(qiáng)專項(xiàng)治理和檔案及造價(jià)管理,。一是根據(jù)國(guó)家、省,、市,、縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的統(tǒng)一部署,在縣工治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展住建系統(tǒng)工程質(zhì)量和建筑市場(chǎng)等方面的自查工作,。二是加強(qiáng)城建檔案工作,。上半年檔案館共接收竣工檔案12個(gè)項(xiàng)目,立卷180卷,。整理《建設(shè)工程施工許可》資料檔案29卷,。三是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。發(fā)布材料價(jià)格信息6期,。抓好從業(yè)人員的培訓(xùn),。5月份,組織了全縣10多名造價(jià)員參加了全市造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(gb50500-)和湖北省建筑,、裝飾、安裝,、市政等定額的技術(shù)交底,,提高了業(yè)務(wù)水平。做好日常業(yè)務(wù)工作,,切實(shí)做好定額解釋答疑,、造價(jià)糾紛調(diào)解等日常業(yè)務(wù)工作,服務(wù)于基層,,接待造價(jià)咨詢10人(次),。加強(qiáng)施工合同備案,上半年施工合同備案8件,,發(fā)揮了造價(jià)監(jiān)管的職能作用,。
四、強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理,,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌
1,、精心組織規(guī)劃設(shè)計(jì)。一是與經(jīng)濟(jì)商務(wù)局通力協(xié)作,,完成了黃糧生態(tài)工業(yè)園總體規(guī)劃,、工業(yè)園控規(guī)和黃糧集鎮(zhèn)控規(guī),最終成果將出臺(tái),。二是組織完成了黃糧集鎮(zhèn)老街建筑風(fēng)貌改造規(guī)劃,,為黃糧全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段提供了規(guī)劃文本。三是服務(wù)省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,,組織完成了黃糧界牌埡至榛子老院子沿線房屋改造,、環(huán)境綜合整治方案,現(xiàn)全部進(jìn)入實(shí)施階段,。四是配合高橋鄉(xiāng)政府開(kāi)展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作,現(xiàn)正在組織方案的修改和完善。五是繼續(xù)開(kāi)展全縣剩余行政村的村莊環(huán)境整治規(guī)劃,,確保完成市委,、市政府確定今年全部完成所有村莊新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。
2,、抓好高陽(yáng)集鎮(zhèn)規(guī)劃管理,。一是從規(guī)劃管理出發(fā),加強(qiáng)集鎮(zhèn)道路,、供水,、污水、綠化等市政園林工程的技術(shù)指導(dǎo),,使中心區(qū)相關(guān)設(shè)施基本配套,。二是抓好鎮(zhèn)直公建單位的統(tǒng)一方案設(shè)計(jì)和施工圖編制,為工程的迅速開(kāi)工縮短了時(shí)間,,提高了效益,。三是加強(qiáng)小區(qū)和耿家河區(qū)域的居民房屋建設(shè),今年共開(kāi)工19戶,,用地面積1710萬(wàn)平方米,。四是加強(qiáng)違規(guī)建設(shè)行為的查糾,共查處違規(guī)行為33起,,維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。
3、提高村鎮(zhèn)建設(shè)速度,。一是完成了環(huán)“一江兩山”特色民居示范點(diǎn)高嵐集鎮(zhèn)的房屋改造,,形成了沿線新的建筑特色。二是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)交通干線房屋改造美化工程,,新改造房屋18戶,,外墻刷白21戶。三是配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,,開(kāi)展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,,進(jìn)一步改善集鎮(zhèn)市容環(huán)境。四是服從縣委組織部的安排,,從規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),,全面抓好全縣各村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。五是全力支持和服務(wù)民營(yíng)企業(yè),、環(huán)保,、旅游、交通等重點(diǎn)工程建設(shè),,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇三
上半年,,在縣委,、縣政府的高度重視和省,、市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的大力支持下,我局以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和“狠抓工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),,認(rèn)真履行職能,扎實(shí)抓好信息化,、信息產(chǎn)業(yè),、無(wú)線電管理等各項(xiàng)工作,,切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),取得了一定成效,。
一、加強(qiáng)信息化建設(shè)管理和應(yīng)用,,信息化水平明顯提高
我局按照“政府主導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)籌規(guī)劃,、資源整合,、應(yīng)用為先”的原則,繼續(xù)抓好信息化建設(shè),、管理和應(yīng)用工作,,全縣信息化水平有了明顯提高。
(一)政府信息化建設(shè)得到明顯加強(qiáng),。我們主要做了8件事:一是抓好兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,即電子政務(wù)系統(tǒng)、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”論壇,。電子政務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的籌建,,已于6月中旬建成使用,自此我縣機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平將會(huì)有明顯提高,。率先在全市各縣區(qū)開(kāi)通“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”論壇,,3月開(kāi)播以來(lái)共辦了四期節(jié)目,縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭與網(wǎng)民在線交流,,收效明顯,。《南方》第二期以《網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政·問(wèn)計(jì)于民》為題,,報(bào)道了我縣的做法,。二是抓好三大政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用,即電子公文系統(tǒng),、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)和“政務(wù)快訊”平臺(tái)。僅上半年,,電子公文系統(tǒng)的應(yīng)用單位就有149個(gè),,收發(fā)各類文件、通知,、資料8685份;行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)已有首批24個(gè)行政審批部門(mén)的311項(xiàng)行政審批和一般業(yè)務(wù)管理事項(xiàng)納入在線監(jiān)察和實(shí)時(shí)管理,,二期項(xiàng)目建設(shè)方案正在送審中;“政務(wù)快訊”平臺(tái)已有21個(gè)單位使用,發(fā)出政務(wù)短信56348條20xx年部門(mén)半年工作總結(jié)20xx年部門(mén)半年工作總結(jié),。隨著工作量的增加和政府工作規(guī)范化進(jìn)程的加快,,我縣各級(jí)各部門(mén)越來(lái)越重視利用各種政務(wù)信息平臺(tái)提高辦事效率、節(jié)約行政成本,,政務(wù)信息平臺(tái)的應(yīng)用率明顯提高,。三是印發(fā)了關(guān)于建設(shè)公共信息服務(wù)平臺(tái)、規(guī)范電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)管理,、開(kāi)展政府信息系統(tǒng)安全檢查,、建立政府信息主動(dòng)公開(kāi)工作制度、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)等五個(gè)政府文件或政府辦通知,。為整合政府信息資源,、規(guī)范電子政務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理、提高政府信息系統(tǒng)安全保障能力,、推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)奠定了良好基礎(chǔ),。四是充分發(fā)揮縣政府網(wǎng)站的作用,加大五個(gè)專題網(wǎng)上宣傳力度,。投入大量人力,、物力、財(cái)力,,對(duì)縣政府網(wǎng)站的內(nèi)設(shè)功能進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化,, “百件實(shí)事網(wǎng)上辦”、“網(wǎng)上信訪”,、“惠民在線”等特色民生欄目進(jìn)一步完善,。同時(shí),還利用政府網(wǎng)開(kāi)設(shè)了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)???、“貫徹落實(shí)《綱要》宣傳??薄ⅰ拔拿靼槲倚小惫嫘麄鲗?、“我為惠東科學(xué)發(fā)展建一言”,、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評(píng)選活動(dòng)等五個(gè)專欄,加大了網(wǎng)上宣傳力度,??h政府網(wǎng)站的知名度和影響力越來(lái)越大,每月瀏覽量近30萬(wàn)人,。外地許多投資商和旅游者上網(wǎng)了解到我縣的各方面情況后,,紛紛來(lái)電來(lái)函咨詢相關(guān)情況,擴(kuò)大了我縣對(duì)外形象,。五是積極配合各鎮(zhèn),、各單位加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理,協(xié)助縣監(jiān)察局抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作,。六是積極會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)先后于6月中,、下旬組織開(kāi)展e城惠民信息站安全專項(xiàng)檢查和政府信息系統(tǒng)安全檢查。七是抓好中心機(jī)房管理維護(hù),。設(shè)在我局的信息化中心機(jī)房除按標(biāo)準(zhǔn)配置了不間斷電源,、消防、防雷,、空調(diào),、照明等設(shè)備外,還托管了電子公文,、電子政務(wù),、電子監(jiān)察、惠民在線,、山區(qū)信息網(wǎng)等16臺(tái)服務(wù)器,、3臺(tái)防火墻和52套防病毒軟件。為確保這些設(shè)備安全運(yùn)行,,我局安排專人負(fù)責(zé),,加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)和維護(hù),做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,、隨時(shí)排查處理,。八是抓好政府信息化培訓(xùn)工作。上半年,,我局在本局信息化培訓(xùn)中心先后舉辦了四期各類信息化培訓(xùn)班,,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200多人。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了受訓(xùn)人員對(duì)各類信息平臺(tái)的實(shí)際操作水平,,推動(dòng)了信息化的應(yīng)用,。
(二)農(nóng)村信息化建設(shè)有了明顯進(jìn)步,。為了鞏固全省山區(qū)信息化試點(diǎn)縣的建設(shè)成果,我局堅(jiān)持以應(yīng)用促發(fā)展的工作思路,,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),,促進(jìn)了信息化在農(nóng)村基層事務(wù)管理,、農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及,、農(nóng)產(chǎn)品銷售,、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面的應(yīng)用,。主要做了6項(xiàng)工作:一是積極向省申報(bào)“信息興農(nóng)”(二期)項(xiàng)目,。日前,該項(xiàng)目已獲省信息產(chǎn)業(yè)廳專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),,省專項(xiàng)扶持資金可于近期下?lián)堋m?xiàng)目建成后,,將為我縣特色農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),。二是積極開(kāi)展信息化鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建活動(dòng)。為了提高全縣鎮(zhèn)(村)信息化水平,,讓先進(jìn)的信息技術(shù)惠及廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾,,4月初我局向各鎮(zhèn)發(fā)出了關(guān)于創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村)的通知,提出了創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),。同時(shí),,及時(shí)向市信息產(chǎn)業(yè)局提交申報(bào)材料,爭(zhēng)取市對(duì)我縣驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)(村)給予物資獎(jiǎng)勵(lì),。三是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理信息化的開(kāi)發(fā)和建設(shè)工作,。為盡快實(shí)現(xiàn)縣、鎮(zhèn),、村三級(jí)財(cái)政聯(lián)網(wǎng),,3月底開(kāi)始,我局按照縣紀(jì)委的要求,,積極會(huì)同縣財(cái)政等部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)籌備工作,。目前,該平臺(tái)即將建成使用,。四是積極與電信,、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作共建農(nóng)村信息化。2月初,,我局與電信,、移動(dòng)公司達(dá)成了今年合作共建農(nóng)村信息化的共識(shí),并于2月中旬與電信公司在平海鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化,、構(gòu)建和諧新農(nóng)村——“情系農(nóng)民”送189手機(jī)助推農(nóng)業(yè)信息化活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。目前,,又著手與移動(dòng)公司合作開(kāi)展農(nóng)村中青年信息能力第二、三階段的培訓(xùn)工作,。五是充分發(fā)揮縣,、鎮(zhèn)、村三級(jí)信息服務(wù)體系和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的作用,。為了把縣信息服務(wù)中心,、信息化培訓(xùn)中心和14鎮(zhèn)級(jí)信息服務(wù)站、43個(gè)村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)和284個(gè)村級(jí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點(diǎn)利用好,、發(fā)揮好,,我局積極會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)抓好管理、強(qiáng)化應(yīng)用,,使之更好地服務(wù)基層,、服務(wù)“三農(nóng)”。六是加大對(duì)農(nóng)信通,、農(nóng)業(yè)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)和九華農(nóng)貿(mào),、四季鮮等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)以及農(nóng)業(yè)網(wǎng)、山區(qū)網(wǎng),、草莓網(wǎng)等推廣應(yīng)用力度,。上半年,我縣“農(nóng)信通”用戶達(dá)14982戶,,發(fā)布信息上萬(wàn)條;“農(nóng)業(yè)視頻點(diǎn)播”人數(shù)達(dá)3萬(wàn)多人;各類農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)發(fā)布信息1.3萬(wàn)條,。5月上旬,市政協(xié)副主席謝仕強(qiáng)率調(diào)研組到我縣進(jìn)行專題考察后認(rèn)為,,我縣農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)措施有力,、成效明顯,主要體現(xiàn)在有特色,、有創(chuàng)新,、有示范性、效果好等“三有一好”上,。
(三)企業(yè)信息化建設(shè)有了明顯推進(jìn),。我局根據(jù)上級(jí)的部署,分別深入到各類企業(yè)做好宣傳推廣工作,,從企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè),、應(yīng)用等方面,力所能及地支持企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),、確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。一是利用廣東省專業(yè)鎮(zhèn)鞋業(yè)技術(shù)網(wǎng)向廣大制鞋商提供各類信息服務(wù)。指定專人負(fù)責(zé),定期從其他網(wǎng)站收集有關(guān)鞋業(yè)技術(shù)研發(fā),、鞋產(chǎn)品銷售,、各類展會(huì)等信息鏈接到該網(wǎng),同時(shí)還發(fā)動(dòng)鞋業(yè)制造商上網(wǎng)發(fā)布本地鞋產(chǎn)品銷售信息和招聘信息,,擴(kuò)展對(duì)外知名度,。二是深入企業(yè)開(kāi)展信息化應(yīng)用的宣傳推廣工作。結(jié)合本縣制鞋業(yè)多,、商貿(mào)流通發(fā)達(dá),、旅游資源豐富等實(shí)際,利用多種形式,,引導(dǎo)各類企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè),,用信息化和信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)信息化在企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、銷售、管理等各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,。三是積極加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作,,推進(jìn)電子商務(wù)、“鞋業(yè)通”,、“企信通”等在企業(yè)產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用。
(四)社會(huì)服務(wù)信息化建設(shè)取得明顯效果,。我局從服務(wù)社區(qū),、服務(wù)百姓的高度,通過(guò)規(guī)范管理,、完善服務(wù)平臺(tái),、擴(kuò)展服務(wù)范圍,切實(shí)抓好社會(huì)服務(wù)信息化建設(shè),。主要做了3項(xiàng)工作:一是規(guī)范e城惠民信息站管理,。為把e城惠民信息站建成便民利政的公共信息平臺(tái),我局按照市,、縣的要求,,積極會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)安全檢查和日常管理。對(duì)不按規(guī)定要求限期整改的站(點(diǎn)),,協(xié)調(diào)電信等運(yùn)營(yíng)商停止網(wǎng)絡(luò)信號(hào)供應(yīng);對(duì)消防設(shè)備不完善,、未裝網(wǎng)監(jiān)、違規(guī)接收未成年人上網(wǎng),、播放黃色信息的站(點(diǎn)),,依照有關(guān)規(guī)定作出限期整改的處理。二是利用各類大型電子熒屏為公眾提供信息服務(wù)。我局積極會(huì)同計(jì)生,、建設(shè),、公安、公用事業(yè),、國(guó)土等部門(mén),,加大電子熒屏公共信息資源的整合力度,及時(shí)更新發(fā)布社會(huì)公眾關(guān)注的各類公共信息,。三是打造惠民信息服務(wù)平臺(tái),。我局充分利用縣政府門(mén)戶網(wǎng)站,不斷充實(shí)和完善“網(wǎng)上信訪”,、“百件實(shí)事網(wǎng)上辦”,、“惠民郵箱”、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”等惠民信息平臺(tái),。同時(shí),,還積極協(xié)調(diào)各窗口部門(mén)上網(wǎng)發(fā)布更多公共信息,方便市民隨時(shí)隨地了解各類辦事指南,、辦事程序,。
二、加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作,,全縣信息產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
我局堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,按照有所為、有所不為的原則,,力所能及地為信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供政策宣傳,、產(chǎn)業(yè)投向指引等服務(wù)。主要做了3件事:一是在本局網(wǎng)完善信息產(chǎn)業(yè)欄目,。注重收集發(fā)布國(guó)家和省市有關(guān)鼓勵(lì)信息產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代信息服務(wù)的各類扶持政策,,引導(dǎo)企業(yè)投資發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)。二是積極向省市申報(bào)現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)扶持項(xiàng)目,。根據(jù)省市有關(guān)通知精神,,我局深入有關(guān)企業(yè),積極發(fā)動(dòng)他們按通知要求向省市申報(bào)相關(guān)項(xiàng)目,,爭(zhēng)取省,、市財(cái)政資金的支持。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和情況交流,。我局按季度收集統(tǒng)計(jì)全縣電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù),,綜合分析發(fā)展中碰到的各類共性問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的對(duì)策建議,,并形成季度分析材料上報(bào)市信息產(chǎn)業(yè)局,。同時(shí),,積極加強(qiáng)與縣有關(guān)部門(mén)的信息溝通,共同探討做大我縣電子信息產(chǎn)業(yè),。
三,、加大執(zhí)法監(jiān)測(cè)力度,無(wú)線電管理逐步規(guī)范
我局充分發(fā)揮執(zhí)法職能,,切實(shí)加強(qiáng)無(wú)線電執(zhí)法工作,,使無(wú)線電管理逐步納入規(guī)范化、制度化軌道,。主要做了4項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)通信運(yùn)營(yíng)商新建基站站址確認(rèn),、檢測(cè)和驗(yàn)收工作。上半年,,電信,、移動(dòng)公司新建的42個(gè)基站已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)全部確認(rèn)和驗(yàn)收。二是加強(qiáng)無(wú)線電日常監(jiān)測(cè)工作,。共完成無(wú)線電監(jiān)測(cè)報(bào)告書(shū)6份,,對(duì)36個(gè)專用無(wú)線電業(yè)務(wù)頻段進(jìn)行監(jiān)測(cè)。三是加強(qiáng)無(wú)線電在高,、中考和各類考試中的技術(shù)保障工作,。四是加強(qiáng)對(duì)講機(jī)使用管理。辦理了一批電臺(tái)執(zhí)照和對(duì)講機(jī)使用單位的用頻用機(jī)申請(qǐng),,做好對(duì)講機(jī)用戶的年審工作,。
四、扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展
我局根據(jù)縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,,高度重視和精心組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)抓好各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,,做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,、自選動(dòng)作有創(chuàng)新,,取得了明顯成效,。
(一)圍繞黨員干部受教育的目標(biāo),著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。我局把理論學(xué)習(xí)貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終,,通過(guò)召開(kāi)學(xué)習(xí)座談會(huì)、專題輔導(dǎo)課,、學(xué)習(xí)交流會(huì)和開(kāi)設(shè)網(wǎng)上課堂等形式,,不斷抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)《綱要》結(jié)合起來(lái),、與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái),、與工作實(shí)際和思想實(shí)際結(jié)合起來(lái),真正做到真學(xué)、真知,、真懂,、真用。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使黨員干部進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀歷史定位和精神實(shí)質(zhì)的理解,,明確了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的意義,、方法步驟和任務(wù)要求,,參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的熱情越來(lái)越高漲,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的新思維,、新理念指導(dǎo)實(shí)踐的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),。
(二)圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的目標(biāo),著力加強(qiáng)調(diào)查研究,。我局在發(fā)動(dòng)黨員干部查找制約和影響本局科學(xué)發(fā)展問(wèn)題,、集思廣益提出科學(xué)發(fā)展對(duì)策的基礎(chǔ)上,針對(duì)本局在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題,,認(rèn)真抓好信息化建設(shè),、現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)、無(wú)線電管理,、新農(nóng)村建設(shè),、制度創(chuàng)新等五個(gè)專項(xiàng)調(diào)研,并形成調(diào)研材料,。我們充分利用調(diào)研成果,,進(jìn)一步充實(shí)和完善本局“四抓”即抓規(guī)劃、抓建設(shè),、抓整合,、抓應(yīng)用的工作思路。按照這一工作思路,,我們切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,抓好工作落實(shí),推動(dòng)了我局各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,。
(三)圍繞人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo),,著力加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我局通過(guò)召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì),、向各鎮(zhèn)和部門(mén)發(fā)放《征求意見(jiàn)表》,、走訪通信運(yùn)營(yíng)商、深入掛鉤村和農(nóng)業(yè)種植基地,、召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),、組織群眾對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查材料進(jìn)行評(píng)議等形式,,廣泛征求各方面的意見(jiàn)建議,認(rèn)真查找本局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在推動(dòng)發(fā)展,、促進(jìn)和諧,、解放思想、改革創(chuàng)新,、為民務(wù)實(shí),、體制機(jī)制、政策措施,、清正廉潔等方面存在的突出問(wèn)題,,深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源。同時(shí),,堅(jiān)持以開(kāi)展“千名黨員惠民先鋒行”等活動(dòng)為載體,,引導(dǎo)全局黨員干部積極參與“六項(xiàng)信息惠民服務(wù)”活動(dòng):即豐富縣政府網(wǎng)站信息惠民服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村),、送電腦下鄉(xiāng),、向省申報(bào)“信息興農(nóng)”項(xiàng)目、開(kāi)展信息到鎮(zhèn)進(jìn)村入戶服務(wù),、抓好農(nóng)村中青年信息能力培訓(xùn),,讓先進(jìn)的信息技術(shù)惠及千家萬(wàn)戶。
五,、重視抓好黨支部建設(shè),,以良好的黨風(fēng)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變
上半年,我局以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),,不斷加強(qiáng)黨支部的思想,、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),。在建設(shè)“科學(xué)發(fā)展好班子”方面,,局黨支部按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持民主集中制的原則,,實(shí)行民主決策,、科學(xué)決策,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)了整體合力,。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面,,認(rèn)真組織開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)和中心組理論學(xué)習(xí),重視培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,。在作風(fēng)建設(shè)方面,,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層調(diào)查研究,、帶頭艱苦奮斗勤儉節(jié)約、帶頭抓工作落實(shí),。在制度建設(shè)方面,,完善黨內(nèi)民主生活會(huì)制度、黨員“三會(huì)一課”制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,,用制度規(guī)范管理各項(xiàng)黨務(wù)工作。通過(guò)抓好黨支部建設(shè),,黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,,講黨性、顧大局,、講奉獻(xiàn),、樹(shù)正氣的良好風(fēng)氣進(jìn)一步形成。
良好的黨風(fēng)帶動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。上半年,,我們從抓教育培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉,、制度管理入手,,繼續(xù)抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè),做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象”,。對(duì)工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的年輕干部,,積極向縣委推薦提拔使用,,促使一些年輕干部盡快成長(zhǎng)成才。同時(shí),,堅(jiān)持嚴(yán)格上班紀(jì)律,、嚴(yán)格工作要求、嚴(yán)格職責(zé)分工,、嚴(yán)格做好服務(wù),,切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),較好地樹(shù)立了我局對(duì)外的良好形象,。
總結(jié)上半年的工作,,有成績(jī),也有問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在如下幾方面:部分鎮(zhèn)和單位對(duì)信息化建設(shè)還不夠重視;信息化建設(shè)的硬件投入不足,,信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大;信息化的應(yīng)用水平有待提高;信息資源整合和開(kāi)發(fā)難度較大;政務(wù)信息化行政管理有待規(guī)范;高素質(zhì)的信息化人才比較缺乏;信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待發(fā)展壯大;無(wú)線電執(zhí)法管理有待完善。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇四
-xx年,,公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一,、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗
-xx年年初,為適應(yīng)方元電力公司成立,、上市的需要,,集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期,。一年來(lái)的運(yùn)作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開(kāi)誠(chéng)布公,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò),領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì),、司務(wù)會(huì),、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度;在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦,,不謀私利,、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),,電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),,不畏艱苦,,做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,,增強(qiáng)了員工凝聚力。
二,、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效,、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。
為提高管理效能,,激發(fā)員工積極極性,,我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》,、《部門(mén)績(jī)效考核辦法》等制度;明確了各部門(mén)的工作責(zé)任目標(biāo),我們制定了年度部門(mén)工作目標(biāo)表,,人手一份,,各部門(mén)對(duì)工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度,,把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jī)效考核的主要依據(jù),,提高了考核的可操作性和公平性,及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況,,促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性,。
三、轉(zhuǎn)變觀念,,改進(jìn)作風(fēng),,是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化,,電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,,我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng),,成立方元電力公司并申請(qǐng)上市,,對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求,。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù),,我們不墨守成規(guī),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,,改進(jìn)作風(fēng),。把"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,,積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成,。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑
建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。為了適應(yīng)公司上市的需要,,我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí);作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè),我們經(jīng)驗(yàn)有限,,必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全,、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,,把握住政策的脈搏,從容應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,,我們做到不斷學(xué)習(xí),,研究政策,,吃透政策,隨時(shí)調(diào)整我們的策略,,使我們的工作更具針對(duì)性,。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇五
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,不同于20__年,,今年的任務(wù)量大都集中于前三季度,。__等等,任務(wù)量不少于去年,,預(yù)計(jì)年底,,產(chǎn)值會(huì)創(chuàng)歷年之最,在取得這些成績(jī)的同時(shí)也暴露出方方面面的問(wèn)題,??偨Y(jié)一年來(lái)工作中的得與失,有利于明年的工作,。
一,、工作中的不足
質(zhì)檢部年初人員緊張,后半年充實(shí)了幾名新員工,。一年來(lái)在緊張的工作中,,出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故:
①__年我們對(duì)下料、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),,忽略了技術(shù)條件中的公差要求,。也很大程度上礙于人情,對(duì)于一些尺寸大一點(diǎn),,小一點(diǎn)的毛病輕易的放過(guò)了,,但總結(jié)部門(mén)內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩,常常出現(xiàn)問(wèn)題,,被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō),,因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致?;诖?,在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),按照技術(shù)圖紙,,不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,,也從側(cè)面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作,。而且從下半年開(kāi)始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評(píng)定,,針對(duì)生產(chǎn)員工對(duì)于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實(shí)際操作不符的問(wèn)題,做了很大努力,這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作,。
②質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題,。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,,會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問(wèn)題,,卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)很多不便利,。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)注意,。做好部門(mén)之間,,同事之間的配合,,一同解決問(wèn)題、難點(diǎn),,的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,,讓質(zhì)檢部門(mén)成長(zhǎng)起來(lái),更加強(qiáng)大起來(lái),。
③未能跟班檢驗(yàn),,出現(xiàn)“空崗”。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗(yàn)時(shí)漏檢,。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故
以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),,暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏。比如“導(dǎo)流筒未刨”事故,,就是空崗,,漏檢所致:當(dāng)時(shí)這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,試壓合格后大部分員工就下班了,,只留一名焊工焊保溫套,。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,錯(cuò)誤的認(rèn)為沒(méi)有必要盯著了,,也下班了,。然而因?yàn)楣て诰o,轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,,所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點(diǎn)開(kāi)始噴漆,,七點(diǎn)多鐘油漆未干即裝車(chē)發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活,,整理工位有人噴漆,,而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗(yàn),,出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,,這件事反應(yīng)了當(dāng)時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏。在部門(mén)內(nèi)的質(zhì)量分析會(huì)上,大家在自責(zé)的同時(shí),,深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在,。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗(yàn)中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)“分門(mén)列項(xiàng)”,專人檢驗(yàn)驗(yàn)后記錄留檔,,分析類似事故出現(xiàn)的原因,,防止以后再次出現(xiàn)。
而且,,__年我們會(huì)不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平,。實(shí)行內(nèi)部考核制度,以保證質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度,,激勵(lì)員工的工作態(tài)度,,讓員工之間也形成互相制約,共同競(jìng)爭(zhēng)的作用,。以此來(lái)減少漏檢,,以及責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,,每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,,防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),,這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度,。
同時(shí),,部門(mén)外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便:
首先,因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,,導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從,。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,氣割后的焊渣清理,,焊接過(guò)后的濺渣清除,,焊道兩側(cè)的除銹,這些工作本來(lái)由生產(chǎn)安排某工位去處理,,而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,,同樣的問(wèn)題,而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,,因此給我們帶來(lái)不必要的麻煩,。若再出現(xiàn)類似問(wèn)題,,質(zhì)檢部會(huì)依照技術(shù)圖紙要求判定,不予執(zhí)行者開(kāi)具不合格報(bào)告給予處置,。
其次,,關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問(wèn)題。老圖紙上本來(lái)就有許多錯(cuò)誤,,可是從來(lái)都是循規(guī)蹈矩的出圖,,每次詢問(wèn)生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì)找借口說(shuō)圖紙錯(cuò)了我們改就行。有的時(shí)候圖紙更改之后,,沒(méi)有簽字沒(méi)有印章,,根本查不出是誰(shuí)改的。
二,、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)字對(duì)比
以上20__年與20__年兩組數(shù)字顯示,,兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗(yàn)一次合格率,今年比去年分別上升了_和_個(gè)百分點(diǎn),。這里有一個(gè)明顯的對(duì)照:相同的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,,20__年比20__年下降了_個(gè)百分點(diǎn),,今年比去年上升了幾個(gè)百分點(diǎn),,從數(shù)字上看,有進(jìn)步,,形式大好,。然而這些數(shù)字的背后,卻隱藏著我們工作中的疏漏與過(guò)失,。比如在合格品中出現(xiàn)_件__的外壓補(bǔ)償器,,因氣刨弧坑過(guò)深而被客戶投訴并返修。當(dāng)然,,這個(gè)質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,,有設(shè)計(jì)和工藝的問(wèn)題,有操作和驗(yàn)收的問(wèn)題,,就是這些問(wèn)題,,迫使我們不得不承受巨大損失,對(duì)這_件產(chǎn)品進(jìn)行返修,。
今天回過(guò)頭在看這次事故,,真是追悔莫及,值得反思:當(dāng)時(shí)我們看到了弧坑,,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,,卻錯(cuò)誤的認(rèn)為這種設(shè)計(jì)這種工藝,就是這種效果,。而把這些弧坑補(bǔ)平,,又會(huì)給當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量,,可我們錯(cuò)啦-如果當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)多問(wèn)幾個(gè)“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門(mén),研究解決辦法,,雖然耽誤工期,,卻能保證質(zhì)量,也就不會(huì)出現(xiàn)最終的結(jié)果,。我們錯(cuò)啦,,錯(cuò)就錯(cuò)在作為質(zhì)檢員,沒(méi)能把質(zhì)量放在工期之上,。這個(gè)深刻的教訓(xùn),,我們會(huì)把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。
客戶的投訴,,不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,,可這百分之幾對(duì)于我們的客戶來(lái)說(shuō)卻是。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時(shí)候我們一定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為主,,讓產(chǎn)品出廠之前沒(méi)有任何疑問(wèn)。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇六
新年的鐘聲即將響起,,在這辭舊迎新之際,,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,,全力以赴地投入到交付工作、全面開(kāi)工建設(shè),、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢極司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,,從部門(mén)職能出發(fā),,從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),,充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程部構(gòu)成一個(gè)專業(yè)配套齊全,,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,。
工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#,、2#,、6#,、9#、13#,、15#,、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn),。本著回顧過(guò)去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,,進(jìn)而豐富和改善自我的原則,,為此,我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。
一,、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)20xx年的工程管理工作,,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中,。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,,新大陸人防驗(yàn)收,、桂花苑的竣工備案,,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作。目前,,御景城1#樓,、6#樓、13#樓,、15#樓,、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),,其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求,。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期,、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施,。
1.定目標(biāo),,建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。
20xx年,,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作,。
目前,,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想,,但也存在一些問(wèn)題,。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃研究欠周,,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性,。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù),。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí),。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用,,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,進(jìn)取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著十分重要的作用,,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定,。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,,必要時(shí)對(duì)施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全禮貌是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,,我部根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo),,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,,施工和管理分區(qū),,生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境堅(jiān)持協(xié)調(diào)關(guān)系,,要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,,禮貌安全,環(huán)境得到保護(hù),,交通暢達(dá),,防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求,。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén),、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二,、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),,盡量避免耽誤工期,。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙,、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,,“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我盲作的“生命”,,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),,必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后控制,,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢,。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,,僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),,以及層高超高問(wèn)題,,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),,最終都得以妥善解決,。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗,、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),,進(jìn)取進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情景,,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí),。注重工作質(zhì)量,,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,,以理服人,,平等待人,禮貌待人,,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,,要當(dāng)促進(jìn)派,,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門(mén)人員要做到腿勤,、手勤,、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成合力,,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面,。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,,保證工程施工有條不紊地推進(jìn),。
四、工作中存在的不足和需要改善的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題,,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,,使工程管理更加順暢,,更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。
2,、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),,加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3,、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),、溝通,“早謀劃,、早安排”,,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4,、有部分施工單位管理,、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。
總結(jié)是一面鏡子,,經(jīng)過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),,制訂措施,,供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
五,、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)
戰(zhàn)略決定命運(yùn),,思路決定出路,在新的一年中,,工程部更要明確工作的主要思路,。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),,20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2.御景城小區(qū)一期工程的安全,、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理
20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),提議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理,。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,,項(xiàng)目部b及各職能部門(mén),。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案,、質(zhì)量控制,、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),,里程碑計(jì)劃管理經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理,,到達(dá)項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化,。
六,、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,,應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理,。人才缺乏,競(jìng)爭(zhēng)本事不強(qiáng),。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái),、物、技術(shù)為主,,它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性,,因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,,其核心就是把對(duì)人,、對(duì)物,、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái),,并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人,、尊重人,、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動(dòng)人的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,。僅有尊重知識(shí),、尊重人才,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力,。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),,對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái),所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀,。
七,、結(jié)束語(yǔ):
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),,造就一支精管理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng),、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),,力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
隨著20xx年的到來(lái),,我毛司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),,公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,經(jīng)濟(jì)效益,、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。應(yīng)對(duì)公司發(fā)展,,工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,,將“精心”是態(tài)度,、“精細(xì)”數(shù)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中,。展望未來(lái),,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇七
生活部工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的努力和配合,,開(kāi)學(xué)以來(lái)生活部各項(xiàng)活動(dòng)得以有序順利的完成。我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活,,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和需求,,為大家供給方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動(dòng)的禮窯作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門(mén)活動(dòng)等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,,我們比較圓滿的完成了我們部應(yīng)盡的職責(zé),,并且進(jìn)取地配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)。
下頭我對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):
1,、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,,部里最少兩周開(kāi)一個(gè)小型會(huì)議,讓這個(gè)團(tuán)體內(nèi)部的氣氛變簡(jiǎn)便,,讓大家彼此了解,,進(jìn)一步增進(jìn)感情,,,也為部門(mén)完成本學(xué)期的部?jī)?nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、在3月12日植樹(shù)節(jié)之際,,學(xué)校發(fā)起捐樹(shù)活動(dòng),,我部每個(gè)成員都進(jìn)取捐款,相應(yīng)學(xué)校號(hào)召,,以生活部的名義捐了一棵樹(shù),,引起了學(xué)生會(huì)各部的捐樹(shù)熱。這也是一個(gè)團(tuán)體團(tuán)結(jié)的象征,。
3月中旬,,根據(jù)部門(mén)工作的需要,我們部建立了博客,,公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式,。以方便以后生活部更為詳細(xì)的公布重要信息,提高工作效率,,密切與學(xué)生聯(lián)系,。
3、3月20號(hào)到29號(hào),,生活部做了文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計(jì)工作,,制定了一份文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計(jì)細(xì)則,。其間,為了在短時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),,我部將部里成員分為幾個(gè)小組,,分管不一樣年級(jí)或是同一年級(jí)的不一樣班級(jí),實(shí)行職責(zé)制,,以提高工作質(zhì)量,。07、08級(jí)各班由各班班長(zhǎng)完成統(tǒng)計(jì)表,,整體完成較好,,其中,08級(jí)漢教一班效率質(zhì)量好,,進(jìn)取配合生活部工作,應(yīng)受到表?yè)P(yáng),。
4,、3月份,文學(xué)院開(kāi)展了紀(jì)律強(qiáng)化月,,在各個(gè)方面加強(qiáng)文學(xué)院的管理,。生活部作為文學(xué)院的一個(gè)重要部門(mén),參加了每周三午時(shí)的內(nèi)務(wù)檢查,。每次檢查我部成員除個(gè)別特殊情景外都全部到場(chǎng),,檢查過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,,將各寢室的不足提出并要求其完善,。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,,同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命,。
5、工作中的不足:由于成員們課程時(shí)間不一樣,,導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊,,以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難,協(xié)調(diào)時(shí)間,,保證每次活動(dòng)全齊,,以便更順利開(kāi)展工作。
以后更要及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難,,內(nèi)部能解決的必須給予解決,,不能解決的及時(shí)作出匯報(bào),。加強(qiáng)同其他部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)組織的活動(dòng),,配合完成各項(xiàng)任務(wù),,做好各部門(mén)的后勤保障。我們會(huì)繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)教師及其他各部的工作,,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇八
xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,下頭扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫(kù)及自行車(chē)庫(kù)組成,,地上規(guī)劃面積82380平米,,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米,。工程總投資約2.7億,,20xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,,應(yīng)當(dāng)說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率,。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),,異常是在小區(qū)景觀綠化,、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二,、做好*項(xiàng)目的施工工作
以年初*小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),,與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),,所以在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度,。異常是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià),,但所招的隊(duì)伍為非本地單位,,所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我盲程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),,讓各工程人員進(jìn)取參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)我工程部人員的努力,,*項(xiàng)目最終在xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,,為
后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三,、做好*項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自*項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。所以我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下,,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在*的第一個(gè)項(xiàng)目,,所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收,、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收,、人防驗(yàn)收,、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重,。異常像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,,按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)*市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說(shuō)是遙遙無(wú)期,。為此我工程部人員與規(guī)劃,、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施,。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難,,但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門(mén),,異常詩(shī)司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了20xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
四、做好*項(xiàng)目的交付工作
自*項(xiàng)目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作,。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制,,進(jìn)取組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊,。針對(duì)進(jìn)戶門(mén)油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé),,專門(mén)從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù),。從20xx年10月28日交房起我工程部人員進(jìn)取配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作,。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好*項(xiàng)目交付后的整改工作。
自*交付后,,我工程部人員加班整理*置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,,并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水,、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開(kāi)專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度,,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作,。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部進(jìn)取響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,,匯同設(shè)計(jì),、物業(yè)部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景提出相應(yīng)的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,,1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成,,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī),,以上業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫忙,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力,。雖然取得了一些成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位,,所以需改變管理思路加強(qiáng)部門(mén)和工程上的管理力度,,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,,合理的控制工程成本使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情景,,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇九
修改部門(mén)工作心得體會(huì)
這一學(xué)期又將掛上句號(hào),,一學(xué)期的工作也即將結(jié)束,,我們修改部在文字的土壤里辛勤耕耘,收獲了累累碩果也有凋零的遺憾,。
回顧這學(xué)期我們部門(mén)主要作好兩方面的工作,。
一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號(hào)召,傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)文件開(kāi)展各項(xiàng)工作;促進(jìn)本團(tuán)總支與其他團(tuán)總支的交流,。如:
三月初配合學(xué)院修改部《甌韻》工作室招新安排,,進(jìn)取推薦本團(tuán)總支同學(xué)參與與競(jìng)爭(zhēng),最終有4位同學(xué)成為《甌韻》工作室新成員,。
三月中旬至四月初,,主要配合院修改部“感恩親情,沐浴穩(wěn)馨”征文比賽,,在本團(tuán)總支作好宣傳和集稿工作,,調(diào)動(dòng)同學(xué)們投稿進(jìn)取性,共有4名同學(xué)獲得二等獎(jiǎng),,二名同學(xué)獲得三等獎(jiǎng),。
四月份,在學(xué)院進(jìn)取號(hào)召“思想大討論”的感召下,,學(xué)習(xí)學(xué)院各項(xiàng)文件,,掀起團(tuán)總支內(nèi)部的思想交流風(fēng)潮。在響應(yīng)學(xué)院提高教育質(zhì)量,,優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè),,構(gòu)建和諧學(xué)校之余,結(jié)合團(tuán)總支自身情景,,提出一些科學(xué)合理的提議,,如:提高學(xué)院硬件教學(xué)和軟件教學(xué)的設(shè)施,增加本團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作透明度等等,。
五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學(xué)舉辦的學(xué)習(xí),、踐行校訓(xùn)“求學(xué)問(wèn)是,敢為人先”征文大賽,,讓每一個(gè)同學(xué)感受校訓(xùn),、理解校訓(xùn)。以及配合文學(xué)語(yǔ)言團(tuán)總支開(kāi)展的百變方言配音大賽,,加強(qiáng)各團(tuán)總支的交流與合作,。
二.作好本團(tuán)總支的通訊報(bào)道工作,宣傳團(tuán)總支形象,,擴(kuò)大團(tuán)總支的影響力度,,增加團(tuán)總支工作透明度。如:
四月份的民間大師羽毛球賽,、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開(kāi)班了!》,、《借問(wèn)卷增加了解讓不足成為動(dòng)力》,五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,,創(chuàng)新是動(dòng)力》,、由我們團(tuán)總支協(xié)辦的模擬法庭《唇舌劍的較量,,法與情的完美結(jié)合》等等。
在取的成果的同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到問(wèn)題,。
首先,,工作被動(dòng)。本學(xué)期我們修改部主動(dòng)性未能發(fā)揮,,沒(méi)有自我獨(dú)立特色的活動(dòng),,缺乏創(chuàng)新。
其次,,部門(mén)成員未能很好的發(fā)揮作用,,缺乏與其他部門(mén),其他團(tuán)總支的交流與合作精神,。
第三,,本部門(mén)成員分工不明確,成員獨(dú)立完成工作的本事不夠,,缺乏工作進(jìn)取性和創(chuàng)新性,。
應(yīng)對(duì)問(wèn)題,我們部門(mén)在下個(gè)學(xué)期應(yīng)注意以下幾點(diǎn):在完成工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮主動(dòng)性打造屬于本部門(mén)的平臺(tái),,獨(dú)立舉行以文字為基礎(chǔ),、以創(chuàng)新為動(dòng)力的活動(dòng)。加強(qiáng)部門(mén)成員與團(tuán)總支其他部門(mén)的交流,,加強(qiáng)與其他團(tuán)總支的合作,。提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳,,發(fā)掘人才,。進(jìn)行納新和新老交替工作,擴(kuò)大修改部的隊(duì)伍,、提高修改部的實(shí)力
一學(xué)期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端,。讓成功成為腳下的基石,讓不足成為前進(jìn)的動(dòng)力,。我們會(huì)不斷的努力與探索,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使本部門(mén)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),,逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以進(jìn)取的心態(tài)主動(dòng)的工作,,無(wú)悔的付出,,必須會(huì)譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章,。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇十
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,,做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,,工作認(rèn)真,忠于職守,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí),、寫(xiě)作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高,。在車(chē)間里,我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作,,也從事統(tǒng)計(jì)工作,。20__是我行市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng),、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?,F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下:
第一、產(chǎn)量上升時(shí),,要密切注意質(zhì)量工作
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,產(chǎn)量上升的問(wèn)題是和質(zhì)量問(wèn)題沖突。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能得到有效控制,,質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,,質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量水平不明確,,無(wú)法自我控制,,導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問(wèn)題。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,今年年初,,車(chē)間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患,分析質(zhì)量原因,,解決質(zhì)量問(wèn)題,,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況。針對(duì)這種想法,,我主動(dòng)采取了一系列措施,,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和控制過(guò)程指標(biāo),,加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理,,建立整改制度,提高檢查有效性,,提高預(yù)警效果,,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞,。
通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施,,及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,,解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠得到及時(shí)控制;對(duì)過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題提出警告,,并以書(shū)面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì),,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。實(shí)施了33360項(xiàng)人員,、系統(tǒng),、職責(zé)、任務(wù)和檢查,。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中,,用戶在我心中”、“質(zhì)量振興,,人人有責(zé)”的質(zhì)量理念,,樹(shù)立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
第二,、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位,。為了盡快適應(yīng)環(huán)境,,更好地開(kāi)展工作,我努力堅(jiān)持“以人為本,,以書(shū)為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念,。一方面虛心求教,,通過(guò)對(duì)工作的熱情和熱忱,,規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》,,《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志,。多年來(lái),,從他們身上吸取營(yíng)養(yǎng),努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),,在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員,。
第三、其他工作
我還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì),以“加強(qiáng)治理,,狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量,,自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì),。在統(tǒng)計(jì)分析中,我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合,。在綜合分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問(wèn)題,,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化情況,,以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
第四,、不足
做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難,,但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)單。在我看來(lái),,一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠(chéng)實(shí),,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能,。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,,我還需要學(xué)習(xí)很多。
作為一名質(zhì)量檢查員,,我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任,。所以在實(shí)際工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,,謹(jǐn)慎從事,。首先,我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),,明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。
在工作中,我認(rèn)真投入,,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,,多看產(chǎn)品圖紙,對(duì)產(chǎn)品圖紙,、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解,。并且認(rèn)真聽(tīng)體驗(yàn),認(rèn)真記錄,。在今后的工作中,,我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握多種技能,,多才多藝,,彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力不足,,保證部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“人不是圣賢,,但可以犯錯(cuò),。”我在工作中犯過(guò)一些錯(cuò)誤,,但我敢于面對(duì),。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方,。正是因?yàn)槲以趧倮媲安或湴?,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速成長(zhǎng)和提高,。此外,,火車(chē)的快速運(yùn)行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足,。在這些方面,,我得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)員工的正確指導(dǎo)和幫助,提高了我的工作能力,,方向明確,,態(tài)度端正。由此,,為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
通過(guò)這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西,。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,尤其是在多元化技能方面。同時(shí),,隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨,要求會(huì)更高,,需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣,。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,,更加努力學(xué)習(xí),,努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率。做好本職工作,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇十一
公司部門(mén)主管工作總結(jié)
一、員工個(gè)人對(duì)全年重點(diǎn)工作、核心績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行鑒定,。
(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用
1,、因?yàn)楣舅玫牟僮飨到y(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新,。集團(tuán)為解決這個(gè)問(wèn)題,,決定部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動(dòng)更新,,在經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)之后在全國(guó)大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器,,有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全。
2,、在五一大忙期間,,其他大區(qū)有因?yàn)椴《竟粼斐删W(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),,我進(jìn)取配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器,當(dāng)時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時(shí)期,,時(shí)間緊,、任務(wù)重,在經(jīng)過(guò)兩晝夜后,,順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功,。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
3,、在十一大忙期間,,連續(xù)新開(kāi)芥園道店、金鐘河大街店,、小站店,、北辰瑞景店、濱海開(kāi)發(fā)區(qū)店,、紅橋店,、復(fù)康路店共7家門(mén)店,時(shí)間緊,、任務(wù)重,。總部支援物資也不斷送達(dá),,我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、調(diào)配,進(jìn)取同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,,確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門(mén),,保證了各部門(mén)、門(mén)店的大忙工作。
4,、在20xx年中,,我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加,便和部門(mén)其他同事自行開(kāi)發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺(tái),,用于日常固定資產(chǎn)的登記,、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護(hù),、資產(chǎn)報(bào)廢等操作實(shí)施,,使設(shè)備從開(kāi)始使用到報(bào)廢的整個(gè)使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,,使業(yè)務(wù)流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,,為今后更好的管理打下了基礎(chǔ),。
5、在20xx年期間,,為了配合新門(mén)店系統(tǒng),、新分公司系統(tǒng)、sap710,、crm等一些新系統(tǒng)的上線,,我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén),詢問(wèn)相關(guān)情景,,加班加點(diǎn)為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,,并在要求時(shí)間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的影響,。
(二)日常設(shè)備維修及維護(hù)
公司信息類設(shè)備逐年增加,,原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題又研究了同類其他公司的流程,,在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,,改善了維修維護(hù)的流程與方法,減少了中間環(huán)節(jié),,加快了維修維護(hù)速度,,做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,非硬件損壞5小時(shí)之內(nèi)修好,,效率較之從前提高了1倍,,維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當(dāng)中,,我及時(shí)對(duì)店面及辦公區(qū)送來(lái)的信息設(shè)備進(jìn)行維修,,并對(duì)其進(jìn)行維修記錄登記,。對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),如除塵等,,以避免所以造成設(shè)備的損壞,。
對(duì)于不能維修或無(wú)維修價(jià)值的設(shè)備,進(jìn)取聯(lián)系財(cái)務(wù)部門(mén)一齊進(jìn)行鑒定,,與各相關(guān)部門(mén)溝通,,提起報(bào)廢流程。對(duì)公司設(shè)備正常,、有序的更新?lián)Q代,,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
(三)日常,、年中及年末盤(pán)點(diǎn)檢查工作
盤(pán)點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,,所以每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤(pán)點(diǎn),一是在年中,,二是在年末,,我和財(cái)務(wù)部門(mén)一齊對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行例行的盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的差異及時(shí)查找差異原因,,對(duì)產(chǎn)生差異的第一職責(zé)人及時(shí)追究其職責(zé),,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
(四)新開(kāi)店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中,,我經(jīng)歷了新開(kāi)店面及店面重裝工作。那里包括南樓店,、塘沽店,、海光寺店、西青道店,、塘沽金街店,、大港店、北辰店,、六緯路店,、紅旗路、長(zhǎng)安店,、楊柳青店,、中山路、武清店等店面的重裝改造工作,。
重裝期間,,我將開(kāi)店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),,并調(diào)試完畢,。開(kāi)業(yè)當(dāng)天,,對(duì)門(mén)店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障,確保開(kāi)業(yè)期間無(wú)故障發(fā)生,。
(五)節(jié)假日的電腦支援工作
在過(guò)去的一年中,,我經(jīng)歷了元旦、五一,、十一,、這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段,在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,,我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),,主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試,、以及后期設(shè)備的撤回,。
在大忙支援前,我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,,以避免在支援期間出現(xiàn)問(wèn)題,,對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要,。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不一樣提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,,以減少后期的工作壓力,也能夠提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。
在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實(shí)際需求,,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,,并做好交接手續(xù)。然后對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行安裝,,對(duì)于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,,對(duì)于大型店面,我到店面和店面銷售人員一齊調(diào)試,,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運(yùn)行,,并保證在短時(shí)間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過(guò)后,,我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,,然后撤回設(shè)備并入庫(kù)保管,。
二、對(duì)全年的工作任務(wù)完成情景進(jìn)行總結(jié)分析,。
20xx年期間,,我總結(jié)零九年在工作中取得的成果,,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,,進(jìn)而確定了20xx年的初步要求,。在這一年間,我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平,、提升技術(shù)實(shí)力,、提高管理本事,從而到達(dá)公司,、部門(mén)對(duì)我的要求,。在信息化建設(shè)當(dāng)中,我全心投入,,對(duì)工作一絲不茍,,按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
在部門(mén)內(nèi)部,,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,吸收其他員工的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)把自我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與他人分享,,共同提高,,在工作當(dāng)中,在獨(dú)立完成工作的同時(shí),,協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)分享給大家,。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,,確實(shí)把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去,,行動(dòng)迅速,紀(jì)律嚴(yán)明,,管理嚴(yán)格,進(jìn)取落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計(jì)劃實(shí)施,,進(jìn)取推進(jìn)工作,,提高效率量化結(jié)果,圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo),。
三,、下一步工作的思路、計(jì)劃與核心任務(wù),。
在明年的工作中,,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)自身工作進(jìn)行剖析,,找出不足加以改善,。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,,增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自我,,提升工作標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度,。在業(yè)務(wù)工作上,,加強(qiáng)維護(hù)管理,防范故障發(fā)生,,為公司做好服務(wù)保障工作,。
在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,,要從以前被動(dòng)的對(duì)資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理,,將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)各部門(mén)的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職責(zé)人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對(duì)資產(chǎn)管理重要性的理解,。加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前預(yù)防,、提前發(fā)現(xiàn),、提前解決,這樣不僅僅能夠保障各部門(mén)的正常工作和店面的正常銷售,,也能夠節(jié)儉維修費(fèi)用和人力成本,。對(duì)于大忙支援的設(shè)備平時(shí)要注意維護(hù)保養(yǎng),對(duì)與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一齊以提高通用性,,盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時(shí)的調(diào)試時(shí)間。在工作方法上在部門(mén)內(nèi)要明確個(gè)人分工,,使每個(gè)人明確自身的工作資料,,安排工作要根據(jù)工作的資料和每個(gè)人的特點(diǎn),使每個(gè)人都能夠在部門(mén)中找到自身的位置,。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),,使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中。
在新的一年期待自我的更大提高,。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇十二
公司部門(mén)主管工作總結(jié)
20xx年就快結(jié)束,,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說(shuō),20xx年詩(shī)司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿完成任務(wù)!
(一),、20xx年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),,學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),,我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷提高,,逐漸摸清了工作中的基本情景,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二),、愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制,。
(一),、20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,,行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情景考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一),、僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)、僅有主動(dòng)融入團(tuán)體,,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。
(三),、僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。
(四),、僅有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)、要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四,、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自我,。
(一),、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一年,,還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要,。
(二),、總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,,兼聽(tīng)下頭員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,,及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來(lái)看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自我為是,,公司的制度公開(kāi)不新遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語(yǔ),,這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
七、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二),、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三),、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更完美!
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇十三
20__年成為過(guò)去,過(guò)去的一年,,是不尋常的一年,,是記載著我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20__年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),,現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:
在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,,隨著新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)成功,,使得20__年成為了有力進(jìn)步的一年。面對(duì)新市場(chǎng),,我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),,我部門(mén)雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來(lái),,部門(mén)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,,主要有以下方面的工作:
1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:
在公司總工程師的帶領(lǐng)下,,在技術(shù)部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)的配合下,,圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作。質(zhì)檢部門(mén)能針對(duì)各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢部門(mén)的工作帶來(lái)了不少的困難,,為此,,質(zhì)檢人員不辭勞苦,,一絲不茍,在種種困難面前,,迎頭而上,,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服,。
2,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:
適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書(shū),。要求部門(mén)人員,,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,,保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、在生產(chǎn)流程的控制方面:
嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部,、經(jīng)銷部等部門(mén)的溝通工作,,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,,對(duì)流程的控制,,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側(cè)延伸,,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理,。
質(zhì)檢部20__年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%,,且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能?chē)?yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,,并采取糾正措施,,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,,客戶反映良好,。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),,才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),,為迎接我廠的快速發(fā)展,,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),,來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇十四
一,、20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)
20xx年,,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,營(yíng)銷戰(zhàn)線上廣大干部職工,,圍繞“12345”總體奮斗目標(biāo),,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷工作,克服了供需矛盾突出,、白蓮鋁廠停產(chǎn)等諸多不利因素,。群策群力,奮力拼搏,,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了豐碩成果,,實(shí)現(xiàn)了“三確保,、三實(shí)現(xiàn)、三推進(jìn)”的年度營(yíng)銷工作目標(biāo),,為提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展,,做出了新的貢獻(xiàn)!
主要指標(biāo)完成情景:
——售電量完成33325萬(wàn)kwh,比年度計(jì)劃增長(zhǎng)4.1%,,如剔除白蓮鋁廠因素超幅18.2%,。
——售電均價(jià)完成386.33元kkwh,比年度計(jì)劃372.46元kkwh上升13.87元kkwh,。
——售電收入完成14155萬(wàn)元,。
——當(dāng)年電費(fèi)回收率100%,歷欠電費(fèi)回收97.4萬(wàn)元,,歷欠回收率20.7%,。
——線損率完成7.54%,比市公司下達(dá)計(jì)劃下降0.01百分點(diǎn),。
——營(yíng)業(yè)普查156807戶,,3.838億174起,,違約用電171起,,補(bǔ)收電量107萬(wàn)kwh萬(wàn)元,收取違約使用電費(fèi)37.0萬(wàn)元,,合理增收共計(jì)95.4萬(wàn)元,,超計(jì)劃完成20.4萬(wàn)元。
——推廣電熱鍋爐1臺(tái),,容量270kw,。
一年來(lái),我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:
1,、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,,售電量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
針對(duì)白蓮鋁廠停產(chǎn)和年初供電形勢(shì)緊張局面,,公司樹(shù)立大營(yíng)銷觀念,,始終把開(kāi)拓用電市場(chǎng)作為一項(xiàng)全局性的龍頭工作來(lái)抓。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)需求側(cè)管理,,抓季節(jié)用電高峰,,抓招商引資機(jī)遇,穩(wěn)定了工業(yè)用電市場(chǎng),,拓展了生活用電市場(chǎng),,克服了鋁廠停產(chǎn)而減少電量5600萬(wàn)千瓦時(shí)的影響,實(shí)現(xiàn)電量同比18.2%的增幅,。
一方面,,進(jìn)取向縣委政府匯報(bào),,爭(zhēng)取了各級(jí)政府和廣大電力客房的理解與支持,同時(shí)采取適當(dāng)限電和調(diào)控小水電上網(wǎng)發(fā)電等多項(xiàng)措施,,確保了20xx年元旦,、春節(jié)、“五一”黃金周及高考期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,確保了全縣有序用電,,最大限度地滿足了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活用電需求。同時(shí),,各單位根據(jù)供用電形勢(shì)的變化制訂了電網(wǎng)迎峰渡夏供電預(yù)案,,并按照“先讓電,再限電,,后拉閘”的原則,,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律確保了城鄉(xiāng)居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、重點(diǎn)單位部門(mén)和用戶用電,。
另一方面,對(duì)年初確立的20家企業(yè)大的電量增長(zhǎng)點(diǎn)采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的方式實(shí)行大客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制上門(mén)跟蹤服務(wù),,促成新增電量3600萬(wàn)千瓦時(shí),。同時(shí)進(jìn)取主動(dòng)為全縣招商引資供給服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效辦理了奎拓公司,、福星鑄鋼,、蘭溪油料、蘭溪電石廠,、穩(wěn)健公司,、金輝石料、散花中泰公司以及圍繞浠水河,、巴河流域等大小92家等客戶的報(bào)裝增容工作,,促成早日送電投產(chǎn)。
各單位進(jìn)取開(kāi)拓電力市場(chǎng),,取得明顯成效,,如綠楊、蘭溪,、丁司當(dāng),、竹瓦等四個(gè)單位,電量同比增幅分別到達(dá)281.8%,、99%,、54.2%、54.2%,。
2,、全面推進(jìn)公變臺(tái)區(qū)化管理,,營(yíng)銷精細(xì)化管理體系初步建立
去年市公司將“全面完成公變臺(tái)區(qū)化管理”作為九件大事之一,把實(shí)行公變臺(tái)區(qū)化管理作為營(yíng)銷精細(xì)化管理的重要手段,。年初,,《供電公司推行臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理工作實(shí)施方案》制訂下發(fā)以后,我們迅速成立了一把手掛帥的臺(tái)區(qū)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,。同時(shí),對(duì)全縣臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置情景進(jìn)行調(diào)查摸底,,確定改造方案,,在市公司專項(xiàng)資金和公司縣城網(wǎng)項(xiàng)目的大力支持下,對(duì)城區(qū)126個(gè)城鎮(zhèn)公變臺(tái)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的219個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了計(jì)量裝置改造和安裝,,為公變臺(tái)區(qū)化管理供給了必備的技術(shù)基礎(chǔ),。各單位對(duì)所有公變用戶進(jìn)行了清理,杜絕了臺(tái)區(qū)間的交叉互供,、私拉亂接現(xiàn)象,,并重新以臺(tái)區(qū)為單位編制抄表本(卡),核對(duì)客戶用電基本信息,,完善客戶檔案,,為公變臺(tái)區(qū)化管理供給了必備的管理基礎(chǔ)。
在方法上,,以城區(qū),、散花供電營(yíng)業(yè)所為試點(diǎn),以線損、電費(fèi)回收,、營(yíng)業(yè)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要考核指標(biāo),,注重指標(biāo)測(cè)算的科學(xué)性、考核辦法的可操作性,。公司先后兩次召開(kāi)會(huì)議,交流試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推廣典型作法,,邊實(shí)施,邊完善,。在臺(tái)區(qū)化管理過(guò)程中,,由于原先沒(méi)有對(duì)10kv線路和專變用戶管理納入統(tǒng)一考核,出現(xiàn)了線損向上轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,。對(duì)此,,一是修改辦法,將10kv線路,、專變用戶全部納入考核范圍,,實(shí)行分層管理;二是對(duì)全縣10kv級(jí)計(jì)量裝置現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),,提出了改造方案。
依照《供電公司公變臺(tái)區(qū)化管理驗(yàn)收辦法》,,我們制訂了“基礎(chǔ)管理,、計(jì)量裝置改造、線損管理,、電費(fèi)回收和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”五大部分制訂評(píng)分細(xì)則,,對(duì)各單位組織了驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)公變臺(tái)區(qū)化管理的推行,,調(diào)動(dòng)了基層營(yíng)銷員工的工作進(jìn)取性,,差錯(cuò)率大幅降低,電費(fèi)回收率普遍提高,,公變臺(tái)區(qū)線損率下降,,為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益。
3,、進(jìn)取推進(jìn)預(yù)購(gòu)電制,,年度電費(fèi)回收目標(biāo)圓滿完成
為了防止電費(fèi)呆死帳的發(fā)生,最大限度控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,公司“全面推進(jìn)預(yù)購(gòu)電制,,努力改革電費(fèi)回收模式”作為20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷工作目標(biāo)之一。主要從三個(gè)方面入手,,一是爭(zhēng)取政策支持,。縣經(jīng)貿(mào)轉(zhuǎn)發(fā)了市經(jīng)貿(mào)委以黃經(jīng)貿(mào)[20xx]160號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電費(fèi)回收工作的通知》,,對(duì)長(zhǎng)期拖欠電費(fèi)或結(jié)算信譽(yù)不高的用戶,,要求必須簽訂預(yù)購(gòu)電協(xié)議,安裝預(yù)購(gòu)電裝置,,實(shí)行先購(gòu)后用,。二是在大力推行預(yù)購(gòu)電制基礎(chǔ)上進(jìn)取爭(zhēng)取市公司對(duì)于推進(jìn)預(yù)購(gòu)電制補(bǔ)助。三是制定實(shí)施方案,。明確專人負(fù)責(zé),,落實(shí)預(yù)購(gòu)電制推廣名單,安排時(shí)間進(jìn)度,,將“ic卡預(yù)付費(fèi)箱”和“購(gòu)電控”相結(jié)合,,重點(diǎn)對(duì)小煉鋼等“五小”企業(yè)、抗旱排澇和交費(fèi)信譽(yù)不高的用戶嚴(yán)格實(shí)行預(yù)購(gòu)電制,,并進(jìn)行跟蹤督辦,,將這一技術(shù)措施落實(shí)到位。截止去年底,已經(jīng)安裝ic卡預(yù)付費(fèi)裝置42戶,、購(gòu)電控12戶,,同時(shí),對(duì)8家大用戶實(shí)行分旬收費(fèi),,如浠水宜化公司,、奎拓公司、福星鑄鋼等用戶,,促進(jìn)了電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。
4、全面開(kāi)展電力營(yíng)銷競(jìng)賽,,營(yíng)銷工作質(zhì)效得到提高
去年,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),成立了組織機(jī)構(gòu),,按照市公司市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)要求,,結(jié)合浠水公司實(shí)際,補(bǔ)充了競(jìng)賽資料,,修訂了《市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽辦法》和《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,。在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中,注重“三個(gè)結(jié)合”:第一,,將競(jìng)賽活動(dòng)與市場(chǎng)營(yíng)銷日常工作有機(jī)結(jié)合,,以活動(dòng)為載體,將營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作和各種專項(xiàng)工作納入活動(dòng)中,,同時(shí)經(jīng)過(guò)日常檢查和專項(xiàng)檢查,,促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展;第二,將競(jìng)賽活動(dòng)與農(nóng)村供電所規(guī)范化管理動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合,,從九月份開(kāi)始,,對(duì)規(guī)范化管理已經(jīng)驗(yàn)收的農(nóng)村供電所進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,并將抽查結(jié)果納入競(jìng)賽考核;第三,,將競(jìng)賽活動(dòng)與創(chuàng)“雙十佳”相結(jié)合,。
加強(qiáng)競(jìng)賽的過(guò)程管理,。10月份,,公司工會(huì)和市場(chǎng)營(yíng)銷科一齊組織專班,對(duì)各單位市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽工作進(jìn)行了一次全面的檢查,,并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),。針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問(wèn)題,在11月份的農(nóng)村供電所動(dòng)態(tài)抽查檢查過(guò)程中進(jìn)行全面的跟蹤督辦,。同時(shí),,組織了市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽自查和自評(píng)分;20xx年元月初,結(jié)合年終大檢查,對(duì)各單位市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)賽進(jìn)行了檢查評(píng)比,。
5,、大力開(kāi)展?fàn)I銷稽查,供用電秩序得到規(guī)范
完善稽查網(wǎng)絡(luò),,構(gòu)成了稽查大隊(duì),、供電營(yíng)業(yè)所、電工組三級(jí)稽查體系,,健全了營(yíng)銷稽查組織機(jī)構(gòu),。加強(qiáng)與部門(mén)的聯(lián)系,理順了聯(lián)合查處竊電案件的關(guān)系,,明確了各自的工作職責(zé),,加大了對(duì)竊電案件和竊電慣犯的查處力度,構(gòu)成了警電聯(lián)手打擊竊電,、共同維護(hù)社會(huì)供用電秩序的新的工作格局,。
認(rèn)真落實(shí)省公司營(yíng)業(yè)普查整改。針對(duì)省公司大規(guī)模的營(yíng)業(yè)普要活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,,按照上級(jí)整改要求,,公司營(yíng)銷科、稽查大隊(duì)組織專班多次深入到各供電單位,,逐一檢查,,逐一督辦,全面落實(shí)省公司的整改意見(jiàn),。
大力推進(jìn)防竊電計(jì)量裝置改造步伐,。公司組織計(jì)量所,城區(qū)有關(guān)人員到黃州分局參觀學(xué)習(xí),,在市公司專家和現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo)下進(jìn)行示范安裝,、檢查督辦,各單位抽調(diào)專人加班加點(diǎn),,保證工藝和質(zhì)量,。防竊電改造完成高供高量用戶20戶,高供低量用戶35戶,,低壓三相直通用戶50戶,,低壓三相帶ct用戶30戶,居民表外移1500戶,,改造前后的效益明顯,。
6、全面推行質(zhì)量管理體系,,提高了計(jì)量管理水平
全面推進(jìn)計(jì)量質(zhì)量管理是去年市場(chǎng)營(yíng)銷中心工作之一,。以推廣應(yīng)用電能計(jì)量信息管理系統(tǒng)為手段,從管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程著手,,明確了各崗位職責(zé),,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)流程控制,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)工作行為,,理順了工作流程,。完善計(jì)量基礎(chǔ)資料管理,建立了計(jì)量設(shè)備資產(chǎn),、臺(tái)帳,、校驗(yàn)、輪換和故障處理等工作的相關(guān)資料的動(dòng)態(tài)電子記錄,,實(shí)現(xiàn)各類計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表從微機(jī)自動(dòng)生成。建立了工作質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,,便于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,。供給了電能計(jì)量有關(guān)信息的網(wǎng)絡(luò)查詢,為資料查找供給快捷方便的手段,?;緦?shí)現(xiàn)了計(jì)量工作信息化管理。
經(jīng)過(guò)計(jì)量質(zhì)量管理體系的推行,,建立完善了管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),,控制了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了工作行為,,加強(qiáng)了計(jì)量質(zhì)量監(jiān)督,,加強(qiáng)了電能計(jì)量的全過(guò)程管理。
7,、深入實(shí)施“星級(jí)工程”,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高
在深入開(kāi)展“生命線”教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合全縣“三評(píng)一促創(chuàng)五好”和省市公司“雙十佳”評(píng)比活動(dòng),,繼續(xù)深化“星級(jí)工程”活動(dòng),,選送了一批營(yíng)銷窗口服務(wù)人員到電校進(jìn)行全面的培訓(xùn),組織開(kāi)展了兩期管理人員及營(yíng)銷班長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),,考核實(shí)行了人人過(guò)關(guān),,促進(jìn)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,引入“服務(wù)事故”新理念,,先后4次對(duì)公司屬15個(gè)營(yíng)業(yè)窗口和48個(gè)電工組進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和比賽抽查考核工作,加大了明查暗訪和投訴處理力度,。經(jīng)過(guò)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)從組織領(lǐng)導(dǎo)上得到保證,從工作力量上得到加強(qiáng),,從措施辦法上得到落實(shí),。
加強(qiáng)服務(wù)制度建設(shè)。下發(fā)了《“95598客戶服務(wù)工作管理辦法》,,對(duì)受理的電話業(yè)務(wù)實(shí)行閉環(huán)管理,,保證客戶的投訴、舉報(bào)件件有答復(fù),,事事有落實(shí),。制訂了《浠水縣供電公司大客戶經(jīng)理服務(wù)制》,對(duì)月用電量在10萬(wàn)千瓦時(shí)以上或用電容量在315千伏安及以上的客戶實(shí)行大客戶經(jīng)理服務(wù)制,,對(duì)其用電業(yè)務(wù)申請(qǐng)優(yōu)先處理和跟蹤服務(wù),。
加強(qiáng)供電形勢(shì)的宣傳。召開(kāi)了客戶代表座談會(huì)和新聞發(fā)布會(huì),。發(fā)放了宣傳手冊(cè),,制作了宣傳燈箱廣告。發(fā)放征求意見(jiàn)表和客戶滿意率調(diào)查表,,滿意率到達(dá)98%,,在去年電力供應(yīng)緊張、壓減負(fù)荷的情景下,,做到缺電不缺服務(wù),。10月份,被浠水縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)考評(píng)為服務(wù)性企業(yè)第一名,。
過(guò)去的一年,,我們的工作雖然取得了很大的成績(jī),但也必須看到當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題,。
一是營(yíng)銷基礎(chǔ)管理不細(xì),、不嚴(yán)。主要表此刻抄表工作質(zhì)量不高,,仍然存在估抄,、漏抄、缺抄現(xiàn)象,,尤其是“0”度戶數(shù)比例較大;抄表日程沒(méi)有得到很好地堅(jiān)持,,沒(méi)有履行抄表日程審批制度和抄表輪換制度,造成報(bào)表數(shù)據(jù)失真,。
二是內(nèi)稽力度不夠,。主要表此刻目前各供電營(yíng)業(yè)所和稽查大隊(duì)主要以用電檢查、創(chuàng)收為主,,營(yíng)銷內(nèi)稽工作開(kāi)展不力,,且普遍未得到重視;加之各供電單位對(duì)營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量未嚴(yán)格考核,,造成一些營(yíng)銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。
三是營(yíng)銷現(xiàn)代化程度不夠高,。主要表此刻營(yíng)銷信息系統(tǒng)功能應(yīng)用不完善,,報(bào)裝管理、計(jì)量管理和營(yíng)銷稽查沒(méi)有全面應(yīng)用,,抄表機(jī)應(yīng)用不廣,,營(yíng)銷業(yè)務(wù)“無(wú)筆化”工作退步等。
四是電費(fèi)回收面臨困難,。主要表此刻國(guó)有企業(yè)改制改革的進(jìn)程中,,部分企業(yè)倒閉或破產(chǎn),增加了電費(fèi)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);居民客戶交費(fèi)途徑,、方式單一,,交費(fèi)時(shí)間集中,帶來(lái)居民交費(fèi)不便,,給電費(fèi)回收工作造成壓力,。
這些問(wèn)題和困難務(wù)必引起我們的高度重視,在今后的工作中加強(qiáng)分析和研究,,采取得力措施認(rèn)真解決,。
二、20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷工作目標(biāo)和任務(wù)
20xx年豎家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的起步之年,,也是縣公司全面實(shí)施“一爭(zhēng),、二創(chuàng)、三提高”發(fā)展規(guī)劃的重要的一年,。
當(dāng)前,,國(guó)家實(shí)施進(jìn)取宏觀調(diào)控政策,加大對(duì)中部地區(qū)的扶持力度,,沿海產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移,,湖北大力實(shí)施武漢城市圈發(fā)展戰(zhàn)略,新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)起步,,隨著浠水縣新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn),,招商引資項(xiàng)目建設(shè)的力度不斷加大,一大批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和電量增長(zhǎng)點(diǎn)正在構(gòu)成,,必然帶來(lái)電力需求的增長(zhǎng),,為電力市場(chǎng)的開(kāi)拓供給了較有力的支撐??墒?,由于電煤緊張,供需矛盾凸現(xiàn),,季節(jié)性缺電短期內(nèi)不能緩解,,供電企業(yè)仍然面臨著很大壓力,。
分析新形勢(shì),應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),,我們要以開(kāi)拓創(chuàng)新,、強(qiáng)化管理,、優(yōu)化服務(wù)的思想來(lái)指導(dǎo),、安排和部署營(yíng)銷工作,要解決當(dāng)前公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作中存在的問(wèn)題和困難,,進(jìn)一步增強(qiáng)做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作的職責(zé)感和緊迫感,,堅(jiān)定做好新一年市場(chǎng)營(yíng)銷工作的信心和決心,克難奮進(jìn),,努力進(jìn)取,,扎實(shí)工作,開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作新局面,。
20xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作任務(wù)繁重而艱巨,。我們要正視困難,堅(jiān)定信心,,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn),、勇于創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,全面完成20xx年各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù),,為實(shí)現(xiàn)公司“135”總體目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn),。
上半年部門(mén)工作心得體會(huì)篇十五
伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,,-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌,、如火如荼的施工進(jìn)行中,,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,,意味著-xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿句號(hào),。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司其他部門(mén)的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作,,為更好地開(kāi)展下半年的工作,,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真,、全面,、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:
一,、行政人事管理工作
今年年初,因工程開(kāi)工面積的增大和-x同志的離職,,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,,截止今年6月30日,,我公司新增員工4名,其中工程部3名,,財(cái)務(wù)部1名,,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,,人員入職以后,,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn),、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,,做好公司文件、資料的收發(fā),、登記,、傳閱、督辦事宜,,按類別和要求做好歸檔工作,,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),,辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),,配合集團(tuán)行政人事部門(mén)制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)-xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作,。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,,不折不扣地落實(shí)到工作中去,,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用,、考勤制度,、出車(chē)審批,、維修申請(qǐng),、車(chē)輛管理等,凡事做到有章可循,,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章,。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),,每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,,茶葉等物品,必須有部門(mén)經(jīng)理簽字,,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí),、準(zhǔn)確做好登記,,定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒,、購(gòu)物卡,、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,,購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,,同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),,煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu),。
車(chē)輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用,,駕駛員能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的清潔,、保養(yǎng)、維修,,保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi),、車(chē)輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,,今年4月份,,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,,辦理了新的保險(xiǎn),,并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失,。按照規(guī)定做好出車(chē)記錄和維修記錄,,3輛車(chē)6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,,避免了因保養(yǎng)車(chē)輛影響了工作。半年來(lái),,累計(jì)安全行車(chē)近2萬(wàn)公里,,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,,較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù),。
在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,,每月不定期的檢查,,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退,、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),,通過(guò)9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,,各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,,做到了窗明幾凈,,物品擺放整齊有序。
二,、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面:
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),,做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,,與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,,存在著一定的應(yīng)付情緒,,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門(mén),,積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常工作,,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,,其他部門(mén)在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的,。
駕駛員對(duì)車(chē)輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,,車(chē)內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,,車(chē)輛使用上還存在著無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況,車(chē)內(nèi)物品擺放較為凌亂,。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,,辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門(mén)相比,我們的整體水平還有一定的差距,,在名次的排列中屬于下游的水平,,爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^,。
在這次的半年總結(jié)材料中,,我寫(xiě)的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語(yǔ),,感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,,感謝王艷,,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,,為全面完成20xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!