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最新公司財務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財務(wù)半年工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 07:13:04
最新公司財務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財務(wù)半年工作總結(jié)(六篇)
時間:2022-12-23 07:13:04     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公司財務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財務(wù)半年工作總結(jié)篇一

不斷學(xué)___物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德,、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,,做到了與人為善,和睦相處,。

1,、財務(wù)核算工作

財務(wù)核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,,對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬,、及時準(zhǔn)確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

2,、月度資金預(yù)算及20__年財務(wù)預(yù)算的編制

“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”——按照___物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措,、分配、使用資金,,加強(qiáng)對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,,提高資金利潤率,保證資金安全,。

3,、財務(wù)內(nèi)部報表的編制

在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,,而財務(wù)中心適時的推出,、改進(jìn)一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報表的過程中,,能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作,。

4、物業(yè)軟件的實施

為了完善物業(yè)公司的核算工作,,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,,以方便輔助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,,尋求解決完善軟件存在問題的方法,,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷,,才方便下一步制定計劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,,我總是要判斷其是否重要,、緊急,然后合理的安排時間,,在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項,。合理的安排時間,有效的利用時間,,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,,最后卻收益甚微,。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為___物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,闊步向前,,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度,,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”。

公司財務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財務(wù)半年工作總結(jié)篇二

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,,20__年7月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,,一年又過去一半了,。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,,我社堅持做到“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,,一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,,全員發(fā)動進(jìn)行分析,、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,,在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),,成效顯著。同時,,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收,。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè),,靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方針,,把服務(wù)做深,、做細(xì)、做到家,、做到位,,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報務(wù)行為,,切實把服務(wù)提高到一個新的水平,。

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,,提高信貸風(fēng)險識別和控制能力,。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn),,我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識,、風(fēng)險意識,、責(zé)任意識、法律意識,,對所有貸款資料進(jìn)行檢查,,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理,。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序,、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量,。今年,,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度,,嚴(yán)格貸款操作程序,,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化,、程序化,,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,,收得回,。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,,積極培育良好的信用環(huán)境,。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,,心中有數(shù),。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,,形成書面材料。其次加大考核力度,,確保任務(wù)目標(biāo)的完成,。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,,摸清貸款底數(shù),,要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,,集中精力清收不良貸款,,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,,下崗期間只發(fā)生活費(fèi),。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報聯(lián)社,,決不如息遷就,。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度,,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。

做好內(nèi)控管理,,首要因素是加強(qiáng)會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,,定期不定期進(jìn)行檢查,,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì),。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,,制度不完善,有章不循的問題,,促進(jìn)我社健康,、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理,,努力增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在財務(wù)開支方面,,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,,實行財務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批,、審查入賬,。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,,確保各項開支合規(guī)、合法,,經(jīng)得起各部門檢查,。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī),,開展好風(fēng)險排查工作,。

__信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,,堅持以人為本,,扎實有效的開展風(fēng)險排查活動,。成立了__信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案,,針對__信用社的工作實際,制定了操作性強(qiáng)的實施方案,。學(xué)習(xí)階段,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算,、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,,用身邊的事教育身邊的人,,起到舉一反三的效果。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。

我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

在安全保衛(wèi)方面,,我們按照“預(yù)防為主,、確保重點、保障安全”的方針,,堅持“常年抓,、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,,增強(qiáng)責(zé)任,,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,實現(xiàn)了20__年_ 半年安全經(jīng)營無事故,,確保了人身和資金的安全,。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育。值班,、守庫人員按時到崗,,對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,,責(zé)任清楚,。二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,。堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作,。

公司財務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財務(wù)半年工作總結(jié)篇三

早上起來一看日子,,發(fā)明xx年過了一半了,有須要對前面的半年做個工作總結(jié)!

我負(fù)責(zé)的財務(wù)部工作,,本年感到照樣比較知足的,,3月份xx離職,財務(wù)部人員略顯不足,,并且上半年,,公司營業(yè)也是相對勞碌,,xx跟xx工作賣力負(fù)責(zé),,使財務(wù)部工作開展正常,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供給強(qiáng)有力的包管,。然則我們都是新人,,不克不及有驕傲的設(shè)法主意,踏扎實實的一步步去坐,,財務(wù)工作請求細(xì)心謹(jǐn)慎,,不克不及有一些差池!

前幾天,,聽xx的妄圖想去新疆,,我認(rèn)為很好,人要有妄圖,!妄圖并不必定是遙弗成及的,,也可所以符合實際的一個階段性的設(shè)法主意。公司開業(yè)之初,,我的妄圖是一年能盈利一些,,讓我可以去幾個想去的處所觀光、徒步,!以前的股東林總當(dāng)時的妄圖是天天可以掙一包“中華”抽抽,。所以我說妄圖可所以一次觀光、可所以一個”蘋不雅”,,可所以車子,、房子、老婆,;妄圖是可以改變的,,我們可以掉敗,不克不及沒有妄圖,。

公司今朝財務(wù)問題照樣資金回籠略顯遲緩,,經(jīng)久以往對資金鏈安然及公司信費(fèi)用有不良的影響:

第一,、我們的營業(yè)員液z嬋對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉,。

第二,、我們的財務(wù)部同事要合營、監(jiān)督好我們的營業(yè)員催款工作,。

第三,、要有恰當(dāng)?shù)募为勌幜P軌制。最重要的是各位同事的聯(lián)結(jié)一致,,大年夜力合營,。

對于其他部分,比如計調(diào)部,,本年比客歲表示好很多,,重要表如今計調(diào)的速度增長很快,比擬較較及時的能拿出行程報價,,并且公司加強(qiáng)了采購,、簽約了一些優(yōu)良的地接社,增長景區(qū)返利,。計調(diào)是公司競爭的核心,,每一個房間、每一次用車,、每一頓餐,,我們都要想辦法做到價廉聞綾搶,一個計調(diào)如不雅能做到這一點呢,,必須要跟公司的將來,、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會增長幾個客戶,,一次掉敗的操作將掉去幾十個甚至幾百個客戶,。

今朝我的妄圖是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商,,必須把最好放在最大年夜的前面,,沒有聞綾搶價廉的辦事,沒有品牌的意識是做不成最大年夜的,,客歲經(jīng)由過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,,跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營業(yè)額最高的觀光社,然則毫不是最好的觀光社,,我們還太年青,!本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時光,中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,,我們已經(jīng)由了這個門檻,,我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長下去,,至于能不克不及做百年企業(yè),這只能是我們的幻想了,,如不雅跟我走員工沒有妄圖,,將分開跟我走,如不雅跟我走沒有妄圖,,就讓他退出旅游市場,。

門市上半年的成就比客歲有所增長,然則我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷,,門市占領(lǐng)公司總產(chǎn)量的比例照樣太小了,,大年夜別的一方面來說,潛力巨大年夜,!

本年下半年我們將開辟一些村居,、企業(yè)、通俗老庶平易近的營業(yè),,我們可能須要增開一些門市部,,對于我們的治理加倍是個挑釁,,但為妄圖出發(fā),,我們必須得進(jìn)步!

最后我們來提一下導(dǎo)游部,,這是一個90后為主的部分,,導(dǎo)游部其實不僅僅只做導(dǎo)游,并且想辦法要成長一些客戶,,對于在第一線工作的導(dǎo)游,,接觸客人的機(jī)會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,,大年夜半年的財務(wù)報表來看,,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的鼓勵辦法不敷,,然則否也是小我妄圖的缺掉,!

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公司財務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財務(wù)半年工作總結(jié)篇四

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,,20__年7月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,,一年又過去一半了,。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況,。

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,,全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查,,找尋有價值的客戶信息,。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),,成效顯著,。同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè),,靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,,工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深,、做細(xì),、做到家、做到位,,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范報務(wù)行為,切實把服務(wù)提高到一個新的水平,。

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵,。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險識別和控制能力,。從年初開始,,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識,、風(fēng)險意識、責(zé)任意識,、法律意識,,對所有借貸資料進(jìn)行檢查,對手續(xù)不齊全,、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理,。二是嚴(yán)格借貸發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量,。今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容,。完善了借貸審批制度,嚴(yán)格借貸操作程序,,使我社的借貸審查審批工作制度化,、規(guī)范化、程序化,,堵截了違規(guī)借貸的源頭,。在借貸的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,,實行借貸“三查”制度,,確保貸得出,,收得回,。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在借貸利率上給于優(yōu)惠,,積極培育良好的信用環(huán)境,。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,,心中有數(shù),。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當(dāng)月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書,,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的借貸及時上報信貸管理小組,,形成書面材料。其次加大考核力度,,確保任務(wù)目標(biāo)的完成,。我社就成立了不良借貸清收小組,分兩組對每筆借貸進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清借貸底數(shù),,要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式,。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良借貸,,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良借貸絕對額下降與當(dāng)月到期借貸收回的考核,,對新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費(fèi),。同時對借貸第一責(zé)任人進(jìn)行追究,,嚴(yán)重者上報聯(lián)社,決不如息遷就,。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,,切實遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生。

1,、建立健全各項規(guī)章制度,,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,,首要因素是加強(qiáng)會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,,提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,,制度不完善,,有章不循的問題,促進(jìn)我社健康,、快速發(fā)展,。通過學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2,、加強(qiáng)財務(wù)管理,努力增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。在財務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,,實行財務(wù)公開,,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批,、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項目中列支,,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規(guī),、合法,,經(jīng)得起各部門檢查。

3,、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī),,開展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,,緊緊圍繞聯(lián)社——委的工作部署,,堅持以人為本,扎實有效的開展風(fēng)險排查活動,。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案,,針對東郭信用社的工作實際,,制定了操作性強(qiáng)的實施方案。學(xué)習(xí)階段,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納,、結(jié)算、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,,起到舉一反三的效果,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能,。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

在安全保衛(wèi)方面,,我們按照“預(yù)防為主,、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓,、抓常年”的指導(dǎo)思想,,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,,實現(xiàn)了20__年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全,。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育,。值班、守庫人員按時到崗,,對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查,,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚,。二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,。堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作

1,、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,,提高思想覺悟,促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高,。建設(shè)信合文化,,構(gòu)建和諧信用社。

2,、大力組織存款,,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模,。大力拓展中間業(yè)務(wù),,培植新的.業(yè)務(wù)增長點。

3,、加大收貸收息力度,,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度,,扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面,。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)崗位練兵,。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,,營造學(xué)習(xí)、鍛煉,、提高的氛圍,。

公司財務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財務(wù)半年工作總結(jié)篇五

20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,,回顧半年來的工作,,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報銷和采購核算工作,,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,,圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等,,在費(fèi)用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準(zhǔn)確,,嚴(yán)格把關(guān),,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改,。具體工作如下:

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,,根據(jù)我自身工作特點,,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,,做到賬賬相符,賬實相符,,協(xié)調(diào)各部門,,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時,、正確地進(jìn)行成本核算,,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,,及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,,現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開支,,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的開支,,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益,。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,,進(jìn)行財務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),,盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

4,、做好賬目核對,,完善交接手續(xù)。

6月末接手財務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時間緊,,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),,做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

召開財務(wù)部內(nèi)部會議,對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有:財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整,;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制,;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,,對財務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整,;對倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求,。

由于剛接手財務(wù)部門工作,,對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,,工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,,實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,,各項基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。

新的工作局面,我將不斷增強(qiáng)全局意識,,放眼整個公司經(jīng)營管理,,努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財務(wù)工作

公司財務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財務(wù)半年工作總結(jié)篇六

__年上半年財務(wù)工作充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,,調(diào)控各項費(fèi)用的合理支出,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報,。

__年全年計劃為萬元,上半年完成萬元,。完成計劃的%,。其中:固話萬元,數(shù)據(jù)萬元,,小靈通萬元,。這半年以來,由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費(fèi),,對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響,。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場,,發(fā)展新的收入增長點,,來彌補(bǔ)由此造成的影響。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,,增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù),。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制,、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計劃是萬元,,這比去年計劃減少了%,。我公司上半年完成萬元。在這種情況下,,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際情況,,出臺了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后,,省市公司對內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,加強(qiáng)了憑證傳票管理,。我公司對此加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀(jì)律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,,對不真實,、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,,確保了成本費(fèi)用在計劃內(nèi)使用,。

上半年,市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,,如繳款不及時等。對此我們認(rèn)真對待,,逐個問題認(rèn)真研究,,仔細(xì)解決。____縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,,有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu),,最遠(yuǎn)的支局有50多公里,但為了確保營業(yè)款的安全,,我們克服困難,,當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時,派人對這幾個支局進(jìn)行上門取款,。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,,然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同核對,。從而確保了營業(yè)款的及時,、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,,除了日常工作外,,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重,,但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則,,抓緊一切時間,利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù),。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶,,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的.積極努力下,按時完成了上級部門的報表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科,。并得到了上級部門的一致好評。

集團(tuán)上市后,,為了和國際接軌,,按照國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式,,它能給決策者,、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求,。上半年是試運(yùn)行階段,,也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行,,也就是說,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,,而且兩套帳還要相符核對無誤,。從下半年開始,erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作,,我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤,不出現(xiàn)任何差錯,。

1,、加強(qiáng)財務(wù)知識的學(xué)_,使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2,、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3,、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司,。

4,、對各項基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計,、固定資產(chǎn),、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財務(wù)部門的__年_半年工作總結(jié),,財務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下,,能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù),,為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢,、算好每一筆帳,。

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