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2022年校長就職演講稿題目(8篇)

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2022年校長就職演講稿題目(8篇)
時(shí)間:2022-12-23 08:42:26     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),以便互相交流思想和感情,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。

校長就職演講稿題目篇一

大家好!

今天是我到xx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事,。第一次和大家交流,、交心,我想說四個(gè)詞——:有幸,、有緣,、有感、有言,。

第一個(gè)詞,,“有幸”。榮幸,、幸運(yùn)的意思,。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個(gè)方面的原因,。

第一,,xx是有著悠久歷史、深厚積淀,、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的百年名校,。說她歷史悠久,是因?yàn)檫@所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨,、薪火相傳,,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因?yàn)閤x的品牌是幾代人,,包括在座的各位嘔心瀝血,、承前啟后,用智慧和汗水,、激情與奉獻(xiàn)鑄就的;說她有獨(dú)到文化,,是因?yàn)閤x有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范?!芭钌橹?,不扶自直”,“橘生淮南為橘,,生淮北為枳”,,這就是學(xué)校文化的作用。而xx顯然有著這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,,價(jià)值和行為的導(dǎo)向力,,追尋夢想的激勵(lì)力,和諧共享,、攜手共進(jìn)的紐帶力,。至于說到聲譽(yù)卓著,我想每年xx招生時(shí)門庭若市的火爆場面就足以說明問題了,。

第二,,xx有著一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生,、積極進(jìn)取,、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xx,,有著非??删础⒖蓯鄣囊慌辖處?,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),,只談奉獻(xiàn),,不談索取,。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,,有的還任教語文兼班主任,,分工時(shí)我們提出適當(dāng)給予照顧,都被婉言謝絕了,。所以我說,,老教師是我們xx的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力!我們的中年教師,,年富力強(qiáng),,經(jīng)驗(yàn)豐富,是學(xué)校的中流砥柱,。我們占50%之強(qiáng)的青年教師,,更是我們的生力軍,,也是xx的未來和希望。在一所學(xué)校里,,有老教師如山的沉穩(wěn),,青年教師如水的靈動(dòng),這樣的動(dòng)靜相宜,、和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸,、學(xué)生之幸,也是校長之幸!

第三,,xx是一個(gè)規(guī)模龐大,,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母,。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,,人激志弘”,,人的一生中能有一件值得調(diào)動(dòng)自己所有的激情、才干和智慧,,并努力做到最好的事情,,毫無疑問也是幸運(yùn)的。

第二個(gè)詞,,“有緣”,。11年前,我是有機(jī)會(huì)來xx工作的,,但因?yàn)槟撤N原因,,我與xx失之交臂。現(xiàn)在,,我又能成為xx的一員,,與大家成為同事,今后,,我們將朝夕相伴,、榮辱與共、休戚相關(guān),。大千世界,,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,,不能不說是一種緣份,。

第三個(gè)詞,“有感”,。來xx一個(gè)月,,有些感想,、感受。我在想,,進(jìn)一步辦好xx,,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力,,固然要調(diào)動(dòng)多方面的積極因素,,但我個(gè)人看法,首先要進(jìn)一步明確xx的定位,,發(fā)展定位,、目標(biāo)定位;其次要有一些長期堅(jiān)守和秉持的原則和理念?!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康?,“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo)。

先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>

一是辦學(xué)思想的定位,。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo),?!眡x的教育應(yīng)該是為每一個(gè)人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),,都能夠享有成功后的“高峰”體驗(yàn),。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長,。當(dāng)然這個(gè)成長不僅僅是生理意義上的,更是智能,、情意,、態(tài)度和價(jià)值觀上的成長。一句話,,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展,。這樣的定位說說是容易的,,寫在紙上貼在墻上也是方便的,,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng),內(nèi)化在每一個(gè)教育環(huán)節(jié)上則是不易的,。它既需要我們帶著思想去做事,,還需要我們持之以恒,,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn),。

二是學(xué)校形象、發(fā)展目標(biāo)的定位,。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,。我們要始終明白,xx到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來描述:我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃,。近景的和遠(yuǎn)景的,。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達(dá)成什么樣的目標(biāo),。比如,,我們要把學(xué)校辦成書香校園,、數(shù)字校園,、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等,。一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),,步步為營地把xx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,,這個(gè)目標(biāo)還需要我們付出相當(dāng)?shù)钠D辛和努力。

三是學(xué)校特色的定位,。特色是一所名校標(biāo)志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植,、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的,。xx不能說沒有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

四是學(xué)校教師的定位,。我們的很多老師都有很強(qiáng)的“xx意識(shí)”,,為能在xx工作而倍感自豪,。但還是要倡導(dǎo)一句話:“今日我們以xx為榮,,明日xx以我為榮”,。我們要經(jīng)常地追問,自己的工作,、言行是否辱沒了xx,,是否“盛名之下,其實(shí)難副”?所以,,我們的老師要有鮮明的個(gè)性,,但更要有xx教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是xx教師的文化共性,。比如,,有底蘊(yùn)、有智慧,、有魅力,、有口碑等等。xx的教師站出來是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的,。

五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位,。我們說xx要成為人才成長和輸出的資源寶庫,,那么,我們教師就要努力成為這個(gè)學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者,。xx的每個(gè)部門的工作在全區(qū)乃至全市都應(yīng)該是一流的,,擔(dān)當(dāng)這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人完全應(yīng)該是能獨(dú)擋一面,積極,、主動(dòng),、富有創(chuàng)造性地開展工作的。

六是培養(yǎng)目標(biāo)的定位,。這是說,,從我們xx畢業(yè)出去的學(xué)生,應(yīng)該在他的.精神里沉淀著xx文化的元素,,在他的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和未來發(fā)展中,,應(yīng)該有著xx學(xué)生所具備的獨(dú)特個(gè)性和文化特征。簡言之,,xx出來的學(xué)生應(yīng)該是與別的學(xué)校不一樣的,,這也許不容易,但我相信,,也不很難,。

再說說“理念”。我想可能要做到“六講”,。

一講“人本”,。杜威說,教育,,人是目的,。學(xué)校中的一切都是為了人,為了學(xué)生和教師,?!叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,,這就是為什么我們的管理行為和教育活動(dòng)中要始終充滿著“愛”,,飽含著“情”。這一點(diǎn)我們今后要特別注重,。

二講秩序,。一所如此龐大的學(xué)校,要做到大而不亂,,按部就班,,張馳有度,收放自如,,就必須要講秩序,。秩序就是紀(jì)律,,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,,令行禁止,。

三講責(zé)任。各人忙好各人的事,,努力做最好的自己,。人人恪盡職守,各司其職,,各負(fù)其責(zé),。我們要把“學(xué)校發(fā)展,人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展,,我的責(zé)任;學(xué)生發(fā)展,,我的責(zé)任;自我發(fā)展,,我的責(zé)任”,。人人盡好份內(nèi)之責(zé),就會(huì)產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動(dòng)力,。當(dāng)然,,有時(shí)候,學(xué)校工作是有分有合的,,所謂“分工不分家”,。因此,責(zé)任感還體現(xiàn)在合作與共享中,。

四講品味,。“品味”就是追求卓越,。追求卓越才能與xx的身份相符,。在我們xx,今后要多一些與大師的對話,,多一些深邃獨(dú)創(chuàng)的思想,,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動(dòng)……品味造就品質(zhì),,也才能最終鑄就品牌,。

五講實(shí)績。xx要形成這種風(fēng)氣和文化:“父母給我姓名,,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,,靠實(shí)績?nèi)佟T诮處熍囵B(yǎng)和干部任用上,,要堅(jiān)持“賽馬不相馬,,有為才有位”,。六講境界。我們的老師要做到三個(gè)“超越”,。要超越自我,,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,,以事業(yè)為重,,學(xué)校為重,,團(tuán)隊(duì)為重;要超越舊我,,樹立目標(biāo)意識(shí),、成長意識(shí),,使自己日積月累,,終成大器,。

第四個(gè)詞,,“有言”,。有言在先的意思,。不是約法三章,,也不是丑話說在前頭,只是想把對于學(xué)校管理的一些想法,、認(rèn)識(shí)跟大家交個(gè)底,,作個(gè)溝通,五句話,,也是與大家共勉,。

第一句話,勤奮敬業(yè),,不辱使命,。

美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么,?!笔叭搜阑郏乙矊ψ约赫f:“不要問xx能帶給我什么,,而要問我能為xx做些什么,。”我在想,,老師們也可以對自己發(fā)此一問,。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術(shù)字做了三句話:“激情成就夢想,,熱情鑄就事業(yè),,真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師,、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情,。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就偉業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶,。

第二句話,,凝心聚力,同心同德,。

古語說:“兄弟同心,,其利斷金”。1+1是大于2的,。所以,,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,同心同德,,就像學(xué)校里的“陽光伙伴”一樣,,一條聲喊到底,形成擰成一股繩的合力,。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,,即使有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,,而不應(yīng)該是刺耳的雜音,。

第三句話,,制度第一,,校長第二。

在我們的學(xué)校,,任何人不能凌駕于制度之上,。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,,君子務(wù)本,,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺,。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,,所以,在學(xué)校的管理中,,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。

第四句話,追求細(xì)節(jié),,做好小事,。

細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,,細(xì)節(jié)就是水平,,細(xì)節(jié)就是管理,,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),,就是追求一種精致化的管理,。我們的學(xué)校,越是龐大,,就越要精致化,,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的,。至于說到小事,,我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,,做小事,。做教育,需要這樣一種大處著眼,,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界,,更需要精耕細(xì)作的勤懇。

最后一句話,,成就教師,,發(fā)展學(xué)生。

這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。對于教師來說,,發(fā)展教師是校長的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,,所以,,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),,提供環(huán)境,,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,,重在激勵(lì),。對于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,,而非造就適合教育的學(xué)生,,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,,要建構(gòu)和豐富我們的課程體系,,要千方百計(jì)為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生方面,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

校長就職演講稿題目篇二

上午好,!

能代表新履職的專干,、校長作表態(tài)發(fā)言我深感榮幸,首先對局黨委的信任表示深深地謝意,!

感謝組織任命我為__初中校長,,我深切體會(huì)到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗(yàn),,我深知作為__初中校長的分量,,因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h委的信任、是全體師生的期望,、是幾千名學(xué)生家長的重托,。一個(gè)好校長就是一個(gè)好學(xué)校,一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長,,張校長的管理理念,、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒,。做為__初中新一屆校長,,職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號,而是一種壓力,,更是一種責(zé)任,。

二、堅(jiān)持貫徹公開,、公正,、透明、合理的原則,,努力創(chuàng)造一種公平競爭,、透明規(guī)范的工作局面。時(shí)刻牢記民不敬吾能,,而敬吾公的古訓(xùn)、不忘吏不畏吾嚴(yán),,而畏吾廉的名言,。我深信,做任何事情,,公開是前提,、透明是關(guān)鍵,公正合理是目的,。我將認(rèn)真貫徹這一原則并首先從自己做起,。同時(shí)要求全校各部門各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在工作中認(rèn)真貫徹這一原則。

我的就職表態(tài)演講到此結(jié)束,謝謝大家,!

校長就職演講稿題目篇三

今天坐在這里,,面對一張張熟悉而又陌生的面容,心里感到很激動(dòng),。此時(shí)此刻,,我最想說的一句話就是:認(rèn)識(shí)你們,真的很好!初來乍到,,還請各位多多關(guān)照!

今天這次會(huì)議,,應(yīng)該是我和老師們的見面會(huì)吧。在這里,,我想用幾句話表達(dá)我內(nèi)心的情感和近期的一些思考,。

我是懷著一顆感恩的心來到實(shí)驗(yàn)小學(xué)的。一是感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。實(shí)小一直是萊蕪市教育的窗口學(xué)校,,曾經(jīng)和實(shí)驗(yàn)中學(xué)、萊蕪一中代表著萊蕪教育的形象,,全市人民對實(shí)小的期望值很高,。說實(shí)話,讓我來接替校長這個(gè)職位,,的確感到壓力重大,、責(zé)任重大。二是感謝王校長等幾任校長這些年來對實(shí)小的辛勤付出和所作出的卓越貢獻(xiàn),。實(shí)小始建于1948年,,歷經(jīng)63年的風(fēng)風(fēng)雨雨,歷經(jīng)8位校長的苦心經(jīng)營能走到今天,,非常不容易,。尤其是王校長和魏書記可以說把自己的青春和熱血、智慧和才華都撒在了實(shí)小這片熱土上,。俗話說,,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。我想,,我們的責(zé)任就是要守住這份家業(yè),,讓我們的日子越過越紅火??梢哉f,,全市人民都在熱切關(guān)注著我們,能不能辦出真正讓人民滿意的教育就看我們在坐的各位,。所以,,在這里,我還是要重復(fù)在升旗儀式上對老師們說過的那句話:在您的手上,有一個(gè)一個(gè)鮮活的生命,,每一個(gè)都與眾不同,,每一個(gè)都是父母的唯一,每一個(gè)都如此重要,,每一個(gè)都對未來有著美好的憧憬,。他們都依賴您的賞識(shí)和呵護(hù),依賴您的指導(dǎo)和培育,,才能成為最完美的自己和對社會(huì)有用的公民,。希望您能夠像愛自己的孩子一樣去疼愛他們,塑造他們,,成就他們,。

二、我想說的第二句話是:“我是來做事的,,不是來做官的,。”

說實(shí)話,,從教之初我就有一個(gè)夢想,,那就是:一輩子當(dāng)一名教師——當(dāng)一名學(xué)者型教師——當(dāng)一名專家型教師。這些年,,我就像林清玄筆下那株執(zhí)著堅(jiān)韌的百合,,不管有沒有人欣賞,我都在深深地扎根,、默默地蓄積,,努力地生長,以花來證明自己的存在,。正是源于這樣的心態(tài),,我一路跋涉,灑下一路汗水,,收獲一路芬芳,。說實(shí)話,如果今天讓我選擇,,我仍然選擇做一名優(yōu)秀的語文老師,,而不是一位校長。從花園學(xué)校走的那一天,,一位老師給我發(fā)來這樣的短信:“畢校長,您走得那一刻,,我們大家都哭成了一片,,真的什么都做不下去了。對您真是有太多太多的不舍,感覺整顆心都被掏空了,?!敝星锕?jié)的那天,一位家長發(fā)來短信:“作為姐妹,,首先是恭喜了,。但作為學(xué)生家長,您從花園的離開卻覺得萬分遺憾,。這幾天我一直抱著一種僥幸心理,,您是教初中語文的,不會(huì)讓您去實(shí)小,,應(yīng)該還是在花園學(xué)校吧,。這樣的話,孩子還能經(jīng)常見到您,,還能受到你潛移默化的影響,,可惜這樣的機(jī)會(huì)再也沒有了?!弊蛱炫龅轿宜痰陌嗟陌嘀魅?,她說,前幾天音樂老師讓學(xué)生欣賞《二泉映月》,,賈曉宇同學(xué)突然在課堂上嚎啕大哭,,問他原因,他竟然說:“我想語文老師了,?!彼倪@一語,竟然讓全班同學(xué)都嗚咽起來,。說實(shí)話,,作為一名老師,能贏得家長,、老師,、學(xué)生如此的尊重和信賴,能沐浴在人性最美麗的光輝中,,是一件多么幸福和自豪的事啊!我對自己的初中語文教學(xué),,真的是一萬個(gè)不舍!但是,既然領(lǐng)導(dǎo)把校長這樣一份責(zé)任交給我,,我想我就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起這份使命,。我只能說,不是我選擇了校長,,而是校長選擇了我,。為了這個(gè)選擇,,我應(yīng)當(dāng)義無反顧,責(zé)無旁貸!所以我說,,我并不熱衷于做官,,我只是來做事的,而且是和大家一道來做實(shí)事,、做好事,、做成事的!爾奉尓辱,國賜民與,,我們當(dāng)不辱使命,,不負(fù)眾望,仰不愧天,,俯不怍人!

第一,,朝向最明亮的那方走?!跋蛑髁聊欠?,哪怕燒焦了翅膀,也要飛向燈火閃爍的方向,。向著明亮那方,,哪怕只是分寸的寬敞,也要向著陽光照射的方向,?!弊蠲髁恋哪欠剑褪俏覀兊慕逃硐?。這些天,,我在想:實(shí)小發(fā)展的終極理想究竟是什么?我們應(yīng)該用什么樣的思想來引領(lǐng)大家的行動(dòng)?有人說,校長的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo),,其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo),。這種思想可以是經(jīng)過長時(shí)間的積淀而形成的一種辦學(xué)特色,也可以是自下而上,,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上確立的一個(gè)目標(biāo);或者是校長的思想,、意志的一種直接呈現(xiàn)。應(yīng)該說,,確立一種思想和一個(gè)目標(biāo)很簡單,,但是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)卻很難。只有當(dāng)思想轉(zhuǎn)化成全體師生的一種自覺行動(dòng),,一種精神追求,,進(jìn)而形成一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣的時(shí)候,,這種思想才會(huì)成為學(xué)校的一個(gè)品牌,,一種文化,。比如,,我們把“童心母愛”作為實(shí)小教師的追求,,只有每個(gè)老師在教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都能自覺地把別人的孩子當(dāng)做是自己的孩子,,去關(guān)愛每一個(gè)孩子,、賞識(shí)每一個(gè)孩子、尊重每一個(gè)孩子,、信任每一個(gè)孩子,、發(fā)展每一個(gè)孩子、成就每一個(gè)孩子,,讓別人看起來,,我們實(shí)小的教師就是與眾不同,就是和別的學(xué)校的教師不一樣,,他們親切,、他們溫柔、他們善良,、他們慈愛,,他們舉手投足之間能散發(fā)出一種溫情脈脈的母愛的光輝,這樣“童心母愛”才有可能成為我們實(shí)小教師的品牌和名片,。由此可見,,思想易得,關(guān)鍵是堅(jiān)持不懈,、持之以恒的堅(jiān)守,。但愿我們能尋找的到一種思想的光亮,并朝著它的方向一起努力,。

第二,,相互攙扶著走?!叭恕弊?,一撇一捺,簡簡單單,,清楚明了,,卻寓意深刻。 有人說,,人字,,一半是男人,一半是女人;有人說,,人字,,一半是社會(huì),,一半是個(gè)人;有人說,人字,,一半是肉體,,一半是精神。但我更認(rèn)為,,“人”字的結(jié)構(gòu),,就是互相支撐。在人的一生中,,不同的階段可能會(huì)有不同的支撐,。幼年的時(shí)候,支撐點(diǎn)可能是單一的,,猶如一棵蒲公英,,一根莖只開一朵花,孕育無數(shù)小傘,,隨風(fēng)而舞,,飄飄蕩蕩,載滿夢幻與希望,。隨著我們慢慢長大,,支撐點(diǎn)慢慢會(huì)變得多起來,猶如一棟大廈,,前后左右有支撐,,內(nèi)部也有支撐。家人,、朋友,、同事,友情,、愛情,、事業(yè),名譽(yù),、地位,、尊嚴(yán)……我們每個(gè)人都不是獨(dú)立的個(gè)體,每個(gè)人的成長和進(jìn)步都需要?jiǎng)e人的支撐和攙扶,。比如說,,我們一個(gè)學(xué)校,單靠我一個(gè)人,,無論我怎樣的敬業(yè)和努力,,如何的熱情與執(zhí)著,哪怕是付出全身心的一切,,但如果沒有十幾位領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持,,沒有全體教師的鼎力相助,,也很難造就一所好學(xué)校,成就一批好學(xué)生,。因此,,我深切地期望,在我們學(xué)校這個(gè)群體和大家庭里,,當(dāng)有人跌倒時(shí),,大家都能伸出自己的手;當(dāng)有人悲傷時(shí),大家能幫他擦掉臉上的淚;當(dāng)別人成功時(shí),,能給以真誠的祝賀;當(dāng)別人受挫時(shí),能給予及時(shí)的鼓勵(lì);當(dāng)別人需要傾訴時(shí),,能奉獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)時(shí)間;當(dāng)別人無助時(shí),,能借他一個(gè)肩膀……我們常說,上善若水,,大愛至美,。希望我們實(shí)小的老師,每個(gè)人身上都能閃耀著人性的光輝,,讓我們的每一天都沒有猜疑,,沒有嫉妒,沒有仇恨,,沒有怨言,,快快樂樂、和和美美地在一起享受生命的每一天,。佛教中有這樣一句話,,“前世的五百次回眸,才能換來今生的擦肩而過,?!蹦敲矗乔笆赖亩嗌俅位仨艙Q得今天我們的相遇,、相處,、相知啊!所以,讓我們珍惜前世修來的緣分,,一起相扶相攜,,共同穿行在教育教學(xué)這條開滿鮮花的道路上。

第三,,慢慢地走,。在世界著名旅游景點(diǎn)阿爾卑斯山的道路拐彎處有一句廣告語:“慢慢走,欣賞啊!”我們當(dāng)老師的都知道,,教育是塑造人的靈魂的事業(yè),,是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜的工程,,塑造一個(gè)孩子不像制造一個(gè)零件一樣,有固定的模子;也不像塑造一個(gè)雕像一樣,,因?yàn)榈裣駴]有感情,、更沒有思想。所以,,教育不能急功近利,,不能好大喜功,不能搞速成,,而是需要用慢火來煨燉,。我知道老師們對我有很多期待,但我想說的是,,請老師們給我一點(diǎn)時(shí)間,,我會(huì)帶領(lǐng)大家慢慢地走,慢慢地趨向我們美麗的教育理想,。比如說,,我想打造一個(gè)詩情畫意的生態(tài)校園,但當(dāng)我們的校園還不夠整潔干凈的時(shí)候,,我必須從最起碼的“不亂扔垃圾”抓起;我想締造一個(gè)個(gè)完美教室,,但當(dāng)我們的教室還狼藉滿地的時(shí)候,我必須倡導(dǎo)“先掃一屋,,后掃天下”;當(dāng)我們的課堂秩序混亂,、甚至有些老師竟然隨意空堂,任由學(xué)生“自由,、自主”的時(shí)候,,我必須從打造“有序、有效”的課堂抓起,,然后我們才能去追尋課堂的自由自主和幸??鞓贰km然只是短短的幾天,,我已經(jīng)感受到了領(lǐng)導(dǎo)干部們的凝心聚力,,感受到了老師們的敬業(yè)奉獻(xiàn),感受到了學(xué)生的積極向上,??傊覀兯械膶?shí)小人都是昂揚(yáng)向上的,,都在以熱切的目光注視著我,。昨天,有位老師對我說,學(xué)校需要您干的事情太多了,。我說,,有你們的支持我不怕,慢慢來吧,。是的,,我不怕,我已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備,。在此,,也懇請老師們給我更多的支持和幫助,讓我能夠和大家一起慢慢地走,,慢慢享受沿途的無限風(fēng)光!

第四,,踏踏實(shí)實(shí)地走。我們常常埋怨現(xiàn)在的孩子太浮躁,,但反過來想想是不是我們也太浮躁?我們布置的作業(yè),,有些孩子會(huì)不做或做得不令人滿意;但反過來想想,領(lǐng)導(dǎo)交付我們的工作我們是不是有時(shí)候也在應(yīng)付,,也在糊弄?我們說,走路,,需要腳踏實(shí)地,,一步一個(gè)腳印;做事,尤其是做教育人的事,,更需要做到位,、落到實(shí)、夯到底,。有研究發(fā)現(xiàn),,在一個(gè)單位里,往往會(huì)有五種員工:第一種:自動(dòng)自發(fā)的員工;第二種:執(zhí)行力強(qiáng)的員工;第三種:打折扣的員工;第四種:混日子的員工;第五種:“爛蘋果員工”,。大家都知道,,在當(dāng)今社會(huì),混日子的員工是越來越混不下去了,,而總是制造問題和事端的“爛蘋果員工”,,更是難有立足之地。執(zhí)行力強(qiáng)的員工并不多,,而不要單位和領(lǐng)導(dǎo)安排,,能根據(jù)單位戰(zhàn)略要求主動(dòng)找事做的員工更是少之又少。那么,,單位里最多的員工是什么呢?是打折扣的員工,,他們總是要推三步才走兩步,甚至只走一步,或者他們雖然不要推,,但是做出來的結(jié)果,,總是要比標(biāo)準(zhǔn)差那么一截。事實(shí)上,,“打折扣”的員工不僅大大阻礙了自己的發(fā)展,,更是大大損害了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績與生產(chǎn)力。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,,我提出了實(shí)小領(lǐng)導(dǎo)干部的六大行為風(fēng)范:一是有正氣,,二是有思想,三是有擔(dān)當(dāng),,四是有容量,,五是有條理,六是有落實(shí),。什么是落實(shí)?落實(shí)就是把計(jì)劃上安排的,,文件上要求的,會(huì)議上部署,、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的,,不打折扣、不講條件地去完成,,而且要完成好,。不能紙上談兵,不能夸夸其談,,說了沒做,,等于沒說;安排了沒見行動(dòng),等于沒安排;做了沒見成效,,等于沒做,。有人破譯成功人士的密碼,發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同的特點(diǎn):就是每一件事都能做到位,,都能做到極致——當(dāng)別人應(yīng)付著工作時(shí),,他們會(huì)以最負(fù)責(zé)任的態(tài)度去工作;在別人淺嘗輒止的地方,他們會(huì)將工作做深做透;當(dāng)別人滿足于敷衍了事“做了”時(shí),,他們卻已經(jīng)“做好了”……回顧近幾天的衛(wèi)生大掃除,,我們哪些老師還在遲遲不動(dòng)?哪些老師只是拂皮蹭癢?哪些老師已經(jīng)做得窗明幾凈?哪些老師沒等放學(xué)就已離開校園?哪些老師放學(xué)都一個(gè)小時(shí)了,還爬上高高的窗臺(tái)在擦玻璃?相同的安排,,不同的落實(shí)程度,。這絕不僅僅是一個(gè)量化積分的問題,而是一種態(tài)度,,一種境界!

有人說,,工作有三種境界,,一是盡力而為,二是盡心盡力,,三是傾心竭力,。如果我們每一個(gè)人都能傾心竭力,就沒有落實(shí)不了的工作,,就沒有做不好的事情,,就沒有辦不好的學(xué)校。

我們的學(xué)校能否辦好,,能否讓人民滿意,,我想,在座的每個(gè)人都是第一責(zé)任人,,所有的改變都必須從自己開始!自己改變了,,周圍的人就會(huì)改變,周圍的人改變了,,更多的人就會(huì)改變,。正是從這個(gè)意義上說,改變自己,,才能改變我們的學(xué)生,,進(jìn)而改變我們的學(xué)校,甚至改變我們的教育,。

我相信,,“再長的路,一步一步也能走完;再短的路,,不邁開雙腳也無法到達(dá)?!弊屛覀儚默F(xiàn)在開始,,邁開雙腳,朝著明亮那方,,相互攙扶著走,,一步一步慢慢地走,一步一步堅(jiān)實(shí)地踏過!美好的教育看起來千步之遙,,但只要你邁出第一步,,它就會(huì)向你靠近999步!

我相信,一切,,才剛剛開始;一切,,會(huì)悄然改變;讓我們共同期待,共同努力,。最后,,讓我用美國詩人惠特曼的一句詩來作為結(jié)束語——把你的手給我,讓我們同行!

謝謝大家!

校長就職演講稿題目篇四

早上好!

今天坐在這里,面對一張張熟悉而又陌生的面容,,感到很激動(dòng),。此時(shí)此刻,我最想說的一句話就是:認(rèn)識(shí)你們,,真的很好!初來乍到,,還請各位多多關(guān)照!今天的會(huì)議,應(yīng)該是我和老師們的見面會(huì)吧,。在這里,,我想用五句話與大家共勉。

第一句話——心存感激 不辱使命

一是感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,,讓我有機(jī)會(huì)坐在這里,。我校全鎮(zhèn)的規(guī)模最大的小學(xué),說實(shí)話,,讓我來接替校長這個(gè)職位,,的確感到壓力重大、責(zé)任重大,。二是感謝王校長等幾任校長這些年來對學(xué)校的辛勤付出和所作出的重大貢獻(xiàn),。我們小學(xué)始建于1984年,歷經(jīng)30年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,歷經(jīng)幾任校長的苦心經(jīng)營能走到今天,,非常不容易。俗話說,,創(chuàng)業(yè)不容易守業(yè)更難,。我想,我們的責(zé)任就是讓我們的學(xué)校越辦越好,,辦出真正讓人民滿意的教育,。我們當(dāng)不辱使命,不負(fù)眾望,。

第二句話——相聚是緣 好好珍惜

說實(shí)話,,在一個(gè)月前,我從沒有想到自己會(huì)與石人小學(xué)結(jié)緣,。十幾年來,,我在中興二小深深地扎根、默默地蓄積,,努力地生長,,以行動(dòng)來證明自己的存在價(jià)值。正是源于這樣的心態(tài),,我一路跋涉,,灑下一路汗水,,收獲一路芬芳。也許是緣分吧,,當(dāng)我在尋找人生新的發(fā)展平臺(tái)的時(shí)候,,出乎意料的被上級領(lǐng)導(dǎo)列為我們學(xué)校校長的候選人。我想既然如此,,那就順應(yīng)時(shí)代潮流服從組織安排吧!老師們,,既然生命中我們相聚在鄭樓小學(xué),就讓我們珍惜這段來之不易的緣分,,一起相扶相攜,,一道為鄭樓小學(xué)的教育做實(shí)事、做好事,、做成事,。

第三句話——成就教師,發(fā)展學(xué)生,,

這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。我們學(xué)校的教師隊(duì)伍中80后的有40多位,年輕有活力,。這幾年也涌現(xiàn)了不少骨干教師,,但是縣級及以上的骨干教師比例偏低,還有很大的提升空間,,因此,,為教師專業(yè)成長鋪路搭橋是我的工作任務(wù)之一。我們知道教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,,所以,,在今后的工作中,我們將搭建舞臺(tái),,提供環(huán)境,,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,,重在激勵(lì)。讓年輕教師“大有作為”,,中年教師“中流砥柱”,,老年教師“志在千里”。對于學(xué)生來說,,我們要造就適合學(xué)生的教育,,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,,在這里,,我最想對大家說的是這句話:在您的手上,,每一個(gè)都與眾不同,每一個(gè)都是父母的唯一,,每一個(gè)都如此重要,,每一個(gè)都對未來有著美好的憧憬。他們都依賴您的賞識(shí)和呵護(hù),,依賴您的指導(dǎo)和培育,,才能成為最完美的自己和對社會(huì)有用的公民。不管他們是鄭樓本地的還是來自外地的新居民子女,,希望您能夠像愛自己的孩子一樣去疼愛他們,,塑造他們,成就他們,。

第四句話——懷揣理想 攜手同行

從現(xiàn)在開始,,我將與大家一起踏上一段新的旅程。在這段旅程上,,可能有鮮花密布,,也可能會(huì)荊棘叢生,但無論如何,,我們都要一起去面對,,一起去擔(dān)當(dāng),一起去開拓我們心中最理想的教育風(fēng)景,。

這些天,,我在想:石人小學(xué)未來幾年發(fā)展的理想究竟是什么?我應(yīng)該用什么樣的思想來引領(lǐng)大家的行動(dòng)?當(dāng)我跨入大門,看到“創(chuàng)規(guī)范加品牌學(xué)校,、塑合格加品味教師,、育全面加品質(zhì)學(xué)生”這一醒目的標(biāo)語,覺得這一理念相當(dāng)不錯(cuò),。不僅應(yīng)當(dāng)傳承下去,,還要把它的內(nèi)涵顯性化,使之成為我們?nèi)w師生的一種自覺行動(dòng),,一種精神追求,,進(jìn)而形成一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣,,這種思想就會(huì)成為學(xué)校的一個(gè)品牌,,一種文化。

當(dāng)然,,我們一個(gè)學(xué)校,,單靠我一個(gè)人,縱然我有“三頭六臂”,,哪怕是付出全身心的一切,,但如果沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持,,沒有全體教師的鼎力相助,也很難造就一所好學(xué)校,,成就一批好學(xué)生,。因此,我深切地期望,,在我們學(xué)校這個(gè)群體里,,當(dāng)別人成功時(shí),能給以真誠的祝賀;當(dāng)別人受挫時(shí),,能給予及時(shí)的鼓勵(lì);當(dāng)別人需要傾訴時(shí),,能奉獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)時(shí)間……希望我們學(xué)校的老師,每個(gè)人身上都能閃耀著人性的光輝,,讓我們的每一天都沒有猜疑,,沒有嫉妒,沒有算計(jì),,快快樂樂,、和和美美地在一起享受生命的每一天,享受教書育人的幸福,。

第五句話——制度第一,,人人遵守。 在學(xué)校,,任何人不能凌駕于制度之上,。尤其是作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要身先士卒,,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,。孔子說,,君子務(wù)本,,本立而道生,制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺,,是依法治校,、依法執(zhí)教的關(guān)鍵。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,,所以在學(xué)校的管理中,,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,用制度規(guī)范人的行為,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,,我們的學(xué)校能否繼續(xù)辦好,,能否讓人民滿意,,我想,在座的每個(gè)人都是第一責(zé)任人,,所有的改變都必須從自己開始!讓我們從現(xiàn)在開始,,邁開雙腳,朝著我們的教育理想,,一步一步慢慢地走,,一步一步堅(jiān)實(shí)地踏過!老師們,讓我們共同期待,,共同努力,,攜手同行,共創(chuàng)石人小學(xué)的美好未來!

謝謝大家!

校長就職演講稿題目篇五

大家好,!

首先感謝董事會(huì)的信任與支持,,同時(shí),也感謝每一位主管與同仁,,多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,,邁向我們大家共同期盼的—營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽(yù)日漸提升,。

剛才,,從董事的手中接過印信,個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重,,面對大學(xué)54年的歷史,,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,,深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn),。

個(gè)人從民國75年起擔(dān)任行政副校長至今,協(xié)助歷任校長,、校長,、校長與現(xiàn)任校長推動(dòng)校務(wù)?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,,雖然未能參與成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,,經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為打拚,。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,,守成亦不易?!菇窈?,個(gè)人仍將秉承董事會(huì)及歷任校長的理想,,效法克難坡的精神開創(chuàng)美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn),,因此,,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,,讓能夠永續(xù)經(jīng)營,、追求卓越。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚,、僵化與穩(wěn)定,,轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識(shí)之城,,教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)個(gè)人、自由與創(chuàng)意,,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、紀(jì)律與績效,。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,,不斷創(chuàng)新,以達(dá)成組織的共同愿景與使命,。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,,注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度,滿足并超越顧客需求,。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,,以因應(yīng)市場導(dǎo)向,增加組織競爭力并創(chuàng)造未來,。

clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,,成人教育的擴(kuò),信息科技的運(yùn)用,,系所調(diào)整與活化,,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài),,各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,,發(fā)展特色。本校仍將在國際化,、信息化,、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上,推動(dòng)三化政策,重視教育的三個(gè)功能,,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境,、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,,配合國家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,以提升競爭力,,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,,造就具備專業(yè)才能、德智兼修,、中西融貫,、及樸實(shí)剛毅的人才,邁向第四波,,營造四個(gè)校園,。

是一個(gè)有人情味的大家庭,也是一個(gè)有機(jī)體的結(jié)合,,未來希望我們能持續(xù)強(qiáng)化組織的文化,、凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí),洞悉教師,、學(xué)生,、職員、家長,、校友,、政府及社會(huì)人士等利害關(guān)系人的需求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密的接合,,各單位之間仍以官僚,、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,同時(shí),,落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能,。學(xué)校整體的發(fā)展須要*著每一個(gè)成員共同攜手參與。在此,,竭誠的希望大家共同努力,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,共創(chuàng)更美好的明日,。

校長就職演講稿題目篇六

今天我來到海南子弟學(xué)校,,首先感謝區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)教育局對我的支持與信任,,感謝組織任命我為海南子弟學(xué)校校長,我深深體會(huì)到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗(yàn),。

作為海南子弟學(xué)校新一任校長,,職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號,而是一種壓力,,更是一種責(zé)任,。學(xué)校未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí),、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老校長為我們作出了很好的榜樣,,我們要好好的學(xué)習(xí)老校長的成功的治校經(jīng)驗(yàn)和為人之道。

今天,,我來到子校,,感受到肩上擔(dān)子的沉重,心中有一份徬恐,,我知道個(gè)人的能力是有限的,,所以,我需要全體教職員工的支持與理解,。我希望每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求,,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時(shí)我也鄭重的成若,,我一定竭盡全力,,依靠班子、依靠全體教職員工,,規(guī)范治校,、民主治校,努力把海南子校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平推向新的臺(tái)階,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們,讓我們一起努力,,同心同德,,不辜負(fù)社會(huì)對我們的期望、領(lǐng)導(dǎo)的重托,,讓海南子弟學(xué)校的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,,讓海南子弟學(xué)校走向更加輝煌。

謝謝!

校長就職演講稿題目篇七

大家好,!

今天站在這里,,想先給大家講一個(gè)我自己的小故事,也許和你的一些經(jīng)歷有一點(diǎn)點(diǎn)相似之處,,在此鄭重聲明:本故事絕非虛構(gòu),,如有雷同,,純屬巧合!

實(shí)話告訴大家,,我是以羞愧之情開始我們的課題研究的,,這個(gè)課題也是我們學(xué)校研究多年的“讀寫結(jié)合課外延伸”,沒想到,,一開展起來似乎也沒有想象中困難了,,又加上一些外校精兵強(qiáng)將的加盟,再加上數(shù)學(xué)組李艷普組長的同時(shí)開展研究,,可以共同商討研究,,先立項(xiàng),后圍繞這個(gè)課題學(xué)習(xí),、思考、實(shí)踐,,接著把學(xué)生的一些作品整理出來,,最后結(jié)題,一切都慢慢地,,順其自然地完成了,,并且很榮幸地獲得了省級二等獎(jiǎng),李主任的研究成果是省級一等獎(jiǎng),,而這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也是我在晉級中含金量最高,、得分最多的一項(xiàng)。

然而,,我認(rèn)為這件事,,榮譽(yù)、得分,、晉級都不重要,,最重要的是我學(xué)會(huì)了一句話,這樣一句值得我用一生去品味,,去思考,,去珍惜的一句話,那就是:用最初的心,,做永遠(yuǎn)的事,。

也許有老師要問:“你最初的理想是什么?是像今天這樣站在這個(gè)位置上演講,,還是飛得更,?”不,,不是,!我的夢想說出來大家一定會(huì)笑,我最初的夢是做一個(gè)名師,,像于永正、高云生,、竇桂梅這樣的名師,,我是不是很幼稚?我現(xiàn)在知道我永遠(yuǎn)也達(dá)不到那個(gè)高度,,但是我用最初的心去做這些事的時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)我讀書,我快樂,;我創(chuàng)新,,我愉悅;我改變,,孩子興奮,,我也很興奮;我研讀文本,,發(fā)現(xiàn)一些新的切入點(diǎn)和訓(xùn)練點(diǎn),,我有種發(fā)現(xiàn)新大陸、中了五百萬大獎(jiǎng)那樣的激動(dòng),。慢慢的,,我知道了,我最初的那顆心就是做一個(gè)有幸福感的教師,,我更知道了,,只有學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí),;只有深入,,不懈地深入研究;只有心底澄凈,,徹底地心底澄凈,,我才能做一個(gè)幸福的、快樂的教師,。

今天,,給大家說這些,其實(shí)是為給說給自己聽,,讓我們大家共同明白,;既然選擇了教師,就要做一個(gè)幸福的,、快樂的教師,,這是我們永遠(yuǎn)的事,而我們更要懷著這顆幸福,、快樂的心投入工作,,享受工作,,才能得到工作帶給我們的意料之外的更多更大的幸福。

用最初的心,,做永遠(yuǎn)的事,!感謝王校長送給我的金玉良言,感謝在座的各位將帶著我一起用最初的心,,做永遠(yuǎn)的事,,做幸福的教師!

校長就職演講稿題目篇八

上午好,!

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與信任,,感謝組織任命我為校長,我深深體會(huì)到這是組織對我的重托,,是對我的一次重大考驗(yàn),,同時(shí)也感謝陸局長對我校新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

自19xx年7月我從xx師范大學(xué)畢業(yè)后,,就一直在本校工作,,這十八年來,xx的歷史變遷,、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)歷,,身同感受,,可以說,xx寄托和凝聚著我一生的教育理想,。20xx年以來,,在xx校長的帶領(lǐng)下,xx從一個(gè)三流,、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),,xx校長功不可沒。在此,,我代表xx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對陸獻(xiàn)運(yùn)校長說聲謝謝,,感謝陸校長對xx做出的貢獻(xiàn)。一個(gè)好校長就是一個(gè)好學(xué)校,,一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長,,陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光,、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒,。

我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新,;

我們的校園不僅是綠色的,,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,,我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑,多一份理解與支持,,我們的xx應(yīng)該是一個(gè)有教育理想,、有人情味的大家庭。

教職工們,,讓我們一起努力,,同心同德,不辜負(fù)南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望,,讓xx的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,。

我的演講完畢,謝謝大家,!

演講人:xxx

20xx年xx月xx日

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