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信訪工作匯報發(fā)言材料篇一
與去年同期相比,，這一階段信訪工作有序穩(wěn)定,，信訪案件、涉訪人員數(shù)量明顯下降,，信訪秩序井然,，有效地保障和促進了農(nóng)村穩(wěn)定和社會經(jīng)濟發(fā)展,。 一、信訪工作基本情況
我鎮(zhèn)的信訪案件主要涉及財務糾紛,、涉法涉訴,、家庭糾紛、涉農(nóng)糾紛,、歷史遺留問題,。有重點信訪穩(wěn)控對象14人，退伍軍人31人,，民師及六十年代師范生23人(其中已經(jīng)死亡一人,，13人已辦理農(nóng)村低保)。
我鎮(zhèn)的信訪案件成呈下特點：
1,、信訪案件呈現(xiàn)多元化,、復雜性。目前的農(nóng)村信訪問題向多元化方向發(fā)展,，出現(xiàn)問題的領域逐漸擴大,，案情涉及的方面漸趨復雜。
2,、在耕地,、宅基地和涉農(nóng)糾紛等方面出現(xiàn)的問題相對集中。同時婚姻糾紛呈現(xiàn)上升趨勢,。
3,、群眾的維權意識越來越強，而履行義務的意識與強調權利的意識不同步,。
二,、主要做法
1、領導重視,，定期接訪成為長效機制
鎮(zhèn)主要領導對信訪工作高度重視,，把輪流定期到信訪接待辦公室接待群眾來訪形成制度，,，形成長效機制,。在接待群眾來訪的過程中，對群眾提出的疑問及時給予解答,，耐心解釋,，果斷處理。
2,、分工負責,，形成齊抓共管格局
本年度伊始就與各行政村、鎮(zhèn)直各單位簽訂信訪維穩(wěn)目標責任書，要求各責任單位在自己的職權范圍內做好信訪維穩(wěn),、信訪隱患排查,、上報、信訪矛盾化解等工作,，爭取大事不出鎮(zhèn),，小事不出村，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時定期召開聯(lián)席會議,，召集信訪辦、綜治辦,、司法所、派出所召開信訪會議,，分析案情,，梳理矛盾，通報工作情況,，并對各參會單位具體分工,，各負其責，形成平行協(xié)調,、齊抓共管的格局,。 3、優(yōu)先照顧,，保障其基本生活
除去定期與上訪戶約談或者到村里與他們溝通交流,，了解他們的思想動態(tài)外，我鎮(zhèn)更側重于關心那些涉訪人員的生活,。針對老師范生普遍年齡大,，生活困難的情況，經(jīng)黨委會研究,，對家庭生活困難的13位老師范生給予辦理農(nóng)村最低生活保障,，以保障其基本生活，逢年過節(jié)還要給予慰問照顧,。 4,、主動介入,把維穩(wěn)關口前移對于那些突發(fā)的、有可能成為信訪隱患的事件,，我們在得知基本情況的前提下,，總是積極主動的在最合適的時候介入，了解當事人雙方的矛盾點,，各自的訴求點和有可能讓雙方達成和解的交點,。比如今年八月初和九月初發(fā)生的兩起差一點成為信訪案件的民事糾紛。一起是dy莊停尸鬧喪事件，dy莊的p某在建房過程與給自己建房的包工頭w某(nmk人)因為未結清建房款發(fā)生糾紛,，期間p某父親加入勸架而龐某不聽,，p某父親一氣之下喝農(nóng)藥身亡，p某的身亡使矛盾徹底激化,，p家停尸鬧喪,。在得知情況后，信訪辦,，司法所積極介入,，多次在兩家之間奔走說和，終于使這起民事糾紛以魏某賠龐某1,、35萬元而告終,。
另一起是高玉柱兒子溺水身亡事件。高玉柱四歲的兒子在農(nóng)場的料場玩耍時,，不慎掉入因連日下雨積滿水的料坑而溺水身亡,，高家人在事發(fā)地點擺放棺木，并多次到鎮(zhèn)向主要領導反映情況,。信訪辦,、司法所第一時間介入此事，通過不懈努力,、多方協(xié)調,，l場同意賠償6萬元，n場賠償5千元,。
雖然我鎮(zhèn)的信訪工作在本階段在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,，取得了一些成績，但是我們深知,，這與上級的要求,，我們的目標還有很大差距。知恥而后勇,，這些差距的存在,，不僅僅使我們感到了壓力，更是促使我們把工作做好做實做的盡善盡美的動力,。我們會化壓力為動力,，把動力化為執(zhí)行力，爭取在下階段給群眾,，給黨委政府交一份更加滿意的答卷,。
信訪工作匯報發(fā)言材料篇二
一、信訪工作形勢
今年1—7月,，我鎮(zhèn)受理群眾來信來訪30件,，辦結19件,，其他案件正在辦理，近期有望辦結,?？傮w來看，我鎮(zhèn)信訪工作主要是宅基地糾紛,、新農(nóng)村建設,、干部作風等方面問題，且群體性案件多,、調解難度大,。 二、信訪主要做法
1,、加強矛盾化解,。我鎮(zhèn)堅持每半月組織一次矛盾糾紛排查，有問題早處理,，有糾紛早解決,，切實做到復雜矛盾、陳舊積怨等各種易發(fā)糾紛底數(shù)清,，情況明,。針對排查出的各類矛盾,，做到具體問題具體分析,，采用不同的調解方法和技巧，整合調解資源,，穩(wěn)妥調解,。
2、落實信訪接待,。嚴格落實領導干部信訪接待日制度,，每天由一名黨政班子成員負責信訪接待，尤其是國慶,、“兩會”期間,，接待人員耐心做好上訪人思想工作，穩(wěn)定上訪人情緒,，盡可能地把問題解決在基層,，盡量不發(fā)生越級上訪。一般矛盾做到隨接訪隨辦理,使信訪問題得到及時妥善處理,。
3,、實行領導包案。認真梳理存在的陳年信訪個案,，尤其是原事業(yè)單位下崗分流人員,、退養(yǎng)民師等重點人員及宅基地,、新農(nóng)村建設等重大矛盾，全部落實領導班子個案承包,，從信訪案件的初核,、立案到處理，一包到底,，并參與其中,，隨時聽取案件調查的情況匯報，親自指揮和協(xié)調,。
4,、做好案件回訪。定期組織人員主動入戶征求群眾意見,，對群眾所反映的問題能及時予以解決的及時給群眾解決,，需組織專門力量予以解決的及時組織力量解決。對已化解的信訪案件,，及時將解決情況入戶回訪,，真正做到案結事了。
5,、強化責任追究,。把各村、各單位信訪工作列入黨風廉政建設責任的內容,年終與黨風廉政建設一并檢查考核,。對群眾反映問題解決不力造成越級訪,、集體訪的，追究單位領導人的責任,。
三,、存在的主要問題
1、深層次,、高質量的信訪信息少;
2,、維穩(wěn)網(wǎng)絡功能弱化?；鶎有旁L網(wǎng)絡不健全,，矛盾糾紛隱患處置不及時，小問題拖大,、小問題拖炸,。3、信訪維穩(wěn)“村為主”功能發(fā)揮不正常,，隱患排查,、糾紛調處、人員穩(wěn)控等機制不暢,。 今后,，我們將從以下方面著手,，重點加強紀檢信訪工作。一是進一步發(fā)揮信訪網(wǎng)絡作用,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時排查各類不穩(wěn)定因素，確保信訪處置及時,。二是及時辦結上級部門轉辦的各類信訪件,，加強協(xié)調聯(lián)系，做好解釋穩(wěn)定工作,。三是完善信訪接待工作機制,，將土地、財政,、民政等部門納入接待領域,，增強信訪處置效率。
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信訪工作匯報發(fā)言材料篇三
1,、農(nóng)民思想道德文化需求現(xiàn)狀,，存在的問題和解決的方式;
需求現(xiàn)狀：社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，對人們的道德素質提出了更高要求,，也對我們如何加強群眾思想道德教育提出了新要求,，《公民道德建設實施綱要》在農(nóng)村沒有得到有效的實施。切實加強思想道德教育,，努力把公民道德建設提高到一個新水平,，是我們當前面臨的重要課題,。存在問題：目前農(nóng)民思想呈現(xiàn)復雜化,。一是市場經(jīng)濟的時代性，農(nóng)民經(jīng)濟意識逐漸增強,，由重政治轉向重經(jīng)濟,，也帶來了政治熱情的淡化。二是由重精神轉向重實惠,。市場經(jīng)濟的趨利性,，使一些農(nóng)民片面地認為精神是虛空的，只有金錢才是實的,，因而精神獎勵的吸引力日漸減弱,。農(nóng)民理想信念淡薄。受市場經(jīng)濟的影響,，農(nóng)民在增強效益觀念的同時,，也誘發(fā)了“一切向錢看”,，只講實惠，不講理想,，只想索取,，不想奉獻。加強思想道德教育的思路與對策：1,、積極推進理論武裝,，提高農(nóng)民思想政治素質。 2,、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,，正確引導道德風尚，營造健康向上的社會環(huán)境,。3,、用好載體，充分發(fā)揮思想教育的陣地作用,。4,、加強領導，進一步形成思想道德建設的整體合力,。
2,、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動開展情況，村屯規(guī)劃,、基礎設施建設,，文化廣場、中心村建設,，村規(guī)民約,、村民自治組織等情況;20xx年8月縣委宣傳部對在全縣深入開展文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進行了具體的部署，雙陽鎮(zhèn)黨委,、政府按照縣委宣傳部的部署,，把文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作作為農(nóng)村全面建設小康社會的有效載體，作為實踐科學發(fā)展觀,，堅持以人為本,，構建和諧社會的具體內容。雙陽鎮(zhèn)現(xiàn)有8個行政村,，57個自然屯,，其中有8個自然屯是需要撤并的，現(xiàn)在對這8個需要撤并的自然屯都進行了規(guī)劃,，將在兩年內全部規(guī)劃到中心屯,。8個行政村的通村道路硬化已經(jīng)全部完成，部分村的村內屯路也已硬化,。8個行政村都按照縣委“六位一體”的要求,，完成了村級組織活動場所的建設,，縣委組織部給配備了標準的辦公桌椅和黨員干部現(xiàn)代遠程教育設施?？h文體局給配備了電腦和投影儀,。東北村和雙興村在新農(nóng)辦的幫助下建成了文化娛樂廣場和農(nóng)民書屋，并配備了各種圖書,。雙興村還自籌資金3萬多元組建了農(nóng)民秧歌隊,，極大的豐富了群眾的業(yè)余文化娛樂生活。8個行政村的中心屯的建設都達到了標準化,，道路硬化的同時,，還進行了凈化、綠化和美化,。8個行政村都根據(jù)村情實際制定了切實可行的村規(guī)民約,。村民自籌資金以股份制的形式，組建了各類專業(yè)合作社15個 ,。村民自治權利得到了充分的發(fā)揮,，村里重大事項都以“四議兩公開”的方式進行。保證了重大事項的操作性和實效性,。
3,、文明戶(“四進農(nóng)戶”、“十星級文明戶”)創(chuàng)建情況,。目前,，雙陽鎮(zhèn)的文明戶創(chuàng)建活動開展的比較好，“四進農(nóng)戶”活動開展的有聲有色,，以樹立典型,，表彰先進，培養(yǎng)“有文化,、懂技術,、會經(jīng)營”的創(chuàng)新型農(nóng)民，來推動新農(nóng)村建設健康發(fā)展,。鎮(zhèn)黨委,、政府制定了“十星級文明戶”的評選標準,，各村黨支部和村委會都成立了“十星級文明戶”評選小組,，按照標準嚴格審查，各村評選出的文明戶報鎮(zhèn)黨委,、政府審核,，通過后由鎮(zhèn)黨委、政府對評選出的“十星級文明戶”進行掛牌,。對已經(jīng)掛牌的“十星級文明戶”進行動態(tài)管理,，實行年初測評,，年終總評，每顆星都可以流動,。目前,，全鎮(zhèn)共涌現(xiàn)出“十星級文明戶”40戶。
4,、農(nóng)村集市存在現(xiàn)狀及存在的問題,，如何開展創(chuàng)建文明集市活動。雙陽鎮(zhèn)設有相繼集市1天(每周四),，村級集市2天(每周一和每周二),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上和村子里的集市的參加者有所不同，村子里的集市,，經(jīng)營者一般都以做買賣為主,，串村趕集，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,，有固定攤點的經(jīng)營者,，也有串村趕集的經(jīng)營者。前來趕集的大部分為附近的村民,。管理收費方面,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上固定攤點由工商行政部門管理，按月收費,。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村里的流動攤點,，則由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村派人收取相應費用。目前這幾個集市存在的問題是管理比較混亂,，基礎設施較差,，衛(wèi)生條件差，攤位不規(guī)范,，隨處擺攤的現(xiàn)象比較普遍,，占路經(jīng)營，交通存在隱患,，散集后衛(wèi)生環(huán)境較差,，無人清理。以后將加強集市的管理,，成立農(nóng)村集市管理小組,，建立衛(wèi)生隊。規(guī)范集市秩序,，工商,、公安等部門加大監(jiān)管力度，保證農(nóng)村集市有序規(guī)范運行，方便群眾的生產(chǎn)生活,。
5,、生態(tài)文明村建設和農(nóng)村環(huán)境綜合整治情況。按照“三優(yōu)兩提升”方案的要求,，各村積極開展了環(huán)境整治工作,，加大了環(huán)境整治工作力度，各村都設有專職或兼職環(huán)境監(jiān)管員,。鎮(zhèn)黨委,、政府抽調專人組成檢查小組，每個季度都對各村的環(huán)境整治工作進行檢查打分,，與村干部的工資掛鉤,，按照得分多少核定村干部的工資。通過兩年的努力,，鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作逐步由政府行為轉變?yōu)檗r(nóng)戶自主行為,，村容整潔了，環(huán)境優(yōu)美了,。
6,、農(nóng)村文化娛樂現(xiàn)狀及文化需求情況。雙陽鎮(zhèn)現(xiàn)有8個行政村,，現(xiàn)在只有東北村和雙興村在新農(nóng)辦的幫助下建成了文化娛樂場所和農(nóng)家書屋,。目前，農(nóng)民對科學種植,、科學養(yǎng)殖,、外出務工信息和公民道德建設等方面的需求較多。
7,、城鄉(xiāng)共建和結對幫扶情況,。雙陽鎮(zhèn)積極開展了鄉(xiāng)村共建活動，由包村領導和包村干部與困難農(nóng)戶結成了幫扶對子,。兩年來共結成幫扶對子82對,，為困難群眾解決實際困難12件。
8,、特色文化村,、旅游村建設情況。雙陽鎮(zhèn)有兩座小型水庫,，每年的節(jié)假日游玩的人比較多,。今后，雙陽鎮(zhèn)將逐年加大對水庫周圍環(huán)境的建設力度,，改善水庫的周圍環(huán)境和設施,，豐富群眾的需求。
9,、對農(nóng)村精神文明建設的意見和建議,。1.建立社會主義思想道德體系。在全社會深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,，大力倡導公民基本道德規(guī)范,，努力形成與社會主義市場經(jīng)濟相適應，與社會主義法律規(guī)范相協(xié)調,、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的社會主義思想道德體系,，提升全社會的道德水平。2.構筑城鄉(xiāng)一體文明工程,。通過實施環(huán)境整治工程和“人人都是城市形象,，個個都是投資環(huán)境”為主題的公民共筑關好家園的系列文明創(chuàng)建共建活動，使群眾在參與中增強主人翁意識和社會責任感,，從而推進文明村鎮(zhèn)建設,，推進文明創(chuàng)建從城區(qū)向城鄉(xiāng)一體化轉變，構筑城鄉(xiāng)一體文明,。3.各級政府領導應高度重視農(nóng)村文化設施和場所建設,，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入,，積極發(fā)展,，在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，搞好農(nóng)村文化娛樂活動,，切實滿足農(nóng)村居民精神文化需求,。4.開展城鄉(xiāng)文化交流活動，加大投入,，積極推動城市專業(yè)文化娛樂演出團體到農(nóng)村開展活動,，引導農(nóng)村文化娛樂活動健康快速發(fā)展
信訪工作匯報發(fā)言材料篇四
xx鎮(zhèn)地處東南一隅，是里下河地區(qū)一座有著千年歷史的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),，總面積x平方公里,，全鎮(zhèn)下轄xx個行政村，x個居委會,，總人口xx萬人,，另有外來人口x萬多。近年來,，xx鎮(zhèn)堅持科學發(fā)展,，著力改善民生，構建和諧社會,，經(jīng)濟建設和社會事業(yè)取得了令人矚目的成績,。xx鎮(zhèn)也先后被評為全國先進基層黨組織、全國重點鎮(zhèn)、全國千強鎮(zhèn),、全國村鎮(zhèn)建設先進鎮(zhèn),、全國文明村鎮(zhèn)、江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn),、江蘇省文明標兵鎮(zhèn)等,。在經(jīng)濟社會不斷進步的同時，xx鎮(zhèn)不斷加強精神文明建設,，推進“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔,、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設，積極創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn),，鄉(xiāng)風文明建設不斷提升?，F(xiàn)在將我鎮(zhèn)鄉(xiāng)風文明建設情況向各位領導、專家進行匯報：
一,、以經(jīng)濟發(fā)展為基礎,，積極推進我鎮(zhèn)鄉(xiāng)風文明建設 xx鎮(zhèn)連續(xù)多年位居十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)之列，今年我鎮(zhèn)完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元,，預算內財政收入億元,，其中一般預算內財政收入億元，農(nóng)民人均純收入x元,。
經(jīng)濟基礎牢固,，為鄉(xiāng)風文明建設提供有力的支持和保障。首先,，文明建設群眾基礎廣泛,。收入的增加，生活水平的提高,，使人民群眾在物質生活感到滿足的基礎上,，開始追求精神上的滿足與享受，增強了他們參與精神文明建設群眾性娛樂活動的熱情,。第二,，文明宣傳陣地更加鞏固。xx鎮(zhèn)各村都投資組建了穩(wěn)定的廣場舞,、秧歌隊等群眾性文化娛樂組織,，還建立了民間藝術團。鎮(zhèn)村兩級在各種節(jié)慶,、民族傳統(tǒng)節(jié)日,、開展形式多樣,、各具特色、喜聞樂見的文體活動,，豐富農(nóng)民的文化生活,，做到了活動經(jīng)常化,、形式多樣化,、內容精品化,、參與平民化,。第三，文明宣傳的形式更加多樣。我鎮(zhèn)在做好政府網(wǎng)站、宣傳欄,、宣傳標語等日常性精神文明宣傳工作的同時,，積極利用有線廣播電視進行鄉(xiāng)風文明建設的宣傳引導工作，還創(chuàng)辦了《簡報》,、《號》等刊物，并提高這些宣傳窗口在群眾中的知曉率和普及率。
二,、以小城市建設為抓手，深入發(fā)揮文明引導作用 20xx年我鎮(zhèn)被泰州列為重點建設的四個小城市之一,，20xx年被江蘇省文明委評委“江蘇省文明標兵鎮(zhèn)”,。經(jīng)濟社會發(fā)展也進入了全面城市化階段。我鎮(zhèn)今后一個時期發(fā)展的重要目標就是把打造成“宜工,、宜商,、宜居”水鄉(xiāng)工商小城市。這既是對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展方向和目標的明確,，更對全鎮(zhèn)文明程度的提升提出了更高的要求,。第一，文化載體建設有了新突破,。投資近近三千萬元,，建成全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的文化藝術中心，已經(jīng)投入使用,，成為xx鎮(zhèn)人民群眾提供全方位的休閑娛樂活動空間;新華書店圖書館綜合大樓主體工程完工,，正在進行裝修;鎮(zhèn)區(qū)內十個健身廣場都進行了修繕，配備了健身和娛樂器械,，為群眾提供了健身,、休閑和娛樂的場所;全鎮(zhèn)所有的行政村、居委會實現(xiàn)了農(nóng)家書屋全覆蓋,。第二,，城市文明宣傳有了新進步,。小城市基礎設施建設不斷完善，居民的精神文明素質也隨之提升,，小城市建設的過程也是群眾思想和素質的城市化過程,。利用已有的宣傳載體，并發(fā)揮各村大學生村官的示范作用,，向群眾展示城市居民的精神風貌,，施以潛移默化的影響作用。第三,，管理水平有了新提升,。隨著小城市建設的推進，我鎮(zhèn)的小城市管理水平不斷提高,，建立了涉及城管,、環(huán)衛(wèi)、綠化,、市政等部門 的“大城管”制度;著力構建“大調解,、大信訪、大防控”體系,，強化社會治安綜合治理,，加大投入，堅持人防,、技防,、物防“三管齊下”，綜治,、警務,、調解、治保和外來人員管理“五位一體”,，落實巡防隊員80名,，新建治安卡口7個，安裝探頭680多個,，形成全覆蓋的防控網(wǎng)絡,，真正建成名副其實的平安。
三,、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為動力,，不斷提高居民文明素養(yǎng)
國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建需要精神文明的支持和推動，我鎮(zhèn)將創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)作為動力,，糾正居民生活陋習,，改善群眾居住環(huán)境，不斷深化精神文明建設,。一是建立健全門前“三包”責任制,。依靠群眾自治組織,，發(fā)揮青年志愿者、離退休老干部作用,，進行監(jiān)督和檢查,，積極探索形成村民共同保護環(huán)境、愛護衛(wèi)生,、革除陋習的責任機制和約束機制,。二是建立健全評比監(jiān)督機制。按照《xx鎮(zhèn)居民守則》和《村民文明衛(wèi)生公約》等自治章程,，在農(nóng)戶中廣泛開展“十佳和諧村莊",、“十星級文明戶”、“十佳文明信用村”等群眾性創(chuàng)評活動,，使創(chuàng)評活動經(jīng)?；?、制度化,、規(guī)范化，規(guī)范村民日常行為,，轉變農(nóng)民生活觀念,。三是建立健全群眾性文明創(chuàng)建和自我教育機制。結合新農(nóng)村建設村莊環(huán)境整治,，在全鎮(zhèn)開展以“良好風尚到戶,、思想教育引導到戶、知識信息贈送到戶,、檢查評比到戶”等“四到戶”和每個村都積極開展演出新農(nóng)村建設專題文藝節(jié)目,、組織開展志愿者義務勞動等公益活動，形成“村落是我家,，建設靠大家”的良好氛圍,。
四 文化市場整頓、未成年人教育和外來人口管理工作不斷加強
今年以來我鎮(zhèn)將打造文化作為我鎮(zhèn)新時期發(fā)展的重要目標,，因此文化市場的監(jiān)管和規(guī)范我鎮(zhèn)黨委政府都十分重視,。一是加強文化娛樂場所管理。文化娛樂場所的發(fā)展在一定程度上推進了我鎮(zhèn)的發(fā)展,，同時也帶來了一系列的社會問題隱患,，抓好文化娛樂市場的監(jiān)督和管理是一項長期的工作。我鎮(zhèn)加強對我鎮(zhèn)現(xiàn)有23家網(wǎng)吧的日常監(jiān)管,，經(jīng)常性組織公安,、工商、文化,、關工委等職能部門對網(wǎng)吧進行突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,。加大對非法游戲機室的打擊取締力度，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,，做到舉報一例,，打擊一例。嚴格規(guī)范歌舞廳和ktv的經(jīng)營,，相關職能部門經(jīng)常性對藍色風暴,、金領會所、阿波羅夜總會的檢查,。二是優(yōu)化學校周邊環(huán)境,。百年大計，教育為本,，我鎮(zhèn)始終將學校作為文化戰(zhàn)線上最關鍵的一環(huán),，重視學校建設和教育發(fā)展。鎮(zhèn)黨委和政府指定專門人負責教育事務,，每逢重要節(jié)假日,，鎮(zhèn)主要領導必定到學校或教師家中進行慰問,。我鎮(zhèn)協(xié)同學校不斷規(guī)范學校的管理和教學,，改善學校的的教育設施，提高師資質量,，并取締學校周邊的網(wǎng)吧、歌舞廳,，優(yōu)化學生成長的周邊環(huán)境,。三是加強外來人口的教育管理。切實加強外來務工人員文明素質教育活動,，在外來務工人員中開展“我是xx人,，愛我xx鎮(zhèn)”、“我為第二故鄉(xiāng)做貢獻”系列宣教活動,，提升外來務工人員的主人翁意識,，增強勞動技能和自主創(chuàng)業(yè)的能力。
信訪工作匯報發(fā)言材料篇五
省國資委書記及各位領導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作,。我就xx公司有關情況向各位領導作一簡要介紹： 一,、公司基本概況
dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管,，是目前國內五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,，公司固定資 產(chǎn)、產(chǎn)值,、利稅,、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位,。公司下屬dy有限、xc銅業(yè),、jg銅業(yè),、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司,。公司在冊職工 17504人,，其中內退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名,，常委名,。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個,，總支個,，支部個?；鶎狱h支部個,。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人,，占在崗職工總數(shù)的20.來源:第一范文網(wǎng)4%,。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會,、團委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月,，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整,。新一屆領導班子共由名同志組成,。其中，經(jīng)理1名,，副經(jīng)理4名，黨委書 記1名,，黨委副書記,、紀委書記、工會主席由1名同志擔任,，經(jīng)理兼任黨委副書記,。另外，公司2名經(jīng)理助理,，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人,，平均年齡約歲,。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二,、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20xx年,，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，實現(xiàn)利潤億元,，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,，陰極銅萬噸,，黃金公斤，白銀噸,，硫酸萬噸,。銅、金,、 銀,、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中,，出口陰極銅噸,，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元,。全年興建,、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制 氧站,、3號轉爐改造,、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方,，北坑完成剝離萬方,。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公 司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,，增強了公司的發(fā)展后勁,。
截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元,，長期投資萬元,，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元,。負債及所有者權益總額億元,。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
20xx年9月,，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上,，對公司“發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎上翻一番,、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。 一是資源開發(fā)戰(zhàn)略,?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源,，積極尋找接替資源,，參與開發(fā)海外資源。到“”末,，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上,，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略,?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝,，40萬噸配套能力,，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設 計,，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上,，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結構調整戰(zhàn)略,。出發(fā)點是：不僅要做大做強,，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展,。主要是加快主輔分離,、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè),、服務業(yè)三 大輔業(yè)板塊,，調整公司的產(chǎn)業(yè)結構;加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,，改善公司的產(chǎn)品結構。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣,、廢液、廢 氣,、廢水中的有價元素,，生產(chǎn)鉑、鈀,、硒,、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上,。年前，公司已經(jīng)組建了稀 貴金屬廠,，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā),。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上,，通過與大型家電集團和汽車集團合作,，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管,、 漆包線,、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略,。目的主要是：通過多種方式的資本營運,，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張,，減少投資風險,。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租 賃,、承包,、合資合作、剝離出售等方式,，推進主輔分離,、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象,，實行 多種方式的聯(lián)合和整合,，把企業(yè)做大做強。同時,，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市,，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略,?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證,。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式,，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才,、操作技能人才三支隊伍建設,，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構,，爭取到“”末,，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
信訪工作匯報發(fā)言材料篇六
尚湖鎮(zhèn)計劃生育中心服務站位于尚湖鎮(zhèn)中興街永寧路口 ,，始建于1997年,，于20xx年由原王莊鎮(zhèn)、冶塘鎮(zhèn),、練塘鎮(zhèn)計劃生育服務站合并而成,，現(xiàn)有建筑面積 455 平方米，工作人員10名,，其中共產(chǎn)黨員9名,，具有大專以上文化程度者占90%。鎮(zhèn)計生服務站負責全鎮(zhèn)計劃生育技術服務工作的綜合管理,，指導優(yōu)生優(yōu)育的宣傳,、咨詢，計劃生育技術服務和避孕藥具發(fā)放進行指導和監(jiān)督,，多次被市委市政府,、市人口計生委評為計劃生育先進集體、20xx-20xx年度被評為蘇州市“巾幗示范崗”,。20xx年根據(jù)省、市規(guī)范化管理要求,，先后投資 50多萬元完成計生世代服務品牌的建設,。世代服務品牌實施以來，我站全體工作人員進一步端正服務態(tài)度，提高服務質量,，努力做育齡群眾的“貼心人”,，使尚湖鎮(zhèn)計劃生育中心服務站成為育齡群眾溫暖的“家”。
現(xiàn)就我站創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”以來的主要工作向各位領導做簡要匯報：
一,、嚴格管理,，完善規(guī)章制度。自20xx年創(chuàng)建文明示范窗口以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的高度重視和上級條線領導的大力支持下，計生站積極采取措施,，成立了爭創(chuàng)了“巾幗文明崗”領導小組,，建立健全了計生站站內管理制度、工作人員百分考核獎懲制度,，實行衛(wèi)生保潔人員分工和值班制度,，確保站內各項日常工作有條不紊的進行。將文明服務承諾和“巾幗文明崗”成員照片上墻,，并設有群眾監(jiān)督電話,。同時積極選派人員參加各級業(yè)務和技能培訓，積極爭創(chuàng)“學習型支部”,、“黨員示范崗”,，積極參加“新風杯”、“公仆杯”等競賽活動,。黨支部利用黨員組織生活日開展政治學習,。今年以來技術服務條線赴蘇州參加業(yè)務培訓、協(xié)會條線赴昆山參加協(xié)會建設交流學習等,，另外規(guī)劃統(tǒng)計,、政策法規(guī)條線每月上市計生委參加業(yè)務工作交流。去年參加了省孕前保健項目的培訓,，與虞山鎮(zhèn)代表常熟作了交流發(fā)言,。近日，市人口計生委就企業(yè)員工計劃生育自治工作來尚湖鎮(zhèn)調研,，并設想在我鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會,。
二、樹窗口形象,，創(chuàng)優(yōu)質服務,。計生站服務大廳主要是為廣大育齡群眾提供b超、婦檢,、避孕節(jié)育、生殖保健,、優(yōu)生優(yōu)育等咨詢和服務,。本著把計生站設計布置成給服務對象一種溫馨和關懷的氣息,。門前和站內貼有粉色的溫馨提示,，提示辦事流程和注意事項,，既美觀又能方便群眾,。站內服務大廳設有咨詢臺、候診廳,，有液晶電視,、避孕節(jié)育藥具展示柜、計劃生育政策法規(guī),、生殖保健知識,、優(yōu)生優(yōu)育資料和宣傳品可供來訪者觀看和閱讀,。站內工作人員待人熱情，對來辦事或咨詢服務的群眾都能做到有問必答,，耐心細致,，為來站內接受各類服務的人員提供周到的服務，受到群眾的一致好評,。今年我站設想拓展x部分,，早教基地開班啟用,。
三、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境,，提升服務質量。計生站有統(tǒng)一的世代服務標識,，標準化的世代服務品牌陣地,。新裝修的服務大廳環(huán)境優(yōu)美、設施齊全,，站內外環(huán)境整潔優(yōu)美,，并有專人保潔。計生站院內有停車場,，門前也劃有停車位,，工作人員車輛和來訪群眾車輛停放整齊。為來接受咨詢和服務的廣大育齡群眾提供了良好的環(huán)境,。
四,、展巾幗風姿，迎奧運盛事,。今年是奧運年,，百年奧運在首都北京召開，我們計劃生育服務站也積極配合各有關部門努力營造奧運氛圍,。二月份,，組織服務站人員參加了市人口計生系統(tǒng)運動會，五月份,，計生站組織人員參加了尚湖迎奧運火炬接力賽,，六月份和八月份，利用黨員活動日,，開展了“喜迎奧運,，城市文明與我同行”文明禮儀培訓。通過參與這些群眾性體育活動和培訓,，既鍛煉了身體,，也提升了自身的文明修養(yǎng)，以更充沛的精力和狀態(tài)投入到崗位工作當中,。最近,，我站全體成員又積極報名參加鎮(zhèn)機關秋季運動會。
五,、群策群力,，創(chuàng)建成效顯著。近年來,，尚湖鎮(zhèn)計劃生育中心站在上級領導的關心和支持下,，全站人員的齊心協(xié)力,，優(yōu)質服務、窗口形象,、宣傳教育等方面工作成績較為突出,，在常熟市“新風杯”競賽中成績名列前茅，并先后獲得“蘇州市巾幗示范崗”,、“蘇州市人口和計劃生育世代服務先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“常熟市計劃生育協(xié)會先進集體”、“江蘇省《人生》雜志征訂先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等多項榮譽,。
在成績面前,，我們更要尋找差距和不足。今后,，我站全體巾幗成員將繼續(xù)發(fā)揚巾幗示范作用,，刻苦鉆研業(yè)務知識，提高服務水平,，加強文明禮儀規(guī)范培訓,，鞏固和提高創(chuàng)建成果，發(fā)揮好計生服務窗口作用,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻,。
信訪工作匯報發(fā)言材料篇七
北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))行政服務中心(以下簡稱中心)于20xx年6月整合成立，目前由區(qū)發(fā)改局,、工商分局等24個單位設常駐窗口,、9個單位設綜合窗口組成，主要承擔全區(qū)的行政審批和項目投資服務等職能?，F(xiàn)有工作人員195名,，其中女性128名，占中心總人數(shù)的66%,。幾年來,，中心“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作在單位黨組的領導下，根據(jù)區(qū)委區(qū)府和各級婦聯(lián)的統(tǒng)一安排部署,，以“促進投資,、服務民眾、廉潔高效,、依法行政”為根本宗旨,，深入開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，不斷提升行政服務效能,，取得了一定的成效,。截止20xx年6月，共受理各類行政審批和服務事項190余萬件,，辦事對象綜合滿意率達99.8%,。中心先后獲得了區(qū)“巾幗文明崗”,、寧波市首批“市級文明窗口”、市“三八”紅旗集體,、市窗口行業(yè)“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”競賽優(yōu)秀單位和首批“省先進行政服務中心”稱號,。
一、加強領導,，明確崗位目標,。
中心領導對創(chuàng)建活動高度重視，經(jīng)常督促,、過問，中心黨組多次專題研究創(chuàng)建活動,，確定“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作與創(chuàng)建文明單位,、示范行政服務中心等結合起來，確保創(chuàng)建活動扎實到位,。一是成立組織,，組建網(wǎng)絡。成立了以中心主要領導與各部門(窗口)負責人參加的創(chuàng)建工作領導小組,，并確定了11個基層創(chuàng)建小組的工作網(wǎng)絡,。創(chuàng)建活動領導小組負責中心爭創(chuàng)活動的規(guī)劃、部署和檢查督導,，11個基層創(chuàng)建活動小組負責創(chuàng)建活動的具體組織實施,。二是宣傳發(fā)動，營造氛圍,。召開創(chuàng)建小組會議和巾幗成員崗窗口負責人會議,，號召文明崗成員愛崗敬業(yè)、文明服務;在中心門戶網(wǎng)站開設“巾幗文明崗”創(chuàng)建平臺,，宣傳創(chuàng)建活動意義,，展示創(chuàng)建活動成效，全面提高大家對創(chuàng)建活動的認識,，形成人人參與,、獻計獻策的良好氛圍。三是突出職能,，確立目標,。以“便民、規(guī)范,、優(yōu)質,、高效”為服務宗旨，突出服務職能,，確立“創(chuàng)一流服務業(yè)績,、樹政府窗口形象,、展巾幗風采風貌”為創(chuàng)建目標，充分調動廣大崗員的工作積極性,，將創(chuàng)建工作落實到實處,，全力打造細心、耐心加熱心的獨具窗口特色的“巾幗文明崗”,。
二,、加強規(guī)范化建設，提高服務質量,。
在創(chuàng)建活動中,，中心以制度先行，按iso9001質量管理標準要求,，先后完善出臺《服務窗口及工作人員考核辦法》,、《窗口工作人員文明服務準則》等系列規(guī)章制度及相關規(guī)定，相關制度編印成冊,，崗員人手一冊,。內部實行值周檢查、網(wǎng)上查辦,、考勤制度,、ab崗工作制、首問責任制等,，對外公布投訴電話,、設立投訴箱,聘用行風監(jiān)督員、電話回訪及上門走訪,、發(fā)放問卷調查,，及借助于區(qū)效能辦等力量開展外部監(jiān)督。通過內外監(jiān)督,，接受社會與群眾的評議,，全面規(guī)范崗員的服務行為。
各項制度的實施使中心大廳運作協(xié)調,、規(guī)范,，巾幗崗成員的服務意識和服務水平不斷提高。大廳窗口工作人員克服困難,，犧牲小我服務全局,，以服務對象的需要為第一需要，區(qū)國土局,、工商分局,、公安分局、建設局、城管局等窗口工作人員經(jīng)常主動延時下班,。
大廳工作現(xiàn)場整潔,，資料擺放整齊。崗位成員換位思考,，主動提供各種便民利民措施,，努力為廣大服務對象提供一個溫馨的審批辦證服務環(huán)境。服務大廳設有閱報欄,、觸摸屏,、自助上網(wǎng)機、茶水,、服務指南欄,、老花鏡、筆等設施,，供服務對象使用,，方便了群眾，提高了效率,。
三、加強理論與業(yè)務學習,，提高服務水平,。
中心一貫注重加強對全體崗員的理論與業(yè)務學習，通過多種形式的教育與培訓,，引導崗員學理論,，學規(guī)章，學業(yè)務,。以創(chuàng)建小組為單位,，堅持每月一次的政治理論和業(yè)務學習，重點學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想以及與業(yè)務相關的法律法規(guī),、經(jīng)濟知識，學習行政許可法和審批服務相關運作知識,，不斷強化全體崗員全心全意為人民服務的宗旨意識,，主動配合的團結協(xié)作意識，勤政廉政,、陽光操作的自律意識,。
圍繞創(chuàng)“群眾滿意服務窗口”，開展服務工作大討論,，舉辦“創(chuàng)和諧中心”征文活動,，倡導政府服務十大文化理念，舉辦服務禮儀培訓，規(guī)范服務言行,。
結合“建設服務型機關,、促進企業(yè)發(fā)展”活動，在全體崗員中開展“審批提速,、服務提質”競賽活動,。競賽活動以審批服務技能測試為載體，既要求崗員理解掌握政務公開,、行政審批制度改革和本窗口的辦事指南,、中心考核實施細則、文明用語及服務忌語等內容,，同時也注重發(fā)揮崗員的主觀能動性,，要求崗員圍繞提高審批效率創(chuàng)新服務方式自由發(fā)揮，提建議出點子,。
通過政治學習與崗位練兵,，提高了崗員的思想道德與業(yè)務素質，增強了崗員的大局意識,，責任意識和主動服務意識,，全體崗員服務水平不斷提高，優(yōu)質服務氛圍進一步濃厚,。 四,、創(chuàng)新工作方式，提高服務效率,。 在審批服務中,，巾幗崗成員確立了“企業(yè)的事就是自己的事、企業(yè)的事比自己的事還要緊”的服務理念,，不斷創(chuàng)新服務手段,，提高服務效能。
一是通過聯(lián)合踏勘,、聯(lián)合會審等形式來提高辦事效率,。按照“能并則并、能聯(lián)則聯(lián)”的原則,，在小范圍內實行并聯(lián)審批,，確保行政審批扁平化、快速化,。如城市道路挖掘審批,，由城管窗口統(tǒng)一收件，組織市政,、園林,、交警部門聯(lián)合查勘,，簡化辦事程序，提高辦事效率,。實施投資項目協(xié)同審批,，對工業(yè)項目從立項到竣工驗收過程所涉及的全部審批事項和環(huán)節(jié)，按關聯(lián)性和并行審核可能性進行整合,，采取聯(lián)審會議和聯(lián)合踏勘的形式,，提高審批效率，審批環(huán)節(jié)由31個削減為22個,，審批流程總承諾時間從96個工作日減少到76個,。
二是不斷創(chuàng)新運作機制。按照“兩集中兩到位”要求,，積極配合推進行政審批職能歸并改革,。行政審批職能歸并后，各部門行政審批科進駐中心,，窗口有了直接審批權,，形成了“一個窗口對外、一次性告知,、一站式服務”的工作機制,，即辦件達到90件，一審一核比例達到85%以上,，承諾件的平均辦理期限壓縮到3.3日,，辦事效率提速70%以上，極大地方便了群眾辦事,，切實提高了窗口審批效能。
三是建立便民服務機制,，開展上門服務,、預約服務。對行動不便的殘病人員,、居住在邊遠山區(qū)海島的出行不便人員以及在外鄉(xiāng)從業(yè)的集體人員提供上門服務,。20xx年5月在全市首先推出預約服務，對公民,、法人和其他組織無法或不便在法定工作日申請辦理的行政審批事項,，通過預約的辦法，安排工作人員在非國家法定工作日給予專門服務,，為群眾大開方便之門,。20xx年以來，為服務對象提供上門服務9次354人次,，開展預約服務范圍39件次822人次,，得到了辦事群眾的高度贊譽。
四是辦好幫企業(yè)服務熱線。積極應對國際金融危機對企業(yè)帶來的影響,，開通了幫企業(yè)服務熱線86871871(諧音北侖幫企業(yè)幫企業(yè)),，全天候24小時開通、22小時快速反應,，面向全區(qū)企業(yè)受理來電來訪,、咨詢求助，幫助企業(yè)協(xié)調解決審批建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的的困難和問題,。熱線開通以來,，受理企業(yè)求助100余件，做到了“件件有回應,，事事有著落”,。熱線引起社會各界強烈反響，投資者稱之為“企業(yè)110”,，浙江衛(wèi)視,、寧波電視臺、《浙江日報》,、《寧波日報》等媒體對熱線進行了跟蹤報道,。
五是促進項目配套建設。針對新落戶的重點項目,，落實責任人,，分頭聯(lián)系企業(yè)。對一般性問題,，在中心通過“小例會”的形式協(xié)調解決;復雜問題通過由區(qū)領導召集的“大例會”協(xié)調解決,。
六是與區(qū)信息中心聯(lián)手，在“北侖之窗”政府網(wǎng)站和中心門戶網(wǎng)站推出了“網(wǎng)上虛擬服務大廳”,。虛擬大廳有窗口引導,、辦事指南、網(wǎng)上預審三大服務功能,，讓人足不出戶就能感受到中心的良好服務,。10月份推出后，在社會上引起較大關注并得到良好的反映,，目前,，平均日訪問量達到800余次。
五,、以活動為載體,，提高創(chuàng)建活力。
創(chuàng)建小組深化黨團工婦共建工作,，注重將“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動與其他創(chuàng)建工作緊密結合起來,，做到互相促進,，務求實效。與“服務標兵”和“優(yōu)勝窗口”評比活動結合起來,，通過窗口互評,、中心管理評議、服務對象評議在窗口評選服務標兵和優(yōu)勝窗口,。與爭創(chuàng)“群眾滿意辦事窗口”活動結合起來,，至今中心共有9個窗口受到區(qū)級表彰。與“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”文明優(yōu)質服務競賽活動結合起來,，中心已被市總工會,、市文明辦授予寧波市“窗口行業(yè)?創(chuàng)三優(yōu)一滿意?文明優(yōu)質服務競賽活動優(yōu)秀組織單位。與“青年文明號”創(chuàng)建結合起來,，中心已榮獲區(qū)級青年文明號稱號,。
信訪工作匯報發(fā)言材料篇八
忻城縣中醫(yī)醫(yī)院位于忻城縣城關鎮(zhèn)芝州一路39號。1972年原建于忻城果遂龍馬,，俗稱“龍馬醫(yī)院”,，1980年遷建到現(xiàn)址。是一所醫(yī)療設施齊全,、中醫(yī)特色突出又融合現(xiàn)代高新技術的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,。
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院占地7954㎡,，業(yè)務用房5828㎡,。主要建筑有四棟樓房：門診樓、行政綜合樓,、舊行政綜合樓,、住院綜合樓;截止至20xx年9月30日，醫(yī)院共有職工132人,，醫(yī)務人員有110人(副高職稱2人,，中級職稱45人)臨床共有執(zhí)業(yè)醫(yī)師44人(西醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師19人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師具執(zhí)業(yè)醫(yī)師證19人),，占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的50%;護理人員有55人;藥劑人員有8人;檢驗人員有5人;影像人員3人;行政、財務,、后勤有17人,。醫(yī)院服務功能完善，設有急診科,、腦病科,、內科、骨傷科,、外科,、肛腸科,、婦產(chǎn)科等7個病區(qū)，實際開放床位98張,。20xx年,，我院門(急)診34625人次，出院2665人次,，手術例數(shù)343例,，住院分娩產(chǎn)婦909人次，全年業(yè)務收入1221.1萬元,。
二,、文明單位創(chuàng)建情況
(一)高度重視、組織健全,，創(chuàng)建工作順暢運行
1,、領導高度重視，完善組織建設,。院領導班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作,，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。成立了 “創(chuàng)建文明單位領導小組”,，并根據(jù)創(chuàng)建要求,，制訂了文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃、實施方案與措施,，責任到人,，任務到人，各負其責,，各盡其能,，形成領導親自抓，層層抓好落實的局面,，使文明單位創(chuàng)建工作在組織上得到了保證,。
2、班子嚴格自律,，干部率先垂范,。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務，醫(yī)院狠抓班子自身建設,、思想和作風建設,，以“講政治增強駕馭力，講團結增強凝聚力,，講宗旨增強號召力,，講紀律增強自制力，講監(jiān)督增強約束力”工作思路,，促進班子成員思想上與時俱進,，感情上融入職工,，作風上求真務實，生活上嚴格自律,，形成了堅強有力的領導核心,。為文明單位創(chuàng)建工作提供了堅強保證。
(二)健全制度,、強化管理,，職工教育全面深入
1、建立建全管理制度,，保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮,。我院在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)了以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，明確提出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施,，并將其作為科室考核的重要指標,，強化落實。
2,、優(yōu)化人才結構,，抓好中醫(yī)人員隊伍建設。中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，中醫(yī)醫(yī)院要保持姓“中”,，中醫(yī)藥人才是關鍵。我院合理配備領導班子,、管理人員及中醫(yī)藥專業(yè)技術人員,。 (三)狠抓業(yè)務、注重質量,，醫(yī)療技術精益求精
1,、加強臨床科室建設，突出了中醫(yī)臨床療效,。 (1)開展優(yōu)勢病種診療方案制定和應用,。
(2)開展中醫(yī)非藥物特色治療項目達42項。20xx年,、20xx年,、20xx年1-8月，非藥物中醫(yī)治療人次占門診人次比例分別為31.88%,、14.24%,、10.42%.
(3)我院高度重視中醫(yī)藥治療工作，20xx年,、20xx年、20xx年1-8月,，我院門診中藥處方比例分別為49.45%,、60.06%,、60.39%，門診中藥飲片處方比例分別為15.18%,、20.22%,、25.29%。
2,、強化重點?？疲瑘猿置t(yī)名科名院戰(zhàn)略
20xx年,，來賓市衛(wèi)生局批準我院骨傷科為市級重點?？疲?0xx年,、20xx年,、20xx年門診就診人次分別為2419人次、2714人次,、3063人次,，住院人次分別為498人次、553人次,、630人次,。腦病科、壯醫(yī)科,、肛腸科于20xx年3月14日通過自治區(qū)審批,，成為自治區(qū)第二批重點扶持專科,，目前各科室規(guī)范建設正在進行中,。
3、規(guī)范中藥藥事管理,，確保臨床用藥安全,。 4、推行辨證施護,，彰顯中醫(yī)特色護理優(yōu)勢,。
(1)在骨傷科、婦產(chǎn)科病區(qū)確立了優(yōu)質護理服務示范病房,，加強基礎護理和健康教育,，推行責任護士全程包干的優(yōu)質護理服務模式。
(2)各科室積極開展整體護理和辨證施護,。我院開展中醫(yī)護理技術操作有：艾灸法,、拔罐法,、穴位注射,、涂藥法、穴位貼敷法,、中藥燙熨法,、中藥薰洗法等,。
(3)制定了全院護理人員定期培訓和考核,，護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能培訓(培訓時間≥100學時)達84%。
5,、構建了中醫(yī)預防保健服務平臺,，滿足社會對中醫(yī)新需求。 我院整合現(xiàn)有資源,，成立治未病科,，以體質辨識及其風險評估為主導，開展健康咨詢與指導,、健康干預等工作,，提供“熏、洗、敷、灸”等多項中醫(yī)治未病服務,。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu),、豐富載體，文明細胞枝繁葉茂
1,、以中醫(yī)文化為載體，樹立人民群眾心目中的中醫(yī)醫(yī)院形象。 我院在四十年的發(fā)展過程中，積淀了富有自身特色的中醫(yī)醫(yī)院文化,，形成了“精誠、仁和,、傳承、創(chuàng)新”的醫(yī)院院訓,，“艱苦創(chuàng)業(yè),、樂于奉獻、團結務實,、開拓創(chuàng)新”醫(yī)院精神,，以及“發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，以病人為中心,，以質量為核心,，為人民健康服務”的醫(yī)院宗旨。近年來醫(yī)院發(fā)展速度迅猛,，是忻城縣人民的平價醫(yī)院,，放心醫(yī)院。1996年獲得柳州地區(qū)“文明單位”,，1998年獲“愛嬰醫(yī)院”,，20xx年獲“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”，20xx年獲“職工職業(yè)道德建設先進集體”,，20xx年獲“社會綜合治安先進集體”,，20xx年獲“全區(qū)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進單位”，20xx年獲“先進基層黨組織”,，20xx年獲“來賓市科技進步三等獎”,，20xx年獲“來賓市先進職工之家”，20xx年獲“來賓市廠務公開民主管理先進單位”等榮譽稱號,。
在環(huán)境形象體系方面,，著重對臨床科室中醫(yī)藥文化氛圍的營造，在門診大廳,、門診診室,、門診走廊,、候診區(qū)和住院部大廳、住院病區(qū)走廊等均有中醫(yī)藥知識宣傳,，構成了我院一道道亮麗的風景線,，讓病人在治病過程中感受博大的中醫(yī)藥文化，培育群眾對中醫(yī)的認同感,。
(五)加強內涵建設,，提升綜合服務能力 1、強化公益性質,，主動承擔社會公益責任
醫(yī)院大力倡導合理用藥,、合理檢查，減輕群眾的醫(yī)療費用負擔,，緩解“看病貴”問題,。積極參加政府組織的社會公益性活動。
2,、更新服務理念,，提供中醫(yī)特色服務措施
倡導“人性化”服務，設置候診椅,、輪椅,、中藥免煎、微波爐免費使用等便民服務措施;對患者進行滿意度問卷調查,，全方位接受社會各界,、群眾、病人及其家屬的監(jiān)督,。為了增加醫(yī)院收費的透明度,，醫(yī)院對醫(yī)療收費、藥品價格在電子屏上公布,，讓患者明白看病,、放心就醫(yī)。
3,、提升應急能力 (1)公共衛(wèi)生事件
成立醫(yī)院應急工作領導小組,，建立應急隊伍，落實責任,，積極參加縣
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府開展的地震應急綜合演練和縣衛(wèi)生局組織的禽流感防治演練,，提高各級、各類人員的應急素質和醫(yī)院的整體應急能力,。
(2)急診急救管理
我院實施規(guī)范化的急救綠色通道,，保障患者獲得安全連貫的醫(yī)療服務。急救設備,、藥品100%處于備用狀態(tài),，急診醫(yī)護人員能夠熟練,、正確使用各種搶救設備。
(3)加強醫(yī)療設備管理,。
(4)實行院務公開,，積極開展社會評價。①設置有院務公開欄,、信息公開欄和投訴箱,，接受醫(yī)院職工的監(jiān)督。②及時向患者公開新農(nóng)合,、醫(yī)保政策,。③院內按期開展患者滿意度調查;院內設置投訴意見箱，對存在問題核查整改;醫(yī)院聘請社會監(jiān)督員,，通過社會監(jiān)督員的意見及建議,，及時分析整改。
三,、存在問題及今后的努力方向,。
文明單位的創(chuàng)建工作是一項長期工作，雖然通過努力取得了一定的成績,，但也認識到存在的不足。主要表現(xiàn)在：醫(yī)院業(yè)務用房緊張,、平臺發(fā)展受限,、科研能力薄弱，醫(yī)療資源利用率不高,，醫(yī)療護理質量和醫(yī)療文件書寫質量需加大督查與持續(xù)改進力度;醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平與綜合服務能力還有待加強和提高;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作用及效果與中醫(yī)藥品牌有待進一步加強和著力打造等,。
針對上述存在的問題，我院將充分利用好國家,、自治區(qū)良好政策,，團結動員廣大干部職工，繼續(xù)解放思想,，求真務實,，扎實工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設發(fā)展的新局面,，為人民群眾提供優(yōu)質的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務,，為忻城縣社會和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，為構建和諧社會貢獻我們的力量,。
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信訪工作匯報發(fā)言材料篇九
一,、 個人簡歷
我叫,，男，*年11月28日出生,，現(xiàn)年32歲,。
1994年初中畢業(yè)考入**地區(qū)衛(wèi)校，就讀西醫(yī)士專業(yè),，學制四年,。1998年6月畢業(yè)，并于同年9月應聘于衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作,。根據(jù)當時衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展的需要,，1999年3月-20xx年3月衛(wèi)生院選派我到鄖縣人民醫(yī)院進修外科1年。通過進修學習,，回院后,，我成功開展了普外及骨外常見手術，為衛(wèi)生院的兩個效益發(fā)展做出了重要力量,。20xx年順利通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得相應資質,。因業(yè)績突出,，20xx年被組織作為考察對象培養(yǎng),，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，并且從20xx年起擔任大柳衛(wèi)生院醫(yī)療組長,，參與并制定了衛(wèi)生院的各種規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃,，為個人的成長和進步奠定了良好的基礎。20xx年3月調至鄖縣青山衛(wèi)生院從事門診及住院醫(yī)療工作,，擔任青山衛(wèi)生院醫(yī)療組長及科室主任至今,。
二,、近三年工作總結,。
自20xx年以來,，我始終堅持“三個代表”重要思想,，高舉鄧小平建設有中國特色社會主義理論偉大旗幟，認真學習和貫徹黨的各項衛(wèi)生方針政策,，深入開展“以病人為中心”的實踐活動,。不斷豐富和完善自我世界觀,，人生觀,，價值觀,。以高尚的思想和崇高的追求武裝頭腦，指導日常各項工作,，樹立了全心全意為人民服務的理念。急病人之所急,，想病人之所想,，經(jīng)常開展批評和自我批評，始終把“醫(yī)德”放在工作首位,，進行換位思考,。正確處理好病人利益與醫(yī)院發(fā)展二者矛盾，創(chuàng)造了良好的醫(yī)患關系,。通過言傳身教,，帶動了身邊的其他同志積極鉆研醫(yī)療業(yè)務技術，形成了良好的學習氛圍,。糾正了工作中各種損害群眾利益的不正之風,，起到了先進模范帶頭作用，得了病人和領導的一至贊揚和肯定,。在臨床工作中,，能夠認真學習新業(yè)務，新技術,。工作中大膽主動,，勇于探索未知領域，對出現(xiàn)的醫(yī)療差錯事故,，能夠認真汲取教訓,，舉一反三,。先后在兩家衛(wèi)生院均能自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，率先垂范，善于廣泛團結同志,，努力做到了互尊互學,，團結協(xié)作。領導交辦的各項任務,，做到不折不扣的落實,，能夠人前人后一個樣，領導在與不在一個樣,。勤勤懇懇做事,，踏踏實實做人。把作一名人民群眾愛戴的好醫(yī)生做為終生追求奮斗的目標,。
雖然在工作中取得了以上優(yōu)異成績,，但存在的問題和缺點也十分突出,。主要表現(xiàn)在：
1、不注重加強自身思想政治建設,。在與社會和單位中各種不正之風做斗爭時缺乏信心力量和原則,，總覺得這是社會大環(huán)境，與自已關系不密切,、很遙遠,。在兼顧病人利益和集體利益時，有時多傾向于后者,，損傷了群眾感情,，造成了一定不良社會影響。沒有把一個共產(chǎn)黨員應具備的道德情操貫徹在工作中的每個環(huán)節(jié),。
2,、 在管理工作中方式方法欠妥、簡單粗暴,，解釋工作不夠細致耐心,。，不利于創(chuàng)造團結和諧工作局面,，群眾的意見和建議得不到及時反饋,，影響了同志關系。使許多工作不能順利推進,，造成了不必要矛盾和糾紛,。
3、業(yè)務技術進展緩慢,，不能滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)需求,。畢業(yè)已近20xx年，外出進修學習機會少,，在工作之余沒有抽出更多時間自學,，導致許多知識理論逐漸荒廢淡忘，沒有進行溫故知新,，工作中常憑經(jīng)驗診斷治療,。缺乏科學依據(jù)，與國家提倡醫(yī)師終生學習精神有很大的差距,。
三,、年度考核情況及培訓獎罰
20xx年度考核為稱職，并且被評為鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者,。
20xx年度考核為稱職,。
20xx年度年考核為優(yōu)秀，并且評為衛(wèi)系統(tǒng)先進工作者，20xx年7月1日被評為**鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號,。
20xx年參加衛(wèi)校的大專學習,，20xx年取得大專學歷。20xx年11月參加**市第九期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓班學習,。
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信訪工作匯報發(fā)言材料篇十
首先我代表合力公司歡迎安陽市和高新區(qū)文明辦的領導蒞臨公司檢查驗收創(chuàng)建市級文明單位工作,。下面我從五個方面匯報一下我公司近兩年來創(chuàng)建文明單位的情況：
一、堅持兩手抓
我們認為,，一個企業(yè)的文明程度,，是一個企業(yè)成長發(fā)展的標志。政治文明,、精神文明和物質文明三者互為條件,，互為依存，互相促進,，缺一不可,，必須堅持兩手抓，兩手都要硬,。
為此,，我們堅持黨政領導齊抓共管，一級一級抓,，一抓到底,。提出“抓創(chuàng)建、強素質,、樹形象,、促和諧、促發(fā)展”的指導思想,，把政治文明,、精神文明建設貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各個方面,，以創(chuàng)建市級文明單位為載體,，狠抓領導班子建設和員工隊伍的思想教育和素質教育,，加強道德和作風建設,，不斷完善內部環(huán)境，努力營造合心合力,，共創(chuàng)共享的和諧氛圍,，促進企業(yè)和諧、健康,、快速的發(fā)展,。
為了把創(chuàng)建工作落到實處,，我們成立了創(chuàng)建文明單位領導小組，制訂了創(chuàng)建工作規(guī)劃,，健全規(guī)章制度,，進行考核評比，堅持內強素質,，外樹形象,，總結經(jīng)驗，整改提高,。
我們注意突出重點,，有針對性地進行思想道德教育。每年年初和半年時都要總結工作,，發(fā)揚成績,，查找差距，制定措施,，鼓勁加油,。比如今年年初，總經(jīng)理給員工寫信,，用理想,、信念、精神的高度,，激勵員工振奮精神,，齊心合力，再創(chuàng)輝煌,。員工紛紛寫信表態(tài),，信心十足，斗志昂揚,，實現(xiàn)了上下一條心,，擰成一股繩，通過總結評比獎勵,，大大振奮了人心,，鼓舞了士氣。去年十月,，黨的五中全會召開以后,，我們立即組織領導班子和黨員干部收看會議盛況，學習討論會議精神,，使大家從思想上,、政治上與黨中央保持高度一致。我們對黨員干部和入黨積極分子上黨課，宣講鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,。對全體員工進行黨的基本路線和形勢政策教育：對新進廠的員工，由董事長講國家政策,，總經(jīng)理講企業(yè)發(fā)展,，黨支部書記講“新合力、新工藝,、新產(chǎn)品,、新產(chǎn)業(yè)、新文化”,，對員工起到很大的教育作用,。進一步凝心聚力，調動了員工的積極性和主動性,，加強了員工的主人翁意識,，推動了企業(yè)的文明創(chuàng)建工作和生產(chǎn)經(jīng)營。
二,、凝聚合力魂
我們充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)思想政治宣傳文化方面的優(yōu)勢,。堅持思想政治領導，發(fā)揮政治核心作用,，執(zhí)行國家的法律法規(guī),，牢牢把握企業(yè)的社會主義發(fā)展方向。我們的宗旨是：創(chuàng)事業(yè),、創(chuàng)品牌,、創(chuàng)財富、利國家,、利社會,、利員工。我們聯(lián)系企業(yè)實際,，制訂了合力公司的企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)價值觀等理念文化;制訂了領導干部、機關人員,、一線員工的行為規(guī)范30條;制訂了企業(yè)形象文化10條,。初步構建了天合地合人合己合的合力文化框架，這種合力人在企業(yè)發(fā)展實踐中共同創(chuàng)建的合力文化,，使合力公司在思想上政治上理論上有了共同信念,、共同理念、共同價值觀,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，指引著企業(yè)的發(fā)展方向。
我們特別重視領導班子的思想道德與作風建設,，要求中層以上領導干部做到十項守則：1,、站在公司大局思考問題，理清工作思路,，做到?jīng)Q策正確,。2、一切從公司實際出發(fā),，實事求是,，求真務實。3,、貫徹民主集中制,，不搞“一言堂”。4,、深入實際,，調查研究、真抓實干,，拿出工作業(yè)績,。5、尊重員工,，依靠員工,，在員工中樹立威信。6,、團結協(xié)作,，互相支持。7,、加強學習,，搞高素養(yǎng)。8,、經(jīng)常反省,，修正不足。9,、保持良好心態(tài),，戒驕戒躁。10,、嚴以律已,，做出表率,。
為了提高領導班子的思想政策水平，我們按照學習型企業(yè)的要求,，注重加強自身學習,。時刻關注國家的政治經(jīng)濟發(fā)展形勢，關注鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，關注冷軋帶肋鋼筋行業(yè)及市場的新動向,，關注行業(yè)政策走勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,、兄弟單位經(jīng)驗,、行業(yè)技術信息,，努力實現(xiàn)科學決策,，減少失誤,，使合力公司始終成為行業(yè)發(fā)展的引領者,。
我們非常重視思想先行,，輿論導向和對外宣傳工作。以宣傳標語,、宣傳櫥窗,、合力月報,、電子網(wǎng)頁、宣傳彩頁為載體,，宣傳企業(yè)的新人、新事,、新氣象,、新變化，記錄合力公司的發(fā)展歷程,。使企業(yè)有一個濃厚的文化氛圍和較高的文化底蘊，對內凝聚人心,，對外提升公司品牌形象。并利用中國冶金報、安陽日報,、安陽電視臺等新聞媒體,，在安陽地區(qū)和全國冷加工行業(yè)擴大影響，有效地提升了公司的知名度和美譽度。
我們認為，創(chuàng)建一個企業(yè)要從培養(yǎng)人開始,，培養(yǎng)人要從啟動人的精神開始,。我們重視政治文明和精神文明,，正是為了啟動人的精神,，以文化人、以德化心,、合力同心,，使其成為實現(xiàn)合力公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的強大精神動力和核心競爭力。
我們倡導天合,、地合,、人合、己合的合力文化,。?
所謂天合,，就是順應國家的產(chǎn)業(yè)政策，所謂地合,，就是全面把握市場,，真誠為用戶服務。所謂人合,，就是凝聚人心,，共建和諧。所謂己合,，就是保持良好心態(tài),，與企業(yè)共同成長，共創(chuàng)雙贏,。
天合是政治力,，地合是經(jīng)濟力，人合是文化力,，己合是自信力,，我們順天合(貫徹鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策)之政治力;應地合(適應市場需求)之經(jīng)濟力;匯人合(調動員工積極主動性)之文化力;融己合(保持良好的精神狀態(tài))之自信力，形成企業(yè)凝聚力,，技術創(chuàng)新力,，市場競爭力，社會公信力,。促進企業(yè)健康,、和諧、可持續(xù)發(fā)展,。
我們還制定了精神文化,、制度文化、行為規(guī)范和形象文化，使員工精神有寄托,，工作有標準,，行為有準繩，舉止有禮貌,。
三,、培養(yǎng)合力人
我們認為，人才興,、事業(yè)興,，人才強、企業(yè)強,。要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,，就必須高度重視人才資源在企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略性、決定性作用,。樹立全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的人才觀,。我們的用人理念是：事業(yè)招人,，專長用人，崗位育人,，待遇留人,，讓每名員工人盡其才，才盡其用,。
在實際工作中,，我們堅持招聘合格人才，留住優(yōu)秀人才,，加強員工培訓,，提高業(yè)務技能，融入激勵機制,，讓員工貼心合力，獻身合力,。合力公司由創(chuàng)業(yè)時期的幾名員工發(fā)展到目前的287名,，其中具有中專學歷以上員工167名，占58%,，技術人才87名,，占30%，管理人才62名,，占22%,。員工的整體素質相對較高。
我們通過專業(yè)崗位培訓、崗位練兵,、技術比武,、知識競賽、演講比賽,、大幅度提高員工的思想政治,、業(yè)務技術素質。比如今年7.1,，為慶祝黨建90周年,，我們舉辦了“我為黨旗爭光彩，我為合力做貢獻”演講比賽,，大大激發(fā)了廣大員工愛黨,、愛國、愛企業(yè)的政治熱情,。我們還制定崗位成才五年規(guī)劃,，選派優(yōu)秀人才到連鎖企業(yè)進行業(yè)務指導，對技能突出者返廠繼續(xù)進行培訓與深造,。對特別優(yōu)秀者提拔到領導崗位,，既為公司培養(yǎng)了人才，也給廣大員工創(chuàng)造了自我發(fā)展的廣闊天地,。還受到兄弟單位的普遍歡迎,。
我們還通過評先選優(yōu)，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè),、成績突出的優(yōu)秀人才,。比如：為公司做出卓越貢獻的技術部經(jīng)理高俊河、研發(fā)部部長翟學明,，公司給予重獎,。其他一些技術能手、文明科室,、崗位先鋒,、模范標兵也分別給予鼓勵。
最近兩年,，我們特別注重企業(yè)高層管理和高端技術人才的選拔和聘用,，組成由董事會領導下的總經(jīng)理負責制，按照工作需要,，下設行政,、技術、生產(chǎn),、營銷,、財務,、供應鏈等六大中心，由一位常務副總受總經(jīng)理委托負責日常行政工作,，配備六位總監(jiān)分管六大中心的具體工作,，這些高管現(xiàn)已基本配齊，他們學歷高,，素質高,，水平高，有知識,，有經(jīng)驗,，有能力，有這些精英人才加入合力團隊,，將為合力公司注入新的活力,，推動合力公司的快速發(fā)展。
四,、走好合力路
我們認為,，作為企業(yè)，必須抓好物質文明建設,，抓好生產(chǎn)經(jīng)營,，解決發(fā)展方向、發(fā)展道路問題,。
我們從事的是鋼材深加工行業(yè),，就是把ⅰ級光圓鋼筋經(jīng)過冷加工，軋制成螺紋鋼,，提高鋼材的力學性能,，達到節(jié)約鋼材的目的。這項技術1968年起源于國外,，1987年引進我國,，在當時的時代背景下，為了節(jié)約鋼材,，國家曾作為新材料大力倡導,。合力公司正是在這樣的背景下，于20xx年開始創(chuàng)業(yè),，20xx年落戶高新技術開發(fā)區(qū),。
進入這個行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)冷軋帶肋鋼筋正在走下坡路,，主要是工藝落后，延性偏低,，大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品質量不達標,。面對這一局面,，我們決心另辟蹊徑,、自主創(chuàng)新，走自己的路。經(jīng)過兩年的探索、實踐,，工藝技術實現(xiàn)重大突破，攻克延性偏低的行業(yè)難題，產(chǎn)品達到ⅳ級鋼標準,，是節(jié)材節(jié)能,、低碳環(huán)保的新型鋼材品種,，受到業(yè)內專家和學者的充分肯定，定名為高延性冷軋帶肋鋼筋,。公司以新材料進入河南省高新技術企業(yè),，實現(xiàn)了一步叫響的創(chuàng)業(yè)目標,。 今年8月,，由國家住建部發(fā)布的《冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程》,，首次納入高延性冷軋帶肋鋼筋，明確其是國內近年來開發(fā)的新型冷軋帶肋鋼筋,。
最近,，國家發(fā)改委對淘汰冷軋帶肋鋼筋做出新解讀，對裝備水平低,、能耗高,、管理不規(guī)范的企業(yè)分步淘汰，對技術裝備先進,、生產(chǎn)效率高,、能耗低的新型生產(chǎn)裝備予以保留，這意味著我們的新型生產(chǎn)裝備將成為產(chǎn)品升級,、更新?lián)Q代的新技術,。
由國家工信部主持，合力公司作為主要起草單位的《高延性冷軋帶肋鋼筋》行業(yè)標準將于近期發(fā)布,。這標志著合力公司和合力公司發(fā)明的高延性冷軋帶肋鋼筋的春天到來了,。
我們試想，作為一家小公司,，何以能推動冷軋帶肋鋼筋產(chǎn)業(yè)的升級,，何以能引領一項國家產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展方向，關鍵在于堅定不移地貫徹實施國家資源節(jié)約,、環(huán)境友好,、節(jié)能減排、低碳環(huán)保的產(chǎn)業(yè)政策,，發(fā)揚自主創(chuàng)新,、求真務實的科學態(tài)度和鍥而不舍、頑強奮斗的拼搏精神,。
在新的形勢下,，我們合力公司正在加大技術研發(fā)和裝備制造力度，以最快的發(fā)展速度適應日益緊迫的市場需求,。同時,，正在著手制定新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，準備在創(chuàng)業(yè)階段取得可喜成績的基礎上,，邁出新步伐,，實現(xiàn)新跨越，力爭成為發(fā)展新產(chǎn)業(yè),、引領新行業(yè)的領軍企業(yè),。
五、創(chuàng)建結碩果
一是領導班子堅強有力，一個懂政治,、懂管理,、懂技術、懂業(yè)務,、高素質有能力,，干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取的領導班子基本組成,。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,，公司黨支部遵照黨章和基層黨組織工作條例，結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，堅持發(fā)揮優(yōu)勢，參與大事,，鳴鑼開道,，保駕護航的工作方針，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，黨員由建立支部時的3名擴大到31名(含流動黨員),，要求入黨的積極分子29名，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，有力地促進了企業(yè)的和諧發(fā)展,。最近被評為“中共安陽市委創(chuàng)先爭優(yōu)流動紅旗先進基層黨組織”。
三是經(jīng)濟指標穩(wěn)步上升,。產(chǎn)品銷售20xx年56000噸,，20xx年60320噸，20xx年預計達到70000噸以上;每年遞增5000—10000噸,。設備銷售20xx年31臺,，20xx年預計達到60臺，比上年翻了一番;銷售收入和利稅逐年增加,。上繳稅金20xx年141萬元,，20xx年預計達到240萬元，比上年增加100萬元,，是開發(fā)區(qū)交稅大戶之一,。
四是員工隊伍素質較高，一支有理想,、有文化,、有道德、守紀律,、能打善戰(zhàn)的員工隊伍正在形成,。
五是社會公益活動積極參與，汶川地震后，當時僅有幾十名員工,，捐款2萬多元,，玉樹地震，廣大員工積極為少年兒童捐款捐物,。每逢節(jié)假日,，公司都要到附近農(nóng)村慰問困難戶。
六是廠容廠貌環(huán)境優(yōu)美,。走進合力公司,，可以看到噴泉式花園，標準化廠房,，整潔的辦公樓,，耀眼的巨幅壁畫、宣傳標語,、宣傳櫥窗,，配以廠區(qū)綠化、彩旗飄揚等,，顯得美觀,、優(yōu)雅，令人賞心悅目,，讓人心曠神怡,。 七是共創(chuàng)共享的企業(yè)價值觀。 共創(chuàng)：
一是為國家創(chuàng)造資源節(jié)約,、環(huán)境友好,、節(jié)能減排、循環(huán)發(fā)展的新材料,。
二是為社會創(chuàng)造新型,、高效、節(jié)約的建筑鋼材及生產(chǎn)裝備,。 三是為員工創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智,、助推個人成長的工作環(huán)境。 共享：
企業(yè)與員工共同分享事業(yè)成功,，共同分享勞動成果,，共同分享工作快樂。
八是企業(yè)各種榮譽越來越多,。主要有：
《冷軋帶肋鋼筋》國家標準起草單位,、起草人
《冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程》行業(yè)標準起草單位、起草人 《高延性冷軋帶肋鋼筋》行業(yè)標準起草單位,、起草人 《鋼筋焊接網(wǎng)》行業(yè)標準起草單位,、起草人
《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結構技術規(guī)程》行業(yè)標準起草單位,、起草人 公司擁有39項國家專利，其中4項發(fā)明專利 通過iso9000質量體系認證 河南省高新技術企業(yè) 河南省優(yōu)質產(chǎn)品稱號
河南省質量誠信aaa品牌企業(yè) 河南省十佳誠信企業(yè)
河南省節(jié)能減排促進會安陽市分會會員單位 河南省技術中心 安陽市技術中心
安陽市知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè) 安陽市高成長性五十強企業(yè) 安陽市首屆青年創(chuàng)業(yè)獎
安陽市創(chuàng)先爭優(yōu)流動紅旗先進基層黨組織 安陽市高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地 安陽市高新區(qū)20xx年度火炬質量獎
安陽市高新區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作先進單位 安陽市高新區(qū)文明單位
由于企業(yè)尚處于創(chuàng)業(yè)階段,，事業(yè)逐步發(fā)展,，隊伍逐步壯大，一些規(guī)章制度正在完善,，應該做的有些還未做好,，做了的不一定記錄在檔，與文明單位的標準還有一定的差距,，通過這次檢查驗收,，我們一定加快整改，再上新臺階,，努力做合格的市級文明單位,。
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信訪工作匯報發(fā)言材料篇十一
北京中城建建設監(jiān)理有限公司根據(jù)201x年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標通知書，承擔了平谷區(qū)20xx年度北京市平原地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務,。監(jiān)理工作開展情況匯報如下：
一、工程監(jiān)理履責情況：
1,、 201x年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關于做好北京市201x年度平原地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會”,。會后，及時與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系,，確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人,。
2、 20x年3月28日,，公司召開了經(jīng)理辦公會,。按照招投標文件和現(xiàn)場施工的相關要求，對做好本項監(jiān)理工作進行了專題研究,，并對監(jiān)理人員和其它資源進行了安排和部署,。
3、 201x年3月29日,，進場監(jiān)理人員在項目負責人羅武的帶領下,，按照約定到平谷區(qū)園林綠化局，與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長,、王俊青調查隊長等進行了工作交流,。了解項目的現(xiàn)狀及工作的重點，安排監(jiān)理工作,。會后,，積極尋找監(jiān)理工作及生活用房,，為正式開展監(jiān)理工作做準備。
4,、 201x年3月30日,，開始組織監(jiān)理人員正式進場。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個單位工程的情況和特點,，按直線制組成監(jiān)理機構,，設立四個監(jiān)理組，分別負責四個單位工程,，責任落實到人,。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。
5,、 目前監(jiān)理人員已按招投標和施工進展要求,，全部到位。辦公,、生活用房,、交通工具、辦公用具,、通訊及照相器材,、質量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位，有效開展監(jiān)理工作,。
6,、 根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求,，依據(jù)招投標文件和相關規(guī)范,，201x年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定，201x年4月1日完成監(jiān)理細則的制定;
7,、 201x年3月31日,，監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領導、調查隊,、林業(yè)科等相關科室進行了見面及工作對接與交流,。收集相關工程資料，分組明確了責任區(qū)和工作聯(lián)系人,，監(jiān)理與業(yè)主相關人員共同實行分片管理,。會后，監(jiān)理人員即往現(xiàn)場正式開展監(jiān)理工作,。
8,、 嚴格按照“四控、三管,、一協(xié)調”進行工程管理,。 ① 在質量上嚴把苗木進場質量關,，對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理,，做到通知后最短時間趕到現(xiàn)場,，檢查證件是否齊全，檢查規(guī)格與設計是否相符,，特別細致檢查是否有病蟲害,，對不合格苗木堅決清除出場;例如：對新平薊以北ⅱ號工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木，不能滿足設計和業(yè)主對工程苗木規(guī)格的要求,，下發(fā)監(jiān)理通知后,，截止4月28日，共清除100株,，監(jiān)理部將保持對該單位和施工部位的重點監(jiān)控;
針對氣溫變暖的情況,，要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)勢，積極推廣應用抗旱節(jié)水,、促進生根?；畹男录夹g新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用,，確保工程質量和林木成活;
對種植基礎等重點部位,、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進行了抽檢,。工程質量符合規(guī)范和設計要求;
② 在進度,、協(xié)調上，根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署,，及時調整對各施工單位的進度目標要求，積極協(xié)助建設單位和施工單位合理配置資源,、調整施工部署;以施工組織設計和苗木采購為重點,，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節(jié),，加快施工進度,，根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署，要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務的80%,。及時上報每日施工進度,，督促施工單位確保春季造林進度。通過現(xiàn)場巡視協(xié)調,、監(jiān)理例會,，對施工進度進行檢查，根據(jù)地塊移交進度,，及時搶栽搶種,、調整施工資源配置,，對施工中存在的問題及時協(xié)調解決。
③ 在投資,、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場情況,，對受實際地形或環(huán)境影響的工程調整，及時督促各方進行洽商簽證,，完善手續(xù),，為后期工程量核查、簽證,、支付做好準備,。
④ 在環(huán)境保護、安全管理上,，要求,、督促施工單位及時清理作業(yè)面，各施工場地設立安全警示牌,，專人負責生產(chǎn)安全,，針對帶坨苗木下車，要求施工單位嚴格檢查起吊設備,、起吊繩索,，佩戴安全帽;高壓線下作業(yè)要留足安全距離;施工中要注意保護地下管線，確保安全生產(chǎn);⑤ 在信息管理上,，根據(jù)工程特點和進度要求,，按照201x年度北京市平原地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》(db11/t 245-20xx),、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(db11/t 212-20xx),、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》(db11/t 712-20xx)、北京市園林綠化局北京市平原地區(qū)造林工程建設總指揮部辦公室關于20xx年度平原地區(qū)造林工程的一系列文件,，制定了本工程的資料管理手冊,，指導施工單位完善施工資料。
9,、 截止目前,，監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理交底工作，制定了現(xiàn)場管理及資料手冊,，召開例會會議四次,，內部會議四次，形成會議紀要捌份,，下發(fā)監(jiān)理通知兩次,，上報監(jiān)理周報三次,。
二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施
1,、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展：根據(jù)本工程分為四個單位工程的分布情況和特點,，監(jiān)理人員按照工程共分為四個監(jiān)理組，分別負責四個單位工程,，責任落實到人;
2,、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實施：監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套;各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機,、通訊工具;每人配備圍尺,、鋼卷尺等常規(guī)檢測工具;辦公室配備筆記本電腦、臺式電腦,、打印機,、掃描儀、復印機等設備,，能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作要求,。
3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開展：制定了監(jiān)理規(guī)劃,，明確了監(jiān)理的工作范圍,、內容、目標,、依據(jù),、工作程序、方法,、制度等,，確定了人員崗位，實行了崗位責任制;
4,、在實施細節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開展：制定了監(jiān)理細則,，明確了監(jiān)理的控制重點、程序,、方法、目標值,、檢驗方法等;
5,、制定了現(xiàn)場管理及資料手冊，進行了監(jiān)理交底,，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性;
6,、召開監(jiān)理內部會議，組織學習監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關規(guī)范,、規(guī)定,，及時傳達上級文件,，提高監(jiān)理人員素質，確保監(jiān)理工作的服務質量;
7,、召開監(jiān)理例會,，加強參建各方的信息溝通，促進工程建設順利進行,，促進施工進度,、質量、安全等全面推進;
8,、 對種植基礎等重點部位,、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進行了抽檢,，嚴格控制工程質量;簽發(fā)監(jiān)理通知,，督促施工單位對不合格苗木的清除，確保了工程質量;
9,、及時上報文件和工程數(shù)據(jù),，保證監(jiān)理工作的透明度，接受上級部門監(jiān)督,、檢查,、指導，確保監(jiān)理工作的正確性,。
北京中城建建設監(jiān)理有限公司 北京市平原地區(qū)造林工程項目監(jiān)理部
201x年5月3日
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信訪工作匯報發(fā)言材料篇十二
201x年很快的過去,，回眸這一年的工作和學習時光，在醫(yī)院領導和高年資醫(yī)生的支持指導下,，自己在思想和工作兩方面都有很大進步,，得到了院領導和同事們的認可和肯定，被評為“先進個人”,。為了今后的工作再上新臺階,，現(xiàn)將本學期的思想和工作做如下總結：
一、思想上：
始終與黨中央保持一致,，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從上級領導安排部署，嚴以律己,，認真負責的從事醫(yī)療活動,，團結同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想。這一年中,，我通過對黨的知識學習和積極的參與組織的各項活動,，讓我更深刻的了解到作為一個共青團員的光榮和責任。我認識到團員負擔著為實現(xiàn)我們黨推進現(xiàn)代化建設,、完成祖國統(tǒng)一,、維護世界和平和促進共同發(fā)展的任務，目前的階段主要做的事情是認真工作,，努力學習,，積累更多的知識以便將來的運用，積極向黨組織靠攏,。
二,、學習上：
學習方面，我深知學習的重要性,。所以嚴格要求自己做到不拋棄不放棄,，作為一名醫(yī)務人員，我始終把業(yè)務學習當作自己的第一任務,，從不放松對自己的要求,，抓起點滴時間，進行理論學習,，并將理論運用于實踐,，積極參加各類講座、會議等學術交流活動,，用更新知識,，技術，服務好霍爾果斯口岸的廣大患者,。
三,、工作上：
工作方面，認真協(xié)助醫(yī)務科負責人何曉清醫(yī)師做好醫(yī)務科工作,，每月制訂醫(yī)務科工作計劃,、月報，并協(xié)助督察實施落實情況,，制訂“三基”“三嚴”的學習考核試題,，積極參加各類義診宣傳、疫苗發(fā)放及各類社會活動,。協(xié)助做好突發(fā)衛(wèi)生公共事件的安排部署、企劃及演練工作,，及時協(xié)助上報醫(yī)務科相關信息,。在搶救病人當中,，盡我所能，配合上級醫(yī)師進行搶救,、治療,。在口腔門診對患者進行常見病、多發(fā)病的基礎治療,。在業(yè)務上精益求精,，不恥下問，能做到與其上級醫(yī)師多交流,，多請教,。較去年更能熟練掌握門診常見病、多發(fā)病的診治,，對急危重癥做到臨危不亂,。
四、生活上：
在日常生活中,，同事,、朋友相處做到用心去對待，因為我堅信只有付出真心才能得到真感情,，對同事也應到互幫互助,，這樣才能在同事之間擁有良好的人際關系，有很多朋友,。因為我知道人是具有社會性的,，人與人之間的關系非常重要，需要大家互幫互助,，團結一致,，共同協(xié)作。我在單位中并不是一個單獨的個體,，應當將團隊精神發(fā)揚出來,。這樣，今后的工作才能逐步達到一個新的高度,。
以上是我今年的個人小結,。人無完人，在我的工作和學習中總會存在許多的不足之處,，因此,，我還須努力，才無愧于作為一個真正的共青團員,。學海無涯,，作為一名團員，我要做的就是不斷的適應時代的發(fā)展，與時俱進,，不辜負領導,、同事們對我的信任，取得更大的進步,，我會盡量做到有錯則改,，無則加勉。新的一年里,，我一定更加認真的工作,、學習，矜矜業(yè)業(yè),，在平凡的工作和學習中取得更大的成績,。
信訪工作匯報發(fā)言材料篇十三
20xx年即將隨我們遠去，回顧這不平凡的一年,，讓我感慨
萬千,。有辛苦、有勞累;有成功,、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟、有心得,。值此歲末更新,，特將20xx年的各項工作做以總結，以期望在新的一年,，揚長避短,，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力,，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,，作出更大、更輝煌的成績?，F(xiàn)總結如下：
一,、腳踏實地，銳意進取,，刻苦鉆研,，不恥下問。 初到運維公司,，一切對于我來說基本都是嶄新的,，面對這樣一個陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰,，沒有太多的自信,，能做的,，該做的就只是多聽、多想,、多問,，希望可以在最短的時間里，適應了這個全新的環(huán)境,，了解自己的工作流程，擔負起自己應有的工作職責,。
但俗話說得好,，“隔行如隔山”，作為只接觸過電力營銷工作的“老員工”,，在面對如此特殊的工程建筑行業(yè),，還是有些措手不及的。為了能盡快的掌握工程管理的各方各面,，全心全意的投入到工作當中去,，在這一年的時間里，我始終堅持不斷學習,，不斷自我更新,，遇到不會或者模糊的工作問題，總是能夠做到不恥下問,，虛心向有經(jīng)驗的領導及師傅請教,，從而又好又快的完成自己的各項工作。尤其是在總公司開展的“安全生產(chǎn)月”主題活動里,，我深刻認識到安全在工程行業(yè)的重要性,，作為一個工程管理者，必須嚴格要求自己的思想意識時刻屬于緊繃狀態(tài),，才能更好的履行自己的崗位職責,。因此，為了進一步便于安全工作的開展,，在公司領導的悉心指導和同事們的熱心幫助下,，按照總公司下發(fā)的各類文件要求，我先后制定出《運維分公司20xx年年度安全管理策劃方案》,、《運維分公司20xx年安全日活動方案》,、《運維分公司20xx年基建安全提升管理方案》、《運維分公司20xx年農(nóng)網(wǎng)工程安全管理方案》等11項管理辦法,，為公司在工程安全管理工作中發(fā)揮了很大作用,。
在這期間，我全面了解了工程開展的全部動作步驟,，基本工程管理結構及工程施工操作流程等方面,，同時也體會到了公司統(tǒng)一,、嚴格、全面的管理工作模式,，學習到了一定的工程管理經(jīng)驗及方式方法,。
二、嚴格律己,，端正態(tài)度,，不驕不躁，屢創(chuàng)佳績,。 做為一命年輕的工作者,，我始終堅信好的工作態(tài)度，是成就工作業(yè)績的先決條件,。在20xx年里,，我一直嚴格律己，遵守公司的各項規(guī)章制度,，時刻保持“謙虛,，謹慎，律己”的工作態(tài)度,，勤奮學習,，積極進取，不論是在日常的工作還是各類培訓中,，都能盡心盡力的發(fā)揮自己的最大能力,。特別是在公司的各項考試中，能夠端正態(tài)度,，認真學習,，并努力取得第一名優(yōu)異的成績，為公司及個人創(chuàng)造好的口碑,，也為自己在以后的工作中的發(fā)展奠定了堅實的基礎,。
三、熱情友善,、團結同事,，互幫互助，共同進步,。 20xx年算是比較繁忙的一年,，各項工作的開展雖然重要，但也不能忽略了與同事的交流和感情培養(yǎng),，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成就人生成功的重要前提,。這一點不僅僅在于工作,，平時的生活中也事如此,。
9月初，因為自己平時對身體的疏忽照顧,，導致身體的各方面不適,，需要住院治療。當同事們了解我的情況后,，在第一時間內給我送來了安慰,，公司領導及工會及同事們也能夠在百忙的工作當初抽出時間來看望我，集體的溫暖讓我感到十分感動,，身體也隨著心情的愉悅有了很大的回復,。所以，團結其他同事不僅是個人的交際,，也是一種工作的光榮義務!我會鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力，也會履行自己的光榮義務!
四,、自查不足,，吸取教訓，積極改正,，再創(chuàng)輝煌,。 總結這一年，自己努力了很多,，也得到了很多,，總體的表現(xiàn)也應該算是不錯，但細數(shù)起來,，有許多工作還是有所瑕疵,。具體總結如下：
1、面對工程管理這個責任重大的工作崗位,，自己的工作經(jīng)驗尚淺不足,，在完成一些工作時，方式方法仍然不夠靈活,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。
2,、工作仍然不夠細致,，在比較繁忙時，會偶爾出現(xiàn)一些工作上的失誤,，給工作造成很大誤區(qū),，影響工作的按時完成。
3,、理論及實踐水平仍然才疏學淺,，需要在進一步的提高,。 針對以上不足，為了進一步提高自己,，徹底清查不足問題的根深蒂固,，我制定了以下整改措施：
1、努力學習工作相關教材,，不斷充實完善自我,，進一步提高自己的理論知識水平，使自己更加勝任本職工作,。
2,、勤于思考，善于觀察,，虛心請教有工作經(jīng)驗的領導及師傅,，靈活掌握工程管理的中的方式方法，并在今后的工作當中熟練應用,。
3,、加強膽識和毅力鍛煉，戒驕戒躁,，嚴格細心,，保證工作質量的高效率。
以上是我一年來的工作總結,，如有不到之處,，希望大家可以批評指正，我會虛心接受并堅決改正,，在下一步的工作當中,，我會更加嚴格要求自己，以高度飽滿的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度,，為公司的美好發(fā)展做出自己應有的貢獻!
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信訪工作匯報發(fā)言材料篇十四
今年，堅持“圍繞抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,，認真落實科學發(fā)展觀,，高度重視黨建工作，通過支部全體黨員和廣大群眾的共同努力,，較好完成了各項黨建工作任務,，取得一定的成績。現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
一,、加強思想建設,，提高黨員干部的政治理論水平 按照創(chuàng)建學習型黨支部的要求,，我局以學習《黨章》、十八精神,、政策法規(guī)及口岸業(yè)務為主要內容,。一是制定了《推進學習型黨組織建設實施方案》和學習計劃，規(guī)定了學習主要內容,，明確了學習方式和學習要求,。二是堅持每周五集中學習，統(tǒng)一下發(fā)了筆記本,，干部自學時間每天不少于50個小時,，每人完成了5000字的讀書筆記。三是多形式開展學習活動,。先后開展了 “知市情,、識大局、 重落實,、敢擔當”, 大力弘揚“總干”精神大學習,、大討論以及領導講黨課、觀看警示教育片等活動,。通過黨員個人自學、領導上黨課,、討論交流等形式,，進一步增強了學習效果。四是大力開展社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個人品德教育,，認真落實黨內組織生活制度,，開展了思想教育與交心談心活動，關心干部的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)并解決干部工作,、生活上的困難和問題，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德,，健康向上的思想情操,，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界,。
二,、抓組織建設，增強黨支部的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力 (一)組織機構健全,，班子成員嚴于律已,。20xx年因人事調整,，我局黨支部進行了換屆，班子成員人人忠于職守,，以身作則,。堅持民主集中制原則，較好地完成了各自分管的工作,。
(二)實行黨建和業(yè)務雙目標管理,。為落實好領導干部“一崗雙責”制度，將黨建和業(yè)務進行了同部署同檢查,。一是將屬于科室職能范圍的目標任務,、重點工作、重點項目分解到黨員干部,，把組織協(xié)調推進的責任落實到黨員干部,，及時分析情況，協(xié)調解決問題,，落實推進措施,，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務骨干作用，增強了黨支部的戰(zhàn)斗力,。
(三)注重做好黨員發(fā)展,、黨費收繳和流動黨員管理等工作，20xx年上繳黨費4896元,。
三,、抓作風建設，有效提高反腐倡廉能力
一是制定印發(fā)了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,， 堅持標本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預防的方針,，以加強監(jiān)督和廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風,、提高機關作風建設水平為主要內容,，進一步拓展源頭治腐工作領域，加大反腐倡廉工作力度,。二是進一步加強防范教育,。認真開展警示教育活動，組織學習推薦廉政學習文章和自選文章2篇,，觀看了廉政警示教育片4部,。三是積極推進《廉政準則》的學習，對反腐倡廉工作任務進行分解，并納入全局以及各科室目標管理,，局黨支部書記和班子成員在認真學習把握《廉政準則》相關規(guī)定的基礎上,，作出了書面莊嚴承諾，嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政各項規(guī)定,。四是健全黨內民主生活制度,，廣泛征求意見。全年組織召開了民主生活會2次,，開展批評與自我批評,，使每個黨員都受到深刻的黨性教育。
四,、抓效能建設,，提升口岸形象
我局堅持把加強機關效能建設作為提升口岸形象的重要抓手，創(chuàng)新工作機制,，實現(xiàn)提速提效,。一是取工作消輪班制，全體干部堅守在口岸一線工作,，并實施干部考勤與考核掛鉤制度,，切實杜絕了機關干部的陋習舊風，工作效率明顯提升;二是重新完善規(guī)章制度,，強化隊伍管理,，重新制定了《考勤制度》、《辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度》,、《工作規(guī)章制度》,、《車輛管理制度》等制度，推動干部隊伍規(guī)范化建設,，實現(xiàn)工作制度化、具體化,、責任化,，為服務“一關兩檢”、推進通關建設,、強化通道管理形成了一支工作扎實高效的隊伍,。
201x年盡管我們在黨建方面做了不少工作,，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是黨建工作創(chuàng)新和深入不夠;二是一些制度有待進一步健全;三是圍繞旗委和機關黨委中心工作抓落實的力度有待進一步加強,。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。
