確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀,。
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇一
以黨的教育方針,、政策為指導(dǎo),以提高全體班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和實(shí)踐能力為核心,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,組織優(yōu)秀班主任崗位培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)新時(shí)期學(xué)校德育工作中的新思想,、新理念、新問題,、新方法和新技能,,培養(yǎng)思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高,、身心健康,、樂于奉獻(xiàn)的具有一定理論水平的班主任隊(duì)伍。
通過培訓(xùn),,使班主任了解新形勢下的德育理論和要求,,增強(qiáng)專業(yè)意識,樹立正確的育人理念和良好的職業(yè)道德,;進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé),,掌握科學(xué)的班主任工作方法,豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)班主任工作行為的改進(jìn),,提高班主任工作的實(shí)效。
校級優(yōu)秀班主任
1,、針對性原則,。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,,遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進(jìn)行,。
2、實(shí)效性原則,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,,重視經(jīng)驗(yàn)交流,,突出案例教學(xué)。
3,、創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式,、方法,、手段和機(jī)制,針對教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。
根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要,,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng)、班級管理,、班隊(duì)主題設(shè)計(jì),、班主任專業(yè)成長等五個(gè)專題模塊。
1,、班主任工作規(guī)程,。主要包括黨的教育方針政策、學(xué)校制度,、班主任行為規(guī)范,、校園安全等內(nèi)容。
2,、班主任素養(yǎng),。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì),、心理素質(zhì),、身體素質(zhì)等內(nèi)容。
3,、班級管理,。主要包括班級環(huán)境建設(shè),、班級輿論建設(shè)、小干部隊(duì)伍建設(shè),、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化,、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級日常管理等內(nèi)容,。
4,、班級團(tuán)隊(duì)主題。主要包括主題班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)與開展,、綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)等內(nèi)容,。
5、班主任專業(yè)成長,。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì),、專業(yè)化知識結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。
采取市級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),,并完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù),。
(一)市級培訓(xùn)
1、選派一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加市班主任校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者培訓(xùn),。
2,、推薦優(yōu)秀班主任參加市級以上的骨干班主任培訓(xùn)。根據(jù)市中小學(xué)班主任培訓(xùn)的統(tǒng)一部署,,我校推薦若干名優(yōu)秀班主任參加骨干班主任培訓(xùn),,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。
3,、所有新教師參加市教師進(jìn)修學(xué)校組織的新教師培訓(xùn)班,,確保新教師培訓(xùn)上崗。
4,、積極參加全市統(tǒng)一部署的專題報(bào)告會,、聘請市級或以上的專家來校講座等方式,。
1,、建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過班主任例會,、班主任會議,、年段例會等一系列例會制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組每月推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí),。同時(shí),,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。
2,、建立班主任反思制度。每一位班主任老師至少每月上傳一篇文章,,可以是教育反思,,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗(yàn),、失敗之舉,,或者直面困惑,為自己留下成長的軌跡,。其他教師可以就其反思發(fā)表點(diǎn)評,。
3、舉行班主任專題論壇,。班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題,。通過務(wù)實(shí)的交流,探討班級管理中的普遍性問題,,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn),,讓更多的班主任老師從中受益。
4,、繼續(xù)采取掛職鍛煉的方式促進(jìn)優(yōu)秀班主任后續(xù)發(fā)展,。讓優(yōu)秀班主任到具有一定知名度的學(xué)校跟隨優(yōu)秀的班主任進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí),以開闊眼界,,提高自身素質(zhì),,帶回先進(jìn)的育人理念,為本校整個(gè)班主任隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)后勁,。
5,、結(jié)合年段自主管理加強(qiáng)班主任工作指導(dǎo)。年段長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,,指導(dǎo)工作也更為具體,,且段組自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個(gè)年段的班主任工作更具有創(chuàng)造性,。擴(kuò)大段組長管理自主權(quán),,明確了段長的管理職責(zé),特別是強(qiáng)調(diào)段長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),,經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決,。
6,、聘請有關(guān)的專家,、學(xué)者、優(yōu)秀班主任來我校作報(bào)告,、作講座,。
1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),,指新學(xué)年的開學(xué)前,對班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn),;分散培訓(xùn),,指利用班主任會議時(shí)間,分專題學(xué)習(xí)有關(guān)教育及心理科學(xué)方面的知識,。
2,、在職培訓(xùn)和參觀考察相結(jié)合。比如到相關(guān)學(xué)?;騿挝粚?shí)地考察等,。
3、實(shí)驗(yàn)研究與相互探討相結(jié)合,。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,,在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。
4、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合,。請本?;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗(yàn)的老師做專題報(bào)告,每位班主任撰寫育人心得或論文等,。
1,、成立澤頭中學(xué)班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:孫元濤,;
副組長:王海東,,劉昌龍;
組員:李曉紅,,王永國,,邢慶傳,,蘇寧波,,李永興,邢俏麗,。
2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,。
3、進(jìn)一步完善教師繼續(xù)教育考核機(jī)制,。將班主任培訓(xùn)的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,,并列入教師繼續(xù)教育考核和認(rèn)定范圍,其成績記入班主任培訓(xùn)登記單的同時(shí),,記入教師繼續(xù)教育登記冊,,并給予相應(yīng)繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。對擔(dān)任班主任,,并按規(guī)定培訓(xùn)合格的教師,,在相關(guān)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)評選及專業(yè)技術(shù)職務(wù)平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇二
根據(jù)《教育廳關(guān)于印發(fā)小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》的精神,,結(jié)合我校教師隊(duì)伍建設(shè)和師資培訓(xùn)工作的實(shí)際,,在總結(jié)以往教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的“十六”大精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,,構(gòu)建與現(xiàn)代化先進(jìn)市相適應(yīng),,滿足教師終身學(xué)習(xí)需要的開放式、多元化的教師繼續(xù)教育體系,,切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,積極推動(dòng)教育的均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展,提升教育綜合實(shí)力,,努力培養(yǎng)人民滿意的教師,,辦人民滿意的教育。繼續(xù)落實(shí)《中小學(xué)繼續(xù)教育規(guī)定》,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市教育局,、教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)教育工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)我校繼續(xù)教育工程的實(shí)施,,不斷提高師資隊(duì)伍的水平,,提高我校教師的教育、教學(xué)能力和水平,。
二,、基本原則
校本研修,,自學(xué)為主。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以校本培訓(xùn)為主的教師研修,,是“從學(xué)校中來,,到學(xué)校中去”、“以問題為出發(fā)點(diǎn),,以解決問題為歸宿”的培訓(xùn),,問題是培訓(xùn)的起點(diǎn),解決這些問題是歸宿,。教師以“自修—反思—實(shí)踐”和合作,、互動(dòng)、互助,、集體分享為主要的學(xué)習(xí)方式,,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)反思,,適時(shí)輔導(dǎo),,在合作中分享、升華,。
三,、目標(biāo)任務(wù)
以校本培訓(xùn)為主,以教師發(fā)展為根本,、以促進(jìn)教師專業(yè)化為導(dǎo)向,、以構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系為重點(diǎn)、以提高教師教學(xué)質(zhì)量為中心,、以“自修—反思—實(shí)踐—互動(dòng)”為主要學(xué)習(xí)方式,。圍繞課程改革,通過開展教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),,使我校教師轉(zhuǎn)變教育觀念,,提高教育教學(xué)能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容
新一輪中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)以《新課程的反思與重建》,、《走向發(fā)展性課程評價(jià)》、《教師教學(xué)究竟靠什么》,、《新教材將給教師帶來些什么》為教材,,對全校教師開展全員培訓(xùn),重點(diǎn)解決教師的課程觀、教學(xué)觀,、教材觀、評價(jià)觀等問題,。
全員培訓(xùn):
(1)新課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀;
(2)信息技術(shù)的操作與實(shí)踐;
(3)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;
(4)課題研究的一般方法指導(dǎo);
(5)教學(xué)論文的撰寫與投稿指南等,。
五、組織實(shí)施
1,、成立教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以校長為組長,,教導(dǎo)主任為副組長,,教研組長和兩名骨干教師為組員構(gòu)成。
2,、教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)年初制定學(xué)校本培訓(xùn)學(xué)年的教師樣本工作計(jì)劃,,全校教師在此基礎(chǔ)上寫出自己的培訓(xùn)計(jì)劃,然后按計(jì)劃實(shí)行,。學(xué)業(yè)年末全校教師對自己一年來的培訓(xùn)作出總結(jié),,教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)一年來的培訓(xùn)情況作出總結(jié)。
(1)自修課程,。通讀教材,,弄清內(nèi)容,做到心中有數(shù),。
(2)自評自結(jié),。在自學(xué)教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行自我評價(jià),,自我總結(jié),。
(3)教師互評。在自評自結(jié)的基礎(chǔ)上,,組織教師以教研組為單位,,進(jìn)行評議,相互交流,。
(4)校長導(dǎo)評,。校長組織教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對教師是否達(dá)到該段發(fā)展目標(biāo)給予評定,對各教師的學(xué)習(xí)小結(jié),,進(jìn)行客觀的分析和評價(jià),,肯定成績,指出差距,,找出存在的問題,,教師下一步發(fā)展指明發(fā)展方向和努力目標(biāo)。
4、培訓(xùn)的基本做法
(1)理論學(xué)習(xí),。以理論學(xué)習(xí)為主,,幫助教師在聯(lián)系實(shí)際的理論學(xué)習(xí)中,逐步形成以理論來指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性和基本的實(shí)踐分析策略,。
(2)研究交流,。以教研組為單位經(jīng)常性的組織集體學(xué)習(xí)活動(dòng),充分利用樣本教師資源,,共同研究教學(xué)中的問題,,提高課堂教學(xué)能力。
(3)案例分析,。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況分學(xué)科,、分類別、分層次設(shè)計(jì)案例教學(xué)方案,,使教師對案例進(jìn)行學(xué)習(xí),、研究、反思,、感悟,、借鑒。
(4)課題研究,。以教研組為單位,,抓住教學(xué)中存在的問題和困難,有針對性地進(jìn)行培訓(xùn),。
(5)問題診斷,。針對教育教學(xué)中帶共性的問題和教學(xué)中重點(diǎn)疑難問題或?qū)W科中遇到的實(shí)際問題,組織教師集體討論,,達(dá)到解決問題的目的,。
(6)遠(yuǎn)程教育。以遠(yuǎn)程教育技術(shù)為手段,,充分利用這一資源,,組織教師廣泛搜集整理信息,利用信息提高自身素質(zhì),。
六,、培訓(xùn)形式和具體要求。
1,、學(xué)校自培和上級有關(guān)部門委培相結(jié)合,。
2、集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,。
3,、聽講座等傳統(tǒng)手段和信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等現(xiàn)代手段相結(jié)合,。
4、落實(shí)好學(xué)校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結(jié)對”工作,。
5,、教師崗位培訓(xùn)。
a,、師德教育,。
高尚的師德是教師素質(zhì)的核心,要把師德教育放在繼續(xù)教育的首位,,大力提高教師隊(duì)伍的政治思想素質(zhì),,以校本培訓(xùn)為主,,努力使教師熱愛教育事業(yè),,以德育人,為人師表,,樹立正確的教育觀,、質(zhì)量觀、人才觀和師生觀,,以學(xué)生的發(fā)展為本,,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
b,、新課程培訓(xùn)。
新課程培訓(xùn)是中小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容,,進(jìn)一步抓好
教師新課程培訓(xùn),,圍繞“實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)”,著力抓好新教材的教學(xué)研究和培訓(xùn),,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。
c、新技術(shù)培訓(xùn),。
組織開展新一輪的信息技術(shù)培訓(xùn),,把信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合水平納入教師業(yè)務(wù)能力;構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新型課堂教學(xué)模式,,提高教師在信息化背景下的專業(yè)技術(shù)能力和教學(xué)適應(yīng)能力,。
6、骨干教師培訓(xùn),。
骨干教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的重點(diǎn),。培訓(xùn)一個(gè),帶動(dòng)一批,。要通過推薦,、選拔,、確立一批國家級、省級,、大市級、市級骨干教師培訓(xùn)對象,,加大培訓(xùn)力度,,打造一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和名教師,并發(fā)揮他們的示范與輻射作用,。
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇三
活動(dòng)目的:通過學(xué)習(xí)讀書社的《章程》和《管理制度》,,讓新社員對讀書社的管理和運(yùn)作有一個(gè)基本的了解,,為他們更好更快地融入應(yīng)讀書社生活打下理論基礎(chǔ)。
活動(dòng)內(nèi)容:
1,、學(xué)習(xí)《xx讀書社章程》,,熟記《xx讀書社25問》,;
2,、清楚了解社團(tuán)的常規(guī)活動(dòng)及管理,;
3,、《每周小結(jié)》標(biāo)題解讀以及《好書推薦》,;
4、社長總結(jié)活動(dòng),。
活動(dòng)地點(diǎn):西校區(qū)教學(xué)樓109教室
活動(dòng)安排:
1,、了解并熟記xx讀書社的宗旨、口號,、理念,;
2、了解xx讀書社社員的要求,、權(quán)利,、義務(wù);
3,、了解社團(tuán)管理制度以及活動(dòng)現(xiàn)場管理制度的部分內(nèi)容。
1,、社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)內(nèi)容
“讀”:閱讀優(yōu)秀書籍和雜志,培養(yǎng)讀好書的習(xí)慣,;
“看”:觀看優(yōu)秀電影,,培養(yǎng)欣賞好電影的習(xí)慣;
“薦”:推薦優(yōu)秀書籍和文章,,分享閱讀,,共享資源;
“展”:每學(xué)期開學(xué)展出上學(xué)期優(yōu)秀文章,,特優(yōu)文章將向有關(guān)新聞媒介推薦。
2,、本學(xué)期的創(chuàng)新
1)辯論賽,。本學(xué)期將邀請劉克勤老師為我們進(jìn)行辯論賽培訓(xùn)指導(dǎo),并組織一場辯論賽,。
2)重溫最美古詩詞,。中國古詩詞源遠(yuǎn)流長,是中華民族優(yōu)秀文化的一部分,。本學(xué)期開展“重溫最美古詩詞”詩詞大賽,,并在每周活動(dòng)開始前分享學(xué)習(xí)一首古詩詞,培養(yǎng)大家對詩詞的興趣和愛好,,也為詩詞大賽做準(zhǔn)備,。
1、每周小結(jié)標(biāo)題含義
2,、新社員書籍推薦
《做最好的自己》李開復(fù)
《親愛的孔子老師》吳甘霖
《遇見未知的自己》張德芬
請社長總結(jié)本次活動(dòng),,并對大家提出希望,,呼吁大家謹(jǐn)記讀書社“閱讀、進(jìn)步,、和諧”的宗旨,,號召大家每天閱讀十五分鐘,多讀書,、讀好書,,攜手進(jìn)步,。
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇四
為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,,提升教育理念,、教育能力,、教學(xué)水平促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。特制定我校校本培訓(xùn)實(shí)施方案,。
依據(jù)教育局印發(fā)的《教師繼續(xù)教育工作實(shí)施方案》,從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè),、真誠奉獻(xiàn),、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、廉潔從教”的師資隊(duì)伍,為創(chuàng)建“教育生活化”特色學(xué)校。
通過培訓(xùn)使教師增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)和自我發(fā)展意識,,進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的教科研能力、師德修養(yǎng),、文化素養(yǎng),、信息整合能力和教育教學(xué)專業(yè)水平,推動(dòng)教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展,。
1,、師德師風(fēng)教育。學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),、教師職業(yè)道德規(guī)范,、師德楷模事跡,開展豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng),。
2,、現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)相結(jié)合,,在理論的指導(dǎo)下,,通過觀摩、研討優(yōu)秀教學(xué)案例,,形成新的教育理念和新的課堂教學(xué)模式,。
3、教學(xué)基本功訓(xùn)練,。開展“公開課,、優(yōu)質(zhì)課”觀摩活動(dòng)等、“三字一話”競賽活動(dòng),,做到全覆蓋,、全參與、培訓(xùn)班招生方法,。
4,、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。開展課件制作、電子白板及現(xiàn)代教學(xué)儀器的使用培訓(xùn),,把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)之中,。
5、開展教育教學(xué)技能研討培訓(xùn),。
學(xué)校培訓(xùn)與小組培訓(xùn)相結(jié)合,,以小組培訓(xùn)為主。
理論培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合,,以技能培訓(xùn)為主,。
案例觀摩與開展活動(dòng)相結(jié)合,以開展活動(dòng)為主,。
(一)加強(qiáng)師德教育工作,。一是組織評選校級師德先進(jìn)個(gè)人;二是組織我校教師參加師教育征文和論壇活動(dòng),;三是開展師德師風(fēng)評議活動(dòng),。
(二)骨干教師培訓(xùn)。組織我鄉(xiāng)現(xiàn)有的骨干教師參加市縣教育局組織的骨干教師培訓(xùn),。
(三)進(jìn)行新課程理念培訓(xùn),。根據(jù)我校的具體情況,20xx精品員工培訓(xùn)ppt培訓(xùn)方案模板下載,,有針對性地對教師進(jìn)行一次新課程理念培訓(xùn),。
(四)做好班主任培訓(xùn)工作。積極組織我校班主任參加各級各類班主任培訓(xùn)班,,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班主任,。
(五)深化校本研修。自學(xué)是在學(xué)校規(guī)劃與指導(dǎo)下,,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓(xùn)活動(dòng),,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻(xiàn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育專著,,閱讀學(xué)校推薦文章,、到校閱覽室學(xué)習(xí)教學(xué)雜志,然后結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際,,開展自我反思總結(jié)提高,,每學(xué)期寫出讀書筆記。
(六)抓好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),。組織教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),,學(xué)習(xí)如何制作課件,開展課件評比活動(dòng),。
(七)開展教師教學(xué)研究。教師間要互相聽課,評課活動(dòng),,相互研究,,共同提高。
(八)橫向拓寬交流渠道,。開展向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流研討活動(dòng),。造價(jià)工程師學(xué)習(xí)計(jì)劃由具有多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的老師講授廣告造價(jià)工程師學(xué)習(xí)計(jì)劃由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師授課,緊抓造價(jià)考試大綱,,個(gè)性化輔導(dǎo)+歷年試題解析,!
人人都要按照學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
組長:澤登
副組長:貢呷
成員:全體教師
加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校是校本培訓(xùn)基地,,建立由校長任組長的校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依托校內(nèi)教科研機(jī)構(gòu),,確定專人,,具體組織實(shí)施校本培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定校本培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃,,要用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)工作實(shí)踐,,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心,探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓(xùn)模式,,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間,。
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇五
根據(jù)政府信息公開工作的有關(guān)規(guī)定,按照《2016年滁州市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》等有關(guān)文件的工作要求,,結(jié)合我處工作實(shí)際,,制定如下宣傳培訓(xùn)方案。
一,、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和全年工作目標(biāo),,加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳培訓(xùn)工作,,不斷增強(qiáng)干部的政務(wù)公開意識,健全工作機(jī)制,、創(chuàng)新公開形式,、完善公開內(nèi)容、接受社會監(jiān)督,,促進(jìn)我處政務(wù)公開工作的日?;⒅贫然?、規(guī)范化,。
二,、宣傳培訓(xùn)內(nèi)容及方式
(一)培訓(xùn)內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)貫徹中央,、省,、市政務(wù)公開工作相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,、政策法規(guī)等,。
2、了解掌握我處政務(wù)公開職責(zé)任務(wù),、行政權(quán)力審批流程,、服務(wù)承諾等公眾關(guān)心關(guān)注內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)方式:
及時(shí)組織人員參加市政務(wù)公開辦公室的統(tǒng)一培訓(xùn),,提升政務(wù)公開工作的業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時(shí),適時(shí)采取多種方式組織培訓(xùn),,確保重點(diǎn)突出,,取得實(shí)效。
1,、全員宣傳培訓(xùn),。重點(diǎn)在提高思想意識、思維層次上加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),。
2,、新任(調(diào))職培訓(xùn)。重點(diǎn)在夯實(shí)政務(wù)公開理論基礎(chǔ),,增強(qiáng)政務(wù)公開意識上加大力度,。結(jié)合崗前培訓(xùn)、集中教育等方式,,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),。
3、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。采取參觀考察,、集中授課等方式進(jìn)行專門培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)工作能力和水平,。
三,、宣傳培訓(xùn)要求
全處政務(wù)公開宣傳培訓(xùn)工作需建立長效機(jī)制,實(shí)行分級負(fù)責(zé),、分級監(jiān)管,。各部門要對本單位相關(guān)宣傳培訓(xùn)工作做出具體安排,并負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)工作的落實(shí),。培訓(xùn)工作需明確分工,,責(zé)任到人,。要加強(qiáng)對培訓(xùn)方案的組織實(shí)施和參培人員的管理,切實(shí)保證培訓(xùn)的質(zhì)量,。
為了增強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的實(shí)效性,,提高機(jī)關(guān)干部的.理論素養(yǎng)和工作能力,,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)?,F(xiàn)制訂機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實(shí)施方案。
一,、指導(dǎo)思想
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇六
通過此次培訓(xùn)滲透“能者上,、平者讓,、庸者下”的思想,,強(qiáng)化管理人員的危機(jī)意識,、競爭意識,、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,,激發(fā)員工的潛能,、帶動(dòng)公司的學(xué)習(xí)氣氛,。
二,、培訓(xùn)內(nèi)容及課程設(shè)置
2.1培訓(xùn)前分析
2.1.1培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
人力資源部于20xx年12月針對管理人員需掌握的管理知識進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)查,。其中對課級、副課級干部35人進(jìn)行調(diào)查,,共回收30份培訓(xùn)需求調(diào)查表;通過調(diào)查大多數(shù)基層主管表明:公司不斷發(fā)展,、壯大,希望通過學(xué)習(xí)來充實(shí)知識,、提高能力,,以適應(yīng)公司發(fā)展。
具體調(diào)查結(jié)果如下:略
2.1.2現(xiàn)有人員學(xué)歷狀況分析(共35人)
2.1.3管理與培訓(xùn)類書籍及資料所提供的信息:
●基層管理人員應(yīng)具備的技能要求:
50.3%的專業(yè)課程;37.7%的人文技能;12%的理念,。
2.1.4通過以上分析,,人力資源部進(jìn)行如下課程設(shè)置。
2.2培訓(xùn)課程設(shè)置
2.2.1培訓(xùn)課程分為兩大類:課堂講授式課程與戶外體驗(yàn)式課程
2.2.2課堂講授式課程如下:
2.2.3戶外體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——拓展訓(xùn)練目的:通過讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶外游戲,,讓其去體驗(yàn),、思考、發(fā)現(xiàn),、感悟其中的道理,,達(dá)到發(fā)揮自身潛力、增強(qiáng)自信心,、磨練意志,、關(guān)心他人、增進(jìn)溝通,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識等的作用,。
四,、報(bào)名形式:
4.1報(bào)名條件
a班:所有課長與副科長必須參加
b班:
1)大專以上學(xué)歷,在公司供職半年以上;
2)有良好的品德,,對集團(tuán)的文化和經(jīng)營理念認(rèn)同并身體力行;
3)是本部門工作與學(xué)習(xí)的楷模,,被本部門員工所認(rèn)可。
4)各部門擬報(bào)1—2名,。
4.2b班報(bào)名流程
五,、培訓(xùn)的實(shí)施
5.1培訓(xùn)講師的選擇講師選擇:根據(jù)培訓(xùn)課程,采用內(nèi),、外部培訓(xùn)講師相結(jié)合的方法進(jìn)行,。
內(nèi)部講師:可指定有豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔(dān)當(dāng)講師。
外部講師:根據(jù)公司的現(xiàn)有情況,、具體要求選擇3家以上符合條件的咨詢機(jī)構(gòu),,進(jìn)行綜合評估確定。
5.2培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表
七,、考核結(jié)果
1,、考試成績納入績效考核指標(biāo)
2、考核結(jié)果將采用硬性
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇七
一,、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,,有效的發(fā)揮自己的才能,。
二、培訓(xùn)時(shí)間:7月22日—7月30日
三,、培訓(xùn)地點(diǎn):體育城,、醫(yī)院會議室
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)陽光城拓展訓(xùn)練
(二)院內(nèi)培訓(xùn)
1,、正視現(xiàn)實(shí) 審視自己 作好人生職業(yè)規(guī)劃
(1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,,找到立足方位感
(2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,找到價(jià)值認(rèn)同感
(3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,,找到職業(yè)規(guī)劃感
2,、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)
3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容 (待定)
4,、院感——預(yù)??婆嘤?xùn)內(nèi)容
(1)傳染病報(bào)告
(2)醫(yī)院感染控制
(3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)
5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容
(1)消防安全知識培訓(xùn)
(2)工作崗位注意事項(xiàng)
6,、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容
麻醉藥品,、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容
7,、財(cái)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容
(1)欠費(fèi)管理
(2)職工費(fèi)用報(bào)銷程序及標(biāo)準(zhǔn)
(3)差理費(fèi)管理?xiàng)l例
8,、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容
9,、急救知識與技能培訓(xùn)
五、培訓(xùn)制度:
六,、培訓(xùn)費(fèi)用:體育場拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人,,合計(jì)9860元。
七,、培訓(xùn)考核
(一)筆試,。
(二)通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,。
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇八
“大學(xué)生村官”如何從試點(diǎn)走向政策實(shí)施,一直受到黨中央高度重視,。xx年11月7日,,、李源潮等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對“大學(xué)生村官”工作作出重要批示,,并高度評價(jià)大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情和奉獻(xiàn)精神,認(rèn)為“大學(xué)生村官”既加強(qiáng)了基層組織的骨干力量,,又為各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)培養(yǎng)和儲備了來自工農(nóng)的戰(zhàn)略接班人,。
二、目標(biāo):通過入職培訓(xùn)提高大學(xué)生村官的自身政治能力素質(zhì);通過入職培訓(xùn)增進(jìn)大學(xué)生村官在組織中的角色,,提高自我意識和政治思想水平,。
三、項(xiàng)目運(yùn)作方案
(一)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱:
贛州市“大學(xué)生村官培訓(xùn)部”
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置
項(xiàng)目主辦:贛州市人事局
(三)成員構(gòu)成
項(xiàng)目顧問:張三項(xiàng)目組長:李四
項(xiàng)目成員:全體新進(jìn)大學(xué)生“村官”
1,、20xx年12月,,項(xiàng)目組成立
2、2月初—4月中旬“大學(xué)生村官”培訓(xùn)
①公共政策的分析與公共政策項(xiàng)目的實(shí)施
②贛州農(nóng)村現(xiàn)狀分析與發(fā)展分析
③農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識(黨和政府在農(nóng)村的政策)
④時(shí)事政治(20xx年7月至20xx年7月之間的重大時(shí)事政治)
4,、培訓(xùn)內(nèi)容具體安排
(1)公共政策的分析與公共政策項(xiàng)目的實(shí)施
(2)贛州農(nóng)村現(xiàn)狀分析與發(fā)展分析
(3)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識
(4)法律基礎(chǔ)知識
(5)時(shí)事政治
5,、授課地點(diǎn):
6、具體授課時(shí)間
4月1日-14日
公共政策的分析與公共政策項(xiàng)目的實(shí)施
贛州農(nóng)村現(xiàn)狀分析與發(fā)展分析
15日-21日
時(shí)事政治
時(shí)事政治
22日-28日
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識
法律基礎(chǔ)知識
29日
公共政策的分析與公共政策項(xiàng)目的實(shí)施考試
贛州農(nóng)村現(xiàn)狀分析與發(fā)展分析考試
30日
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識考試
法律基礎(chǔ)知識考試
備注:每周一到周五理論學(xué)習(xí),,周六日和授課老師下鄉(xiāng)訪問,。實(shí)際了解贛州農(nóng)村發(fā)展概況。 教學(xué)方式采取ppt教學(xué),。
四,、培訓(xùn)預(yù)算
五、培訓(xùn)評估:將考評結(jié)果納入績效體系,。(主要測試表達(dá)能力,、分析能力、應(yīng)變能力,、回答問題準(zhǔn)確性等)
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇九
一,、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以提高我縣大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo),加強(qiáng)對我縣大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,提高他們的創(chuàng)業(yè)能力,,培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)者,帶動(dòng)更多的人就業(yè),,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作中的推動(dòng)作用,,實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的倍增效應(yīng),。
二,、培訓(xùn)目的
通過對有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學(xué)生村官開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)其進(jìn)一步樹立創(chuàng)業(yè)意識和競爭意識,,并掌握創(chuàng)業(yè)所必備的工商,、稅務(wù)、金融,、勞動(dòng)和企業(yè)的優(yōu)惠政策,、增強(qiáng)經(jīng)營管理能力和市場決策能力,從而達(dá)到拓寬創(chuàng)業(yè)渠道,、實(shí)現(xiàn)早日創(chuàng)業(yè)的目的,。
三、培訓(xùn)對象
有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識,,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)條件,,有較強(qiáng)的事業(yè)心及吃苦耐勞的精神等基本創(chuàng)業(yè)條件的大學(xué)生村官。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容
gyb(產(chǎn)生你的企業(yè)想法),、syb(創(chuàng)辦你的企業(yè))、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基本概念,、如何增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力,、微小企業(yè)成功要求、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)觀摩,。
五,、培訓(xùn)流程
報(bào)名、初審,、分班,、培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí),、結(jié)業(yè)考核,、發(fā)證。
六、工作職責(zé)
為切實(shí)做好我縣大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,,整合各種促進(jìn)我縣大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)資源,培訓(xùn)由縣農(nóng)民培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,,縣農(nóng)民教育培訓(xùn)中心承辦,。
七、保障措施
(一)落實(shí)培訓(xùn)政策
大學(xué)生村官參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,取得創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書,,并在宿遷市創(chuàng)業(yè)的,按宿遷市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,。
(二)開展創(chuàng)業(yè)觀念教育
解讀創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,,為有創(chuàng)業(yè)意向的同志提供工商管理、財(cái)稅管理,、市場營銷,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)技術(shù)政策咨詢以及專家預(yù)約和項(xiàng)目現(xiàn)場洽談等服務(wù);加強(qiáng)宣傳siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)效果,、創(chuàng)業(yè)政策以及創(chuàng)業(yè)典型,,吸引大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步完善,,就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制,促進(jìn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),。
(三)扎實(shí)開展培訓(xùn)
組織開展gyb,、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的示范性培訓(xùn),力爭把gyb培訓(xùn)融入到我縣全民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程體系中,,幫助有志者提前確立人生目標(biāo),,引導(dǎo)他們早日走上創(chuàng)業(yè)之路。對培訓(xùn)后經(jīng)考核合格頒發(fā)省農(nóng)委統(tǒng)一印制的《職業(yè)培訓(xùn)合格證書》,。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)研討工作,,積極探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的新模式、新途徑,。
(四)開展“雙帶動(dòng)”幫扶行動(dòng)
開展“企業(yè)帶動(dòng)創(chuàng)業(yè),,一人創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)多人就業(yè)”的“雙帶動(dòng)”幫扶行動(dòng)。在全縣選定10家信譽(yù)度高,、經(jīng)營狀況好,、具有一定規(guī)模、誠實(shí)守信的企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地作為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基地,,為大學(xué)生村官提供創(chuàng)業(yè)見習(xí),、咨詢指導(dǎo)等服務(wù)。同時(shí)組織創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作洽談會,,為指導(dǎo)基地和他們之間的溝通搭建平臺,。
(五)強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)功能
一是充實(shí)專家隊(duì)伍,,進(jìn)一步充實(shí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家隊(duì)伍,為有志創(chuàng)業(yè)的村官提供創(chuàng)業(yè)專題講座以及個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)服務(wù);二是加強(qiáng)信息交流,,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家以及大學(xué)生村官在網(wǎng)上交流信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的交流與指導(dǎo)服務(wù);三是做好跟蹤回訪,,建立并完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳;四是組建創(chuàng)業(yè)者俱樂部,,不定期組織創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼等活動(dòng),鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者加強(qiáng)交流,,提高創(chuàng)業(yè)能力,。
(六)建立質(zhì)量評估體系
建立健全以學(xué)員滿意度、培訓(xùn)合格率,、開業(yè)成功率,、穩(wěn)定經(jīng)營率、帶動(dòng)就業(yè)率等為指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估體系,。同時(shí)將結(jié)合實(shí)際,,進(jìn)一步豐富和完善指標(biāo)體系,指導(dǎo),、督促和推動(dòng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的開展,。
幼兒園園本培訓(xùn)工作方案篇十
沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,,而有了明確的目標(biāo),,對自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒有空閑時(shí)間的,,每一點(diǎn)時(shí)間都會過得很有意義很有價(jià)值,。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。
1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù),。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時(shí)間,,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個(gè)客戶,,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,,一則防止路上有意外,,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。
3,、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
現(xiàn)在,,我們根據(jù)家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn),,推出一個(gè)參考建議版的一天時(shí)間安排:
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)
我們建議每個(gè)公司都舉行早會培訓(xùn),,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會,。早會每天安排一個(gè)主持人,,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺。早會時(shí)間不能開得過長,,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。
2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息,、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),,同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,。
3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來說,,到了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4,、到小區(qū)展開行動(dòng)(9:30—17:00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,,如果小區(qū)交房,,就要提前去小區(qū),早會可以不開,,電話可以不打,。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,,就可以晚回去,。
5、回公司打電話(16:00—18:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,,我建議下午早回公司,,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。
6,、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,,只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通,。
7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,,完整地進(jìn)行登記,每天增長的名單,,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。