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最新機械設計基礎個人總結(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 14:59:05
最新機械設計基礎個人總結(三篇)
時間:2022-12-23 14:59:05     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

機械設計基礎個人總結篇一

一,、個人工作總結

我是 年3月被公司錄用的,之前一直從事廣告平面設計方面的工作,也經(jīng)歷過不少公司平臺,,積累了不少經(jīng)驗,,來到省廣,對我來說即是新的機遇也是新的挑戰(zhàn),,我很喜歡設計,,我也不知道為什么,所以,,我想證明自己,,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,,誰也不知道,。至少今天我要對得起自己。很多時候,,日常的工作是繁瑣的,,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;在工作中,,我學到了很多東西,,從不懂,到有點懂,,再到熟悉,。這中間的過程,只有我自己最清楚,。任務大小不一,,處理時間有長有短,但我都是認認真真保質保量,,按時完成,。掐指一算,在省廣不知不覺也快過去兩年了,,在工作上,,與剛進公司的去年相比,我越來越感覺得心應手,,自身的素質與才能也得到了一定的提高,,尤為難得的是,內心深處我也愿意做到與公司榮辱與共,。

公司的平臺很大,,讓我在從事設計工作以外,還能參與客戶的交流,,開闊了眼界,,另一方面也拓寬了設計思路,,使我的作品更能契合公司和客戶的需要,非常感謝公司給我這個成長的平臺,。

二,、與同事相處

到了省廣以后,要感謝的人真的很多… 首先感謝公司的各位領導給于我的信任和支持

在平臺上工作的時候,,感謝總監(jiān)一直教導我,,要不斷提高自己的設計能力;感謝和從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西,,讓我能快速的適應公司的工作;感謝,,始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,,正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

感謝每一個人對我的幫助和支持,,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

三,、與客戶溝通

對于廣告業(yè)來說,,與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié),在省廣的這兩年,,我也接觸不少的客戶,,有蠻不講理的,也有和藹可親的,,不過我能始終保持原則,,在不違背公司的利益下,與客戶充分溝通交流,,和客戶在意見上發(fā)生分歧時,,大部分我可以很輕易的用我的設計專業(yè)方面的知識說服客戶,甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意,。 感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識,,使自己更加充分地理解了理論與實際的關系。

四,、建議和意見

1,、首先,我覺得公司前段時間組織的活動很好,,加強同事之間的感情,,加強了團結協(xié)作的能力。讓我更加熱愛這個集體,,熱愛每一個可愛的省廣人!

2,、我覺得設計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重,基于公司的行業(yè)特殊性,,在工作上,,肯定是設計先行,,可遺憾的是,我們從事設計的人員卻沒有感受到這點!與同行相比,,在待遇上,,我們應該是偏低的,,尤其是在當下物價飛漲的時代,,我們無時無刻感覺到落差,也極大地挫傷了我們設計人員的工作積極性!我希望公司在來年的計劃安排上,,能充分理解我們設計人員的工作辛苦,,能在待遇上予以應有的傾斜,謝謝!

新的一年我為自己制定了新的目標,,那就是要加緊學習,,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁,。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,,多向同行學習,,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,,爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻,。

機械設計基礎個人總結篇二

我于20__年8月27日正式進入公司工作,,轉眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,,但在公司領導及各位同仁的指導,、關心與支持下,我也取得了不小的進步,。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長,,新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領導;其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助,,新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度,、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長與進步,。初入公司那會我是一個經(jīng)驗不足的新人,,現(xiàn)在逐漸成長為一個合格的現(xiàn)場土建工程師,一點一滴的走來?,F(xiàn)將20__年度個人工作情況及新一年的工作展望總結如下:

一,、工作情況總結與概述

作為一名土建工程師,,工作內容主要包括:土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調工作,、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作,、聯(lián)系與協(xié)調設計單位進行答疑及設計變更等工作。

我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作,。這半年的時間通過不斷的學習及王經(jīng)理的指導,,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

(1)工作認真、過程管理抓細,、每天的現(xiàn)場巡視切實到位,,不放過任何一個質量及安全隱患;

(2)做好現(xiàn)場的協(xié)調工作,督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,,采納各方面的合理化建議,,妥善解決好現(xiàn)場的各項問題;

(3)嚴格審查工程簽證,與預算,、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關,,做到真正對公司負責。

目前工程已進入冬季停工階段,,各樓進度情況如下:

1#樓一層封頂,,二層滿堂腳手架已搭設,梁模板支設完成;3#樓四層封頂,,現(xiàn)已停工;

5#樓三層封頂,,現(xiàn)已停工;

6#樓:防潮層以下砌磚完成,構造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,,現(xiàn)已停工;

10#樓正負零封頂,,現(xiàn)已停工;

13#14#二層封頂,現(xiàn)已停工,。

二,、存在的不足及新年工作展望

這半年的工作,雖然工作量較大,,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

(1)缺乏溝通能力,,在工作的過程中,,專業(yè)知識不夠全面,需要不斷學習積累,。

(2)專業(yè)面狹窄,、經(jīng)驗缺乏,作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,,特別是工程預算,、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等,,這都限制了自身的發(fā)展,。

新的一年已經(jīng)來臨,我會以更加積極的工作態(tài)度,、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),,以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司,。

(1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度,。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,,而不是等領導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害,。

(2)學會有效溝通,,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保诠ぷ髦?,我要主動加強部門同事的溝通,。從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,,從而讓自己快速成長,。

(3)在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才,。

三,、對公司發(fā)展的意見及建議

(1)注重人才的引進及培養(yǎng),建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制,,才能使企業(yè)活力無限;

(2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度,、建立健全企業(yè)文化,、以人為本,使員工真正能以公司為家,,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標;

(3)建立企業(yè)自身的質量體系及質量標準,,樹立品牌意識,使我

們的每一個項目都能成為精品工程,。

(4)注重公司的多元化發(fā)展,,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個項目部,,實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā);

(5)從細節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識,,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存;

以上是我的工作總結內容,,有不足之處懇請各位領導批評指正,。 最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,發(fā)展的越來越好!

機械設計基礎個人總結篇三

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一、成績及不足

本人自20__年8月入司以來,,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),,并積極學習各類規(guī)范、圖集標準,。在業(yè)余時間內通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,,目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。

在施工現(xiàn)場管理過程中,,作為土建專業(yè)工程師,,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負責5#樓的土建施工監(jiān)督管理,。因受百年一遇的雪災影響,,5#樓交房時間緊,工作量大,。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,,加班加點,并積極協(xié)調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中大量的問題和矛盾,,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房,。但管理也存在不足之處,因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重,,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點,。交房后通過積極組織維修,,現(xiàn)已完成95%以上交房率,,且大部分已裝修入住,。

2.負責6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織,、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,,并對認真進行分戶驗收,對于不符合要求的記錄在案,,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復查,。已于9月28日順利交房,,交付后投訴和維修大大減少,,受到了廣大業(yè)主的好評。

3.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,,目前已完工驗收,。

4.負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,,目前處于結構施工期間,,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護及外腳手架的防護,,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結構施工,。

5.負責1#至6#樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來,,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,,解決了業(yè)主投訴的各類質量問題,并得到了業(yè)主的好評。在售后服務維修工作當中,最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好,,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場,。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,,還需要加強督促,。在處理的各類質量投訴當中,,水管漏水的問題較多,,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),,因此在施工過程當中須加強隱避驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監(jiān)督。

6.負責金座a及10#樓的園林綠化工程,,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務。

7.在一年的施工管理當中,,雖然取得了一定的成績,,但存在的問題仍較多,,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,,要做好預控工作,,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二,、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當中,,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,,并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識,、技能的學習,,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,,并爭取早日得到提升,,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量,。

針對公司目前的情況,,建議如下:

1、加強公司的流程建設,,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,,下發(fā)各個項目部以便于操作,。

2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司,。項目部工程師只負責質量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,,便于及時地處理維修工作,。

3、組織拓展培訓,,可以增強員工之間的團結配合意識,,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

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