當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇一
一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊精神
俗話說:“一個好漢三個幫,,一個籬笆三個樁”,,眾人拾柴火焰高,。一個人可以走得快,但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走,,這就需要團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力,。一臺臺手術(shù)的順利完成,,一次次重大的搶救更需要一個和諧,、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊。半年來,,我們實(shí)行彈性排班制,,以老帶新,,層級搭配,,優(yōu)化組合,,獎金實(shí)行多勞多得,、績效考核制,,切實(shí)調(diào)動了全科護(hù)理人員的積極性,,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的,、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團(tuán)隊。
二,、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。
三、規(guī)范整體護(hù)理,,爭創(chuàng)一流管理
好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,關(guān)心每一位病人,,提升素養(yǎng),,保障安全,優(yōu)化流程;提升效率,,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,爭創(chuàng)品牌科室,打造放心手術(shù)室,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測,。半年來,手術(shù)切口感染率<0.5%,。
四,、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱考試,。半年來,,有一名護(hù)士順利通過護(hù)師資格考試,,有兩名新護(hù)士通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試,。并且在“5.12”護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎和優(yōu)秀組織獎,。
五、工作業(yè)績
半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù),,搶救 30多例急危重病人,,無任何醫(yī)療護(hù)理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐,,切實(shí)按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改,嚴(yán)格按制度,、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù),、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù),。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等,。均無任何差錯事故發(fā)生,。在“三八”婦女節(jié)期間,,被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,。
六、不足之處
在管理意識上不夠大膽,,不能做到持之以恒,。在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視還是流于形式,。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志不重視,。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白,。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn),。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇二
伴隨著新年腳步的臨近,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。在各科室的密切配合與支持下,,本著“一切以病人為中心,,打造群眾滿意醫(yī)院,改善患者就醫(yī)感受”的服務(wù)宗旨,,本人總算安全的完成了今年的工作任務(wù),在過去的一年里,,雖未犯下什么大錯,,但也有許多做的不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、在協(xié)助護(hù)士長管理方面,。本人負(fù)責(zé)護(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案,、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓(xùn)的管理與督查,。
1,、護(hù)理常規(guī)方面:部分新進(jìn)護(hù)士對于較少開展的手術(shù)用物準(zhǔn)備不齊全,,體位擺放不熟悉,流程不熟練,,落實(shí)不到位,。
2、應(yīng)急預(yù)案方面:應(yīng)急預(yù)案演練須多個部門配合未執(zhí)行,,安全通道偶有物品堵塞,,應(yīng)急用水、電及電動吸引器均每周檢查處于備用完好狀態(tài),,消防用品完好率100%(專業(yè)人員醫(yī)院統(tǒng)一檢測)。
3,、藥品管理方面:醫(yī)院例查雖未查出任何問題,,但每月藥品的實(shí)際使用量與每月藥品領(lǐng)取量并未真正實(shí)際核對和統(tǒng)計過,,存在藥品丟失隱患,。
4,、人員培訓(xùn)方面:新入科護(hù)士通過一個月學(xué)習(xí)理論及格率100%,,操作考核達(dá)標(biāo)100%,,實(shí)習(xí)生帶教考核合格率100%,,新進(jìn)儀器設(shè)備培訓(xùn)合格率70%,,雖有以上考核數(shù)據(jù),,但平時工作仍有部分人員,未按照規(guī)范操作流程進(jìn)行,將考核與工作區(qū)分開,,缺乏“慎獨(dú)”精神,。
二、本人自身工作方面
1,、執(zhí)行院方政策:三方手術(shù)安全核查流于形式,,沒有做到及時提醒及督查,。垃圾偶有混裝,手術(shù)間人員管理,、環(huán)境管理偶有不到位,,沒有做到及時提醒及監(jiān)督,。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):本人剛進(jìn)入骨科手術(shù)組不久,,最大的缺陷在于骨科??剖中g(shù)器械的使用程序還不是很熟悉,對于開展較少的手術(shù)還是有些生疏,,還需請教老師,,但我會努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,爭取做到最好,。
20xx年工作計劃
一,、協(xié)助護(hù)士長做好科內(nèi)人員工作的管理
1,、護(hù)理常規(guī):加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn),,并進(jìn)行抽查監(jiān)督; 2,、應(yīng)急預(yù)案:每周對應(yīng)急物品進(jìn)行檢查,,確保所有應(yīng)急物品處于備用良好狀態(tài);
3,、藥品管理:提醒管藥人員,對每月藥品使用量進(jìn)行統(tǒng)計,,確保實(shí)際使用與領(lǐng)取量相符,減少藥品丟失,。
4、人員培訓(xùn):新進(jìn)護(hù)士不光要有考核,,還要求對日常工作進(jìn)行監(jiān)督及抽查,,確保能將考核內(nèi)容結(jié)合到實(shí)際工作中。
二,、自身工作
1、認(rèn)真落實(shí)院方政策;
2,、加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,爭取下個月丟掉拐杖,,自己前行。
在以后的工作中,,我將一如既往的做好自己的本職工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高責(zé)任心,,將“慎獨(dú)”精神銘記于心,,做一個合格的手術(shù)室護(hù)士,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇三
x年,,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,,逐條逐項抓好各項工作,,促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下;
1,、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高護(hù)理水平,,確保醫(yī)療安全,。護(hù)理人員在工作中注意了自己,,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項制度,,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。
2,、提高了護(hù)理人員的素質(zhì)
完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,,認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試,合格率為100%,。
3,、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,,注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,。
5,、較出色地完成了護(hù)理任務(wù)
堅持以“病人為中心”,,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù),。
6、存在的問題
(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí),。
(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。
(3)個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
雖然一年來,,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助下,,護(hù)理工作取得了一定成績,但也存在不足之處,。新的一年即將來臨,,我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,,加強(qiáng)人才培訓(xùn),,把醫(yī)院護(hù)理工作推上更高的一個臺階,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇四
手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20__上半年,。在這半年里我們始終不忘“以人為本,質(zhì)量至上”的宗旨,,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,,把“科學(xué)規(guī)范,,和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
一、打造科室文化,,樹立團(tuán)隊精神
俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”,,眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快,,但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走,,這就需要團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力,。一臺臺手術(shù)的順利完成,,一次次重大的搶救更需要一個和諧,、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊,。半年來,我們實(shí)行彈性排班制,,以老帶新,層級搭配,,優(yōu)化組合,,獎金實(shí)行多勞多得、績效考核制,,切實(shí)調(diào)動了全科護(hù)理人員的積極性,,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的,、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團(tuán)隊。
二,、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。
三,、規(guī)范整體護(hù)理,,爭創(chuàng)一流管理
好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一位病人,,提升素養(yǎng),,保障安全,,優(yōu)化流程;提升效率,,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,爭創(chuàng)品牌科室,打造放心手術(shù)室,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測,。半年來,,手術(shù)切口感染率<0.5%,。
四,、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱考試,。半年來,,有一名護(hù)士順利通過護(hù)師資格考試,,有兩名新護(hù)士通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎和優(yōu)秀組織獎,。
五、工作業(yè)績
半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù),,搶救 30多例急危重病人,,無任何醫(yī)療護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐,切實(shí)按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改,,嚴(yán)格按制度,、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作,。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù),、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù),。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等,。均無任何差錯事故發(fā)生,。在“三八”婦女節(jié)期間,,被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
六,、不足之處
在管理意識上不夠大膽,,不能做到持之以恒,。在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志不重視,。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白,。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn),。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇五
伴隨著新院的建成,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,,圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?,F(xiàn)將護(hù)理個人工作總結(jié)報告如下:
一,、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)
1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。
2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé),,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。
1,、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到滿意度95%以上。
2,、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
3,、 加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
三,、做好護(hù)理工作計劃,,努力學(xué)習(xí),,提高專業(yè)技術(shù)水平
1,、 加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%,。
2,、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),,每月科室考核1次,,合格率100%,。
3、 加強(qiáng)繼續(xù)教育,,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí),。
4,、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),,進(jìn)一步做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。
四,、節(jié)約成本,合理收費(fèi)
1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,減少浪費(fèi)和損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2、正確記錄收費(fèi)項目,,自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單,層層把關(guān),,確保手術(shù)收費(fèi)無誤,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇六
在懷著期待與回首中,,xx年就這樣結(jié)束了,,作為一名醫(yī)生,,我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年,。在過去的一年中,,真的是有很多的事情發(fā)生,,不過我都本著醫(yī)生的天職,,救死扶傷,,為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,將一件件困難的事情解決,,沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,這是我做好本職工作的最基本,。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,帶病堅持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到xx余名,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
今年本著鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展的原則,,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育,,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
2,、兼顧新廈,、主樓,,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例,。
3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4,、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲市級優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文篇及綜述篇。
5,、加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了5.護(hù)士節(jié)大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。
6,、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊至處晾曬的問題,。
7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首,。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。
在即將迎來的xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作,。
作為一名黨員,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為黨抹黑,我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,,我相信我會做到!
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇七
一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況:
1,、在護(hù)理部指導(dǎo)下,,根據(jù)《廣東省手術(shù)??瓢踩繕?biāo)》,重新修訂了手術(shù)室??浦贫?、工作流程,、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案,、儀器操作流程,,手術(shù)室安全手冊,。
2,、以追蹤方法學(xué)形式,按手術(shù)??剖蟀踩繕?biāo)制定手術(shù)室三級查房指引,完善個案追蹤9例,,保證患者安全。
3,、對照《東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》,修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次,,五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,,科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次,,參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次,。
二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面:
1,、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價指南》,,擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案》,,開放了手術(shù)室背景音樂,。
2,、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度,,每月發(fā)放調(diào)查問卷5份,,及時解決臨床醫(yī)生提出問題6項,,同時加強(qiáng)了病人術(shù)前訪視、術(shù)中照護(hù)的質(zhì)量,、為小兒患者提供玩具,、購買玩具5個,,小兒患者有家屬陪伴,。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程,、術(shù)后隨訪,,醫(yī)生及病人滿意度大大提高,。
3,、制定手術(shù)室???、專病健康教育手冊1冊,,為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊,。
4,、嚴(yán)格落實(shí)術(shù)中保溫措施,,術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°c,,防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護(hù)理設(shè)施如抗壓軟墊,,購買抗壓軟墊5件,。
三,、護(hù)理質(zhì)量管理:
1,、質(zhì)量管理:每月利用二八定律對查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問題進(jìn)行分析,,全年查房不合格共102次,護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例,,其中查房存在為手術(shù)配合,、物品準(zhǔn)備,、器械使用不熟練,、體位擺放等項目;調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)3次,,增加了查對制度正確率,、安全核查,、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容,存在問題為手術(shù)通知單書寫錯誤,、標(biāo)本離體30分鐘未固定,、器械準(zhǔn)備不齊,、術(shù)后丟失,、收費(fèi)錯誤占較高頻率,,其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊為上半年質(zhì)控重點(diǎn),,均為11次,,經(jīng)過專項質(zhì)控整改,,下半年兩項均為1次,。
2,、手術(shù)室護(hù)士崗位管理,制定手術(shù)室護(hù)理崗位說明書,,制定手術(shù)室護(hù)士崗位管理要求及績效考核方法,,按照崗位管理完成??剖中g(shù)配合工作及考核工作,。
3,、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組,,按照《手術(shù)室全面護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,、《手術(shù)??剖蟀踩繕?biāo)》《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)》,,以及專項檢查標(biāo)準(zhǔn),對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、反饋,、整改和評價工作共6次,。
4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次,,細(xì)化洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn),,使一級護(hù)士知曉手術(shù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),,護(hù)長查房81次,、組長查房521次保證手術(shù)病人安全。
5,、上報不良事件4例,rca分析2例
四,、護(hù)理培訓(xùn):
1,、協(xié)助科教科對全院新員工,,實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)1次.
2,、根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求,,完善了手術(shù)室層級培訓(xùn)手冊,,全年病例討論16次,,業(yè)務(wù)查房16次。
3,、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)計劃,,分層級對護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和護(hù)理理論考試,,合格率達(dá)92%。
4,、制定專科手術(shù)配合ppt課件12例次,。
5、共選派12名護(hù)理人員參加市級??茖W(xué)習(xí) 。發(fā)表論文4篇,。
6,、堅持每日小講課,每位護(hù)士有一套小講課內(nèi)容,,分次進(jìn)行授課,,提高小講課效果。
五,、實(shí)習(xí)帶教工作:
1,、按照教學(xué)計劃,,共接收本科及大、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生92名,,并分別進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作,。
2.妥善安排帶教工作,,做到放手不放眼,,讓同學(xué)獨(dú)立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合工作,。
六,、感控專科小組
1,、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn),,督導(dǎo)3次、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),,督導(dǎo)1次、一次性無菌物品管理標(biāo)準(zhǔn),,督導(dǎo)1次,。并進(jìn)行了督導(dǎo)
2、協(xié)助感控辦對禽流感,,手足口病、登革熱,、埃博拉等知識培訓(xùn)和演練工作。
3,、協(xié)助護(hù)理部完成供應(yīng)室評審驗收工作。
4,、在護(hù)理部指導(dǎo)下,,制定感控專科安全目標(biāo)實(shí)施計劃,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇八
手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
一、打造科室文化,,樹立團(tuán)隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實(shí)事,。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩,。
二,、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,,做好各項安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。
三,、規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,。
四,、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)整理搜集。我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻(xiàn)。
五,、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評,。隨著護(hù)理條件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇九
一,、術(shù)前的心理護(hù)理
手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提,。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗,充實(shí)自己,,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,,提高護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。
二、術(shù)前防視護(hù)理
術(shù)前到病房防視病人,,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,,提出各種問題,,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心,。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,,我們就術(shù)前到病房防視病人,,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,,示范手術(shù)時的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合,,提高麻醉成功率,,保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。
閱讀病歷,,詢問病史,,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,,手術(shù)名稱、麻醉方法,,充分掌握病人的病情,,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,,及時擬定解決問題的措施,。
講解術(shù)前留置胃管,、尿管,、禁食,、禁飲的時間和重要性,,并告知有關(guān)注意事項,,取得病人的主動配合。
三,、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理
常備器械和藥物的準(zhǔn)備,,如麻醉機(jī),、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀,、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因,、阿托品、多巴胺,、間羥胺、碳酸氫鈉等,。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),,盡快進(jìn)行搶救,。保持呼吸道通暢,,如口腔內(nèi)有異物,,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,,必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,,護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,,避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,,為搶救時用藥爭取時間,。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測,,并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇十
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一,、打造科室文化,樹立團(tuán)隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實(shí)事,。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,,并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,,為科室增光添彩。
二,、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,。
三、規(guī)范整體護(hù)理,,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測,。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形、焚燒,,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
四、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻(xiàn)。
五,、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評,。隨著護(hù)理條件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,, 在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇十一
我叫是xx院的一名普通護(hù)士,。時光如白駒過隙,一年時間在不知不覺中悄悄溜走,,過去的20__,,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了20__工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下:
一,、思想道德方面
在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念,、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑,。利用電視、電腦,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,,不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素,,一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守,在這個物欲橫流的社會,,保持內(nèi)心的純凈,,言者易,,行者難,要耐得住寂寞,,有所為,,有所不為。全心全意為人民服務(wù),,努力以群眾為中心,,要急人民所急,想人民所想,,解人民之憂,,恪盡職守,守衛(wèi)好老百姓的身體健康!
二,、專業(yè)知識方面
專業(yè)知識是服務(wù)好老百姓的基礎(chǔ),,當(dāng)前社會信息高速發(fā)展,知識不斷更新,,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步,。所以,我經(jīng)常利用有限的時間,,在網(wǎng)絡(luò),,書籍等方面了解學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,和有經(jīng)驗的護(hù)士及護(hù)士長互相交流詢問,,學(xué)習(xí)新知識,,了解新經(jīng)驗,為自己的專業(yè)輸入更加鮮活的血液,,不斷提高和完善自己,,為將來能夠更加游刃有余的完成護(hù)理方面的工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三,、工作能力方面
始終要對護(hù)理工作報有一腔熱血,,心不累則身不累。白衣天使的工作是神圣的,,受人敬仰的,。我們常常與病魔死神做較量,救死扶傷,,兢兢業(yè)業(yè),,象螞蟻一樣工作,象蝴蝶一樣生活,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。我院的住院病人以老年兒童居多,,日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,。同樣,,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,,老人的今天也許就是自己的明天,,善待老人,視同親人,,多一聲問候,,多一點(diǎn)微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程,。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面
嚴(yán)以律己,,寬以待人,,不埋怨,不指責(zé),,當(dāng)意見有沖突時,,先想想自己的過失,,有則改之,,無則加勉,空余時間讀好書,,做好事,,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,,構(gòu)建和諧社會做出努力,。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,在今后工作中,,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20__光已經(jīng)到來,,譬如旭日東升,,我將迎著陽光,踏步前行!
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇十二
春花秋實(shí),,寒暑往來,,咱們將又送走了一年的完美光陰。20xx年的工作圓滿完成任務(wù),,全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)咱們今后的思路。
一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作,。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天,,護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,,不允許自行倒班,,不僅僅僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
二,、堅持以等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南,提升管理工作,。
借等級醫(yī)院評審的東風(fēng),,以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南,制定了護(hù)理部及及護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn),,完善了護(hù)理缺陷上報制度等,,使護(hù)理工作做到有章可尋,有據(jù)可依,。各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,,確實(shí)透過規(guī)范的管理,,使科室護(hù)士長心里明白了該干什么,如何干,,例會每月開2~4次;護(hù)理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進(jìn)行一次;每季召開教學(xué)例會一次;護(hù)理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,,護(hù)理部每季一次,護(hù)士長夜間查房每月反饋一次,,護(hù)理查房大查房一次,,各科定自查二次,質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,,都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地透過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,,使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,,確保了全年護(hù)理安全無事故,,重度缺陷為零。
三,、堅持以人為本,,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作,。
人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年,,其間全體護(hù)理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意,。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措,。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪,,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,,使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,護(hù)理糾紛為零,。護(hù)理投訴為零,,提升了護(hù)理人員的意識和溝通技巧,并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,,服務(wù)病員,,從而提升了護(hù)理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評,。
四,、堅持人才培訓(xùn)力度加大,,提升人員素質(zhì),。
醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,,在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次,,各科每月堅持領(lǐng)悟2次;護(hù)理查房每科二次,全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,,考核一次;用心開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,,從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護(hù)士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),,全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識,、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,,使我院的管理水平有了大的提升,。
五、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,,提升護(hù)理工作質(zhì)量,。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,及時反饋,,及時整改,。臨床科室告知程序隨時進(jìn)行抽查,晨會還進(jìn)行了三基理論提問,,個性是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,,不規(guī)范者及時反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房,,透過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評,提高大家的用心性,,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了用心的作用,院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生。
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2,、護(hù)理人員用心進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做。
3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。
4、護(hù)理人員整體工作潛質(zhì)還有待提升,。
5,、流程及問題管理工作不到位。
總之在全年工作中,,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,,使我院護(hù)理工作上了一個新的臺階,各方面有了務(wù)必進(jìn)步,,基本到達(dá)了原計劃的目標(biāo):一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。
護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%
特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%護(hù)理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
一次性注射器,、輸液(血)器焚燒100%
褥瘡發(fā)生次數(shù)0
護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0
20xx年,,護(hù)理工作將借醫(yī)院評審之風(fēng),向一個制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,,扎實(shí)工作,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,,提高護(hù)理管理潛質(zhì),,提高護(hù)理勞動效率,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,,將護(hù)理工作做好,、做細(xì),做實(shí),,發(fā)奮實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破,,新跨越,,新提升,新效果,,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,,為等級醫(yī)院的評審達(dá)標(biāo)做到自我的成績。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇十三
20__年是不平凡的一年,,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全,、服務(wù)的宗旨,,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,加大護(hù)理監(jiān)督力度,,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍,,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,,圓滿完成各項工作,,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):
一、提升服務(wù)質(zhì)量,,塑造醫(yī)院形象
護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,最密切的工作者,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。
1.護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實(shí)施,,堅持了每季度進(jìn)行理論考試,要求人人過關(guān),。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎(chǔ)上增加了對護(hù)士長及中級職稱護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核,。成績作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué),、趕,、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,使病員放心,,促醫(yī)院振興。
2.規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù)。
3.繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,得到了患者一致好評,。
二,、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作
1.為優(yōu)化各班職責(zé),,合理利用人力資源,,指導(dǎo)各科室實(shí)行排班,從運(yùn)行情況看甚為合理有效,。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識培訓(xùn),,增加考核次數(shù),使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高,。
三,、圍繞醫(yī)院工作部署,,積極協(xié)助配合醫(yī)院
完成了護(hù)理績效考核制度。每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行績效考核,,通過對科室及個人考核,,充分調(diào)動了護(hù)理人員的積極性,使護(hù)理質(zhì)量得到了很大提高,。
四,、規(guī)范護(hù)理文件書寫
強(qiáng)化護(hù)理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,實(shí)施了新的護(hù)理文書書寫,,規(guī)范了護(hù)士的行為,,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量,,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整,、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),,保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。
五,、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全
1.定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,,杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理,、定點(diǎn)放置,、定量、定數(shù),,班班交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。
2.深入科室督促護(hù)士長每周工作安排,。重點(diǎn)查新入,、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前、手術(shù)后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
六,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1.護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分,。
2.加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全,。
3.各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:
(1)基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)x%。
(2)特,、一級護(hù)理全年合格率達(dá)x%,。
(3)急救物品完好率達(dá)x%。
(4)護(hù)理文件書寫合格率達(dá)x%,。
(5)護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)x%,。
(6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)x%。
(7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)x%,。
(8)一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)x%。
(9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。
七,、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍
1.加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn),。組織科室每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn),,年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核,使我院護(hù)理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高,。
2.為提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,選派3名護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn),。
3.全院護(hù)理人員積極參加我院的繼續(xù)教育,。護(hù)理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,,鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文,。
4.規(guī)范教學(xué),,加強(qiáng)對護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。制定了實(shí)習(xí)生管理制度,,有資質(zhì)的老師帶教并有護(hù)士長進(jìn)行出科考核,,
前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘,。作為開拓者,,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機(jī),,乘勢而上,,以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí),、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,,動力無限,,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護(hù)理部一直在努力,,一直在不斷的進(jìn)步中!
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)匯報篇十四
轉(zhuǎn)眼間又是年末了!20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里,,在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事密切的配合和支持下,,認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、在思想政治方面,,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅持以病人為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同事,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科,、泌尿外科、普外科,、肝膽科等等,,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,,展望20xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補(bǔ)短,,醫(yī)學(xué).全在線戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績.
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。
(2)在護(hù)士長,、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。
(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。
護(hù)理工作是平凡的工作,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,。我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),,過著幸福快樂的日子,。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,,我雖然游走在病人、疼痛,、鮮血,、呻吟、傷病中,,但我快樂!
在過去的一年中,,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
我用我愛心,、真心,、仁心;讓你溫心、舒心,、放心。