總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
養(yǎng)老院護(hù)理工作年終總結(jié)篇一
一,、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)
洋河新城成立以后,,新城黨工委、管委會(huì)非常重視五保事業(yè),,在重陽節(jié)期間,黨工委,、管委會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)帶著禮品到分散供養(yǎng)的五保戶家中進(jìn)行慰問,同時(shí)也帶著禮品到敬老院慰問集中供養(yǎng)的五保老人,,中午新城全體領(lǐng)導(dǎo)和敬老院全體五保老人共進(jìn)午餐,歡聚一堂,。新城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五保事業(yè)的重視和關(guān)心,使我院干部職工思想、行為等方面受到洗禮,,極大地激發(fā)了我們抓好五保工作的信心和決心,使我們的思想得到進(jìn)一步升華,,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高管理水平,努力使敬老院形成老人間團(tuán)結(jié)友善,、互幫互助良好氛圍,形成干部職工以“五保老人”為本,,一切為了五保老人的共識(shí),。
二,、建立完善制度,強(qiáng)化規(guī)范管理
在加大軟硬件投入的同時(shí),,更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,,以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,,制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、炊事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制度,、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善;二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,,文明辦院,挑選2名五保老人參與管理,,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)每星期二召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,商量研究布置本周工作,解決存在問題,。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,經(jīng)常展開討論,,商量對(duì)策,,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
三、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,,全力營造溫馨和諧環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,,敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入,。修善了老人住宿樓,進(jìn)一步完善附屬設(shè)施,。寬敞明亮的老年活動(dòng)室投入使用,室內(nèi)配備了電視,、棋牌桌、桌椅;二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,,通過強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草,,打整衛(wèi)生死角,,每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望,,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),,對(duì)患有疾病的老人,,專門安排人送飯菜,,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,,精心伺候,。每逢傳統(tǒng)佳節(jié),,都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門加菜,并為他們發(fā)放生日禮金,,這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,,安享晚年,。四是注重老人健康工作,。專門建立了老人健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況,、病史,親屬情況,、聯(lián)系方式等基本情況。
四,、內(nèi)部管理有序,,集中供養(yǎng)工作健康發(fā)展
我們敬老院目前住院老人有47人,,平均年齡已達(dá)到70歲,,最大年紀(jì)有95歲,院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,,做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員7人,,一年來,通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制,,工作人員能夠切實(shí)履行好崗位職責(zé),,做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早,、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,,星期六、星期日照常上班,。團(tuán)結(jié)干事、互相支持,、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,,得到及時(shí)的治療搶救,使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,安排好星期菜譜,。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,,防止病從口入。加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,保持老人房內(nèi)清潔,,定期為老人換洗蚊帳,、床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜,,定期給他們理發(fā),要求做到老人房內(nèi)無異味,。加強(qiáng)安全管理,,對(duì)老人的親屬,、來訪人員實(shí)行登記制度、老人外出報(bào)告和請(qǐng)假制度,。每個(gè)職工根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循,、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效,對(duì)存在問題徹底解決,。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善,。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處,、團(tuán)結(jié)友善的氛圍基本形成,。
養(yǎng)老院護(hù)理工作年終總結(jié)篇二
本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,,扎實(shí)做好了20__年的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一,、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理
堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長責(zé)任制,,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”,、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度,、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。通過抓制度落實(shí),,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二,、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),,每半年評(píng)比一次,。年終將評(píng)出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。通過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí),,增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。
三,、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院
健全檔案制度工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),,并為他們建立了個(gè)人信息檔案,,實(shí)行一人一檔,、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,,入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。
五、建立了自我管理機(jī)制
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,,負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,,為老人提供了人性化,,親情式服務(wù)
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起,。
二是開展了談心活動(dòng)。
三是分級(jí)護(hù)理,,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
七,、對(duì)上積極爭取,,努力提高辦院條件
針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件,。
總之,,20__年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績只能說明過去,,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來,。下一年,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,為構(gòu)建和-諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),。
養(yǎng)老院護(hù)理工作年終總結(jié)篇三
自xx鎮(zhèn)敬老院建立以來,,敬老院堅(jiān)持以人為本,服務(wù)老人,,強(qiáng)化管理,逐步發(fā)展,,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質(zhì)量,,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,,得到了社會(huì)的充分肯定。一,、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)敬老院建立以來,,黨政班子換一了屆又一屆,,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),,把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)十分重要的工作來抓,。敬老院建成后,為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、科學(xué)化管理,、人性化服務(wù)的敬老院,,
一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)
敬老院建立以來,,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),,把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)十分重要的工作來抓,。敬老院建成后,,為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理,、人性化服務(wù)的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,,民政、武裝,、財(cái)政、計(jì)生,、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,,對(duì)敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。現(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,,李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,,實(shí)時(shí)了解敬老院的情況,,解決院里的困難問題,。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,噓寒問暖,。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,,棉被厚不厚,幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難,。在冬天來臨的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?,供他們生火取暖,。每每逢年過節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,,和他們談心,,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖,。
二、倡導(dǎo)人文服務(wù),,弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚
敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,,把自己當(dāng)做老人的兒女,,象孝敬父母、長輩一樣對(duì)待院里的老人,,細(xì)心觀察老人的需求,,貼心為老人服務(wù)。
目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓?jiān)诖?,生活不能自理的老?,其余養(yǎng)員也均是高齡老人,。
敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時(shí)間,放棄了節(jié)假日,,全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中,。他們堅(jiān)持以人為本,勤勤懇懇,、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上,,什么時(shí)候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛,,請(qǐng)醫(yī)拿藥,,忙過不停,,對(duì)待五保老人勝過自己的親人20xx年敬老院工作總結(jié)20xx年敬老院工作總結(jié)。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員,,對(duì)那些生活不能自理的老人,每天端水,、喂飯、洗衣擦身,、端屎端尿,經(jīng)年累月,,不怕臟,、不怕累,。他們并沒有特殊的津貼,僅僅是憑自己的責(zé)任心,、愛心,默默奉獻(xiàn),、無怨無悔的工作。
春節(jié)期間,,服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個(gè)老人情緒有些低落。通過細(xì)心觀察得知,,原來老人看見別人都有親屬來探望,,自己親人沒來,心里有點(diǎn)兒不是滋味,。服務(wù)員主動(dòng)與其親人進(jìn)行了溝通,,在大年初三他們的侄兒突然到來,,老人欣喜異常。 敬老院不僅在物資上滿足老人的需要,,也時(shí)刻注重老人的精神需求,。在每個(gè)老人心中營造濃濃的親情氛圍,,讓每個(gè)老人都能找到家的感覺,。 有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候,,因過不慣院里的生活,,心里有抵觸情緒,,火氣特別大,并且假裝生活不能自理,,每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的心結(jié),,就象對(duì)待親人一樣,每天一日三餐喂給他吃,,還給他洗臉、洗腳,、剪指甲,、端屎端尿在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下,,老人逐漸找到了家的感覺,,不但站起來自食其力了,還在院種植地?cái)夭轀缦x,,呵護(hù)蔬菜。 敬老院里有個(gè)“生日角”,,院長把每位老人的生日都記了下來,,每當(dāng)有老人過生日時(shí),院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,,為老人燃起對(duì)美好生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。四,、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務(wù)管理委員會(huì),,制定了院長任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任,、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,,衛(wèi)生,、安全制度,, 敬老院里有個(gè)“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,,每當(dāng)有老人過生日時(shí),,院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,,為老人燃起對(duì)美好生活的憧憬。
敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,,給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。
四,、完善規(guī)章制度,,加強(qiáng)院務(wù)管理
院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì),,制定了院長任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任,、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,衛(wèi)生,、安全制度,會(huì)議學(xué)習(xí)制度,,請(qǐng)銷假制度,財(cái)務(wù)管理制度,,實(shí)物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,會(huì)議學(xué)習(xí)記錄簿,,院民工作情況記錄簿,請(qǐng)銷假記錄簿,,環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比登記簿,,五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊(cè),。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學(xué)習(xí),,還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。 在財(cái)務(wù)上,,實(shí)時(shí)報(bào)賬,實(shí)時(shí)監(jiān)督,,實(shí)時(shí)公開,。敬老院的各項(xiàng)建設(shè)工程,一律向社會(huì)公開承包,,接受群眾監(jiān)督。由于實(shí)行了規(guī)范化管理,,敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條,深受社會(huì)的好評(píng),,他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)已在全市推廣。
五,、努力改善敬老院環(huán)境,,不斷提高老人的生活質(zhì)量 為了改善敬老院環(huán)境,為老人們提供更安全更舒適的居住,,在政府和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工20xx年敬老院工作總結(jié)工作總結(jié),。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛(wèi)生的食堂,,配套齊全的娛樂室,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境,。在新的敬老院完工后,他們將會(huì)搬進(jìn)新居,,安享晚年之樂
20xx要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,,我們嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)和工作,,虛心學(xué)習(xí),逐步提高自身素質(zhì),,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:
本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,我們做的主要工作有:打掃家庭衛(wèi)生,、買菜做飯,、精神慰藉,、讀書看報(bào)、量血壓,、測(cè)血糖、陪醫(yī)送藥,、購物理發(fā),、洗衣服等,接受了領(lǐng)導(dǎo)委托的居家養(yǎng)老服務(wù),,我們深感榮幸,同時(shí)責(zé)任感重大,,牽掛更多!在50位服務(wù)對(duì)象中女性26人,男性24人,,最大年齡86歲,,最小57歲,其中服務(wù)人群里有輕度老年癡呆,,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢(shì)群體讓我們放不下心,,牽腸掛肚,,尤其是刮起風(fēng)下雨,有的老人房屋漏水,,積水,,我們都要及時(shí)把老人轉(zhuǎn)移到安全的地方,雨停了后清理房屋里的污水,。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發(fā)揮了“雪中送炭”的服務(wù)精神,,一年的服務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)90%以上,,有的老人還把我們當(dāng)閨女一樣看待,。
20xx全年中我們總服務(wù)時(shí)間4546個(gè)小時(shí),比計(jì)劃時(shí)間多出82個(gè)小時(shí),,總次數(shù)1932次,,在20xx年里我們將一如既往的認(rèn)真深入的開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,,不斷擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù),使我們的服務(wù)對(duì)象持(社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)20xx)續(xù)增加并向整個(gè)美蘭區(qū)擴(kuò)展,。
20xx在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,,心中感慨萬千,我們盡職盡責(zé),,工作上領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持,使我們?cè)诠ぷ鲘徫簧弦踩〉昧艘恍┏煽?,這個(gè)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。20xx年我們將不負(fù)大家的重望,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的知識(shí),不斷的提高業(yè)務(wù)水平,,完善自身素質(zhì),力爭20xx年工作中再上新臺(tái)階!
養(yǎng)老院護(hù)理工作年終總結(jié)篇四
過去一年,,我中心就居家養(yǎng)老服務(wù)工作全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,全面解放思想,,創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇,,推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù)。
一,、中心規(guī)劃
1、樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,,提供服務(wù),,注重實(shí)效,,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活;落實(shí)政策,開拓創(chuàng)新,,辦出特色,,創(chuàng)建省級(jí)示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。
2、明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,,依托家庭(家屬)和社區(qū),,有效運(yùn)用政府購買服務(wù)資源,,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,,與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果,。
3、理順服務(wù)關(guān)系:
與老人:以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ),,老人和家庭充分參與;
與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù);
與政府:用好政府購買服務(wù)資源,,實(shí)實(shí)在在解決社會(huì)養(yǎng)老問題。
規(guī)范服務(wù)流程:中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,,建立關(guān)系——需求評(píng)估——服務(wù)設(shè)計(jì)——服務(wù)實(shí)施——效果評(píng)估——后續(xù)跟進(jìn)。
4,、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì):中心建立專業(yè)的工作隊(duì)伍開展服務(wù),目前全體工作人員20名,,其中行政3人,社工3人,,康復(fù)師2人,養(yǎng)老護(hù)理員10人,,財(cái)務(wù)1人,廚師1人,。
二、主要工作
1,、中心建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)
設(shè)施方面,,在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇,、電視機(jī),配備了桌椅,、飲水機(jī)、報(bào)架,、書櫥、培訓(xùn)室,,鋪設(shè)了地板,,增加了戶外健身設(shè)備,,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面,,健全了管理制度、服務(wù)指南,、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé),、老年活動(dòng)室制度,、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。
2、考擦學(xué)習(xí),,厚積薄發(fā)
過去四個(gè)月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,,打造特色養(yǎng)老工作,,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,,通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,尤其是香港,、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢(shì),,努力計(jì)劃并逐步打造自己獨(dú)特的養(yǎng)老服務(wù)特色,。中心管理人員到長沙民政學(xué)院社工系,、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),,并邀請(qǐng)為員工開展培訓(xùn)。
3,、員工培訓(xùn),,建設(shè)隊(duì)伍
新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于20xx年10月30日起,按教學(xué)大綱實(shí)施,,實(shí)行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),,組織了46名下崗,、失業(yè)人員進(jìn)行了120個(gè)課時(shí)統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,,為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲(chǔ)備工作,,為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4,、摸底調(diào)查,分類建檔
中心與開福區(qū)九個(gè)街道簽定了合作協(xié)議,,與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系,,對(duì)開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門摸底,,分類建檔,。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù),另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn),對(duì)其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議,并對(duì)老人身體狀況、家庭狀況,、實(shí)際困難等作了全面了解,,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,,登記分類歸檔,。低保老人,、孤寡老人、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象;在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),,詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況,絕大部分老人對(duì)我人們的服務(wù)表示期待,。在摸底服務(wù)過程中,,中心工作人員通過社區(qū),、老人親屬,、鄰居等多方面資源,了解老人平時(shí)生活習(xí)性,,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5,、簽署協(xié)議,服務(wù)提供
中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù),,對(duì)開福區(qū)內(nèi)九個(gè)街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡、三無老人,,服務(wù)時(shí)間共計(jì)1654.5小時(shí),。
中心對(duì)老人主要提供的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健,、個(gè)人照顧、送餐服務(wù),、家居清潔、家電維修,、康樂活動(dòng)等,。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,,如長年臥病在床,,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū),、街道的配合下,,努力克服困難,,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”,。