報(bào)告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

公司老總年度總結(jié)報(bào)告篇一

我還記得這樣一位員工——aa,，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差,，走之前他來我辦公室時(shí),，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子,?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,，他說因?yàn)榫览锖芾?，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因?yàn)槎毂狈胶芾?，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）,？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿,。說實(shí)話，當(dāng)時(shí),，我真的是很心酸,！很心疼！我知道在abc,，有許許多多的員工象aa一樣,，為了工作,，主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作,；還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚,。

很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了,！擁有你們，我感到非常地驕傲,！”

大家知道，把a(bǔ)bc辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),，一直以來都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬,？就是當(dāng)你非常自豪地,、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí),，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,，一個(gè)有理想，有追求的人,，一定會(huì)十分愿意來abc工作,。因?yàn)?，沒有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),，親手打造成一個(gè)知名的跨國企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了,。事實(shí)也證明這一點(diǎn),，這二年，我們?cè)诘饺珖鞔蟾咝：推渌就_(tái)招聘的時(shí)候,，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc。今年7月,，馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì),。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔、國際性銀行這樣的機(jī)會(huì),，而選擇了我們abc,。因?yàn)椋琣bc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái),，這就是他們選擇abc的理由我希望,，我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想,，而是我們所有abc人共同的夢(mèng)想,，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮,。這里，我想特別說明一下,，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,，這是二個(gè)不同的概念,。那怎樣才算是一個(gè)真正的abc人,？舉個(gè)例子：你看見地上有個(gè)煙蒂,，不是你扔的，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,，把它撿起來放進(jìn)垃圾筒？你看見一個(gè)無人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開著,，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉,？你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天,、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止？

所以說,，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc,，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候,，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人,。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個(gè)真正的abc人,，必將會(huì)被abc所淘汰,，這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因,。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭取光榮,。我想對(duì)我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求,。

企業(yè)總經(jīng)理年度總結(jié)5篇作為一名abc人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情,。這種激情,，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象,，一個(gè)不熱愛工作的人,，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好的,？只有熱愛工作,、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的,。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的,。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,，把它拿到維保部，維保部的人說,，這樣,，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽起來,，好象沒有什么問題,，挺正常。但維保部說這個(gè)話的人,，他的工作一定不是主動(dòng)的,。主動(dòng)工作的人會(huì)說：“好的，你把他的電話給我,，我來和他聯(lián)系,。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別,。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力,，這種壓力容易使人的身心倦怠,，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),，是挑戰(zhàn)。

其次,，我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神,。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽,。大家都知道,，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏,。因此，在中途交棒時(shí),，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地,、順利地讓我的隊(duì)友接到,。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒,。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,，才有贏的可能。其實(shí),，我們每個(gè)人,，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員,。而我們企業(yè),，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好,，接得穩(wěn),，跑得快，誰才能拿第一,！目前,，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起,。那么,，我希望，我們每個(gè)人,、每個(gè)部門在合作時(shí),，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題,。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦,；我希望,，我們都能有一顆寬容心。

此外,，還有很重要的一點(diǎn),，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞,。那什么叫執(zhí)行力呢,？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好,。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上,。

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，建立影響力,。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的,。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行,，傳達(dá),、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命,。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口,。有一次,，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空,，于是他就上前問,，這么大一個(gè)沃爾瑪，沒有東西可以買嗎,？太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的,，這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,，老太太很高興的付了錢,，抱著玩具走了以后,，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去,，居然沒有任何反應(yīng),？”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,，顧客手上有沒有拿東西,，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

2,、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì),。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程,、什么樣的方法都要自己去思考,。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,，領(lǐng)導(dǎo)做出決策,，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事,。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見,、方法,，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去,？按照國際上習(xí)慣的講法,，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì),，至多是個(gè)群體,。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì),。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性,。長此以往,，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問題,，工作效率和自主性也會(huì)越差,。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職,。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做,，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性,、責(zé)任感和使命感,，在這一點(diǎn)上，我覺得人力資源部做得非常不錯(cuò),。據(jù)我所知,，他們?cè)诟鞑块T都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《abc人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層,。

前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口,。為什么,？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對(duì)公司有什么意見或想法,，要站在門才能發(fā)現(xiàn),。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,，不要只抓面上的工作,。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中,、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題,。

06年的發(fā)展戰(zhàn)略

年前，公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整,。在確保監(jiān)控有效的前提下,，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,，精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),，簡化流程，提高工作效率,，降低成本,。最終的目的,，還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓abc公司發(fā)展得更快更好,。

當(dāng)然,，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了,，大方丈變成了小方丈,。在這一點(diǎn)上,，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心,，不要發(fā)牢騷,，說怪話，不要傳播小道消息,。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,，不要道聽途說，斷章取義,。

06年,，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開,。其中,，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手,；提高獲利能力主要從銷量快速增長,、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手,。

為什么會(huì)選定這三個(gè)方面,？我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)大家都比較好理解，我就不再多說,。這里,，我只重點(diǎn)談一下，為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面,。這一點(diǎn),，可能許多人還不太理解。也許有人會(huì)說,，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,，提降低成本是不是太早了一點(diǎn)？

我要告訴大家,，yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說,，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對(duì)手越來越成熟,。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會(huì)越來越低,，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。abc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單,。

201x年的成績即將成為歷史,，201x年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍(lán)圖上,，大家可以看到,，我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的,、國際化的abc集團(tuán)公司,。我相信，只要我們大家眾志成城,，群策群力,，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí),。

公司老總年度總結(jié)報(bào)告篇二

回望20xx年,，從年初的嚴(yán)峻形勢(shì)，到歲末的豐收喜悅,，郵政在異常艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn),、上揚(yáng)的發(fā)展趨勢(shì)，1-12月份我局累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入*萬元,，完成全年預(yù)算進(jìn)度的%,，同比增幅為*%，凈增*萬元,，圓滿完成年初下達(dá)的預(yù)算目標(biāo),。

在全年工作中，本人始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，認(rèn)真履行職責(zé),，廉潔秉公辦事，在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在郵局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合下,，在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新,，促進(jìn)自身綜合能力提升

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為中心課題,，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實(shí)際,，學(xué)理論、定措施,，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)自覺性和工作責(zé)任感,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總經(jīng)理在市公司創(chuàng)新工作大會(huì)上的講話,，樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，運(yùn)用多種積極手段和方法,，在實(shí)踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵,，體驗(yàn)創(chuàng)新的要求，提高創(chuàng)新的勇氣,，豐富創(chuàng)新的手段,，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用，使我局在函件發(fā)展,、思鄉(xiāng)月,、報(bào)刊收訂等多項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)役中取得驕人成績。

二,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),，全力做好分管工作

20xx年，在區(qū)局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在局其他領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我協(xié)助**局長，主要分管函件業(yè)務(wù),、發(fā)行業(yè)務(wù),、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù),、通信運(yùn)營,、基建、安保和后勤等工作?；仡櫼荒陙?，我主要做了以下幾方面工作：

(一)通過構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展氛圍，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),，使整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向前

從年初開始,，根據(jù)各專業(yè)發(fā)展目標(biāo)及地域特點(diǎn)，作為分管相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，我與區(qū)局市場部,、專業(yè)公司和支局領(lǐng)導(dǎo)，就各專業(yè)發(fā)展思路,、發(fā)展機(jī)會(huì),、創(chuàng)新項(xiàng)目、業(yè)務(wù)增長點(diǎn)等方面進(jìn)行研討,，確定全年發(fā)展措施及開發(fā)項(xiàng)目,，使大家在發(fā)展中認(rèn)清形勢(shì)、在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì),、在機(jī)會(huì)中確立信心,，為全年發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。20xx年我局發(fā)行,、速遞專業(yè)在專業(yè)增幅中排名第一;函件,、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報(bào)刊收訂,、五節(jié)聯(lián)送,、思鄉(xiāng)月四大重點(diǎn)戰(zhàn)役也全面告捷。

1,、規(guī)模發(fā)展函件業(yè)務(wù),。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手，推進(jìn)商函業(yè)務(wù)擴(kuò)量增收,，以賀卡為龍頭,，加大封卡片開發(fā)力度，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)函件收入*萬元,，完成計(jì)劃的100,。1%，增長5,。3%,。其中，數(shù)據(jù)庫商函累計(jì)制作萬件,，同比增長46%,，列第二位;賀卡戰(zhàn)役實(shí)現(xiàn)申報(bào)收入*萬元,，完成市公司認(rèn)檔指標(biāo)的%，是**局中第一個(gè)完成認(rèn)檔指標(biāo)的單位,。

2,、快速發(fā)展包裹業(yè)務(wù)。通過積極搶占“大宗包裹”,、“軍營包裹”,、“校園包裹”市場，在營業(yè)窗口開展“多說一句話”,，提升快包占比等措施,，包裹業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*萬元。其中,，快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%,，同比增收近*萬元。

3,、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務(wù),。在做好日常收訂的基礎(chǔ)上，大力開展中小學(xué)市場,、少幼兒市場,、圖書館等專項(xiàng)市場營銷，在20xx年度報(bào)刊收訂戰(zhàn)役中,，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額*萬元,，完成增長12%計(jì)劃目標(biāo)的%，完成增長15%計(jì)劃目標(biāo)的%,，城區(qū)排名第二。

4,、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務(wù),。以代收貨款、經(jīng)濟(jì)快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機(jī)制新業(yè)務(wù)為突破口,，以“思鄉(xiāng)月”,、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點(diǎn)，速遞業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*萬元,，完成%,，增幅%，收入占比同期上升4,。7個(gè)百分點(diǎn),。其中，“思鄉(xiāng)月”我局累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售*萬元,，完成奮斗指標(biāo)的%,，城區(qū)排名第二;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實(shí)現(xiàn)%以上增長，通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動(dòng)，共為我局帶來速遞收入約*萬元;利用速遞協(xié)調(diào)機(jī)制,，1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶**戶,，增收*萬元，為速遞板塊收入規(guī)模的擴(kuò)大提供了有力支撐,。

(二)通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力

創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運(yùn),，惟有不斷創(chuàng)新,，企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)才能時(shí)時(shí)保持在最佳狀態(tài)，才能擁有鮮活的生命力,，才能在市場競爭中不斷領(lǐng)先,，才能超越自己，超越對(duì)手,。在20xx年實(shí)際工作中,，“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展之中，立足本職工作,，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新積極性,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，不斷突破固有思維,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高創(chuàng)新能力，使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績,。

1,、項(xiàng)目創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)的突破和再生。通過成功與市政府合作,，開發(fā)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)收入*萬元;在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，推出賀卡形式的“烤鴨紀(jì)念卡”,，五年可實(shí)現(xiàn)收入*萬元,，為賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展提供新思路。

2,、經(jīng)營思路創(chuàng)新,，為今后發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。在支局搭建月餅超市,，拓寬代銷渠道,，實(shí)現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學(xué)報(bào)刊收訂相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享,、聯(lián)動(dòng)開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式,，將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道,，開辟流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“”主題營銷活動(dòng)，營造銷售氛圍,，提高相關(guān)專業(yè)收入,。

3、圍繞三個(gè)經(jīng)濟(jì),，以創(chuàng)新項(xiàng)目撬動(dòng)南城市場,。重點(diǎn)開發(fā)政府經(jīng)濟(jì)，已成功開發(fā),、宣傳部,、航天院、司法局,、中國質(zhì)量認(rèn)可協(xié)會(huì)等多家政府部門和市級(jí)企業(yè),，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*萬元;加速開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)：在總部基地內(nèi)打造體驗(yàn)中心，積極開發(fā)數(shù)據(jù)庫商函,、一體化物流,、對(duì)公業(yè)務(wù)、報(bào)刊發(fā)行等項(xiàng)目,，信息聯(lián)播網(wǎng)也實(shí)現(xiàn)破冰,，成功開發(fā)兩單，共計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入*余萬元;全力開發(fā)國慶經(jīng)濟(jì)及企業(yè)慶典經(jīng)濟(jì)：一方面做好國慶題材產(chǎn)品的銷售,，另一方面加大信息搜集,，實(shí)現(xiàn)大單開發(fā)，已成功開發(fā)*辦公室,、教委,、**銀行、電影廠等多家機(jī)關(guān)單位和企業(yè)慶典項(xiàng)目,。

4,、創(chuàng)新成果層出不窮。1-4季度,，我局在市公司經(jīng)營成果評(píng)比數(shù)據(jù)庫營銷項(xiàng)目、“”數(shù)據(jù)庫商函項(xiàng)目,、保險(xiǎn)郵資明信片項(xiàng)目,、(集團(tuán))股份有限公司項(xiàng)目、配送項(xiàng)目,、商函數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目等10個(gè)項(xiàng)目榜上有名,，其中7個(gè)項(xiàng)目單比創(chuàng)收在百萬元以上。

(三)增強(qiáng)能力建設(shè),，加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐,，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁進(jìn)一步增強(qiáng)

確保了,、三個(gè)新增郵電所開業(yè);確保了、兩個(gè)改造郵電所重新開業(yè);完成了,、郵電所和集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收,、郵電所的批復(fù)，目前正在辦理結(jié)算接受手續(xù),，三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)總面積達(dá)798平方米;年內(nèi)對(duì)50處局,、所、生產(chǎn)場地進(jìn)行了維修改造,。

(四)強(qiáng)化安全保障工作,，確保了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢

堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),、突出重點(diǎn),、保障安全”的方針，強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作,，提高基層安全防范的能力和水平,，營造安全穩(wěn)定的保障環(huán)境，圓滿完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)及保衛(wèi)任務(wù),。一是深入開展“平安郵政”創(chuàng)建活動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)安全職責(zé);二是積極組織國慶安全工作，確保了國慶期間各項(xiàng)活動(dòng)安全運(yùn)行;三是強(qiáng)化郵政資金票款檢查,，優(yōu)化儲(chǔ)蓄現(xiàn)金寄庫流程;四是加大技防投入,，確保了金融網(wǎng)點(diǎn)安全;五是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查;六是完善郵電局交通安全管理辦法,，制定交通安全工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制,，對(duì)所有郵政車輛違法行為進(jìn)行造冊(cè)登記，有效地提高了交通安全事故的防控能力,。截至12月31日,，全局百余輛郵政車安全行駛?cè)f公里無事故，確保了通信生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三,、注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，做好廉政自律

在日常工作中,，自覺地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、企業(yè)管理理論等知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念,，開闊思路,，在政治上始終與市公司保持高度一致性，并把所學(xué)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作之中,，做到學(xué)以致用;在處事為人上,，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,，比較注意把握自己的角色定位，自覺維護(hù)大局,，保持團(tuán)結(jié);在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,，身先士卒，注重挖掘員工潛質(zhì),，將如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,、如何增加職工收益作為自己的工作目標(biāo)。

四,、努力開拓,，勤勉奮進(jìn)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

回顧任職一年來的工作,，雖然取得了一些成績,，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開各部門同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作,，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé),。與此同時(shí)，自己也感到自身還存在一些不足：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠,，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止,、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題,，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來,，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足,，本人要在今后學(xué)習(xí),、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我;二是不斷解放思路,，開拓創(chuàng)新。

以上是本人20xx年工作的回顧與總結(jié),，在接下來的工作中,，我將與領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員密切配合，繼續(xù)圍繞市公司20xx年總體經(jīng)營工作部署和具體要求,，突出重點(diǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu),、整合資源,、優(yōu)化流程,，做大做強(qiáng)各類業(yè)務(wù)，強(qiáng)化管理,，改善服務(wù),，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益，再創(chuàng)佳績,，為郵政健康,、快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司老總年度總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年x月x日,，經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們?cè)谄髽I(yè)管理,、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理,、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),，社會(huì)信譽(yù)提高,。回顧半個(gè)月來工作,，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：風(fēng)控總監(jiān)李兵、運(yùn)營總監(jiān)鄭非,、財(cái)務(wù)總監(jiān)林清,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心,、引領(lǐng)未來”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會(huì),，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、以誠為本”的企業(yè)使命,，堅(jiān)持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心,、省心,、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷強(qiáng)化創(chuàng)新,、積極進(jìn)取,，取得了良好成績，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì),。

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)深圳金匯海的大團(tuán)隊(duì)：組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)金匯控股團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

在短短的一年里,，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，深圳金匯控股與中國臺(tái)灣玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了金匯控股控股集團(tuán)旗下的全資子公司的全權(quán)代理權(quán);其次,，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),，截至報(bào)告時(shí),，金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

深圳金匯海取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但金匯控股僅僅成立兩年,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

201x年過去了,回首深圳金匯海成立這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天,，我想感謝和深圳金匯海一路走來的每一位員工,，感謝您們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持,，讓深圳金匯海投資控股有限公司在中國金融業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就,。

我還記得這樣一位員工李明勇,，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一公司出差,，走之前他來我辦公室時(shí),，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子,?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼,。我就問他怎么回事,，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾?，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿,。說實(shí)話,，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在深圳金匯海,，有許許多多的員工象李明勇一樣,，為了工作，主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚,。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”