總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

您們好!

本人自xx年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了,，在這期間,，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認真地履行自己的工作職責,，較好的完成了各項工作任務(wù),，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅,，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結(jié),，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗,，獲得了進步,。

現(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結(jié),，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

【工作總結(jié)】

一,、人事方面

1、招聘工作：

1)協(xié)助人事專員進行招聘工作,，目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;

2)做好求職者來電登記,，以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。

2,、資料整理工作：

1)完善勞動合同管理資料,。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂,、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理,。

3、社保,、團體意外險模塊工作：

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,，離職員工社保減員;

2)4月份進行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

【優(yōu)缺點總結(jié)】

一,、 優(yōu)點：

1,、 為人正直，能堅持原則;

2,、 對工作有激情,，舍得付出;

3、 能吃苦耐勞;

4,、 良好的溝通表達能力;

5,、 有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。

二,、 缺點：

1,、 有點理想化，追求完美主義;

2,、 有時太過于直率;

3,、 性子急;

4、 缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);

5,、 對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹,。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與共發(fā)展,。

匯報完畢,，謝謝!

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

一、試用期主要工作業(yè)績

6月17日,，我從實習期轉(zhuǎn)入試用期,，相比之前實習期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,，特別在試用期后期的一段時間中,，不管對我的工作認真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

試用期間,，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負責人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,，現(xiàn)大致概括有七：

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn),，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。

2,、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報,、勞動合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實施等。

3,、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報,，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,，效率低,，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性,。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性,、合理性、統(tǒng)一性做加強,，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗,。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索,，較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音,、眼神,、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點,。

5,、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時,，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要,。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事,，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下,，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓,。

6,、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,，能夠較好地掌握交流技巧,，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在,。

7,、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘,、績效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,，也強化了對整個集團員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性,。

二,、試用期工作體會

試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說,，自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,，讓我著實有了更深的體會,。

不同于前期實習的輕松,，培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長，而非認真就好,。在學習的兩個月中,，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,，在月報的信息中,，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,，沒有一個較警覺和敏銳的意識,，也是導(dǎo)致學習效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),，以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會,。每一次組織培訓(xùn),，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二,，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,，肚里墨水太少,，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期,，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機,，同時也對項目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法,。 同時,，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,，但卻是從人員的基本信息入手,，從信息的梳理、篩選和提取,，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進,，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的,。

三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習生到人事助理的崗位,，內(nèi)容多了,，壓力大了，工作面也廣了,。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程,，崗位從人事助理到專員，再到主管,，這都是一個正常的規(guī)律,。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應(yīng),，再加上后半年到一年的時間,，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作,，對自己的工作負責,。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進,，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面,。 服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性,，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng),。可能在某些時候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,，但這也正在檢驗我生活觀,、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟,，才有進步和思維的開闊,。

四、個人的評價及輔導(dǎo)需求 個人的優(yōu)勢：

1,、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學習和研究,，對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成;

2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

3,、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作,，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準,。

存在的不足：

1、對于總結(jié)工作重視不夠,，包括培訓(xùn)模塊的學習總結(jié),、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,，總結(jié)提煉少,，導(dǎo)致“消化能力”不高;

2、時間運用還不夠合理,，雖然較之前有改善,，但也可能是因為工作效率,、方法等因素，導(dǎo)致后期每天的工作時間緊張,，工作任務(wù)壓力大;

3,、缺少過程反饋，特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時,，不能給予當事人一個進度反饋,，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋;

4,、細致度,、執(zhí)行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下,，不能及時或者完美地完成交代的工作,，導(dǎo)致增加返工，延遲時間;

輔導(dǎo)需求：

1,、在信息,、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);

2、在處理模棱兩可的任務(wù),、應(yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強;

3,、時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

一年之季在于春,，在一個初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員,，轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個月了,，在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠的意義,。回想在過去的二個月里,，讓我歡喜讓我憂,，有成功喜悅也有緊張過程，但工作卻是循序漸進的,。在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段期里我負責的是招聘工作,，工作總結(jié)如下：

1,、招聘崗位入職1人，另有4人待入職(總裁辦秘書,、招商,、新媒體編輯);

2、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂、修改,、定稿,、實施和日常管理;

3、股份公司人才庫的建立和管理;

4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;

5,、筆試試題(專業(yè)類)的標準化建立(職能類4個，業(yè)務(wù)類2個);

6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格,、產(chǎn)品等);

7、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理;

8,、子公司招聘支持工作等;

9,、其它。

其中以招聘崗位,、人才庫,、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準,，所以推進比較緩慢,，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合，對于崗位需求點把握有很大提升,，這項工作也是今后工作中的重點,。第2、3項工作為人才庫工作,，是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作,。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣，為公司節(jié)省了1萬多招聘成本,。

以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,，關(guān)于今年年度計劃中，除了上述工作,，今后還有以下工作為招聘工作的重點：

1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用;

2.筆試題庫,、面試題庫的建立(包括通用類、專業(yè)類,、管理類);

3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;

4.完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;

5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護,。

當然，我還有很多不足的地方,，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭?，在這段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了誠信務(wù)實,、伙伴分享,、客戶至上,、追求卓越的企業(yè)文化，也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定,，尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后,，對新景祥有了全新的認識，為此我會繼續(xù)努力,，通過各種渠道加深對新景祥的了解與認同,，且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力，為新景祥的建設(shè)做出一份努力,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

我于20xx年x月26日入職,，至今工作已滿三個月了。時光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我邊學習,，邊工作，有進步也有不足,。下面就我入職三個月以來的工作,，做出如下總結(jié)：

一、招聘工作：

1,、發(fā)布招聘信息;

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理,，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登,。

2,、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時,，有人可選,，有人用;至今人才庫，存儲有效簡歷共31份,。

3,、招聘情況統(tǒng)計表：8-10月份

4,、在招聘工作中遇到的問題與建議：

a：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成;

建議與對策：

1,、加大招聘職位的宣傳力度,、增加招聘渠道。(如報紙,、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。

2、在淡季人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備,。可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,，加大培訓(xùn)力度,，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本,。為用工旺季做人才儲備;

二、薪酬相關(guān)：

8月份參與了薪酬評定方案,、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂,。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學習,、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解,。

三、部門常規(guī)性工作：

1,、日常工作：考勤的整理,、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用,、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記,、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

四,、分析：

a：個人能力分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

優(yōu)勢：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,，細致,、認真、有耐心,，服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,，認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,，缺乏勞動法規(guī)的深度研究,，以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1,、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,，在以后的工作中建立危機意識,，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力,。

2,、政策法規(guī)持續(xù)性學習

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際,，勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學習：

1,、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進;

②在人力資源更加深入的學習;

③針對工作中進展不順利的問題,，濾清思路從新整理;

五：總結(jié)

我能勝任本職工作,，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,，工作、思想情況的總結(jié),。我將會一如既往去工作,，以認真、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,，始終如一的努力工作。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

一、今年做出的主要工作：

修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā),，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā);

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司200x年度的勞動年檢,，拿到了年檢證;

融合《工傷保險條例》,、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》，并通過工傷機構(gòu)認定,，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓(xùn),。

經(jīng)歷了工傷事故申報、工傷鑒定,、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程;

對公司保險一塊進行了規(guī)范,，啟用月報管理，每月會同生產(chǎn)區(qū)進行數(shù)據(jù)更新,，經(jīng)核對匯總上交財務(wù);

設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程,，達到了方便,、實用，提高了工作效率;

廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,，廣播組成員日趨穩(wěn)定,，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;

二、目前存在問題：

招聘方面：

技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);

部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批,，而是隨意的口頭或電話通知,，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,，導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;

部門人員的崗位調(diào)動,，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;

考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄,，不能計入正常休假,、出差、病假,、公假放假等信息,，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入,、核對;得不償失,。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡,。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接,。

合同管理：

多數(shù)人員合同到期未進行任何處理,，(集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠,，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定,，此舉又是違反合同法的;

制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;

員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果,，員工的對公司的認可度,、歸屬感較淡;

部門職責及崗位職責未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙,，閑得上班甚至玩游戲,，公共環(huán)境下影響團隊建設(shè)及員工心理平衡;

缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情;

崗位說明書及工作流程圖資料不齊,，下一步工作開展緩慢;

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,，達不到預(yù)期效果;

三、對所存在問題的建議處理措施及xx年工作計劃

招聘,、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,，審批下發(fā)，嚴格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘,、異動,、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤;

考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,，制訂了一系列的應(yīng)對措施，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》,、《勞動合同續(xù)簽通知書》,、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》,、《解除,、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件,，對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,。

制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案,，明確制度制訂,、修訂的流程、完成時間,、主要負責人等,，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報集團審批,，統(tǒng)一結(jié)冊,、下發(fā),、執(zhí)行,。

員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環(huán)節(jié),，然后由人力資源中心牛淑凡,、吳遠群、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報,、經(jīng)集團審批,、進行下發(fā),。

部門職責,、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監(jiān)做出限期,，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責,、崗位說明書,、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草,，各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源,。集團設(shè)立部門職責、崗位說明書,、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復(fù)審并終審,，上交集團審批,，結(jié)冊、下發(fā),、執(zhí)行,。

激勵機制：可由集團領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪,、調(diào)查聽取民聲,、民意，組織相關(guān)人員進行意見收集,、統(tǒng)一,，起草文件，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行,。

廣播站：廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū),，后期將把集團設(shè)備趕快配齊后，同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)查、共同協(xié)商,，需要時進行指導(dǎo),。制訂方法，爭取把一區(qū)廣播站辦成和集團一樣的效果,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

一轉(zhuǎn)眼,，成為xx公司這個大家庭的一員已經(jīng)兩個月了，在領(lǐng)導(dǎo)的支持,、指導(dǎo)以及同事們的幫助下,，使我順利度過了從審計人員到財務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，熟悉了財務(wù)部各項工作的流程,。根據(jù)崗位職責，領(lǐng)導(dǎo)分配我主要從事四方面的工作：公司管理工作;xx公司的財務(wù)工作;國資,、財政月度快報和年度報表的編制工作;每季填寫上交所信息披露標準化報送系統(tǒng)并復(fù)核等,。下面總結(jié)一下這兩個月的工作情況以及在工作中的收獲、提高和不足,。

業(yè)務(wù)是我們公司今年新開展的業(yè)務(wù),，也是公司今年的重點工作。我在以前審計工作中雖然也曾接觸過結(jié)算中心,、財務(wù)公司等相類似業(yè)務(wù),，但還是第一次接觸。我在接手工作后,，通過向同事請教,、網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料，盡快了解了它的業(yè)務(wù)原理和操作流程,，并起草了公司《管理和操作辦法》;積極與工行聯(lián)絡(luò)溝通,，查找部分子公司賬戶未掛靠上公司主賬戶的原因，及時補簽授權(quán)協(xié)議,，目前23家單位順利掛靠;同時辦理了專用賬戶開設(shè)的工作,，基本解決了主業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)在一個賬戶中核算導(dǎo)致收支余核算不便的問題。此外及時做好臺賬,，保證每周一次以電子郵件形式發(fā)到子公司進行核對,。

財務(wù)工作最基本是做賬，這也是一個財務(wù)人員最基本的技能,。我的工作涉及到財務(wù)軟件,、國資信息收集平臺和財政局的經(jīng)濟效益快報三套軟件的操作。以前在審計工作中雖然也操作過同類型軟件,，但那時僅僅使用查詢功能,，操作比較簡單,，現(xiàn)在是真刀實槍要實際操作了，我不禁也心里沒底,，一怕操作失誤,，影響財務(wù)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的正確性;二怕操作不熟練手腳慢，影響整個部門工作進度,。

但部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的真摯幫助和耐心指導(dǎo),，使我完全打消了這些顧慮，以較快的速度熟悉和掌握了這些軟件,。特別是出三季度報告過程中,，在領(lǐng)導(dǎo)的有效帶領(lǐng)下,，大家齊心協(xié)力,、加班加點，在要求的時間內(nèi)順利完成,。通過這次的實戰(zhàn)演練,，我也清楚認識到財務(wù)部好比是個產(chǎn)品裝配車間，財務(wù)報告就是我們的產(chǎn)成品,，每個人雖然承擔的工序不同,，但只有每道工序都保證質(zhì)量，才能保證最終成品的品質(zhì),，這絕不是一個人的工作,，而是整個團隊合作的成果，需要財務(wù)部每個人都盡心盡力,，盡職盡責,。

此外，我還擔任了部分工會經(jīng)費審計工作,，審計是我的老本行,，但做工會經(jīng)費審計還是第一次，我通過查閱以前經(jīng)費審計檔案,、熟悉工會相關(guān)財務(wù)會計制,、與區(qū)總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系、向工會財務(wù)請教等方式盡快融入了工作,，并順利完成區(qū)總工會對公司本級工會的經(jīng)費審計工作,，得到了審計小組同志的肯定。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我還擔任部分管理工作,，例如主持召開部門每周例會，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定部門工作計劃等,，使我的管理能力有了一定提高,。

通過這兩個月,，我對財務(wù)工作有了一定的認識，體會到財務(wù)工作與以前從事的審計工作的區(qū)別,。審計的基本職能是監(jiān)督,，重在查錯糾弊;而會計的基本職能是反映，旨在客觀公正真實地反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況和成果,。因為基本職能的不同,，工作方法自然也不同。原來工作中一般都抓大放小,，小金額的問題一般都忽略不計;財務(wù)工作就不一樣了,，每一分錢都要算得清清楚楚，不能有分毫差錯,。我要求自己做到“四心”,，即熱心、耐心,、細心和責任心,。財務(wù)工作比較繁瑣，需要有愛崗敬業(yè)的精神,，持之以恒,，不急躁，不厭煩;工作中嚴肅認真,，一絲不茍;要抱著對自己負責,、對公司負責、對股民負責的工作態(tài)度,。

回顧這兩個月的工作,，有收獲也有不足。首先,，工作還不夠細心,，在求速度的同時還要保證高質(zhì)量;其次，工作還不夠大膽主動;此外,，解決問題,、處理問題的能力和管理能力還有待提高。財務(wù)工作和審計工作一樣,，需要不斷學習,，要學會在學中思，在思中學,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

這兩個月以來，公司舉辦了形形色色,、豐富多彩的活動,，使我深深感受到了公司的勃勃生機和活力,，體會到了公司團結(jié)和諧的氛圍，看到了公司的迅速發(fā)展的潛力,，我為能成為一名xx公司員工感到驕傲和自豪,，也希望能和一起奮斗、一起發(fā)展,。今后我會繼續(xù)以飽滿的工作熱情和勤懇的工作態(tài)度做好本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，為公司更輝煌的明天而奮斗,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我有一個充分展現(xiàn)自我,、實現(xiàn)自我價值的平臺,。自20xx年6月加入公司行列至今已工作三個多月，在三個多月的工作中,，我對青年管理處主任崗位認知,、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗和彌補,，更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道,。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德,、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗田,，共產(chǎn)主義思想的實驗園,。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時間不分晝夜,，工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外,。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位,。

在三個月任職期間,，作了如下工作

1、按照制度辦事,，以身作則身體力行,，帶領(lǐng)一班人做好工作，有計劃有步驟落實各項工作目標;

2,、培訓(xùn)隊伍使技能有所提高,，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團結(jié),、溝通,、協(xié)作和信任的高效隊伍;

3,、完成了業(yè)主懇談會、中秋聯(lián)誼,、教師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動,。使得業(yè)主和管理處間建立互信，使之相互關(guān)系得到一定改善;

4,，集中抓了客服隊伍建設(shè),，在收費項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟指標;物業(yè)服務(wù)費,、車位費和多種經(jīng)營等收費項目有條不紊的繼續(xù)工作中,。

今后的工作中我還要不斷學習、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平,、知識技能和管理水平

遵守良好的職業(yè)道德,，保障各項工作落到實處，使經(jīng)濟效益取得好的收益;在工作中,，無論對待業(yè)主或同事都要做到細心,、耐心和真誠，爭取業(yè)主滿意和同事滿意,。最后,，我將不懈的努力和拼搏，努力實現(xiàn)自己的人生價值,。更好的服務(wù)于公司,、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

進入恒大銷售物流集團深圳分公司特渠部已經(jīng)有將近五個月的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在今年的下半年取得了不小的進步：成功由一名應(yīng)屆畢業(yè)生

向職場精英轉(zhuǎn)變并在自己所處的崗位上取得小成績,。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是恒大集團寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面,，為恒大集團做出更大的貢獻,。當然,，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這五個月的時間,，我已從整體上把握特渠部的運作流程,。可以自己獨自處理問題,。當然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力,。本人在工作過程中，現(xiàn)將有關(guān)半年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、半年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我在20__年6月初進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉特渠性質(zhì)及業(yè)務(wù)內(nèi)容作為銷售人員,，特別是快消行業(yè)的業(yè)務(wù)代表,，熟悉和了解客戶及經(jīng)分銷商對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,，我常溝通聯(lián)系自己所在區(qū)域的分銷商,，拜訪區(qū)域內(nèi)的重要客戶,，已初步建立起良好的客情。

二,、存在的不足以及改進措施

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性在工作過程中，特別是開發(fā)客戶時候,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。透過了這幾個月工作,，我深刻的感覺到，恒大精神“努力拼搏,，開拓進取”,，并且學習了許家印主席譜寫的歌“崛起”，小柯作曲,，從歌詞中的些許能夠體會得到公司正處在一個爬坡段,，崛起想當然是不那么容易的，在眾多對手中挺身而出,，站穩(wěn)腳跟,，穩(wěn)扎穩(wěn)打的開拓事業(yè)，就好比是一個人的跑步，一個人的精力有限,，跑得越快,，自己就會越累，所以前面荊棘重重,，我們要發(fā)展,，要壯大，我們也必須要有那種崛起的精神,，做企業(yè)和做人多是一樣的,，就是要有精氣神。來到恒大是幸運的,，這是一個鍛煉人的地方,，要加強進一步學習，提高自己的業(yè)務(wù)才能,，銷售才能,，磨練個人的品行，做一個全面的一專多能的現(xiàn)代化人才,，同時也要為公司創(chuàng)造更多的利潤而努力,，使公司登上更高的巔峰。半年來我學到了很多,，感悟了很多;看到恒大銷售物流集團的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

在這試用期快要結(jié)束之際,，我站在新舊交替的時間站臺，回首過去,，展望未來,，不禁思緒萬千。過去的三個月里,，在集團的指引下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學習得到了長足的發(fā)展,。

一,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì)

在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接面對客人,，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平,。而前臺又是這個門面最核心的部分，我深知自己的責任重大,，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損,。所以在工作中，我認真負責的做好每一項工作,，積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,，以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓客人喜出望外。

二,、“開源節(jié)流,，控制成本”從小事做起，從我做起

“開源節(jié)流,，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極響應(yīng)酒店的號召,，開展節(jié)約節(jié)支活動,，控制好成本。為節(jié)約費用,，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,，當hse房入住，當sales要帶客人參觀房間,，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,，給酒店節(jié)約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,，各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印,。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻,，也盡自己的一點微薄之力,。

三、加強自身的銷售意識和銷售技巧，提高住房率

在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,，我學到一些銷售上的小技巧,。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等,。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們,。在增長我自身知識的同時，我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力,。只要到前臺的客人,，我都想盡辦法讓客人住下來。

四,、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，和同事友好相處

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,。前臺作為整個酒店的樞紐,，它同餐飲，銷售,，客房等部門都有著密切的工作關(guān)系,。所以在日常的工作生活中，我時刻注意自己的一言一行,，主動和各部門同事處理好關(guān)系,，尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,，只有這樣,，我們的酒店，我們的集團才能取得長足的發(fā)展,。

轉(zhuǎn)正后,，我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，踏踏實實,，認認真真做事,。積極主動配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,，努力提高自身的綜合素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足之處,，做一位優(yōu)秀的前臺接待,。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

我2月22號成為tpr的試用員工，到5月22號為止3個月試用期已滿，根據(jù)tpr的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為tpr正式員工,。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來tpr,，以往很擔心不知該怎樣與人共處,，該如何做好工作;可是tpr寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，還有3個月的輪崗實習,，令我實現(xiàn)了由學生到工作人士的轉(zhuǎn)化。

我輪崗實習期間,，我先后在香州分校,、加盟拓展部、拱北分校等各個部門的學習工作了一段時間,。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,，比如分校的業(yè)務(wù)流程，繁瑣而復(fù)雜,，加盟拓展部的工作繁重而不乏細心等,，可是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我適應(yīng)了tpr的工作環(huán)境,，也掌握了tpr分校的整個業(yè)務(wù)操作流程,，了解家長學員的消費心理，熟悉了分校的管理,。

每到不一樣部門,，對于我都是一次提高，一次成長,。

香洲分校,，主角投入

在香洲分校實習期間，我學會了要投入工作,，懂得主角投入,。那時候暑期招生剛拉開帷幕，雖然我對于具體的業(yè)務(wù)不懂,，可是我很賣力的向家長銷售課程,，每一天總會暗暗的給自我定個銷售目標，然后努力實施,。所以那時候我的銷售業(yè)績不錯,。

加盟拓展部，奮斗的開始

在加盟拓展部,，是我最痛苦也是斗志開始燃燒的時期,。剛進加盟拓展部,，部門工作就十分繁重：斗門分校剛加盟，有一系列的加盟準備工作要跟進;中山,、東莞3所分校管理出現(xiàn)嚴重,，需要培訓(xùn)督導(dǎo)支持;abc項目進入準備簽約階段等。在我們部門,，我發(fā)現(xiàn)carrie是個很專業(yè)很有本事的領(lǐng)導(dǎo),，amy的細心、對工作的敬業(yè),、業(yè)務(wù)流程極度熟練總能把工作很完美的完成,。而我在開展工作過程中，因為我對tpr業(yè)務(wù)流程以及工作作業(yè)的不熟悉,，工作起來都力不從心,。一次次的打擊令我對自我產(chǎn)生懷疑，懷疑自我的工作本事,，懷疑自我的專業(yè)知識,。這種不斷的否定自我的挫敗感實在令我十分痛苦。

老鷹為重生尚能喙擊打巖石,，使喙脫落,，把指甲一根一根地拔出來，把羽毛一根一根地拔掉,，等待新的喙,、指甲、羽毛重新長出,，然后再次在藍天翱翔,。否定自我的過程是痛苦的，可是更重要是明白到自我的不足,，痛定思痛,，在鍛煉中學習。為了更好的開展加盟拓展工作,，更好的回歸,，帶著烘烘燃燒的決心，到拱北分校學習,。

拱北分校,，更成熟更職業(yè)化

在拱北分校，我除了學好了前臺的業(yè)務(wù)流程,，對顧客的心理需求更加了解,，了解了分校的管理流程外，更大的收獲是感覺自我更成熟更職業(yè)化,。

記得在8月31號薛總和人資為我們安排了轉(zhuǎn)正交流會議,，會上connie突然發(fā)問,，假如此刻要你和加盟商談判，你有信心嗎?當時,，我想回答,，“我有!”在拱北分校，教會我自信的人,，總會比期望做得更好。工作的技巧是能夠?qū)W習的,，同樣的工作,，人與人工作的表現(xiàn)的區(qū)別，除了區(qū)別在工作熟練程度上,，更多也取決于人的心態(tài),。

工作中的我變得更加勇敢。在工作中的勇敢是指勇于負責,。我想敢于負責的真正目的就是做一個優(yōu)秀的自我：不僅僅為了,，更重要是為了做一個優(yōu)秀的自我，必須做到勇敢和負責,，如何嚴格的進行自我管理,，成為一個職業(yè)化的人。比如有次我拱北小學派宣傳傳單,，派著派著,，有個清潔大叔突然走過來說：“我?guī)湍闩蓚鲉伟桑悴挥媚敲葱量嗔??！彼^的“幫我派傳單”的意思我很清楚，我當然拒絕,。他見我不從,，就開始向我大嚷，示意要我停止派傳單,，恐嚇說假如不停止派傳單就叫人來打我之類的話,，說完就要搶走我身上的傳單。我死死捏著兜里的傳單,，瞪了他一眼說：“你的職責是掃地,，我的職責是派傳單，沒有派完傳單,，我是不會走的,。”他見我那樣堅持,，惡狠狠的走了,。

工作了3個多月,，更多的體會到我與tpr領(lǐng)導(dǎo)之間是平等的，大家都是為了使tpr能夠走得更好更遠而奮斗的,。提出的提議只要是能夠?qū)崿F(xiàn)tpr團隊的利益就是好的,。在拱北分校，我會要求在自我的職務(wù)權(quán)限內(nèi)主動承擔更多的職責以及減輕分校主任的負擔：主動的研究分校主任有那些工作項目能夠由自我來分擔,，一些無法分勞的項目應(yīng)當如何給予分校主任的支援,。比如在如何增加拱北分校新生的進入量、如何改善轉(zhuǎn)介紹這些方面,，分校主任和我大家一齊討論解決方案,。

設(shè)法為減低不必要的壓力，讓堅持愉快的狀態(tài)和正常地發(fā)揮其具有的本事,，使團隊既定目標能夠得到穩(wěn)健的實現(xiàn),。我進取主動的發(fā)揮這種功能，期望能實現(xiàn)團隊利益化,。

當然我還有很多不足,，有時候比較粗心大意，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作本事也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自我業(yè)務(wù)本事。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

我于20x年8月1日入職x汽車工業(yè)股份有限公司,，擔任資深采購工程師一職,，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事,，新的工作,。眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進行總結(jié)匯報如下：

一,、工作熟悉階段

1,、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習培訓(xùn)，了解公司企業(yè)簡介,、組織架構(gòu)圖,、福利制度、安全制度等內(nèi)容,。

2,、參觀公司四大工藝車間，了解x公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);3,、sop文件學習：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,，通過學習公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與x體系文件差異部分,，進行重點學習,，使自己更快的熟悉新公司的體制,。

4、組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容,。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估—外包—議價簽約流程說明等。

通過以上工作,，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、工作交接階段

在采購部，我的主要職責是負責中大鈑金的采購工作,，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付,，以及車型零件成本進行分析,，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作,。

在工作交接中,，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,，接下來的時間里,，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：

1,、整理各家供應(yīng)商基本資料,，了解各家承制零件狀況;

2、詳細了解各家零件價格合同,，了解各零件的外包狀況與議價過程;

3,、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進行梳理,。通過對接手工作的梳理,，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認真的工作態(tài)度,，從而讓我更加警惕自己,，把工作做到細致入微。

三,、工作開展階段

以下是接手工作以來的個人工作實績：

1,、對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;

2、合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂,，展開售服零件議價簽約工作;

3,、eo檢討：①加油管支架eo增加披覆,，②燃油箱b點設(shè)計變更，回油槽增加擋板及托板方式檢討;

4,、作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)nlm采購體系建立完善要求,，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準,。

5,、erp專案：參與erp系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴x公司進行erp項目交流,。

6,、l1零件發(fā)估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,，認真審核發(fā)估信息資料完整性,，檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時間里,，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,，我認真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務(wù),，積極配合大家的工作,。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正,，避免再犯,。