報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇一

一,、開展全員培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化,，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊(cè),，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,，參加培訓(xùn)人數(shù)xx人,，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí),、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí),、參觀考察3學(xué)時(shí),。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí),、理念,、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，去支持公司,，積極主動(dòng)地去工作,。通過節(jié)的檢驗(yàn),，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果,。

二,、積極學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí),、積累,、總結(jié),、提高,；“專業(yè)勤奮“工作,、學(xué)習(xí)理念,。在思想上,，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了重要思想,，積極參加了市,、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí),。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年,，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,，針對(duì)我們旅*業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況,，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

一是年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置就業(yè)的收尾工作,。并與所安置的子子女并簽訂了勞動(dòng)合同,；

二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,，為更換了技術(shù)等級(jí)證書,，并著手為符合條件的職工晉升初級(jí)職稱,；

三是集團(tuán)公司自xx年轉(zhuǎn)制后至20xx年6月末,，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),，致使2職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付,。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動(dòng)局,、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1x余元,；

四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里,，共有2xx人通過電話,、email以及親自登門報(bào)名,。我部門對(duì)這些人員通過筆試,、面試,、體檢等方式逐一篩選,，共有3被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次,，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液,；

五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,，養(yǎng)老保險(xiǎn)在20xx年元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金,，因我單位從20xx年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,，通過對(duì)集團(tuán)公司賬戶進(jìn)行核對(duì),，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯(cuò)誤信息,，做實(shí)了以前未做實(shí)的x的個(gè)人賬戶,，并補(bǔ)齊了以前漏繳的養(yǎng)老保險(xiǎn),，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)x余元,；

六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息,；

七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作,。過去的一年里,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，規(guī)范的管理了職工工作情況,，促進(jìn)了各部室的工作開展,；

八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,，在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施,；

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定,；

十是共受理游客投訴，解決,，另有投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任,，目前尚在解決當(dāng)中,。

十一是去年末,，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而組織采購(gòu),、發(fā)放,，共計(jì)發(fā)放棉工裝套,；棉鞋411雙,；毛巾x條,；香皂塊,。

四,、20xx年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,，通過后組織實(shí)施,。

2,、完成職工工齡確定工作,。

3,、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施,。

4,、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳,。

5,、整理檔案,，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù),。

6,、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn)。

7,、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,。

8,、及時(shí)做好人員調(diào)配工作,。

20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下,，在科室全體同志的共同努力下,，政工人事科全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)報(bào)告如下：

一,、20xx年工作完成情況

（一）干部隊(duì)伍建設(shè)

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作。

一是組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年,，共組織20多名干部參加市委組織部,、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30批次,。

二是組織大討論活動(dòng),。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開展了“解放思想,，開放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng),，就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高執(zhí)行力,、加快發(fā)展等問題深入地進(jìn)行了討論。通過活動(dòng)的開展,，使大家充分認(rèn)識(shí)到面對(duì)當(dāng)前市情,，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對(duì)存在的問題,，提出了整改措施,。

三是鼓勵(lì)干部自學(xué)。積極購(gòu)買計(jì)算機(jī),、法律等書籍,，發(fā)放到每名干部手中,，號(hào)召大家自覺更新知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,。

2.抓好人事工作,。

一年來,，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們認(rèn)真落實(shí)了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,，共調(diào)整干部37名，為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù),。在選拔任用過程中,，對(duì)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣,，對(duì)干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通,，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察,、醞釀,、討論決定,、任職等程序,，落實(shí)了任前公示制,，考察預(yù)告制，任職試用制,，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,，達(dá)到了公開、公正,、公平的目的,。根據(jù)辦公室工作需要,，我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作,，在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同,，落實(shí)了待遇,。

3.規(guī)范機(jī)關(guān)管理,。

（二）機(jī)關(guān)黨建

1.抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作,。

今年6月,，我們對(duì)2名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng)，發(fā)展為中共預(yù)備黨員,，為黨組織注入了新鮮血液,。8月，為3名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2.完成黨報(bào)黨刊任務(wù),。

我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù),，按照全市20xx年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍,、訂閱數(shù)量,，完成了《人民的日?qǐng)?bào)》,、《求是》等黨報(bào)黨刊任務(wù),。

3.豐富機(jī)關(guān)文化生活,。

為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活，增進(jìn)干部職工的交流與合作,，我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管理，組織開展健康有益的迎新春文體活動(dòng),，在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動(dòng)取得了圓滿成功,。

4.配合社區(qū)換屆工作,。

今年是xx社區(qū)第三屆居委會(huì)換屆選舉年,。5月,，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,，對(duì)市委,、市政府兩大院及周邊20個(gè)單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總,，確定了1269名選民資格,，選出了居委會(huì)正式候選人9名,，并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托,，主持召開了第一分會(huì)場(chǎng)選舉大會(huì),，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序,，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員。

（三）工資福利工作

1.完成正常工資調(diào)整工作,。今年,，經(jīng)過半個(gè)月的反復(fù)測(cè)算，我們對(duì)晉升級(jí)別,、檔次的103名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整，并補(bǔ)發(fā)到位。

2.組織機(jī)關(guān)干部體檢,。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn),，我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部,、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查,。

3.搞好慰問活動(dòng)。一是慰問住院工作人員,。凡有工作人員住院，我們第一時(shí)間趕往病房看望,，送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷,；二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放,。

（四）組織參與全市性活動(dòng)

1.參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展

2.組隊(duì)參加全市籃球比賽

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。

在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí),，根據(jù)市文明委的要求，辦公室組織相關(guān)科室編寫了8千字的文明城市創(chuàng)建資料,，得到了省檢查組的肯定?？朔щy，加大協(xié)管員工資籌措力度,，并督促做好陽(yáng)春大街路段路面保潔、車輛歸整工作,。

4.組織參加健步行和長(zhǎng)壽文化旅游節(jié)活動(dòng),。

4月，組織綜合口單位300多人參加了萬(wàn)人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng),。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會(huì)，組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式,。

5.扎實(shí)做好包段的防汛工作。

7月下旬,，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通,，到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情,，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

（五）工會(huì),、老干部工作

1.做好老干部工作。

使老干部老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂。一是為老干部征訂了《長(zhǎng)壽研究》刊物,。二是舉行重陽(yáng)節(jié)老干部茶話會(huì),，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。三是組織開展垂釣等健康有益的活動(dòng),。四是開展走訪慰問,，落實(shí)老干部待遇。

2.做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作,。

重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè),，做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè),，抓工會(huì)工作促黨務(wù)工作,、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作,。一是做好工會(huì)會(huì)員登記工作,。二是工會(huì)向每位工作人員發(fā)出向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議書,，得到廣泛支持。三是做好困難職工救助工作,。通過積極向總工會(huì)申報(bào),，為9名困難職工進(jìn)行了救助,。

二,、20xx年工作思路

20xx年,，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,，以和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為主線,，抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù),，以提高執(zhí)行力為主線,，以干部隊(duì)伍建設(shè)和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手,，著力推進(jìn)思想政治、干部隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，當(dāng)好行家里手,。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù),，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力,。在今后的工作中多鍛煉,、多思考,，盡職盡責(zé),，當(dāng)好“大內(nèi)勤”。

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就快過去了,，在工作這一年中,，感受頗多,，收獲頗多,。從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作,。在此,，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。

回顧一年,，現(xiàn)將個(gè)人的工作總結(jié)如下：

在工作紀(jì)律方面，遵守公司規(guī)定,，按照公司制度做好自己的工作職責(zé)。

在思想方面,，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)為原則,，積極主動(dòng)做好本職工作,。

在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，堅(jiān)持著自己在人力資源方面本科學(xué)歷的學(xué)習(xí),，以期能使自己的工作能力不斷提高,。更好的勝任自己的工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從公司的安排,，做好個(gè)人工作的職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),；虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在工作中取得了一定成績(jī),，但也存在不足,，回顧過去才能展望未來：

一、工作總結(jié)

我的工作可以分為兩部分介紹,，一部分是我剛進(jìn)公司至七月底在人事部做人事文員的工作,，另一部分是我在七月底至目前在綜合辦做行政文員的工作,。

（一）人事文員的工作

1.公司社保賬號(hào)的建立,。

剛進(jìn)公司的我適逢公司為員工建立社保賬號(hào),，作為一個(gè)一心想做人事工作的我,，這是我學(xué)習(xí)的很好機(jī)會(huì)，在工作過程中我學(xué)會(huì)了公司建立社保賬號(hào)的流程，需要準(zhǔn)備什么材料以及如何辦理,，在怎樣的時(shí)間段去辦理。

2.公司員工勞動(dòng)合同的簽訂及到勞動(dòng)局去建立備案,。

通過給員工簽訂勞動(dòng)合同,，讓我學(xué)會(huì)了給員工簽訂勞動(dòng)合同不僅需要公司這邊蓋上公章和法人的印鑒章，另外最重要的是要到勞動(dòng)局進(jìn)行勞動(dòng)合同備案,，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同備案表上蓋上勞動(dòng)局備案章這一步是很重要的,，它直接會(huì)影響到員工社保的辦理。

3.社保的辦理及社保費(fèi)用的申報(bào),。

每月給需要辦理社保的員工，辦理社保增加,。給已經(jīng)辦理過社保的員工進(jìn)行社保的正常申報(bào),。

4.月度考評(píng)工作。

每月上旬組織領(lǐng)導(dǎo)和員工通過員工自評(píng),、互評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)進(jìn)行每月的月度考評(píng)，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行核算,，考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔與管理。

5.組織人員的招聘,、面試和復(fù)試,。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，在工作期間,，組織過幾次行政文員和出納的招聘工作,，通過網(wǎng)絡(luò)招聘和實(shí)地招聘現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招聘，聯(lián)系應(yīng)聘人員過來面試及復(fù)試工作,。

6.網(wǎng)絡(luò)招聘信息的不斷刷新。

7.人員的入職登記,。

新入職員工畢業(yè)證書,、技能證書及入職登記表的填寫及存檔。

8.考勤管理,。

負(fù)責(zé)對(duì)請(qǐng)假數(shù)據(jù)的備份與存檔以及對(duì)加班數(shù)據(jù)的管理,，次月初進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)和加班統(tǒng)計(jì)。

9.員工工作牌的制作與發(fā)放,。

（二）行政文員的工作。

1.綜合辦文件的管理,。

綜合辦文件按文件內(nèi)容,，進(jìn)行分類存放，另外部門這邊接收文件上報(bào)文件制定出了一個(gè)文件臺(tái)賬,，對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)管理，在保存的文件盒里放置一個(gè)文件目錄方便文件的查找,，另外存?zhèn)€電子檔的文件臺(tái)賬登記表,，萬(wàn)一以后丟失可以找到,。

2.公司相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷及繳納,。

公司每月花卉租賃費(fèi)用的報(bào)銷，每月3號(hào)后公司固定電話費(fèi)用的繳納,、20號(hào)之前公司電費(fèi)的繳納及月底前水費(fèi)的繳納和每天堅(jiān)持關(guān)注公司主要領(lǐng)導(dǎo)人話費(fèi)信息,，保持公司主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)時(shí)刻暢通,。

3.公司酒店協(xié)議的簽訂以及常出差地信息的搜集,。

為了公司領(lǐng)導(dǎo)出差或公司接待來客時(shí)可以降低成本,，用優(yōu)惠價(jià)格去酒店住宿,，在工作期間和合肥,、南京,、廣州、北京,、蕪湖,、深圳,、上海,、滁州等地的若干家酒店簽訂協(xié)議,。并搜集了這些領(lǐng)導(dǎo)常去地方的餐飲,、住宿、租車及娛樂活動(dòng)場(chǎng)地的信息,，方便領(lǐng)導(dǎo)出差使用。

4.車輛的管理,。

桑塔納車輛油卡的辦理,，公司油卡及徽通卡的充值申請(qǐng),，車輛年審和車輛維修備份件的存檔管理,，車輛派車單存檔管理,，車輛燃油數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并存檔,，次月初將燃油統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交予財(cái)務(wù)審核,，并統(tǒng)計(jì)上月的油耗和公里上報(bào)行政部和財(cái)務(wù)部,。

5.公司安保檢查工作、車輛衛(wèi)生檢查與辦公樓衛(wèi)生的檢查工作。

每天上午檢查所有在公司的車輛,，發(fā)現(xiàn)問題后反饋給所負(fù)責(zé)該車的司機(jī)進(jìn)行衛(wèi)生打掃,；每天上午下午保潔打掃過公司衛(wèi)生后,，進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作,，并把檢查結(jié)果登記下來，如有不良情況和保潔進(jìn)行反饋,；晚上下班后檢查公司辦公樓的門窗關(guān)閉情況,。

6.公共設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。

公司公共設(shè)備的維修工作,，在工作期間主要負(fù)責(zé)了董事長(zhǎng)辦公室數(shù)字電視的安裝和空調(diào)的維修、玻璃門透明膜的制作,、董事長(zhǎng)辦公室衛(wèi)生間水管的維修以及董事長(zhǎng)辦公室簡(jiǎn)易衣櫥的購(gòu)買等工作,。

二,、工作中的不足

經(jīng)過這一年的工作,，我學(xué)到了很多東西,，同時(shí)也明白了很多的道理,，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足：

一是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是的缺點(diǎn),，在工作中未能全面的考慮各方面的因素,，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，在處理一些問題上不能得心應(yīng)手,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

二是學(xué)習(xí)力度不夠,，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來的發(fā)展,。一個(gè)行政人事職員,，最基本的要熟練公文的起草，公文格式的了解,，公司規(guī)章制度的熟悉，各種表格的制作,，以及《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律知識(shí)的了解,。各方面知識(shí)的了解菜可以更好的做好自己的工作,。

三是工作中不夠仔細(xì),，不夠認(rèn)真,，不能夠高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),，使之上臺(tái)階、上水平,。

三,、下一步工作打算和建議

一是要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己的知識(shí),，掌握相關(guān)工作技能,，能夠應(yīng)對(duì)未來發(fā)展需要,。

二是要端正工作態(tài)度,，提高工作效率,，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成,。

三是要堅(jiān)持做到五勤,，切實(shí)履行崗位職責(zé),。

1.眼勤,。每天閱讀文件,，翻看檔案,，查閱材料?？次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,，毫無(wú)印象,。要認(rèn)真看,，做到取彼之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短,。

2.手勤,。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示都要記錄下來,，從中好好學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。

3.嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,，要多動(dòng)口向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教,，對(duì)不清楚的事情,，要勤問,、勤打聽,，對(duì)遲遲沒辦下來的事情要勤催辦,，尤其是做人事工作的時(shí)候要隨時(shí)向同事動(dòng)口了解各方面的工作情況及員工自身情況，實(shí)事求是,，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào),。

4.腿勤,。做人事的,，要經(jīng)常走動(dòng)于社保局,、勞動(dòng)局和地稅局，不斷從中學(xué)習(xí),，從中進(jìn)步,。

5.腦勤,。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。

在新的一年里,，我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇四

本人本著積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、配合各部門工作的基本原則,，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,，耐心認(rèn)真服務(wù)于全體員工，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作,，現(xiàn)在將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工作回顧

(一)對(duì)外招聘工作及公司員工基本情況。期間共招聘新員工23人,，其中中層管理人員4人，業(yè)務(wù)技術(shù)人員12人,，職能部門人員5人,，作業(yè)人員2人,。在招聘工作方面,，由于受“用工荒”影響,，整個(gè)招聘工作壓力較大。在這種形勢(shì)下,，本人靈活應(yīng)對(duì),，擴(kuò)大招聘渠道,，針對(duì)不同的人員需求,，分別采取刊登報(bào)紙廣告,、現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘等多種形式,，與泉州市人才大市場(chǎng)、廈門人才市場(chǎng),、員工介紹及到外地招聘,、及時(shí)為公司招所需的人才,，但是效果不是很好。

為了提高監(jiān)控力度,，為人員流動(dòng),、人力資源成本等的分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，編寫了人數(shù)月報(bào),、人員情況月(季)報(bào)制度，并組織各公司實(shí)施,。通過一個(gè)月人員的變動(dòng)調(diào)整,，截至今年12月底,，冠益管道員工總數(shù)__人,，美升型材__人,，房地產(chǎn)__人。期間對(duì)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作也是有本人一人完成,，并制定有培訓(xùn)計(jì)劃、跟蹤及評(píng)估報(bào)告同時(shí)也開發(fā)了適合各層級(jí)的培訓(xùn)課件,。

(二)工資管理情況,。在工資管理方面,，對(duì)工資審核不夠嚴(yán)格把關(guān),，整個(gè)集團(tuán)領(lǐng)取薪酬月均__人,，比去年同期人均工資__元/月凈增__元,，凈增比例為__%;工資總額__萬(wàn)元，比去年同期工資總額__萬(wàn)元凈增__萬(wàn)元,，凈增比例為__%,。

(三)勞動(dòng)關(guān)系,。為了明確勞動(dòng)關(guān)系,，避免勞動(dòng)糾紛,，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動(dòng)合同,，并做好最終的審核,、簽收工作,。同時(shí)，我部還對(duì)原有的中,、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整,，但是因?yàn)楦鞣N原因,，還有很多沒有簽訂勞動(dòng)合同,，本部門將繼續(xù)努力,，做好勞動(dòng)合同簽訂工作,，同時(shí)制定更實(shí)際的方案來督促改進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂的效果,。

(四)社會(huì)保險(xiǎn)工作及暫住證的辦理。1,、社會(huì)保險(xiǎn)。2,、工傷理賠。本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險(xiǎn)公司建立良好關(guān)系,。任命至今無(wú)任何工傷事故發(fā)生。

(五)崗位描述,。兩部門合并初期,，對(duì)公司的職位及崗位描述沒有及時(shí)的明確,，導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清,，職責(zé)部不明的狀態(tài),，至今日起,，將展開對(duì)各部門的職責(zé)及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確,。

二,、存在的不足和有待改進(jìn)的工作

(一)部門內(nèi)部工作流程要進(jìn)一步規(guī)范,。公司的發(fā)展對(duì)我部提出了更高的要求,，我部至今沒員增1人,，同時(shí)工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜,，人員需求的審核、招聘,、體檢,、報(bào)到,、辦理社保等一系列工作需要相互配合,、及時(shí)反饋的情況也越來越多,。但由于人事只有一人，不能同時(shí)完成多人工作,，導(dǎo)致部分工作處理不及時(shí),。

(二)對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠。日常工作經(jīng)常會(huì)涉及到人事,、勞動(dòng)部門,、社保,、等部門,，對(duì)這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握,，員工咨詢某些相關(guān)政策時(shí)，無(wú)法給出一個(gè)完善的解答,。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問題專家，把這些問題解決好了,，我們?cè)匍_展培訓(xùn)、績(jī)效等更高一層次的工作時(shí),，才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國(guó)家、泉州市等各級(jí)政策法規(guī)，并且這些政策法規(guī)也時(shí)有變化，因此,，我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，并密切關(guān)注其變化,。

(三)人事制度不健全目前,，公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方,，與各子公司辦公室也經(jīng)常因?yàn)檫@些問題而互相報(bào)怨。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因,，報(bào)怨也不是解決問題的方法,。從我本人來講，一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強(qiáng)溝通互相了解對(duì)方的實(shí)際情況,，另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度，明確規(guī)定各方的責(zé)任,，讓工作有章可循,。人事管理的相關(guān)制度對(duì)規(guī)范集團(tuán)的人事工作,、防止勞資糾紛,、保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義,，因此,，在制訂完善公司制度方面,，我還需做大量的工作,。

(四)與員工缺乏溝通我部目前還是一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)性部門，雖然每個(gè)部門都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識(shí),，但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率,，以利于日后更高層次的`績(jī)效、薪酬政策的推行,。但是,，由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳，員工對(duì)這些與自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠,，以致于經(jīng)常抱怨,。因此，我部應(yīng)樹立服務(wù)于員工的意識(shí),，積極探索有效的溝通渠道,，加強(qiáng)與員工的交流，提高員工的滿意度,。

(五)培訓(xùn)工作力度不夠,。公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系。

中高層管理人員沒有定期培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有系統(tǒng)規(guī)劃,，針對(duì)性不強(qiáng),，培訓(xùn)形式單一，培訓(xùn)難以收到實(shí)效;普通管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大,，沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因,，未能及時(shí)組織有效的培訓(xùn)。

公司正在高速發(fā)展,，對(duì)人員素質(zhì)的要求也將越來越高,，現(xiàn)在不加強(qiáng)培訓(xùn)，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,。

因此,，必須從現(xiàn)在開始將培訓(xùn)重視起來，加大工作力度,，在這方面,，有兩項(xiàng)工作必須先做好。首先,，從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門在整個(gè)培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利,。只有職責(zé)明確了，培訓(xùn)工作才便于展開,，才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與,。其次，在思想意識(shí)方面加強(qiáng)宣傳,，讓各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性,。

我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來的，他們作為一個(gè)部門主管,，卻不知如何指導(dǎo),、激勵(lì)下屬，更沒有意識(shí)到幫助下屬成長(zhǎng)也是其重要的職責(zé),。

針對(duì)這種情況,，我們可以開展類似“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”,、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓(xùn),，讓他們從思想上形成一個(gè)轉(zhuǎn)變。

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇五

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下,，__x公司行政部以行政管理、人力資源保障,、后勤服務(wù)等重點(diǎn)工作為支撐點(diǎn),，以發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用為亮點(diǎn),，圓滿的完成了行政部各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將行政部一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)行政管理，為公司高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航

1,、組織證照審核

上半年行政部按時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證,、開戶許可證,、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照的年檢工作，另外,，20__年殘保金審核與勞動(dòng)保障監(jiān)察年審工作也按時(shí)完成,，為公司的正常運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

2,、完善制度建設(shè)

為了加強(qiáng)公司管理,，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，行政部今年建立并完善了多項(xiàng)規(guī)章管理制度,，其中包括財(cái)務(wù)管理制度、合同管理制度,、檔案管理制度,、采購(gòu)制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多項(xiàng)管理制度,。制定制度的同時(shí),，重落實(shí)、重監(jiān)管,，行政部帶頭執(zhí)行,、帶頭監(jiān)督、帶頭落實(shí),，確保定出的制度不只是掛在嘴上,、留在紙上。

3,、加強(qiáng)檔案管理

檔案管理工作細(xì)致,、繁瑣，行政部嚴(yán)格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案,、培訓(xùn)檔案;同時(shí)合同檔案,、公章等管理工作也做到清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要及其他各類報(bào)表也按時(shí)匯報(bào),，做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

4、樹立公司形象

行政部努力提高公司知名度,，樹立企業(yè)品牌形象,，積極參與地縣組織的各種活動(dòng)及審查，在各種評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中取得了矚目的成績(jī),，先后被自治區(qū)授予“高新技術(shù)企業(yè)”及“科技進(jìn)步企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),，被__地區(qū)授予“重合同，守信用”單位榮譽(yù)稱號(hào),，被__地委和行署聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)了“__地區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”,，被__縣人民政府授予“五一先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，被__縣總工會(huì)授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),，被__縣委組織部授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),。

此外，我公司今年與__縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成立了__縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式,，奠定了我公司科研龍頭地位,，增強(qiáng)了我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為爭(zhēng)取自治區(qū),、國(guó)家資金方面打下了基礎(chǔ),。

5、狠抓安全管理基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，行政部作為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分,，兩項(xiàng)工作齊抓共管、毫不松懈,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班備勤制度,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防死守,，杜絕隱患,，維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定，再創(chuàng)無(wú)重大安全責(zé)任事故年,。

6,、黨團(tuán)工建設(shè)

為充分發(fā)揮公司黨支部,、共青團(tuán)支部的模范先鋒作用，今年發(fā)展黨員3名,，發(fā)展積極分子3名,。與__縣總工會(huì)簽訂了公司20__年的《集體勞動(dòng)合同》和《女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)書》，確保了公司用工的合法有效,，同時(shí)員工權(quán)益也得到了保障,。

二、完善人力資源體系,，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障

1,、組織人才招聘

年初，行政部通過宣傳并與人力資源市場(chǎng),、各大職業(yè)院校聯(lián)系,，全方位動(dòng)員，共計(jì)招聘新員工70余人,，保障了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給,。

2、組織員工培訓(xùn)

組織新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、成本控制、崗位職責(zé),、績(jī)效考核,、管理制度等方面的培訓(xùn)，組織員工觀看《優(yōu)秀員工》影像資料,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，員工精神面貌更加積極，工作中責(zé)任心明顯加強(qiáng),，執(zhí)行力明顯得到提高。

3,、落實(shí)三個(gè)100%

勞動(dòng)合同：行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)動(dòng)員大會(huì),，用維漢兩種語(yǔ)言進(jìn)行講解動(dòng)員，同時(shí)用維漢兩種文字合同書進(jìn)行全員新簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同,，后續(xù)人員入職當(dāng)天就簽訂勞動(dòng)合同,，做到了勞動(dòng)合同簽訂率100%。

社會(huì)保險(xiǎn)：幾年來,，我公司一直按自愿原則繳納社會(huì)保險(xiǎn),，繳納率為60%。今年,，根據(jù)總公司下達(dá)的規(guī)定,，我們對(duì)全體員工社保繳納情況進(jìn)行反復(fù)梳理,、歸納，確保一個(gè)不漏的進(jìn)行匯總并落實(shí)到位,。目前我公司總?cè)藬?shù)__人,，原繳納人員__人，新增人員__人,，x人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,，x人為退休返聘人員。意外險(xiǎn)：年初,，公司已為一線員工,、銷售人員、司機(jī)購(gòu)買了人身意外保險(xiǎn),。根據(jù)總公司下達(dá)的指示,，我公司現(xiàn)已為其余全體員工購(gòu)買了人身意外保險(xiǎn)，做到了100%員工參加意外保險(xiǎn),。

4,、加強(qiáng)績(jī)效管理

完成績(jī)效考核指標(biāo)表的制定與收集工作，配合股份公司行政人力資源部完成績(jī)效考核指標(biāo)推進(jìn)工作,。深入全面的開展了“定崗定員”減少不必要開支,、各崗位簽訂績(jī)效責(zé)任書工作，績(jī)效合約簽訂率達(dá)100%,，合理層層分解績(jī)效指標(biāo),，切實(shí)落實(shí)了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”的管理理念,。

5,、加強(qiáng)員工考勤

重點(diǎn)對(duì)考勤制度進(jìn)行了深化管理，細(xì)化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計(jì)口徑,。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門考勤直接負(fù)責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度?？记谥袉T工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、薪資標(biāo)準(zhǔn)等情況必須清楚反應(yīng),，對(duì)員工出差、工資變動(dòng)、差旅費(fèi)報(bào)銷等情況必須做出詳細(xì)說明。

6,、豐富員工文娛生活

多次組織籃球比賽,、歌舞表演、聯(lián)歡晚會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活,，提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及工作積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三、提高后勤保障水平,，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境

1,、監(jiān)管工程建設(shè)

為了提高員工的生活質(zhì)量，在行政部的監(jiān)督管理下,，于10月完成了二層職工公寓,、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設(shè)工作,。為了節(jié)約成本,，行政部多次組織員工參與到建設(shè)工作中，為工地搬運(yùn)紅磚35萬(wàn)余塊,，攪拌,、澆筑混凝土300余立方，搬運(yùn)裝卸建筑模板1000余塊,、鋼管20__余根,，鋪設(shè)水泥地面1000余平，加速工期建設(shè),，降低工程成本,。同時(shí)組織員工自己焊床改床，共焊接單人床20張,，雙人床10張,，改裝舊床30張，裝釘床板30張,，節(jié)約了部分裝修成本,。此外，還對(duì)綜合一樓進(jìn)行了粉刷和簡(jiǎn)單裝修,，解決了行政,、銷售、售后各部門擠于一室的窘境,，改善了員工的辦公條件。

2,、提高食堂服務(wù)水平

在食堂管理方面,，我們堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活,，不遺余力的提高食堂服務(wù)水平,。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,，而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫，每天更換菜式,，并增加了肉餡餅,、牛肉面等主食，做到了員工基本滿意,。同時(shí)加強(qiáng)食品安全與衛(wèi)生管理,，確保員工的生命健康安全，做到責(zé)任到人,，抓緊抓實(shí),，抓出成效。

3,、嚴(yán)抓宿舍管理

公司住宿員工約60余人,，安全、衛(wèi)生問題一直是員工宿舍管理面臨的難題,。為此,，行政部制定了宿舍管理制度，并嚴(yán)抓落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出公司的外來人員管理,，實(shí)行員工住宿按車間相對(duì)集中制，不定期組織員工進(jìn)行安全教育,，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生,。每月不定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生好的宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng),，并限期整改，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平,。

4,、確保冬季安全供暖

為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境，行政部及時(shí)組織安排對(duì)燃?xì)忮仩t進(jìn)行安全檢查,，增加相應(yīng)的配套設(shè)施,，施行全方位的維修保養(yǎng)，確保排除安全隱患,，并由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和燃?xì)夤掘?yàn)收合格,，保證零安全事故，以免造成公司人財(cái)損失,。

5,、加強(qiáng)綠化管理

行政部充分利用停產(chǎn)休整時(shí)間，組織員工平整,、翻挖土地4500平米,，種植葡萄2隴,，補(bǔ)栽塔松、杏樹等20余株,，撒種鮮花近100平米,，重新排布、改造原有綠化管線3000余米,，為公司節(jié)省資金8000余元,。此外對(duì)廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹木進(jìn)行定期澆水、修護(hù),，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境,。

6、提高日常服務(wù)工作質(zhì)量

加強(qiáng)車輛管理控制,，規(guī)范車輛使用審批制度,，對(duì)用車?yán)锍虜?shù)及加油加氣費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格登記管理，銷售部帶車出差及時(shí)向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作做到了正常有序。深入到一線員工隊(duì)伍中去,，多交流,，多溝通，切實(shí)解決員工工作中的困難,。能夠處理好同當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會(huì)保障局,、工商局等各職能部門的關(guān)系，做好接待及對(duì)外宣傳工作,。其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)也基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，在協(xié)助配合其他部門工作上也做到了積極主動(dòng)不越位。

四,、存在的問題與不足

過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),，但是仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：第一,，由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力及其他客觀條件限制,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。第二，制度落實(shí)力度不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象,。第三，工作中有時(shí)存在畏難情緒,，對(duì)事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動(dòng)或其他事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏。因此,，行政工作必須端正工作態(tài)度,，認(rèn)真反思，避免在以后的工作中重蹈覆轍,。

五,、20__年工作計(jì)劃

1、由于我公司少數(shù)民族同志較多,，人員流動(dòng)較大,，為保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給，我們將通過各種形式大量招聘,，確保滿足崗位需求,。

2、對(duì)新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，主要包括企業(yè)文化,、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí),、工作技能,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，并定期組織全體一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3,、組織全體員工進(jìn)行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢測(cè)，并建立職工健康檔案,。

4,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不定期開展形式多樣的文體生活,，定期更新“廠風(fēng)宣傳欄”的內(nèi)容,，在公司內(nèi)部努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕”的良好工作氛圍,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行股份公司各項(xiàng)績(jī)效考核管理規(guī)定，根據(jù)與公司簽訂的績(jī)效責(zé)任書,，層層分解到部門員工,，完成員工績(jī)效合約的簽訂。

6,、按時(shí)完成公司的各項(xiàng)證照的審驗(yàn)工作,，便于公司融資、招投標(biāo)等工作的順利開展,。

7,、制定本年度部門費(fèi)用控制措施，并組織實(shí)施,，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本,。

8、深化落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，包括外來人員登記,、車輛進(jìn)出登記、公章管理,、文件存檔,、資質(zhì)借閱登記、考勤等制度,，定期檢查,、落實(shí)。

9,、加強(qiáng)安全防護(hù)工作,，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈、責(zé)任到人,，消除安全隱患,。在特殊時(shí)期加強(qiáng)巡查防護(hù)力度，再創(chuàng)無(wú)重大安全責(zé)任事故安全年,。

10,、積極配合各部門的工作開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,，幫助解決員工的實(shí)際困難,，做好公司的后勤保障工作。

20__年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里,，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，提高服務(wù);努力提高行政部人員的自身綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使行政部的工作再上新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束，新的一年就要開始了,，很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,，本人的工作崗位是人力資源主管，主要負(fù)責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個(gè)人力資源模塊的工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1、招聘

為了保證人員的及時(shí)到崗,，提高招聘員工層次,，人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。招聘工作是人事工作的一個(gè)重要內(nèi)容,，需考慮公司的招聘本,，各部門的用人要求。在招聘工作中,，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景,、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)歷甄選與面試,，推薦給公司的用人部門，經(jīng)用人部門面試考核后入職,。

20xx年度成功招聘46名新員工,，目前在職40人，員工適崗率超過86%,，人員穩(wěn)定程度相對(duì)比較高,，目前，崗位人員已成為公司核心員工,。

2,、培訓(xùn)

新員工入職是了解“不以規(guī)矩，不成方圓”，入職后,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不僅規(guī)范自已的行為，在招聘新人后,，給予宣講和指導(dǎo),。讓每一個(gè)加入公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個(gè)集體,，讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感,。人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通，安排本年度培訓(xùn)課程表,，提高員工業(yè)務(wù)水平,，共舉辦培訓(xùn)20場(chǎng)，培訓(xùn)約500人次,，公司人均課時(shí)為：27小時(shí)/年,，培訓(xùn)滿意度為92%。

二,、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議

1,、培訓(xùn)：

（1）培訓(xùn)課時(shí)不夠，目前培訓(xùn)周期為二周一,。

（2）培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,，培訓(xùn)后要與員工溝通，了解大家的想法與需求,，改進(jìn)方法,，加強(qiáng)內(nèi)部中工作培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)知識(shí)為主,，管理知識(shí)和職業(yè)素能為輔,。

（3）分公司培訓(xùn)，總,、分公司之間多交流,，總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn)。

（4）采用其它技術(shù)手段,，引用外腦,，聘請(qǐng)專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。

2,、員工關(guān)系：

（1）這個(gè)明年新的工作模塊,，目前公司的員工活動(dòng)以會(huì)餐為主，其它活動(dòng)較少,；人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼,、比賽等其它活動(dòng),，提升企業(yè)形象，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)愛之情,，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,，增加企業(yè)凝聚力。

（2）人力資源部要不定期與員工溝通,，了解員工的真實(shí)想法與需求,，為大家更好的服務(wù)。

（3）做好與離職員工的面談?dòng)涗?，控制人員流失數(shù)量,。以上是20xx年工作情況的匯總，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),，本人會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。有幸成為公司的人,，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中,，并肩努力奔跑,。

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇七

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來說無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

20xx年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

2,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

3,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得

自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,！

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇八

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20__年,。回望20__年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20__年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無(wú)疑是的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

20__年因部門人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

2,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。

3,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得

自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇九

一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)對(duì)今年的工作做一個(gè)小小的總結(jié)：

1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

2,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

（1）執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

（2）公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

（3）進(jìn)行促銷人員的管理工作,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

（4）協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

（5）幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話,。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,。

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇十

當(dāng)新年的鐘聲敲響,，20__年的工作也劃上了圓滿的句號(hào)：__x正在一天天壯大、一天天成熟,、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),、每位的員工共同努力,。幾多辛勞，幾多汗水,，幾多收獲,。回想自己這幾個(gè)月的工作,，雖說微不足道,，但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事的支持下,，人事部的工作有了一個(gè)好的開端。現(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié),，并就近期的工作提一點(diǎn)想法,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一,、人事管理工作：

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,。

在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》,、《離職結(jié)算單》,，完善了員工離職手續(xù)。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,，對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。

二,、勞資工作

在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào),、發(fā)放程序。

每月底定時(shí)核定員工工資,，造表上報(bào)審批,。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。

在公司推行薪酬保密制度,，避免了一些勞資問題,。

三、檔案管理工作

編制了《部門,、崗位設(shè)置一覽表》,、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》,、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè),。

建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》,。

給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案,。

四,、勞動(dòng)合同工作

擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書》,，并上報(bào)審批通過，合同的簽定已于11月底完成,。

五,、招聘工作

根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才,，招聘生產(chǎn),、技術(shù)、管理人才近20名,。

按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作,，經(jīng)考試、考核錄用工人80多名,，滿足了生產(chǎn)的需要,。

六、社會(huì)保險(xiǎn)工作

負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作,。

辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng),、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

七,、員工培訓(xùn)工作

組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄,。

開展工人崗位培訓(xùn)工作。

組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作,。

擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》,。

企業(yè)人力資源部年終總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我來酒店上班已經(jīng)有7個(gè)多月了,，回顧這段時(shí)間工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，我也在不斷的學(xué)習(xí)著，成長(zhǎng)著,。之前從未從事過酒店相關(guān)的`工作,，剛開始工作，總覺得自己學(xué)到的知識(shí)不夠用,，在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，和同事的共同努力下，我們努力學(xué)習(xí),，積極工作,，同心協(xié)力，完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。雖然我們部門成立時(shí)間不長(zhǎng),，但在本年度工作中,，通過考勤管理、入離職管理,、員工信息檔案?jìng)浒傅裙ぷ髦?，都有突出表現(xiàn)。

根據(jù)酒店各部門的工作安排,，20_年,，我們部門從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作,。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟,。但同時(shí)，仍有很多工作沒有開展或者很不完善,，為此,，在20_年開始之際，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開展工作,。以下,，我將本年度的工作做一個(gè)總結(jié)：

一、招聘工作

20_年,，隨著酒店工程項(xiàng)目的逐步完成,，我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多,，人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫,，因此，我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,。

從6月份開始,，我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、華商報(bào)周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘,。20_年6月30日，酒店在職人數(shù)為71人,，直至20_年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,，累計(jì)入職人員116人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T3人,，離職人員49人,。

在此期間共收取應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、電話,、信息不計(jì)其數(shù),，依照酒店人員編制,，我們的任務(wù)依舊艱巨，通過網(wǎng)絡(luò),，酒店led滾動(dòng)宣傳,，依舊在不斷的為20_年招聘工作做前期鋪墊。

二,、制度建設(shè)及員工手冊(cè)

俗話說：“無(wú)規(guī)矩不成方圓,。”酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度是必不可少的,，而最適合我們酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。以這個(gè)為基準(zhǔn),，根據(jù)酒店的實(shí)際情況,，我們制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。比如員工餐廳,。比如保安宿舍,。

隨著規(guī)章制度的落實(shí)，我們酒店的員工手冊(cè)也逐步提上日程,。通過個(gè)部門的積極配合,，提出了不少意見和建議，員工手冊(cè)也一步步完善起來了,。

三,、薪酬福利管理

這是激勵(lì)員工努力工作最有效的方法之一。酒店現(xiàn)在處于開荒期,，各項(xiàng)工作都比較辛苦,，我們不僅從精神上給予安慰，還會(huì)盡量在物質(zhì)上滿足大家,。迄今為止,，我們共組織過兩場(chǎng)生日聚會(huì)，一場(chǎng)表彰大會(huì),，讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖?，F(xiàn)階段，我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,，以此達(dá)到激勵(lì)員工努力工作奮力拼搏的目的,。

四、培訓(xùn)與開發(fā)

對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來說,，要盡快適應(yīng)并勝任工作,，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助,。對(duì)于在崗的員工來說,，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個(gè)方面,，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要,。

通過一年的工作,，隨著對(duì)酒店?duì)顩r的深入了解和自身的成長(zhǎng)，根據(jù)酒店工程逐步竣工,，通過對(duì)本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié),，我們?nèi)肆Y源部將在20_年度有計(jì)劃、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：

一,、招聘與配置

我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大，因此,，基層服務(wù)員的招聘工作也是大頭,。服務(wù)行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，具有人員流動(dòng)率較高,、且外來務(wù)工人員較多,。人員儲(chǔ)備的捉襟見肘會(huì)成為制約酒店發(fā)展的一大問題。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一,，20_年度招聘工作計(jì)劃就以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展,。

1、計(jì)劃采取的招聘方式：

①加大專業(yè)院校聯(lián)絡(luò),，與我們所聯(lián)系的院校建立實(shí)習(xí)就業(yè)一體的用人關(guān)系,。我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實(shí)習(xí)生，主要安排在餐廳服務(wù)員,，這樣,，可以大大緩解酒店旺季用工壓力。

②通過招聘廣告,、社會(huì)關(guān)系加大酒店宣傳力度,，引進(jìn)酒店管理人才。

③ 鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹,。

④聯(lián)系附近居委會(huì),，推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無(wú)業(yè)人員。

其中校園招聘以距離公司較近優(yōu)先為原則,，不限省市地區(qū)進(jìn)行校園宣講及專場(chǎng)招聘會(huì),，積極參加6、7月份各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會(huì)等;現(xiàn)場(chǎng)招聘主要以西安市內(nèi)人才市場(chǎng)為重點(diǎn);網(wǎng)絡(luò)招聘主要為公司投放招聘網(wǎng)站，酒店微博,，并收集各網(wǎng)站應(yīng)聘信息;宣傳與推薦視具體需求和情況而定,。

2、各部門應(yīng)在20_年目標(biāo)制定時(shí)將酒店人力資源規(guī)劃上報(bào),，以便人力資源部合理安排招聘工作,。

3、需要酒店在招聘上作出合理的費(fèi)用投資,。

二,、薪酬福利管理

1.將逐步落實(shí)員工各項(xiàng)社保的繳納。

2.策劃并舉行每個(gè)季度優(yōu)秀員工評(píng)選的表彰大會(huì)及員工生日會(huì),。

三,、員工關(guān)系管理

1、將員工勞動(dòng)關(guān)系及人員信息檔案規(guī)范管理,。合理分類各種員工信息,，統(tǒng)一管理。人事檔案要查缺補(bǔ)漏,，認(rèn)真梳理。應(yīng)聘登記表,、照片,、身份證復(fù)印件等全部要在案。

2,、員工溝通將是今后工作的重點(diǎn),，建立員工溝通制度，定期進(jìn)行員工訪談,，包括試用期溝通,、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等,。有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時(shí)提高員工合理化建議的積極性，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。

3.為員工提供培訓(xùn)和職位晉升的機(jī)會(huì),，預(yù)留職位，為員工提供進(jìn)一步發(fā)展的成長(zhǎng)空間,，滿足員工自我發(fā)展的需要,。

人力資源管理工作任重而道遠(yuǎn)。以上是我個(gè)人對(duì)20_年工作的總結(jié)和對(duì)20_年工作的展望,，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能,，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。