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2023年企業(yè)上半年度工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 19:17:11
2023年企業(yè)上半年度工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-23 19:17:11     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇一

一、完成工作方面:

1,、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì):

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求:

對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃,。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足:

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快,。

五、下半年的工作計(jì)劃:

1,、完善供應(yīng)商體系,,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、隨著市場(chǎng)的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對(duì),,做好比價(jià),、議價(jià),,了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求,。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,,并上報(bào)上級(jí)處理,。

6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇二

光陰似箭,時(shí)光如梭,,半年已經(jīng)過去了,,現(xiàn)在回想,,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),,感嘆!懊悔!此時(shí)下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項(xiàng)工作,,在下半年工作中要做到突出、突出,、再突出,,工作上進(jìn)、上進(jìn),、再上進(jìn),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己的特色,自己的光芒?,F(xiàn)就20_年上半年工作總結(jié),、下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)公司,向我的恩師前輩,、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧,、反省,做一計(jì)劃,、做一安排,。

一、上半年工作總結(jié)

20_年受資源整合風(fēng)波影響,,我集團(tuán)公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理,、停工期安全監(jiān)管的工作中,而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長,,辦理各公司開工所需的各項(xiàng)手續(xù),,時(shí)值年末,各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接,,_年的到來,,都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏,。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理,。食不能安,夜不能寢,,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是_集團(tuán)有一批盡心盡責(zé),、以礦為家、不計(jì)圖報(bào)的管理人員和業(yè)務(wù)人員,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù),拿回了_的開工批復(fù),,完善了_的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作,,我們過了一個(gè)踏實(shí)愉快的x節(jié),。

節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部,在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo),、教育下受益匪淺,,具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟,加深了風(fēng)阻,,阻力效率等的計(jì)算辦法,,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有了新的認(rèn)識(shí),,提高了專業(yè)素質(zhì),,集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司,于四月份購置了繪圖整套設(shè)備,,在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,,在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后,,先后對(duì)左則溝,、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探,對(duì)分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制,。

在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度,,公司的各專業(yè),、各部門的責(zé)任及義務(wù),為集團(tuán)公司的合理化,、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn),。

在20__年x月x日被集團(tuán)公司調(diào)到_煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,調(diào)到_煤業(yè)后,,首先完善了對(duì)上級(jí)政府文件的上傳下達(dá),,匯報(bào)總結(jié),根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,,于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動(dòng),,出動(dòng)人員x人,動(dòng)用水泵兩臺(tái),,局部通風(fēng)機(jī)兩臺(tái),,排水管x余米,風(fēng)筒x節(jié),,皮卡車一輛及其他物資,,通過這次演練,我公司認(rèn)識(shí)到了事故發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險(xiǎn)的重要性和必要性,,認(rèn)識(shí)到了我們搶險(xiǎn)隊(duì)伍的不足,、缺點(diǎn),。活動(dòng)后,,我們認(rèn)真總結(jié),,完善了我公司的事故搶險(xiǎn)機(jī)制。在x月x日,,組織基建副總,、安全副總、通防副總,,在公司大會(huì)議室,,對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),備課率達(dá)x%,。組織會(huì)審了地面靜壓灑水池設(shè)計(jì)方案,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探,把原_mm直徑_mm高改為xmm直徑xmm高,,滿足設(shè)計(jì)xm3要求,。

二、下半年工作計(jì)劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,,下半年計(jì)劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng),,多下功夫,組織和管理人員參加上級(jí)政府組織的正常培訓(xùn)外,,公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動(dòng),,組織外聘專家,對(duì)我公司管理人員在正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn),使管理人員的技術(shù)水平,、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,,達(dá)到_萬噸/年產(chǎn)能的需求,對(duì)我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),,使其對(duì)自己的專業(yè)了如指掌,,對(duì)自己的職責(zé)盡心盡力,對(duì)職工進(jìn)行洗腦式教育,,使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),,力求我公司“三違”現(xiàn)象下降x%,達(dá)到現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

對(duì)我公司下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)一系列管理驗(yàn)收制度,,上尺,、上線去檢查、驗(yàn)收,,不合格,,按要求進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇三

一,、基本情況:

截止目前為止,我區(qū)共有個(gè)體工商戶20944戶,,非公司私營企業(yè)418戶,,有限公司2219戶,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶,。今年上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶1534戶,,非公司私營企業(yè)21戶,有限公司225戶,,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,出質(zhì)數(shù)額3700萬元,。

二,、全面落實(shí)登記制度改革、推進(jìn)企業(yè)登記注冊(cè)工作,。

為全力幫助民營企業(yè)服務(wù),,我局一是在登記辦照時(shí),對(duì)由前置改為后置的工商登記事項(xiàng)一律不再要求提交前置材料,,同時(shí)還告知當(dāng)事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件后方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營;二是進(jìn)一步放寬經(jīng)營范圍、注冊(cè)資本,,尊重和支持申請(qǐng)人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項(xiàng)目;三是簡化住所(經(jīng)營場(chǎng)所)使用證明,,實(shí)行“一址多照”制度。對(duì)于申請(qǐng)人無法提交住所(經(jīng)營場(chǎng)所)產(chǎn)權(quán)證明的,,可以持市場(chǎng)開辦單位,、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場(chǎng)所從事經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)證明辦理注冊(cè)登記,。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,,為企業(yè)提供便捷高效的市場(chǎng)推出服務(wù)。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,,即申請(qǐng)人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請(qǐng)材料,,經(jīng)登記機(jī)關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后,提交紙質(zhì)申請(qǐng)材料并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,,極大的提升了企業(yè)注冊(cè)便利化水平,。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請(qǐng)?zhí)峤徊牧?。六是在鞏固和擴(kuò)大“三證合一、一照一碼”改革成果同時(shí)在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”,。七是自20__年10月31日起,,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實(shí)施個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,截止目前,,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個(gè),,大大簡化了個(gè)體工商戶登記注冊(cè)程序,提高個(gè)體工商戶創(chuàng)業(yè),、經(jīng)營的便利化程度,。六是今年5月1日起,有限公司登記權(quán)限正式下放,,__區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊(cè),,截止目前,共辦理了設(shè)立,、變更登記156戶,。

三、全力推進(jìn)企業(yè)幫扶工作,,服務(wù)示范園現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè),。

1、積極服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,。建立重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)提供設(shè)立、變更,、年報(bào)等全程服務(wù),。為市場(chǎng)入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務(wù),,開通“綠色通道”。2,、深入調(diào)查研究,。按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí),解決問題要到位”的工作要求,,主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,,做到每周對(duì)接一次,掌握第一手資料,,了解情況,,對(duì)企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3、加強(qiáng)溝通交流,。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,切實(shí)為企業(yè)排憂解難,。

四、多舉措開展企業(yè)年報(bào)工作

1,、明確責(zé)任到人,。由于年報(bào)工作的時(shí)間緊、任務(wù)重,,我局對(duì)該項(xiàng)工作具體細(xì)化分工,,責(zé)任到人,并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)管理考核,。2,、強(qiáng)化事前服務(wù)。將20__年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,,幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)手續(xù),。通過電話、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場(chǎng)咨詢,、辦理,、培訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)正確填報(bào)公示信息,。3,、強(qiáng)化指導(dǎo)幫扶。安排專人面對(duì)面指導(dǎo)企業(yè)辦理年報(bào)業(yè)務(wù),,對(duì)有困難的服務(wù)對(duì)象,,上門入戶為其辦理申報(bào)手續(xù),對(duì)不具備上網(wǎng)辦公條件的個(gè)體工商戶提供紙質(zhì)申報(bào)服務(wù),。區(qū)局還定期對(duì)年報(bào)進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),,確保全面完成企業(yè)年報(bào)公示工作。今年,,省局確定我市為__省20__年度企業(yè)年報(bào)試點(diǎn)地區(qū),我局結(jié)合此次契機(jī),,高度重視,,采取多種有效形式,提高年報(bào)宣傳的覆蓋面,。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來督促企業(yè)年報(bào),,逐步擺脫以往“保姆式”的年報(bào)工作模式,進(jìn)而掌握企業(yè)年報(bào)制度運(yùn)行的真實(shí)情況,進(jìn)一步提高年報(bào)工作的效果,。截至目前,,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率達(dá)69.32%,企業(yè)年報(bào)率達(dá)54.64%,,個(gè)體工商戶年報(bào)率達(dá)58.94%,,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率居全市第二;企業(yè)年報(bào)率位居全市第四。

五,、積極做好招商引資工作,。

到目前為止招商引資2戶,引資3000萬元,。這2戶分別是__市和順卓能新能源有限公司,,20__萬元;__萬屹建筑工程有限公司,1000萬元,。

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