總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇一

一,、完成工作方面：

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標(biāo)準供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

五,、下半年的工作計劃：

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4,、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇二

光陰似箭，時光如梭,，半年已經(jīng)過去了,，現(xiàn)在回想，在這過去的半年中,，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),，感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作，在下半年工作中要做到突出,、突出,、再突出，工作上進,、上進,、再上進，在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色,，自己的光芒?，F(xiàn)就20_年上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃向集團公司,，向我的恩師前輩,、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省,，做一計劃,、做一安排。

一,、上半年工作總結(jié)

20_年受資源整合風(fēng)波影響,，我集團公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中,，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長,，辦理各公司開工所需的各項手續(xù),，時值年末，各政府部門的人員都在準備迎接,，_年的到來,，都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏,。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理,。食不能安，夜不能寢,，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是_集團有一批盡心盡責(zé),、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我們完成了集團公司交給的任務(wù)，拿回了_的開工批復(fù),，完善了_的開工批復(fù)準備工作,，我們過了一個踏實愉快的x節(jié)。

節(jié)后我被集團公司調(diào)到了通風(fēng)部,，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺,，具體的就是明白了風(fēng)機的選型步驟,，加深了風(fēng)阻，阻力效率等的計算辦法,，對質(zhì)量標(biāo)準化,，有了新的認識，提高了專業(yè)素質(zhì),，集團公司為了服務(wù)好各分公司,，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,，在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉,。在回到通風(fēng)部后，先后對左則溝,、南窯頭井下掘進工作面進行了物探,，對分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制。

在集團總工程師的帶領(lǐng)下,，我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,，公司的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù),，為集團公司的合理化,、正規(guī)化管理做出了重大貢獻,。

在20__年x月x日被集團公司調(diào)到_煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，調(diào)到_煤業(yè)后,，首先完善了對上級政府文件的上傳下達,，匯報總結(jié)，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排,，于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動,，出動人員x人，動用水泵兩臺,，局部通風(fēng)機兩臺,，排水管x余米，風(fēng)筒x節(jié),，皮卡車一輛及其他物資,，通過這次演練，我公司認識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,，認識到了我們搶險隊伍的不足,、缺點?；顒雍?，我們認真總結(jié)，完善了我公司的事故搶險機制,。在x月x日,，組織基建副總、安全副總,、通防副總,，在公司大會議室，對全體員工進行了安全教育培訓(xùn),，備課率達x%,。組織會審了地面靜壓灑水池設(shè)計方案，根據(jù)現(xiàn)場勘探,，把原_mm直徑_mm高改為xmm直徑xmm高,，滿足設(shè)計xm3要求。

二,、下半年工作計劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,，下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動，多下功夫,，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓(xùn)外,，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動，組織外聘專家,，對我公司管理人員在正規(guī)化,、標(biāo)準化,、程序化上面進行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)，使管理人員的技術(shù)水平,、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,，達到_萬噸/年產(chǎn)能的需求，對我公司特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓(xùn),，使其對自己的專業(yè)了如指掌,，對自己的職責(zé)盡心盡力，對職工進行洗腦式教育,，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降x%，達到現(xiàn)代化,、標(biāo)準化要求,。

對我公司下一步基建工程嚴要求、高標(biāo)準,，出臺一系列管理驗收制度,，上尺、上線去檢查,、驗收,，不合格，按要求進行整改,，使工程質(zhì)量達到國家標(biāo)準要求,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié)篇三

一、基本情況：

截止目前為止,，我區(qū)共有個體工商戶20944戶，非公司私營企業(yè)418戶,，有限公司2219戶,，農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,，非公司私營企業(yè)21戶,，有限公司225戶，農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,，股權(quán)出質(zhì)登記5戶,，出質(zhì)數(shù)額3700萬元。

二,、全面落實登記制度改革,、推進企業(yè)登記注冊工作。

為全力幫助民營企業(yè)服務(wù),，我局一是在登記辦照時,，對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料,，同時還告知當(dāng)事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準文件后方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營;二是進一步放寬經(jīng)營范圍、注冊資本,，尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,，實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,，可以持市場開辦單位,、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關(guān)證明辦理注冊登記,。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,，為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務(wù)。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,，即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,，經(jīng)登記機關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后，提交紙質(zhì)申請材料并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,，極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平,。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧稀Ａ窃陟柟毯蛿U大“三證合一,、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”,。七是自20__年10月31日起，在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,，截止目前,，共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個，大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,，提高個體工商戶創(chuàng)業(yè),、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起,，有限公司登記權(quán)限正式下放,，__區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊，截止目前,，共辦理了設(shè)立,、變更登記156戶。

三,、全力推進企業(yè)幫扶工作,，服務(wù)示范園現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

1,、積極服務(wù)重點項目,。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，對重點企業(yè)提供設(shè)立,、變更,、年報等全程服務(wù),。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務(wù),，開通“綠色通道”。2,、深入調(diào)查研究,。按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求,，主動深入企業(yè)調(diào)研,，做到每周對接一次，掌握第一手資料,，了解情況,，對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3,、加強溝通交流,。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進行座談和交流，全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，切實為企業(yè)排憂解難。

四,、多舉措開展企業(yè)年報工作

1,、明確責(zé)任到人。由于年報工作的時間緊,、任務(wù)重,，我局對該項工作具體細化分工，責(zé)任到人,，并將此項工作納入年終目標(biāo)管理考核,。2、強化事前服務(wù),。將20__年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務(wù)對象，幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認手續(xù),。通過電話,、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場咨詢、辦理,、培訓(xùn),，指導(dǎo)企業(yè)正確填報公示信息。3,、強化指導(dǎo)幫扶,。安排專人面對面指導(dǎo)企業(yè)辦理年報業(yè)務(wù),，對有困難的服務(wù)對象，上門入戶為其辦理申報手續(xù),，對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務(wù),。區(qū)局還定期對年報進度進行通報，確保全面完成企業(yè)年報公示工作,。今年,，省局確定我市為__省20__年度企業(yè)年報試點地區(qū)，我局結(jié)合此次契機,，高度重視,，采取多種有效形式，提高年報宣傳的覆蓋面,。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來督促企業(yè)年報,，逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式，進而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,，進一步提高年報工作的效果,。截至目前，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達69.32%,，企業(yè)年報率達54.64%,，個體工商戶年報率達58.94%，其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二;企業(yè)年報率位居全市第四,。

五,、積極做好招商引資工作。

到目前為止招商引資2戶,，引資3000萬元,。這2戶分別是__市和順卓能新能源有限公司，20__萬元;__萬屹建筑工程有限公司,，1000萬元,。