總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
物流經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一
作為一名代儲監(jiān)管員,,做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭,。代儲管理工作事務(wù)繁鎖,,但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,,我嚴(yán)格要求自己,,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同行學(xué)習(xí),,對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知,,對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚,。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量,、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序,、方向,工作能力也相應(yīng)地提高了,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作,。
按照江西分公司的統(tǒng)一部署,,我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,,歷時二十三天,。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,,做到有點(diǎn)必到,、有糧必查,、查必徹底,,揭露問題,及時反饋,,提出整改意見,不辱使命地完成了此項工作任務(wù),。
做好各類文件的上報與下發(fā),、如實地反饋代儲管理情況,是代儲監(jiān)管的日常工作,。為了使各類文件能準(zhǔn)時傳輸,,在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時效上出發(fā),,采用了網(wǎng)絡(luò)**傳輸,這樣不但時效快,,零費(fèi)用,也減輕了工作量,。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件,,所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,及時,、準(zhǔn)確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點(diǎn)的有關(guān)文件,、報表互傳。
我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大,,點(diǎn)多量少,加上各儲糧庫點(diǎn)倉儲設(shè)施較為陳舊,,以及管理人員素質(zhì)參差不齊,這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強(qiáng)度,。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規(guī)范,,我在每次的代儲工作中,做到每點(diǎn)必到,、每倉必進(jìn),有問題必處理,,有情況必反饋,,并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通,以取得配合,,強(qiáng)化監(jiān)管意識,促進(jìn)代儲工作能效,,提升國家政策性糧食的管理水平。
在國家啟動最低保護(hù)價糧食時,,為了保護(hù)農(nóng)民利益,確保資金安全,,我著手制定了《資金申請表》,其涵蓋了進(jìn)度,、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金,、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲庫點(diǎn)要求資金下?lián)軙r,,我都根據(jù)上報的《資金申請表》核實進(jìn)度后簽字,交科長審核,,報主任簽字后,最后發(fā)生資金運(yùn)行,,缺一不可。由于監(jiān)管到位,,資金撥付及時,,沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,,確保了國家政策的執(zhí)行。
數(shù)量真實是“兩個確?!钡幕A(chǔ),保證數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,,是一個計量員的工作職責(zé)。在這一年中,,我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實的,確保了數(shù)量真實,。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的,,確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。
虛心求教,,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,,確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。從十一月份起,,代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理,這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲管理工作,。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大,,又臨時對我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲工作,,二是兼管一個倉庫,三是值班期間代過磅,。這樣一來就等于擔(dān)任了三個崗位的職責(zé),,但我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,我虛心求教倉儲管理人員,盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,,確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
熱愛工作猶如熱愛生活,,中儲糧事業(yè)是我的追求,。我熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作的就加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,,長年累計放棄了近20多個的休息日,。為了使工作做得更好,,我會在開展工作之前會做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,。
但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足:一是性子直,,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn),,這點(diǎn)一定要注意;二是個性要強(qiáng),做事要求完美,,在工作上要求上進(jìn),不會低調(diào)做人,,這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動,,是個喜歡獨(dú)自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,,是一個能合群又是不合群的人,,這方面要努力改進(jìn)。
過去的已過去,,我決不會陶醉于已取得的成績,,因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,,才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,我會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!
物流經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二
經(jīng)過又一年的物流管理工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,回顧物流全年的工作歷程,,既有辛酸的汗水,,也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,,順利完成了全年的各項工作任務(wù),,現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報如下,。
1,、相比2020年,2021年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑,,在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的,。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里,,情愿多送貨多做事來增加收入,。
2,、2021年我在司機(jī)計算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計,,做到貨物配送單的合理安排,,避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面,,維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系,。
3、門店有時催送貨比較急,,貨物量又比較少,路比較偏遠(yuǎn),,我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,,司機(jī)走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,,這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急,,我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題,。所以說物流部門需要門店的配合,盡量給顧客做好解釋工作,。
4、出貨,、裝車司機(jī)按出庫單對單對貨核對,必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對,。
5、加強(qiáng)與各部門的銜接溝通,,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢,,把一些比較急的,、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
1,、2021年初公司給物流管理部的人員編制是8人,實際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求,。
2、由于人員的流動性大,,一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,,也需要勤勞好學(xué),,做事責(zé)任心也要求高,。自己必須要了解自己的下屬,,包括他的人品、性格,、愛好、處事作風(fēng),、工作能力等諸多方面,,針對不同性格、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式,、做到人盡其才,物盡其用,。同時要關(guān)心自己的員工生活,,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系,、同事關(guān)系,,我們還是互相支持,、關(guān)心的朋友關(guān)系,。當(dāng)然,作為管理者,,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。你需要的是一個團(tuán)隊的力量,你需要說你好的人的支持,,你同樣需要說你壞的人的支持。
1,、定期對配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解,,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,。
2、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費(fèi)用,,合理有效安排配送路線。
3,、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄:如出車時間、行程,、地點(diǎn)、事由,、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐鲕囉涗?,做到保存全年的出車記錄表?/p>
4,、對全年車輛的費(fèi)用使用情況做表格化存檔:如車輛維修零件費(fèi)用、保養(yǎng),、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄,,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期,、時間。
5,、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則,,節(jié)約控制部門車輛費(fèi)用。
1,、2021年不知不覺在指尖慢慢逝去,2022年迎面而來,?;叵脒^去,,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。
2,、認(rèn)真履行工作職責(zé),,在新的一年里,物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力,。
物流經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三
歲月如梭,,光陰飛逝,,不知不覺中xx物流又走過一個春秋,,在同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會,我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。
3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4、報表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近,。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計算機(jī)操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,服從上級安排,。
加強(qiáng)安全倉儲宣傳,、教育工作,提高全體職工的安全意識,。
1,、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查,很少有安全隱患,,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里,。
2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),,經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。
3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,,每人一冊,,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,,提高自覺性與自律能力。
4,、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
通過上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ),。
1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,,上小下大;定時,、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作,。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),,出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。
3,、做好月報工作
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。
4,、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。
5,、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員,,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。
困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,,充分發(fā)揮各方面的積極性,,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),,人人參與,,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,,建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,。
物流經(jīng)理年終工作總結(jié)篇四
2021年即將過去,,經(jīng)過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
物流費(fèi)用控制是一項重要的工作,,要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效,、高質(zhì)量,、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作,。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”,,因此控制物流費(fèi)用,,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá),、物流配送作業(yè),從而控制物流費(fèi)用,。2021年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理,整體費(fèi)用有所上升降,。表現(xiàn)在以下:
1、配送費(fèi)用:隨著公司銷售量的增長,,物流費(fèi)用的絕對值有所增長,,但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降,。
2、倉儲費(fèi)用:銷售量的增加,,倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,公司對原材料的需求也越來越告,,進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費(fèi)用增加,,但是與銷售額的比值十下降的,。
1,、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn),。
在2021年,我部門狠抓到貨及時性的考核,,嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確,、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,,我部門從上到下都緊張起來,,全力做好公司的物流配送,,加強(qiáng)配送市場的管理,,實施每票貨物的跟蹤,,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議,,對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時到達(dá)率99.37%,,運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%,、回單完備率99.74%,,貨物損失率為0,。退貨時間的及時性也比2020年有提高,,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2,、在貨物配送中也遇到一些問題:
a,、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b,、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;
1,、2021年年各倉庫庫存大量增加,。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,,發(fā)展速度很快,,因而倉庫平均庫存大大增加,。出入庫數(shù)量也增加,,如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2,、2021年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理,。在倉庫日常維護(hù)管理方面,,要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,,調(diào)整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,,提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下,,對部分物品,,如維修物料,、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,,現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好,。同時,部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查,,督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù),。
在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,,統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理,,從x月份開始,每月寶供必須做庫存分析,。
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,,如運(yùn)輸信息,、配送信息、庫存信息,、物流市場信息等,。運(yùn)輸信息,僅指干線運(yùn)輸,,在八年,經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息,,并把信息反饋到分公司,,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,,更有利于銷售業(yè)務(wù)。
配送信息,,物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里,,這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,,出現(xiàn)問題后能加快處理速度,。
庫存信息,保證庫存的準(zhǔn)確性是根本,,因此要求物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳,、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表,。
物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運(yùn)輸價格,、貨站經(jīng)營狀況,、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等,。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計劃.
新的一年,,我部門的工作目標(biāo)如下:
目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn),。
目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,,降低采購成本,。
目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),,控制物流成本。
目標(biāo)4:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識,、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),,合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,,使庫存既不發(fā)生匱乏,,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓,、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān),。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿意度,。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈,。我們將會從供應(yīng)商管理入手,,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期,、準(zhǔn)時到貨,、售后服務(wù)都是考評的要項,,不斷推陳出新,。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,,往往被忽略不計,,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,,利潤在此又損失了一部份,。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目,。請購單的填寫勢在必行,,請公司各部門給予配合,型號,、規(guī)格、需要到貨日期,、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,,影響售后服務(wù),。