總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

分廠廠長助理年終工作總結(jié)篇一

1,、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者,，我嚴(yán)格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,。

2,、20xx年是我廠的第二個工作年，質(zhì)量有所增長,。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn),，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及時,、有效的進行判斷,，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

3,、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中,，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),，我都力求做到了然于胸。平時,，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方式，增強自己的責(zé)任意識,，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面,，我嚴(yán)格地控制原材料,、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn),，注重過程體系的監(jiān)控,，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,。由于我們產(chǎn)品比較特殊,，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失,，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午,，我積極召集后工段和前工段的組長主管,，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題,。

5,、發(fā)揚民主，公開,，公平的決策,，及時和一線員工進行溝通，了解他們的困難,，盡可能地予以解決,。在例會中，都會給他們安排一定的`發(fā)言時間,，共同分析問題,，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作,。效果很顯著,，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制,。

展望20xx年，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主,、公開,、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點：

1,、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定,。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。

2,、重視安全生產(chǎn),。增強員工安全生產(chǎn)意識，加強員工消防知識的培訓(xùn)工作,。

3,、進一步加大和總部的交流力度，實現(xiàn)高效,、有序的發(fā)展,。

最后，謝謝董事長 ,，總監(jiān),，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事,，一年來的鼎力支持,。在嶄新的一年里，預(yù)祝x廠在各位的堅強帶領(lǐng)下,，會更快,、更高、更強,，實現(xiàn)新的跨越,！

分廠廠長助理年終工作總結(jié)篇二

時光似箭、歲月如梭,，我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),，同時也祈愿我們公司明年更美好。

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

20xx年,，為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生產(chǎn)壓力，生產(chǎn)部加開了三號流水線,，最多一天開六個班組進行生產(chǎn),，大大加強了生產(chǎn)能力，20xx年全年生產(chǎn)達(dá)x多萬米,，且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況,，各部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2,、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下狠抓質(zhì)量，對車間人員進行合理的調(diào)整,，對班組長進行培訓(xùn),。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

3、 設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各設(shè)備比較良好,，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。20xx年為響應(yīng)節(jié)能減排工作，工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂,，發(fā)生嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理，對水管進行重新排布,，維修后用水量明顯下降,，為公司節(jié)省了開支,。

4,、 安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行,。20xx年工傷事故較之去年有了明顯的減少,，全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1,、 質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,，班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后,，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做,，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！

2,、 人員管理方面

加強制度管理,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合數(shù)字,，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

1,、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度,。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

2,、加強本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。工作中做到積極主動,，團結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

在20xx年中，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),， 為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

分廠廠長助理年終工作總結(jié)篇三

根據(jù)組織安排,，我于x月x日起在機修廠掛職鍛煉,，任廠長助理。一個月來,，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自己始終珍惜這次掛職鍛煉的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參與,，深入思考，不斷地提高自身的綜合能力,，努力達(dá)到鍛煉的目的,。自己在思想素質(zhì)、工作能力等方面都有了不同程度的提高,。簡而言之,，就是感受很深，收益良多,。一年來我主要做了以下幾項工作,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一是按時參加廠內(nèi)的各項會議,。掛職開始以后,，在每天按時參加全廠班前會的基礎(chǔ)上，每周按時參加廠班子會和每月的四個專項會議（即：每月第一周的安全辦公會，第二周的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議,，第三周的材料經(jīng)營分析會,，第四周的生產(chǎn)工作總結(jié)會）。x月x日參加了廠班子關(guān)于x工作面液壓支架撤除工程會議,，會上協(xié)助廠長制定了撤除期間的各項安全注意事項,，確定了各小班的人員組織安排。

二是協(xié)助廠長重新修訂和完善了機修廠的各項規(guī)章制度,，使全廠的各項工作做到有章可循,、有拒可依，主要包括：《機修廠安全生產(chǎn)管理制度》《機修廠材料經(jīng)營管理制度》《機修廠勞動紀(jì)律管理制度》《機修廠文明化生產(chǎn)管理制度》《機修廠管理人員,、崗位人員,、設(shè)備操作工作標(biāo)準(zhǔn)》。同時,，協(xié)助廠長對廠內(nèi)各班組的工作范圍和人員組織重新進行了劃分和核定,。

三是協(xié)助廠長抓好了增收節(jié)資、修舊利廢工作,。x月份全廠的設(shè)備檢修,、修舊利廢及自制件加工等工作顯著提高。其中共計檢修各種型號電機x臺,，檢修各種型號開關(guān)x臺,，檢修采機設(shè)備x臺，x月份全廠檢修制件,、修舊利廢共創(chuàng)價值x多萬元,。

四是在掛職期間，與廠長一同進行值班,，及時處理夜間臨時的各項工作,，同時積極參與到了各項重點工程當(dāng)中。主要包括：

參加了x工作面液壓支架的安裝工程,。

（2）參加了全廠的安全隱患檢查整改工作,，重點對全廠的供電系統(tǒng)進行了檢查，通過整改,，順利通過了x月份集團公司供電系統(tǒng)的月檢月評,。

五是每周將全廠的安全隱患檢查、內(nèi)業(yè)管理,、全廠材料費消耗,、各班組材料費消耗和各班組生產(chǎn)工作等情況進行統(tǒng)計匯總，同時定期到各班組進行調(diào)研,，調(diào)研內(nèi)容包括班組的生產(chǎn)情況,、工時利用情況和材料消耗情況等,，并形成詳細(xì)的調(diào)研報告，為廠長的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù),。

x月份以來,，廠團支部在廠黨政和礦團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高青工技術(shù)素質(zhì),、政治素質(zhì)為重點,，大力開展了青工崗位成材活動，以此為基礎(chǔ)推動支部各項工作的全面發(fā)展,，在全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮了共青團組織的生力軍和突擊隊作用,，增強了團組織的凝聚力。具體做了以下幾項工作：

一是結(jié)合全廠的生產(chǎn)工作實際,、扎實有效地開展了青工培訓(xùn)活動,。按礦黨委文件要求，廠團支部從提高青工技術(shù)素質(zhì)和操作技能出發(fā),，以“學(xué)過硬本領(lǐng),，練過硬技術(shù)”為主題，積極開展全廠的青工技術(shù)培訓(xùn)活動,。協(xié)助廠技術(shù)組一同編制學(xué)習(xí)方案,，制定培訓(xùn)內(nèi)容，對全廠的青工進行技術(shù)培訓(xùn),，使青工牢固掌握本崗位的技術(shù)技能,。同時推薦了鉚焊班青工楊崇參加阜新市“市長杯”職業(yè)技能大賽。

二是開展了師徒幫帶活動,，提高青工的崗位技術(shù)水平,。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，廠團支部結(jié)合廠內(nèi)各班組的實際情況,，開展了“名師帶高徒”活動,。安排經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的老工人和青年員工組成師徒幫帶對子,，簽訂師徒合同,，由老工人在工作中既提示徒弟注意安全又對徒弟進行技術(shù)講解，同時廠里將生產(chǎn)上的難題交由師徒共同來完成,，以使青工增加工作經(jīng)驗,，提高技術(shù)水平。

三是加強了團組織自身建設(shè),，提高了團組織的戰(zhàn)斗力,。廠團支部及時了解和反映團員青年的思想、要求,，切實關(guān)心他們的學(xué)習(xí),、工作和生活情況,，經(jīng)常與團員青年交流談心，為他們解決實際困難,。同時按礦團委工作要求，認(rèn)真開展了“三會一課”活動,，并積極推薦優(yōu)秀團員為黨員發(fā)展對象,，x月份，廠青年技術(shù)員修飛被組織發(fā)展為預(yù)備黨員,。四是活躍青工的業(yè)余文化生活,。x月x日，組織青崗員參加了礦青崗員,、群監(jiān)員集中上崗啟動儀式,。x月x日，廠團支部與廠黨政工聯(lián)合舉辦了機修廠首屆職工安全知識競賽,，全廠共有x個班組組成的代表隊參加了此次競賽,，通過競賽的開展，充分調(diào)動了全廠廣大青年員工的工作積極性,，增強了共青團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用。x月x日,，我和其他兩名選手代表礦參加了集團公司“迎奧運,，促發(fā)展”安全知識競賽，為我礦取得了第一名的好成績,。

通過近一年的掛職鍛煉,，我更加深刻的體會到了自己身上肩負(fù)的使命感和責(zé)任感，堅定了工作學(xué)習(xí)的信心和決心,。經(jīng)過這段時期的掛職鍛煉,，自己進一步解放了思想、更新了觀念,、啟迪了思維,、深化了認(rèn)識、拓寬了視野,、豐富了知識,，自己的理論水平和實際工作能力得到了較大提高。下一步工作中,，我將更加珍惜人生中這次難得的機遇,，不斷提高自己的管理水平和工作能力，在組織安排的崗位上,，努力工作,，勇于創(chuàng)新,，協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好全廠的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，為建設(shè)平安和諧繁榮的現(xiàn)代化興阜煤礦作出貢獻(xiàn),。

分廠廠長助理年終工作總結(jié)篇四

我于20xx年元月一日聘任為廠長助理并兼任供水營業(yè)部主任,，主管供水營業(yè)部工作，回顧一年來自己所走過的歷程,，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,，我作為一名新的班子成員，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，擺正自己的位置,，圍繞廠部年初目標(biāo)任務(wù)為中心工作，真抓實干,，扎實工作,，在部門同事共同努力下，圓滿完成了廠部年初下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo),，現(xiàn)就一年來工作思想情況,，作如下簡要匯報：

在思想政治方面，逐步堅定樹立起自己的政治理想信念,，不斷加強自身修養(yǎng),，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，堅定自己的立場,，以廠領(lǐng)導(dǎo)為核心，以目標(biāo)任務(wù)為中心開展工作,。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并把科學(xué)發(fā)展觀的服務(wù)理念用到實際工作中來,，帶領(lǐng)部門員工敬崗愛業(yè),，務(wù)實工作。

在廉潔自律方面,，我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)定,，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到嚴(yán)格約束自己,，秉公辦事,。

在工作實踐方面，我始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，正確對待手中的權(quán)力,，任勞任怨，扎實工作。一年來,，自己根據(jù)制定的努力方向嚴(yán)格要求自己,，在不斷學(xué)習(xí)和探索管理經(jīng)驗，在工作上從以下幾個方面狠下功夫：

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)系到水廠生存的大事,，又與水廠經(jīng)濟任務(wù)密切聯(lián)系,，只有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)搞好了，才能得到用戶理解支持,，才能增強職工的愛崗敬業(yè),、全心為民的服務(wù)理念，才能更好地開展工作,。在工作和生活中,，我始終繃緊這根弦,，在學(xué)習(xí)上求深入,，對照工作實際，虛心請教,，查找并改正不足,，切實在思想上和行動上樹立起為民服務(wù)的宗旨觀念。

作為班子副職,，我在工作中找準(zhǔn)定位,，扮好角色，補位不缺位,，到位不越位,，積極協(xié)助廠長書記搞好各方面工作，特別是本質(zhì)工作,，在強化部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時,，把任務(wù)目標(biāo)分解，層層包干,，敢抓真干,，從多角度、多方面監(jiān)督督促到位,，把每一項任務(wù)落實到實處,。

1、在狠抓抄表質(zhì)量上,，建立了每月抄表員互查制度,，由抄表員自查、廠部隨機抽查作為考核依據(jù),，兌現(xiàn)獎懲,。建立了用水大戶月用水檔案，及時對水量異常分析,。每月底統(tǒng)計出每位抄表員每個賬本的抄表戶數(shù),、實抄水量,、水價變更、欠費金額等,，并同上月對比,，作為工作目標(biāo)定位。

2,、在水費催繳上,，多管齊下，抄表員抄表同時,，口頭通知,、催費單送達(dá)、電話手機催繳,、短信群發(fā),、電視報紙宣傳、電子屏滾動播放催費信息,、上門催停等等措施,，保證了水費順利回收。

3,、在為民服務(wù)上,，總是站在用戶角度上，為用戶利益著想,，在收費室對收費員實行電子服務(wù)評價,，提高服務(wù)監(jiān)督。入戶時幫忙預(yù)存水費,，避免了新裝用戶首次繳費延誤引起不必要的水費違約金,；為提醒用戶及時繳費，每月發(fā)送一次水費短信提醒通知,；為加強同用戶溝通,，強化了同小區(qū)物業(yè)聯(lián)系方便通道。對已收取代維費的用戶,，表前管道配件免費維護,。

4、在后勤服務(wù)上,，配備了專職維修服務(wù)人員,，由抄表員帶修、同用戶預(yù)約等及時快捷上門維修服務(wù),。

沒有規(guī)矩,，不成方圓。針對部門崗位多，工作性質(zhì)不同,，在年初,，及時修訂了部門崗位職責(zé)、班組長職責(zé),、崗位考核細(xì)則,、崗位聘用錄用人員政策、抄表人員四定方案,，抄表獎懲管理規(guī)定等等并帶頭遵守,，不高特殊，顧大局,，講奉獻(xiàn),，樹正氣，不計較個人得失,，做到人人在制度面前平等,，工作上以制度管人，用人來管事,。

通過一年來的學(xué)習(xí)和工作,，取得一點成績,，但還存在差距,，因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求：

1、我都要努力到“五勤”即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,、誠心當(dāng)好“四員”即為廠領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員,、宣傳員和服務(wù)員,。

2、加強修養(yǎng)時刻注意自我約束,。

我始終牢記自己是水廠領(lǐng)導(dǎo)身邊的一名員工嚴(yán)于律己寬以待人,；坦蕩處事自重自愛。努力做到對上不輕漫對下不張狂對外不卑不充注意用自已的一言一行維護水廠的整體形象,。

3,、盡心履職擺正自己的位置，全心全意當(dāng)好配角,。作為廠長助理我認(rèn)為,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到不討價還價保質(zhì)保量完成,；對自己分內(nèi)的工作積極對待努力完成做到既不越位又要到位更不失職,。

4、勤奮工作回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

我能有今天永遠(yuǎn)也不會忘記廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛,。我將會珍惜這份來之不易的工作珍惜這良好的工作環(huán)境工作不僅是我謀生的手段更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇,。

以上不到之處，請批評指正,，也請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事一如既往批評指正我，支持關(guān)心我,，在新的一年里,，我將盡心而為，為水廠發(fā)展作出自己最大的努力,。