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2022年公司員工年終工作總結欣賞(三篇)

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2022年公司員工年終工作總結欣賞(三篇)
時間:2022-12-24 08:43:10     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

公司員工年終工作總結欣賞篇一

(1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,,但肩負員工的生命安全的重任從未放松,。

(2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,,出對公司的負責任,,我在質量控制方面,一直不敢松懈,,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過,,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,,要求大家認真做好自檢互檢工作,,確保不讓同樣的問題出現。

(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產任務,,還把產能翻了又翻,,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,,友好團結,,工作認真,提高了工作效率和工作質量,,降底了成本,,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入,。如:邊角料以廢變寶,。

公司創(chuàng)建到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,,但同時也存在一些問題和不足,,以下幾點比較突出:

(1)班組管理方面:如,員工的標準化作業(yè),,專業(yè)技術水平,,有待改進和提高,沒有高素質的員工,,就沒有高質量的產品,,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,,要提高員工綜合素質問題,,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,企業(yè)文化是很重要,。

(2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是原材料及配料是很重要,,如:前不久生產的“xx”就是新供應商原材料xx板有質量問題,,給我公司帶來不必要的損失,我認為要做好質量工作,,必須把握‘嚴,,細,實”的原則,,垃圾材料是做不出精品的,,以后要嚴格管理,認真細致,,狠抓落實,。

(3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,,安全培訓不到位,,勞保用品不全,還有質量問題,,如:今年安全事故累累發(fā)生,,都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發(fā)生,,使我公司的利益受到損傷,,為止在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性,。從而形成“人人重視安全生產,,人人參與安全生產”的良好性。

在今后的工作中我必須擁有新的高度,,在原有的基礎上再接再厲,,認真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,,我計劃把我公司的功能背板作技術改進,。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,在今后的工作中我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,。

公司員工年終工作總結欣賞篇二

2021,,這是我工作初始的一年。在這一年里,,我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉變,。回顧這段時間的成長,收獲頗多,,自己的心態(tài)不斷調整,、成熟,為人處事的潛力,,各方面都在不斷的成長變強,。

記得剛進公司的那會,不明白自己該干什么,,師父交代的活兒干完了就不明白干啥了,,腦子一片空白。每一天下線,、壓端子,、分線,原先這就是工作,。心里很不是滋味,,校園學的知識一點都不能學以致用,很迷茫,。隨著時間的推移,,我發(fā)現下線布線雖然看起來枯燥、平淡,,把工作完成是極容易的事兒,,但要做的快,做的好,,且不出項點,,卻是件十分不容易的事。于是,,我慢慢的調整好自己的心態(tài)去重新審視這個小群眾,,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發(fā)展才能,、增長見識的機會,,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績,。我將這一年的工作收獲總結如下:

無規(guī)矩不成方圓,。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度,,不遲到,、早退,不懂就問,,把自己本職工作內的事情做到,。即使是最基礎的工作,,也不斷地創(chuàng)新求進。

職業(yè)生涯是學生生涯的一種延續(xù),。進入社會的這個大群眾后,,我仍發(fā)現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?,原先社會這個大群眾是如此的粉彩多呈,沒有什么知識是學的完的,。學如逆水行舟,,不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己,。

象牙塔中的生活,,我們天真的.活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經無與倫比,。工作后才真正明白,,如果只是一個人,永久都成全不了秀的團隊,。誰都不可能建座孤島,,一個人要取得成功,務必與他人一道工作并得到別人的合作,。這個過程,,除了技術,便是處事為人的潛力,,不是狡詐,,是尊重聆聽,真心換真心的過程,。我們的群眾和諧融洽,,我們的工作氛圍簡單,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,,我們的團隊凝聚力強了,,我們的工作效率便越來越好。

今年,,是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年,,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,,更加清楚的明白自己的優(yōu)勢與不足,,也下定決心去學習職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧,,我會在此基礎上不斷的調整學習。

新的一年即將開始,,相信,,在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩,加油!

公司員工年終工作總結欣賞篇三

要想成為一名優(yōu)秀的管理者,,還必須掌握常用的現代辦公軟件,,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,,我平時除了學習一些常用的文字,、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,,開始接觸一些專業(yè)的生產管理方面的書籍,,雖然現在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的,。沒有太多宏偉的高瞻遠矚,,也沒有過于細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,,下面慢慢道來:

由于所學的專業(yè)為xx,,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,,對于各分廠的主要設備也有了初步的認識,。慢慢的,通過每天到生產現場進行學習和觀察,,然后結合專業(yè)工藝路線表和圖紙,,我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,,我對產品就有初步的了解了,。

在了解了產品之后,接下來就是管理了,。制造分公司作為生產系統(tǒng)的核心管理部門,,生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂,作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質,。優(yōu)秀的生產計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產計劃,,作為生產管理者,,首先要了解產品的工藝路線,然后根據分廠的設備能力和人員配備情況,,還要能預計在實際生產中的突發(fā)情況,,綜合判定生產周期,,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力后,,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,,除了計劃本身的優(yōu)質性,我們更需要具有良好的溝通和協調能力,。由于分廠的各管理人員在年齡,、性格、文化水平存在較大差異,,再加上他們的地域文化差異,,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,,并在此過程中不斷的總結經驗,不斷增強自己的協調能力,。

無論我們的理論知識多么豐富,,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的,。

在以前談到理論聯系實際,,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現,,以前的想法都是片面的或形而上學的,,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,,才發(fā)現理論和實際其實是相輔相成的,,理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,。我們的實踐需要以理論作為基石,,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng),。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,,

冰凍三尺,非一日之寒,。經過漫長的實踐,,自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,,我就虛心系向別人請教,,事后自己又歸納總結,,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

在長期的工作中,通過實際的處理各種生產問題,,發(fā)現在其中還存在著許多阻礙生產的事實或問題:

分廠往往以沒有交轉車或者行車為由,,拖延交轉時間。特別是涉及到轉下序分廠的零件,,轉序的不及時往往成為阻礙生產的重要因素,。以一個零件的加工轉序舉例,①零件在一天內完工,,卻在三天后轉下序;②這個零件在三天內完工,,在一天后轉下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時,,但是兩種情況下,,到達下序的時間都是x天,對生產造成的阻礙是一樣的,。若在設備和人員緊張的情況下,,第一種情況造成的阻礙會更糟,因為要在短時間內完工,,必定會占用緊張的設備的人員,,給其他急需的零件加工造成阻礙。

建議:對零件的交轉應引起高度重視,,特別是交轉車的安排協調,,提高交轉車的利用率,避免造成交轉車單邊空載行駛,,將零件的交轉納入生產周期,,以零件轉下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進行考核。

在這段時間里,,我應該放平自己的心態(tài),,冷靜對待,不應急于求成,,好好把握現在每一個的學習機會,,讓自己一點點去積淀,為以后接管項目作好充分的準備,。在我明年成為項目負責人之后,,我還是要保持這種學習的態(tài)度,多向前輩們請教,,多在實踐中去總結,,并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,,努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。

在不斷提高自己在生產管理上的能力的同時,,還要敦促自己學習技術方面的知識,,多下現場,多向分廠技術人員和操作者請教,,學會自己去判斷產品生產過程中出現的問題,,甚至要學會自己去思考和提出解決問題的方案,爭做生產線上全面發(fā)展的管理者,。

經過了這一年的工作和學習,,感觸雖然很多,收獲也很多,,但羞于文筆拙劣,,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明了的文字一一表達,,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,,懇請領導批評指正。

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