工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司員工年終工作總結(jié)欣賞篇一

(1)狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部,，雖然能力有限,，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,，出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò),，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

(3)提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門(mén)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，還把產(chǎn)能翻了又翻,，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,，友好團(tuán)結(jié),，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量,，降底了成本,，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入,。如：邊角料以廢變寶,。

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī),，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,，以下幾點(diǎn)比較突出：

(1)班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，專業(yè)技術(shù)水平,，有待改進(jìn)和提高，沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中,，要提高員工綜合素質(zhì)問(wèn)題,，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要,。

(2)質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的,，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序,，雖然目前公司從上到下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的“xx”就是新供應(yīng)商原材料x(chóng)x板有質(zhì)量問(wèn)題,，給我公司帶來(lái)不必要的損失,，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán),，細(xì),，實(shí)”的原則，垃圾材料是做不出精品的,，以后要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí),。

(3)安全生產(chǎn)方面：安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位,，勞保用品不全,，還有質(zhì)量問(wèn)題，如：今年安全事故累累發(fā)生,，都沒(méi)有在發(fā)生一次事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷,，為止在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn),，使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性,。

在今后的工作中我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,，認(rèn)真提高工作水平,，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn),。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，在今后的工作中我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),。

公司員工年終工作總結(jié)欣賞篇二

2021,，這是我工作初始的一年。在這一年里,，我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變,。回顧這段時(shí)間的成長(zhǎng),，收獲頗多,，自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟，為人處事的潛力,，各方面都在不斷的成長(zhǎng)變強(qiáng),。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì)，不明白自己該干什么,，師父交代的活兒干完了就不明白干啥了,，腦子一片空白。每一天下線,、壓端子,、分線，原先這就是工作,。心里很不是滋味,，校園學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不能學(xué)以致用，很迷茫,。隨著時(shí)間的推移,，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來(lái)枯燥、平淡,，把工作完成是極容易的事兒,，但要做的快，做的好,，且不出項(xiàng)點(diǎn),，卻是件十分不容易的事。于是,，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小群眾,，也漸漸的明白，其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì),，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績(jī),。我將這一年的工作收獲總結(jié)如下：

無(wú)規(guī)矩不成方圓,。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、早退，不懂就問(wèn),，把自己本職工作內(nèi)的事情做到,。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn),。

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù),。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大群眾后,，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識(shí)缺乏。三人行則必有我?guī)?，原先社?huì)這個(gè)大群眾是如此的粉彩多呈,，沒(méi)有什么知識(shí)是學(xué)的完的。學(xué)如逆水行舟,，不進(jìn)則退,。為了讓自己的知識(shí)底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,，我激勵(lì)自己自考學(xué)習(xí),，用更強(qiáng)的知識(shí)來(lái)武裝自己。

象牙塔中的生活,，我們天真的.活在一種自以為的驕傲中,，以為自己已經(jīng)無(wú)與倫比。工作后才真正明白,，如果只是一個(gè)人,，永久都成全不了秀的團(tuán)隊(duì)。誰(shuí)都不可能建座孤島,，一個(gè)人要取得成功,，務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。這個(gè)過(guò)程,，除了技術(shù),，便是處事為人的潛力，不是狡詐,，是尊重聆聽(tīng),，真心換真心的過(guò)程。我們的群眾和諧融洽,，我們的工作氛圍簡(jiǎn)單,，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,，我們的工作效率便越來(lái)越好,。

今年，是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,，無(wú)論是在行為,、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清楚的明白自己的優(yōu)勢(shì)與不足,，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧，我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí),。

新的一年即將開(kāi)始,，相信，在未來(lái)的工作之路道路上有全新的收獲和精彩，加油!

公司員工年終工作總結(jié)欣賞篇三

要想成為一名優(yōu)秀的管理者,，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字,、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的,。沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),，下面慢慢道來(lái)：

由于所學(xué)的專業(yè)為xx,，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí),。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,，我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí)，這樣,，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了,。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了,。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門(mén),，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì),。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,，作為生產(chǎn)管理者,，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況,，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏,。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。由于分廠的各管理人員在年齡,、性格、文化水平存在較大差異,，再加上他們的地域文化差異,，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流,，并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,，

冰凍三尺,，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐,，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教,，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

在長(zhǎng)期的工作中,，通過(guò)實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題：

分廠往往以沒(méi)有交轉(zhuǎn)車或者行車為由,，拖延交轉(zhuǎn)時(shí)間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件,，轉(zhuǎn)序的不及時(shí)往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素,。以一個(gè)零件的加工轉(zhuǎn)序舉例，①零件在一天內(nèi)完工,，卻在三天后轉(zhuǎn)下序;②這個(gè)零件在三天內(nèi)完工,，在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來(lái)第一種情況比第二種情況完工及時(shí),，但是兩種情況下,，到達(dá)下序的時(shí)間都是x天，對(duì)生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的,。若在設(shè)備和人員緊張的情況下,，第一種情況造成的阻礙會(huì)更糟，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)完工,，必定會(huì)占用緊張的設(shè)備的人員,，給其他急需的零件加工造成阻礙。

建議：對(duì)零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視,，特別是交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)調(diào),，提高交轉(zhuǎn)車的利用率，避免造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛,，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期,，以零件轉(zhuǎn)下序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為完工信號(hào)對(duì)分廠進(jìn)行考核。

在這段時(shí)間里,，我應(yīng)該放平自己的心態(tài),，冷靜對(duì)待，不應(yīng)急于求成,，好好把握現(xiàn)在每一個(gè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去積淀，為以后接管項(xiàng)目作好充分的準(zhǔn)備,。在我明年成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后,，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，多向前輩們請(qǐng)教,，多在實(shí)踐中去總結(jié),，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項(xiàng)目又好又快的完成,。

在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí),，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí),，多下現(xiàn)場(chǎng)，多向分廠技術(shù)人員和操作者請(qǐng)教,，學(xué)會(huì)自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，甚至要學(xué)會(huì)自己去思考和提出解決問(wèn)題的方案，爭(zhēng)做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者,。

經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習(xí),，感觸雖然很多，收獲也很多,，但羞于文筆拙劣,，思考問(wèn)題也欠火候，實(shí)在無(wú)法用簡(jiǎn)練明了的文字一一表達(dá),，以上想法和言語(yǔ)中尚有不妥和紕漏之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。