總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

分公司負(fù)責(zé)人年終個人工作總結(jié)篇一

作為一個市政建設(shè)企業(yè),，我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營好企業(yè),，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,。在過去的2021年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目有xx公園道路,、xx大道工程,。其中，xx公園道路已竣工并完成驗(yàn)收,，xx道路工程為續(xù)建項(xiàng)目尚未完成竣工驗(yàn)收,。截至目前，完成產(chǎn)值xx萬元,。

在生產(chǎn)管理上,，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細(xì)化管理,。特別是在xx大道項(xiàng)目中,，質(zhì)量和工期要求都很嚴(yán)格，精細(xì)化管理的優(yōu)勢就凸顯出來,，科學(xué)調(diào)度,，合理安排，精心施工,。采用施工班組和管理人員兩班倒,、具體事項(xiàng)劃分責(zé)任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務(wù)區(qū)段內(nèi)的施工任務(wù),。

持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格遵循總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)賬目清晰,、明了,、詳細(xì),、全面,。積極配合總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強(qiáng)調(diào)的重中之重,。2021年度,，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項(xiàng)成績來自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈，也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍,。

我們以安全生產(chǎn)為中心,，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn);認(rèn)真落實(shí)國家、省,、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;在工程項(xiàng)目中,，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機(jī)械班組堅(jiān)持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識,，認(rèn)真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負(fù)責(zé)人,、機(jī)械班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī),。

2021年我們以正規(guī)化建設(shè)為契機(jī),，積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目,，在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工,，圍擋外布置相應(yīng)的宣傳材料，宣傳精神文明建設(shè)和市政企業(yè)文化建設(shè),。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì),，又可以增強(qiáng)干部職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認(rèn)識;在施工現(xiàn)場內(nèi)部，建筑材料一律碼放整齊,，施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通,，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中,，由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位,，關(guān)系和諧，取得了他們的理解和信任,，基本無阻礙施工現(xiàn)象,，在后期電動工器具使用中，也節(jié)約了用電成本,，這也更加堅(jiān)定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心,。

信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。2021年我們積極暢通信訪渠道,，認(rèn)真化解基層矛盾,，設(shè)身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作,、生活中遇到的各種困難,。認(rèn)真抓好社會治安綜合治理，搞好計(jì)劃生育,，確保了全年計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，積極開展群體活動，有效地增強(qiáng)了交流，融洽了干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系,。

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn)?；赝?021有坎坷,，有成就，展望2022有希望,，有挑戰(zhàn),，2015年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，市政一公司定將不負(fù)使命，再譜新篇,，與各位同仁一道共同創(chuàng)造市政美好的明天,。

分公司負(fù)責(zé)人年終個人工作總結(jié)篇二

管理不是簡單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動力,，把一個人的力量變成集體力量的一份,，完成工作任務(wù)，這就是管理,。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

雖然我在企業(yè)中有了崗位,，成為企業(yè)的管理人員,，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,，在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退,，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,，這是我必須做到的,，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可,，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo),，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,，管理好自己，一些平時的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,，這是一個集體必須要做到的,，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵,，對我們來說至關(guān)重要,。

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的,，我必須了解部門成員的真實(shí)情況,，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,，只有對癥下藥才能根除問題,，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開,，在工作中我一般都會與所有成員一起工作,，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求,，當(dāng)成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們,，在他們需要幫助的時候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解,，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,，對于部門集體而言這不是一個好消息,，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對部門的歸屬感,，對公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情,，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會在休息的時候舉行一些活動,，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡(luò)感情,，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人,，在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情,。

2021已經(jīng)畫上了句號，2022緊隨而來,，為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù),，相信在2022年我們部門能夠取得好成績。

分公司負(fù)責(zé)人年終個人工作總結(jié)篇三

2021年,，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部,、辦的大力支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏,，認(rèn)真落實(shí)“兩會”精神和集團(tuán)總公司xx總年初提出的“四個加大”,、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,，規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營,，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著,。以抓經(jīng)營促發(fā)展,，以抓改制促管理，以抓安全促效益,，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距,，完善有效的工作措施,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。

分公司到目前止,，共參加投標(biāo)xx個，其中中標(biāo)xx個,，中標(biāo)產(chǎn)值xx萬元,，建筑面積xx平方米，提前一個多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的xx,，完成施工產(chǎn)值xx萬元,，完成了年度計(jì)劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值xx萬元,。

根據(jù)公司“兩會”的總體部署和xx總重要“講話”的精神,，結(jié)合分公司的具體情況：

(一)為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力，全方位開拓經(jīng)營,，分公司積極按照職代會要求,，宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資，分公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近xx萬元的困境下,，仍向公司交納借款xx萬元,。

(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營力度，一是按照公司“全員入市”的精神,，實(shí)行獎勵政策,，充分調(diào)動廣大職工積極性,，挖掘經(jīng)營資源，擴(kuò)張經(jīng)營市場,。二是規(guī)避風(fēng)險,，加強(qiáng)經(jīng)營管理。三是固守本土,，擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營,。分公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州,、安徽,、廣西、廣州,、新疆開拓省外市場,。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對xx名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,，掌握去向,，對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊(duì),，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響,。

(四)做好清產(chǎn)核資,，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應(yīng)的專門班子,，在時間緊，牽涉面廣的情況下,，分公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,，日夜加班，雙休日不休息,，準(zhǔn)確,、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作,，為改制打好基礎(chǔ)。

(五)做好自查,、自糾工作,，堅(jiān)持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出問題,，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

2021年,，分公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,，特別是公司各工程局的成立，對分公司壓力大,。今年一季度承接施工任務(wù)不足xx萬元,，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營,，提升經(jīng)營成果,，分公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經(jīng)營力度,，挖掘各種經(jīng)營資源,，按照集團(tuán)xx總的“三不”原則，提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管,，一切好商量”,。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的而有利可圖的情況下,，改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營思路,，看準(zhǔn)對象，今年大膽承接了近xx萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,，為公司創(chuàng)利幾十萬元,。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營，完善聯(lián)營,，四是加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，提升經(jīng)營隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)xx人次,。五是提高經(jīng)營人員的待遇,，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼),。讓他們扎扎實(shí)實(shí),，盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,，分公司參加競標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)目xx個，簽訂施工合同萬文秘xx版權(quán)所有元,，提前兩個月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),。

2021年，分公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn),、責(zé)任制度落實(shí),、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作,。安全生產(chǎn)成效明顯,，是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,。經(jīng)理、書記親自抓,，不分休息日,，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,，及時掌握生產(chǎn)狀況,。

2,、各項(xiàng)體系完善,。按照公司的有關(guān)精神，分公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀,。二是各部門,、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員到位,。三是建立了“預(yù)警體系”,，分公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故,。

3,、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故,、工傷事故,，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作,，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元，優(yōu)良品率為,。

4,、一批重大隱患得到消除。全年來,，我們狠抓基層項(xiàng)目,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、安全第一”，按照“標(biāo)本兼治,，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求,，每半個月對在建工地巡查一次,。全年來，共寫出書面質(zhì)安隱患xx余條,，并督促整改落實(shí),，確保質(zhì)量，降低成本,，提升效益,。

分公司負(fù)責(zé)人年終個人工作總結(jié)篇四

我是x市分公司的一名管理員，作為公司關(guān)鍵崗位人員,，我深知崗位責(zé)任重大,，如何廉潔履職、規(guī)范履職?我認(rèn)為是要提升自我約束,、自我管控,、自我規(guī)范的能力，嚴(yán)格按照公司嵌入式風(fēng)險防控要求進(jìn)行規(guī)范操作,，筑牢廉潔風(fēng)險防線,。

一是加強(qiáng)意識防控。

加強(qiáng)個人的廉政學(xué)習(xí),，筑牢思想道德防線,，進(jìn)一步增強(qiáng)遵章守紀(jì)觀念，牢固樹立“不敢腐,、不能腐,、不想腐”的廉潔自律思想意識，增強(qiáng)拒腐防變的主動性和堅(jiān)定性,?！傲疂嵤貥I(yè)、不忘初心”不是一句口號,，而是要深深的嵌入在思想上,、行動上。工作上履職盡責(zé),，生活中踏實(shí)為人,。始終恪守高尚的道德情操和信仰理念，筑牢廉潔從業(yè)思想基礎(chǔ)。持續(xù)提高自我約束能力和自我警省能力,，筑高筑牢思想上的“防火墻”,。

二是要規(guī)范履職。

要有規(guī)矩意識,，要明白哪些能做,，哪些不能做。以嵌入式廉潔風(fēng)險防控為載體,，有的放矢增強(qiáng)警示預(yù)警,，立足于預(yù)防，防范于未然,。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度辦事,，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，按規(guī)矩和程序辦事,，履行公司各項(xiàng)要求和規(guī)定，規(guī)范從業(yè),、認(rèn)真履職,，以公司、員工利益為重,，對公司負(fù)責(zé),。

三是加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查,。

提升日常工作的規(guī)范性,，增強(qiáng)對可能存在廉潔風(fēng)險的預(yù)判性，切實(shí)提升嵌入式風(fēng)險管控水平,。通過嵌入式廉潔風(fēng)險防控工作的學(xué)習(xí)和落實(shí),，我深刻體會到了風(fēng)險防控工作的重要性，使自己有了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,。在工作中切實(shí)找到了切入點(diǎn),，針對風(fēng)險點(diǎn)自我防控，筑牢反腐防線,，防患于未然,，時刻為自己敲醒警鐘。

在以后的工作中,，應(yīng)“常思貪欲之害,、常懷律己之心”，堅(jiān)守自己的政治信仰和思想道德防線,，堂堂正正做人,，老老實(shí)實(shí)做事，用一身浩然正氣，守住原則,、廉潔奉公,，不為名利所累，不為物欲所惑,，筑牢廉潔風(fēng)險防線,。不斷去努力超越自己，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕和誘惑,，為公司未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。