確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

轉變觀念提高認識勇于擔當快速行動實施方案篇一

按照廠黨委《關于開展“講黨性、強作風、勇?lián)敗睂ｎ}教育活動實施

方案

7月29日,，集團黨委書記、董事長在專題教育活動安排部署會上作了重要講話;8月15日，油田董事長又進一步安排部署了專題教育活動,。兩位領導的講話均明確了此次活動的目的和意義。就是要嚴格落實全面從嚴治黨,、從嚴管理領導干部,，管住“關鍵少數(shù)”,，建立健全“有權必有責、有責必擔當、失責必追究”的崗位責任體系，努力營造“積極主動、優(yōu)質高效、攻堅啃硬,、力爭上游”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，進一步增強全體領導干部大局意識,、憂患意識和責任意識,。

通過學習，我也充分得認識到,，專題教育活動這一階段的重要性和必要性,。我認為，講黨性,，是共產(chǎn)黨人的政治品格,，是一個有著明確答案的問題,，可是一段時間以來，在一些黨員干部那里卻成為一個模糊不清,，甚至羞于,、怯于觸及的問題。黨性是管立場,、管方向,、管根本之大事，來不得絲毫含糊,、容不得半點淡漠,，共產(chǎn)黨員必須講黨性、修黨性,。強作風,，是個人干凈從政的保障，是黨性的底色,。我認為,，作為我們自身就是要重點整頓“八項規(guī)定”精神是否落實到位、執(zhí)行組織生活制度是否自覺,、是否經(jīng)常深入基層調研,、有無違規(guī)公款吃喝、公車私用或勞動紀律執(zhí)行不嚴格等現(xiàn)象,，以及吃拿卡要,、損公肥私等違法違紀問題。我們應該及時規(guī)范工作圈,、凈化生活圈,、純潔社交圈，用好手中的權,，不謀非分之利,，堂堂正正做事，清清白白做人,。勇?lián)敚枪伯a(chǎn)黨人的責任所系,、使命所系,，是黨性的底氣所在,、硬氣所在,。當前,，黨員干部最緊要的就是擔當起推動油田發(fā)展的重擔，不論是黨員還是領導干部，油田改革涉及方方面面，面臨的阻力和困難可想而知,，只有敢抓、敢管,、敢作為才能突破難關,，破解難題。

本階段學習的主要目的是進一步增強各級領導干部“講黨性,、強作風,、勇?lián)敗钡淖杂X性和責任感。一是要抓住重點，積極學習不斷自我提高,。我們只有以真學,、真懂為目標,，通過學習習近平總書記關于加強干部黨性鍛煉、作風建設的重要論述,，學習集團,、油田和廠關于追趕超越、落實“三項機制”的重要文件,、會議和領導講話精神,，學習集團、油田和廠崗位管理,、工作考核,、業(yè)績評價、問責等方面的管理制度,，才能真正踐行“講黨性,、強作風、勇?lián)敗?，才能為全體員工做榜樣,、做表率，才能不斷自我提高,、自我修正,、自我完善。二是要認真對照,，確保學做互進知行合一,。學習的目的不單是明白、知曉某一個知識點,，更重要的是按照學習的標準和要求去實施,、去踐行。當前正值油田深化改革攻堅期,、經(jīng)濟艱難期,、矛盾凸顯期，前進的道路上充滿了許多困難和問題,，迫切需要我們廣大黨員干部“講黨性、強作風,、勇?lián)敗?，敢于直面矛盾和問題，主動接受挑戰(zhàn)，大膽開拓創(chuàng)新,，努力創(chuàng)造經(jīng)得住實踐和廣大員工檢驗的工作業(yè)績,。三是要履職盡責，努力增強擔當進取意識,。作為一名黨員,、一名管理者，就要把高標準履職盡責作為工作的基本要求,，做到日常工作能盡責,、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責,，而不是考慮自身得失,，畏縮不前。要學會運用戰(zhàn)略思維,、創(chuàng)新思維,、辯證思維、底線思維,、法治思維去思考和解決問題,，要時刻牢記黨的根本宗旨，秉承我黨“權為民所用,，利為民所謀,，情為民所系”的執(zhí)政理念，這樣才能在直面矛盾和問題時,，敢試敢闖,、敢抓敢管、敢于碰硬;在面對重大原則問題時,，立場堅定,、堅持原則、旗幟鮮明;在面對歪風邪氣時,，敢于亮劍,、敢于較真、敢于斗爭,。

通過學習,，我對專題教育活動的認知上和學習意識、黨性修養(yǎng),、作風建設,、干事創(chuàng)業(yè)、擔當進取意識等方面均有所增強,。在接下來的工作中,，我將繼續(xù)積極參與廠黨委組織的專題教育活動,，利用一切可利用的時間進行學習，積極做好分管工作,，為油田事業(yè)的推動和發(fā)展做出應有的貢獻,。

轉變觀念提高認識勇于擔當快速行動實施方案篇二

一段時間以來，經(jīng)過對黨章黨紀黨規(guī)及習近平總書記系列重要講話精神的認真學習,，我對"堅持根本宗旨,，勇于擔當作為"有了更加深刻的認識，同時政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)得到進一步提高,，更加堅定了理想信念,，強化了宗旨意識，凈化了思想品德,，在工作職責上能盡職盡責,，在工作業(yè)績上能保質保量完成組織和領導交辦的各項任務。在思想,、工作作風上有重大轉變,。較好地達到了學習教育的目的，更好地體會到黨的作風建設的重要性,，必要性,，迫切性。

通過這次學習,，我深刻的領會了黨章內涵,，作為一名黨員干部，學習黨章,，不僅要逐章逐條進行學習,，還要追本溯源了解歷史。要通過“學看聽思”,，對黨章黨規(guī)黨紀有了深刻的體會,，把黨全心全意為人民服務的宗旨貫穿到各項工作中，成為開展工作的指揮棒,。

學習基礎是“學”,，關鍵在“做”如何做好標桿，如何做好表率,，如何堅持黨的宗旨,，如何做到司法為民。這是所有法院干警在此次教育活動中必須要回答的問題,。

一要做講黨性的表率,。我們法院干警要始終把講黨性、講政治擺在首位,，始終保持思想上的清醒,、理論上的堅定,，提高政治覺悟、增強政治定力,、牢記政治責任，做政治上的明白人,。

二要遵黨章?？待R。以“三嚴三實”樹起標準,，以“六大紀律”拉起高壓線,、劃出警戒線，要把黨章作為律己篤(讀)行的“整容鏡”,，常對照?？待R。

三要優(yōu)劃思想,、工組作風,。要善用紀律規(guī)矩凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。守紀律講規(guī)矩,，不僅要確保辦完案,，更要體現(xiàn)辦好案，要讓大家干干凈凈地干事,，明明白白地干事,，放心大膽地干事。要通過守紀律講規(guī)矩增強執(zhí)行力,，保障政令暢通,。

四是加強學習，政治上的堅定來自理論上的清醒,，無論工作多忙,，都要把學習作為第一要務，把學習作為人生的重要組成部分,，努力掌握科學的新思想,，新知識，新經(jīng)驗,。

五是繼續(xù)堅持求真務實的工作作風,，更好的堅持從實踐中來到實踐中去，多深入到基層一線了解情況,，切實掌握第一手資料,。

六是加強責任意識，以強烈的責任感和使命感,，認真做到用心想事,，用心謀事,，用心干事，認真出色地完成好本崗位的各項工作任務,。

讓我們在黨的指領下,，在院黨組的正確帶領下，以黨章黨紀為鏡,，對照自身找差距,，對照先進找不足，積極參與學習教育活動,，不斷提升自身的擔當意識,。全心全意為人民服務，做到司法為民,，做一名合格的法院干警和黨員,。

轉變觀念提高認識勇于擔當快速行動實施方案篇三

清河采油廠黨委在多年來堅持開展形勢任務教育的基礎上，深入扎實開展“轉觀念,、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，通過轉觀念促進洗腦換腦,，通過勇?lián)斪龅缴浦\實干,，通過創(chuàng)效益努力降本減虧，推動了生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展和黨建工作不斷取得新成效新進展,。

一是轉觀念要上接天線、下接地氣,，把上級精神和本單位實際,、把大道理和小道理結合起來講準講透，讓大家知道轉什么,、怎么轉,。該廠提出要突出“三個圍繞”轉變觀念。一要圍繞油公司體制機制建設轉變觀念,，一切與此不相符,、不適應、不對路的認識和行動都要改,、都要變;二要圍繞實現(xiàn)有質量有效益的發(fā)展轉變觀念,，就是必須牢固樹立“長期過緊日子”的思想，必須堅決穩(wěn)住基礎產(chǎn)量,、效益產(chǎn)量,，必須大力降本節(jié)支增效;三要圍繞提升市場競爭力轉變觀念，徹底摒棄“產(chǎn)品單位,、施工單位吃的是市場飯,，采油廠吃的是資源飯”的陳舊觀念,，丟掉高油價幻想，強化低成本戰(zhàn)略,，使大家真正認識到,，在市場經(jīng)濟條件下，沒有競爭力的企業(yè)有再好的環(huán)境也會倒下去,，有競爭力的企業(yè)再困難的條件也能活下來,。

二是轉觀念要抓住關鍵少數(shù)、引領絕大多數(shù),，領導班子要先轉、黨員干部要先轉,、機關和管理技術骨干要先轉,，這樣才能轉得動、轉得快,。班子是核心,、黨員是先鋒、干部是關鍵,、機關是中樞,、骨干是中堅，改變別人先改變自己,，教育別人自己先受教育,，“關鍵的少數(shù)”要在轉變觀念上高人一籌、快人一步,。要以各級班子和黨員干部轉觀念來引領職工群眾轉觀念,，以機關和管理技術骨干轉觀念帶動基層單位、崗位員工轉觀念,。首先,，講政治、抓學習,，先抓班子,，重點抓黨員干部，“只有落后的干部,，沒有落后的群眾”,，各級班子提高站位、認識到位,，局面才能打開,，黨員干部思想通了、觀念變了,，工作才能推得動;其次,，搞教育,、搞討論，機關先搞,，骨干重點搞,，機關干部和骨干人員是明白人，才能教育引導,、示范帶動基層單位和員工群眾,。

三是轉觀念不能只說不做、只打雷不下雨,，不能搞思想和行動不對榫的空頭政治,，要真正把轉觀念落實到行動上、體現(xiàn)到成果上,。當前,，對于采油廠來說，正處于“戰(zhàn)寒冬,、謀發(fā)展,、求生存”關鍵期，生產(chǎn)經(jīng)營壓力很大,，改革攻堅任務很重,，如果轉觀念不落實到行動上，還是穿新鞋走老路,、換新瓶裝老酒,，已經(jīng)是政治上政策上不允許、體制機制上不允許,、自身的生存發(fā)展形勢也不允許,。轉觀念，一要見之于新的工作思路和措施;二要落實到具體工作和日常管理行為中去;三要體現(xiàn)到改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實際成效上去,。去年以來,，該廠繼“撤隊建區(qū)”組建采油管理區(qū)之后，又大范圍實施專業(yè)化重組,，配合組建采服中心,，采油廠近半數(shù)的基層單位和干部員工涉及到業(yè)務劃轉、關系劃轉,，盡管難度很大,，但推進順利、運行有序,、隊伍穩(wěn)定,，各項工作沒有受到任何影響。今年6月，我廠召開第三次黨代會,，提出了深入推進全面從嚴治黨,，引領和保障采油廠深化改革、效益發(fā)展的新思路新舉措,。近期,，該廠正在抓緊研究落實有關

方案

善謀,、真做、敢干,，就是善于擔當,、自覺擔當、敢于擔當,。該廠在“轉勇創(chuàng)”專題討論中,，教育引導全廠黨員干部和崗位職工，一要強化“清河的事情清河辦,、現(xiàn)在的事情現(xiàn)在做、難干的事情更要干”的主動性和創(chuàng)造性,，二要強化“把該干的事情干到位,、把想干的事情干成功、把難干的事情先干起來”的擔當意識和進取精神,。

今年以來,，該廠在抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作的同時,，在深化改革,、優(yōu)化調整方面著力推進三項工作。

一是在北部油區(qū)開展區(qū)塊承包經(jīng)營試點,。通過探索實施開發(fā)管理和現(xiàn)場管理適度分離,、采注輸操作業(yè)務專業(yè)化管理的新模式新機制，為建設“管理+技術”的油公司先行先試,。北部油區(qū)通過推行區(qū)塊承包經(jīng)營和信息化提升,，班組數(shù)由19個減至8個，職工數(shù)由326人減至269人,，顯現(xiàn)出來的57名富余人員全部調出安排;生產(chǎn)經(jīng)營成本比去年同期有明顯下降,，黨的建設在改革中得到同步加強。下一步,，該廠將加快在其他管理區(qū)推行和完善這種內部經(jīng)營承包和專業(yè)化管理的模式,，以業(yè)務結構的調整帶動隊伍結構的調整，以隊伍結構和隊伍管理方式的優(yōu)化調整助推油公司體制機制建設,。

二是推進實施清河油區(qū)生活后勤系統(tǒng)的改革調整,。通過主動溝通匯報,，主動爭取政策、爭取理解支持,，將清河油區(qū)“四供一業(yè)”納入分離移交范圍,，目前進展較快。同時,，針對多年形成的油區(qū)生產(chǎn)生活片區(qū)“散而亂,、小而全”的情況，統(tǒng)籌考慮,、整體調整生產(chǎn)生活片區(qū)的功能和布局,，按照“生產(chǎn)靠前，生活集中”原則,，全面實施生產(chǎn)生活區(qū)撤遷并合和統(tǒng)一優(yōu)化,，將大的片區(qū)生產(chǎn)管理職能與生活服務職能分開，職工宿舍由生活點向大片區(qū)集中,，職工住房由各生活點,、各片區(qū)向廠部小區(qū)集中，向羊口城鎮(zhèn)中心區(qū)遷移,。清河油區(qū)生活后勤系統(tǒng)改革調整方案已經(jīng)過油田決策會議批準并得到總部支持,，今年即開始實施，力爭通過兩年時間的改革調整,，使油區(qū)生產(chǎn)生活的功能布局,、環(huán)境條件和社會化服務有一個根本性的變化。

三是結束輪換,、實行輪休,，徹底改變隊伍管理體制和方式。今年6月份,，該廠對部分要求回江漢的職工進行了一次集中調整,。至此，在會戰(zhàn)體制下形成并延續(xù)30多年的職工輪換制結束了,。在今年最后一次職工集中調整工作中,，該廠提出“不留人、不趕人,、不上人”,。不留人，對要求回江漢本士的無條件全部放行,，對隊伍基本面的穩(wěn)定和骨干人員的穩(wěn)定有信心;不趕人,，對愿意留在清河工作的不設條件全部留下，對自己的隊伍管理能力和思想政治工作有信心;不上人，對集中調整后形成的缺員不需要后方補充,，對深化改革提效率增活力有信心,。在整個集中調整、結束輪換工作中,，清河的隊伍管理和生產(chǎn)運行波瀾不驚,。目前，針對由輪換變?yōu)檩喰莸木唧w情況,，該廠正在相應優(yōu)化調整生產(chǎn)組織方式和運行方式,，對內部考核和分配將進行制度和機制配套，努力使職工在清河干得更起勁,、生活得更舒心,。

一是教育引導全體干部職工強化價值引領管理、效益來自管理的意識,。無論是管理者還是操作者,，都要緊緊圍繞降本增效、節(jié)約增效,、挖潛增效,、創(chuàng)收增效來抓工作、促改革,、強管理,，特別是要把嚴考核作為經(jīng)營管理的重中之重來抓。今年上半年,，該廠在月度生產(chǎn)流動紅旗評比,、季度經(jīng)營績效考核以及“三基”工作,、“科技興油”等專項考核中,，通過創(chuàng)新考核機制，突出效益指標考核,，基層單位之間,、崗位員工之間的效益工資拉開了一定差距，“多創(chuàng)效多貢獻者多得”得到了體現(xiàn),，調動了全員創(chuàng)效的積極性,、主動性。

二是教育引導干部職工樹立創(chuàng)新才能創(chuàng)效,、創(chuàng)新才能發(fā)展的意識,。特別是近年來，該廠緊緊圍繞“在低油價下怎么干活”,、“在新體制下怎么干事”,，積極推進管理革新、技術創(chuàng)新。在生產(chǎn)經(jīng)營上,，重點調整投資成本結構,、產(chǎn)量工作量結構;在深化改革上，配套調整業(yè)務結構,、隊伍結構;在生產(chǎn)和地質工藝技術上,，著力抓好方案動態(tài)優(yōu)化、管網(wǎng)和流程的改造優(yōu)化,，均取得了比較好的效果,。今年以來，噸油完全成本下降,，老區(qū)自然遞減,、折舊折耗、人工成本等指標同比明顯下降,，其他各項費用的支出也得到有效控制;在油價低于預期的情況下,，全廠1-8月份比預算成功減虧。

三是堅持把嚴細實貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設的全過程,，做到嚴抓嚴管,、真抓真干。該廠始終強調：從情感和責任上來講,，要關心隊伍中的每一個人;從企業(yè)的制度和紀律來講,，不能關照任何人。只有堅持做到嚴細實,，才能把精細管理抓上去,、把改革攻堅抓起來，把隊伍建設,、黨的建設抓出好的成效,。近年來，該廠在深化油公司體制機制建設過程中,，在推進從嚴管理,、提升管理工作中，在推動落實全面從嚴治黨的各項任務中,，堅持高標準,、嚴要求，從細處入手,，向實處著力,，推動“嚴”的精神、“細”的作風,、“實”的品格落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動和隊伍紀律作風建設上,，落實到具體事具體人上,，落實到現(xiàn)場和崗位上，從而有效提升了“三基”工作,，有力促進了各項重點工作,。

轉變觀念提高認識勇于擔當快速行動實施方案篇四

近期，公司黨組織下發(fā)了《關于開展“轉觀念,、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經(jīng)營異常繁重,、效益壓力巨大的情況下,，組織全體干部、員工開展這一專題討論,。

“從思想入手,，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn)。當前公司發(fā)展的內外部環(huán)境嚴峻復雜,，效益壓力巨大,。面對壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開展專題討論,，我就是按照這一話題訴說一下我的觀念,。“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的要求,，讓干部,、員工把爬坡過坎的思想觀念樹立起來，把攻堅啃硬的精氣神凝聚起來,，拿出“咬定青山不放松”的韌勁,，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲,，努力把結構性矛盾解決好,、把發(fā)展新動能培育好、把改革任務完成好,、把重大風險管控好,，推動公司實現(xiàn)更高質量,、更有效益,、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對癥下藥,，解決既有思想問題的有力抓手,。我們必須看到，與復雜嚴峻的形勢任務相比,，干部,、員工在觀念上,、作風上還有很多不相適應的地方。比如：有的領導干部思維封閉,、視野狹窄,，缺乏管理經(jīng)驗，員工反映問題不協(xié)調,，不解決,，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里,，故步自封,，夜郎自大，官僚化,，上下溝通不和諧,，對目標先進不夠;有的領導干部缺乏擔當意識，為自己的升官道路考慮過于重視,，面對困難習慣繞道走,，遇到問題總是上推下卸，不愿擔風險,、不愿負責任;有的領導干部面對歪風邪氣不敢碰硬,，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當太平官,、做老好人;有的領導干部效益意識,、市場意識不強，提質增效升級動力不足,、擔當不夠,、辦法不多，思想過于固化,，不會靈活的應用規(guī)章制度,。有的干部員工對深化改革認識不夠、闖勁不足,，習慣于等一等,、看一看，而不帶頭處事,，害怕改革動了自己的“奶酪”,，缺乏參與改革的主動性和積極性;有的干部員工嚴細實的工作作風有所淡忘，在安全環(huán)保,、“強三基中”管理,、干部作風建設等方面“低標準、老毛病,、壞習慣”的現(xiàn)象較為突出,，等等,。這些問題的根源，主要是宗旨意識不強,、觀念滯后和擔當不夠,。開展“轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論,，就是堅持問題導向，對癥下藥,，解決思想上的病根子,，樹立與時俱進的新觀念。開展“轉觀念,、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，是形勢所需,，是問題所迫,，更是打造世界一流的內在要求，我們一定要用好這一載體,，把干部,、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來，聚焦到提質增效升級上來,，振奮精神,、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈,，加薪等,。讓有干勁干部、員工全力實現(xiàn)全年效益目標,，推動公司持續(xù)經(jīng)濟健康發(fā)展,。“觀念一變天地寬”,。觀念決定思路,，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式,，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌,。進一步解放思想，與時俱進,，樹立新觀念,，進行新實踐,，對公司的改革發(fā)展具有重要的意義,。

我記得集團公司有位領導多次強調,，當前形勢下，我們必須徹底丟掉幻想,、徹底轉變觀念,，解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位,、三個習慣于”等問題,。在黨組織開展“轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論,，旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求,，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼,，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設的新動員。要進一步增強“對黨忠誠,、對公司忠誠”的意識,，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學的發(fā)展方向為方向,、黨中央保持高度一致,。要進一步增強“主動進取”意識，摒棄不敢碰硬,、上推下卸,、得過且過、無所作為思想,，敢擔當,、勇作為、重實干,。要進一步增強“市場競爭”意識,，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上,、勇往直前的鐵軍精神,，主動競爭、善于競爭,，把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處,。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識，摒棄規(guī)模速度情結,，追求更高效率,、更高質量的發(fā)展。要進一步增強“改革攻堅”意識,，下更大的決心,，以更大的力度,，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風,，把改革引向深入,，攻堅啃硬、破解難題,，不斷激發(fā)和調動員工干部的活力,、提高效率、打造競爭力,。要進一步增強“上下級一體化”的意識,，讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢，要進一步增強“精細管理”意識,，改變粗放型外延式發(fā)展方式,，在生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻,、技術上精益求精;樹立過緊日子思想,，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢,。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識,，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式,，激發(fā)創(chuàng)造力,，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質增效目標,。

“勇?lián)?，?chuàng)效益”是檢驗“轉觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點,。我們就是要通過觀念轉變,，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量,，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎,。勇于擔當，是共產(chǎn)黨人應有的政治品格,，是中國石化的光榮傳統(tǒng),。正是憑借勇于擔當?shù)木瘢瑘髧鵀槊竦妮x煌道路,。爭創(chuàng)效益,，是企業(yè)必須履行的責任和義務，也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在?！坝掠趽?，爭創(chuàng)效益”是領導干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號,。我們要聽從指令,，以“轉觀念,、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大,，拿出“明知山有虎,，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量,。勇?lián)?、?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在企業(yè)決策上,。領導,、領導，領路引導,，面對錯綜復雜的形勢,，要在認真論證的基礎上，敢于拍板,、果斷決策,，不能猶豫不決,、貽誤戰(zhàn)機,。勇?lián)?、?chuàng)效益,，應該體現(xiàn)在嚴格管理上,。干部要按照“嚴,、細,、實”要求,，嚴格管理隊伍,，面對歪風邪氣敢于碰硬,，面對“低老壞”敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工,。營造風清氣正的辦公環(huán)境,，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?、?chuàng)效益,，應該體現(xiàn)在關鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)敗?chuàng)效益,，也應該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上,。“勇于擔當,，爭創(chuàng)效益”,，也需要各領導干部帶頭踐行、以上率下,、率先垂范,。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家,，把員工當親人,，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼,，為企業(yè)創(chuàng)效,，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰?，加強學習,，吃透政策，科學謀劃,，適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題,、攻克難關,，打贏轉方式調結構、提質增效攻堅戰(zhàn),。要有清正廉潔的操守,，做到“以德修身、以德服眾,、以德領才”,，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力,。

“轉觀念,、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務,，不是一次臨時性,、突擊性活動，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手,。我們必須高度重視,，周密組織,，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上,，給有魄力,、有干勁的員工服務創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒,，合理搭配人力抓好這一組織運行,。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結合企業(yè)自身實際的實施方案,，認真部署推進,。再次期間要加強督促檢查，定時采取召開技術創(chuàng)新座談會,、經(jīng)常性督查,、隨機抽查等方式,，定期通報,，及時研究解決問題。抓好重點內容,，深入開展形勢任務教育,，講清嚴峻形勢和重點任務，引導干部員工充分認清“觀念為何轉,、哪些觀念必須摒棄,、哪些觀念需要樹立”。弘揚“愛我中華,、振興石化”“苦干實干,、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風，以勇于擔當,、迎難而上的精神,，全力爭創(chuàng)效益，為建設世界一流能源化工公司不懈奮斗,。把力量凝聚到完成全年各項目標任務上來,。各級、單位要抓住重點,，統(tǒng)籌兼顧,，做好結合，精心策劃各具特色的載體活動,，確保討論內容入腦入心,、討論效果實實在在，為公司完成全年目標任務助力加油,。

轉變觀念提高認識勇于擔當快速行動實施方案篇五

一段時間以來,，經(jīng)過認真學習黨章黨紀黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神，我對"堅持根本宗旨，勇于承擔責任"同時,，政治素提高了政治素進一步提高,，理想信念得到加強，宗旨意識得到加強,，思想道德得到凈化,，工作職責得到盡職調查，組織領導分配的任務得到保質保量的完成,。思想和工作作風發(fā)生了重大變化,。更好地達到學習教育的目的，更好地認識到黨作風建設的重要性,、必要性和緊迫性,。

通過這項研究，我深刻理解了黨章的內涵,。作為一名黨員干部,，學習黨章不僅要逐章學習，而且要追溯歷史,。通過學習,、聽、思考,，對黨章,、黨規(guī)、黨紀有深刻的理解,，全心全意地為人民服務,，成為工作的指揮棒。

學習的基礎是學習,。關鍵在于如何做好標桿,，如何樹立榜樣，如何堅持黨的宗旨,，如何為人民司法,。這是所有法院警察在這次教育活動中必須回答的問題。

首先,，我們應該以黨的精神為榜樣,。我院警察應始終把黨的精神和政治放在首位，始終保持思想清醒,、理論堅定,，提高政治意識，增強政治集中,，牢記政治責任,，成為政治理解的人,。

第二，要始終遵守黨章,。以三嚴三實樹立標準,，以六大紀律拉起高壓線，劃出警戒線,，以黨章為律己(讀)行的整容鏡,，經(jīng)常與往常相匹配。

第三,，要規(guī)劃思想和工作作風,。我們應該充分利用紀律和規(guī)則來凝聚官員創(chuàng)業(yè)的積極能量。遵守紀律和規(guī)則,，不僅要確保案件的完成,，而且要反映案件的完成，讓每個人都干凈,，清楚地工作,，放心和大膽的工作。通過遵守紀律和規(guī)則,，加強執(zhí)行,，確保政府法令的順利進行,。

第四,，加強學習。政治上的堅定來自于理論上的清醒,。無論工作有多忙,，我們都應該把學習作為首要任務，把學習作為生活的重要組成部分,，努力掌握科學的新思想,、新知識和新經(jīng)驗。

五是繼續(xù)堅持求真務實的工作作風,，更好的堅持從實踐中來到實踐中去,，多深入到基層一線了解情況，切實掌握第一手資料,。

六是加強責任意識,，以強烈的責任感和使命感，認真做到用心想事,，用心謀事,，用心干事，認真出色地完成好本崗位的各項工作任務,。

讓我們在黨的指領下,，在院黨組的正確帶領下,，以黨章黨紀為鏡，對照自身找差距,，對照先進找不足,，積極參與學習教育活動，不斷提升自身的擔當意識,。全心全意為人民服務,，做到司法為民，做一名合格的法院干警和黨員,。

轉變觀念提高認識勇于擔當快速行動實施方案篇六

面對低油價冬季油田企業(yè)在新形勢下的改革過程中,，企業(yè)員工的思想教育、素質提高,、觀念變化,、責任擔當關系到油田企業(yè)改革發(fā)展面臨的新任務、新措施,、新思路,。如何發(fā)展油田企業(yè)改革，提出員工思想教育,、觀念,，責任擔當提出一些建議。

轉變觀念首先要結合員工自己的工作實際,，認真調查工作中,、思想上的不足和差距。通過自我剖析,，自我對照檢查,，落實整改措施，從嚴要求自己,。動動腦筋,，想想基層的想法。充分利用所學知識和工作經(jīng)驗,，積極思考如何打開工作局面,。結合車輛管理專業(yè)化單位工作實際，勇于探索實踐,，牢牢樹立安全第一,、服務高效理念，把安全放在第一位,，改變思想觀念,，提高優(yōu)質服務。以周到細致的服務贏得用戶的肯定,，為公司提高利潤,。

勇于承擔起應盡責任,，踏踏實實做好本職工作，勇于擔當,、敢于擔當是每位黨員干部必備的素質,，敢于擔當就是面對責任不推諉，遇到問題不回避,，發(fā)現(xiàn)問題不遷就,，要在政治上、干事上,、責任上,、作風上善于擔當、樂于擔當,、自覺擔當,。把奉獻作為體現(xiàn)在謀事上、干事上,，成事上,。要從思想引領上引領員工保持積極向上的斗志，立足崗位做貢獻,，把自己培養(yǎng)成為復合型人才,，要大力提倡工匠精神，保持創(chuàng)新精神,，用創(chuàng)新的思維和方式,，不斷適應形勢任務要求。教育引導各級黨員干部充分認識到,，對黨忠誠,、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質，就是面對復雜形勢敢于科學決策,，面對困難矛盾敢于迎難而上，面對大是大非敢于亮劍,，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭,，面對決策失誤敢于承擔責任。要教育引導各級黨員干部強化責任心,，勇于擔當;加強學習,，善于擔當;自覺奉獻，樂于擔當;敬畏紀律,，廉潔擔當,。

低油價，寒冬期,，中心下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務依然嚴峻繁重,，各級黨員干部要發(fā)揚不怕苦,，不怕累，咬準經(jīng)營任務目標奮力拼搏,，以飽滿熱情的工作態(tài)度,，扎實苦干的工作作風，擼起袖子加油干,，相信通過我們的不懈努力,，一定能在平凡崗位上干出不凡的業(yè)績，圓滿的完成中心下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務,。