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轉(zhuǎn)變觀念提高認識勇于擔當快速行動作文篇一

轉(zhuǎn)變觀念首先要結(jié)合員工自己的工作實際,，認真調(diào)查工作中,、思想上的不足和差距。通過自我剖析,，自我對照檢查,，落實整改措施，從嚴要求自己,。動動腦筋,，想想基層的想法。充分利用所學知識和工作經(jīng)驗,，積極思考如何打開工作局面,。結(jié)合車輛管理專業(yè)化單位工作實際，勇于探索實踐,，牢牢樹立安全第一,、服務(wù)高效理念，把安全放在第一位,，改變思想觀念,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以周到細致的服務(wù)贏得用戶的肯定，為公司提高利潤,。

其次,，要根據(jù)思想差距和工作不足，積極改變工作風格,。牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的理念,，正確分析定位，服務(wù)高標準,、高要求,，促進工作開展。要有責任感,、使命感,，樹立主人翁意識。打破舊觀念,，深入基層團隊,，接近與員工的距離，熱情周到地服務(wù),，統(tǒng)一干部員工的思想,，凝聚力量，鼓舞士氣,，緊貼經(jīng)營和管理現(xiàn)實,，抓住重點，抓住重點,，認真思考,，找出問題，突破定向思考,，加強責任和責任結(jié)合單位工作實際努力做到“四個必須”,，一是必須把自己擺進去，二是必須把問題找出來,。三是必須與目標掛起鉤,，四是必須與實踐相結(jié)合。找出自己的思想,、做法,、工作上的差距，取得進步,，創(chuàng)造新的業(yè)績,，檢驗學習的工作效果。在企業(yè)深度變革,、人員大規(guī)模變革的過程中,，一些員工面對企業(yè)千方百計獲得的新職場，還不能放置架子。我認為我是國有企業(yè)的員工,，有鐵碗,，不想學習新技能，練習新技能,。有些人甚至輕輕地害怕重量,，遇到困難就放棄了負擔。究其原因,，還是老思想觀念,，缺乏向市場轉(zhuǎn)變的自主選擇意識,。要宣傳油田企業(yè)形勢任務(wù)教育,，學習，宣傳上級新政策,、新精神,、新思路、新標準,、新要求

精神講清楚,、講明白、講透徹,，真正從思想上,、觀念上對員工進行轉(zhuǎn)化和感悟，加強對員工進行業(yè)務(wù)技能的專項培訓,，并與現(xiàn)場實操作相結(jié)合,，提高員工的業(yè)務(wù)技能和操作水平。強化對員工危機感的教育,，面對目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營的壓力,，標準要求越來越高，標準越來越嚴,，不轉(zhuǎn)變思路就會落后,，就會被淘汰，通過危機教育,，提高員工的工作熱情和積極性,，

加強學習是轉(zhuǎn)變觀念，提高自身素質(zhì)的前提,。面對日新月異的新形勢,，如果不搶先掌握新知識、新本領(lǐng),，及時研究新情況,、新問題，就不具備自身發(fā)展的條件和能力。只有做到學習工作化,，工作學習化,，才能不斷提升自我，更好地把責任落實到位,，不斷力爭上游,。工作中要調(diào)整好自己的心態(tài)，緊跟新形勢,，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，

勇于承擔起應(yīng)盡責任，踏踏實實做好本職工作,，勇于擔當,、敢于擔當是每位黨員干部必備的素質(zhì)，敢于擔當就是面對責任不推諉,，遇到問題不回避,，發(fā)現(xiàn)問題不遷就，要在政治上,、干事上,、責任上、作風上善于擔當,、樂于擔當,、自覺擔當。把奉獻作為體現(xiàn)在謀事上,、干事上,，成事上。要從思想引領(lǐng)上引領(lǐng)員工保持積極向上的斗志,，立足崗位做貢獻,，把自己培養(yǎng)成為復(fù)合型人才，要大力提倡工匠精神,，保持創(chuàng)新精神,，用創(chuàng)新的思維和方式，不斷適應(yīng)形勢任務(wù)要求,。教育引導(dǎo)各級黨員干部充分認識到,，對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質(zhì),，就是面對復(fù)雜形勢敢于科學決策,，面對困難矛盾敢于迎難而上，面對大是大非敢于亮劍,，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭,，面對決策失誤敢于承擔責任,。要教育引導(dǎo)各級黨員干部強化責任心，勇于擔當;加強學習,，善于擔當;自覺奉獻,，樂于擔當;敬畏紀律，廉潔擔當,。

低油價,，寒冬期，中心下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)依然嚴峻繁重,，各級黨員干部要發(fā)揚不怕苦,，不怕累，咬準經(jīng)營任務(wù)目標奮力拼搏,，以飽滿熱情的工作態(tài)度,，扎實苦干的工作作風，擼起袖子加油干,，相信通過我們的不懈努力,，一定能在平凡崗位上干出不凡的業(yè)績,，圓滿的完成中心下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

轉(zhuǎn)變觀念提高認識勇于擔當快速行動作文篇二

按照廠黨委《關(guān)于開展“講黨性、強作風,、勇?lián)敗睂ｎ}教育活動實施

方案

7月29日,，集團黨委書記、董事長在專題教育活動安排部署會上作了重要講話;8月15日，油田董事長又進一步安排部署了專題教育活動,。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話均明確了此次活動的目的和意義,。就是要嚴格落實全面從嚴治黨、從嚴管理領(lǐng)導(dǎo)干部，管住“關(guān)鍵少數(shù)”,，建立健全“有權(quán)必有責,、有責必擔當,、失責必追究”的崗位責任體系,，努力營造“積極主動,、優(yōu)質(zhì)高效,、攻堅啃硬,、力爭上游”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,，進一步增強全體領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識,、憂患意識和責任意識。

通過學習,，我也充分得認識到,，專題教育活動這一階段的重要性和必要性。我認為,，講黨性，是共產(chǎn)黨人的政治品格,，是一個有著明確答案的問題,，可是一段時間以來,，在一些黨員干部那里卻成為一個模糊不清,，甚至羞于、怯于觸及的問題。黨性是管立場,、管方向,、管根本之大事,，來不得絲毫含糊、容不得半點淡漠，共產(chǎn)黨員必須講黨性、修黨性,。強作風,，是個人干凈從政的保障,，是黨性的底色。我認為,，作為我們自身就是要重點整頓“八項規(guī)定”精神是否落實到位、執(zhí)行組織生活制度是否自覺,、是否經(jīng)常深入基層調(diào)研,、有無違規(guī)公款吃喝,、公車私用或勞動紀律執(zhí)行不嚴格等現(xiàn)象，以及吃拿卡要,、損公肥私等違法違紀問題,。我們應(yīng)該及時規(guī)范工作圈、凈化生活圈,、純潔社交圈,，用好手中的權(quán)，不謀非分之利,，堂堂正正做事,，清清白白做人。勇?lián)?，是共產(chǎn)黨人的責任所系,、使命所系，是黨性的底氣所在,、硬氣所在,。當前，黨員干部最緊要的就是擔當起推動油田發(fā)展的重擔,，不論是黨員還是領(lǐng)導(dǎo)干部,，油田改革涉及方方面面，面臨的阻力和困難可想而知,，只有敢抓,、敢管、敢作為才能突破難關(guān),，破解難題,。

本階段學習的主要目的是進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部“講黨性、強作風,、勇?lián)敗钡淖杂X性和責任感,。一是要抓住重點，積極學習不斷自我提高,。我們只有以真學,、真懂為目標，通過學習習近平總書記關(guān)于加強干部黨性鍛煉,、作風建設(shè)的重要論述,，學習集團,、油田和廠關(guān)于追趕超越、落實“三項機制”的重要文件,、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，學習集團、油田和廠崗位管理,、工作考核、業(yè)績評價,、問責等方面的管理制度,，才能真正踐行“講黨性、強作風,、勇?lián)敗?，才能為全體員工做榜樣、做表率,，才能不斷自我提高,、自我修正、自我完善,。二是要認真對照,，確保學做互進知行合一。學習的目的不單是明白,、知曉某一個知識點,，更重要的是按照學習的標準和要求去實施、去踐行,。當前正值油田深化改革攻堅期,、經(jīng)濟艱難期、矛盾凸顯期,，前進的道路上充滿了許多困難和問題,，迫切需要我們廣大黨員干部“講黨性、強作風,、勇?lián)敗?，敢于直面矛盾和問題，主動接受挑戰(zhàn),，大膽開拓創(chuàng)新,，努力創(chuàng)造經(jīng)得住實踐和廣大員工檢驗的工作業(yè)績。三是要履職盡責,，努力增強擔當進取意識,。作為一名黨員、一名管理者,，就要把高標準履職盡責作為工作的基本要求,，做到日常工作能盡責,、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責,，而不是考慮自身得失,，畏縮不前。要學會運用戰(zhàn)略思維,、創(chuàng)新思維,、辯證思維、底線思維,、法治思維去思考和解決問題,，要時刻牢記黨的根本宗旨，秉承我黨“權(quán)為民所用,，利為民所謀,，情為民所系”的執(zhí)政理念，這樣才能在直面矛盾和問題時,，敢試敢闖,、敢抓敢管、敢于碰硬;在面對重大原則問題時,，立場堅定,、堅持原則、旗幟鮮明;在面對歪風邪氣時,，敢于亮劍,、敢于較真、敢于斗爭,。

通過學習,，我對專題教育活動的認知上和學習意識、黨性修養(yǎng),、作風建設(shè),、干事創(chuàng)業(yè)、擔當進取意識等方面均有所增強,。在接下來的工作中,，我將繼續(xù)積極參與廠黨委組織的專題教育活動，利用一切可利用的時間進行學習,，積極做好分管工作,，為油田事業(yè)的推動和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

轉(zhuǎn)變觀念提高認識勇于擔當快速行動作文篇三

一段時間以來,，經(jīng)過對黨章黨紀黨規(guī)及習近平總書記系列重要講話精神的認真學習,，我對"堅持根本宗旨，勇于擔當作為"有了更加深刻的認識,，同時政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)得到進一步提高,，更加堅定了理想信念,，強化了宗旨意識，凈化了思想品德,，在工作職責上能盡職盡責,，在工作業(yè)績上能保質(zhì)保量完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在思想,、工作作風上有重大轉(zhuǎn)變,。較好地達到了學習教育的目的，更好地體會到黨的作風建設(shè)的重要性,，必要性,，迫切性。

通過這次學習,，我深刻的領(lǐng)會了黨章內(nèi)涵，作為一名黨員干部,，學習黨章,，不僅要逐章逐條進行學習，還要追本溯源了解歷史,。要通過“學看聽思”,，對黨章黨規(guī)黨紀有了深刻的體會，把黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿到各項工作中,，成為開展工作的指揮棒,。

學習基礎(chǔ)是“學”，關(guān)鍵在“做”如何做好標桿,，如何做好表率,，如何堅持黨的宗旨，如何做到司法為民,。這是所有法院干警在此次教育活動中必須要回答的問題,。

一要做講黨性的表率。我們法院干警要始終把講黨性,、講政治擺在首位,，始終保持思想上的清醒、理論上的堅定,，提高政治覺悟,、增強政治定力、牢記政治責任,，做政治上的明白人,。

二要遵黨章常看齊,。以“三嚴三實”樹起標準,，以“六大紀律”拉起高壓線,、劃出警戒線，要把黨章作為律己篤(讀)行的“整容鏡”,，常對照?？待R。

三要優(yōu)劃思想,、工組作風,。要善用紀律規(guī)矩凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。守紀律講規(guī)矩,，不僅要確保辦完案,，更要體現(xiàn)辦好案，要讓大家干干凈凈地干事,，明明白白地干事,，放心大膽地干事。要通過守紀律講規(guī)矩增強執(zhí)行力,，保障政令暢通,。

四是加強學習，政治上的堅定來自理論上的清醒,，無論工作多忙,，都要把學習作為第一要務(wù)，把學習作為人生的重要組成部分,，努力掌握科學的新思想,，新知識，新經(jīng)驗,。

五是繼續(xù)堅持求真務(wù)實的工作作風,，更好的堅持從實踐中來到實踐中去，多深入到基層一線了解情況,，切實掌握第一手資料,。

六是加強責任意識，以強烈的責任感和使命感,，認真做到用心想事,，用心謀事，用心干事,，認真出色地完成好本崗位的各項工作任務(wù),。

讓我們在黨的指領(lǐng)下，在院黨組的正確帶領(lǐng)下,，以黨章黨紀為鏡,，對照自身找差距，對照先進找不足,，積極參與學習教育活動,，不斷提升自身的擔當意識,。全心全意為人民服務(wù)，做到司法為民,，做一名合格的法院干警和黨員,。

轉(zhuǎn)變觀念提高認識勇于擔當快速行動作文篇四

一段時間以來，經(jīng)過認真學習黨章黨紀黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神,，我對"堅持根本宗旨,，勇于承擔責任"同時，政治素提高了政治素進一步提高,，理想信念得到加強,，宗旨意識得到加強，思想道德得到凈化,，工作職責得到盡職調(diào)查,，組織領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)得到保質(zhì)保量的完成。思想和工作作風發(fā)生了重大變化,。更好地達到學習教育的目的,，更好地認識到黨作風建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性,。

通過這項研究，我深刻理解了黨章的內(nèi)涵,。作為一名黨員干部,，學習黨章不僅要逐章學習，而且要追溯歷史,。通過學習,、聽、思考,，對黨章,、黨規(guī)、黨紀有深刻的理解,，全心全意地為人民服務(wù),，成為工作的指揮棒。

學習的基礎(chǔ)是學習,。關(guān)鍵在于如何做好標桿,，如何樹立榜樣，如何堅持黨的宗旨,，如何為人民司法,。這是所有法院警察在這次教育活動中必須回答的問題。

首先,，我們應(yīng)該以黨的精神為榜樣,。我院警察應(yīng)始終把黨的精神和政治放在首位,，始終保持思想清醒、理論堅定,，提高政治意識,，增強政治集中，牢記政治責任,，成為政治理解的人,。

第二，要始終遵守黨章,。以三嚴三實樹立標準,，以六大紀律拉起高壓線，劃出警戒線,，以黨章為律己(讀)行的整容鏡,，經(jīng)常與往常相匹配。

第三,，要規(guī)劃思想和工作作風,。我們應(yīng)該充分利用紀律和規(guī)則來凝聚官員創(chuàng)業(yè)的積極能量。遵守紀律和規(guī)則,，不僅要確保案件的完成,，而且要反映案件的完成，讓每個人都干凈,，清楚地工作,，放心和大膽的工作。通過遵守紀律和規(guī)則,，加強執(zhí)行,，確保政府法令的順利進行。

第四,，加強學習,。政治上的堅定來自于理論上的清醒。無論工作有多忙,，我們都應(yīng)該把學習作為首要任務(wù),，把學習作為生活的重要組成部分，努力掌握科學的新思想,、新知識和新經(jīng)驗,。

五是繼續(xù)堅持求真務(wù)實的工作作風，更好的堅持從實踐中來到實踐中去,，多深入到基層一線了解情況,，切實掌握第一手資料。

六是加強責任意識，以強烈的責任感和使命感,，認真做到用心想事,，用心謀事，用心干事,，認真出色地完成好本崗位的各項工作任務(wù),。

讓我們在黨的指領(lǐng)下，在院黨組的正確帶領(lǐng)下,，以黨章黨紀為鏡,，對照自身找差距，對照先進找不足,，積極參與學習教育活動,，不斷提升自身的擔當意識。全心全意為人民服務(wù),，做到司法為民,，做一名合格的法院干警和黨員。

轉(zhuǎn)變觀念提高認識勇于擔當快速行動作文篇五

敢于擔當

——讀《做敢于擔當?shù)暮酶刹俊酚懈?/p>

這幾天來,，我認真研讀了《黨的生活》（2013年11月）的卷首語——仲祖慶寫的《做敢于擔當?shù)暮酶刹俊芬晃?。初看題目，便覺得它沁人心脾,，迫不及待的心理讓我很快讀完一遍,，感觸頗深，意猶未盡,，便一連讀了好幾遍,，為張先生犀利的文筆，獨到的見解,，高遠的思維和務(wù)實的理念而深深地震撼，激蕩著我向上而沉寂的心靈,，久久不能平靜,。睹文思己，回首往昔,，感慨萬千,；展望未來，心潮澎湃,，滿懷激情,。我情不自禁地陷入了反思之中，感懷的思緒猶如千絲萬縷的細線,，又如清澈的溪流潺潺地流淌……使我對自己的工作尤其是分管的工作有了新的更深的認識,。

“紅旗渠精神和兵團精神，集中體現(xiàn)了我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，是全黨全國人民寶貴的精神財富,。這次學習培訓,，我們更加堅定了理想信念，增強了宗旨意識和群眾觀念,，筑牢了踐行‘三嚴三實’的思想基礎(chǔ),。作為兵團的黨務(wù)干部，我們要做好弘揚兵團精神的帶頭人,，求真務(wù)實,，敢于擔當，為兵團更好地發(fā)揮‘穩(wěn)定器,、大熔爐,、示范區(qū)’的作用做出自己的貢獻?！闭劶叭涨皡⒓拥谋鴪F機關(guān)第二期黨務(wù)干部培訓,，兵團法院機關(guān)黨委專職副書記劉肅芳感觸頗深。

每一次參觀考察,，都會在學員當中引起震動,。“無論是50年前林縣縣委書記楊貴,，還是今天馮口村的黨支部書記,，都用實際行動踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅守著‘為官一任,、造福一方’的為官之道,。歷史和現(xiàn)實告訴我們，只有立黨為公,、執(zhí)政為民,，我們的黨、我們的領(lǐng)導(dǎo)干部才能真正得到人民群眾的擁戴,，人民也才能相信你,、追隨你?！闭劶皩W習體會,，二師鐵門關(guān)市黨工委紀工委書記任巖說。

古人云“茍利家國生死以,豈因禍福避趨之”,，“在其位,，謀其政；司其職,，負其責,?！睙o不詮釋了擔當?shù)闹匾浴８矣趽?，我認為是干部的一項基本領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),，是干部激發(fā)斗志、凝心聚力,，團結(jié)帶領(lǐng)團隊干好事,、干成事的基本條件。而擔當是什么,？簡言之,，就是遇事時勇挑重擔、敢于負責,、樂于奉獻,，它是人的一種自覺的、自發(fā)的理性行為,，而不是被動的,、盲目的冒險行為。

敢于擔當,，是一種精神境界,，一種極其寶貴的品格；敢于擔當,，源于對教育事業(yè)的無限忠誠,，源于甘為人師的理想和樂于奉獻的信念。敢于擔當,，是高度責任感和強烈事業(yè)心的表現(xiàn),，牢記教書育人之責，始終把學校的發(fā)展和學生的成長作為自己不懈的人生追求,，以強烈的事業(yè)心和忘我精神,，大膽工作，敢于擔當,。不斷排除學校質(zhì)量發(fā)展中存在的新情況,、老問題，保持積極向上的精神狀態(tài),，積極主動地做好自己分管的各項工作，并為學校的發(fā)展出謀劃策,。敢于擔當,，銳意進取，與時俱進,，以高度負責的態(tài)度和樂于進取的精神,，面對現(xiàn)實，正視困難，迎難而上,，諸如對教學中薄弱環(huán)節(jié),、薄弱學科等，針對性地入手,，創(chuàng)造性地開展工作,，勇于開展批評和自我批評，不斷找問題,，想辦法,，促提高。

現(xiàn)實工作中,，敢于擔當更多的體現(xiàn)為一種境界,、一種責任、一種精神,。古人有“先天下之憂而憂,，后天下之樂而樂”的為國事?lián)數(shù)那閼眩灿小疤煜屡d亡,，匹夫有責”的拳拳報國的之志,。而人生價值也在于擔當，魯迅先生的“我以我血薦軒轅”,，譚嗣同的“我自橫刀向天笑,，去留肝膽兩昆侖”……這些耳熟能詳?shù)暮狼閴颜Z，不知激勵了多少熱血青年為之“拋頭顱,，灑熱血”,，至今讀后依然讓人肅然起敬，熱血沸騰,，催人奮進,。

敢于擔當，就是要我們在困惑中勇往直前,、敢為人先,；敢于擔當，就是要在管理中真抓實干,、動真碰硬,；敢于擔當，就是要在改革中敢于作為,、敢于承擔責任,；敢于擔當，就是要在歪風邪氣中勇于斗爭,、堅持原則,，一視同仁……

習總書記強調(diào)“空談?wù)`國，實干興邦”,。因此，擔當?shù)年P(guān)鍵和核心表現(xiàn)在落實上.俗話說“其身正,，不令而行,；其身不正,，雖令不從,?！本臀覀儗W校的管理工作而言，切實強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想的認識和管理水平的提升,，工作要雷厲風行，率先垂范,，言行一致，說做統(tǒng)一,，切實強化執(zhí)行力和工作效率；杜絕出現(xiàn)說做兩張皮,，工作“蜻蜓點水”，做“老好人”“和事佬”,，檢查敷衍,、走過場等一些低效甚至負效勞動的現(xiàn)象發(fā)生。這不僅關(guān)系到學校工作的健康發(fā)展,，更重要的是阻礙了學生的茁壯成長，可謂任重而道遠,。

總而言之，擔當更是一種境界,，如果沒有崇高的思想境界，沒有一定的黨性修養(yǎng),，沒有一定的道德品質(zhì)，是很難有擔當精神的,。作為學校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，我們應(yīng)當不斷完善個人素質(zhì),，時刻牢記住“擔當就是責任、就是付出,，就是創(chuàng)新，就是能力,，就是境界，就是……”,。只有這樣的學校干部才真正贏得同事的贊許,，學生的喜歡,，家長的信賴,，社會的認可,，才能真正擔當起祖國賦予的神圣責任。今后,，我們應(yīng)該加強學習，解放思想,，與時俱進，以“辦人民滿意教育”的目標踐行自己,，以愛崗敬業(yè)的標準規(guī)范自己,，以敢于擔當?shù)男貞岩笞约?。進一步明確和細化工作目標,，用科學化、規(guī)范化,、精致化管理,、人文化的要求，樹立起強烈的質(zhì)量意識,、責任意識和憂患意識，積極營造“科研興校,，質(zhì)量立校,，管理提?！钡姆諊瑵M懷激情的投入到工作實踐中去,，以自己的實際行動管好一隊人，影響一團人,，帶好一校人,，為學校乃至正紅教育的輝煌明天不懈努力。

轉(zhuǎn)變觀念提高認識勇于擔當快速行動作文篇六

近期,，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論的通知》后,，在經(jīng)營異常繁重,、效益壓力巨大的情況下,，組織全體干部,、員工開展這一專題討論,。

“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn),。當前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴峻復(fù)雜,，效益壓力巨大,。面對壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開展專題討論,，我就是按照這一話題訴說一下我的觀念?！白ニ枷霃纳a(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部,、員工把爬坡過坎的思想觀念樹立起來，把攻堅啃硬的精氣神凝聚起來,，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打,，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好,、把發(fā)展新動能培育好,、把改革任務(wù)完成好,、把重大風險管控好，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量,、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展,。這也是對癥下藥，解決既有思想問題的有力抓手,。我們必須看到,，與復(fù)雜嚴峻的形勢任務(wù)相比,，干部、員工在觀念上,、作風上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉,、視野狹窄,，缺乏管理經(jīng)驗,，員工反映問題不協(xié)調(diào),，不解決，閉門造車,，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封,，夜郎自大，官僚化,，上下溝通不和諧，對目標先進不夠;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔當意識,，為自己的升官道路考慮過于重視,，面對困難習慣繞道走，遇到問題總是上推下卸,，不愿擔風險,、不愿負責任;有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對歪風邪氣不敢碰硬,，不敢大膽管理,，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當太平官、做老好人;有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識,、市場意識不強，提質(zhì)增效升級動力不足,、擔當不夠、辦法不多,，思想過于固化,，不會靈活的應(yīng)用規(guī)章制度,。有的干部員工對深化改革認識不夠,、闖勁不足，習慣于等一等,、看一看，而不帶頭處事,，害怕改革動了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動性和積極性;有的干部員工嚴細實的工作作風有所淡忘,，在安全環(huán)保,、“強三基中”管理、干部作風建設(shè)等方面“低標準,、老毛病、壞習慣”的現(xiàn)象較為突出,，等等。這些問題的根源,，主要是宗旨意識不強、觀念滯后和擔當不夠,。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，就是堅持問題導(dǎo)向,，對癥下藥，解決思想上的病根子,，樹立與時俱進的新觀念,。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，是形勢所需,，是問題所迫,，更是打造世界一流的內(nèi)在要求,，我們一定要用好這一載體，把干部,、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來,，振奮精神、鼓足斗志,，給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈,，加薪等,。讓有干勁干部,、員工全力實現(xiàn)全年效益目標，推動公司持續(xù)經(jīng)濟健康發(fā)展,?！坝^念一變天地寬”。觀念決定思路,，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式,，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進一步解放思想,，與時俱進,，樹立新觀念,，進行新實踐，對公司的改革發(fā)展具有重要的意義,。

我記得集團公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，當前形勢下,，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念,，解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位,、三個習慣于”等問題。在黨組織開展“轉(zhuǎn)觀念,、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論,，旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求,，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設(shè)的新動員,。要進一步增強“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識,，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學的發(fā)展方向為方向,、黨中央保持高度一致。要進一步增強“主動進取”意識,，摒棄不敢碰硬,、上推下卸,、得過且過,、無所作為思想,，敢擔當、勇作為,、重實干。要進一步增強“市場競爭”意識,，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上,、勇往直前的鐵軍精神，主動競爭,、善于競爭，把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處,。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識,，摒棄規(guī)模速度情結(jié),，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展,。要進一步增強“改革攻堅”意識，下更大的決心,，以更大的力度，以踏石留印,、抓鐵有痕的清正廉明的作風,，把改革引向深入,，攻堅啃硬、破解難題,，不斷激發(fā)和調(diào)動員工干部的活力,、提高效率,、打造競爭力。要進一步增強“上下級一體化”的意識,，讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢，要進一步增強“精細管理”意識,，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細作,、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精;樹立過緊日子思想,，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢,。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識,，破除因循守舊,、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力,，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標,。

“勇?lián)敚瑒?chuàng)效益”是檢驗“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石,，是開展專題討論的落腳點和著力點,。我們就是要通過觀念轉(zhuǎn)變,，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量,，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎,。勇于擔當，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng),。正是憑借勇于擔當?shù)木?，報國為民的輝煌道路。爭創(chuàng)效益,，是企業(yè)必須履行的責任和義務(wù),，也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在,?！坝掠趽敚瑺巹?chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼,，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令,，以“轉(zhuǎn)觀念,、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大,，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志,，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)?、?chuàng)效益,，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上,。領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)路引導(dǎo),，面對錯綜復(fù)雜的形勢，要在認真論證的基礎(chǔ)上,，敢于拍板、果斷決策,，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機,。勇?lián)敗?chuàng)效益,，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照“嚴,、細、實”要求,，嚴格管理隊伍，面對歪風邪氣敢于碰硬,，面對“低老壞”敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工,。營造風清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益,。勇?lián)敗?chuàng)效益,，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻沖鋒在前上,。勇?lián)?、?chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上,。“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”,，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下,、率先垂范,。要有赤誠的愛企為民情懷,，把企業(yè)當家,，把員工當親人，敢于為了家的興旺,、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效,，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰?，加強學習，吃透政策,，科學謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題,、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),。要有清正廉潔的操守,，做到“以德修身、以德服眾,、以德領(lǐng)才”,，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力,。

“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務(wù)，不是一次臨時性,、突擊性活動,，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手,。我們必須高度重視，周密組織,，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上,，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件,，利用好一兵一卒,，合理搭配人力抓好這一組織運行,。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實際的實施方案,，認真部署推進。再次期間要加強督促檢查,，定時采取召開技術(shù)創(chuàng)新座談會、經(jīng)常性督查,、隨機抽查等方式,，定期通報,，及時研究解決問題。抓好重點內(nèi)容,，深入開展形勢任務(wù)教育,，講清嚴峻形勢和重點任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認清“觀念為何轉(zhuǎn),、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”,。弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干,、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風，以勇于擔當,、迎難而上的精神，全力爭創(chuàng)效益,，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務(wù)上來,。各級、單位要抓住重點,，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合,，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內(nèi)容入腦入心,、討論效果實實在在,，為公司完成全年目標任務(wù)助力加油,。

轉(zhuǎn)變觀念提高認識勇于擔當快速行動作文篇七

清河采油廠黨委在多年來堅持開展形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，深入扎實開展“轉(zhuǎn)觀念,、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論,，通過轉(zhuǎn)觀念促進洗腦換腦,，通過勇?lián)斪龅缴浦\實干,，通過創(chuàng)效益努力降本減虧,，推動了生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展和黨建工作不斷取得新成效新進展。

一是轉(zhuǎn)觀念要上接天線,、下接地氣，把上級精神和本單位實際,、把大道理和小道理結(jié)合起來講準講透,，讓大家知道轉(zhuǎn)什么,、怎么轉(zhuǎn)。該廠提出要突出“三個圍繞”轉(zhuǎn)變觀念,。一要圍繞油公司體制機制建設(shè)轉(zhuǎn)變觀念,，一切與此不相符,、不適應(yīng),、不對路的認識和行動都要改、都要變;二要圍繞實現(xiàn)有質(zhì)量有效益的發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念,，就是必須牢固樹立“長期過緊日子”的思想，必須堅決穩(wěn)住基礎(chǔ)產(chǎn)量,、效益產(chǎn)量，必須大力降本節(jié)支增效;三要圍繞提升市場競爭力轉(zhuǎn)變觀念,，徹底摒棄“產(chǎn)品單位、施工單位吃的是市場飯,，采油廠吃的是資源飯”的陳舊觀念，丟掉高油價幻想,，強化低成本戰(zhàn)略，使大家真正認識到,，在市場經(jīng)濟條件下,，沒有競爭力的企業(yè)有再好的環(huán)境也會倒下去，有競爭力的企業(yè)再困難的條件也能活下來,。

二是轉(zhuǎn)觀念要抓住關(guān)鍵少數(shù)、引領(lǐng)絕大多數(shù),，領(lǐng)導(dǎo)班子要先轉(zhuǎn),、黨員干部要先轉(zhuǎn),、機關(guān)和管理技術(shù)骨干要先轉(zhuǎn),，這樣才能轉(zhuǎn)得動、轉(zhuǎn)得快,。班子是核心、黨員是先鋒,、干部是關(guān)鍵、機關(guān)是中樞,、骨干是中堅,，改變別人先改變自己,，教育別人自己先受教育,，“關(guān)鍵的少數(shù)”要在轉(zhuǎn)變觀念上高人一籌、快人一步,。要以各級班子和黨員干部轉(zhuǎn)觀念來引領(lǐng)職工群眾轉(zhuǎn)觀念，以機關(guān)和管理技術(shù)骨干轉(zhuǎn)觀念帶動基層單位,、崗位員工轉(zhuǎn)觀念,。首先,，講政治、抓學習,，先抓班子,，重點抓黨員干部，“只有落后的干部,，沒有落后的群眾”，各級班子提高站位,、認識到位，局面才能打開,，黨員干部思想通了,、觀念變了,，工作才能推得動;其次，搞教育,、搞討論,，機關(guān)先搞，骨干重點搞,，機關(guān)干部和骨干人員是明白人,，才能教育引導(dǎo)、示范帶動基層單位和員工群眾,。

三是轉(zhuǎn)觀念不能只說不做、只打雷不下雨,，不能搞思想和行動不對榫的空頭政治，要真正把轉(zhuǎn)觀念落實到行動上,、體現(xiàn)到成果上。當前,，對于采油廠來說，正處于“戰(zhàn)寒冬,、謀發(fā)展,、求生存”關(guān)鍵期，生產(chǎn)經(jīng)營壓力很大,，改革攻堅任務(wù)很重，如果轉(zhuǎn)觀念不落實到行動上,，還是穿新鞋走老路,、換新瓶裝老酒,，已經(jīng)是政治上政策上不允許、體制機制上不允許,、自身的生存發(fā)展形勢也不允許。轉(zhuǎn)觀念,，一要見之于新的工作思路和措施;二要落實到具體工作和日常管理行為中去;三要體現(xiàn)到改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實際成效上去,。去年以來,，該廠繼“撤隊建區(qū)”組建采油管理區(qū)之后，又大范圍實施專業(yè)化重組,，配合組建采服中心，采油廠近半數(shù)的基層單位和干部員工涉及到業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn),、關(guān)系劃轉(zhuǎn)，盡管難度很大,，但推進順利,、運行有序,、隊伍穩(wěn)定，各項工作沒有受到任何影響,。今年6月，我廠召開第三次黨代會,，提出了深入推進全面從嚴治黨,，引領(lǐng)和保障采油廠深化改革,、效益發(fā)展的新思路新舉措。近期,，該廠正在抓緊研究落實有關(guān)

方案

善謀、真做,、敢干，就是善于擔當,、自覺擔當、敢于擔當,。該廠在“轉(zhuǎn)勇創(chuàng)”專題討論中，教育引導(dǎo)全廠黨員干部和崗位職工,，一要強化“清河的事情清河辦、現(xiàn)在的事情現(xiàn)在做,、難干的事情更要干”的主動性和創(chuàng)造性，二要強化“把該干的事情干到位,、把想干的事情干成功,、把難干的事情先干起來”的擔當意識和進取精神,。

今年以來，該廠在抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營,、安全環(huán)保工作的同時,，在深化改革、優(yōu)化調(diào)整方面著力推進三項工作,。

一是在北部油區(qū)開展區(qū)塊承包經(jīng)營試點。通過探索實施開發(fā)管理和現(xiàn)場管理適度分離、采注輸操作業(yè)務(wù)專業(yè)化管理的新模式新機制,，為建設(shè)“管理+技術(shù)”的油公司先行先試。北部油區(qū)通過推行區(qū)塊承包經(jīng)營和信息化提升,，班組數(shù)由19個減至8個，職工數(shù)由326人減至269人,，顯現(xiàn)出來的57名富余人員全部調(diào)出安排;生產(chǎn)經(jīng)營成本比去年同期有明顯下降，黨的建設(shè)在改革中得到同步加強,。下一步，該廠將加快在其他管理區(qū)推行和完善這種內(nèi)部經(jīng)營承包和專業(yè)化管理的模式,，以業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，以隊伍結(jié)構(gòu)和隊伍管理方式的優(yōu)化調(diào)整助推油公司體制機制建設(shè)。

二是推進實施清河油區(qū)生活后勤系統(tǒng)的改革調(diào)整,。通過主動溝通匯報，主動爭取政策,、爭取理解支持，將清河油區(qū)“四供一業(yè)”納入分離移交范圍,，目前進展較快。同時,，針對多年形成的油區(qū)生產(chǎn)生活片區(qū)“散而亂、小而全”的情況,，統(tǒng)籌考慮,、整體調(diào)整生產(chǎn)生活片區(qū)的功能和布局,，按照“生產(chǎn)靠前，生活集中”原則,，全面實施生產(chǎn)生活區(qū)撤遷并合和統(tǒng)一優(yōu)化,，將大的片區(qū)生產(chǎn)管理職能與生活服務(wù)職能分開，職工宿舍由生活點向大片區(qū)集中,，職工住房由各生活點、各片區(qū)向廠部小區(qū)集中,，向羊口城鎮(zhèn)中心區(qū)遷移。清河油區(qū)生活后勤系統(tǒng)改革調(diào)整方案已經(jīng)過油田決策會議批準并得到總部支持,，今年即開始實施,，力爭通過兩年時間的改革調(diào)整,，使油區(qū)生產(chǎn)生活的功能布局、環(huán)境條件和社會化服務(wù)有一個根本性的變化,。

三是結(jié)束輪換、實行輪休,，徹底改變隊伍管理體制和方式。今年6月份,，該廠對部分要求回江漢的職工進行了一次集中調(diào)整,。至此,，在會戰(zhàn)體制下形成并延續(xù)30多年的職工輪換制結(jié)束了。在今年最后一次職工集中調(diào)整工作中,，該廠提出“不留人、不趕人,、不上人”,。不留人,，對要求回江漢本士的無條件全部放行，對隊伍基本面的穩(wěn)定和骨干人員的穩(wěn)定有信心;不趕人,，對愿意留在清河工作的不設(shè)條件全部留下，對自己的隊伍管理能力和思想政治工作有信心;不上人,，對集中調(diào)整后形成的缺員不需要后方補充，對深化改革提效率增活力有信心,。在整個集中調(diào)整、結(jié)束輪換工作中,，清河的隊伍管理和生產(chǎn)運行波瀾不驚。目前,，針對由輪換變?yōu)檩喰莸木唧w情況,，該廠正在相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)組織方式和運行方式,，對內(nèi)部考核和分配將進行制度和機制配套，努力使職工在清河干得更起勁,、生活得更舒心。

一是教育引導(dǎo)全體干部職工強化價值引領(lǐng)管理,、效益來自管理的意識,。無論是管理者還是操作者,，都要緊緊圍繞降本增效、節(jié)約增效,、挖潛增效、創(chuàng)收增效來抓工作,、促改革,、強管理,，特別是要把嚴考核作為經(jīng)營管理的重中之重來抓。今年上半年,，該廠在月度生產(chǎn)流動紅旗評比、季度經(jīng)營績效考核以及“三基”工作,、“科技興油”等專項考核中,，通過創(chuàng)新考核機制,，突出效益指標考核,，基層單位之間,、崗位員工之間的效益工資拉開了一定差距，“多創(chuàng)效多貢獻者多得”得到了體現(xiàn),，調(diào)動了全員創(chuàng)效的積極性、主動性,。

二是教育引導(dǎo)干部職工樹立創(chuàng)新才能創(chuàng)效,、創(chuàng)新才能發(fā)展的意識,。特別是近年來，該廠緊緊圍繞“在低油價下怎么干活”,、“在新體制下怎么干事”，積極推進管理革新,、技術(shù)創(chuàng)新,。在生產(chǎn)經(jīng)營上,，重點調(diào)整投資成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量工作量結(jié)構(gòu);在深化改革上,，配套調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu);在生產(chǎn)和地質(zhì)工藝技術(shù)上,，著力抓好方案動態(tài)優(yōu)化、管網(wǎng)和流程的改造優(yōu)化,，均取得了比較好的效果,。今年以來，噸油完全成本下降,，老區(qū)自然遞減、折舊折耗,、人工成本等指標同比明顯下降,，其他各項費用的支出也得到有效控制;在油價低于預(yù)期的情況下,，全廠1-8月份比預(yù)算成功減虧,。

三是堅持把嚴細實貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)的全過程,，做到嚴抓嚴管,、真抓真干。該廠始終強調(diào)：從情感和責任上來講,，要關(guān)心隊伍中的每一個人;從企業(yè)的制度和紀律來講，不能關(guān)照任何人,。只有堅持做到嚴細實,，才能把精細管理抓上去,、把改革攻堅抓起來，把隊伍建設(shè),、黨的建設(shè)抓出好的成效。近年來,，該廠在深化油公司體制機制建設(shè)過程中,，在推進從嚴管理,、提升管理工作中，在推動落實全面從嚴治黨的各項任務(wù)中,，堅持高標準、嚴要求,，從細處入手,，向?qū)嵦幹?，推動“嚴”的精神、“細”的作風,、“實”的品格落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動和隊伍紀律作風建設(shè)上,，落實到具體事具體人上，落實到現(xiàn)場和崗位上,，從而有效提升了“三基”工作，有力促進了各項重點工作,。