為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。
課后延時服務(wù)學校分配方案篇一
面向全體,，對參加服務(wù)的教師同工同酬。
參與本學期課后延時服務(wù)的所有教育,、教學人員。
以每學期參與課后延時服務(wù)教師的課時量為分配依據(jù),。
(一),、基數(shù)的確定,。
根據(jù)五所學校的實際情況，學校所有參與教育,、教學的人員,，每人每天發(fā)放延時基本補償工資5元。
(二),、課后延時服務(wù)教師工資的確定,。
每天基本工資5元+課時服務(wù)工資=每天延時服務(wù)的工資
1、課時的界定
(1)班級課時：以春,、秋,、冬季作息時間為例,，按照教育局規(guī)定延時服務(wù)的時間,，我校一二年級延時服務(wù)時間為15:45—16:45，計60分鐘,，按照40分鐘1課時,，為1.5課時;三四年級延時服務(wù)時間為15:45—17:00，計75分鐘,，折合2課時;五六年級延時服務(wù)時間為15:45—17:10,，計85分鐘，折合2課時,。
我校共67個班,，以班為單位，每天總課時122課時,。
(2)社團活動小組課時：延時服務(wù)時間為16:20-—17:20,，計60分鐘，折合1.5課時,。
我校社團音美14個,，體育11個，文學社1個,，計算機小組1個,，比特活動小組1個，每天總課時42課時,。
(3)各段領(lǐng)導每天1課時,。
(4)校級負責此項工作的領(lǐng)導每天0.25課時，共計1課時,。
2,、每課時工資的界定
(1)每學期延時服務(wù)費用總額/具體服務(wù)天數(shù)=每天延時服務(wù)費用
具體服務(wù)天數(shù)為實際授課17周，除去節(jié)假日,，共計68天,。按照我?？傤~的發(fā)放標準，每天的延時服務(wù)費用為3319元,。
(2)每天的延時服務(wù)費用-每天基本工資總量=每天課時服務(wù)總額
我校在一線服務(wù)的教育教學人員205人,，每天基本工資總量為1025元，每天課時服務(wù)總額2294元,。
(3)每天課時服務(wù)總額/總課時數(shù)=每課時工資
每天課時服務(wù)總額2294元,，每天總課時169節(jié)，每課時工資為13元,。
(三),、對于剩余金額，因高年級時間比較長,，對超出部分,，折合課時，適當補貼,。
課后延時服務(wù)學校分配方案篇二
為切實做好我校學生放學后延時服務(wù)工作,促進學生健康,、快樂、幸福成長,幫助家長解決無法按時接送孩子的難題,根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于做好中小學生課后服務(wù)工作的指導意見》（教基一廳[2017]2號）和省教育廳,、省發(fā)改委,、省財政廳、省人力資源,、社會保障廳《關(guān)于全面推進小學生課后服務(wù)工作的指導意見》（魯教基發(fā)〔2019〕2號）文件要求,結(jié)合我校實際,經(jīng)校領(lǐng)導班子會議研究后,特制定“濟南市魯?shù)V第一小學課后服務(wù)工作實施方案”,。
針對我校下午放學后存在接送難問題開展課后延時服務(wù)，是利用學校在管理,、人員,、場地和資源等方面的優(yōu)勢，在學校規(guī)定的課程教學之外開展的便民性服務(wù)措施,，是堅持以生為本育人理念,、促進學生健康成長，更好地辦人民滿意教育的重要改革舉措,，更是主動回應(yīng)家庭需求,，回應(yīng)社會關(guān)切，進一步增強教育服務(wù)能力,、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程,。
我校在課后服務(wù)工作中應(yīng)堅持以下原則：
1.堅持學生自愿原則。在家長學生自愿的前提下,，由家長根據(jù)家庭所需向?qū)W校提出書面申請,。
2.堅持公益服務(wù)原則。學生延時服務(wù)應(yīng)充分遵循公益性,、服務(wù)性原則,，不以營利為目的,。
3.堅持安全至上原則。各班,、小組加強安全教育,，強化安保工作，做到有人監(jiān)管,、有安全措施,、有統(tǒng)一組織，確保師生安全,。
為確保放學后延時服務(wù)工作能夠扎實有效開展,成立放學后延時服務(wù)工作機構(gòu),。
組長：張正偉
副組長：廉霞、劉建國
成員：肖穎,、張萬田,、郝文迪及各班主任
(一)課后服務(wù)對象
課后服務(wù)工作主要針對放學后家長接送困難、在家無人照料的學生,。
（二）課后服務(wù)時間
課后服務(wù)時間為學校工作日早上上課前,、午間休息和下午放學后（周四教師學習除外）,一般情況下冬季到17:00,夏季到17:30,。
(三)?服務(wù)形式
早間以巡視看護為主,，組織早到校學生開展晨間誦讀；午間以午間配餐和午休為主,；下午放學后以有組織的社團活動及其他學習活動為主,。
(四)課后服務(wù)內(nèi)容
主要內(nèi)容有輔導學生有效完成作業(yè)，并進行重點,、難點的指導和輔導,；帶領(lǐng)學生觀看具有教育意義的優(yōu)秀影片和學習資源；在各個開放書架,、班級圖書角或是圖書館進行自主閱讀,；帶領(lǐng)學生參與各類科普、體育和娛樂游戲,、社團等活動,也可以安排其它適合學生身心發(fā)展的活動育人課程,。
（五）課后服務(wù)程序
我校充分利用在管理、人員,、場地,、資源等方面的優(yōu)勢，積極開展課后服務(wù)工作,，堅持學生家長自愿的原則,，學校事先向家長告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容,、安全保障措施等,，建立服務(wù)內(nèi)容公示,、學生選擇、家長申請,、班級審核,、校長審定、學校組織實施的工作機制,。由家長向?qū)W校提出托管申請,，學校審核申請并與家長簽訂相關(guān)協(xié)議書，明確雙方權(quán)利義務(wù)和責任分工,。
1高度重視,。學校高度重視課后服務(wù)工作，成立專門服務(wù)工作機構(gòu),，并將其作為重要的民生服務(wù)事項,，納入學校工作常規(guī)，加強領(lǐng)導,，精心策劃,，認真實施。各班主任及值班教師要高度重視,認真負責,切實將放學后延時服務(wù)作為一項分內(nèi)工作,組織好,服務(wù)好,真正讓延時服務(wù)成為學校的實事工程,。
2健全制度,。建立健全放學后延時看管服務(wù)工作相關(guān)制度,包括學生看管申報審批制度、學生管理制度,、檢査考核制度,、安全管理制度，以及學生意外傷害等突發(fā)事件的應(yīng)急理機制等,，確保課后延時服務(wù)工作有章可循,、有規(guī)可依。
3規(guī)范管理,。放學后延時服務(wù)工作必須做到以下幾條：
(1)堅持長自愿,、公益服務(wù)原則,嚴禁以任何方式強制或變相強制學生參加。
(2)嚴格規(guī)范辦學行為,不得將看管服務(wù)工作作為學校教學的延伸,不得進行集體補課或舉辦各種學習興趣班,。
(3)不得與社會機構(gòu)合作進行有償服務(wù),。
(4)看管教師要做好看管記錄,詳細記錄每天看管情況出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學生監(jiān)護人,確保學生安全。
4考評表彰
為提高課后服務(wù)的管理成效,，學校將制定有關(guān)課后服務(wù)工作考核辦法,，將管理人員、教師參與課后服務(wù)工作納入績效考核范圍,。
課后延時服務(wù)學校分配方案篇三
為了對教師在課后延時服務(wù)工作中的工作質(zhì)量,、態(tài)度進行客觀評價，弘揚正能量,，促進教師全心全意為學生服務(wù),，推動課后延時服務(wù)工作高質(zhì)量,、高效率，辦人民滿意的教育,。根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合學校實際情況,，特制定本方案。
1.全校教職工（包括門衛(wèi),、保安以及勤雜人員）全員參與,。
2.根據(jù)崗位不同，以按勞取酬為原則,。
3.延時服務(wù)費用實行?？顚Ｓ茫匀坑糜谘訒r服務(wù)補助為原則,。
(一)課后延時一般性服務(wù)費發(fā)放
1.延時服務(wù)輔導補助
以月為計算周期,，按每月實際上課節(jié)數(shù)。以****年4月份為例,，一,、二年級語文、數(shù)學每節(jié)課57元,，三至六年級語文,、數(shù)學、英語每節(jié)課52元,。
2.管理課時補助費
（1）課后延時服務(wù)區(qū)域時段安全管理：按實際參加人數(shù),，體現(xiàn)差距，課間區(qū)域時段值班以每人每天15元計,，門衛(wèi)、保安每人每天以8元計,，勤雜人員每人每天10元計,。
（2）行政值班管理：按每天延時三節(jié)課計，每人每天補助52元,。
（3）課后延時服務(wù)績效考核
學校成立以各包年級組領(lǐng)導為成員的課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組,，按照以下措施進行績效考核：
1、正常完成教育教學工作,，有效推動課后延時服務(wù)工作健康發(fā)展,，每天包年級領(lǐng)導檢查正常進行的，領(lǐng)取100%延時服務(wù)費,。
2,、請假，經(jīng)校長批準安排替班老師,，若無故空堂一節(jié),，扣除當節(jié)延時服務(wù)補助服務(wù)費,，同時，按學校的有關(guān)規(guī)章制度進行處理,。
3,、遲到、早退或私自調(diào)課一次,，扣除當天當節(jié)的延時服務(wù)補助費,，當月出現(xiàn)遲到、早退或私自調(diào)課達到三次以上（包含三次）,，扣除當月50%延時服務(wù)費,。
4、放學后,，值班老師負責整隊送隊,，做好與家長交接，無家長接送的學生及時與家長聯(lián)系,，確保安全,。違規(guī)一次扣除當月10%延時服務(wù)費，若當月出現(xiàn)三次以上（包含三次）,，扣除當月50%延時服務(wù)補助費,。
5、家長投訴,，老師延時服務(wù)期間不負責任,，虛應(yīng)故事，敷衍應(yīng)付,。經(jīng)查情況屬實,，視情節(jié)輕重可扣除當月10%--100%延時服務(wù)費。
6,、在校延時服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故,，不能妥善及時處理，視情節(jié),、責任輕重,，可扣除本月50%--100%延時服務(wù)費。
7.為倡導先進,，表彰優(yōu)秀,，學期底，對延時服務(wù)期間表現(xiàn)突出的老師進行評選和獎勵,。
1.本方案經(jīng)****年4月27日學校第四屆教代會第一次會議討論通過,，自****年5月1日開始執(zhí)行。
開始執(zhí)行后，如發(fā)現(xiàn)與上級文件,、政策或精神不相符合等情況,，按照上級文件政策，并經(jīng)學校教代會討論后及時調(diào)整,。
2.今后,，每月延時服務(wù)費的發(fā)放，根據(jù)學生參加人數(shù),、時間,，按比例進行調(diào)整。
3.課后延時服務(wù)期間,，若數(shù),、語、英老師請假,，補助費用由代課老師領(lǐng)?。蝗魺o故空課,、遲到,、早退及私自調(diào)課，除按照學校規(guī)定處理外,，扣除的費用以及管理人員（包括行政人員,、體音美、綜合科老師以及門衛(wèi),、保安及其他人員）因請假或其他原因扣除,、剩余的補助費，累積到學期底最后一個月,，作為獎勵,，獎勵給延時服務(wù)期間表現(xiàn)突出的老師。
課后延時服務(wù)學校分配方案篇四
為了對教師在課后延時服務(wù)工作中的工作質(zhì)量,、態(tài)度進行客觀評價,，弘揚正能量，促進教師全心全意為學生服務(wù),，推動課后延時服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,，辦人民滿意的教育,。根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合學校實際情況，特制定本實施方案,。
現(xiàn)草擬我校課后延時服務(wù)費開支方案如下：
課后延時服務(wù)費的開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務(wù)的積極性,，并根據(jù)學校課后服務(wù)工作安排，按勞取酬,。課后延時服務(wù)費的開支共有四項,，分別為：
(一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出
1.上課補助：
以月為計算周期,，按每月實際上課節(jié)數(shù)，以一二年級每節(jié)57元,，三六年級每節(jié)課52元計算,。
2.管理課時：
(1)課后服務(wù)組織區(qū)域時段安全管理：按實際參加人數(shù)，體現(xiàn)差距,，以每課間15元計算,。
(2)行政值班管理：按一般課后服務(wù)支出部分的8%計算，折算為課時,，以每節(jié)17元計算,。
(二)課后延時服務(wù)績效考核支出
學校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組，按照措施以下進行績效考核：
1,、正常完成教育教學工作,，有效推動課后延時服務(wù)工作健康發(fā)展，每天包年級領(lǐng)導檢查正常進行的,，領(lǐng)取100%績效服務(wù)費,。
2、請假,，經(jīng)校長批準安排替班老師,，無故空堂一次，班內(nèi)混亂,，扣除當月100%績效服務(wù)費,。
3、早退一次,，扣除當月10%績效服務(wù)費,，當月三次以上，扣除當月100%績效服務(wù)費,。
4,、放學后，值班老師負責整隊送隊,，做好與家長交接,，無家長接送的學生及時與家長聯(lián)系，確保安全,。違規(guī)一次扣除當月10%績效服務(wù)費,，當月三次以上，扣除當月100%績效服務(wù)費,。
5,、家長投訴，經(jīng)查情況屬實，視情節(jié)輕重可扣除當月10%--100%績效服務(wù)費,。
6,、發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時處理,，視情節(jié),、責任輕重，可扣除本學期50%--100%績效服務(wù)費,。
1,、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨,、承擔學校多項工作,，工作量大的一線教師;
2、在各類考試,、比賽中獲得突出成績,，名列前茅，為學校贏得突出的集體榮譽或成績,。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師,。
3、獎勵那些為學校教育教學工作發(fā)展,，無私奉獻,，不計報酬，犧牲個人時間,，默默付出,，做出貢獻的教師。
本實施細則只適用于本校,，需經(jīng)學校教代會討論通過后執(zhí)行,。如果出現(xiàn)與上級文件政策相抵觸的現(xiàn)象，按照上級文件政策及時調(diào)整,。
