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醫(yī)院崗位輪換制度篇一
1、人事,、財務（會計,、出納）、后勤,、藥劑,、設(shè)備、信息等重點部門負責人,。
2,、藥品、醫(yī)療器械,、醫(yī)用耗材,、后勤物資等采購、保管人員,。
3,、其他關(guān)鍵崗位或人員。
1,、重點部門負責人每三年輪崗交流,。
2、采購人員等關(guān)鍵崗位每二年輪換崗位。
3,、如有特殊情況,，根據(jù)實際情況需要可以適當延長或縮短輪崗年限，適時地進行輪崗交流,。
1,、重點崗位、重點人員的輪崗交流根據(jù)醫(yī)院干部任免制度和程序,，由醫(yī)院集體會議研究決定,。
2、重點崗位,、重點人員輪崗必須堅持量才適用,，效能優(yōu)先，擇優(yōu)上崗和個人服從組織的原則,。
3,、關(guān)鍵崗位人員輪崗由所屬科室提出申請意見，并報醫(yī)院主管部門或領(lǐng)導,，最后由醫(yī)院研究決定,。
4、發(fā)現(xiàn)重點崗位,、重點人員存在問題和隱患的,，應及時整改、調(diào)查處理,。
5,、輪崗交流人員按要求做好交接工作，黨辦（或人事）等部門負責監(jiān)督落實,。
醫(yī)院崗位輪換制度篇二
為進一步推進醫(yī)院的建設(shè)與健康發(fā)展,，加強重點崗位的管理，從源頭上預防職務犯罪,，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,，促進醫(yī)院的黨風廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)政策,，結(jié)合醫(yī)院實際,，決定對醫(yī)院重點科室、重點崗位實行輪崗交流,，具體實施辦法如下,。
財務科、醫(yī)學裝備科,、藥劑科,、后勤保障部等為重點科室,；分管重點科室副院長、重點科室負責人,、藥劑藥品采購員,、后勤物資采購員、醫(yī)學裝備保管員,、財務會計,、門診、住院收費員等為重點崗位,。
（一）醫(yī)院分管醫(yī)學裝備科,、財務科、后勤保障部,、藥劑科等工作,，其中一項以上（含一項）滿3年的副院長；
（二）任滿3年的醫(yī)院醫(yī)學裝備科,、財務科,、后勤保障部、藥劑科主任,；
（三）連續(xù)工作2年以上的藥劑藥品采購員,、后勤物資采購員、設(shè)備保管員,、財務出納會計、門診,、住院收費員,；
（一）副院長實行分管工作范圍的調(diào)換，不再分管已分管滿3年的上述科室工作,。
（二）對重點科室負責人,，原則上3年一輪崗。如經(jīng)組織考察,、群眾測評工作表現(xiàn)好,，忠于職守、無違紀行為且崗位人員輪轉(zhuǎn)有困難者,，經(jīng)院黨委研究,，可適當延長輪轉(zhuǎn)期。
（三）門診,、住院收費員二年輪換一次,。崗位周期年滿后，輪崗的員工不必由個人申請,，而由院方統(tǒng)一安排,。
（四）上述其他輪崗交流對象實行工作崗位的調(diào)換,。
（五）崗位調(diào)換可以直接由醫(yī)院領(lǐng)導班子集體研究提出調(diào)換方案，也可以采用競聘上崗的方式進行調(diào)換,。采用競聘上崗的（不得競聘原職務）,。
（一）醫(yī)院要高度重視輪崗交流工作，科室領(lǐng)導要親自負責,，達到輪崗交流年限的,，必須在半年內(nèi)完成輪崗交流。
（二）醫(yī)院紀檢,、監(jiān)察室要加強監(jiān)督檢查,，對不認真執(zhí)行輪崗交流制度的要追究相關(guān)責任。
（三）對不服從輪崗安排的員工,，給予批評教育直至待崗處理,。
醫(yī)院崗位輪換制度篇三
廳紀檢監(jiān)察工作要求，加強對重點部門和關(guān)健崗位人員的監(jiān)督,，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，重新修訂重點部門和關(guān)鍵崗位定期輪崗交流制度。
1,、人事,、財務、總務基建,、藥劑,、設(shè)備、信息等重點部門負責人,。
2,、總務科、設(shè)備科,、藥學部采購員及倉庫保管員,，圖書采購員。
3,、工程管理員,、衛(wèi)生材料管理員。
4,、財務科會計,、出納，單列核算科室（項目）的財務人員,。
5,、其他關(guān)鍵崗位。
1,、重點部門負責人每三年或根據(jù)醫(yī)院實際情況適時輪崗交流,。
2,、采購員、會計等關(guān)鍵崗位每二年輪換崗位,。
1,、重點部門負責人輪崗交流由醫(yī)院黨政聯(lián)席會研究決定。
2,、關(guān)鍵崗位人員輪崗由所屬科室決定并報人力資源部備案,。
3、輪崗交流人員按要求做好交接工作,。
4,、紀委、監(jiān)察室負責督促落實,。
