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醫(yī)院護理人員年終總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 18:10:51
醫(yī)院護理人員年終總結(jié)(五篇)
時間:2022-12-24 18:10:51     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

醫(yī)院護理人員年終總結(jié)篇一

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標,,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護理人員的服務(wù)意識,使護理質(zhì)量有了進一步的提升,,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ),。在介入診療方面,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道,。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,,開創(chuàng)了又一個里程碑,。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階,。護理人員至目前完成5篇論文,,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標,,但在護理人員培訓(xùn),、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。

(一)以制度為標尺,,用人文做基礎(chǔ),。

科室的各項制度明確,利用護理例會加強學(xué)習(xí),,并監(jiān)督落實,。同時規(guī)范了流程,讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,,更好的應(yīng)用于臨床,。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動中,,護理人員各抒己見,,很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,,用情感來激勵人,,用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,,快樂工作,,快樂生活。在人員短缺的情況下,,順利完成各項任務(wù),。認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉,。

(二)以提高護理質(zhì)量中重心,,爭創(chuàng)病人信得過科室,。

1、在提高護理質(zhì)量方面

(1)充分調(diào)動每位護理人員的意識,,加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),,發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅持每周考核二次,,不定時考核的原則,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護理質(zhì)量有了很大的提高,。

(2)護士長充分利用了“五查房”,、節(jié)假日查房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,,并制定有效的改進措施,,持續(xù)改進。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,,加大考核扣分,,并與獎金掛鉤。

(3)認真學(xué)習(xí)每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,,查找原因,,規(guī)范流程,落實改進,,跟蹤評價,。

(4)落實了激勵機制,在每個月的質(zhì)量檢查中,,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。

(5)充分聽取每位護理人員的意見建議,,在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議,,充分體現(xiàn)了人性化管理。

2,、強化了護理安全,,為護理質(zhì)量建立了保障,。

(1)組織護理人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,護士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細做扎實,。

(2)加強平時考核,,遇到隱患,集中討論分析,,制定相應(yīng)措施,,以確保護理安全,。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高安全意識,。

(3)樹立多年來的傳統(tǒng),,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進行教育,,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,,激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高,。

(三)建立合理的培訓(xùn),,從思想上到行動上努力落實,,使護理人員有了很大的進步,。

1、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

(1)認真制定了培訓(xùn)計劃,,針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃,,堅持落實到位。形成??谱o士培訓(xùn)的流程,,在原有專科護士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了x名護理人員,,使之成為科室骨干。

(2)認真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,,落實專科技能培訓(xùn)與考核,,達到預(yù)定目標,不僅強化了理論知識,,還加強了動手能力,。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步,。

(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,,有針對性的查,。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認真落實晨會提問,。根據(jù)科室新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)計劃,,并認真落實,。

2、構(gòu)建合理梯隊,,打造優(yōu)秀團隊,。

(1)今年培養(yǎng)專科護士3名,。根據(jù)職稱和能力,,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,,逐步培養(yǎng)成為一名合格的專科護士,。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護士1名,。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),,一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓(xùn),,使新護理人員很快進入角色,,融入這個集體??剖曳諊鷪F結(jié),,人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,,集體榮譽感強烈,。

(四)加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力

只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,,充分利用,,擯棄其不足,。使他們的才能得到發(fā)揮,,找到了歸屬感,。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,,充分發(fā)揚團隊精神,,樹立以科為榮,以院為榮的思想,,為患者提供周到,,熱情的服務(wù),把病人當成是自己的親戚和朋友,。在思想上,,每位護理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自己,,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進取性,,學(xué)習(xí)先進事跡,,先進人物,注重小節(jié),,不斷提升服務(wù),。科室每月征求護理人員意見,,定時召開座談會,,聽取病人的意見和建議??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí),,嚴格要求自己,起到表率作用,。到目前收到感謝信15封,,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,,電話隨訪無一例投訴的,。

(五)不斷提高服務(wù)能力,滿足患者的需求

1,、開展了“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,“護士長直通車”,,并籌備開展“空姐式示范崗”,。

2、注重細節(jié),,完善各項護理,,落實無縫隙護理,。牢固樹立“細微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,,服務(wù)于病人開口前,。

3、逐步提高每位護理人員的溝通能力,,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護理和健康宣教,,收到良好的效果,。

(六)落實教學(xué)工作,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展

1,、配合開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)有:

(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理;

(2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù),;

(3)開展了“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動;

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理,。

2,、配合完成科研兩項:

(1)科室的一項,待鑒定,。

(2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護理中的觀察》

3,、落實教學(xué)工作,專人負責(zé),,護生進入科室,,進行入科、出科考核,。平時不定時考核,,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教,,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍,。并能因人施教,限度的讓他們吸收知識,。

4,、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。

(七)其他

在物資保管,,儀器維護方面,,能定期清點,無浪費,。加強儀器的維護,定時檢查,,保養(yǎng),。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益,。加強計劃生育工作,,做好女工工作,繼續(xù)保持xx市巾幗文明示范崗的光榮稱號,。堅持衛(wèi)生大清掃工作,,保證了每月兩次。堅持每日清掃,,隨時清掃,,保持病房清潔、衛(wèi)生,。

(八)整改措施

1,、在護理人員培訓(xùn)方面

(1)鼓勵學(xué)習(xí),通過參加自學(xué)考試,,成人教育等,,拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,,使其投身其中,。

(2)加強考核,利用晨會提問,,平時抽查,,進行考核。

(3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),,并和年終的干部考核和獎金掛鉤,,使她們有緊迫感。

2,、在護理安全意識方面

(1)加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,,從思想上重視,態(tài)度上端正,,行動上準確,。

(2)加強相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),引以為鑒,。

(3)從入科開始有計劃的進行培訓(xùn),,做的好的進行現(xiàn)身說法。

(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,。

3、在服務(wù)方面

(1)加強主動服務(wù)意識,,不斷提高護理人員素質(zhì),;

(2)繼續(xù)落實人性化服務(wù)措施,加強溝通能力,,應(yīng)用換位思考,,不斷提高護理人員的服務(wù)能力

(3)把自己當作病人在醫(yī)院的親人和朋友。

(4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,,及時解決,,護士長每周進行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決,,及時反饋,。

(5)堅持出院病人隨訪,落實到班次,。

醫(yī)院護理人員年終總結(jié)篇二

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄,;

(2)護理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加xxx的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授。

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人xx個,,留觀xx個,,手術(shù)室開展手術(shù)xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護理人員撰寫護理論文xx篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有x篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

1、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善,。

醫(yī)院護理人員年終總結(jié)篇三

20xx年,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門密切配合和支持下,,護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結(jié)一致,緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院為工作重點,,結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務(wù),。

(一)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病??漆t(yī)院”的評審標準要求,今年2月份,,護理部組織全院護士長再次認真學(xué)習(xí)每一項的評審標準,,要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

(二)加大護理質(zhì)量自查力度,,認真落實整改措施,,提高護理質(zhì)量,護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量,,對存在問題及時進行整改,,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,。

(三)加強護理人員應(yīng)急能力,,組織全院護理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案,并進行模擬練習(xí),,不斷提高護理人員的應(yīng)急水平,。

(四)認真抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量,組織護士長學(xué)習(xí)新的省臨床護理文書規(guī)范,,各科室能嚴格按照《省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫,,做到及時、準確,、如實記錄病人的動態(tài)情況,,為病人的診治提供可靠的依據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

護理部定期召開護士長安全管理會議,,并定期到各科室進行護理行政查房,查找安全隱患,,督促改進,。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責(zé)任落實到人,,切實做好安全管理工作,,有效防范安全隱患,保障病人安全,。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,,及時檢查病區(qū)的環(huán)境,消除一切安全隱患,,確保了醫(yī)療護理安全,,保障病患者生命安全。

(一)加強病區(qū)護理管理,,提高護理質(zhì)量,。各科室護士長根據(jù)病床的設(shè)置,設(shè)立護理責(zé)任小組,,由科內(nèi)主管護師及護師擔任小組長,,負責(zé)本組護理質(zhì)控及督促。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,結(jié)合臨床科室持點,,不斷完善護理質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細則,,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,,如病房管理、基礎(chǔ)護理,、分級護理,、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等,。

(二)加大落實,、督促、檢查力度,,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,,明確分工,,責(zé)任到人,做到人人參與,,層層管理,共同把關(guān),,確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。各科室護理措施完成率達90%以上,,保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性。

(三)對護理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時反饋,,召開全院護士長會議進行討論及分析,對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%,。

(四)各科室做好急救藥械的管理工作,,每班交接時認真核對急救物品、藥品,、設(shè)備做到“四定”,,及時補充急救藥品,帳物相符,,做到完好備用,,確保其完好率達100%。

(五)加強護理文書質(zhì)量管理,。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查,并對每份病歷進行了終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,形成護理小組長,、護士長、護理部三級控,,嚴格把好護理病歷書寫關(guān),。1-11月出院病歷xx份,護理文書合格率達到了xx%,。

(六)強化動機,,培養(yǎng)責(zé)任感,發(fā)揚“主人翁”精神,,人人參與管理,,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務(wù)意識,,提倡“微笑服務(wù)”,,禮貌招呼,文明用語,,熱情接待,,細心介紹,盡情關(guān)注,。

(一)成立組織機構(gòu),,制定實施方案。為貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》的要求,,護理部制定健全可行的實施方案,。邀請護理專家授課,使護理人員了解護理中期評估工作的重要性,,分析要點,,對照標準,制定和更新了護理工作流程和指引,。

(二)加強政策學(xué)習(xí),,保障工作開展。護理部組織全院護理人員認真學(xué)習(xí)貫徹《護士條例》,、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,,并對照《護理中期評估標準》的要求進行了自查自糾,進一步規(guī)范了護理管理工作和護士日常行為,,提高了護理人員綜合素質(zhì),,確保護理中期評估工作的開展,在11月12日護理中期評估工作中,,我院的護理工作得到市護理專家的認可,。

一年來,我院護理工作統(tǒng)一思想認識,,加大工作力度,,加強管理,創(chuàng)新工作機制,,努力營造和諧,、富有激情的護理工作氛圍,提高??谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,,使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會”,,推進我院護理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展,,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。

(一)完善護理管理體系建設(shè),,加強層級管理,。

1、重新修訂護理管理委員會,。以“業(yè)務(wù)主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求,。健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系,,明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

2,、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng),,強調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,,充分調(diào)動每個人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強、工作認真,、有臨床經(jīng)驗,、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時向護士長反饋,,實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。

(二)加強培訓(xùn),,理順管理流程,。

今年分兩批安排全院護士長參加市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長了管理知識,,開拓了思路,。強化護士長的責(zé)任意識、大局意識,、主人翁意識,;堅持每月護士長例會制度,做好上傳下達,,努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

(三)勇于探索,,突出??铺厣?。

統(tǒng)一管理標準,強調(diào)制度管理,。護理部結(jié)合??谱o理的實際及時修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標準,、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引。為適應(yīng)現(xiàn)代護理工作的要求,,護理部指導(dǎo)老年一科率先開展apn排班,、層級護理、五常法管理,,重新制定工作職責(zé),、流程和指引、

總結(jié)經(jīng)驗,,目前x個老年科室開展了apn排班,、層級護理(護理組長—護士—助護)、應(yīng)用護理??茊?。apn排班解決了護理不中斷,減少交班次數(shù),,更有效地保障了病人的安全,。在病房布置方面,各科室護士長能積極開動腦筋,,美化病室的環(huán)境,,為病人營造一個安全、溫馨,、和諧的住院場所,。

人才隊伍的建設(shè)是護理綜合實力的體現(xiàn),是護理生產(chǎn)力的重要要素,。一來年,,護理部圍繞隊伍建設(shè)的目標通過教學(xué)、進修,、講座,、交流、技能競賽等形式不斷加強在職護士綜合能力,。

(一)接受江門中醫(yī)藥學(xué)見習(xí)護生xx人次,,帶教實習(xí)護士x人,荻海醫(yī)院進修護士x人,;接待護理同行來院參觀87人次,,接待衛(wèi)校生來院做義工xx人次,。

(二)選派x名護理組長到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派x名護士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護理,,x名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,,5名護士參加省、全國護理學(xué)術(shù)交流,。

(三)舉辦院內(nèi)護理業(yè)務(wù)x次,,護士服務(wù)禮儀培訓(xùn)1期,,護士職業(yè)素質(zhì)教育x期,,護理管理學(xué)習(xí)班1期,邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課,,共968人次參加聽課,。

(四)護理部為了使護理人員的文化層次再上一臺階,舉辦了為期3個月的護理英語培訓(xùn)班,,邀請專業(yè)英語老師授課,。全院護理人員涌躍參加聽課,這將為明年我院選拔護士參加全省精神科護理??谱o士赴港考試打下了外語基礎(chǔ)關(guān),。

(五)不斷強化護理人員的護理操作技能。舉辦護理技能培訓(xùn)班2期,、護理技能競賽1次,,并邀請中心醫(yī)院護理和市護理學(xué)會護理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委。今年4月,,護理部選派xx護長,、xx護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽,取得了理論并列全市第一名,、總分第三,、第五名,獲得了“xx創(chuàng)新能手”稱號,,xx護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎,。

(六)選派老年精神一科王桃護士長參加省護理學(xué)會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《省護理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),對我院??谱o理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用,。

(七)為配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病專科醫(yī)院”的工作,,護理部加強對畢業(yè)五年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓(xùn),。狠抓新護士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項護理操作,,病區(qū)護長每月考核護士操作,,護理部組織全院護士進行理論考試,,參加人數(shù)為100%,全院平均成績93.5分,,合格率為96.7%,。

(一)優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員,。護理部根據(jù)醫(yī)院實際合理分配護理人力,,老年精神一科積極配合護理部工作,克服困難,,抽調(diào)護士到門診注射液室?guī)兔?,確保了注射室護理人員的配備。各科室能根據(jù)科內(nèi)工作量實行彈性排班,,從主觀方面及時解決病人需要,,并且美化病室的環(huán)境,為病人營造一個安全,、溫馨,、和諧的場所。

(二)精神科克服人員緊缺,,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展精神病人社區(qū)防治工作和出院病人的隨訪服務(wù),。1-11月,各病區(qū)完成出院病人電話回訪人xx人次,,家訪xx人次,,回訪率達xx%。在隨訪服務(wù)過程,,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,,也收到許多合理的意見及建議。

(三)護理部每季度進行護理滿意度調(diào)查,,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達xx人次,,平均滿意度xx%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容,,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點,。

(四)一年來,在全院護理人員的共同努力下,,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,,護理過失比去年同期下降11.2%,有效投訴為0,,護理滿意度比去年提升1.34%,,收到病人的表揚信5封,錦旗12面,,口頭表揚多次,。

護理文化建設(shè)是護理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),,護理品牌的建設(shè)是護理工作綜合實力與團隊核心凝聚力的表現(xiàn)。通過建立團隊文化,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊不斷打造護理團隊核心凝聚力,。護理部帶領(lǐng)全體護士在護士節(jié)、重陽節(jié),、精神衛(wèi)生日精心策劃文藝匯演,、演講比賽、護士征文比賽及重陽敬老,、精神衛(wèi)生日等大型慶典活動,,活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識,,展現(xiàn)護士風(fēng)采,。

(一)為迎接醫(yī)院“三級”評審,進一步提高護理操作技能,,于3月底舉行了全院女職工進行靜脈輸液護理操作技能比賽。比賽決一,、二,、三等名,并選拔前2名參加市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工護理操作技能大賽,,xx2名選手理論成績并列全市第一,,技能競賽總分獲得全市第三和第五名的好成績,我院護理部獲優(yōu)秀組織獎,,并接受市總工委,、市衛(wèi)生局、市護理學(xué)會頒發(fā)榮譽證書,。

(二)護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文比賽和“優(yōu)秀護士”的評選活動,,6名護士分別獲得一、二,、三等獎,,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

(三)20xx年x月x日晚,,在醫(yī)院會議大廳,,舉辦了以“以人性化服務(wù)”為主題的護士演講比賽和表彰大會。大會對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人,、優(yōu)秀護士進行了頒獎,。

(四)今年重陽節(jié),護理部按照院長辦公會議要求,,制定活動方案,,精心策劃了院內(nèi)院外“溫馨重陽節(jié),,情暖老人心”活動,與各職能科室分工合作,,在迦南社區(qū)開展慰問老人義診,、邀請市退休老人來院座談以及院內(nèi)舉辦大型文藝匯演活動,展示了我院護理人員多才多藝的另一面,。

(一)配合醫(yī)院人事做好各項考核工作,。在今年招聘新護士16名,以及全院110名護理人員年度考核和合同期滿技術(shù)考核,,護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關(guān),,客觀評價,做好護理人員的考核和撰寫考核意見,。

(二)護理人員撰寫護理

論文8篇,,參加省護理學(xué)會學(xué)術(shù)交流5篇,參加全國學(xué)術(shù)交流2篇,。

(三)依法執(zhí)業(yè),。配合市衛(wèi)生局完善88名執(zhí)業(yè)護士首注、變更,、注冊年審核換證等資料,。

醫(yī)院護理人員年終總結(jié)篇四

時間流逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,,在20xx年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,!總結(jié)20xx年的工作,,特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié):

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,,是提高護理質(zhì)量的保證,。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查,、互查,共檢查近xx次,合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,,周有安排,,日有重點,月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,,確保落實,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,,并通過深入細致的思想教育,,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),,從點滴做起,,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),,完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護理質(zhì)量。

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。xx和xx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,,都能嚴格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,成績是肯定的。門診服務(wù)臺的主管,,工作嚴謹,,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),,面對病人的恐慌,,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解,;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),,開展護理服務(wù),,以尊重病人,服務(wù)于病人,,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,,不斷改善服務(wù)措施。首先,,責(zé)任護士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位,、放置管道的注意點及撥管時間,,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進早日康復(fù)。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通,??s短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,,我正忙著,,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會的需求,,人們觀念的改變,,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,,動作敏捷,,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此,,護理部重點從三個方面著手抓。

1,、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,,參學(xué)率99%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,,實行a,、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,,全院護士考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止,。每季度進行個案護理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平,。

2,、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排,、培訓(xùn)、考核及管理工作,,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,,將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,改進我們工作,,對新技術(shù),、新項目及時運用臨床。

3,、提高護士應(yīng)急能力和急救水平:x月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了??谱o理救治能力,,院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機,、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí),。

全年護理人員共發(fā)表論文x篇,,省級論文x篇,市級論文x篇,。

全年各科室累計共輸血xxx人次,,輸液xxx人次,靜脈推注xxx人次,,各種注射xxx人次,,灌腸xxx人次,口腔護理xxx人次,,導(dǎo)尿xxx人次,,吸氧xxx人,心電監(jiān)護xxx人次,,褥瘡護理xxx人次,,會陰側(cè)切縫合術(shù)xxx例,,為病人取藥xxx人次,換藥室換藥xxx人,。

20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,,值得總結(jié)。在20xx年的工作中,,我們一切都是從零開始,,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,,也沒有思想上的包袱,,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好,!

醫(yī)院護理人員年終總結(jié)篇五

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,資料涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的資料,,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士超多時間,,因此深受大家歡迎。

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,,先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。

應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,,為了你們,,我一向在努力!但是,,應(yīng)對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科研方面有所突破,;

2、寬嚴結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

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