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醫(yī)院護理人員年終總結(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 18:10:51
醫(yī)院護理人員年終總結(五篇)
時間:2022-12-24 18:10:51     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

醫(yī)院護理人員年終總結篇一

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務指標,,并率先開展了“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動,,大大提高護理人員的服務意識,,使護理質量有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎,。在介入診療方面,,急診冠狀動脈成形術和支架置入術的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道,。獨立完成冠狀動脈成形術和支架置入術,,成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑,。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成5篇論文,,均發(fā)表于省級以上期刊,。年初制定的護理目標中絕大部分均達標,,但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力,。

(一)以制度為標尺,,用人文做基礎。

科室的各項制度明確,,利用護理例會加強學習,,并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程,,讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議,,更好的應用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎護理,,提供滿意服務”示范工程活動中,,護理人員各抒己見,很快使工作步入正軌,。我科向來本著用制度來約束人,,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則,。讓每一位護理人員做到有章可循,,快樂工作,快樂生活,。在人員短缺的情況下,,順利完成各項任務。認真落實護理人員對各種制度知曉率,,保證100%知曉,。

(二)以提高護理質量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室,。

1,、在提高護理質量方面

(1)充分調動每位護理人員的意識,加強護理質量相關方面學習,,發(fā)揮了科室質量小組的作用,,堅持每周考核二次,不定時考核的原則,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,使今年護理質量有了很大的提高。

(2)護士長充分利用了“五查房”,、節(jié)假日查房,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,并制定有效的改進措施,,持續(xù)改進,。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,,加大考核扣分,并與獎金掛鉤,。

(3)認真學習每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,,查找原因,規(guī)范流程,,落實改進,,跟蹤評價。

(4)落實了激勵機制,,在每個月的質量檢查中,,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款,。

(5)充分聽取每位護理人員的意見建議,,在護理質量方面護理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理,。

2,、強化了護理安全,,為護理質量建立了保障,。

(1)組織護理人員認真學習相關知識,護士長帶頭學習相關的法律法規(guī)知識,,把工作做細做扎實,。

(2)加強平時考核,遇到隱患,,集中討論分析,,制定相應措施,以確保護理安全,。每月的三基考核中均要有相關內容,,以提高安全意識。

(3)樹立多年來的傳統(tǒng),,嚴格執(zhí)行相關制度,,對新入科的同志進行教育,共同分析學習以前的案例,,激發(fā)了每位人員的安全意識,。但個別護理人員安全意識仍待提高。

(三)建立合理的培訓,,從思想上到行動上努力落實,,使護理人員有了很大的進步。

1,、落實業(yè)務能力培訓

(1)認真制定了培訓計劃,,針對不同人員量身制定培訓計劃,,堅持落實到位。形成??谱o士培訓的流程,,在原有專科護士的基礎上今年培訓了x名護理人員,,使之成為科室骨干,。

(2)認真落實了每月“三基”理論的學習與考核,落實??萍寄芘嘤柵c考核,,達到預定目標,不僅強化了理論知識,,還加強了動手能力,。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,,經(jīng)驗傳授組等,,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步,。

(3)堅持每月業(yè)務查房,,有針對性的查。堅持每周業(yè)務學習一次,,認真落實晨會提問,。根據(jù)科室新業(yè)務、新技術的開展,,制定學習計劃,,并認真落實。

2,、構建合理梯隊,,打造優(yōu)秀團隊。

(1)今年培養(yǎng)??谱o士3名,。根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應的學習計劃,,指定其參與科室的管理,、業(yè)務培訓等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o士,。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護士1名。采取送出去學習和院內學習的原則,。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),,一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓,,使新護理人員很快進入角色,,融入這個集體??剖曳諊鷪F結,,人際關系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,,集體榮譽感強烈,。

(四)加強科室文化建設,使科室具有凝聚力

只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,,充分利用,,擯棄其不足。使他們的才能得到發(fā)揮,,找到了歸屬感,。在今年開展的“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動,,充分發(fā)揚團隊精神,,樹立以科為榮,,以院為榮的思想,,為患者提供周到,熱情的服務,,把病人當成是自己的親戚和朋友,。在思想上,每位護理人員均能應用換位思考的原理,,以病人為中心,,以優(yōu)質服務的標準要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,,進取性,,學習先進事跡,先進人物,,注重小節(jié),,不斷提升服務??剖颐吭抡髑笞o理人員意見,,定時召開座談會,,聽取病人的意見和建議??剖翌I導不斷加強自身學習,,嚴格要求自己,起到表率作用,。到目前收到感謝信15封,,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,,電話隨訪無一例投訴的,。

(五)不斷提高服務能力,滿足患者的需求

1,、開展了“夯實基礎護理,,提供滿意服務”示范工程活動,“護士長直通車”,,并籌備開展“空姐式示范崗”,。

2、注重細節(jié),,完善各項護理,,落實無縫隙護理。牢固樹立“細微之處見真情”的思想,,遵循以人為本的原則,,服務于病人開口前。

3,、逐步提高每位護理人員的溝通能力,,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,學習相關內容等來提高,。今年分別選派3人做基礎護理和健康宣教,,收到良好的效果。

(六)落實教學工作,,加強新業(yè)務新技術的開展

1,、配合開展新業(yè)務、新技術有:

(1)急診冠狀動脈成形術和支架置入術的護理,;

(2)經(jīng)橈動脈支架置入術,;

(3)開展了“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動,;

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理,。

2、配合完成科研兩項:

(1)科室的一項,待鑒定,。

(2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務的探索》和《溫開水在留置導尿的男性患者尿道口護理中的觀察》

3,、落實教學工作,專人負責,,護生進入科室,,進行入科、出科考核,。平時不定時考核,,每位學生能扎扎實實的學到東西,全面掌握了心內科的相關知識,。并因人施教,,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學生都能學到知識,。1-11月份為56名學生提供了學習的氛圍,。并能因人施教,限度的讓他們吸收知識,。

4,、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇,。

(七)其他

在物資保管,,儀器維護方面,能定期清點,,無浪費,。加強儀器的維護,定時檢查,,保養(yǎng),。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益,。加強計劃生育工作,,做好女工工作,,繼續(xù)保持xx市巾幗文明示范崗的光榮稱號,。堅持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次,。堅持每日清掃,,隨時清掃,保持病房清潔,、衛(wèi)生,。

(八)整改措施

1、在護理人員培訓方面

(1)鼓勵學習,通過參加自學考試,,成人教育等,,拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)建學習氛圍,,使其投身其中,。

(2)加強考核,利用晨會提問,,平時抽查,,進行考核。

(3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術的培訓,,并和年終的干部考核和獎金掛鉤,,使她們有緊迫感。

2,、在護理安全意識方面

(1)加強學習相關法律法規(guī)知識,,從思想上重視,態(tài)度上端正,,行動上準確,。

(2)加強相應案例學習,從中吸取教訓,,引以為鑒,。

(3)從入科開始有計劃的進行培訓,做的好的進行現(xiàn)身說法,。

(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,,及時發(fā)現(xiàn)隱患。

3,、在服務方面

(1)加強主動服務意識,,不斷提高護理人員素質;

(2)繼續(xù)落實人性化服務措施,,加強溝通能力,,應用換位思考,不斷提高護理人員的服務能力

(3)把自己當作病人在醫(yī)院的親人和朋友,。

(4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,,及時解決,護士長每周進行1次滿意度調查,,并把存在問題及時解決,,及時反饋。

(5)堅持出院病人隨訪,,落實到班次,。

醫(yī)院護理人員年終總結篇二

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務宗旨,,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結如下:

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄,;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,醫(yī),。學教育網(wǎng)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結,,以利于總結經(jīng)驗,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,,并學習護士長管理相關資料,。

3、每月對護理質量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結束后,向全體護士進行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xxx的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R,、護理技術操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內,、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧,、洗胃,;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,,內容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力,。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,,有3名護士參加護理大專函授。

1,、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術室,、門診手術室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內用了化學指示劑,。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,,以質量為核心,,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,醫(yī),。學教育網(wǎng)讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,,還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人xx個,,留觀xx個,手術室開展手術xx例,。急診護士為急診病人提供了全程服務,,包括護送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,,三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士,使病員得到了周到的服務,。

4,、全院護理人員撰寫護理論文xx篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,,有x篇參加xx地區(qū)學術交流,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

1、個別護士素質不高,,無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,,基礎護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內強管理,,外塑形象,,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。

醫(yī)院護理人員年終總結篇三

20xx年,,在院長的正確領導下,,在各部門密切配合和支持下,護理部帶領全體護理人員團結一致,,緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院為工作重點,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,,帶領全院護理人員積極完成各項工作任務,。

(一)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病專科醫(yī)院”的評審標準要求,,今年2月份,,護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作,。

(二)加大護理質量自查力度,,認真落實整改措施,提高護理質量,,護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質量,,對存在問題及時進行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質量得到持續(xù)改進,。

(三)加強護理人員應急能力,,組織全院護理人員學習各項應急預案,并進行模擬練習,,不斷提高護理人員的應急水平,。

(四)認真抓好各項護理文件的書寫質量,組織護士長學習新的省臨床護理文書規(guī)范,,各科室能嚴格按照《省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫,,做到及時、準確,、如實記錄病人的動態(tài)情況,,為病人的診治提供可靠的依據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

護理部定期召開護士長安全管理會議,,并定期到各科室進行護理行政查房,查找安全隱患,,督促改進,。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關,,責任落實到人,,切實做好安全管理工作,有效防范安全隱患,,保障病人安全,。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,及時檢查病區(qū)的環(huán)境,,消除一切安全隱患,,確保了醫(yī)療護理安全,保障病患者生命安全,。

(一)加強病區(qū)護理管理,,提高護理質量。各科室護士長根據(jù)病床的設置,,設立護理責任小組,,由科內主管護師及護師擔任小組長,負責本組護理質控及督促,。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,結合臨床科室持點,不斷完善護理質控制度,,修訂護理人員考核細則,,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理,、分級護理,、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質量等,。

(二)加大落實,、督促、檢查力度,,注意對護士操作流程質量的督查,。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,,明確分工,,責任到人,做到人人參與,,層層管理,,共同把關,確保質量,。有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質量持續(xù)改進的有效性,。

(三)對護理質控中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時反饋,召開全院護士長會議進行討論及分析,,對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、拿出有效的整改措施,。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%,。

(四)各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品,、藥品,、設備做到“四定”,及時補充急救藥品,,帳物相符,,做到完好備用,確保其完好率達100%,。

(五)加強護理文書質量管理,。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,,要求科內質控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查,并對每份病歷進行了終末質量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,,形成護理小組長,、護士長、護理部三級控,,嚴格把好護理病歷書寫關,。1-11月出院病歷xx份,護理文書合格率達到了xx%,。

(六)強化動機,,培養(yǎng)責任感,發(fā)揚“主人翁”精神,,人人參與管理,,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,使每人都能主動投入到工作中,。強化主動服務意識,,提倡“微笑服務”,禮貌招呼,,文明用語,,熱情接待,細心介紹,,盡情關注,。

(一)成立組織機構,制定實施方案,。為貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》的要求,,護理部制定健全可行的實施方案。邀請護理專家授課,,使護理人員了解護理中期評估工作的重要性,,分析要點,對照標準,,制定和更新了護理工作流程和指引,。

(二)加強政策學習,保障工作開展,。護理部組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》,、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程,,并對照《護理中期評估標準》的要求進行了自查自糾,進一步規(guī)范了護理管理工作和護士日常行為,,提高了護理人員綜合素質,,確保護理中期評估工作的開展,在11月12日護理中期評估工作中,,我院的護理工作得到市護理專家的認可,。

一年來,我院護理工作統(tǒng)一思想認識,,加大工作力度,,加強管理,創(chuàng)新工作機制,,努力營造和諧,、富有激情的護理工作氛圍,提高??谱o理質量和專業(yè)技術水平,,使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會”,,推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調,、持續(xù)發(fā)展,,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

(一)完善護理管理體系建設,,加強層級管理,。

1、重新修訂護理管理委員會,。以“業(yè)務主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,明確了崗位職責,、任務和要求,。健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系,明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務,。

2,、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網(wǎng),強調人人參與質量管理,,責任到人,,充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強,、工作認真,、有臨床經(jīng)驗,、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時向護士長反饋,,實現(xiàn)護理質量的現(xiàn)場監(jiān)控。

(二)加強培訓,,理順管理流程,。

今年分兩批安排全院護士長參加市護士長管理培訓學習班,增長了管理知識,,開拓了思路,。強化護士長的責任意識、大局意識,、主人翁意識,;堅持每月護士長例會制度,做好上傳下達,,努力協(xié)調各科室之間工作,。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

(三)勇于探索,,突出??铺厣?/p>

統(tǒng)一管理標準,,強調制度管理,。護理部結合專科護理的實際及時修訂和完善了醫(yī)院的護理制度,、護理質量評價標準,、應急預案、流程和指引,。為適應現(xiàn)代護理工作的要求,,護理部指導老年一科率先開展apn排班、層級護理,、五常法管理,,重新制定工作職責、流程和指引,、

總結經(jīng)驗,,目前x個老年科室開展了apn排班、層級護理(護理組長—護士—助護),、應用護理??茊巍pn排班解決了護理不中斷,,減少交班次數(shù),,更有效地保障了病人的安全,。在病房布置方面,各科室護士長能積極開動腦筋,,美化病室的環(huán)境,,為病人營造一個安全、溫馨,、和諧的住院場所,。

人才隊伍的建設是護理綜合實力的體現(xiàn),是護理生產力的重要要素,。一來年,,護理部圍繞隊伍建設的目標通過教學、進修,、講座,、交流、技能競賽等形式不斷加強在職護士綜合能力,。

(一)接受江門中醫(yī)藥學見習護生xx人次,,帶教實習護士x人,荻海醫(yī)院進修護士x人,;接待護理同行來院參觀87人次,,接待衛(wèi)校生來院做義工xx人次。

(二)選派x名護理組長到南方醫(yī)科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習,;選派x名護士到香港學習精神病社區(qū)康復護理,,x名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班,5名護士參加省,、全國護理學術交流,。

(三)舉辦院內護理業(yè)務x次,護士服務禮儀培訓1期,,護士職業(yè)素質教育x期,,護理管理學習班1期,邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課,,共968人次參加聽課,。

(四)護理部為了使護理人員的文化層次再上一臺階,舉辦了為期3個月的護理英語培訓班,,邀請專業(yè)英語老師授課。全院護理人員涌躍參加聽課,,這將為明年我院選拔護士參加全省精神科護理??谱o士赴港考試打下了外語基礎關。

(五)不斷強化護理人員的護理操作技能,。舉辦護理技能培訓班2期,、護理技能競賽1次,,并邀請中心醫(yī)院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評委。今年4月,,護理部選派xx護長,、xx護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽,取得了理論并列全市第一名,、總分第三,、第五名,獲得了“xx創(chuàng)新能手”稱號,,xx護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎,。

(六)選派老年精神一科王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓班》和《省護理工作中期評估專家組培訓班》學習,對我院??谱o理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用,。

(七)為配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病專科醫(yī)院”的工作,,護理部加強對畢業(yè)五年內護士的規(guī)范化培訓,。狠抓新護士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項護理操作,,病區(qū)護長每月考核護士操作,,護理部組織全院護士進行理論考試,參加人數(shù)為100%,,全院平均成績93.5分,,合格率為96.7%。

(一)優(yōu)化護理人員結構,、合理配置護理人員,。護理部根據(jù)醫(yī)院實際合理分配護理人力,老年精神一科積極配合護理部工作,,克服困難,,抽調護士到門診注射液室?guī)兔Γ_保了注射室護理人員的配備,。各科室能根據(jù)科內工作量實行彈性排班,,從主觀方面及時解決病人需要,并且美化病室的環(huán)境,,為病人營造一個安全,、溫馨、和諧的場所,。

(二)精神科克服人員緊缺,,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展精神病人社區(qū)防治工作和出院病人的隨訪服務。1-11月,,各病區(qū)完成出院病人電話回訪人xx人次,,家訪xx人次,,回訪率達xx%。在隨訪服務過程,,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,,也收到許多合理的意見及建議。

(三)護理部每季度進行護理滿意度調查,,參與滿意度調查的病人數(shù)達xx人次,,平均滿意度xx%。對調查中病人認為不滿意內容,,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點,。

(四)一年來,在全院護理人員的共同努力下,,我們的護理質量有了較明顯的提高,,護理過失比去年同期下降11.2%,有效投訴為0,,護理滿意度比去年提升1.34%,,收到病人的表揚信5封,錦旗12面,,口頭表揚多次,。

護理文化建設是護理品牌建設的基礎,護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心凝聚力的表現(xiàn),。通過建立團隊文化,,創(chuàng)建學習型團隊不斷打造護理團隊核心凝聚力。護理部帶領全體護士在護士節(jié),、重陽節(jié),、精神衛(wèi)生日精心策劃文藝匯演,、演講比賽,、護士征文比賽及重陽敬老、精神衛(wèi)生日等大型慶典活動,,活躍護理文化氛圍,。強化護理團隊意識,,展現(xiàn)護士風采。

(一)為迎接醫(yī)院“三級”評審,,進一步提高護理操作技能,,于3月底舉行了全院女職工進行靜脈輸液護理操作技能比賽。比賽決一,、二,、三等名,并選拔前2名參加市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工護理操作技能大賽,xx2名選手理論成績并列全市第一,,技能競賽總分獲得全市第三和第五名的好成績,我院護理部獲優(yōu)秀組織獎,,并接受市總工委,、市衛(wèi)生局、市護理學會頒發(fā)榮譽證書,。

(二)護士節(jié)前夕在全院范圍內開展了“我對人性化服務的理解和對策”征文比賽和“優(yōu)秀護士”的評選活動,,6名護士分別獲得一、二,、三等獎,,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

(三)20xx年x月x日晚,,在醫(yī)院會議大廳,,舉辦了以“以人性化服務”為主題的護士演講比賽和表彰大會。大會對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人,、優(yōu)秀護士進行了頒獎,。

(四)今年重陽節(jié),護理部按照院長辦公會議要求,,制定活動方案,,精心策劃了院內院外“溫馨重陽節(jié),情暖老人心”活動,,與各職能科室分工合作,,在迦南社區(qū)開展慰問老人義診、邀請市退休老人來院座談以及院內舉辦大型文藝匯演活動,,展示了我院護理人員多才多藝的另一面,。

(一)配合醫(yī)院人事做好各項考核工作。在今年招聘新護士16名,,以及全院110名護理人員年度考核和合同期滿技術考核,,護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關,客觀評價,,做好護理人員的考核和撰寫考核意見,。

(二)護理人員撰寫護理

論文8篇,參加省護理學會學術交流5篇,,參加全國學術交流2篇,。

(三)依法執(zhí)業(yè)。配合市衛(wèi)生局完善88名執(zhí)業(yè)護士首注,、變更,、注冊年審核換證等資料。

醫(yī)院護理人員年終總結篇四

時間流逝,很快的20xx年就這樣結束了,,在20xx年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質的飛躍,,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,!總結20xx年的工作,,特寫出一下20xx年的工作年終總結:

質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,,是提高護理質量的保證,。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查,、互查,共檢查近xx次,,合格率95%以上,。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,,周有安排,日有重點,,月底有小結,。

在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,,加強檢查,,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識,、質量意識,。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質量上,,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科,、內干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科、輸液室,、手術室,、供應室、嚴格把關,,從點滴做起,,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,,落實改進措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質量,。

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,,強化職工的法律意識,、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量的全面管理。一年來,,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。xx和xx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,,用優(yōu)質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,,都能嚴格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務,,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質護理服務,,成績是肯定的。門診服務臺的主管,,工作嚴謹,,服務態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,測血壓無數(shù),,為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模,。

我們充分感受到護士們的溫情服務,,面對病人的恐慌,她們用微笑,、提供一流的護理服務去緩解,;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰,。

為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,,在尊重,、理解、關懷病人的基礎上,,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務,,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質服務,,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。

提倡人性化服務,,提高人性化服務的理念,,從服務對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務,,以尊重病人,,服務于病人,順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,,不斷改善服務措施。首先,,責任護士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項,、手術目的、手術大致經(jīng)過,、臥位,、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三,提供規(guī)范化服務,,做到“送藥到手,,看服入口,服后再走”把親情化服務納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通,??s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,,我正忙著,,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,,社會的需求,,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術精湛,,動作敏捷,富有同情心,,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此,護理部重點從三個方面著手抓,。

1,、提高護士的理論與技術操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次,,科內每周業(yè)務學習1次,,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,,參學率99%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,全年組織三基理論考核二次,,實行a,、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,,又保證了考核質量,,全院護士考核合格率達100%,。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,,根據(jù)工作計劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配,、新調入的護理人員全年培訓共十六項,,由經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,,不厭其煩,,直到學員合格為止。每季度進行個案護理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學習熱情,。提高了她們的理論技術水平,。

2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習人員的安排,、培訓,、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教,,使實習人員圓滿地完成了任務。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,,拓展她們的視野,,學習結束后每人寫進修小結,或者學習心得,,將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,改進我們工作,,對新技術,、新項目及時運用臨床。

3,、提高護士應急能力和急救水平:x月份護理部分別在外科,、內科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了??谱o理救治能力,,院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學習。

全年護理人員共發(fā)表論文x篇,,省級論文x篇,,市級論文x篇。

全年各科室累計共輸血xxx人次,,輸液xxx人次,,靜脈推注xxx人次,各種注射xxx人次,,灌腸xxx人次,,口腔護理xxx人次,導尿xxx人次,,吸氧xxx人,,心電監(jiān)護xxx人次,褥瘡護理xxx人次,,會陰側切縫合術xxx例,,為病人取藥xxx人次,換藥室換藥xxx人,。

20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,,值得總結。在20xx年的工作中,,我們一切都是從零開始,,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,,也沒有思想上的包袱,,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好,!

醫(yī)院護理人員年終總結篇五

時光飛逝,,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下:

一年來,在護理部和科主任的領導下,,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識,;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,,考核結果證明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平,,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強化的方式,,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,,透過護士“個人素質”的內因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護士,,人文素質有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,資料涵蓋不全,,說得多了,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,,而把詳細資料輸入電腦,,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士超多時間,,因此深受大家歡迎。

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,,先后在,、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。

應對我的病人我的科室,,我能夠坦然的說,為了你們,,我一向在努力,!但是,應對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白,;再比如,有時候,,過于嚴厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,,展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科研方面有所突破,;

2、寬嚴結合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

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