總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇一

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于移動,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計文件,，完成了無線專業(yè)xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一,、xx年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個站點(diǎn),，lte一期共xxx個無線宏基站。 在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份lte建設(shè)開工,，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng),，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。

二,、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時候會感覺枯燥無味,，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時,，我就做一次階段性的總結(jié),，把近期遇到的問題，解決的辦法,，進(jìn)行梳理一下,，并及時的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。

2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個人綜合素質(zhì),。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,，第一次是7月底，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求,，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作,，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點(diǎn)的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,，犧牲休息時間,，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。

說實(shí)話面對這個工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),，但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐,，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短,，但是見證了鄭州一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪,。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。

三,、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持,，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,，有時候會感到深深的自責(zé),，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們,。經(jīng)過這一年的時間,，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高,，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料,，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,，在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離,，這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點(diǎn),，這些不足，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。

20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃

1、加強(qiáng)和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要,，積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

2,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),，加強(qiáng)團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán),。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,，年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證,，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)能力,。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過,。

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇二

20xx年開展監(jiān)理工作以來,，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,。同時,，緊密結(jié)合交建司安全工作,、活動的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動,，做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前,，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進(jìn)場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一,、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1,、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年進(jìn)場至今,，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職安全工程師,，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,，負(fù)責(zé)組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施,。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片,、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3,、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),，對于較大隱患,，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改,。危險性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序,，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

二,、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計劃,，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期,，橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工,、臨時用電,、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè),、鋼模臺車安裝運(yùn)行,、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用,，跨專業(yè),、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段,，有計劃,、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,，適時調(diào)整管理重點(diǎn),，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),，監(jiān)理部始終堅持“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的工作理念,，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé),。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,，積極督促承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查,、專項(xiàng)安全檢查,、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份,，并做到及時傳達(dá)督促落實(shí),。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,，監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序,、過程和資源的審查力度,，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補(bǔ)和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核,、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險源識別評價,、風(fēng)險分析和控制的更新,、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí),、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄,、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、適時開展危險源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備,、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加。為此,，交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,，及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,，協(xié)同交建司通過日常巡查,、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理

漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評,，直至停工整頓。

今年進(jìn)場以來,，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份,，跟蹤落實(shí)整改,、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。

5,、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛,、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用,、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等,。監(jiān)理部適時要求承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險源辨別和分析,，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄,，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工,。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

今年進(jìn)場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,，例會2次,。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外,，對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、“防洪度汛準(zhǔn)備”,、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查,。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會，對施工單位存在體系資料不完整,、體系運(yùn)行不正常,、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,，要求限期整改,，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查,、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗(yàn)。

7,、督促,、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。汛期,，專項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,，各類防洪物資準(zhǔn)備,，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活,、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)預(yù)防人身傷害,、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季,，督促落實(shí)防洪災(zāi),、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌,、防雷擊,、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖,、特種設(shè)備,、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸,、臨時用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全,。

三,、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為歸檔不及時,、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集,、整編,、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時常組織不定期檢查);2,、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，工作有疏漏,，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力存在不足，(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作),。

四,、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)

20xx年，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,，充分掌握安全生產(chǎn)技能,，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇三

自20xx年5月20日進(jìn)入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1 9#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡,，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,。回顧這一年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。

進(jìn)入工地以來,，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題,。

在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資”和安全方面來控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢,、月檢記錄里,。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗(yàn)收通過的分項(xiàng),、分部工程予以簽認(rèn),，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備,。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月,、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報表，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn),，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn),。

在工作中,，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律,，恪盡職守,，拒受賄，擺正自己的位置,，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,，平時不計時間和報酬,，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位,。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。

2016年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇四

20xx年即將接近尾聲,，這是我來**公司的第一年,。自今年7月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者,。

1、主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要,，我來到**項(xiàng)目部做信息管理工作,，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個項(xiàng)目部的資料管理工作,，并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,，對于本職工作我盡職盡責(zé),，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：

1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題,，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

2)負(fù)責(zé)資料的管理工作,。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,，對資料進(jìn)行收集、分類,、整理和歸檔,。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,，兩者相輔相成,，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,，資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工,。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量,、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù),。

3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表,。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很重要,。

4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計,，做好電子存檔,，是公司重要的內(nèi)部文件,。協(xié)同監(jiān)理月報，按照公司要求打印紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實(shí),、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

2,、工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識,，也明確了監(jiān)理工作流程,、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,，完成所做的本職工作,，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí),。在工作之外的空余時間里,，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，也豐富了自己的專業(yè)知識,。

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇五

一、工程概況

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,，建筑高度為19.2米,，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年,，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,，二,、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層,，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年,，安全等級為二級,，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,，預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成,，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。

二,、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施,。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利,。在整個監(jiān)理的工程中,，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行,。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程,、重點(diǎn)部位100%旁站，平時反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

三、工程監(jiān)理管理

總體開工報告及分項(xiàng)工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工、材料,、機(jī)械的投入,，審核施工方案的合理性、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況,。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后,，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善,，做到了指令的閉合,。

四、工程進(jìn)度管理

對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃,、階段性施工計劃,、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對完成計劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對承包人的保證計劃完成的施工方案,、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力、物力,、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,，來保證正常的施工進(jìn)度,。

五、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工,、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行,。并定期組織召開相關(guān)會議,，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作,。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主,，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全,、可靠,，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，網(wǎng)校一直堅持學(xué)員至上的理念,，把學(xué)員的利益放在第一位，積極創(chuàng)新,，為遠(yuǎn)程教育行業(yè)做出突出貢獻(xiàn),。新一年網(wǎng)校網(wǎng)上輔導(dǎo)課程全新升級，班次對比更加明顯，其中特色,、精品,、實(shí)驗(yàn)、定制四大班次,，服務(wù)各有不同,，選擇適合自己的，才能事半功倍,，遙遙領(lǐng)先!

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇六

2017年臨夏監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總部公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞在以“安全第一、質(zhì)量并進(jìn)”的前提下,，嚴(yán)格過程控制,，堅持“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以 “設(shè)計圖紙,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度基本達(dá)到了“預(yù)期的目標(biāo)。

一,、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,，與各參建設(shè)單位密切配合，堅持原則,、事實(shí)求是,、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制,、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學(xué)態(tài)度，提供熱請服務(wù),。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正,、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作,，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時,，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對施工過程,、施工工藝進(jìn)行控制,、檢查,、驗(yàn)收。同建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理工作,。下大工夫,，千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資,、進(jìn)度,、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),，虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報告工作,。并針對不同的情況,，對各參建單位采用“促、激,、監(jiān),、保、幫”等不同形式,，同他們一起隨時認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,，提早采取措施，實(shí)現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合,，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,，處處事事堅持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度,、高質(zhì)量,、低造價)。

二,、2017年的監(jiān)理工作

臨夏市cng項(xiàng)目自2017年3月20日開工,，2017年10月25完成子站客服，站房及母站站房,，壓縮機(jī)房的封頂和外墻裝飾工作,，設(shè)備，儀表及工藝管線已施工完畢,，預(yù)計2017年11月中旬結(jié)束,。并對去年合同遺留的天然氣線路工程進(jìn)行監(jiān)理,，尤其在聯(lián)誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則，在每天施工前對施工人員的安全措施進(jìn)行檢查,，確保施工安全,。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直堅持“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”，始終樹立“安全第一,，質(zhì)量并進(jìn)”的思想,，增加業(yè)主的滿意度，按期完成確定的目標(biāo),。目前燃?xì)夤艿拦こ瘫驹乱讶拷Y(jié)束,，cng工程已開始進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。

在工程施工過程中,，加強(qiáng)對施工的管理,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求,，對工程進(jìn)行巡檢,、旁站、抽查,、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、

停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理,。

進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,，本工程中，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度,，為此我監(jiān)理部針對本工程施工特點(diǎn),，有針對性的對進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控，并根據(jù)業(yè)主的要求,，研究制定進(jìn)度控制的對策 ：制定合理部署,，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用,。審核施工進(jìn)度計劃,，對關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析,、總結(jié),。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足,，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況,，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施,，增加了施工人員,，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào),，每周的監(jiān)理例會上對進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),，及時發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決,。

質(zhì)量控制：采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法,，以預(yù)防為主，加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制,。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：

a.組織作好圖紙,、變更的審核，主動與設(shè)計方聯(lián)系,，確保工程優(yōu)質(zhì),、高效的進(jìn)行,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結(jié)合,。提高施工單位的質(zhì)量意識,，要求施工方做到有交底、有自檢,、有記錄，從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計,，對重點(diǎn)部位及雨季施工,，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

c.嚴(yán)格審查分包單位,，對資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,，堅決予以杜絕。

d.加強(qiáng)成品保護(hù),，對于已施工過的工作,，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品,，搞好工人的教育,，提高每一個人的保護(hù)意識。

e.嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序,。

e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查,、檢測,。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān),。對于于不合格的材料立即退場。

g.加強(qiáng)過程控制,，對工程的施工進(jìn)行全方位,、全過程控制。每一道工序,、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查,，做好記錄，對關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行24小時旁站監(jiān)理;指揮部有關(guān)人員值班配合,。

h.加強(qiáng)現(xiàn)場見證取樣、檢驗(yàn),、檢測工作,，所用材料均達(dá)到或超過設(shè)計要求，施工規(guī)范要求,。

安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,，是施工人員生命的保證，也能反映一個單位素質(zhì),，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,，對現(xiàn)場用電、防火,、安全標(biāo)志,、安全防護(hù)、安全教育,、設(shè)備防護(hù)等通過定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查,，并通過監(jiān)理例會,、專題會議、監(jiān)理通知等形式,，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。

組織協(xié)調(diào)：由于工程社會影響大,，工期緊,，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度，為此,，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進(jìn)度,。

監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進(jìn)行管理,，并取得一定效果。

內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,，提供“卓越”服務(wù)。

總之通過上面一系列的措施,，目前,，臨夏市cng工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量,、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求,。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù),。在今后的工作中,，我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念,，貫徹公司的質(zhì)量方針文件,，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

三,、監(jiān)理工作體會：

通過這段時間的工作，對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),，也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員,，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的，我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的,，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的，我們的施工監(jiān)理管理,、施工質(zhì)量是最好的,。我們不但要這樣說，同時也這樣嚴(yán)格要求自己去做,，這樣在心理上,、在感覺上，在實(shí)際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴,，先入為主,，這樣，極有利監(jiān)理工作,。

強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康,、高效進(jìn)行的有力保證,。主動與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過溝通,，了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求,、看法，同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通,，通過溝通、了解,、配合,，才會使工程高效、有序地進(jìn)行,，才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

超前控制：監(jiān)理工作的預(yù)見性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標(biāo)志,，工程質(zhì)量,、進(jìn)度、造價管理是相輔相成的,，對此,，監(jiān)理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數(shù),，綜合進(jìn)行考慮,，才能做好對工程質(zhì)量、進(jìn)度,、造價的控制.

四,、監(jiān)理工作的管理措施

一條原則、兩個重點(diǎn),、三個階段,、四個手段。

一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,，按合同,、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則,。

兩個重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位,。

1)、重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程,、主體工程,、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝,。分項(xiàng)工程：鋼筋砼,、防水、裝飾,、通訊設(shè)備,、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝,、設(shè)備安裝工程,、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路,、綠化等分項(xiàng)工程,。

2)、關(guān)鍵部位：梁柱接點(diǎn),、梁板接點(diǎn),、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接,、搭接,、預(yù)應(yīng)力長拉、防腐,、防水,、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝,、單機(jī)測試,、聯(lián)動試車等。 三個階段

1),、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力,、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理;審查施工組織設(shè)計,、方案,，技術(shù)保證措施,、原材料的檢驗(yàn)與審批;配合比是否符合要求,。

2),、施工階段：旁站和巡視,。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,，并對施工過程的原材料,、半成品,、構(gòu)配件,、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),。

3)、成品驗(yàn)收階段：通過檢驗(yàn)和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。

四個手段

1),、旁站：施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理,。

2)、測量：監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,，不符合要求的要進(jìn)行整修,，無法進(jìn)行整修的要求返工。

3),、試驗(yàn)：對各種原材料,、構(gòu)配件、設(shè)備等,，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗(yàn)進(jìn)場,，對于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場見證取送樣,。

4),、復(fù)檢：在施工完一個工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后,，方可進(jìn)行下道工序施工,。

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇七

一、工作總體評價

20xx年是*******工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少,、事情多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了*****“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果。

二,、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序,，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，整改措施必須到位。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

三、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見,，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度,，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅持實(shí)事求是，不多報,，不少報,，維護(hù)合同雙方的利益,。

四、投資控制

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動,，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和權(quán)威性。

五,、主持召開監(jiān)理例會,，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況,，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次,，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施,，事后有檢查,。

能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重。

有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時向公司請示,、匯報,，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六,、實(shí)事求是,，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況，工程計量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要樹立*******監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

七、問題與不足

1,、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用,。

2,、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù),。

4,、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5,、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事,，做到與時俱進(jìn),，緊跟黨中央的步伐。

6,、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

20xx年12月30日

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇八

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去,，在突飛猛進(jìn),，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動著社會的進(jìn)步,，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),，我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地,，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學(xué)習(xí),，共同提高,，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1,、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正，誠信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2,、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤,。例如;10月底至11月,，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈,，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量,，安全,。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4,、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評分離,，強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,，實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。

6,、本人通過多年的工作實(shí)踐,，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),，在今后的工作中，我將更加努力的工作,，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新,，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力,。