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最新學(xué)校管理工作總結(jié)講話稿怎么寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 21:04:47
最新學(xué)校管理工作總結(jié)講話稿怎么寫(3篇)
時間:2022-12-24 21:04:47     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

學(xué)校管理工作總結(jié)講話稿怎么寫篇一

實(shí)行老例治理的緊張目的是維護(hù)學(xué)校優(yōu)越的教導(dǎo)教授教化秩序,,使全體師生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣,。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“光陰”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束,,便沒有耐久一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有等量齊看的嚴(yán)格要求,,優(yōu)越習(xí)慣的養(yǎng)成績不會落實(shí)到實(shí)處。完善各類制度,,用合理的制度來制約人,,引導(dǎo)人,鼓勵人,。要進(jìn)行充分的查詢訪問闡發(fā),,讓適合的人做適合的事,。依據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、才能高低,、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用,、揚(yáng)長避短、人盡其才,。學(xué)校要樹立科學(xué)的選人、用人,、監(jiān)督、評價等治理制度,,實(shí)行嚴(yán)格的治理法度模范,。

在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行歷程中,,常常會呈現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)變亂,。有問題并弗成怕,,癥結(jié)是要實(shí)時發(fā)明并進(jìn)行有效的調(diào)劑,這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教導(dǎo)教授教化工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,,要實(shí)時察覺問題。這就要求學(xué)校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫,實(shí)時反應(yīng),,然則在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不反省,,要么反省也是走馬看花,,對付存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要矯正思想,,為了學(xué)校、教師,、學(xué)生的長遠(yuǎn)成長,,做到實(shí)時監(jiān)督和反饋,,不能怕冒罪人。

學(xué)校的一切工作以教授教化為主,,所以學(xué)校的治理要環(huán)抱這教授教化而展開。教師在教授教化中處與主導(dǎo)位置,,教授教化質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,,學(xué)校治理的一個很緊張的方面便是對教師的治理,。教師教導(dǎo)學(xué)生,,不僅僅用本身的知識,更緊張的是用本身的品德,,用本身的修養(yǎng),,用本身優(yōu)越的行為習(xí)慣。為此,,學(xué)校要將師德師風(fēng)扶植常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,,履行師德規(guī)范。

學(xué)生的教導(dǎo)是學(xué)校教導(dǎo),、社會教導(dǎo),、家庭教導(dǎo)的配互助用,此中家庭教導(dǎo)對學(xué)生教導(dǎo)的影響是最大的,,父母是每一位學(xué)生的第一任先生。所以在學(xué)校治理中,,應(yīng)增強(qiáng)家校聯(lián)系,,把家長也加入學(xué)校的治理工作中,。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會,,讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教導(dǎo)問題,;還要公開先生電話,、校長電話,發(fā)放調(diào)盤問卷,,通過多種形勢的家校交流,拉近間隔,,理順關(guān)系,,充分調(diào)動家長的積極性,,真正使學(xué)生家長介入到了學(xué)校治理中來,形成校長,、先生、學(xué)生及家長“四位一體”的教導(dǎo)治理格局,。

學(xué)校管理工作總結(jié)講話稿怎么寫篇二

隨著有關(guān)工作的順利推進(jìn),,現(xiàn)已臨近期末。作為職培中心的新成員,,雖然我來學(xué)校的時間還不長,但是在入職之后,,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、教師請教,,并且積極配合部門及學(xué)校的相關(guān)工作,,作當(dāng)中我也盡心盡力,。想盡我最大的努力為教育事業(yè)、學(xué)校的發(fā)展,、部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對接手校園衛(wèi)生管理工作以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

分工合作永遠(yuǎn)是最有效率的工作方式,。我在政教處部門工作的分工是校園衛(wèi)生管理,。在工作中過程中不僅僅按時成相關(guān)任務(wù),、檢查,更將主要的精力投入到拉動部門工作的方面,。在入職之后,,我利用工作和工作之余的所有時間主動和政教處的分管校長、政教處主任,、新老成員交流,了解部門的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,、狀況,,并積極主動地學(xué)習(xí),、提高。

在工作過程中,積極召開班級生活委員會議,,做好上傳下達(dá)的工作,。制定管理方案,,實(shí)施一日常規(guī)檢查分組等有效措施。確保衛(wèi)生檢查小組能夠得到一個良好的運(yùn)轉(zhuǎn),,切實(shí)的發(fā)揮檢查小組的功能,。

在校園衛(wèi)生區(qū)域的劃分上,,由學(xué)校專門聘請的保潔人員打掃校區(qū)除班級、辦公室外所有區(qū)域,,班級衛(wèi)生落實(shí)到班,辦公室老師自行安排值日教師,。

衛(wèi)生管理的工作主要任務(wù)在于保證全校師生能擁有一個優(yōu)美、整潔,、健康的學(xué)習(xí),、工作,、生活環(huán)境。所以衛(wèi)生管理時時刻刻都應(yīng)當(dāng)放在工作的首位,。我主要帶頭完成了如下工作:

1,、建立完整的衛(wèi)生檢查管理機(jī)制,,并切實(shí)到位的做好宣傳工作,。

2、將全校xx個行政班合理的分成x個小組,,由有經(jīng)驗(yàn)的高年級生活委員擔(dān)任小組長,。每個小組負(fù)責(zé)一天的班級衛(wèi)生檢查工作,、日常衛(wèi)生維護(hù)工作,根據(jù)學(xué)校教學(xué)樓的實(shí)際分布情況,,再將小組分成兩個小隊(duì),,分別負(fù)責(zé)教學(xué)樓a棟和教學(xué)樓b,、c棟衛(wèi)生監(jiān)督,、檢查工作。

3,、每日衛(wèi)生檢查前后,,召開小組工作會議,。做好每天的衛(wèi)生檢查強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。

4,、每周對本周采集的班級衛(wèi)生評分進(jìn)行一次分析,,每月進(jìn)行一次小結(jié)。并做全校公布,,以達(dá)到警示和學(xué)習(xí)先進(jìn)的目的,。

5,、每月召集全校各班級生活委員,做好上個月份的工作總結(jié)和本月份的工作強(qiáng)調(diào),。加強(qiáng)小組成員的溝通,、交流,,學(xué)校要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,。

6,、在學(xué)校的大小活動中,,積極接受學(xué)校分派的衛(wèi)生保持和打掃工作,確保學(xué)?;顒舆^程中,、結(jié)束后,能有一個整潔的校園環(huán)境,。

7、每月召集校園保潔人員,,在分管校長、政教處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,共同討論相關(guān)工作中存在的問題和尋求解決問題的新思路。

在工作的具體實(shí)施過程中,,也發(fā)現(xiàn)和解決了過去存在,、新近產(chǎn)生的本分問題:

1,、在保潔人員組織開會過程中就發(fā)現(xiàn)過去的保潔人員分工不合理。只是初步將教學(xué)樓進(jìn)行了區(qū)域的劃分,,沒有注意到保潔人員性別的合理配置,出現(xiàn)了女性保潔人員打擾男廁所的尷尬現(xiàn)象,。經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)保潔人員的討論,、商量后,,重新做出調(diào)整,。合理避免了上述尷尬現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、在對衛(wèi)生檢查小組日常檢查的抽查中,發(fā)現(xiàn)有的班級在打掃完班級衛(wèi)生以后,,習(xí)慣性的將門鎖虛掩,,粗心的同學(xué)誤認(rèn)為是鎖門,。

發(fā)現(xiàn)該問題以后,及時在小組工作會議上提出,,引起重視。徹底杜絕了該錯誤的二次發(fā)生。

雖然本學(xué)期來,,態(tài)度端正、工作努力,、成果明顯,,但上升空間還很廣闊,。就下學(xué)期工作提出幾個要點(diǎn):

1、結(jié)合政教處的工作職能,,加強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)衛(wèi)生方面的養(yǎng)成習(xí)慣的教育。發(fā)動全校師生共同建設(shè)整潔,、舒適,、美觀的校園,。

2、加大文明班級的宣傳力度,,營造積極向上的校園氛圍。

以上就是我對本學(xué)習(xí)擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生管理工作的自我總結(jié),,其中與實(shí)際工作不符或不足之處,望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以指正和幫助,。

學(xué)校管理工作總結(jié)講話稿怎么寫篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好,!

又是一年豐收時,依然含笑看糧倉,。今天,我們一中人懷著激動自豪的心情,,參加這次高考總結(jié)表彰大會,。首先我代表一中全體師生向一直以來關(guān)心一中建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的敬意和衷心的感謝,!

記得一句歌詞這樣唱道:“付出總有回報(bào),,要做就做最好,。”對此我深信不疑并身體力行,。20xx年高考,全體一中人付出了心血和汗水,,再次收獲了碩果滿園。文理過重點(diǎn)線xxx人,,體藝過重點(diǎn)線xx人,,共計(jì)xxx人,;過二本線xxx人;過三本線xxx人,。縱觀今年高考成績,,呈現(xiàn)出五大特點(diǎn): 一是過重點(diǎn)線的絕對數(shù)大幅度躍升,,比去年增加72人,,刷新我校高考記錄;

二是過重點(diǎn)線的上線率大幅度提高,,xx市過重點(diǎn)線人數(shù)比去年減少29人,我校過重點(diǎn)人數(shù)大幅度增加,,上線率刷新高考記錄,;

三是文科過重點(diǎn)線人數(shù)有新突破,,上線xx人,xx縣市區(qū)一中之首,;

四是文理過重點(diǎn)線總數(shù)排名領(lǐng)先,xx縣市區(qū)一中里,,僅次于xx一中,,教師苦干巧干,,傳道授業(yè),,與學(xué)生摸爬滾打,,傾注全身心的關(guān)懷?!氨娙耸安窕鹧娓摺保恢心軌蛉〉贸煽?,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,、全體教師的拼搏密不可分的,,因此,它不僅僅是一中的驕傲,,更是所有關(guān)心支持一中的人的自豪!

在總結(jié)成績的同時,,我們依然心有遺憾,。今年高考,,盡管我們付出了心血汗水,傾注過重點(diǎn)關(guān)懷,,但是清華北大與我校失之交臂。連年有學(xué)生上清華北大的夢想就此沉默,,帶來了心理上的些許不快,但是,,憑著多年積淀下來優(yōu)良傳統(tǒng),,過硬的師資團(tuán)隊(duì),,良好的外部環(huán)境,我堅(jiān)信,,這種一時的沉默只不過是力量的蓄積,,總有一天會爆發(fā)出更大的驚喜。從另一種角度來看,,我們錯過了紅花一朵,卻迎來了春色滿園,,更多的學(xué)子上重點(diǎn),過本科,;更多的家庭獲喜報(bào),展笑顏,,不是更令人高興和欣慰嗎,?

展望未來,,xx一中有夢要追,有愿要遂,。在即將圓滿完成的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,,我們制定了發(fā)展戰(zhàn)略,就是通過革新管理機(jī)制,,強(qiáng)化建設(shè),,不斷提升教育質(zhì)量,,打造出xx縣一中品牌,創(chuàng)建出“x北名?!?。表現(xiàn)在高考成績上,,目標(biāo)是讓優(yōu)點(diǎn)更優(yōu),亮點(diǎn)更亮,,特色更特,具體而言,,歸結(jié)為“四有”:名校有突破,重點(diǎn)有增長,,小科有發(fā)展,整體有提高,。我相信,有了各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視和支持,,

有了全體師生的共同努力,,xx一中一定會迎來跨越式的發(fā)展,迎來更加美好的明天,!

謝謝大家,!

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