總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
酒店電工年終工作總結范文篇一
1、市電:高壓柜運行正常,,五臺變壓器運行良好,,無 出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關完好損壞,,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象,。
2、 給排水:三組冷水泵運行正常 ,,變頻器運行正常,,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應運行需求,。地下室6只集水井的排水泵排水正常,,水泵無生銹不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,,雨水管排水通暢無破損滲漏情況,。
3、鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,,空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質過熱停機,。
4,、冷凍機組: 今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi),。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎,。
工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,,緊急維修不包括在內(nèi)),。全年共搶修管道漏水故障20多處,。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支,。維修各種木制品和家私500多件,,更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米,,pvc管250多米,。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間 ,,修補外圍花崗巖路面100多平方,。
在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。xxxx年共發(fā)生曝管8次,,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉,。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查,,該維修的維修,,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓,,因此加強設備維修,,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,,對保證工程部正常運行是非常重要的,。
xxxx大樓總費用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,,實際酒店費用317.03萬元,。其中總用電量為334.2萬度,空調(diào)用電量為xx萬度,,外包區(qū)域用電49.79萬度,, 停車庫用電量為 5.32萬度,用水量總的為 7.35萬噸,,其中不反租,,外包區(qū)用水量 28.6萬元,用氣量26.13萬立方,。最高平均每個房間能耗費為40.02元,,最低平均每個房間能耗費為18.73元。
本部門在編職工為21,,外聘人員1名(油漆工),,其中電工4名,,管道工4名,萬能工5名,,網(wǎng)管4名.外派xx項目1名,,
雖然在xxxx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務,,取得了一定的成績,,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為,;
1,、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神,、工作熱情不高,、和其他部門溝通較少.
2、技術水平參差不齊,、個別員工技術較差,、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強.
3,、工作主動性不夠,、工作效率較低、缺乏主人翁精神,、節(jié)能意識需要加強,。
酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施,、各工種技術上的了解和精通外,,還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚團隊精神,,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,,努力提高管理水平。
酒店電工年終工作總結范文篇二
“時光如梭,,光陰似箭”,,不知不覺中值得回憶的20xx即將過去,回顧這一年來的工作,,電工班在部門經(jīng)理的關心和大方針指引下,,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,,積極主動的解決了所管轄設備存在的問題,,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務,。20xx年我們的主要工作有:
今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,,由于當時酒店開業(yè)比較倉促,,為了及時補充員工隊伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,,采取理論與實踐相結合加教,、帶、幫的原則,,并時刻提倡“勤奮敬業(yè),、業(yè)精技高、追求完美,、嚴字當頭,、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作,、想法設法協(xié)調(diào)解決問題,、遇事不推諉、不計較個人得失,、爭做一名優(yōu)秀xx人等思想。經(jīng)過一年來領導的關心與班組成員的努力,,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比,、趕、超的學習氛圍,,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決,、班組榮我榮、班組恥我恥,、樂于奉獻的團隊意識,。班組成員現(xiàn)均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,,班組的骨干,。
作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,,減少了酒店投入,,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機,、烤箱、絞肉機,、和面機等,,屬原湘華天遺留老舊設備,,由于設備老化,在使用的過程中不時出現(xiàn),,原廠家設備升級已不生產(chǎn)相關配件或價格過高等因素,,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件,,并做好備品備件工作,。出問題的設備我們總能及時維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效,。在節(jié)約能源方面,我們在班組的日常培訓當中,,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,浪費可恥,;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部,、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),,科學系統(tǒng)的制定了相關區(qū)域的開關燈程序,避免了原有操作混亂,,在保證了原有燈具設計效果的同時,,減少了開關燈的時間,減少了用電量,。
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,,效果不理想。為了達到酒店現(xiàn)階段要求,,我們與施工方一起出方案、選材料,,并配合與監(jiān)管施工方施工,,不但提前完成了改造工程,而且達到了設計效果,,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境,。
20xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設備,、消防設備、廚房設備,、燈具,、線路、程控交換機,、電梯,、旋轉門等制訂年度檢修計劃,并做了全面計劃檢修與保養(yǎng),。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài),,全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件,。
20xx即將安全平穩(wěn)而過,,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補,。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,,需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務,,我們班組特結合酒店與班組實際情況對20xx年的工作作出以下安排:
1,。服從領導安排,一如既往的做好本職工作,,為酒店安全經(jīng)營保駕護航,。
2。根據(jù)年計劃做好日常檢修工作,,時刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。
3,。做好班組培訓工作,,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4,。努力學習文化知識與先進技術,,以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。
酒店電工年終工作總結范文篇三
20xx年工程部按照酒店的標準要求,,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,,以及同各部門的密切配合,團結一致,。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務,,保證了酒店所有設備的安全運行,取得了一定的好成績,,在今年(1——11月)工程部共維修單1832張,,7899項,,電話報修2638項,總計10537項,。
自進xx年以來,,工程部的全體同志按照酒店領導每次召開的有關會議精神,我們都能夠認真?zhèn)鬟_,,貫徹領會會議精神,,把會議精神落實到實際工作中去,,制定了一周部門例會制度,,提高工作效率和服務質量,,在日常工作中,,工程部每位員工都做到:眼看,;鼻聞,;耳聽和手模,。發(fā)現(xiàn)設備缺陷,,及時排除,,絕不留后患,。
在工作中,工程部的員工們肩負著酒店所有設備的維修工作,,及供水和供電等設備的正常運轉,,隨著副樓出租的正常運行,宿舍出租的正常運行,,酒店星評復審,,工程部的工作量增加不少,工程部克服人員少,,維修量大,,做到了應修必修,修必修好的原則,,應定期保養(yǎng)的設備,,就一定保養(yǎng)好,每一項設備都有設備主人,,每天巡視,,發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況及時處理,在今年巡回檢查發(fā)現(xiàn),;高壓配電設施使用多年,,變壓器噪聲大,高壓油斷路器油位偏底,,電纜接頭,,絕緣老化,如繼續(xù)使用,易造成相間短路爆炸,,對設備造成重大損壞,,后果不堪設想,為了解決這一重大隱患,。我們工程部的員工及時向經(jīng)理匯報,,經(jīng)過商討,制度了維修施工安全方案:對電纜接頭進行處理,,添加高壓絕緣由對各開關接頭和母線排接頭緊固,,對高壓配電進行全面的清潔衛(wèi)生。設備的老化引起了部門重視,,又相續(xù)對其它設備進行全面檢查,,發(fā)現(xiàn)部分設備均已老化,7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱,,如繼續(xù)滿負載的使用,,將會造成相間短路,對設備造成重大損壞,,經(jīng)過開會研究決定對此進行維修處理,;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行維修處理,過程中員工們不怕臟,,不怕累克服了一切困難,,各人發(fā)揮了各人的技能,保證了酒店電設備的正常運作,。
工程部全體員工在業(yè)務學習方面都非常主動,,互相交流,互相學習取長補短,,不斷增強業(yè)務知識水平,。利用開會的時間,從酒店的十大敬請電話接聽,,以及智能鎖維修方面的基礎知識和電梯安全操作等多方面培訓,,特別注重設施的維護保養(yǎng)!有計劃的進行培訓,,收到了相當好的效果,,而新來的員工更是加強業(yè)務技術學習培訓,,有計劃的進行培訓,,收到了相當好的效果,使他們盡快熟悉酒店的各項設備,,做好了發(fā)現(xiàn)一般設備故障能獨立排除的培訓工作,。
工程部經(jīng)理經(jīng)常利用例會強調(diào)的就是安全及工作注意事項,為了確保酒店設備的安全正常運行,,就要提高員工的專業(yè)技術水平和突發(fā)性事故的應變能力,。準確判斷迅速排除各種設備故障,,保證了酒店的設備正常運行。
在節(jié)約能源,、降低能耗方面,。按照酒店對工程部提出的新要求,要工程部轉變?yōu)槔麧櫜块T,。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下,,首先對酒店的水、電,、空調(diào)等設備設施那些是可以立即改進的,,那些是無法改進的,在以后的改造中要考慮的,,都要進行分析和排查,,做出了節(jié)能方案和措施
1、加強了對空調(diào)的管理檢查維修力度,,今年夏季加大了對空調(diào)過清網(wǎng)的清洗,,提高制冷效果,同時我部門還根據(jù)氣溫,、客情,、靈活控制空調(diào)的開與關的時間,把空調(diào)溫度設置在26度以上,。
2,、對功率較大的機電設備,加強巡查確保電機,、水泵處于良好的運行狀態(tài),,杜絕跑、冒,、漏的現(xiàn)象,。
3、餐廳和大廳筒燈照明開關改為分片控制,。把白天不需要亮的改為單獨控制,。
4、太陽能吸熱板每月清洗兩次,,加強吸熱量,,減少因熱水不足而開爐燒水次數(shù),今年五月,,工程部對太陽能的管道進行改造,,減少熱水在管道損耗,充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費減少3萬塊錢,。
5,、今年星評復審中要求酒店整改維修幾項工程,工程部承擔此項工程,,為酒店節(jié)省開支幾萬元,。
酒店實行了工程部運行設備日報表制度,每天對水,、電等設備運行監(jiān)測統(tǒng)計與客房出租率進行結合分析,,出現(xiàn)異常當即查找原因,強化節(jié)能意識,。
酒店電工年終工作總結范文篇四
一年來,,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內(nèi)的還是份外的都能積極主動去做,,但是有些工作與領導要求的還有一定的差距,。我們決心在今后的工作中一定認真總結一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,,為我們酒店再上一層樓,,為三級酒店做出的貢獻。
我認真學習馬克思列寧主義,,思想,,理論,以三個代表的精神指導生產(chǎn)實踐,。積極參加各種民主活動,,參與民主管理,以廠為家,,努力工作,,做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。
1,、貫徹落實上級文件精神,,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,。
2,、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度,。
3,、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎,。
4,、用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來,,我積極參加各種學習和培訓,,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,,線路裝置,,照明裝置,接地裝置,,變壓器的運行和維護,,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,,plc控制等有關知識體系,。每次學習,我都學到一些新的理論,,并用來指導工作實踐,,運用到工作中來,對酒店的供電系統(tǒng),,控制系統(tǒng)進行改進,,受到一致的好評。
在節(jié)能方面,,我積極運用已學的知識,,為酒店的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對酒店線路改造方面,,為酒店每年節(jié)約電能十幾萬度,。同時又對酒店的老的設備,進行電氣改造,,使一些老設備重新煥發(fā)青春
1,、電動機的電氣故障的查找和排除實例。
①檢查引出線絕緣是否完好,,電動機是否過熱,,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首,、尾端電否正確,;
②測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象,;
③通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,,再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法,為酒店多臺電機查找故障,,并將其修好,。
2、電壓電器故障的檢修實例:電壓斷路器故障
①觸頭過熱,,可聞到配電控制柜有味道,,經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,,導致開關容量下降,,引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構,,使動觸頭完全插入靜觸頭,。②通電時閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長期過重,,觸頭松動接觸不良所引起的,。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害,。檢修完負載和觸頭后,,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,,直至正常,。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害,。
及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,,并記錄在案,用來指導實踐,,同時也提高自己的業(yè)務水平,。
總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,,嚴格按規(guī)章制度辦事,。多年來,酒店未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,,而酒店通過多次技術改造,,設備運行更加科學化、合理化,。
酒店電工年終工作總結范文篇五
年末,,回顧一年的工作,作為一名水電工,,在酒店領導對我工作和生活上的關心,、愛護下,,使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高,。過去的一年,,在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報,。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,,遵守各項廠規(guī)制度,,嚴格要球自己,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,,謹慎,律己”的工作態(tài)度,,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學習,積極進取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認真完成任務,,履行好崗位的職責,。
1、貫徹執(zhí)行酒店管理工作的規(guī)定,,提高水電業(yè)務水平,,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查酒店水電附屬設施是否完好,,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告,。確保電路、水路設施的完好,,保障酒店的水電暢通,。
2、嚴以律己,,寬以待人,,遵守酒店的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,,不遲到,、不早退、有事主動請假,。在工作中,,尊敬領導,、團結同事。平時,,勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、人際關系和諧融洽,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,,掌握正確的施工方法,,及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。
1,、熱愛本職工作,,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責,。
2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,,及時維修,,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,,使線路設備保持良好的狀態(tài),,合理使用水電材料,愛護工具,。
3,、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,,愛崗不脫崗,,不亂作為。
4,、注意安全按有關操作程序工作,。
5、完成領導安排的其他工作事宜,。
回顧一年來的工作,,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,,但是我一定不辜負領導對我的信任,,面對新的一年工作,從新做起,,一如既往扎扎實實工作,,力爭做一名優(yōu)秀的工人,。