總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
施工企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)篇一
作為項(xiàng)目部的施工人員,,我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。針對(duì)后營(yíng)大道項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),,也是基層問(wèn)題的反饋者,。
在這一年里,我關(guān)心同事,,遇到同事有事,,主動(dòng)幫助并且關(guān)心,慰問(wèn),,形成一種大家庭氣氛,。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù),。另一方面,,問(wèn)書本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握了工作的基本層次,,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。
對(duì)于內(nèi)業(yè),,在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于施工員,,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,, 不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作,,本著節(jié)約成本的原則,,在實(shí)際工作過(guò)程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面,,堅(jiān)持出滿勤,,無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),,積極參加,。
在取得良好成績(jī)的同時(shí),,本人在工作上也存在一些問(wèn)題,一些質(zhì)量通病還是存在的,。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少,自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少,,學(xué)東西有點(diǎn)慢,;由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精,。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),,提高個(gè)人修養(yǎng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量,。
3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。
4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。
總的來(lái)說(shuō),,通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力,。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)及今后的計(jì)劃,,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
施工企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)到公司一年多了,,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),,先后承擔(dān)了:xx發(fā)行中心工程,工程建筑面積xx㎡,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào),、xxx技術(shù)學(xué)院xx#、xx#住宅樓工程,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào),、xx文化街c區(qū)、d區(qū),,該工程為群體工程,、xx花園xx#住宅樓工程,工程建筑面積xx㎡,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào),、xx花園小區(qū)工程,工程建筑面積xx㎡,,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”,、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)。
作為一名工作多年的施工員,,一直以來(lái),,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,,希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。
作為項(xiàng)目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1,、工程質(zhì)量管理
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。
4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),,力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5,、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
1,、自身方面,,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。
2,、在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。
通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。
施工企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝,,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,,下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
作為工程施工人員,,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),,結(jié)合工程實(shí)際,、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,,嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正,。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),,還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫入施工日記,;參加每周的監(jiān)理例會(huì),、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),,將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),,本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路,。在xx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題,、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,??⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。
隨著時(shí)間的推移,,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,,我利用業(yè)余時(shí)間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,,與此同時(shí),,我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),,使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在,。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),,項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關(guān)心,,良好的企業(yè)氛圍,我相信,,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!