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最新倉儲物流轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 23:01:48
最新倉儲物流轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-24 23:01:48     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

倉儲物流轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

在思想上,,我深刻地認(rèn)識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),,新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,,同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,積極鍛煉自己的工作能力,,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,,我清醒地認(rèn)識到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯,。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí)。

三個月來,,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),,上級文件的處理、傳閱,,每月餐票、油票的發(fā)放,,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、無誤。三個月來,,我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,,同時(shí),也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

三個月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:1,、初到公司,,無論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。2,、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但自己不會主動牽著工作走,,很被動,。缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,,工作沒有上升到一定高度,。3、工作不很扎實(shí),,不能與時(shí)俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,,不能專注于工作學(xué)習(xí),,很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去,。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,,作為一項(xiàng)日常重要工作來抓,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。其次,,提高服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),。作為辦公室的一名工作人員,,我將本著為人民服務(wù)的原則,,熱情、主動地做好自己的本職工作,,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,,提高工作能力,,勇于創(chuàng)新,。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。同時(shí),,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對三個月來工作的總結(jié),說的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力,?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足,爭取做的更好,。

倉儲物流轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2,、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備,、輔料、工具等),,以及學(xué)語文20xx年1&2、3期的盤點(diǎn);

3,、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期,、6期,、7&8期共計(jì)約171.4萬冊的接收,、入庫、分揀,、包裝,、發(fā)貨,、配送等,,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨,、分揀、包裝,、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

5,、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1,、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理,、貨物接收、在庫管理,、分揀包裝,、運(yùn)輸配送,、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化,,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員,、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,,平衡到貨、包裝,、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源,、時(shí)間等方面的沖突,,提高包轉(zhuǎn)合理性,、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4,、 設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī),、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5,、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,,合理地對包裝方式,、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶,、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,,減少發(fā)貨時(shí)間,,從而降低人工成本。

倉儲物流轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,,踏上工作崗位已經(jīng)10年,而進(jìn)入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,,我從當(dāng)年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,,工作駕輕就熟,,都離不開社會這所最好的大學(xué),,以及職場這間最好的課堂,。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長,,從10年前的僅有兩個人的代表處,發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司,,經(jīng)營有自己的倉庫和車隊(duì),員工人數(shù)幾何級的增長,,并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動,這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生機(jī)和活力,,也驗(yàn)證了日陸在中國的遠(yuǎn)見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略,。

相信每個人都在過去的一年中都學(xué)到了,成長了,,感悟了,當(dāng)然其中也包括我,。在20xx年的工作中,,如同往年一樣,,我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務(wù),,以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù),更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo),,為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,,經(jīng)過進(jìn),、出口的輪崗和悉心教導(dǎo),,都能夠獨(dú)擋一面,個人能力突飛猛進(jìn),,能夠很好的完成分配的任務(wù),。

20xx年初開始,,江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作,同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營業(yè),,積極開拓市場和客戶,發(fā)展新的業(yè)務(wù),。于是,在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中,,我又分身出來開拓市場,雖然時(shí)間有限,,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如南京亞東,、江蘇中化,、無錫金麗潔,、青島納福化工,、易程、金捷物流等客戶,,還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,能為公司帶來可觀收入的長期物流項(xiàng)目,。

與此同時(shí),,江總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人,,將公司的倉儲、運(yùn)輸,、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,,以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好,,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶也有罐箱的需求,,真正的將公司的資源有效結(jié)合,一致對外了,。

隨著元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,,在新的一年里,我的個人職業(yè)規(guī)劃是:

- 繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作,,不懈跟緊潛在的大客戶,爭取到更多分量十足,,如同akzo nobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶;

- 盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo),,對其高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,使其能夠順利接替我的職 位,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長;當(dāng)然,,我還是會繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,不

可能徹底放手不管;

- 抽出時(shí)間,,多多結(jié)識拜訪船公司和專業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司,做好公關(guān)工作,,爭取主要航線的較好危險(xiǎn)品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià),為將來更好的報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備;

- 協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長,,不僅將罐箱的營業(yè)做上去,,也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸,、倉儲,、貨代做上去,,開拓一定的業(yè)務(wù)量;

- 在201xx年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束,并完成論文答辯,,順利拿到學(xué)位證

- 工資得到大幅提升

在新的一年中,希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng),,在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,在此提出一些個人建議,,有則改之,,無則加勉:

- 加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn),,無論是車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度,、各部門的操作,還是營業(yè)?咳嗽?,繅剬?shí)逼蓋臚飫醋醫(yī)信嘌擔(dān)憊疽部勺櫓誆顆嘌擔(dān)庋梢蘊(yùn)岣呷逶憊さ乃刂?,等又o羌浣猶嶸斯鏡木赫?;

- 梳理清晰公司的層級和架構(gòu),,使各個職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限,在這個前提下,,可以鼓勵員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作;

- 多使用蘿卜,而不是大棒,,員工需要的是恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制;

- 適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金,,允許各個部門間互相聯(lián)誼,,增進(jìn)部門及同事間的感情,融洽關(guān)系,,方便日常工作和溝通,。

雖然在過去的20xx年,,我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),,但我們又被災(zāi)難中親情的崇高,、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。

衷心祝愿祖國強(qiáng)盛,,公司繁榮,員工加薪 !

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