當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來了解一下吧,。
團(tuán)課創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇一
2,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)者,。領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)先做三件事:找到人,、培養(yǎng)人、授權(quán)人,。管理就是管人,,將你的事情交給別人去完成,找合適的人,,培養(yǎng)他,,然后把工作授權(quán)給他,那么你就有更多的時(shí)間去完成你的職責(zé)——思考戰(zhàn)略目標(biāo),、制定決策,,這才是你的時(shí)間價(jià)值所在(高管層一小時(shí)的工作價(jià)值勝過員工100小時(shí)的工作價(jià)值,只有高管層做出正確的決策,,找對(duì)發(fā)展的大方向,,員工才知道怎么去做,才有可能把事情做好),。
3,、領(lǐng)導(dǎo)管理:權(quán)力給你不是統(tǒng)治他人的,而是扶持每個(gè)人走向做人做事的成功,,幫助追隨者快速成長成為領(lǐng)導(dǎo)者,,這才是你最大的成功。領(lǐng)導(dǎo)者往往都是懂得時(shí)間管理的人,。這就要求你不是多做事,,而是少做事。你要找到重點(diǎn)并抓好,。只做最重要的事,,并不斷提醒下面員工做好相應(yīng)工作,完成各項(xiàng)指標(biāo),。
4,、管與理,管理重在用心:企業(yè)管理要靠人才,。如果單靠一個(gè)“管”,,那你就不用請(qǐng)人來管了;那“理”就要靠一個(gè)有用的人才。所以管理兩個(gè)字連在一起,,就要靠你高級(jí)的人才了,。光靠管事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須要有一個(gè)有能力的人,,用心把所有的事來理出來才對(duì),。要全方位把握好,并盤活理順各個(gè)環(huán)節(jié),!
5,、領(lǐng)導(dǎo)技能:高明的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)員工的思維,、不高明的領(lǐng)導(dǎo),,管控員工的行為。怎么去管人呢,?(管人的最高境界:就是首先管好自己)用能力,、自律、懂行,,引導(dǎo)他人、去關(guān)愛他人,、鼓勵(lì)他人,、用未來吸引他人。并且用真誠去做到帶人,、帶心,、帶團(tuán)隊(duì),用心對(duì)待每一個(gè)人,。
6,、授權(quán)與檢查:領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)也是檢查者。授權(quán)不等于棄權(quán),,授權(quán)過程中一定要檢查過問,,隨時(shí)檢查評(píng)估,這樣可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,糾正錯(cuò)誤,,調(diào)整方向,使任務(wù)得到順利地執(zhí)行,。對(duì)于基層員工,,每天要做到隨時(shí)檢查,因?yàn)榛鶎訂T工不同于我們有自覺性,、感悟性,,要我們主動(dòng)安排、引導(dǎo),教會(huì)他們?nèi)绾喂ぷ?,避免做錯(cuò)事,。通過檢查,才能把工作圓滿完成,。唯有檢查,,才能保證落實(shí)和督促執(zhí)行的作用。
7,、放下架子:請(qǐng)放下你的領(lǐng)導(dǎo)架子,,企業(yè)初期要走出你的辦公室,做個(gè)走動(dòng)式管理的領(lǐng)導(dǎo),。①開會(huì)時(shí)做個(gè)認(rèn)真的好領(lǐng)導(dǎo),;②工作時(shí)做個(gè)好教授,把員工當(dāng)學(xué)生來教,;③上下班時(shí)做個(gè)迎賓的好家長,,因?yàn)槟憬裉旖o員工一個(gè)笑容是員工今天一天的動(dòng)力;④深入車間察看,,不斷地檢查工作的結(jié)果和存在的問題,,有不妥的地方及時(shí)改正;如果你把自己當(dāng)成老板或者高級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,那你的員工同你就有距離感了,,也沒有員工愿意同你講實(shí)話了。你只有到基層去,、深入基層,,跟員工打成一片,問長問短地傾聽他(她)們的工作狀況,,以及合理建議,,才能做到揚(yáng)長避短,逐步完善,。
8,、積極行動(dòng):“營銷為王”一切的成功在于銷售,銷售的成功回歸于企業(yè)發(fā)展,。企業(yè)所有的行為都是成本,,唯一銷售是利潤。銷售的基本原則:就是首先把自己賣出去,。就是說首先讓自己贏得客戶的認(rèn)可,,客戶才認(rèn)可你的產(chǎn)品?!靶袆儆谘浴弊鋈魏问虑槎疾荒芡涎?,任何事都是做出來的,,不是說出來的。只有領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)先行動(dòng)起來,,把戰(zhàn)略目標(biāo)布置落實(shí),。然后帶動(dòng)員工、影響員工,,你才有成功的可能,,否則一切都是在紙上談兵。
9,、如何用心工作:做任何事之前要學(xué)會(huì)辦公記錄,,把每天要做的事及時(shí)記錄,做你所寫的事,,寫你所做的事,,該做的事要有程序地完成,每天早上檢查自己昨天的事情是否完成,。完成的打√,,沒完成的要先問問自己,并且立即抓緊去完成,。否則,,你在做一天和尚撞一天鐘是沒有結(jié)果的!
10,、千里之堤潰于蟻穴:一個(gè)企業(yè)的成功是靠全面的成功也是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴累加起來的,,失敗也源于你點(diǎn)點(diǎn)滴滴放松造成的,所以要全方位管理好每一個(gè)細(xì)節(jié),。在管理企業(yè)中,把企業(yè)的錯(cuò)誤問題不斷放大來處理,,在處理人與人的糾紛事件上或同事間的事要不斷地縮小,,用寬容、包容,、理解的態(tài)度來處理,。人人都是人才,只不過你沒有發(fā)現(xiàn)他,。垃圾也是放錯(cuò)地方的寶貝,。所以領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)用人技巧,揚(yáng)長避短,。
11,、現(xiàn)在是1+1=11的時(shí)代: 現(xiàn)在是一個(gè)動(dòng)車組的時(shí)代。千斤重?fù)?dān)人人挑,,人人頭上有指標(biāo):企業(yè)的績效目標(biāo)一定要量化分解到每人每天每件事,,每個(gè)人都對(duì)自己的目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé),。首先要選對(duì)人、用對(duì)方法,、做對(duì)事,。只有超常規(guī)的思維、正確的思想觀念,,你才有能力和價(jià)值讓他人
團(tuán)課創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇二
自學(xué)習(xí)了20xx年8月19日,,湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng);“創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,,在通信業(yè)從話,;六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營資料、經(jīng)營范圍,、激勵(lì)機(jī)制,、;同時(shí),,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,,通訊技術(shù)也飛速發(fā)展;我們放眼全球市場,,任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技提高所,;如此生動(dòng)的事實(shí)與教材,足以讓我們感受到市場的“無,;在通信市場由語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)創(chuàng)業(yè),。
自學(xué)習(xí)了20xx年8月19日,湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫新輝煌的工作報(bào)告之后,,讓我對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí),。異常是報(bào)告中對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切,對(duì)我們的工作也具有進(jìn)取,、明確的指導(dǎo)作用,,我們就是應(yīng)當(dāng)以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對(duì)待工作,用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作,,扎實(shí)苦干,、智慧創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,,而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”,遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決,;不愿費(fèi)勁去開拓新思路,,而是習(xí)慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹,、流水不腐”,,講的就是僅有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),,不斷銳意創(chuàng)新,才能不斷的取得提高,;如果總是固步自封,,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生銹,,猶如一潭死水般的腐_,。
“創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,,在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn),、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻,,對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念,,深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型,。經(jīng)過學(xué)習(xí),我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼,,即經(jīng)過與兄弟公司,、競爭對(duì)手的對(duì)標(biāo),學(xué)其之長,、克己之短,,敢想、敢拼,,永掙第一,;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習(xí)慣,研究遇到的新問題,、分析市場的新情景,,解放思想、開拓思路,,以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題,;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問題,,指導(dǎo)我們以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,在內(nèi)部關(guān)愛員工,,依靠員工,,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍,為企業(yè)發(fā)展供給綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,;對(duì)外以誠信為本,,謀大事、圖大利,,創(chuàng)特色,、樹品牌,,靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營資料,、經(jīng)營范圍,、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理,、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面,,為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講,,就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中,,重點(diǎn)經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,、以差異化
和個(gè)性化的服務(wù)來提升客戶感受,,綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品,來增加企業(yè)收入,;企業(yè)內(nèi)部管理方面,,則經(jīng)過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制,,到達(dá)“降耗增效”的目的,。
同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,,通訊技術(shù)也飛速發(fā)展,,我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化,在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今日,,語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,,互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息資料服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們進(jìn)取的轉(zhuǎn)變固有觀念,,學(xué)習(xí)研究新的技術(shù),,進(jìn)取開拓新的高附加值產(chǎn)品,“生產(chǎn)出適合市場需求,,適銷對(duì)路,,受客戶歡迎的產(chǎn)品”,僅有這樣,,才能在激烈的市場競爭中生存下來,,并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場,,任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技提高所帶來的市場巨變,,并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè),都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn),,以往在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司,,在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前,,因?yàn)樽晕业尿湴磷源笈c固步自封,最終也只得懷抱著過去的輝煌,,在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”,。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材,足以讓我們感受到市場的“無情”,,但也充分給我們證明了市場的“公正”,,不管你的企業(yè)過去多么的出色,不管你以往多么的“不可一世”,,在市場面前,,如果不順應(yīng)市場發(fā)展的潮流,一味的固步自封,,裹足不前,,那你必定要失敗,甚至于滅亡,。所以,,我們必須要進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”,因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè),,就難以守業(yè),,進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻,,我們必須開展“創(chuàng)業(yè)”,,以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作,銳意改革,,開拓創(chuàng)新,,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
團(tuán)課創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇三
全國民辦本科院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研討會(huì)
心得體會(huì)
傳媒學(xué)院
天元
11月17日,,一場由中國民辦教育協(xié)會(huì),、吉林省教育廳指導(dǎo),中國民辦教育協(xié)會(huì)高等教育專業(yè)委員會(huì)主辦,,高專委本科工作部協(xié)辦,,吉林動(dòng)畫學(xué)院承辦的,以“創(chuàng)業(yè)鑄就夢想,,創(chuàng)新改變世界”為主題,,圍繞民辦本科院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作研討會(huì)在我院文化交流中心舉行。全國各民辦教育協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、60余所民辦高校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)學(xué)者、專家等100余人出席了大會(huì),。
會(huì)議由中國民辦教育協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)主席,、中國民辦教育協(xié)會(huì)高等教育專業(yè)委員會(huì)顧問,、河南省民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)長、黃河科技學(xué)院董事長胡大白主持,。
研討會(huì)開始,,吉林省教育廳副廳長蘇忠民首先發(fā)表講話。蘇忠民指出,,“本次會(huì)議以?創(chuàng)業(yè)鑄就夢想,,創(chuàng)新改變世界?為主題,深入研討民辦高等教育創(chuàng)新體制機(jī)制和育人模式,,將為民辦高校更新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念,,強(qiáng)化交流、合作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。民辦高校作為我國不可或缺的重要組成部分,,具有體制機(jī)制優(yōu)勢,改革創(chuàng)新態(tài)度堅(jiān)決,,發(fā)展?jié)摿盍?qiáng),,希望通過本次交流研討,能產(chǎn)生更多的新理念,、新方法,、新模式,為全國高等教育深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革探索出一條新路,?!?/p>
研討會(huì)上,全國人大常委,、全國人大教科文衛(wèi)委員會(huì)副主任委員,、民進(jìn)中央副主席、中國民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)長王佐書首先發(fā)表了題為《為研究教育創(chuàng)新提供研究線索》的主旨報(bào)告,。他鮮活而富有感染力的教育思想令在場聽眾受益匪淺,,其專業(yè)的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)與生動(dòng)翔實(shí)的例子讓大家重新審視教育創(chuàng)新,將大家?guī)肓私逃闹粮呔窬辰纭?王佐書指出,,教育要思考如何培養(yǎng)學(xué)生的“全人格”,。“教師是用?全人格?教書育人,,學(xué)生在學(xué)校里用?全人格?學(xué)書育己,,任何一名學(xué)生走到社會(huì),是?全人格?接受社會(huì)選擇,,因此在教與學(xué)的過程中,,要培養(yǎng)學(xué)生的?全人格?。”
在教育創(chuàng)新方面,,王佐書形象地比喻,,創(chuàng)新有多種方法值得思考,要努力做到“軟肋創(chuàng)新”“卡脖子創(chuàng)新”和“瓶頸創(chuàng)新”,,“思考國家,、地方、學(xué)校發(fā)展的軟肋是什么,?發(fā)展過程中卡住你的是什么,?制約你發(fā)展的因素是什么?把它研究好,,研究清楚,,創(chuàng)新就出來了?!?/p>
同時(shí),,王佐書指出,在民辦高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,,要學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖,,與時(shí)俱進(jìn),為社會(huì)提供高水平的應(yīng)用技術(shù),,促進(jìn)就業(yè),,為經(jīng)濟(jì)升級(jí)做出貢獻(xiàn)。
此次研討會(huì)上,,吉林動(dòng)畫學(xué)院,、黃河科技學(xué)院、廣東白云學(xué)院,、江西科技學(xué)院,、武漢生物工程學(xué)院、齊齊哈爾工程學(xué)院,、河北外國語學(xué)院共7所民辦高校相關(guān)負(fù)責(zé)人,,圍繞各自學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的做法進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,他們集中研討各自學(xué)校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新思路和新舉措,,為高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式的不斷優(yōu)化提供借鑒,。
本次研討會(huì)是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育最新理念的一次學(xué)習(xí)會(huì),也是一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的研討會(huì),,更是對(duì)民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的推進(jìn)會(huì),。會(huì)議上各院校還介紹自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開展的情況,交流分享了所取得的經(jīng)驗(yàn),,探討創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的含義,、職業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、高等教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)系,以及如何開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等工作,。通過研討會(huì)切實(shí)推進(jìn)全國民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新的進(jìn)展,。積極“搭平臺(tái)、強(qiáng)師資,、推典型、聚合力”,,即通過搭建交流與討論平臺(tái),、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資建設(shè)、進(jìn)行典型宣傳和團(tuán)結(jié)廣大有志于開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的院校共同努力,,切實(shí)做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的開展,。
創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是振興之魂,、發(fā)展動(dòng)力之源,。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新都立足于“創(chuàng)”,“創(chuàng)”是共同點(diǎn),,是前提,。“創(chuàng)”的目的是出新立業(yè),。創(chuàng)新在于所創(chuàng)之業(yè),、產(chǎn)品、觀念,、機(jī)制能不能棄舊揚(yáng)新,,標(biāo)新立異,尊重與推行人民群眾的首創(chuàng)精神,,能不能適應(yīng)時(shí)勢變化,,做到解放思想,實(shí)事求是,,與時(shí)俱進(jìn),,常變常新,推動(dòng)社會(huì)歷史前進(jìn),;沒有創(chuàng)新,,創(chuàng)業(yè)就無從談起,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是密不可分的實(shí)踐活動(dòng),。創(chuàng)業(yè)過程中,,新產(chǎn)品的開發(fā),新材料的采用,,新市場的開拓,,新管理模式的推行等,都必須有創(chuàng)新的思維做先導(dǎo),最后,,創(chuàng)業(yè)才能成功,。沒有創(chuàng)新思維與創(chuàng)新決策,就無法開創(chuàng)新的事業(yè),;沒有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,,創(chuàng)新意識(shí)就無法轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品,創(chuàng)新就失去其意義,。
解放思想,,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不能只是說說就行了,而是應(yīng)該落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來,,作為一名教師,,我覺得進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要從以下幾方面做起:
一要勤于學(xué)習(xí),。應(yīng)時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),,正所謂“學(xué)海無涯”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,活到老學(xué)到老,,利用休息時(shí)間、利用工作之余,,切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。
二要善于思考,崇拜思考,?!皩W(xué)而不思則惘”,一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,,那將等于什么也沒有學(xué)到,。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸其精華,,棄其糟粕,,轉(zhuǎn)化為自己的東西。
三要勇于實(shí)踐,。就是要牢固樹立“重在行動(dòng),,貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,,目的是要促進(jìn)發(fā)展,。從中發(fā)現(xiàn)自己的好處與不足,,以便更好的認(rèn)識(shí)自己,從而做到更好,。
四要敢于轉(zhuǎn)變,。我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的人,,面臨著各種考驗(yàn),,一定要認(rèn)真總結(jié)。從不同人的身上接觸到不同的知識(shí),,轉(zhuǎn)變自己的觀念和思想,,不能一成不變,要吸收和學(xué)習(xí)別人好的思想和觀念,,擴(kuò)大自己的眼光和知識(shí)面,為社會(huì)需求培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,。